Совместное владение СМИ в США

Совместное владение СМИ — это совместное владение несколькими источниками СМИ одним физическим или юридическим лицом . Источники средств массовой информации включают радио, телевещание, специализированное и платное телевидение , кабельное, спутниковое телевидение, интернет-телевидение (IPTV), газеты, журналы и периодические издания, музыку, фильмы, книгоиздание, видеоигры, поисковые системы, социальные сети, интернет-провайдеров, и проводные и беспроводные телекоммуникации.

Большая часть дебатов по поводу концентрации собственности СМИ в Соединенных Штатах на протяжении многих лет сосредоточивалась конкретно на владении радиовещательными станциями, кабельными станциями, газетами и веб-сайтами. Некоторые указывают на рост слияний СМИ и концентрации собственности, что может коррелировать со снижением доверия к «массовым» СМИ.

Владение американскими СМИ

Со временем количество средств массовой информации и концентрация собственности увеличились, что привело к тому, что меньшее количество компаний владеют большим количеством средств массовой информации.

Цифровой

также известная как « Большие технологии Группа из пяти крупнейших цифровых медиа-компаний, », также известна своим сильным влиянием на соответствующие отрасли:

Алфавит

Владеет поисковой системой Google , сайтом обмена видео YouTube , правами собственности на операционную систему Android с открытым исходным кодом , сайтом хостинга блогов Blogger , службой электронной почты Gmail и многочисленными другими онлайн-СМИ и программными средствами.

Амазонка

Владеет рынком электронной коммерции Amazon.com, платформой облачных вычислений AWS , сервисом потокового видео Amazon Prime Video , сервисом потоковой передачи музыки Amazon Music и сервисом потокового видео в реальном времени Twitch . Amazon также владеет Metro-Goldwyn-Mayer (MGM), Orion Pictures , MGM Television , премиальным кабельным каналом и потоковым сервисом прямого доступа к потребителю MGM+ , а также обширными библиотеками кино- и телевизионного контента через MGM Holdings . теперь известная как Amazon MGM Studios .

Яблоко

Производит iPhone , iPad , Mac , Apple Watch и Apple TV продукты , операционные системы iOS , iPadOS , macOS , watchOS и tvOS , сервис потоковой передачи музыки Apple Music , сервис потокового видео Apple TV+ , агрегатор новостей Apple News и игровую платформу Apple Arcade. .

Мета

Владеет социальными сетями Facebook и Instagram , сервисами обмена сообщениями Facebook Messenger и WhatsApp , а также платформой виртуальной реальности Oculus VR .

Майкрософт

Владеет бизнес-ориентированной социальной сетью LinkedIn , веб-порталом MSN , поисковой системой Bing , платформой облачных вычислений Microsoft Azure , игровыми консолями Xbox и сопутствующими сервисами, пакетом Office для повышения производительности, Outlook.com службой электронной почты Skype , службой видеочата Windows и операционной системой . . Microsoft также является крупнейшим издателем видеоигр в США и владеет Xbox Game Studios , ZeniMax Media и Activision Blizzard. См.: Список слияний и поглощений Microsoft .

Видео

Компания Уолта Диснея

Владеет телевизионной сетью ABC , кабельными сетями ESPN , Disney Channel , Disney XD , Freeform , FX , FXX , FX Movie Channel , National Geographic , Nat Geo Wild , History , A&E и Lifetime , Disney Mobile , Disney Music Group , Disney Publishing Worldwide , продюсерские компании Walt Disney Pictures , Pixar Animation Studios , Lucasfilm , Marvel Studios , 20th Century Studios , Searchlight Pictures , ABC Audio (включая три AM-радиостанции), Disney Consumer Products и Disney Parks тематические парки в нескольких странах.
См.: Список активов, принадлежащих The Walt Disney Company .

Нетфликс

Владеет крупнейшим в США видеосервисом с подпиской; ему также принадлежат многие фильмы и телесериалы, выпущенные на сервисе. Netflix также владеет DVD Netflix (dvd.netflix.com), службой проката видео по почте. Netflix также имеет тесные связи с компанией Roku, Inc. , которую она выделила в 2008 году, чтобы избежать обвинений в корыстных действиях , но сохраняет значительные инвестиции и владеет операционной системой Roku , используемой на значительной части смарт-телевизоров и телеприставок .

NBCUniversal

Владеет телевизионной сетью NBC , Telemundo телевизионной сетью , Universal Pictures , Illumination , Focus Features , DreamWorks Animation , 26 телевизионными станциями в США и кабельными сетями USA Network , Bravo , CNBC , MSNBC , Syfy , NBCSN , Golf Channel , E! и региональные сети NBC Sports . NBCUniversal — дочерняя компания Comcast , которая, в свою очередь, контролируется семьей Ральфа Дж. Робертса сын Ральфа Брайан Л. Робертс ). ( крупнейшим акционером является
См.: Список активов, принадлежащих NBCUniversal .

Уорнер Бразерс Дискавери

Владеет телевизионной сетью CW ( совместное предприятие с Paramount Global и Nexstar Media Group ), кабельными сетями HBO , CNN , Cinemax , Cartoon Network , Adult Swim , HLN , NBA TV , TBS , TNT , TruTV , Turner Classic Movies , Discovery Channel , TLC , Animal Planet , HGTV , Food Network , Magnolia Network , Cooking Channel , Travel Channel , ID , Oprah Winfrey Network , Science , продюсерские компании Warner Bros. Pictures , New Line Cinema , Castle Rock , Warner Bros. Television , Warner Bros. Interactive Entertainment , издательская компания DC Entertainment , спортивные медиа-компании Motor Trend Group , Turner Sports (владеет Bleacher Report ) и цифровая медиа-компания Otter Media (владеет Fullscreen и Rooster Teeth ). Он также владеет и управляет Eurosport и TVN Group в Европе.
см.: Список активов, принадлежащих Warner Bros. Discovery .

Парамаунт Глобал

Владеет CBS телесетями и The CW ( совместное предприятие с Warner Bros. Discovery и Nexstar Media Group), кабельными сетями CBS Sports Network , Showtime , Pop ; 30 телевизионных станций; Студии CBS ; MTV , Nickelodeon / Nick at Nite , TV Land , VH1 , BET , CMT , Comedy Central , Logo TV , Paramount Network , Paramount Pictures и Paramount Home Entertainment . Семья Редстоун через компанию National Amusements владеет контрольным пакетом акций Paramount Global.
см.: Список активов, принадлежащих Paramount Global .

Корпорация Фокс

Владеет Fox телекомпаниями и MyNetworkTV , Fox News Group ( Fox News Channel , Fox Business Network , Fox Weather , Fox News Radio , Fox News Talk , Fox Nation ), Fox Sports ( FS1 , FS2 , Fox Deportes , Big Ten Network (51) %), Fox Sports Radio ), Fox Television Stations , Bento Box Entertainment и Tubi . Австрало-американский медиамагнат Руперт Мердок и его семья являются основными акционерами Fox.

Sony Pictures Развлечения

Владеет Sony Pictures Entertainment Motion Picture Group (включая Columbia Pictures , TriStar Pictures и Sony Pictures Animation ), Sony Pictures Television и Crunchyroll . Sony Pictures Entertainment — дочерняя компания Sony . японского конгломерата

Лайонсгейт

Владеет Lionsgate Films , Lionsgate Television , Lionsgate Interactive и множеством дочерних компаний, таких как Summit Entertainment , Debmar-Mercury и Starz Inc.

АМС Сети

Владеет кабельными сетями AMC , IFC , SundanceTV , WeTV и 49,9% BBC America . Владеет киностудиями IFC Films и RLJE Films , а также стриминговыми сервисами AMC+ , Shudder , HIDIVE , Sundance Now, Allblk и Acorn TV , а также миноритарным пакетом акций BritBox . Джеймс Долан и его семья имеют 67% голосов в компании.

Распечатать

Из-за ограничений на совместное владение, действовавших на протяжении большей части 20-го века, ограничивающих вещательные и печатные активы, а также из-за трудностей в установлении синергии между двумя СМИ, печатные компании в основном остаются в рамках печатного СМИ.

Компания Нью-Йорк Таймс

Помимо The New York Times , компании также принадлежат The New York Times Magazine , T: The New York Times Style Magazine , The New York Times Book Review , The New York Times International Edition , Wirecutter , Audm и Serial Productions . Хотя газета и торгуется на бирже, ее контрольные акции класса B находятся в частной собственности потомков Адольфа Окса , который приобрел газету в 1896 году.

Нэш Холдингс

Владеет газетой The Washington Post , в дочерние компании которой входят поставщик систем управления контентом Arc Publishing и платформа монетизации медиа Zeus Technology. Nash принадлежит Джеффу Безосу .

Новости Корпорации

Владеет Dow Jones & Company ( Wall Street Journal , Barron's , Investor's Business Daily и MarketWatch ), газетой New York Post и книжным издательством HarperCollins . См.: Список активов, принадлежащих News Corp. И News Corp, и Fox Corporation контролируются семьей Руперта Мердока .

Блумберг ЛП

Владеет Bloomberg News ( Bloomberg Businessweek , Bloomberg Markets , Bloomberg Television и Bloomberg Radio ) и производит терминал Bloomberg , который используется финансовыми профессионалами для доступа к рыночным данным и новостям. Bloomberg принадлежит Майклу Блумбергу и назван в его честь .

Предварительные публикации

Владеет издательством журналов Condé Nast ( The New Yorker , Vogue , Bon Appétit , Architectural Digest , Condé Nast Traveler , Vanity Fair , Wired , GQ и Allure ), American City Business Journals , а также сетью местных газет и региональных новостных сайтов. Компания также владеет долями в провайдере кабельного телевидения Charter (который управляет региональными кабельными каналами Spectrum News и Spectrum Sports ), сайте агрегирования социальных новостей Reddit и Warner Bros. Discovery (см. выше). Адвансом управляют потомки С. И. Ньюхауса .

Херст Коммуникейшнс

Владеет широким спектром газет и журналов, включая San Francisco Chronicle , Houston Chronicle , Cosmopolitan , Esquire и King Features Syndicate (поставщик печатных изданий). См.: Список активов, принадлежащих Hearst Communications . Компания Hearst была основана Уильямом Рэндольфом Херстом , потомки которого продолжают активно работать в компании.

Ганнетт

Владелец национальной газеты USA Today . Крупнейшая ненациональная газета — The Arizona Republic в Финиксе, штат Аризона . Другие важные газеты включают The Indianapolis Star , The Cincinnati Enquirer , The Tennessean в Нэшвилле, Теннесси , The Courier-Journal в Луисвилле, Кентукки , The Democrat and Chronicle в Рочестере, Нью-Йорк , The Des Moines Register , Detroit Free Press и The News. - Пресса в Форт-Майерсе . Компания также ранее владела несколькими телевизионными станциями, которые сейчас являются автономной компанией Tegna Inc. , и синдицирующей компанией Multimedia Entertainment (активы которой сейчас принадлежат Comcast). В ноябре 2019 года GateHouse Media объединилась с Gannett, образовав крупнейшее газетное издательство в США, принявшее имя Gannett. В результате слияния Gannett в настоящее время контролируется New Media Investment Group, которая принадлежит SoftBank Group через Fortress Investment Group . См.: Список активов, принадлежащих Gannett .

Издательство Трибьюн

Второй по величине владелец газет в США по общему числу подписчиков, которому принадлежат Chicago Tribune , New York Daily News , Denver Post , The Mercury News и другие ежедневные и еженедельные газеты. Tribune Publishing контролируется Alden Global Capital .

Лейблы звукозаписи

Универсальная музыкальная группа

Крупнейший из « большой тройки » звукозаписывающих компаний. Контрольный пакет акций компании принадлежит государству, Tencent и Vivendi . миноритарную долю владеют

Сони Музыкальная Группа

Второй по величине звукозаписывающий лейбл « Большой тройки ». Компания принадлежит Sony .

Музыкальная группа Уорнер

Третий по величине звукозаписывающий лейбл « Большой тройки ». Контрольный пакет акций компании принадлежит Лена Блаватника , Access Industries а миноритарная доля принадлежит Tencent.

Видеоигры

Электронное искусство

Крупнейший издатель видеоигр в США.

Take-Two Интерактив

Второй по величине издатель видеоигр в США.

Радио

Радио Сириус ХМ

Владеет монополией на американское спутниковое радио , а также на Pandora Radio , известную интернет-радиоплатформу, поддерживаемую рекламой. 72% Sirius XM принадлежит компании Liberty Media , которую контролирует Джон Мэлоун .

iHeartMedia

Владеет 858 радиостанциями, платформой потокового радио iHeartRadio , Premiere Networks (которая, в свою очередь, владеет The Clay Travis and Buck Sexton Show , The Sean Hannity Show , The Glenn Beck Program , Coast to Coast AM , American Top 40 , Delilah и Fox Sports). Radio (все они входят в число лучших национальных радиопрограмм в своей категории ), ранее владел акциями Live Nation и Sirius XM Radio , а также несколько телевизионных станций (позже под управлением Newport Television , а теперь принадлежащих отдельным компаниям). Также владеет компанией Mediabase, занимающейся чартами звукозаписи .

Смелость

Владеет 235 радиостанциями на 48 медиарынках и интернет-радиоплатформой Audacy .

Кумулус Медиа

Владеет 429 радиостанциями, включая бывшие активы Westwood One (в которую входят Transtar Radio Networks и Mutual Broadcasting System ), Jones Radio Networks , Waitt Radio Networks , Satellite Music Network (все основные спутниковые музыкальные радиослужбы, предназначенные для ретрансляции через наземные станции). ), большинство предложений и станций радиосети ABC , большая часть Watermark Inc. (кроме франшизы American Top 40 ), значительное количество радиостанций на разных рынках, от небольших до крупных, а также права на распространение. к новостям радио CBS и радиопередачам Национальной футбольной лиги .

Таунсквер Медиа

Владеет 321 радиостанцией на 67 рынках, включая активы Regent Communications , Gap Broadcasting и Double O Radio .

Местное телевидение

Компания EW Scripps

Владеет сотнями телевизионных станций и сетей Ion Television , Laff , Court TV , Ion Mystery , Grit , Bounce TV и Newsy TV . Цифровые активы включают United Media , Cracked.com и Stitcher . Ранее Скриппс владел активами в радио, газетах и ​​кабельных телеканалах, но с тех пор продал эти активы.

Серое телевидение

Владеет телевизионными станциями на 113 рынках, включая активы Hoak Media , Meredith Corporation , Quincy Media , Raycom Media и Schurz Communications . управляет цифровой сетью Circle Также совместно с Grand Ole Opry . См.: Список станций, принадлежащих или управляемых Grey Television .

Херст Телевидение

Владеет 29 местными телевизионными станциями. Это третий по величине владелец группы станций, дочерних компаний ABC, и второй по величине владелец группы дочерних компаний NBC. Материнская компания Hearst Communications владеет 50% вещательной компании A&E Networks . и 20% акций спортивной телекомпании ESPN — последние два принадлежат совместно с The Walt Disney Company . См.: Список активов, принадлежащих Hearst Communications .

Некстар Медиа Групп

Крупнейший владелец телевизионных станций в США, владеющий 197 телевизионными станциями по всей территории США, большинство из которых связаны с четырьмя «основными» телевизионными сетями США. Ему также принадлежат The CW ( совместное предприятие с Paramount Global через CBS и Warner Bros. Discovery ), NewsNation (ранее WGN America), цифровые сети Antenna TV и Rewind TV , а также политическая газета и веб-сайт The Hill . См.: Список станций, принадлежащих или управляемых Nexstar Media Group .

Радиовещательная группа Синклера

Он владеет или управляет большим количеством телевизионных станций по всей стране, которые связаны со всеми шестью основными телевизионными сетями, включая станции, ранее принадлежавшие Allbritton Communications , Barrington Broadcasting , Fisher Communications , Newport Television (и предшественнику Clear Channel ) и Bally Sports . Другие активы включают Tennis Channel , цифровые сети Comet , Charge! и подлежит уточнению . См.: Список станций, принадлежащих или управляемых Sinclair Broadcast Group .

Тегна Инк.

Владеет или управляет 66 телевизионными станциями на 54 рынках, а также владеет недвижимостью в сфере цифровых медиа. Включает подразделения вещательного телевидения и цифровых медиа старой компании Gannett.

История правил FCC

Первая поправка к Конституции США включала положение, защищавшее «свободу прессы» от действий Конгресса. Для газет и других печатных изданий, среда которых сама по себе была практически бесконечной, а издатели могли выпускать столько публикаций, сколько хотели, не мешая другим издателям делать то же самое, это не было проблемой.

Дебют радиовещания в первой половине 20 века осложнил ситуацию; радиоспектр ограничен, и только ограниченное число радиовещательных компаний может использовать эту среду одновременно. Правительство Соединенных Штатов решило объявить весь спектр вещания государственной собственностью и лицензировать права на использование спектра вещательным компаниям. После нескольких лет экспериментального лицензирования вещания в 1920 году Соединенные Штаты лицензировали свою первую коммерческую радиостанцию ​​KDKA .

До 1927 года общественное радиовещание в Соединенных Штатах регулировалось Министерством торговли США и в основном рассматривалось в судах, поскольку все большее число станций боролось за пространство в растущей отрасли. Раньше радиостанциям обычно требовалось использовать одну и ту же стандартную частоту (833 кГц), и им не разрешалось вести вещание целый день, вместо этого им приходилось входить и выключаться в назначенное время, чтобы позволить конкурирующим станциям использовать эту частоту.

Закон о Федеральном радио 1927 года (подписанный 23 февраля 1927 года) национализировал радиоволны и сформировал Федеральную комиссию по радио , предшественницу современной Федеральной комиссии по связи (FCC), которая взяла на себя контроль над радиоволнами. Одним из первых шагов FRC был Общий приказ 40 , первый план полос частот в США , который выделил постоянные частоты для большинства станций США и устранил большинство радиовещательных компаний, работающих неполный рабочий день.

Закон о связи 1934 года.

Закон о связи 1934 года стал отправной точкой для всех действующих сегодня правил связи. Когда он был впервые принят, он создал Федеральную комиссию по связи (FCC). Он был создан для регулирования телефонных монополий, а также для регулирования лицензирования спектра, используемого для вещания. Конгресс предоставил FCC полномочия выдавать компаниям лицензии на использование радиовещательного спектра. Однако им нужно было определить, будет ли лицензия служить «общественным интересам, удобству и необходимости». Основной целью FCC с самого начала было служение «общественным интересам». Обсуждаемая концепция, термин «общественный интерес» получил общее определение Федеральной комиссии по радио. Комиссия определила в своем ежегодном отчете за 1928 год, что «акцент должен быть сделан прежде всего на интересе, удобстве и необходимости слушающей публики, а не на интересе, удобстве или необходимости отдельной радиовещательной компании или рекламодатель». Следуя этой аргументации, ранние правила FCC отражали презумпцию, что «не в интересах общества, чтобы одна организация владела более чем одной лицензией на вещание в одном и том же сообществе. Считалось, что общественность выиграет от разнообразия владельцев. потому что это приведет к появлению разнообразных точек зрения на программы и услуги».

Закон о связи 1934 года уточнил и расширил полномочия Федеральной комиссии по связи по регулированию общественного радиовещания в Соединенных Штатах, объединив и реорганизовав положения Закона о федеральном радио 1927 года и Закона Манна-Элкинса 1910 года . Он наделил FCC полномочиями, среди прочего, управлять лицензиями на вещание, налагать штрафы и регулировать стандарты и оборудование, используемое в эфире. Закон также предписывал FCC действовать в интересах «общественного удобства, интересов или необходимости». Закон установил систему, согласно которой FCC выдает лицензии на использование спектра вещательным компаниям для коммерческого использования при условии, что вещательные компании действуют в общественных интересах, предоставляя программы новостей.

Лоббисты крупнейших радиовещательных компаний ABC и NBC хотели установить высокую плату за лицензии на вещание, но Конгресс усмотрел в этом ограничение свободы слова. Следовательно, «франшиза на управление радиовещательной станцией, часто стоимостью в миллионы, предоставляется бесплатно предприятиям, выбранным в соответствии со стандартом «общественного интереса, удобства или необходимости»».

Тем не менее, на радио и телевидении доминировали телевизионные сети «большой тройки» до середины 1990-х годов, когда сеть Fox, UPN и The WB начали бросать вызов этой гегемонии.

Правила совместного владения 1975 г.

В 1975 году Федеральная комиссия по связи приняла правило совместного владения газетами и радиовещательными компаниями. Этот запрет запрещал владение ежедневной газетой и любой «полноценной радиовещательной станцией, обслуживающей одно и то же сообщество». Это правило подчеркивало необходимость обеспечения того, чтобы широкому числу голосов была предоставлена ​​возможность общаться через разные каналы на каждом рынке. Газеты, прямо запрещенные федеральным регулированием из-за гарантии свободы прессы в Первой поправке к Конституции Соединенных Штатов , находились вне юрисдикции Федеральной комиссии по связи, но Федеральная комиссия по связи могла использовать право собственности на газету как препятствие для владения радио или телевизионные лицензии, которые FCC могла регулировать и регулировала.

Федеральная комиссия по связи разработала правила, обеспечивающие разнообразие голосов и мнений в эфире. «Начиная с 1975 года правила Федеральной комиссии по связи запрещают совместное владение одной организацией ежедневной газетой и теле- или радиостанцией, работающей на одном и том же местном рынке». Постановление было принято с целью ограничить концентрацию СМИ на теле- и радиорынках, поскольку они используют общественные радиоволны, которые являются ценным, но в настоящее время ограниченным ресурсом.

Закон о телекоммуникациях 1996 г.

Закон о телекоммуникациях 1996 года оказал влияние на совместное владение СМИ. Одним из требований закона было то, что Федеральная комиссия по связи должна проводить раз в два года пересмотр своих правил владения средствами массовой информации, «и определять, необходимы ли какие-либо из таких правил в общественных интересах в результате конкуренции». Комиссии было приказано «отменить или изменить любое постановление, которое, по ее мнению, больше не отвечает общественным интересам».

Законодательство, рекламируемое как шаг, способствующий развитию конкуренции, на самом деле привело к последующим слияниям нескольких крупных компаний, и эта тенденция сохраняется до сих пор. Было выкуплено более 4000 радиостанций, а миноритарная доля телевизионных станций упала до самого низкого уровня с тех пор, как федеральное правительство начало отслеживать такие данные в 1990 году.

После принятия Закона о телекоммуникациях 1996 года ограничения на слияние СМИ уменьшились. Хотя слияние медиа-компаний, по-видимому, дает много положительных результатов для компаний, участвующих в слиянии, оно может привести к некоторым негативным последствиям для других компаний, зрителей и будущего бизнеса. В опубликованном ею исследовании FCC даже обнаружила, что это действительно были негативные последствия недавних слияний.

С 21 века

В сентябре 2002 года Федеральная комиссия по связи опубликовала Уведомление о предлагаемых нормах, в котором говорилось, что Комиссия пересмотрит свои правила владения средствами массовой информации в соответствии с обязательством, указанным в Законе о телекоммуникациях 1996 года. В июне 2003 года, после обсуждений, включавших одно публичное слушание и рассмотрение почти двух миллионов писем общественности, выступавших против дальнейшего смягчения правил собственности. Федеральная комиссия по связи проголосовала 3–2 за отмену запрета на совместное владение газетами и радиовещанием, а также за внесение изменений или отмену некоторых других правил владения. В постановлении Федеральная комиссия по связи отметила, что правило совместного владения газетами и телерадиокомпаниями больше не является необходимым в общественных интересах для поддержания конкуренции, разнообразия или локализма. Однако в 2007 году Федеральная комиссия по связи пересмотрела свои правила и постановила, что они будут рассматривать «в каждом конкретном случае и определять, повлияет ли совместное владение на общественные интересы». Изменения в правилах позволили компании владеть газетой и радиовещательной станцией на любом из 20 крупнейших медиа-рынков страны при условии, что на рынке присутствует не менее восьми СМИ. Если бы в объединение входила телевизионная станция , эта станция не могла бы войти в четверку лучших на рынке. Как и с 2003 года, проект «Радио Прометей» утверждал, что смягчение правил проложит путь к большей консолидации СМИ. Вещательные компании, указывая на растущую конкуренцию со стороны новых платформ, утверждали, что правила FCC, включая другие положения о собственности, которые регулируют телевизионную дуополию и владение радио, должны быть еще более смягчены. Тем временем Федеральная комиссия по связи (FCC) отстаивала свое право изменять правила в любом случае». Именно на этом общественном интересе FCC основывает свои суждения о том, будет ли совместное владение СМИ позитивной и способствующей силой на местном и национальном уровне.

FCC в провела один официальный форум 27 февраля 2003 года в Ричмонде, штат Вирджиния, ответ на давление общественности с требованием предоставить больше информации по вопросу отмены ограничений на владение СМИ. Некоторые жалуются, что понадобился более одного форума.

В 2003 году Федеральная комиссия по связи приступила к переоценке своих правил владения средствами массовой информации, указанных в Законе о телекоммуникациях 1996 года. 2 июня 2003 года FCC 3 голосами против 2 под руководством председателя Майкла Пауэлла утвердила новые законы о собственности на средства массовой информации, которые сняли многие ограничения, ранее наложенные для ограничения владения средствами массовой информации на местном уровне. Изменения не были, как это обычно делается, обнародованы на период обсуждения.

• Владение средствами массовой информации одной компании на конкретном рынке теперь разрешено до 45% (ранее 35% по сравнению с 25% в 1985 году) этого рынка.
• Были сняты ограничения на владение газетами и телестанциями на одном рынке.
• Все телеканалы, журналы, газеты, кабельное телевидение и Интернет- услуги теперь учитываются и взвешиваются на основе средней склонности людей находить новости на этом носителе. При этом наличие на канале новостей на самом деле больше не учитывается при подсчете доли СМИ, принадлежащего одному владельцу.
• Предыдущие требования к периодической проверке лицензии были изменены. Лицензии больше не проверяются с точки зрения «общественных интересов».

Решение FCC было отменено Апелляционным судом США третьего округа в деле «Радиопроект Прометей» против FCC в июне 2004 года. Большинство вынесло решение со счетом 2–1 против FCC и обязало Комиссию пересмотреть обоснование повышения уровня владения. пределы. Позднее Верховный суд отклонил апелляцию, поэтому решение осталось в силе.

В июне 2006 года Федеральная комиссия по связи приняла Дополнительное уведомление о предлагаемых нормах (FNPR). для решения вопросов, поднятых Апелляционным судом США третьего округа, а также для проведения периодической оценки правил владения средствами массовой информации, требуемых Законом о телекоммуникациях. Обсуждения будут опираться на три формальных источника информации: (1) представление комментариев, (2) десять заказных исследований и (3) шесть публичных слушаний.

В 2007 году Федеральная комиссия по связи (FCC) проголосовала за умеренное смягчение существующего запрета на совместное владение газетами и радиовещанием. 18 декабря 2007 года Федеральная комиссия по связи проголосовала за отмену некоторых правил владения СМИ, в том числе закона, запрещающего одной компании владеть одновременно газетой и теле- или радиостанцией в одном и том же городе. Председатель FCC Кевин Мартин распространил план в октябре 2007 года. Мартин оправдывает изменение правил тем, что необходимо обеспечить жизнеспособность американских газет и решить проблемы, поднятые в решении Федеральной комиссии по связи 2003 года, которое позже было отменено судом. FCC провела шесть слушаний по всей стране, чтобы получить мнение общественности от частных лиц, вещательных компаний и корпораций. Из-за отсутствия дискуссий в ходе разбирательства в 2003 году повышенное внимание уделялось обеспечению того, чтобы FCC вела надлежащий диалог с общественностью относительно изменения своих текущих правил. Члены комиссии FCC Дебора Тейлор-Тейт и Роберт Макдауэлл присоединились к председателю Мартину, проголосовав за изменение правил. Члены комиссии Майкл Коппс и Джонатан Адельштейн, оба демократы, выступили против изменения.

Скидка на УВЧ

Начиная с 1985 года Федеральная комиссия по связи ввела правило, согласно которому телевизионные станции, вещающие на каналах УВЧ, будут «дисконтироваться» вдвое при расчете общего охвата вещательной компании при рыночной капитализации в 39% телевизионных домохозяйств США. Это правило было введено в действие, поскольку диапазон УВЧ обычно считался уступающим УКВ для вещания аналогового телевидения . Это понятие устарело после завершения перехода от к аналогового телевидения цифровому в 2009 году; большинство телевизионных станций сейчас вещают в диапазоне УВЧ, потому что, напротив, он обычно считается лучшим для цифровой передачи.

FCC проголосовала за отмену этого правила в сентябре 2016 года; Комиссия утверждала, что скидка на УВЧ технологически устарела и что теперь она используется вещательными компаниями как лазейка для нарушения правил доли рынка и увеличения своей доли рынка за счет консолидации. Существующие портфели вещательных компаний, которые теперь превысили лимит из-за изменений, были унаследованы , включая холдинги Ion Media Networks , Tribune Media и Univision .

Однако 21 апреля 2017 года при новой администрации Трампа , комиссаре FCC Аджите Пае , скидка была восстановлена ​​голосованием 2–1, возглавляемым Паем и комиссаром Майклом О'Риелли . Ожидается, что этот шаг, наряду с планом по оценке увеличения предельного размера национальной собственности, вызовет более широкую волну консолидации в сфере вещательного телевидения. Протест против восстановления правила был подан 15 мая Институтом общественного представительства (коалиция групп общественных интересов, включающая Свободную прессу , Объединенную церковь Христа , Проект мобилизации СМИ, Проект радио «Прометей» , Национальную коалицию латиноамериканских и СМИ Причина ), которая потребовала срочного ходатайства о приостановке действия приказа о скидках на УВЧ – откладывая его повторное введение в действие 5 июня – до тех пор, пока это правило не будет оспорено судом. Группы вновь подтвердили, что это правило технологически устарело и было восстановлено с целью обеспечения консолидации СМИ. FCC отклонила претензии, заявив, что скидка позволит только провести нормативную проверку любых приобретений группы станций, и что критерии Института общественного представительства для приостановления не отвечают адекватному решению суда в его пользу; оно также утверждало, что скидка была «неразрывно связана» с правилами агентства о собственности на СМИ, пересмотр которых оно инициировало в мае того же года.

Отвод и последующее ходатайство о приостановлении деятельности были частично поданы в качестве реакции на предложенное Sinclair Broadcast Group приобретение Tribune Media (объявлено 8 мая), которое – с более чем 230 станциями, которые объединенная компания будет иметь, в зависимости от каких-либо продаж в определенные рынки, где обе группы владеют станциями – расширит национальный охват группы до 78% всех домохозяйств США, имеющих хотя бы один телевизор со скидкой. 1 июня 2017 года Апелляционный суд округа Колумбия наложил семидневную административную приостановку для разработки правил скидок UHF для рассмотрения ходатайства о чрезвычайной приостановке. Апелляционный суд округа Колумбия отклонил ходатайство о чрезвычайном приостановлении в одностраничном меморандуме от 15 июня 2017 года, однако восстановление скидки по-прежнему подлежит судебному апелляционному разбирательству, которое запланировано на более поздний срок.

После этого, в ноябре 2017 года, Федеральная комиссия по связи (FCC) проголосовала 3–2 по партийному принципу за отмену запрета на совместное владение несколькими средствами массовой информации на одном и том же местном рынке, а также за увеличение количества телевизионных станций, которыми может владеть одна организация на одном и том же местном рынке. местный рынок. Пай заявил, что снятие запрета необходимо для того, чтобы местные СМИ могли конкурировать с такими онлайн-источниками информации, как Google и Facebook. Это решение было обжаловано правозащитными группами, и в сентябре 2019 года Третий округ отменил изменение правил решением 2–1, при этом мнение большинства заявило, что FCC «не учла должным образом влияние, которое его радикальные изменения правил окажут на собственность». вещательных СМИ со стороны женщин и расовых меньшинств». Пай заявил, что планирует обжаловать это решение. FCC обратилась в Верховный суд по делу FCC против радиопроекта «Прометей» . В апреле 2021 года Верховный суд единогласно постановил отменить решение Третьего округа, заявив, что изменения в правилах FCC не нарушают Закон об административных процедурах и что у FCC не было мандата Конгресса рассматривать влияние ее нормотворчества на собственность меньшинства. тем самым позволяя FCC приступить к смягчению правил совместного владения СМИ.

Местное содержание

Исследование 2008 года показало, что новостные станции, которыми управляет небольшая медиакомпания, производят больше местных новостей и больше видео местного производства, чем крупные сетевые вещательные группы. Тогда утверждалось, что в 2003 году Федеральная комиссия по связи заявила, что более крупные медиа-группы производят местный контент более высокого качества. Исследования Филипа Наполи и Майкла Яна показали, что более крупные медиагруппы на самом деле производят меньше местного контента. В другом исследовании они также показали, что «владение одной из четырех крупнейших вещательных сетей было связано со значительным сокращением количества транслируемых по телевидению программ по связям с общественностью».

Основная причина дерегулирования FCC заключалась в том, что, имея больше капитала, вещательные организации могли бы производить больше и лучше местного контента. Однако исследования Наполи и Яна показали, что, объединившись, они производят меньше контента. Совместное владение телерадиовещанием и газетами является сложным вопросом. FCC считает, что необходимо дальнейшее дерегулирование. Однако исследования показали, что они производят меньше местного контента – и меньше голосов, исходящих из сообществ, слышно. Хотя местные голоса слышны меньше, появляется больше голосов национального уровня. Сетевые компании используют конвергенцию, когда один и тот же контент создается на нескольких носителях, для создания массового контента. Это дешевле и эффективнее, чем публиковать различные местные и национальные новости. Тем не менее, благодаря конвергенции и цепочке владения вы можете выбирать, какие истории публиковать и как эти истории будут услышаны, и их можно будет разыграть в местных сообществах и на национальной сцене.

Дебаты о консолидации СМИ

Роберт В. Макчесни

Роберт Макчесни — сторонник реформы СМИ и соучредитель организации « Свободная пресса» , основанной в 2003 году. Его работа основана на теоретических, нормативных и эмпирических данных, предполагающих, что усилия по регулированию СМИ должны быть более сильно ориентированы на поддержание здорового баланса различных точек зрения в медиа-среде. Однако его точки зрения на нынешнее регулирование таковы; «Регулирование со стороны правительства осуществляется точно так же, как и раньше, только теперь оно более явно направлено на обслуживание интересов крупных корпораций».

Макчесни считает, что цель «Свободной прессы» — создание более разнообразной и конкурентоспособной коммерческой системы со значительным некоммерческим и некоммерческим сектором. Это была бы система, созданная для граждан, но самое главное – она была бы доступна каждому, кто хочет вещать. Не только крупные корпорации, которые могут позволить себе вещание на национальном уровне, но, что более важно, на местном уровне . Макчесни предполагает, что для улучшения нашей нынешней системы нам необходимо «создать добросовестную некоммерческую систему общественного радио и телевидения с местными и национальными станциями и сетями. Расходы должны осуществляться из общего бюджета».

Бенджамин Компейн

Бенджамин Компейн считает, что нынешняя система СМИ является «одной из наиболее конкурентоспособных отраслей торговли США». Он считает, что большая часть СМИ в США работает на том же рынке. Он также считает, что весь контент обменивается между различными СМИ.

Компейн считает, что благодаря сближению двух или более вещей средства массовой информации были спасены. Из-за простоты доступа к отправке одного и того же сообщения через несколько и разные среды вероятность того, что сообщение будет услышано, выше. Он также считает, что благодаря большему объему капитала и финансирования средства массовой информации могут оставаться конкурентоспособными, поскольку они пытаются привлечь больше слушателей или читателей, используя новые средства массовой информации.

Главный аргумент Бенджамина Компейна заключается в том, что консолидация средств массовой информации, принадлежащих нескольким владельцам, позволила улучшить качество контента. Он также заявил, что новости взаимозаменяемы, что делает медиарынок менее концентрированным, чем считалось ранее. Идея состоит в том, что, поскольку одна и та же история распространяется на нескольких разных платформах, ее можно считать только одной новостью из разных источников. несколько источников. Компейн также считает, что новости более доступны, что делает доступ к ним гораздо проще для частных лиц, чем традиционными методами.

Недоверие американского общества к средствам массовой информации

2012 года Опрос Gallup показал, что недоверие американцев к средствам массовой информации достигло нового максимума: 60% заявили, что мало или вообще не доверяют средствам массовой информации, способным сообщать новости полно, точно и справедливо. Недоверие возросло по сравнению с предыдущими несколькими годами, когда американцы уже более негативно относились к средствам массовой информации, чем в годы до 2004 года.

Музыкальная индустрия

Критики консолидации СМИ на радиовещании говорят, что это сделало исполняемую музыку более однородной и затрудняет завоевание местной популярности артистами. Они также считают, что это сократило демографическое разнообразие популярной музыки, ссылаясь на исследование, которое показало, что представленность женщин в чартах кантри-музыки составила 11,3% с 2000 по 2018 год.

Критики ссылаются на централизованный контроль как на усиление самоцензуры артистов, а также на несколько случаев, когда артистам одновременно запретили доступ на большое количество радиостанций. После разногласий, вызванных критикой президента Джорджа Буша и войны в Ираке со стороны члена Dixie Chicks , группа была запрещена компаниями Cumulus Media и Clear Channel Communications , которые также организовывали провоенные демонстрации. Сообщается, что после неисправности гардероба на Суперкубке XXXVIII генеральный директор CBS Лес Мунвес запретил Джанет Джексон посещать все объекты CBS и Viacom, включая MTV , VH1 , 46-ю ежегодную премию Грэмми и Infinity Broadcasting Corporation радиостанции , что повлияло на продажи ее альбома Damita Jo .

Новости

Критики отмечают, что консолидация СМИ позволила Sinclair Broadcast Group потребовать от сотен местных станций транслировать редакционные статьи Бориса Эпштейна (советника Дональда Трампа ), предупреждения о терроризме и против Джона Керри документальный фильм «Украденная честь » и даже принудить ведущих местных новостей прочитать редакционную статью, отражающую осуждение Трампом средств массовой информации за предвзятость и фейковые новости .

См. также

• Альтернативные СМИ
• Телеканалы «большой тройки»
• Концентрация собственности СМИ
• Четвертая телевизионная сеть
• Основные СМИ
• Крупнейшие киностудии
• Предвзятость СМИ
• Медиа-конгломерат
• Медиа-демократия
• Медиа-империализм
• Манипулирование СМИ
• Владелец СМИ
• Прозрачность СМИ
• Монополии знаний
• Старые СМИ
• Политико-медийный комплекс
• Модельная пропаганда
• Государственные СМИ
• Закон о телекоммуникациях 1996 г.
• Западные СМИ
• Телевидение в США