ДайНу
 | |
| Формирование | 2007 г |
|---|---|
| Основатели |
|
| Тип | 501(c)(3) организация , постановляющий 2007 год [ 1 ] |
| Цель | Благотворительная оценка |
| Расположение |
|
Область | Глобальный |
Президент | Эли Хассенфельд |
| Веб-сайт | прощаться |
GiveWell — американская некоммерческая благотворительная организация, занимающаяся оценкой и эффективной деятельностью, ориентированной на альтруизм. GiveWell фокусируется в первую очередь на экономической эффективности организаций, которые он оценивает, а не на традиционных показателях, таких как процент бюджета организации, который тратится на накладные расходы .
История
[ редактировать ]В 2006 году Холден Карновски и Эли Хассенфельд, работавшие в хедж-фонде в Коннектикуте, вместе с коллегами сформировали неформальную группу для оценки благотворительных организаций на основе данных и показателей эффективности, аналогичных тем, которые они использовали в фонде, и были удивлены, обнаружив, что эти данные часто встречаются. не существовало. [ 2 ] В следующем году Карновски и Хассенфельд основали GiveWell как некоммерческую организацию, которая будет предоставлять финансового аналитика . донорам услуги [ 2 ] [ 3 ] В конце концов они решили оценивать благотворительные организации на основе показателя того, сколько денег стоит спасение жизни. [ 4 ] [ 5 ] В первый год финансирование для управления некоммерческой организацией было предоставлено фондом под названием Clear Fund, в который бывшие члены неформального клуба, а теперь директора GiveWell, вложили около 300 000 долларов, причем около половины этой суммы пошло на финансирование организации. [ 6 ]
В первый год Карновски и Хассенфельд выступали за то, чтобы благотворительные организации обычно тратили больше денег на накладные расходы, чтобы они могли платить за персонал и вести учет, чтобы отслеживать, насколько эффективны их усилия; это противоречило стандартным способам оценки благотворительных организаций, основанным на соотношении накладных расходов и средств, направленных на саму благотворительную деятельность. [ 3 ]
В конце 2007 года основатели GiveWell продвигали организацию в нескольких интернет-блогах и на форумах, используя кукол-носков, чтобы задавать вопросы о том, где найти полезную информацию о том, как делать пожертвования, а затем отвечать на них, рекомендуя GiveWell. [ 7 ] Совет директоров GiveWell провел расследование и установил, что основатели Карновски и Хассенфельд действовали ненадлежащим образом, в результате чего он оштрафовал каждого из них на 5000 долларов, а Карновски был понижен в должности с исполнительного директора до директора программы. [ 7 ] [ 8 ]
В 2008 году GiveWell получила финансирование от Уильяма и Флоры Хьюлетт Фонда Некоммерческой рыночной инициативы . Фонд Hewlett Foundation продолжал оставаться основным спонсором GiveWell до марта 2014 года, когда Hewlett Foundation объявил о прекращении инициативы по созданию некоммерческого рынка на основании заказанного им в 2010 году исследования, которое показало, что только 3% доноров выбирают благотворительные организации на основе показателей эффективности ( а не, например, лояльность, личные связи или вера), и последующее исследование 2012 года, показывающее, что усилия по предоставлению более точных данных не изменили эту модель. [ 9 ]
В 2013 году GiveWell перенесла свои офисы в Сан-Франциско, где люди в Кремниевой долине стали ярыми сторонниками философии эффективного альтруизма. [ 2 ]
Подход
[ редактировать ]Подход Givewell основан на данных, и они рекомендуют благотворительные организации, работающие в развивающихся странах . [ 10 ]
Американский философ Лейф Венар раскритиковал оценщика благотворительной деятельности, заявив, что он недостаточно учитывает вред, причиненный рекомендованными им благотворительными организациями. [ 11 ]
Открытая благотворительность
[ редактировать ]В 2011 году компания Good Ventures , основанная мужем и женой Дастином Московицем и Кэри Туна на сумму 8,3 миллиарда долларов , в партнерстве с GiveWell создала партнерскую организацию под названием Open Philanthropy в качестве средства для направления финансирования, предоставляемого Good Ventures. [ 12 ] [ 13 ] В 2015 году Майк Кригер и его невеста Кейтлин Триггер пообещали передать Open Philanthropy 750 000 долларов в течение двух лет, из которых 10% пойдут на финансирование деятельности проекта. [ 14 ]
Открытая благотворительность расследовала предоставление денег на реформу уголовного правосудия [ 14 ] и ряд других областей политики, [ 15 ] и профинансировал работу по снижению рисков искусственного интеллекта , [ 16 ] [ 17 ] [ 18 ] биобезопасность , [ 19 ] и глобальное здравоохранение . [ 20 ]
В 2017 году Open Philanthropy отделилась от GiveWell, и после того, как Карновски ушел с поста соисполнительного директора GiveWell, Эли Хассенфельд стал единственным исполнительным директором GiveWell. [ 21 ]
Рекомендуемые благотворительные организации
[ редактировать ]GiveWell ежегодно рекомендует наиболее экономически эффективные благотворительные организации. они спасают в среднем одну жизнь По их оценкам, на каждые пожертвованные 3500–5500 долларов США . [ 22 ] По состоянию на август 2022 года наиболее рекомендуемыми благотворительными организациями являются: [ 22 ]
- Консорциум по борьбе с малярией ( профилактика малярии )
- Фонд против малярии (профилактика малярии)
- Helen Keller International (добавки для предотвращения дефицита витамина А )
- Новые стимулы ( условные денежные переводы для поощрения вакцинации )
См. также
[ редактировать ]- Американский институт филантропии
- Зарабатывать, чтобы отдавать
- Этика благотворительности
- Обязательства основателей
- Даем то, что можем
- Повышение эффективности пожертвований
- Венчурная филантропия
Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Чистый фонд» . Проверено 4 апреля 2017 г.
- ^ Jump up to: а б с Питни, Нико (26 марта 2015 г.). «В тот раз хедж-фондер уволился с работы, а затем собрал 60 миллионов долларов на благотворительность» . Хаффингтон Пост . Проверено 27 апреля 2015 г.
Технологическое сообщество Кремниевой долины поддержало это движение с особым энтузиазмом, и в 2013 году GiveWell перенесла свои офисы в Сан-Франциско.
- ^ Jump up to: а б «Молодой дуэт «расчищает» путь для благотворительности» . Национальное общественное радио .
- ^ Венар, Лейф (2011). «Бедность – не пруд». В Иллингворте, Патрисия М.Л.; Погге, Томас ; Венар, Лейф (ред.). Благотворительность: этика филантропии . Издательство Оксфордского университета . п. 124 . doi : 10.1093/acprof:oso/9780199739073.001.0001 . ISBN 978-0-19-973907-3 . OCLC 588998863 .
- ^ Питер Сингер . Жизнь, которую вы можете спасти: действовать сейчас, чтобы положить конец мировой бедности , Random House, 2009. Гл. 6, стр. 81–104.
- ^ Стром, Стефани (20 декабря 2007 г.). «Два молодых ветерана хедж-фондов активизируют мир благотворительности» . Нью-Йорк Таймс .
- ^ Jump up to: а б Стефани Стром (8 января 2008 г.). «Основатель некоммерческой организации наказан ее советом за участие в интернет-мошенничестве» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 13 сентября 2011 г.
- ^ Стром, Стефани (15 января 2008 г.). «Некоммерческая организация наказывает второго основателя за Русе» . Нью-Йорк Таймс .
- ^ Луи, Линдси; Тверски, Фэй (11 марта 2014 г.). «Укрепление нашего сектора» . Фонд Уильяма и Флоры Хьюлетт . Архивировано из оригинала 18 сентября 2016 года . Проверено 6 сентября 2014 г.
- ^ Айзенман, Нурит (27 ноября 2017 г.). «В #GivingTuesday: как получить максимальную отдачу от благотворительной деятельности» . NPR.org . ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ЯДЕРНЫЙ РЕАКТОР. Национальное общественное радио . Проверено 27 февраля 2018 г.
- ^ Венар, Лейф. «Смерть эффективного альтруизма» . Проводной.
- ^ Престон, Кэролайн (10 января 2012 г.). «Еще один соучредитель Facebook стал филантропом» . Хроника благотворительности . Проверено 25 марта 2014 г.
- ^ Николь Беннетт; Эшли Картер; Ромни Ресни и Венди Вудс (10 февраля 2016 г.). «bcg.perspectives – Как технологические предприниматели подрывают филантропию» . Бостонская консалтинговая группа . Проверено 12 сентября 2017 г.
- ^ Jump up to: а б Мэтьюз, Дилан (24 апреля 2015 г.). «У вас есть 8 миллиардов долларов. Вы хотите сделать как можно больше добра. Чем вы занимаетесь?» . Вокс . Проверено 27 апреля 2015 г.
- ^ Берки, Брайан. «Институциональная критика эффективного альтруизма» (PDF) . Утилиты : 22 . Проверено 12 сентября 2017 г.
- ^ Элизабет Престон (1 июля 2015 г.). «Бостонская группа выделила Илону Маску 6 миллионов долларов на стимулирование исследований в области искусственного интеллекта» . Бостон Глобус . Проверено 20 марта 2016 г.
- ^ Джек Кларк (1 июля 2015 г.). «Группа, поддерживаемая Маском, исследует риски, связанные с искусственным интеллектом» . Блумберг Бизнес . Проверено 20 марта 2016 г.
- ^ Ваниан, Джонатан (1 июля 2015 г.). «Почему Илон Маск жертвует миллионы, чтобы сделать искусственный интеллект более безопасным» . Удача . Проверено 19 марта 2016 г.
- ^ Яссиф, Дж (2017). «Снижение глобальных катастрофических биологических рисков» . Безопасность здоровья . 15 (4): 329–330. дои : 10.1089/hs.2017.0049 . ПМЦ 5576261 . ПМИД 28745920 .
- ^ «Рычаг: почему этот спонсор из Кремниевой долины удваивает ставку на аналитический центр Кольцевой дороги» . Внутри благотворительности . 9 марта 2016 года . Проверено 19 марта 2016 г.
- ^ Холландер, Кэтрин (12 июня 2017 г.). «Разделение GiveWell и проекта открытой благотворительности» . ДайНу . Проверено 20 августа 2022 г.
- ^ Jump up to: а б «Наши лучшие благотворительные организации» . ДайНу . Август 2022 года . Проверено 17 августа 2022 г.
Дальнейшее чтение
[ редактировать ]- Либер, Рон (25 апреля 2014 г.). «Пожертвование и обеспечение того, чтобы деньги работали» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 4 июня 2016 г.
Внешние ссылки
[ редактировать ]