Джеймс Р. Шлезингер

Джеймс Р. Шлезингер
Официальный портрет
1-й министр энергетики США
В офисе 9 августа 1977 г. - 23 августа 1979 г.
Президент	Джимми Картер
Предшественник	Джон Ф. О'Лири ( FEA )
Преемник	Чарльз Дункан мл.
12-й министр обороны США
В офисе 2 июля 1973 г. - 19 ноября 1975 г.
Президент	Ричард Никсон Джеральд Форд
Предшественник	Эллиот Ричардсон
Преемник	Дональд Рамсфелд
9-й директор Центральной разведки
В офисе 2 февраля 1973 г. - 2 июля 1973 г.
Президент	Ричард Никсон
заместитель	Вернон А. Уолтерс
Предшественник	Ричард Хелмс
Преемник	Вернон А. Уолтерс (действующий)
Председатель Комиссии по атомной энергии
В офисе 17 августа 1971 г. - 26 января 1973 г.
Президент	Ричард Никсон
Предшественник	Гленн Сиборг
Преемник	Дикси Ли Рэй
Личные данные
Рожденный	Джеймс Родни Шлезингер ( 1929-02-15 ) 15 февраля 1929 г. Нью-Йорк , Нью-Йорк , США
Умер	27 марта 2014 г. (27 марта 2014 г.) (85 лет) Балтимор , Мэриленд , США
Место отдыха	Кладбище Фернклифф, Спрингфилд, Огайо, США
Политическая партия	республиканец
Супруг	Рэйчел Лайн Меллинджер ( м. 1954; умер в 1995 г.)
Дети	8
Образование	Гарвардский университет ( бакалавр , магистр , доктор философии )

Джеймс Родни Шлезингер (15 февраля 1929 — 27 марта 2014) — американский экономист и государственный служащий , наиболее известный как министр обороны с 1973 по 1975 год при президентах Ричарде Никсоне и Джеральде Форде . Прежде чем стать министром обороны, он занимал пост председателя Комиссии по атомной энергии (AEC) с 1971 по 1973 год и в качестве директора ЦРУ несколько месяцев в 1973 году. Он стал первым министром энергетики Америки при Джимми Картере в 1977 году, проработав до 1979.

Будучи министром обороны, он выступал против амнистии для участников сопротивления призыву и настаивал на разработке более совершенных систем ядерного оружия . Кроме того, его поддержка программы А-10 и легких истребителей (позже F-16 ) помогла обеспечить их завершение.

Ранняя жизнь и карьера

Джеймс Родни Шлезингер родился в Нью-Йорке в семье евреев Реи Лилиан (урожденной Роген) и Юлиуса Шлезингера. Его мать была литовской эмигранткой из тогдашней части Российской империи , а семья отца была родом из Австрии. Он обратился в лютеранство, когда ему было чуть больше двадцати. Шлезингер получил образование в Школе Горация Манна и Гарвардском университете , где он получил степени бакалавра (1950), магистра (1952) и доктора философии. (1956) по экономике. С 1955 по 1963 год он преподавал экономику в Университете Вирджинии , а в 1960 году опубликовал «Политическую экономию национальной безопасности». В 1963 году он перешёл в корпорацию RAND , где проработал до 1969 года, в последующие годы — директором по стратегическим исследованиям.

Администрация Никсона

В 1969 году Шлезингер присоединился к администрации Никсона в качестве помощника директора Бюджетного бюро . посвящая большую часть своего времени вопросам обороны. В 1971 году президент Никсон назначил Шлезингера членом Комиссии по атомной энергии (AEC) и назначил его председателем. Проработав на этой должности около полутора лет, Шлезингер провел обширные организационные и управленческие изменения, стремясь улучшить нормативные показатели AEC.

директор ЦРУ

Шлезингер был директором ЦРУ со 2 февраля 1973 года по 2 июля 1973 года. Его сменил Уильям Колби .

Шлезингер был крайне непопулярен среди сотрудников ЦРУ, поскольку он сократил штат ЦРУ на 7% и считался сторонником Никсона, стремившимся сделать агентство более послушным Никсону. Рядом с его официальным портретом в штаб-квартире ЦРУ в Лэнгли, штат Вирджиния, была установлена ​​камера видеонаблюдения, поскольку считалось, что недовольные сотрудники могли вандализировать портрет.

Министр обороны (1973–1975)

Шлезингер покинул ЦРУ и стал министром обороны 2 июля в возрасте 44 лет. Будучи профессором университета, исследователем в Rand и правительственным чиновником в трех агентствах, он накопил впечатляющее резюме в вопросах национальной безопасности.

Ядерная стратегия

Шлезингер с Ричардом Никсоном в сентябре 1971 года.

Вскоре после вступления в должность Шлезингер обозначил основные цели, которыми будет руководствоваться его администрация: поддержание «сильного оборонного ведомства»; «обеспечить военный баланс, столь необходимый для сдерживания и более прочного мира»; добиться для военнослужащих «уважения, достоинства и поддержки, которые им причитаются»; принять на себя «... обязательство разумно использовать ресурсы наших граждан»; и «становиться все более конкурентоспособными по отношению к потенциальным противникам... [Мы] не должны быть вытеснены с рынка на суше, на море или в воздухе. Эли Уитни принадлежит нам, а не нашим конкурентам». В частности, Шлезингер видел необходимость в поствьетнамскую эпоху восстановить моральный дух и престиж военной службы; модернизировать стратегическую доктрину и программы; активизировать исследования и разработки; и укрепить бюджет Министерства обороны, который сокращался с 1968 года.

Анализируя стратегию, Шлезингер утверждал, что теория и практика 1950-х и 1960-х годов были отодвинуты на второй план событиями, в частности, приходом Советского Союза к фактическому ядерному паритету с Соединенными Штатами и влиянием, которое это развитие оказало на концепцию сдерживания. Шлезингер считал, что «сдерживание не является заменой обороны; оборонительные возможности, представляющие собой потенциал эффективного противодействия, являются важнейшим условием сдерживания». У него были серьезные сомнения относительно стратегии гарантированного уничтожения, основанной на массированных ядерных ударах по городским и промышленным районам противника. Надежное стратегическое ядерное сдерживание, по мнению министра, зависит от выполнения нескольких условий: поддержание существенного эквивалента Советскому Союзу по эффективности сил; поддержание высоковыживаемых сил, которые можно было бы удержать или нацелить на экономическую базу противника, чтобы сдержать принудительные или отчаянные нападения на население или экономические объекты США; создание сил быстрого реагирования, которые могли бы сдерживать дополнительные атаки противника; и создание ряда возможностей, достаточных для того, чтобы убедить все страны в том, что Соединенные Штаты равны своим сильнейшим конкурентам.

Чтобы удовлетворить эти потребности, Шлезингер опирался на существующие идеи при разработке гибкой ядерной стратегии реагирования, которую, с одобрения президента, он обнародовал к началу 1974 года. Соединенным Штатам, по словам Шлезингера, необходимы возможности в случае ядерного нападения , чтобы отреагировать таким образом, чтобы «ограничить шансы на неконтролируемую эскалацию» и «поразить значимые цели», не причиняя при этом широкомасштабного сопутствующего ущерба. Гарантированные силы уничтожения страны будут отложены в надежде, что враг не нападет на города США. Отвергая гарантированное уничтожение, Шлезингер процитировал президента Никсона: «Если президенту в случае ядерной атаки останется единственный вариант — отдать приказ о массовом уничтожении мирного населения противника, несмотря на уверенность, что за этим последует массовая резня американцев?"

При таком подходе Шлезингер перешел к политике частичного противодействия , уделяя особое внимание советским военным целям, таким как ракетные установки межконтинентальных баллистических ракет , избегая первоначальных атак на населенные пункты и сводя к минимуму непреднамеренный побочный ущерб. Он открыто отверг любое намерение приобрести дестабилизирующий потенциал нанесения первого удара по СССР. Но он хотел «наступательного потенциала такого размера и состава, чтобы все воспринимали его как находящийся в полном балансе со стратегическими силами любого потенциального противника».

Шлезингер уделял большое внимание Организации Североатлантического договора , ссылаясь на необходимость укрепления ее обычного потенциала. Он отверг старое предположение о том, что НАТО не нуждается в прямом противодействии обычным силам Варшавского договора, поскольку оно может полагаться на тактическое и стратегическое ядерное оружие, отметив, что приблизительный ядерный паритет между Соединенными Штатами и Советским Союзом в 1970-х годах сделал эту позицию неуместной. Он отверг аргумент о том, что НАТО не может позволить себе обычный противовес силам Варшавского договора. В своих дискуссиях с лидерами НАТО Шлезингер продвигал концепцию разделения бремени, подчеркивая проблемы, с которыми Соединенные Штаты столкнулись в середине 1970-х годов из-за неблагоприятного баланса международных платежей. Он призвал к качественным улучшениям в силах НАТО, включая стандартизацию оборудования, а также к увеличению оборонных расходов правительств стран НАТО до пяти процентов их валового национального продукта.

Война Судного дня и кризис на Кипре

Министр обороны Джеймс Шлезингер с председателем Объединенного комитета начальников штабов генералом Джорджем С. Брауном и заместителем министра обороны Биллом Клементсом и начальником штаба ВВС генералом Дэвидом К. Джонсом на лужайке перед Белым домом в январе 1975 года.

Шлезингер проявлял постоянный интерес к стратегической теории, но ему также приходилось иметь дело с рядом немедленных кризисов, проверявших его административные и политические навыки. В октябре 1973 года, через три месяца после его вступления в должность, арабские страны внезапно напали на Израиль и начали Войну Судного дня . Через несколько дней после начала войны, когда в военном плане дела у Израиля пошли не так хорошо, как ожидалось, Советы пополнили запасы некоторых арабских стран, а израильское правительство санкционировало использование и сборку ядерного оружия, Соединенные Штаты начали открытую операцию по доставке военной техники в Израиль. Как объяснил Шлезингер, первоначальная политика США по избежанию прямого вмешательства основывалась на предположении, что Израиль быстро победит. Но когда стало ясно, что израильтяне столкнулись с более грозными военными силами, чем ожидалось, и не могут выполнить свои собственные договоренности о пополнении запасов, Соединенные Штаты взяли на себя это бремя. По словам Генри Киссинджера, с разрешения президента была дана директива о пополнении запасов Израиля необходимым оборудованием и устранении задержек Госдепартамента. «Утверждалось, что воздушная перевозка была намеренно отложена в качестве маневра с целью оказать давление на Израиль». Шлезингер отверг обвинения в том, что Министерство обороны задержало усилия по пополнению запасов, чтобы не раздражать арабские государства, и что у него были серьезные разногласия по этому вопросу с госсекретарем Генри Киссинджером . В конце концов комбатанты согласились на прекращение огня, но не раньше, чем Советский Союз пригрозил вмешаться на арабской стороне, а Соединенные Штаты объявили о более высоком уровне глобальной боевой готовности своих сил.

Другой кризис вспыхнул в июле 1974 года внутри альянса НАТО, когда турецкие войска, обеспокоенные длительным отсутствием безопасности для турецкого меньшинства, вторглись на Кипр после того, как Национальная гвардия Кипра при поддержке правительства Греции свергла президента архиепископа Макариоса . Когда боевые действия прекратились, турки удерживали северную часть страны и около 40 процентов острова. Военные действия Турции вызвали споры в Соединенных Штатах из-за протестов и лоббирования со стороны сторонников киприотов-греков и, официально, из-за того, что турецкие силы использовали некоторую поставляемую США военную технику, предназначенную исключительно для целей НАТО.

Он считал, что турки вышли за рамки законных интересов НАТО на Кипре, и предположил, что Соединенным Штатам, возможно, придется пересмотреть свою программу военной помощи Турции . За это время президент Джеральд Р. Форд сменил Никсона после его отставки; в конце концов Форд и госсекретарь Генри Киссинджер ясно дали понять, наложив два президентских вето, что они поддерживают продолжение военной помощи Турции как ценному союзнику НАТО, но Конгресс преодолел оба вето и в декабре 1974 года запретил такую ​​помощь, в результате чего было введено эмбарго на поставки оружия, которое длилось пять лет. годы.

Индокитай

Министр обороны Джеймс Шлезингер с председателем Объединенного комитета начальников штабов генералом Джорджем С. Брауном в Пентагоне , 18 ноября 1974 года.

Последняя фаза войны во Вьетнаме произошла во время правления Шлезингера. Хотя все боевые силы США покинули Южный Вьетнам весной 1973 года, Соединенные Штаты продолжали сохранять военное присутствие в других районах Юго-Восточной Азии. Некоторые сенаторы раскритиковали Шлезингера и резко допросили его во время слушаний по его утверждению в июне 1973 года после того, как он заявил, что рекомендовал бы возобновить американские бомбардировки Северного Вьетнама и Лаоса , если Северный Вьетнам начнет крупное наступление на Южный Вьетнам. Однако, когда Северный Вьетнам начал весеннее наступление 1975 года , Соединенные Штаты мало что могли сделать, чтобы помочь южновьетнамцам, которые полностью рухнули, когда северные вьетнамцы захватили Сайгон в конце апреля. Рано утром 29 апреля 1975 года Шлезингер объявил об эвакуации из Сайгона вертолетом последнего дипломатического, военного и гражданского персонала США.

В драме Индокитая осталось лишь еще одно заметное событие. В мае 1975 года силы красных кхмеров высадились на абордаж и захватили экипаж «Маягуэса » , безоружного грузового судна, зарегистрированного в США. Соединенные Штаты подвергли бомбардировке военные и топливные объекты на материковой части Камбоджи, в то время как морские пехотинцы высадились на вертолете на прибрежном острове, чтобы спасти экипаж. 39 пленников удалось вернуть, но операция стоила жизни 41 военнослужащему США. Тем не менее, большинство американского народа, похоже, одобряло решительные действия администрации.

Оборонный бюджет

Шлезингер дает брифинг для прессы.

Неудивительно, что, учитывая его решимость наращивать стратегические и обычные силы США, Шлезингер посвятил много времени и усилий оборонному бюджету. Еще до того, как стать секретарем, в своей речи в Сан-Франциско в сентябре 1972 года он предупредил, что пришло время «положить конец обреченной на провал игре по сокращению расходов на оборону, этому процессу, который, кажется, стал захватывающим, по сокращению расходов на оборону». год за годом». Вскоре после вступления в должность он пожаловался на «послевоенные безумия» по сокращению бюджета Министерства обороны. Позже он изложил факты о бюджете Министерства обороны: в реальном выражении он сократился на одну треть с 1968 финансового года; это было на одну восьмую ниже бюджета 1964 финансового года, существовавшего до войны во Вьетнаме ; закупки оборудования, расходных материалов и НИОКР снизились на 45 процентов по сравнению с пиком военного времени и примерно на 10 миллиардов долларов в постоянных ценах ниже довоенного уровня; На оборону теперь уходит около 6 процентов валового национального продукта, это самый низкий процент со времен до Корейской войны; военная численность находилась на самом низком уровне со времен Корейская война ; Расходы на оборону составили около 17 процентов от общих национальных расходов, что является самым низким показателем со времен нападения на Перл-Харбор в 1941 году. Вооруженный этой статистикой и встревоженный продолжающимся развитием советского оружия, Шлезингер стал энергичным сторонником увеличения бюджетов Министерства обороны. Но успеха он не имел. В 1975 финансовом году Конгресс выделил TOA в размере 86,1 миллиарда долларов по сравнению с 81,6 миллиарда долларов в 1974 финансовом году; в 1976 финансовом году эта сумма составила 95,6 миллиарда долларов, увеличившись на 3,4 процента, но в реальном выражении немного меньше, чем в 1955 финансовом году.

Увольнение с поста министра обороны

Министр обороны Джеймс Р. Шлезинджер с президентом Джеральдом Р. Фордом и госсекретарем Генри Киссинджером во время брифинга в Белом доме, ноябрь 1974 года.

Настойчивость Шлезингера в повышении оборонного бюджета, его разногласия внутри администрации и с Конгрессом по этому вопросу, а также его разногласия с госсекретарем Киссинджером - все это способствовало его увольнению президентом Фордом в ноябре 1975 года. Наследие Шлезингера включало развитие непосредственной поддержки с воздуха. самолет А-10 и легкий истребитель F-16 . Киссинджер решительно поддержал процесс переговоров по ограничению стратегических вооружений , в то время как Шлезинджер хотел получить гарантии того, что соглашения о контроле над вооружениями не поставят Соединенные Штаты в стратегическое положение, уступающее Советскому Союзу. Резкая критика секретарем некоторых лидеров Конгресса встревожила президента Форда, который был более готов, чем Шлезингер, пойти на компромисс по оборонному бюджету. 2 ноября 1975 года президент уволил Шлезингера и произвел другие кадровые изменения. Киссинджер потерял должность специального помощника президента по вопросам национальной безопасности, но остался госсекретарем. Шлезингер покинул свой пост 19 ноября 1975 года, объяснив свой уход бюджетными разногласиями с Белым домом.

Основной причиной увольнения Шлезингера, хотя на тот момент об этом не сообщалось, было его неподчинение президенту Форду. Во время в Маягуэсе инцидента Форд приказал нанести несколько ответных ударов по Камбодже . Шлезингер сообщил Форду, что первый удар был нанесен, но позже Форд узнал, что Шлезингер, несогласный с приказом, не выполнил ни одного из них. Согласно книге Боба Вудворда 1999 года «Тень» , Форд оставил инцидент без внимания, но когда Шлезингер совершил дальнейшее нарушение субординации по другим вопросам, Форд уволил его. Вудворд отмечает: «Соединенные Штаты только что впервые проиграли войну. То, что президент и министр обороны не смогли договориться о том, кто стоит у власти, было ужасающим. [Этот] неафишируемый разрыв в военной цепочке командования был, возможно, самый значительный скандал за время президентства Форда». Шлезингер также не подчинился Форду, когда ему приказали отправить как можно больше военных самолетов для эвакуации из Южного Вьетнама. Шлезингер не согласился с этим и не отправил самолет. Вудворд говорит, что избранный президент, которым Форд не был, никогда бы не потерпел неповиновения.

Несмотря на разногласия вокруг его пребывания в должности и увольнения, Шлезингер, по мнению большинства, был способным министром обороны. Серьезный и проницательный мыслитель в области ядерной стратегии, он был полон решимости не допустить серьезного отставания Соединенных Штатов от Советского Союза в обычных и ядерных силах, и посвятил себя модернизации оборонной политики и программ. Он хорошо ладил с военным руководством, поскольку предлагал предоставить им больше ресурсов, регулярно консультировался с ними и разделял многие их взгляды. Поскольку он был откровенным оратором, мог быть резким в своих мнениях и не имел личных отношений с законодателями, которые были у предыдущего министра обороны Мелвина Лэрда , его отношения с Конгрессом часто были натянутыми. Большинство ее членов, возможно, и одобряли стратегические планы Шлезингера, но они строго контролировали деньги на его программы.

Министр энергетики (1977–1979)

Шлезингер на посту министра энергетики

Министр энергетики Джеймс Шлезингер с президентом Джимми Картером в Овальном кабинете 23 марта 1977 года.

Покинув Пентагон, Шлезингер активно писал и говорил о проблемах национальной безопасности, особенно о советской угрозе и необходимости поддержания адекватной обороны Соединенными Штатами. Когда Джимми Картер стал президентом в январе 1977 года, он назначил Шлезингера, республиканца, своим специальным советником по энергетике. а затем в качестве первого министра энергетики в октябре 1977 года. Согласно одному сообщению, «Шлезингер произвел впечатление на кандидата Джимми Картера своим умом, своим опытом на высоком уровне ... и секретами, касающимися колебаний расходов на оборону его старого босса Форда, как раз к президентским дебатам. "

В качестве министра энергетики Шлезингер запустил программу Департамента по воздействию и оценке воздействия углекислого газа вскоре после создания этого департамента в 1977 году. Министр Шлезингер также курировал интеграцию энергетических полномочий более чем 50 агентств, таких как Федеральное управление энергетики и Федеральное управление энергетики. Комиссия . В июле 1979 года Картер сменил его в рамках более широкой перестановки в кабинете министров. По словам журналиста Пола Гластриса , «Картер уволил Шлезингера в 1979 году отчасти по той же причине, что и Джеральд Форд - он был невыносимо высокомерен и нетерпелив по отношению к меньшим умам, которые не соглашались с ним, и, следовательно, неумел общаться с Конгрессом».

Памятка по изменению климата

7 июля 1977 года Шлезингер прочитал и приложил примечание к записке о катастрофических последствиях изменения климата , озаглавленной «Выброс ископаемого CO2 и возможность катастрофического изменения климата». Его записка гласила:

Я считаю, что политические последствия этого вопроса все еще слишком неопределенны, чтобы гарантировать вмешательство президента и политические инициативы.

Записка побудила тогдашнего президента Картера отклонить этот вопрос и, следовательно, способствовала длительному игнорированию дискуссий и действий, связанных с климатом, в правительстве США.

Постправительственная деятельность

Шлезингер в Пентагоне в 2004 году в качестве председателя независимой комиссии по проверке операций по содержанию под стражей Министерства обороны.

Покинув факультет энергетики, Шлезингер возобновил свою писательскую и ораторскую карьеру, в том числе прочитал в 1994 году лекцию семьи Уолдо по международным отношениям в Университете Олд Доминион . Он работал старшим советником в компании Lehman Brothers, Kuhn, Loeb Inc. в Нью-Йорке . Он консультировал конгрессмена и кандидата в президенты Ричарда Гепхардта в 1988 году .

В 1995 году он был председателем Национальной академии государственного управления (НАПА). они написали отчет под Совместно с Национальным исследовательским советом названием «Система глобального позиционирования: построение будущего». В докладе содержится призыв к открытию GPS для частного сектора.

8 февраля 2002 года он появился на слушаниях в сенатском комитете по делам правительства в поддержку создания комиссии по расследованию терактов 11 сентября .

11 июня 2002 года он был назначен США президентом Джорджем Бушем в Консультативный совет по внутренней безопасности . Он также работал консультантом Министерства обороны США и был членом Совета по оборонной политике .

В 2004 году он был председателем Независимой комиссии по проверке операций Министерства обороны США по содержанию под стражей.

5 января 2006 года он принял участие во встрече в Белом доме бывших министров обороны и государственного министра для обсуждения внешней политики США с представителями администрации Буша. 31 января 2006 года он был назначен госсекретарем членом Консультативного совета по контролю над вооружениями и нераспространению. 2 мая 2006 года он был назначен сопредседателем исследования Совета по оборонным наукам энергетической стратегии Министерства обороны США. Он был почетным председателем Общества ОСС . Он также был участником Бильдербергской группы в 2008 году.

В 2007 году администратор НАСА Майкл Гриффин назначил Шлезингера председателем Национального консультативного совета по космическому позиционированию, навигации и времени (PNT). «Совет PNT» состоит из признанных экспертов по системе глобального позиционирования (GPS), не входящих в правительство США, которые консультируют Исполнительный комитет PNT на уровне заместителя секретаря по надзору за управлением группировкой GPS и ее правительственными дополнениями. [1]

5 июня 2008 года министр обороны Роберт Гейтс назначил Шлезингера главой оперативной группы по обеспечению «высшего уровня» контроля над ядерным оружием. Целью обзора было предотвратить повторение недавних инцидентов, когда был потерян контроль над компонентами ядерного оружия и даже над самим ядерным оружием.

Шлезингер был председателем Попечительского совета корпорации MITRE , проработав в нем с 1985 года до своей смерти в 2014 году; в консультативном совете The National Interest ; Директор BNFL, Inc. , Peabody Energy , Sandia Corporation , Seven Seas Petroleum Company, председатель исполнительного комитета Центра Никсона . Он также входил в консультативный совет GeoSynFuels, LLC. Шлезингер написал ряд статей о глобальном потеплении , выражая крайне скептическую позицию.

Пик нефти

Шлезингер повысил осведомленность о проблеме пика добычи нефти и поддержал ее решение. В программной речи на конференции 2007 года, организованной Ассоциацией по изучению пиковой добычи нефти и газа в Корке, Шлезингер сказал, что руководители нефтяной промышленности теперь в частном порядке признают, что мир стоит перед неизбежным пиком добычи нефти. В своей программной речи ASPO-USA в 2010 году Шлезингер отметил, что дебаты о пике нефти закончились. Он предупредил о политическом бездействии как о серьезной помехе, как это было в Помпеях перед извержением Везувия .

5 июня 2008 года министр обороны США Роберт Гейтс объявил, что он попросил Шлезингера возглавить оперативную группу высокого уровня, чтобы рекомендовать Министерству обороны США улучшения в управлении и эксплуатации ядерного оружия, средств доставки и чувствительных компонентов после соглашения 2007 года. Инцидент с ядерным оружием ВВС США . Члены целевой группы представляли Совет по оборонной политике и Совет по оборонной науке.

Личная жизнь

В 1954 году Шлезингер женился на Рэйчел Лайн Меллингер (1930–1995); у них было восемь детей: Кора (1955 г.), Чарльз (1956 г.), Энн (1958 г.), Уильям (1959 г.), Эмили (1961 г.), Томас (1964 г.), Клара (1966 г.) и Джеймс (1970 г.).

Хотя Шлезингер вырос в еврейской семье, он принял лютеранство . во взрослом возрасте

Рэйчел Шлезингер была опытной скрипачкой и членом правления Арлингтонского симфонического оркестра. В начале 1990-х она была лидером в сборе средств для создания ведущего центра исполнительских искусств на берегу реки Потомак в Вирджинии. Она умерла от рака, не успев увидеть завершение строительства центра. После ее смерти доктор Шлезингер пожертвовал 1 миллион долларов на то, чтобы центр был назван в память о его жене. Концертный зал и Центр искусств Рэйчел М. Шлезингер в муниципальном колледже Северной Вирджинии , кампус Александрии, открылся в сентябре 2001 года. Это современное здание, в котором расположены Театр Мэри Бейкер Кольер, Театр Маргарет В. и Джозефа Л. Фишеров. Художественная галерея, форум Wachovia и помещения для семинаров. В число клиентов Центра Шлезингера входят Александрийский симфонический оркестр, Оркестр морской пехоты США , «Собственный президент» и Камерный оркестр морской пехоты США, Оркестр армии США , «Собственный оркестр Першинга», струнный оркестр армии США, ВМС США. Band , хорал New Dominion, симфонический оркестр американской балалайки, музыкальные фестивали, различные этнические группы и многие другие.

Шлезингер последовательно и блестяще работал еще долгое время после своего правительственного и академического опыта, работая в многочисленных правительственных консультативных советах всего за несколько недель до своей смерти в возрасте 85 лет. Он был похоронен на кладбище Фернклифф в Спрингфилде, штат Огайо.

Избранные публикации

• Шлезингер, Джеймс Р. Америка в конце века . Нью-Йорк: Издательство Колумбийского университета, 1989. ISBN   0-231-06922-7 ОСЛК   19268030
• Шлезингер, Джеймс Р. Американская политика безопасности и энергетики . Манхэттен, Канзас: Университет штата Канзас, 1980. ОСЛК   6699572
• Шлезингер, Джеймс Р. Оборонное планирование и составление бюджета: проблема централизованного контроля . Вашингтон: Промышленный колледж вооруженных сил, 1968. ОСЛК   3677
• Шлезингер, Джеймс Р. Политическая экономия национальной безопасности; Исследование экономических аспектов современной борьбы за власть . Нью-Йорк: Прегер, 1960. ОСЛК   1473931

В популярной культуре

Шлезингер упоминается в книге «Опасность» . и Боба Вудворда Роберта Косты относительно действий, предпринятых Марком Милли , председателем Объединенного комитета начальников штабов при президентах Трампе и Байдене. По данным новостного агентства Slate, в 1974 году «Шлезингер сказал Брауну», тогдашнему председателю Объединенного комитета начальников штабов, «звонить ему, если он получит какие-либо необычные приказы от Никсона. Затем Браун сообщил всем четырехзвездочным офицерам, отвечающим за различным военным командованиям (включая Стратегическое авиационное командование, которое тогда контролировало ядерное оружие), что они не должны выполнять никаких «приказов» президента, пока Браун и Шлезингер предварительно не проверят эти приказы». Сенатор Чак Грассли недавно назвал эти действия «незаконными». По словам Грассли, « когда президент Никсон столкнулся с кризисом, связанным с импичментом и отставкой, министр обороны Шлезингер опасался, что он может отдать приказ о неспровоцированном ядерном ударе», - продолжил он. «Поэтому, как сообщается, он предпринял внезаконные меры, чтобы предотвратить это » . Оба автора Фред Каплан и Грассли отличают действия Шлезингера на посту министра обороны от действий Марка Милли на посту председателя Объединенного комитета начальников штабов , причем Грассли говорит: «Вытащить Милли — это совсем другая задача. Четырехзвездочный генерал не мог «тянуть Шлезингера». Шлезингер находился на вершине иерархии управления, чуть ниже президента. Он твердо держал конституционную власть президента [sic] в гражданских руках. контроль, который принадлежит исключительно Президенту».

Внешние ссылки

• Аннотированная библиография Джеймса Р. Шлезингера из цифровой библиотеки по ядерным вопросам Алсос
• Крис Муни, American Prospect , август 2005 г., «Остановите его, прежде чем он напишет снова: кто-нибудь, пожалуйста, заставит Джеймса Шлезингера раскрыть свои связи с энергетической промышленностью в следующий раз, когда он напишет статью против глобального потепления?»
• «Теперь мы все пикисты» , интервью от 17 сентября 2007 г.
• МИТРА Биография
• MITRE скорбит о смерти своего председателя
• Появления на C-SPAN
• Работы Джеймса Р. Шлезингера или о нем в JSTOR