Организационная структура
, Организационная диаграмма также называемая органиграммой, органограммой или организационной структурой ( OBS ), представляет собой диаграмму , которая показывает структуру организации , а также отношения и относительные ранги ее частей и должностей/должностей. Этот термин также используется для аналогичных диаграмм, например, показывающих различные элементы области знаний или группы языков.
Обзор
[ редактировать ]
Организационная структура представляет собой диаграмму, графически показывающую отношения одного должностного лица к другому или другим лицам компании. Он также используется, чтобы показать связь одного отдела с другим или другими, или одной функции организации с другой или другими. Эта диаграмма ценна тем, что позволяет визуализировать всю организацию посредством представленной на ней картины. [3]
Организационная структура компании обычно иллюстрирует отношения между людьми внутри организации. Такие отношения могут включать менеджеров с подчиненными, директоров с управляющими директорами, главного исполнительного директора с различными отделами и так далее. Если организационная диаграмма становится слишком большой, ее можно разделить на более мелкие диаграммы для отдельных отделов внутри организации. Различные типы организационных диаграмм включают в себя:
- Иерархический
- Матрица
- Плоский (также известный как горизонтальный )
Не существует общепринятой формы составления организационных схем, кроме размещения главного должностного лица, отдела или функции первым или во главе листа, а остальных ниже, в порядке их ранга. Титулы должностных лиц, а иногда и их имена, заключаются в рамки или кружки. Линии обычно проводятся от одного квадрата или круга к другому, чтобы показать отношение одного должностного лица или отдела к другим. [3]
История
[ редактировать ]Американскому инженеру шотландского происхождения Дэниелу МакКаллуму (1815–1878) приписывают создание первых организационных схем американского бизнеса. [4] около 1854 года. [5] [6] Эту диаграмму нарисовал Джордж Холт Хеншоу . [7]
Термин «организационная структура» вошел в употребление в начале двадцатого века. В 1914 году Бринтон [8] заявил, что «организационные диаграммы не так широко используются, как следовало бы. Поскольку организационные диаграммы являются прекрасным примером разделения суммы на ее компоненты, здесь приводится ряд примеров в надежде, что представление организационных диаграмм в удобном виде форма приведет к их более широкому использованию». В те годы промышленные инженеры пропагандировали использование организационных схем.
В 1920-х годах исследование показало, что организационные схемы все еще не были распространены среди обычных деловых предприятий, но они начали проникать в административные и деловые предприятия. [9]
Термин «органограмма» возник в 1960-х годах. [10]
Ограничения
[ редактировать ]Существует несколько ограничений организационных диаграмм:
- При обновлении вручную организационные схемы могут очень быстро устареть, особенно в крупных организациях, которые регулярно меняют свой персонал.
- Они лишь показывают «формальные отношения» и ничего не говорят о структуре развивающихся человеческих (социальных) отношений. Они также часто не демонстрируют горизонтальных отношений.
- Они предоставляют мало информации о принятом стиле управления (например, « автократический », « демократический » или промежуточный стиль).
- В некоторых случаях органиграфия может быть более подходящей, особенно если кто-то хочет показать нелинейные, неиерархические отношения в организации.
- Они часто не включают клиентов.
Органограмма более гибка и адаптируется к изменениям в организации, таким как появление новых продуктов, услуг или партнерских отношений. Организационная структура более жесткая и стабильная и может не отражать текущую реальность организации.
Примеры
[ редактировать ]
Пример справа показывает простую иерархическую организационную структуру.
Примером «линейных отношений» (или цепочки подчинения в военных отношениях) на этой схеме может быть между генералом и двумя полковниками — полковники несут прямую ответственность перед генералом.
Примером «латеральных отношений» на этой диаграмме может быть между «Капитаном А» и «Капитаном Б», которые оба работают на одном уровне и оба подчиняются «Полковнику Б».
Для обозначения разных ролей можно использовать различные формы, такие как прямоугольники, квадраты, треугольники, круги. Цвет может использоваться как для границ фигур, так и для линий соединения, чтобы обозначить различия в полномочиях и ответственности, а также, возможно, формальные, консультативные и неформальные связи между людьми. Отдел или должность, которая еще не создана или в настоящее время вакантна, может отображаться в виде фигуры с пунктирным контуром. Важность позиции может быть показана как изменением размера фигуры, так и ее вертикальным расположением на графике.
См. также
[ редактировать ]- боксология
- Образная система человеческого знания - Таксономия человеческого знания
- Организационная структура - способ структурирования организации.
- Структура декомпозиции работ . Разбивка проекта на более мелкие компоненты, ориентированная на результат.
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Кроутер, Сэмюэл (без даты). Джон Х. Патерсон – Роман о бизнесе , Джеффри Блисс
- ^ Гранжан, Мартин (2017). «Сетевой анализ и визуализация в истории. Пример интеллектуального сотрудничества Лиги Наций» . Память и исследования (2): 371–393. дои : 10.14647/87204 . См. также: французская версия (PDF) и краткое содержание на английском языке .
- ^ Перейти обратно: а б Аллан Сесил Хаскелл, Джозеф Г. Бризнелл (1922) Графические диаграммы в бизнесе: как их создавать и использовать . п. 78
- ^ Альфред Д. Чендлер-младший (1962). Стратегия и структура: главы истории американского промышленного предприятия . Кембридж, Массачусетс: MIT Press.
- ^ Бертон С. Калиски (2001). Энциклопедия бизнеса и финансов . стр.669.
- ^ В течение многих лет люди считали, что ни одна копия этой диаграммы не сохранилась, см., например: Сидни Поллард, Ричард С. Тедлоу (2002) Экономическая история . п. 18
- ^ Кейтлин Розенталь (2012), Большие данные в эпоху телеграфа , McKinsey Quarterly , март 2013 г.
- ^ Бринтон, Уиллард Коуп . Графические методы представления фактов . Компания «Инженерный журнал», 1914 год.
- ^ Институт Александра Гамильтона (1923) Организационные схемы . п. 6
- ^ Ангус Стивенсон (2010) Оксфордский словарь английского языка . п. 1252
Внешние ссылки
[ редактировать ]
Цитаты, связанные с организационной структурой в Wikiquote
