Организационное пространство

Не путать с организационным дизайном .

Организационное пространство , иногда называемое организационной архитектурой , описывает влияние пространственной среды на здоровье , разум и поведение людей внутри и вокруг организации . Это область научных исследований, в которой междисциплинарность является центральной перспективой. Он основан на менеджменте , организации и архитектуре. дополненными знаниями, например, из психологии окружающей среды (Evans and Mitchell, 1998), социальной медицины (Macintyre et al., 2002) или пространственной науки (Festinger et al., 1950). По сути, его можно рассматривать как специальную область исследований организации и управления изменениями применительно к архитектуре. Область знаний связана с научно обоснованным дизайном влияние пространственной среды на здоровье пациента , выздоровление и удовлетворенность клиентов исследуется , в котором в сфере здравоохранения . Это также связано с практическими областями управления, такими как управление объектами , которое в первую очередь посвящено содержанию и уходу за коммерческими или институциональными зданиями, а также с управлением недвижимостью , в котором эксплуатация недвижимости занимает центральное место. Научную область организационного пространства следует отличать от социальной архитектуры , в которой развитие информационных и коммуникационных технологий занимает центральное место, а также от космической науки , которая занимается изучением вселенная .

Пространственная, физическая и искусственная среда

Это направление исследований различает три различных среды : пространственную среду, физическую среду и искусственную среду .

• Пространственная среда: общий контекст, в котором функционируют люди внутри и вокруг организаций .
• Физическая среда: все материальные физические объекты внутри и вокруг организаций.
• Искусственная среда: то, что обычно понимают под архитектурой , и то, что постоянно с ней связано.

Организационно-пространственный цикл изменений

Согласованность между организацией и ее пространственной средой можно рассматривать как переплетенный междисциплинарный циклический поток от непредвиденных обстоятельств, промежуточных действий, действий к вмешательствам (Mobach, 2009). — Непредвиденные обстоятельства это организационные , архитектурные , технологические и природные условия, в которых функционирует организация. В конечном итоге они влияют на эффективность организации, но сначала смешивают промежуточные звенья . Таким образом, люди в организациях и вокруг них, например, заметят эти непредвиденные обстоятельства и придадут им значение (Клегг и Корнбергер, 2006; Ван Марревийк и Янов, 2010). Более того, непредвиденные обстоятельства также будут влиять на социальные контакты (Беккер, 1981; Стил, 1973) и степень, в которой пространственная среда может быть функциональной (Шарлз, 1923). Впоследствии промежуточные факторы влияют на различные показатели , например, на здоровье , разум и поведение людей внутри и вокруг организаций . Пространственная среда может вызвать заболевание , например, синдром больного здания (EPA, 1991), но он может также положительно влиять на жизнеспособность людей или восстановление после операции (Ulrich, 1984). Выступления могут спровоцировать вмешательство менеджеров. В свою очередь, эти вмешательства изменят непредвиденные обстоятельства и тем самым изменят элементы, отношения и свойства условий, в которых функционируют люди.

Ссылки

• Беккер, Ф.Д. 1981. Рабочее пространство: создание среды в организациях. Нью-Йорк: Прегер. ISBN   0-03-059137-6
• Клегг С.Р., Корнбергер М. (ред.). 2006. Пространство, организации и теория управления. Копенгаген: Либер и CBS Press. ISBN   87-630-0164-0
• Дейл К., Баррелл Г. 2007. Пространства организации и организация пространства - сила, идентичность и материальность в действии. Бейзингсток: Пэлгрейв Макмиллан. ISBN   0-230-57268-5
• EPA (Агентство по охране окружающей среды США). 1991. Управление по воздуху и радиации. Факты о воздухе внутри помещений № 4: Синдром больного здания Вашингтон: Агентство по охране окружающей среды.
• Эванс, Г.В., Митчелл, Дж. 1998. Когда здания не работают: роль архитектуры в здоровье человека. Журнал экологической психологии. 18:85-94.
• Фестингер Л., Шахтер С., Бэк К. 1950. Социальное давление в неформальных группах - исследование человеческого фактора в жилищном строительстве. Стэнфорд: Издательство Стэнфордского университета. ISBN   0-8047-0173-3
• Макинтайр С., Эллауэй А., Камминс С. 2002. Влияние места на здоровье: как мы можем его концептуализировать, реализовать и измерить? Социальные науки и медицина. 55(1): 125–139.
• Марревийк, А. Х. ван, Янов, Д. (ред.) 2010. Организационные пространства. Рематериализация повседневного мира. Челтнем: Эдвард Элгар. ISBN   978-1-84844-650-2
• Мобах, депутат 2009. Организация из плоти и камня. Ассен: Ван Горкум. ISBN   978-90-232-4531-5
• Шарльз, Ф.Ф. (ред.). 1923. Построение бизнеса - Полное руководство по бизнесу для оптовика, розничного торговца, производителя, агента и т. Д. Том I. Лондон: Pitman.
• Стил, Ф. 1973. Физические условия и развитие организации. Аддисон-Уэсли: Читая Массачусетс. ISBN   0-201-07211-4
• Ульрих, Р.С. 1984. Вид из окна может повлиять на восстановление после операции. Наука. 224(4647): 420-421.