Управление материалами

Управление материалами является основной функцией цепочки поставок и включает в себя возможности планирования и реализации цепочки поставок. В частности, управление материальными ресурсами — это возможность, которую компании используют для планирования общих потребностей в материалах. Потребности в материалах передаются в отдел закупок и другие подразделения по поиску поставщиков. Управление материальными потоками также отвечает за определение количества материалов, которые будут размещены на каждом складе по всей цепочке поставок, разработку планов пополнения материалов, определение уровней запасов, которые необходимо хранить для каждого типа запасов ( сырье , незавершенное производство, готовая продукция ) и передачу информации. информация о материальных потребностях по всей расширенной цепочке поставок.

Области концентрации управления материалами в цепочке поставок

Цели

Цель управления материальными ресурсами — обеспечить непрерывную цепочку комплектующих для производства, чтобы своевременно изготовить товары для клиентов. Отделу материалов поручено доставлять материалы на базу снабжения, обеспечивая своевременную доставку материалов в компанию с использованием правильного перевозчика. Материалы обычно измеряются путем своевременной доставки клиенту, своевременной доставки с базы снабжения, достижения фрахта , бюджета , управления сокращением запасов и точности запасов. На отдел материалов также возложена ответственность за управление новыми запусками.

В некоторых компаниях управление материалами также отвечает за закупку материалов путем создания и управления базой поставок. В других компаниях за закупки и управление базой поставок отвечает отдельный отдел закупок. В этом случае отдел закупок несет ответственность за отклонения закупочной цены от базы поставок.

В крупных компаниях с множеством изменений клиентов в конечном продукте может существовать отдельный отдел логистики, который отвечает за все новые приобретения и изменения клиентов. Этот отдел логистики обеспечивает закупку стартовых материалов для производства, а затем передает ответственность заводскому управлению материалами.

Управление материалами

Основная проблема, с которой сталкиваются менеджеры по снабжению, — это поддержание постоянного потока материалов для производства. Существует множество факторов, которые препятствуют точности инвентаризации, что приводит к дефициту продукции, премиальным перевозкам и часто корректировкам запасов. Основными проблемами, с которыми сталкиваются все менеджеры по материалам, являются неправильные спецификации материалов , неточные подсчеты циклов, неучтенные отходы, ошибки доставки, ошибки получения и ошибки производственной отчетности. Менеджеры по материалам стремились определить, как решать эти проблемы в производственном секторе с начала промышленной революции.

Управление материалами в строительстве

Материалы обычно составляют значительную часть бюджета строительного проекта. Материалы могут составлять более 70% стоимости строительного проекта. ^[1] Несмотря на эту статистику, при рассмотрении бюджетов проектов и эффективности обсуждаются вопросы сокращения труда и затрат. ^[2] Управление материалами часто упускается из виду, хотя успешные проекты являются результатом удачного сочетания управления персоналом, материалами и оборудованием. При эффективном отслеживании материалов можно оптимизировать время проекта, сэкономить затраты и максимально повысить качество. ^[3]

В проектах капитального и инвестиционного строительства отсутствует эффективное управление материалами, поскольку каждый проект обычно рассматривается как индивидуальная работа, и каждый проект требует уникального плана. Географическое положение и технологии, необходимые для различных проектов, будут представлять собой особые проблемы, ^[2] но в целом все проекты будут содержать элементы, которые можно предсказать на основе предыдущих строительных проектов.

Типы строительных проектов и как это влияет на управление материалами

Как правило, чем сложнее проект с технической точки зрения, тем сложнее становится управление материалами; Однако в проектах такого типа подчеркивается необходимость прозрачного отслеживания материалов.

Проекты жилищного строительства – жилыми проектами могут быть дома или многоквартирные дома, предназначенные для проживания. ^[4] Управлять материальными потоками в этих проектах обычно проще, поскольку обычно инженерные и строительные бригады, а также бюджеты меньше, ^[4] по сравнению с проектами, перечисленными далее в этой статье. Кроме того, технические характеристики проектов различаются не так сильно, как, например, в проектах строительства тяжелой промышленности.

Проекты коммерческого строительства — к этим типам проектов относятся магазины розничной торговли, рестораны и отели. ^[4] Сложность проекта и необходимость тщательного отслеживания материалов обычно зависят от размера проекта.

Специализированные проекты промышленного строительства – эти проекты масштабны и технически сложны. Примеры проектов такого типа включают атомные электростанции, химические перерабатывающие заводы, сталелитейные заводы, целлюлозные заводы и нефтеперерабатывающие заводы. Материалы, закупаемые для этих проектов, требуют специальных инженерных знаний (т.е. трубопроводов, клапанов, двигателей, промышленных резервуаров, вентиляторов, котлов, регулирующих клапанов и т. д.). ^[5] Важность отслеживания материалов в проектах такого типа чрезвычайно высока, поскольку сеть проектов велика, материалы закупаются со всего мира, а строительные площадки обычно находятся в отдаленных местах с плохой инфраструктурой.

Проекты промышленного строительства. Примеры проектов промышленного строительства включают склады и производственные помещения. ^[4] Эти типы проектов, как правило, немного сложнее, чем проекты жилого или коммерческого строительства, и требуют больше технических знаний. Это увеличивает потребность в эффективном управлении материалами.

Управление материалами в капитальных строительных проектах

Управление материальными потоками – это процесс планирования и контроля материальных потоков. Он включает в себя планирование и закупку материалов, оценку и выбор поставщиков, закупки, расходы, доставку, процессы получения материалов (включая контроль качества), складирование и инвентаризацию, а также распределение материалов. ^[6] После завершения строительного проекта обслуживание материалов также можно рассматривать как часть управления материалами.

Процессы и функции управления материальными ресурсами в крупномасштабных капитальных проектах охватывают множество организаций и интегрированных процессов. Сети поставок капитальных проектов обычно включают владельцев проектов, главных подрядчиков, подрядчиков EPC/M, поставщиков материалов, партнеров по логистике и подрядчиков на объекте.

Цифровые инструменты для управления материалами в строительстве

Очень распространено использование цифровых инструментов для управления материалами в капитальных проектах. Системы планирования потребности в материалах и системы закупок пользуются большой популярностью в отрасли. ^[5] Минимизация затрат на закупки путем сравнения предложений является важной частью снижения стоимости проектов. Компьютерные системы являются отличным инструментом в процессе закупок, поскольку на одной платформе можно автоматически сравнивать спецификации оборудования, выбор поставщиков, гарантии сроков поставки, стоимость доставки и множество других аспектов закупок. ^[5]

Поставки материалов от поставщика на строительную площадку можно отслеживать с помощью различных инструментов. ^[6] Например, экспедиторы проекта обычно имеют точную информацию о контейнерах и поставках, отправляемых на строительную площадку, но, как правило, их системам не хватает информации о конкретных материалах и компонентах в этих поставках. Подробная информация об упаковочных листах будет приложена к посылкам и обычно отправляется покупателю по электронной почте. Другие способы отслеживания поставок включают в себя RFID-метку пакетов или компонентов. Недостаток этого метода заключается в том, что поставщикам или покупателям приходится инвестировать в RFID-метки. ^[7] Также могут быть созданы общие базы данных материалов для сети проекта для обмена данными о поставках материалов. ^[8]

Как только материалы прибудут на строительную площадку, необходимо выполнить процедуры получения товаров. Места хранения должны быть записаны, чтобы можно было легко найти отдельные компоненты как строительные площадки. Также следует контролировать инвентаризацию товара (при приеме товара на сборку). ^[9] Правильное хранение закупленных материалов имеет решающее значение для экономии затрат. Например, если электронное оборудование закупается и доставляется на строительную площадку одной партией, чтобы сэкономить на многократной доставке, электрооборудование, которое не требуется для сборки, необходимо немедленно хранить в водонепроницаемых местах. ^[5] Цифровые инструменты можно использовать для планирования входящих поставок и их хранения. Кроме того, подчеркивается необходимость в цифровых инструментах, если материалы хранятся, например, на складах подрядчиков, а не на строительной площадке. Таким образом, все участники проекта будут знать, где может находиться товар.

См. также

Ссылки

^ Патель, Хёмеш В. «Управление строительными материалами на объектах проекта» (PDF) .
^ Jump up to: ^а ^б Джусо, Заирра Мэт; Касым (14 мая 2011 г.). «Обзор влияния управления материальными ресурсами на эффективность проекта» . Сеть конференций MATEC . 87 : 01012. doi : 10.1051/matecconf/20178701012 . S2CID 114701635 .
^ зфариди. «Эффективное управление материалами в строительных проектах» . www.nbmcw.com . Проверено 21 сентября 2021 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д «4 типа строительных проектов (плюс строительная карьера)» . Действительно Карьерный справочник . Проверено 21 сентября 2021 г.
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д «Управление проектами в строительстве: использование рабочей силы, материалов и оборудования» . www.cmu.edu . Проверено 21 сентября 2021 г.
^ Jump up to: ^а ^б Касим, Нарима (31 мая 2015 г.). «Интеллектуальная система отслеживания материалов для управления строительными проектами» . Журнал инженерных и технологических наук . 47 (2): 218–230. doi : 10.5614/j.eng.technol.sci.2015.47.2.11 .
^ Дхармапалан, Винит; О'Брайен, Уильям Дж (01 декабря 2018 г.). «Преимущества и проблемы автоматизированных технологий материалов в проектах промышленного строительства» . Труды Института инженеров-строителей - умная инфраструктура и строительство . 171 (4): 144–157. дои : 10.1680/jsmic.19.00009 .
^ «Система отслеживания материалов» . ЛогиНетс Ой . Проверено 21 сентября 2021 г.
^ Саровар, Сурдкар и Чаудхари, Пратик П., Комал С. и Четана К. «Важность управления материалами на строительных площадках» (PDF) . Международный журнал инженерных исследований в области машиностроения и гражданского строительства . {{cite journal}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )

Дальнейшее чтение

Чаттерджи, С. (8 ноября 2004 г.). Прикладное управление материалами . Публикации SAGE . п. 191. ИСБН 978-8-132-10189-5 .
Арнольд, младший Тони; Чепмен, Стивен Н. (2001). Введение в управление материальными потоками . Прентис Холл . п. 466. ИСБН 978-0-130-14490-4 .
Макдональд, Стэн К. (19 сентября 2015 г.). Управление материальными потоками. Руководство для руководителей цепочек поставок . John Wiley & Sons, Inc. с. 208. ИСБН 978-1-119-19820-8 .
Магад, Юджин Л. (29 июня 2013 г.). Полное управление материальными ресурсами. Достижение максимальной прибыли за счет операций с материалами и логистикой . Спрингер США . п. 575. ИСБН 978-1-46-846450-4 .
Гопалакришнан, П. (2001). Управление закупками и материалами . МакГроу-Хилл . п. 441. ИСБН 978-0-074-51650-8 .
ОЭСР (17 октября 2012 г.). Устойчивое управление материальными ресурсами для более эффективного использования ресурсов . Издательство ОЭСР . п. 191. ИСБН 978-9-264-17426-9 .
Врат, Прем (2014). Управление материальными потоками: интегрированный системный подход . Тексты Спрингера по бизнесу и экономике. Спрингер Индия . дои : 10.1007/978-81-322-1970-5 . ISBN 978-81-322-1969-9 . ISSN 2192-4341 .
Белл, Лэнсфорд К.; Стюхарт, Джордж (1 марта 1986 г.). «Атрибуты систем управления материальными потоками». Журнал строительной техники и менеджмента . 112 (1): 14–21. doi : 10.1061/(ASCE)0733-9364(1986)112:1(14) .
Ютас, Кристи; Янг, Скотт Т. (12 января 1998 г.). «Материальные вопросы: Оценка эффективности ИС управления материальными потоками». Информация и управление . 33 (3): 115–124. дои : 10.1016/S0378-7206(97)00028-1 .
Хайнс, Питер (1993). «Интегрированное управление материальными потоками: новое определение цепочки создания стоимости». Международный журнал физического распределения и управления логистикой . 4 (1): 13–22. дои : 10.1108/09574099310804920 .
Навон, Р.; Беркович О. (18 августа 2006 г.). «Автоматизированная модель управления и контроля материалов». Управление строительством и экономика . 24 (6): 635–646. дои : 10.1080/01446190500435671 . S2CID 110758872 .
Линдал, Пиа; Карл-Хенрик, Роберт; Нью, Хенрик (1 февраля 2014 г.). «Стратегические соображения устойчивости в управлении материалами». Журнал чистого производства . 64 : 98–103. дои : 10.1016/j.jclepro.2013.07.015 .
Микло, Ромен; Ларас, Матье; Ламот, Жак; Мельник, Стивен А. (24 апреля 2018 г.). «MRP, основанный на спросе: оценка нового подхода к управлению материалами» (PDF) . Международный журнал производственных исследований . 57 (1): 166–181. дои : 10.1080/00207543.2018.1464230 . S2CID 116658951 .
Джайсвал, Н.К. «Управление материальными потоками». Экономический и политический еженедельник, вып. 6, нет. 48, Economic and Political Weekly , 1971, стр. M137–M137, JSTOR 4382798.
Уилсон, Транспортный журнал Джеймса В., том. 1, нет. 4, Penn State University Press , 1962, стр. 39–40, JSTOR 20711836.
Рид, Дэн. «Учебники по закупкам и управлению материальными потоками». Обзор Академии менеджмента , вып. 11, нет. Т. 4, Академия управления, 1986, стр. 878–83, дои : 10.2307/258411
Дамодара У. Кини (1999). «Управление материальными ресурсами: ключ к успешному управлению проектами» . Журнал менеджмента в машиностроении . 15 (1): 30–34. дои : 10.1061/(ASCE)0742-597X(1999)15:1(30) .
К. Р. Третеви, Р. Дж. К. Вуд, Ю. Пьюджет и П. Р. Роберж (1998). «Разработка наукоемкой системы управления материалами». Материалы и дизайн . 19 (1): 39–56. дои : 10.1016/S0261-3069(98)00010-7 . ISSN 0261-3069 .
Чертоу, Мэриан, Мэтью Гордон и ИНГРИД К. БЕРК. «Управление отходами и материалами: ОТ СНИЖЕНИЯ ВРЕДА К СОЗДАНИЮ ЦЕННОСТИ». В книге «Лучшая планета: сорок больших идей для устойчивого будущего», под редакцией ДЭНИЭЛА К. ЭТИ, 250–57. Издательство Йельского университета , 2019. дои : 10.2307/j.ctvqc6gcq.31 .
ГУТ, КРИСТИНА МЕ «Ремесленные организации и операции». Ремесленная культура в Японии раннего Нового времени: материалы, мастера и мастерство, 1-е изд., University of California Press , 2021, стр. 109–38, дои : 10.2307/j.ctv1nh3m22.8 .
Патрахау, Ирина, Анкита Сингхви, Мишель Радемейкер, Хьюго ван Манен, Рене Кляйн и Люсия ван Гюнс. «Стратегии обеспечения поставок». Обеспечение критически важных материалов для критически важных секторов: варианты политики для Нидерландов и Европейского Союза. Гаагский центр стратегических исследований, 2020. JSTOR resrep27522.9 .
Томашевска Дж. Переход Польши к экономике замкнутого цикла: управление материалами и последствия для строительного сектора. Материалы (Базель). 2020, 19 ноября;13(22):5228. два : 10.3390/ma13225228 . ПМИД 33228021 ; ПМЦ 7699378 .
Янг, Скотт Т. «Управление материальными ресурсами в больницах: системы и производительность». Журнал закупок и управления материальными потоками , осень 1989 г., 31+. Gale Academic OneFile (по состоянию на 20 февраля 2022 г.). Гейл А8145855 .
«Управление материальными ресурсами – развитие процесса для развивающегося рынка». Химическая инженерия, 1 марта 2016 г. Gale Academic OneFile (по состоянию на 20 февраля 2022 г.). Гейл А457873345 .
Шумер К. Аггарвал (1985). «Управление материалами: Ключом к успеху является управление людьми (пять кратких историй болезни») . Журнал Operations Management . 6 (1): 43–49. doi : 10.1016/0272-6963(85)90034-8 . ISSN 0272-6963 .
Уилкинсон, Эдвард С. младший «Обзор программ сертификации в области закупок и управления материалами». Международный журнал закупок и управления материалами , зима 1992 г., 34+. Gale Academic OneFile (по состоянию на 20 февраля 2022 г.). Гейл А11866672 .
Томлин, Наталья и Ирина Кандарашевы. «Готовы или нет? Оценка практики управления готовыми материалами в академических библиотеках США». Библиотечные ресурсы и технические услуги, июль 2014 г., 153+. Gale Academic OneFile (по состоянию на 20 февраля 2022 г.). Гейл А376680884 .
Хэндфилд, Роберт Б. «Роль управления материалами в развитии конкуренции, основанной на времени». Международный журнал закупок и управления материалами , зима 1993 г., 2+. Gale Academic OneFile (по состоянию на 20 февраля 2022 г.). Гал А14331195 .
Лефтеров, Льюис. «Эффективное управление материалами: рекомендации по проектированию и эксплуатации для продуктивной деятельности по поставкам». Управление медицинскими учреждениями 30, вып. 3 (2017): 35+. Gale Academic OneFile (по состоянию на 20 февраля 2022 г.). Гейл А497198595 .
Вайц, К.А. (2012). Оценка жизненного цикла и управление материалами в конце жизненного цикла. В Справочнике по оценке жизненного цикла, М. А. Карран (ред.). два : 10.1002/9781118528372.ch11 .
Зенц, Г.Дж. (1975), Оценка управления материалами. Журнал закупок и управления материальными потоками , 11: 15-18. дои : 10.1111/j.1745-493X.1975.tb00334.x .
Браунинг, Дж. М. (1988), Разработка учебной программы по закупкам и управлению материалами. Журнал закупок и управления материальными потоками, 24: 22-28. дои : 10.1111/j.1745-493X.1988.tb00634.x .
Райдер, Г.В. (1973), Логистика и управление материалами. Журнал закупок , 9: 64–72. дои : 10.1111/j.1745-493X.1973.tb00267.x .
Джоши, К. (1990), Политика управления материальными потоками и складские требования: тематическое исследование. Журнал закупок и управления материальными потоками, 26: 27-31. дои : 10.1111/j.1745-493X.1990.tb00502.x .
Хинрикс С., Джахагирдар Д., Миани С., Герен Б., Нолте Э. Обучение для Национальной службы здравоохранения вопросам управления закупками и цепочками поставок: быстрая оценка фактических данных. Саутгемптон (Великобритания): Библиотека журналов NIHR; 2014 декабрь. ПМИД 25642568 .
Баран, Малгожата. «Процесс моделирования системы управления материальными потоками в производственной компании на основе метода системной динамики». Журнал предпринимательства, менеджмента и инноваций 9, вып. 2 (2013): 79+. Gale Academic OneFile (по состоянию на 20 февраля 2022 г.). Гейл А361241757 .
Джоши, Кайлас. «Политика управления материальными потоками и складские требования: практический пример». Журнал закупок и управления материалами , весна 1990 г., 27+. Gale Academic OneFile (по состоянию на 20 февраля 2022 г.). Гейл A9043785 .
Фебус, Стивен и Карен Петерсон. «Контрольный список договоров на поставку материалов в сфере управления материальными потоками». Финансовый менеджмент в здравоохранении, июль 2009 г., 90. Gale Academic OneFile (по состоянию на 20 февраля 2022 г.). Гейл А207643707 .
Арнольд П. Рид (1999). «Важность управления материалами» . В Арнольде П. Риде (ред.). 9 – Важность управления материалами . Издательство Вудхед . стр. 104–110. дои : 10.1016/B978-1-85573-420-3.50014-0 . ISBN 978-1-85573-420-3 .
П. Голинска-Доусон (2019). «Управление материальными потоками при восстановлении автомобильных компонентов – взгляд небольших восстановителей» . IFAC-PapersOnLine . 52 (13): 1738–1743. дои : 10.1016/j.ifacol.2019.11.452 . ISSN 2405-8963 . S2CID 213684687 .
Форкер, Лаура б. «Управление закупками и материальными потоками». Международный журнал закупок и управления материалами , лето 1994 г., 49+. Gale Academic OneFile (по состоянию на 20 февраля 2022 г.). Гейл А15695101 .
Спрач, Артур и Роберт Брендон. «Инвестиции в управление материалами: как правильные материалы и подходы к проектированию кампусов могут способствовать устойчивому развитию». Университетское дело 12, вып. 2 (2009): 18. Gale Academic OneFile (по состоянию на 20 февраля 2022 г.). Гейл А194101958 .
Пи-Ченг Чен и Кунь-Синг Лю и Рэй Реу и Бо-Чие Ян и Куанг-Ли Ченг и Шэн-Чунг Ву и И-Хуа Ли и Чун-Лин Хо и Харви Дж. Хунг и Хвонг-Вен Ма (2017) . «Информационная система устойчивого управления материальными ресурсами с учетом материальных потоков и анализом ввода-вывода отходов» . Исследования устойчивой окружающей среды . 27 (3): 135–145. Бибкод : 2017SuEnR..27..135C . дои : 10.1016/j.serj.2017.02.001 . ISSN 2468-2039 .
Картер, Джозеф Р. и Рам Нарасимхан. «Роль управления закупками и материалами в общем управлении качеством и удовлетворенности клиентов». Международный журнал закупок и управления материалами , лето 1994 г., 2+. Gale Academic OneFile (по состоянию на 20 февраля 2022 г.). Гейл А15695087 .
Томашевска Дж. Переход Польши к экономике замкнутого цикла: управление материалами и последствия для строительного сектора. Материалы (Базель). 2020, 19 ноября;13(22):5228. два : 10.3390/ma13225228 . ПМИД 33228021 ; ПМЦ 7699378 .
Сильва А., Розано М., Стокер Л., Гориссен Л. От отходов к устойчивому управлению материалами: три тематических исследования переходного пути. Управление отходами. Март 2017 г.;61:547-557. дои : 10.1016/j.wasman.2016.11.038 . Epub, 9 декабря 2016 г. ПМИД 27955907 .
Р. Джанани и А. Санкар (2021). «Материальный менеджмент и эффективное использование материалов» . Материалы сегодня: Труды . 37 : 3118–3124. дои : 10.1016/j.matpr.2020.09.022 . ISSN 2214-7853 . S2CID 234332240 .

Внешние ссылки

[1] Патель, Хёмеш В. «Управление строительными материалами на объектах проекта» (PDF) .

[:0-2] Jump up to: ^а ^б Джусо, Заирра Мэт; Касым (14 мая 2011 г.). «Обзор влияния управления материальными ресурсами на эффективность проекта» . Сеть конференций MATEC . 87 : 01012. doi : 10.1051/matecconf/20178701012 . S2CID 114701635 .

[3] зфариди. «Эффективное управление материалами в строительных проектах» . www.nbmcw.com . Проверено 21 сентября 2021 г.

[:1-4] Jump up to: ^а ^б ^с ^д «4 типа строительных проектов (плюс строительная карьера)» . Действительно Карьерный справочник . Проверено 21 сентября 2021 г.

[:2-5] Jump up to: ^а ^б ^с ^д «Управление проектами в строительстве: использование рабочей силы, материалов и оборудования» . www.cmu.edu . Проверено 21 сентября 2021 г.

[:3-6] Jump up to: ^а ^б Касим, Нарима (31 мая 2015 г.). «Интеллектуальная система отслеживания материалов для управления строительными проектами» . Журнал инженерных и технологических наук . 47 (2): 218–230. doi : 10.5614/j.eng.technol.sci.2015.47.2.11 .

[7] Дхармапалан, Винит; О'Брайен, Уильям Дж (01 декабря 2018 г.). «Преимущества и проблемы автоматизированных технологий материалов в проектах промышленного строительства» . Труды Института инженеров-строителей - умная инфраструктура и строительство . 171 (4): 144–157. дои : 10.1680/jsmic.19.00009 .

[8] «Система отслеживания материалов» . ЛогиНетс Ой . Проверено 21 сентября 2021 г.

[9] Саровар, Сурдкар и Чаудхари, Пратик П., Комал С. и Четана К. «Важность управления материалами на строительных площадках» (PDF) . Международный журнал инженерных исследований в области машиностроения и гражданского строительства . {{cite journal}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[9]