Jump to content

Адхократия

Адхократия — это гибкая, адаптируемая и неформальная форма организации , характеризующаяся отсутствием формальной структуры, в которой используются специализированные междисциплинарные команды, сгруппированные по функциям. Оно действует противоположным образом бюрократии . [1] Этот термин был придуман Уорреном Беннисом в его книге «Временное общество» 1968 года . [2] позже популяризирован в 1970 году Элвином Тоффлером в книге «Шок будущего» и с тех пор стал часто использоваться в теории управления организациями . (особенно онлайн-организациями) [3] ). Эта концепция получила дальнейшее развитие у таких ученых, как Генри Минцберг .

Адхократия характеризуется адаптивным, творческим и гибким интегративным поведением, основанным на непостоянстве и спонтанности. Считается, что эти характеристики позволяют адхократии реагировать быстрее, чем традиционные бюрократические организации, будучи более открытыми для новых идей. [4]

Роберт Х. Уотерман-младший определяет адхократию как «любую форму организации, которая пересекает обычные бюрократические рамки, чтобы использовать возможности, решать проблемы и получать результаты». [5] Для Генри Минцберга адхократия — это сложная и динамичная организационная форма. [6] Это отличается от бюрократии ; Как и Тоффлер, Минцберг считает бюрократию делом прошлого, а адхократию — делом будущего. [7] Если все сделано правильно, адхократия может быть очень хороша в решении проблем и внедрении инноваций. [7] и процветает в разнообразной среде. [6] Для развития и процветания требуются сложные и часто автоматизированные технические системы. [7] Академики охарактеризовали Википедию как адхократию. [8] [9]

Характеристики

[ редактировать ]

Некоторые характеристики определения Минцберга включают:

  • высокоорганическая структура [6]
  • небольшая формализация поведения [6] [7]
  • специализация работы не обязательно основана на формальном обучении
  • тенденция группировать специалистов в функциональные подразделения для ведения домашнего хозяйства, но использовать их в небольших, рыночных проектных группах для выполнения своей работы [6]
  • использование средств связи для поощрения взаимной адаптации внутри и между этими командами [6] [7]
  • низкая или отсутствие стандартизации процедур [7]
  • роли четко не определены [7]
  • выборочная децентрализация [7]
  • организация работы опирается на специализированные бригады [7]
  • власть передается специализированным командам
  • горизонтальная специализация должностей [7]
  • высокая стоимость связи [7]
  • культура, основанная на небюрократическом труде [7]

Все члены организации имеют право в рамках своей специализации и в координации с другими членами принимать решения и предпринимать действия, влияющие на будущее организации. отсутствует Иерархия .

По словам Роберта Х. Уотермана-младшего , «команды должны быть достаточно большими, чтобы представлять все части бюрократии, на которые будет влиять их работа, и в то же время достаточно маленькими, чтобы выполнять работу эффективно». [5]

  • административные - «имеют автономное операционное ядро; обычно в составе институционализированной бюрократии, такой как правительственное ведомство или постоянное агентство» [10]
  • операционный – решает проблемы от имени своих клиентов [10]

Элвин Тоффлер заявил в своей книге « Шок будущего» , что адхократия станет более распространенной и, вероятно, заменит бюрократию. Он также написал, что чаще всего они представляют собой временную структуру, созданную для решения той или иной проблемы и впоследствии расформированную.Примером являются межведомственные оперативные группы .

Проблемы

[ редактировать ]

К недостаткам адхократии могут относиться «недоделанные действия», кадровые проблемы, возникающие из-за временного характера организации, экстремизм в предлагаемых или предпринимаемых действиях, а также угрозы демократии и законности, возникающие из-за зачастую сдержанного профиля адхократии. [7] Для решения этих проблем исследователи адхократии предлагают модель, объединяющую адхократию и бюрократию, — бюро-адхократию. [7]

Этимология

[ редактировать ]

Это слово представляет собой смесь латинского ad hoc , что означает «для этой цели», и суффикса -cracy от древнегреческого kratein (κρατεῖν), означающего «управлять». [7] и, таким образом, является гетероклитом .

Использование в художественной литературе

[ редактировать ]

Этот термин также используется для описания формы правления, используемой в научно-фантастических романах «Путешествие из прошлых лет» Джеймса П. Хогана и «Вниз и в волшебном королевстве » Кори Доктороу .

В радиоспектакле Das Unternehmen Der Wega («Миссия Веги») Фридриха Дюрренматта все жители Венеры, изгнанные туда из разных регионов Земли за гражданские и политические преступления, к разочарованию, формируются и живут в условиях мирной адхократии. делегатов земной фракции, которые надеются заручиться их сотрудничеством в назревающей на Земле войне.

В серии романов Саймона Мордена «Метрозона » в романе « Кривая Земли » представлены «специальные» встречи, проводимые виртуально, на которых принимаются все решения, управляющие коллективом Свободной зоны. Специальные мероприятия проводятся искусственным интеллектом и опрашиваются людьми с соответствующей квалификацией, которые, по мнению ИИ, имеют достаточный опыт. Неспособность прийти к решению приводит к опросу нового специального комитета, членам которого не сообщают о предыдущих специальных органах до того, как они заслушают решение, которое должно быть принято. [11]

Асура в вымышленном мире Тирии во вселенной Guild Wars представляют эту форму правления, хотя этот термин используется только во внеигровых источниках.

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ Бельмонте Мартин, Ирен (2016). Модернизация местного налогового управления в Испании: случай Suma Gestión Tributaria Провинциального совета Аликанте (1-е изд.). Мадрид: Национальный институт государственного управления. п. 178. ИСБН  978-84-7351-557-3 .
  2. ^ Беннис, Уоррен (1968). Временное общество . Нью-Йорк: Харпер и Роу. ISBN  9780787943318 .
  3. ^ Матей, Сорин Адам; Бритт, Брайан С. (2017). «Определение объяснительной модели, ориентированной на Википедию, для эволюции онлайн-групп и структурной дифференциации». Структурная дифференциация в социальных сетях . Конспекты лекций в социальных сетях. стр. 31–43. дои : 10.1007/978-3-319-64425-7_3 . ISBN  978-3-319-64424-0 . ISSN   2190-5428 .
  4. ^ [1] Архивировано 26 августа 2017 г. в Wayback Machine . Бизнес-словарь
  5. ^ Jump up to: а б Уотерман-младший, Роберт (1990). Адхократия: сила перемен . Ноксвилл, Теннесси: Whittle Direct Books.
  6. ^ Jump up to: а б с д и ж Минцберг, Генри (1989). Минцберг об менеджменте: внутри нашего странного мира организаций . Нью-Йорк: Свободная пресса.
  7. ^ Jump up to: а б с д и ж г час я дж к л м н тот Травика, Боб (1999). Новые организационные конструкции: информационные аспекты . Стэмфорд, Коннектикут: Alex Pub. Корпоративный ISBN  9781567504033 .
  8. ^ Петр Конечный (11 октября 2010 г.). «Адхократическое управление в эпоху Интернета: пример Википедии» (PDF) . Журнал информационных технологий и политики . 7 (4): 263–283. дои : 10.1080/19331681.2010.489408 . ISSN   1933-1681 . Викиданные   Q56787065 .
  9. ^ Оберхаус, Дэниел (7 ноября 2017 г.). «Почти вся Arc.Ask3.Ru написана всего лишь 1 процентом ее редакторов» . Порок . Архивировано из оригинала 6 марта 2024 года . Проверено 4 июня 2024 г.
  10. ^ Jump up to: а б Долан, Тимоти (2010). «Возвращение к адхократии: от риторического ревизионизма к умной мафии» (PDF) . Журнал будущих исследований . 2 : 33–50.
  11. ^ «Отрывок из «Кривой Земли»: роман Самуила Петровича «Саймон Морден» . www.simonmorden.com . Архивировано из оригинала 26 марта 2016 г. Проверено 10 февраля 2016 г.

Источники

[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: c4a0a9b5b5d1cf4ae9196fdbe0271a1f__1722280440
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/c4/1f/c4a0a9b5b5d1cf4ae9196fdbe0271a1f.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Adhocracy - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)