Ideal Homes (застройщик из Великобритании)

Идеальные дома
Промышленность	Домостроение
Основан	1929
Несуществующий	1996
Судьба	Приобретенный
Преемник	Хурма

Компания Ideal Homes была британской строительной компанией .

Компания New Ideal Homesteads была основана в 1929 году и под руководством Лео Мейера стала крупнейшим частным застройщиком домов в стране в 1930-х годах. После войны он так и не добился такого успеха, и в 1967 году его купил Трафальгарский дом . Благодаря приобретению Comben Homes и Broseley Estates к концу 1980-х годов компания стала пятым по величине застройщиком домов. Однако ослабленное финансовое положение Трафальгара в конечном итоге привело к продаже Ideal Homes компании Persimmon в 1996 году.

История

Компания Ideal Homes, как ее обычно называли, была зарегистрирована в 1929 году как New Ideal Homesteads. Его движущей силой на протяжении более тридцати лет был Лео Мейер, бывший помощник геодезиста Совета Эрита . Он начал строить в Бекслихите в 1920-х годах под названием Blackwell & Meyer, но его первые попытки закончились неудачей. ^{[ 1 ]} Начиная снова в 1929 году, Мейер заключил партнерство с Филипом Шепардом, инспектором Королевской биржи . Расширение Ideal было быстрым, и в 1933 году было продано более 4000 домов в поместьях вокруг Лондона. ^{[ 2 ]}

В мае 1934 года было проведено публичное размещение акций, и новая холдинговая компания получила название Ideal Building & Land Development. ^{[ 2 ]} Объемы жилья продолжали расти, и теперь за пределами Лондона строились поместья, особенно в центральных графствах: Фернелл оценил эту цифру в 5500 в 1934 году. ^{[ 3 ]} а в середине 1930-х годов продажи оценивались в 5–7 000 в год, что более чем в два раза превышало продажи ближайших конкурентов. ^{[ 4 ]} Джексон считал Ideal «возможно, самым плодовитым из всех лондонских застройщиков тридцатых годов». ^{[ 1 ]}

В отличие от физического роста бизнеса, прибыль резко упала после размещения акций, а дивиденды сокращались два года подряд; акции упали почти на 90 процентов от цены предложения на фоне предположений The Investors' Review о существенной продаже акций директорами. ^{[ 5 ]} Филип Шепард ушел с поста со-управляющего директора, как и председатель. Мейеру пришлось использовать собственные финансовые ресурсы в качестве банковских гарантий. ^{[ 4 ]}

С приближением войны компания Ideal направила свои ресурсы на строительство обороны страны, хотя, в отличие от других ведущих домостроителей, компания Ideal не продолжила работу в качестве подрядчика, когда восстановился мир. Компания Ideal уже сменила акцент на покупку и продажу арендуемой недвижимости, и, поскольку контроль за строительством серьезно ограничивал возможности частного жилищного строительства после войны, это продолжало оставаться в центре внимания компании Ideal. Кроме того, Carlton Contractors, дочерняя компания Ideal, построила значительное количество домов для местных властей. Сам Лео Мейер, недовольный подходом лейбористского правительства к частному предпринимательству, в 1948 году покинул Великобританию и перебрался в Южную Африку , где основал местную организацию «Новые идеальные усадьбы». ^{[ 3 ]}

В 1953 году Мейер вернулся в Великобританию, когда контроль над строительством был окончательно демонтирован, и компания Ideal со значительной скоростью вернулась в застройку частной недвижимости. К началу 1960-х годов компания Ideal продавала около 2–3 000 домов в год, уступая только Джорджу Уимпи . Однако после продолжительной болезни Лео Мейер умер в 1961 году, и «Идеал» не смог участвовать в росте рынка частного жилья; действительно, повышение процентных ставок в 1966 году привело к снижению продаж до немногим более 1100 единиц. В 1967 году ослабевшую фирму купила Trafalgar House. ^{[ 4 ]}

Хотя после приобретения Trafalgar House произошло некоторое восстановление, рост был неустойчивым, и только в начале 1980-х годов продажи снова достигли уровня 2000 в год. Затем последовали два крупных приобретения в сфере жилищного строительства: Comben Homes в 1984 году и Broseley Estates в 1986 году. В следующем году Ideal продала более 5000 домов и заняла пятое место в отрасли, а в 1988 году она принесла рекордные 78 миллионов фунтов стерлингов в торговую прибыль Трафальгара. ^{[ 4 ]} Однако, помимо прямых проблем рецессии 1990 года, Ideal серьезно пострадала от финансовых затруднений материнской компании. Компания не смогла купить замену земли, когда она была самой дешевой, и к 1995 году ее продажи упали до 2600. ^{[ 4 ]} Желая уменьшить свои финансовые обязательства, «Трафальгар» выставил «Идеал» на продажу, и в 1996 году его купила компания «Хурма» за 177 миллионов фунтов стерлингов. ^{[ 6 ]}

Ссылки

^ Jump up to: ^а ^б Алан Джексон, Двухквартирный Лондон (1973)
^ Jump up to: ^а ^б Проспект (май 1934 г.)
^ Jump up to: ^а ^б Майкл Фернелл Бриллиантовый юбилей идеальных домов (1989)
^ Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Веллингс, Фред: Словарь британских домостроителей (2006) Трубадор. ISBN 978-0-9552965-0-5
↑ Обзор инвесторов от 25 июля 1936 г.
^ Хурма из документа, февраль 1995 г.

[Jackson-1] Jump up to: ^а ^б Алан Джексон, Двухквартирный Лондон (1973)

[Prospectus-2] Jump up to: ^а ^б Проспект (май 1934 г.)

[Furnell-3] Jump up to: ^а ^б Майкл Фернелл Бриллиантовый юбилей идеальных домов (1989)

[Dictionary-4] Jump up to: ^а ^б ^с ^д ^и Веллингс, Фред: Словарь британских домостроителей (2006) Трубадор. ISBN 978-0-9552965-0-5

[5] Обзор инвесторов от 25 июля 1936 г.

[6] Хурма из документа, февраль 1995 г.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]