✖


Jump to content

АОЛ

Координаты : 40 ° 43'51 ″ с.ш. 73 ° 59'29 ″ з.д.  /  40,7308 ° с.ш. 73,9914 ° з.д.  / 40,7308; -73,9914
Страница полузащищена
(Перенаправлено с панели инструментов AOL )
Чтобы узнать о других значениях, см. AOL (значения) .

АОЛ
Раньше
  • Корпорация Control Video (1983–1985)
  • Квантовые компьютерные услуги (1985–1991)
  • Америка онлайн (1991–2009)
  • AOL Time Warner (2001–2003)
Тип компании Дочерняя компания
Нью-Йоркская фондовая биржа : AOL
Основан
  • 1983 год ; 41 год назад ( 1983 ) (как Control Video Corporation)
  • 2009 год ; 15 лет назад ( 2009 ) (как AOL Inc.)
Основатели
Штаб-квартира 770 Бродвей ,
Нью-Йорк
,
ВША
Обслуживаемая территория
По всему миру
Услуги Веб-портал и онлайн-сервисы
Количество сотрудников
5,600
Родитель
Веб-сайт аол .с Отредактируйте это в Викиданных

AOL (стилизовано под Aol. , ранее компания, известная как AOL Inc. и первоначально известная как America Online [1] ) — американский веб-портал и поставщик онлайн-услуг, базирующийся в Нью-Йорке, а также бренд, продвигаемый Yahoo! Инк.

Служба ведет свою историю от онлайн-сервиса, известного как PlayNET . PlayNET передала лицензию на свое программное обеспечение компании Quantum Link (Q-Link), которая была запущена в сеть в ноябре 1985 года. В 1988 году был запущен новый клиент IBM PC , который в конечном итоге был переименован в America Online в 1989 году. AOL стала крупнейшим онлайн-сервисом, вытеснив существующие такие игроки, как CompuServe и The Source . К 1995 году у AOL было около трех миллионов активных пользователей. [2]

AOL был (в какой-то момент) самым узнаваемым брендом в сети в США. AOL когда-то предоставляла услуги коммутируемого доступа в Интернет миллионам американцев и стала пионером в области обмена мгновенными сообщениями и чатов с помощью AOL Instant Messenger (AIM). В 1998 году AOL приобрела Netscape за 4,2 миллиарда долларов США. К 2000 году AOL предоставляла интернет-услуги более чем 20 миллионам потребителей, доминируя на рынке интернет-провайдеров (ISP). [3] В 2001 году, на пике своей популярности, она приобрела медиаконгломерат Time Warner в результате крупнейшего слияния в истории США. После этого AOL быстро сократилась, отчасти из-за упадка коммутируемого доступа и роста широкополосного доступа . [4] В конечном итоге в 2009 году AOL была выделена из Time Warner, и Тим Армстронг новым генеральным директором был назначен . Под его руководством компания инвестировала в медиабренды и рекламные технологии.

23 июня 2015 года AOL была приобретена Verizon Communications за 4,4 миллиарда долларов. [5] [6] 3 мая 2021 года Verizon объявила, что продаст Yahoo и AOL частной инвестиционной компании Apollo Global Management за 5 миллиардов долларов. [7] 1 сентября 2021 г. AOL стала частью новой Yahoo! Инк .

История

1983–1991: первые годы

AOL началась в 1983 году как недолговечное предприятие под названием Control Video Corporation ( CVC ), основанное Уильямом фон Мейстером . Единственным продуктом компании был онлайн-сервис GameLine для игровой консоли Atari 2600 после того, как идея фон Мейстера о покупке музыки по запросу была отвергнута Warner Bros. [8] Абоненты купили у компании модем за 49,95 долларов и заплатили единовременную плату за установку в размере 15 долларов. GameLine позволяла подписчикам временно загружать игры и отслеживать рекорды по цене 1 доллар за игру. [9] Телефон отключился, и загруженная игра останется в главном модуле GameLine, и в нее можно будет играть до тех пор, пока пользователь не выключит консоль или не загрузит другую игру.

В январе 1983 года Стив Кейс был нанят консультантом по маркетингу в Control Video по рекомендации своего брата, инвестиционного банкира Дэна Кейса. В мае 1983 года Джим Кимси стал консультантом по производству компании Control Video, которая была на грани банкротства. Кимси пригласил его друг из Вест-Пойнта Фрэнк Кофилд , инвестор компании. [8] В начале 1985 года фон Мейстер покинул компанию. [10]

24 мая 1985 года Quantum Computer Services Кимси из остатков Control Video основал компанию , предоставляющую онлайн-услуги, с Кимси в качестве главного исполнительного директора , а Марка Сериффа в качестве главного технического директора . В состав технической группы входили Серифф, Том Ралстон, Рэй Генрих, Стив Трус, Кен Хантсман, Джанет Хантер, Дэйв Браун, Крейг Дайкстра, Дуг Кауард и Майк Фикко. В 1987 году Кейс снова был назначен исполнительным вице-президентом. Вскоре Кимси начал готовить Кейса к тому, чтобы он взял на себя роль генерального директора, что он и сделал, когда Кимси ушел на пенсию в 1991 году. [10]

Кимси изменил стратегию компании и в 1985 году запустил специальный онлайн-сервис для компьютеров Commodore 64 и 128 , первоначально называвшийся Quantum Link (сокращенно Q-Link). [9] Программное обеспечение Quantum Link было основано на программном обеспечении, лицензированном компанией PlayNet, Inc (основанной в 1983 году Говардом Голдбергом и Дэйвом Панзлом). Этот сервис отличался от других онлайн-сервисов, поскольку он использовал вычислительную мощность Commodore 64 и Apple II, а не просто «тупой» терминал. Он передавал токены туда и обратно и предоставлял услугу с фиксированной ценой, адаптированную для домашних пользователей. В мае 1988 года Quantum и Apple выпустили AppleLink Personal Edition для Apple II. [11] и Macintosh компьютеры . В августе 1988 года Quantum запустила PC Link — сервис для IBM -совместимых ПК , разработанный совместно с Tandy Corporation . После того, как компания рассталась с Apple в октябре 1989 года, Quantum изменила название сервиса на America Online. [12] [13] Кейс продвигал и продавал AOL как онлайн-сервис для людей, незнакомых с компьютерами, в отличие от CompuServe , который хорошо зарекомендовал себя в техническом сообществе. [10]

С самого начала AOL включила онлайн-игры в свой ассортимент продуктов; многие классические и казуальные игры были включены в исходную программную систему PlayNet. Компания представила множество инновационных интерактивных онлайн-игр и игр, в том числе:

1991–2006: эра Интернета, слияние Time Warner.

Первый логотип AOL как «America Online», использовался с 1991 по 2005 год.

В феврале 1991 года AOL для DOS был запущен с использованием интерфейса GeoWorks ; годом позже за ним последовал AOL для Windows . [9] Это совпало с ростом платных онлайн-сервисов, таких как Prodigy , CompuServe и GEnie . В 1991 году также была представлена ​​оригинальная игра Dungeons & Dragons под названием Neverwinter Nights от Stormfront Studios ; это была одна из первых многопользовательских ролевых онлайн-игр, в которой приключение изображалось с помощью графики, а не текста. [14]

В начале 1990-х годов средняя подписка длилась около 25 месяцев и приносила общий доход в 350 долларов. Рекламные объявления приглашали владельцев модемов «Попробовать Америку онлайн БЕСПЛАТНО», обещая бесплатное программное обеспечение и пробное членство. [15] AOL прекратила выпуск Q-Link и PC Link в конце 1994 года. В сентябре 1993 года AOL добавила к Usenet . к своим функциям доступ [16] Это обычно называют « Вечным сентябрем », поскольку в цикле новых пользователей Usenet ранее доминировало меньшее количество первокурсников колледжей и университетов, получавших доступ в сентябре и которым требовалось несколько недель для акклиматизации. Это также совпало с новой маркетинговой кампанией директора по маркетингу Яна Брандта , направленной на распространение как можно большего количества бесплатных пробных дисков AOL через нетрадиционных партнеров по распространению. В какой-то момент 50% компакт-дисков, выпускаемых по всему миру, имели логотип AOL. [17] AOL быстро обогнала GEnie , а к середине 1990-х обогнала Prodigy (которая в течение нескольких лет позволяла рекламу AOL) и CompuServe . [10] В ноябре 1994 года AOL приобрела Booklink для своего веб-браузера, чтобы предоставить пользователям доступ в Интернет. [18] В 1996 году AOL заменила Booklink браузером на базе Internet Explorer, предположительно в обмен на включение AOL в Windows. [19]

AOL запустила услуги с Национальной ассоциацией образования , Американской федерацией учителей , National Geographic , Смитсоновским институтом , Библиотекой Конгресса , Pearson , Scholastic , ASCD , NSBA , NCTE, Discovery Networks , Turner Education Services ( отдел новостей CNN ), NPR , The Princeton Review , Stanley Kaplan , Barron's , Highlights for Kids , Министерство образования США и многие другие поставщики образовательных услуг. AOL предложила первую службу помощи в выполнении домашних заданий в режиме реального времени («Пейджер для учителей» — 1990 г.; до этого AOL предоставляла доски объявлений для помощи в выполнении домашних заданий), первую услугу, предоставляемую детьми для детей (Kids Only Online, 1991), первую онлайн-службу для детей. родители (Информационная сеть для родителей, 1991), первые онлайн-курсы (1988), первая комплексная служба для учителей (Информационная сеть для учителей, 1990), первая онлайн-выставка ( Библиотека Конгресса , 1991), первый родительский контроль и многие другие новинки онлайн-образования. [20]

AOL приобрела поисковую систему WebCrawler продала ее Excite в 1995 году, но в следующем году ; сделка сделала Excite единственной службой поиска и каталогов на AOL. [21] После закрытия сделки в марте 1997 года AOL запустила собственную поисковую систему на основе Excite под названием NetFind. В 1999 году он был переименован в AOL Search. [22]

Программное обеспечение America Online 2.0 для Microsoft Windows (1994 г.)

AOL взимала со своих пользователей почасовую плату до декабря 1996 года. [23] когда компания перешла на фиксированную ежемесячную ставку в размере 19,95 долларов. [9] В это время соединения AOL были переполнены пользователями, пытавшимися подключиться, и многие закрыли свои учетные записи из-за постоянных сигналов занятости . Был снят рекламный ролик, в котором Стив Кейс рассказывал людям, что AOL работает день и ночь, чтобы решить проблему. За три года база пользователей AOL выросла до 10 миллионов человек. В 1995 году штаб-квартира AOL располагалась по адресу 8619 Westwood Center Drive в Tysons Corner CDP в некорпоративном округе Фэрфакс , штат Вирджиния. [24] [25] недалеко от города Вены . [26]

В октябре 1996 года AOL быстро исчерпала пространство для своей сети в кампусе округа Фэрфакс. В середине 1996 года AOL переехала по адресу 22000 AOL Way в Даллесе , некорпоративном округе Лаудоун , штат Вирджиния, чтобы обеспечить пространство для будущего роста. [27] В рамках пятилетнего знакового соглашения с самой популярной операционной системой AOL была включена в комплект программного обеспечения Windows . [28]

31 марта 1996 года недолговечная компания eWorld была приобретена AOL. В 1997 году около половины всех домов в США, имеющих доступ в Интернет, имели его через AOL. [29] За это время каналы контента AOL под руководством Джейсона Сейкена , в том числе «Новости», «Спорт» и «Развлечения», пережили наибольший рост, поскольку AOL стала доминирующим онлайн-сервисом на международном уровне с более чем 34 миллионами подписчиков.

В феврале 1998 года AOL приобрела Compuserve Interactive Services (CIS) через WorldCom (позже Verizon ), которая сохранила сетевой бизнес Compuware. [30]

В ноябре 1998 года AOL объявила о приобретении Netscape , наиболее известной благодаря своему веб-браузеру , в рамках крупной сделки стоимостью 4,2 миллиарда долларов. [9] Сделка закрылась 17 марта 1999 года. Еще одним крупным приобретением в декабре 1999 года стало приобретение MapQuest за 1,1 миллиарда долларов. [31]

В январе 2000 года, когда новые широкополосные технологии внедрялись в агломерации Нью-Йорка и в других частях США, AOL и Time Warner Entertainment объявили о планах слияния, образовав AOL Time Warner, Inc. Условия сделки предусматривали создание AOL. акционерам будет принадлежать 55% новой объединенной компании. Сделка закрылась 11 января 2001 года. Новую компанию возглавили руководители AOL, SBI и Time Warner. Джеральд Левин , бывший генеральный директор Time Warner, стал генеральным директором новой компании. Стив Кейс занимал пост председателя, Дж. Майкл Келли (из AOL) был финансовым директором, Роберт В. Питтман (из AOL) и Дик Парсонс (из Time Warner) были соруководителями по операциям. [32] В 2002 году Джонатан Миллер стал генеральным директором AOL. [33] В следующем году AOL Time Warner исключила слово «AOL» из своего названия. Это было крупнейшее слияние в истории, когда совокупная стоимость компаний составила 360 миллиардов долларов. Эта стоимость резко упала до 120 миллиардов долларов, поскольку рынки более скромно переоценили оценку AOL как чисто интернет-фирмы в сочетании с традиционным медиа- и кабельным бизнесом. Этот статус продлился недолго, и в течение трех месяцев стоимость компании снова выросла. К концу того же года ситуация повернулась против «чистых» интернет-компаний: многие из них обанкротились из-за падения цен на акции, и даже самые сильные компании в этой области потеряли до 75% своей рыночной стоимости . Снижение продолжалось и в 2001 году, но даже несмотря на потери, AOL входила в число интернет-гигантов, которые продолжали превосходить традиционные компании. [34]

В 2004 году, наряду с запуском AOL 9.0 Optimized, AOL также предоставила возможность персонализированных приветствий, которые позволяли пользователю слышать свое имя при доступе к основным функциям и почтовым оповещениям, а также при входе в систему и выходе из нее. В 2005 году AOL транслировала концерт Live 8 в прямом эфире через Интернет, и в последующие месяцы тысячи пользователей скачали отрывки из концерта. [35] В конце 2005 года AOL выпустила AOL Safety & Security Center, пакет McAfee Antivirus , CA антишпионского ПО , а также фирменного брандмауэра и программного обеспечения для защиты от фишинга . [36] В новостных сообщениях конца 2005 года упоминались такие компании, как Yahoo! , Microsoft и Google как кандидаты на превращение AOL в совместное предприятие. [37] От этих планов отказались, когда 20 декабря 2005 года стало известно, что Google приобретет 5% акций AOL за 1 миллиард долларов. [38]

2006–2009: ребрендинг и упадок

Бывший логотип AOL, использовался с 2005 по 2009 год.

3 апреля 2006 года AOL объявила об отказе от полного названия America Online. Официальным названием сервиса стало AOL, а полным названием подразделения Time Warner стало AOL LLC . [39] 8 июня 2006 г. [40] AOL предложила новую программу под названием AOL Active Security Monitor, диагностический инструмент для мониторинга и оценки состояния безопасности ПК, а также рекомендовала дополнительное программное обеспечение безопасности от AOL или Download.com . Два месяца спустя, [41] AOL выпустила AOL Active Virus Shield , бесплатный продукт, разработанный «Лабораторией Касперского» , для которого не требуется учетная запись AOL, а только адрес электронной почты в Интернете. Сторона интернет-провайдера AOL UK была куплена Carphone Warehouse в октябре 2006 года, чтобы воспользоваться преимуществами своих 100 000 клиентов LLU , что сделало Carphone Warehouse крупнейшим поставщиком LLU в Великобритании. [42]

Снижение числа подписчиков AOL в США во втором квартале 2001 г. – втором квартале 2009 г., со значительным падением со второго квартала 2006 г.

В августе 2006 года AOL объявила, что будет предлагать учетные записи электронной почты и программное обеспечение, ранее доступное только ее платежным клиентам, при условии, что пользователи получают доступ к AOL или AOL.com через метод доступа, не принадлежащий AOL (также известный как «сторонний транзит»). принесите свой собственный доступ» или «BYOA»). Этот шаг был разработан для снижения затрат, связанных с бизнес-моделью «огороженного сада», за счет сокращения использования точек доступа, принадлежащих AOL, и перевода участников с высокоскоростным доступом в Интернет с клиентского использования на более прибыльного поставщика рекламы AOL.com. [43] Переход от платного к бесплатному доступу был также направлен на то, чтобы замедлить темпы удаления участниками своих учетных записей и перехода на Microsoft Hotmail , Yahoo! или других бесплатных поставщиков электронной почты. Другие бесплатные услуги включали: [44]

  • AIM ( мгновенный мессенджер AOL )
  • АОЛ Видео, [45] который содержал профессиональный контент и позволял пользователям загружать видео.
  • AOL Local, включая CityGuide, [46] Желтые страницы [47] и локальный поиск [48] сервисы, помогающие пользователям находить местную информацию, такую ​​как рестораны, местные мероприятия и списки каталогов.
  • Новости АОЛ
  • AOL Мой eAddress — собственное доменное имя для адресов электронной почты. Доступ к этим учетным записям электронной почты можно получить так же, как и к другим учетным записям электронной почты AOL и AIM.
  • Xdrive, который позволял пользователям создавать резервные копии файлов через Интернет. [49] Он был приобретен AOL 4 августа 2005 г. [50] и закрыт 31 декабря 2008 г. [51] Он предлагал бесплатную учетную запись объемом 5 ГБ (бесплатное онлайн-хранилище файлов ) любому, у кого есть псевдоним AOL. [49] Xdrive также предоставил услуги удаленного резервного копирования и 50 ГБ хранилища за 9,95 долларов в месяц. [49]

Также в августе AOL проинформировала своих клиентов в США о повышении цены коммутируемого доступа до 25,90 долларов США. Увеличение было частью усилий по переводу оставшихся пользователей услуги коммутируемого доступа на широкополосную связь, поскольку повышенная цена была такой же, как и цена ежемесячного доступа DSL . [52] Однако впоследствии AOL начала предлагать безлимитный коммутируемый доступ за 9,95 долларов в месяц. [53]

16 ноября 2006 г. Рэнди Фалько сменил Джонатана Миллера на посту генерального директора. [54] В декабре 2006 года AOL закрыла свой последний колл-центр в США, «вытеснив Америку из America Online», по мнению отраслевых экспертов. Сервисные центры, расположенные в Индии и на Филиппинах, продолжают оказывать абонентам поддержку и техническую помощь. [55]

Штаб-квартира AOL на Бродвее, 770 в Нью-Йорке.

17 сентября 2007 года AOL объявила о переезде одной из своих штаб-квартир из Даллеса , штат Вирджиния, в Нью-Йорк. [56] и объединение рекламных подразделений в новую дочернюю компанию под названием Platform A. Это действие последовало за несколькими приобретениями в сфере рекламы, в первую очередь Advertising.com , и подчеркнуло новый акцент компании на бизнес-моделях, ориентированных на рекламу. Руководство AOL подчеркнуло, что в Даллесе останутся «важные операции», включая услуги доступа компании и модемные банки.

В октябре 2007 года AOL объявила о переезде другой своей штаб-квартиры из округа Лаудоун , штат Вирджиния, в Нью-Йорк, продолжая при этом управлять своими офисами в Вирджинии. [57] В рамках переезда в Нью-Йорк и реструктуризации обязанностей в комплексе штаб-квартиры Даллеса после переезда Рестона компания Falco объявила 15 октября 2007 г. о планах уволить 2000 сотрудников по всему миру к концу 2007 г., начиная «немедленно». [58] Результатом стало увольнение примерно 40% сотрудников AOL. Большинство компенсационных пакетов, связанных с увольнениями в октябре 2007 года, включали как минимум 120-дневное выходное пособие, 60 из которых предлагались вместо требования о предварительном уведомлении за 60 дней в соответствии с положениями федерального закона WARN 1988 года . [58]

К ноябрю 2007 года клиентская база AOL сократилась до 10,1 миллиона подписчиков. [59] немного больше, чем число подписчиков Comcast и AT&T Yahoo! . По данным Falco, по состоянию на декабрь 2007 года коэффициент конверсии аккаунтов из платного доступа в бесплатный составил более 80%. [60]

3 января 2008 года AOL объявила о закрытии своего центра обработки данных в Рестоне, штат Вирджиния , который был продан компании CRG West . [61] 6 февраля генеральный директор Time Warner Джефф Бьюкс объявил, что Time Warner разделит бизнес AOL, связанный с доступом в Интернет и рекламой, с возможностью последующей продажи подразделения доступа в Интернет. [62]

13 марта 2008 года AOL приобрела сайт социальной сети Bebo за 850 миллионов долларов (417 миллионов фунтов стерлингов). [63] 25 июля AOL объявила, что закрывает Xdrive, AOL Pictures и BlueString, чтобы сэкономить на расходах и сосредоточиться на своем основном рекламном бизнесе. [64] AOL Pictures была закрыта 31 декабря. 31 октября были ликвидированы AOL Hometown (веб-хостинг для веб-сайтов клиентов AOL) и служба хостинга блогов AOL Journal. [65]

2009–2015: Как цифровая медиакомпания.

Логотип AOL «ластик», используется с 2009 года.

12 марта 2009 года Тим Армстронг , ранее работавший в Google , был назначен председателем и генеральным директором AOL. [66] 28 мая Time Warner объявила, что будет позиционировать AOL как независимую компанию после прекращения выпуска акций Google в конце финансового года. [67] 23 ноября AOL представила новый фирменный стиль с надписью «Aol». накладывается на холсты, созданные художниками по заказу. Новый фирменный стиль, разработанный Вольфом Олинсом , [68] был интегрирован со всеми услугами AOL 10 декабря, в день, когда AOL впервые после слияния Time Warner торговалась независимо на Нью-Йоркской фондовой бирже под символом AOL. [69]

6 апреля 2010 года AOL объявила о планах закрыть или продать Bebo. [70] 16 июня недвижимость была продана Criterion Capital Partners за нераскрытую сумму, предположительно около 10 миллионов долларов. [71] В декабре AIM закрыла доступ к чатам AOL, отметив заметное снижение использования в последние месяцы. [72]

Под руководством Армстронга AOL пошла по новому направлению бизнеса, отмеченному серией приобретений. Компания объявила о приобретении Patch Media , сети общественных новостных и информационных сайтов, ориентированных на города и сообщества. [73] 28 сентября 2010 года на конференции TechCrunch Disrupt в Сан-Франциско компания AOL подписала соглашение о приобретении TechCrunch . [74] [75] 12 декабря 2010 года AOL приобрела about.me , платформу личного профиля и идентификации, через четыре дня после публичного запуска платформы. [76]

31 января 2011 года AOL объявила о приобретении европейской сети распространения видео Goviral. [77] В марте 2011 года AOL приобрела HuffPost за 315 миллионов долларов. [78] [79] Вскоре после объявления о приобретении Huffington Post соучредитель Арианна Хаффингтон сменила руководителя отдела контента AOL Дэвида Юна, взяв на себя роль президента и главного редактора AOL Huffington Post Media Group. [80] 10 марта AOL объявила, что сократит около 900 сотрудников после приобретения HuffPost . [81]

14 сентября 2011 года AOL заключила стратегическое партнерство по продаже рекламы с двумя своими крупнейшими конкурентами, Yahoo и Microsoft . Три компании начнут продавать инвентарь на сайтах друг друга. Стратегия была разработана, чтобы помочь компаниям конкурировать с Google и рекламными сетями. [82]

28 февраля 2012 года AOL в партнерстве с PBS запустила сериал MAKERS, цифровой документальный сериал, посвященный успешным женщинам в отраслях, которые считаются преимущественно мужскими, таких как война, комедия, космос, бизнес, Голливуд и политика. [83] [84] [85] В эпизодах MAKERS снимались Опра Уинфри , Хиллари Клинтон , Шерил Сэндберг , Марта Стюарт , Индра Нуйи , Лена Данэм и Эллен ДеДженерес .

15 марта 2012 года AOL объявила о приобретении Hipster, мобильного приложения для обмена фотографиями, за нераскрытую сумму. [86] 9 апреля 2012 года AOL объявила о сделке по продаже Microsoft 800 патентов за 1,056 миллиарда долларов. Сделка включала бессрочную лицензию AOL на использование патентов. [87]

В апреле AOL предприняла несколько шагов, чтобы расширить свои возможности по получению дохода за счет онлайн-видеорекламы . Компания объявила, что будет предлагать гарантию валового рейтинга (GRP) для онлайн-видео, копируя систему телевизионных рейтингов и гарантируя доставку аудитории для рекламных кампаний онлайн-видео, купленных на ее объектах. [88] Это объявление было сделано всего за несколько дней до Digital Content NewFront (DCNF), двухнедельного мероприятия, проводимого AOL, Google , Hulu , Microsoft , Vevo и Yahoo для демонстрации предложений цифровых видеосайтов-участников. DCNF проводился до традиционных телевизионных мероприятий в надежде направить больше денег на рекламу в цифровое пространство. [89] 24 апреля компания запустила сеть AOL On , единый веб-сайт для вывода видео. [90]

В феврале 2013 года AOL сообщила о выручке в четвертом квартале в размере $599,5 млн, что стало первым ростом квартальной выручки за восемь лет. [91]

В августе 2013 года Армстронг объявил, что Patch Media сократит или продаст сотни своих местных новостных сайтов. [92] Вскоре после этого начались увольнения, первоначально затронувшие до 500 из 1100 должностей. [93] 15 января 2014 года Patch Media была выделена, и контрольный пакет акций принадлежал Hale Global. [94] К концу 2014 года AOL контролировала 0,74% мирового рекламного рынка, что значительно отстает от лидера отрасли Google (31,4%). [95]

23 января 2014 года AOL приобрела Gravity, стартап по разработке программного обеспечения, который отслеживал поведение пользователей в Интернете и адаптировал рекламу и контент с учетом их интересов, за 83 миллиона долларов. [96] Сделка, в которой приняли участие около 40 сотрудников Gravity и технология персонализации компании, стала четвертой по величине сделкой Армстронга с момента прихода к власти в 2009 году. Позже в том же году AOL приобрела Vidible, компанию, которая разработала технологию, помогающую веб-сайтам запускать видеоконтент от других издателей. и помогать издателям видео продавать свой контент на этих веб-сайтах. Сообщается, что сумма сделки, о которой было объявлено 1 декабря 2014 года, составила около 50 миллионов долларов. [97]

16 июля 2014 года AOL была номинирована на премию «Эмми» за оригинальный сериал AOL «Будущее начинается здесь» в категории «Новости и документальные фильмы». [98] Это произошло через несколько дней после того, как AOL получила свою первую номинацию на премию Primetime Emmy Award и победу за Park Bench со Стивом Бушеми в серии выдающихся короткометражных эстрадных фильмов . [99] Созданный и организованный Тиффани Шлейн , сериал был посвящен взаимоотношениям людей с технологиями и включал такие эпизоды, как «Будущее нашего вида», «Почему мы любим роботов» и «Примеры для оптимизма».

2015–2021: разделение Verizon.

Филиал AOL в Кремниевой долине

12 мая 2015 года Verizon объявила о планах купить AOL по цене 50 долларов за акцию в рамках сделки стоимостью 4,4 миллиарда долларов. Сделка была завершена 23 июня. Армстронг , который продолжал возглавлять фирму после одобрения регулирующих органов, назвал сделку логическим следующим шагом для AOL. «Если вы посмотрите на пять лет вперед, вы окажетесь в пространстве, где будут огромные сети глобального масштаба, и для нас не будет лучшего партнера, чем Verizon». - сказал он. «Речь идет не о продаже компании сегодня. Речь идет о ее создании на ближайшие пять-десять лет». [5]

Аналитик Дэвид Бэнк сказал, что, по его мнению, сделка имеет смысл для Verizon. [5] Сделка расширит платформы продаж рекламы Verizon и увеличит возможности производства видео через такие сайты, как HuffPost , TechCrunch и Engadget . [95] Однако Крейг Моффетт заявил, что маловероятно, что сделка сильно повлияет на прибыль Verizon. [5] На момент выкупа у AOL было около двух миллионов абонентов коммутируемого доступа. [95] Это объявление привело к тому, что цена акций AOL выросла на 17%, в то время как цена акций Verizon немного упала. [5]

Незадолго до покупки Verizon, 14 апреля 2015 года, AOL запустила ONE by AOL, программную платформу цифрового маркетинга, которая объединяет каналы покупки и платформы управления аудиторией для отслеживания и оптимизации кампаний на нескольких экранах. [100] Позже в том же году, 15 сентября, AOL расширила свой продукт, выпустив ONE by AOL: Creative, который ориентирован на креативные и медиа-агентства и позволяет аналогичным образом объединить усилия по маркетингу и распространению рекламы. [101]

8 мая 2015 года AOL сообщила, что выручка за первый квартал составила 625,1 миллиона долларов, из которых 483,5 миллиона долларов поступили от рекламы и связанных с ней операций, что на 7% больше, чем в первом квартале 2014 года. За этот год подразделение AOL Platforms продемонстрировало рост на 21%. выручки, но падение скорректированной OIBDA из-за увеличения инвестиций компании в видео- и программатик-платформы. [102]

29 июня 2015 года AOL объявила о сделке с Microsoft о приобретении большей части ее бизнеса в области цифровой рекламы. В соответствии с соглашением около 1200 сотрудников Microsoft, участвующих в бизнесе, будут переведены в AOL, и компания возьмет на себя продажу медийной, видео и мобильной рекламы на различных платформах Microsoft в девяти странах, включая Бразилию, Канаду, США и Великобритания. Кроме того, поиск Google будет заменен на ресурсах AOL на Bing , который будет отображать рекламу, продаваемую Microsoft . Обе рекламные сделки подлежат от партнерского маркетинга распределению доходов . [103] [104]

22 июля 2015 года AOL получила две номинации на премию «Эмми» в области новостей и документальных фильмов: одну в категории «СОЗДАТЕЛИ» в категории «Выдающееся историческое программирование», а другую в категории « Настоящий транс с Лорой Джейн Грейс» , в которой задокументирована история Лоры Джейн Грейс, трансгендера наиболее известного музыканта- . как основатель, солист, автор песен и гитарист панк-рок-группы Against Me! и ее решение публично заявить о себе, а также общий опыт перехода. [105]

3 сентября 2015 года AOL согласилась купить Millennial Media за 238 миллионов долларов. [106] 23 октября 2015 г. AOL завершила сделку по приобретению. [107]

1 октября 2015 года Go90, бесплатный мобильный видеосервис с рекламной поддержкой, ориентированный на молодых взрослых и подростков, которым владеет Verizon и который контролирует и управляет AOL, после нескольких месяцев бета-тестирования публично запустил свой контент. [108] [109] Первоначальная линейка запуска включала контент от Comedy Central , HuffPost , Nerdist News , Univision News, Vice , ESPN и MTV . [108]

20 апреля 2016 года AOL приобрела студию виртуальной реальности RYOT , чтобы предоставить иммерсивное 360-градусное видео и VR-контент глобальной аудитории HuffPost на настольных компьютерах, мобильных устройствах и в приложениях. [110]

В июле 2016 года Verizon Communications объявила о своем намерении приобрести основной интернет-бизнес Yahoo! . Verizon объединила AOL с Yahoo в новую компанию под названием Oath Inc. , которая в январе 2019 года провела ребрендинг в Verizon Media . [111]

В апреле 2018 года Oath Inc. продала Moviefone компаниям MoviePass Parent Helios и Matheson Analytics . [112] [113] [114]

В ноябре 2020 года Huffington Post была продана BuzzFeed в рамках сделки с акциями. [115]

2021 – настоящее время: Apollo Global Management.

3 мая 2021 года Verizon объявила, что продаст 90 процентов своего подразделения Verizon Media компании Apollo Global Management за 5 миллиардов долларов. Подразделение стало вторым воплощением Yahoo! Инк. [7]

Продукты и услуги

Содержание

По состоянию на 1 сентября 2021 года следующие медиабренды стали дочерними компаниями Yahoo Inc, материнской компании AOL. [116]

В число авторов контента AOL входят более 20 000 блоггеров, в том числе политики, знаменитости, ученые и эксперты по политике, которые вносят свой вклад в широкий спектр тем, создавая новости. [121]

В дополнение к веб-интерфейсу, оптимизированному для мобильных устройств, AOL производит мобильные приложения для существующих объектов AOL, таких как Autoblog, Engadget, The Huffington Post, TechCrunch, а также таких продуктов, как Alto, Pip и Vivv.

Реклама

AOL имеет глобальный портфель медиа-брендов и рекламных услуг на мобильных устройствах, настольных компьютерах и телевидении. Услуги включают в себя интеграцию брендов и спонсорство через собственное подразделение фирменного контента Partner Studio от AOL, а также данные и программные предложения через стек рекламных технологий ONE от AOL .

AOL приобрела ряд предприятий и технологий, которые помогли сформировать ONE by AOL. В число этих приобретений вошли AdapTV в 2013 году и Convertro, Precision Demand и Vidible в 2014 году. [122] ONE от AOL подразделяется на ONE от AOL для издателей (ранее Vidible, AOL On Network и Be On для издателей) и ONE от AOL для рекламодателей, каждая из которых имеет несколько подплатформ. [123] [124]

10 сентября 2018 года материнская компания AOL Oath объединила BrightRoll , One by AOL и Yahoo Gemini, чтобы «упростить» услуги рекламных технологий, запустив единое рекламное предложение, получившее название Oath Ad Platforms, теперь Yahoo! Рекламные технологии. [125]

Членство

AOL предлагает ряд интегрированных продуктов и свойств, включая инструменты связи, мобильные приложения и услуги, а также пакеты подписки.

В 2017 году, до закрытия AIM, через него и другие чат-сервисы AOL «ежедневно» отправлялись «миллиарды сообщений». [1]

  • Коммутируемый доступ в Интернет . Хотя еще в 2015 году 2,1 миллиона человек все еще пользовались коммутируемым доступом AOL, [126] по состоянию на 2021 год на них все еще было подписано всего несколько тысяч. [127]
  • AOL Mail – AOL Mail – это собственный почтовый клиент AOL. Он полностью интегрирован с AIM и содержит ссылки на заголовки новостей на сайтах AOL.
  • AOL Instant Messenger (AIM) — собственный инструмент обмена мгновенными сообщениями AOL. Он был выпущен в 1997 году. Он потерял долю рынка из-за конкуренции на рынке мгновенных сообщений, таких как Google Chat, Facebook Messenger и Skype. [128] Он также включал сервис видеочата AV от AIM. 15 декабря 2017 г. AOL прекратила деятельность AIM. [129]
  • Планы AOL. Планы AOL предлагают три онлайн-инструмента безопасности и помощи: защиту идентификаторов, безопасность данных и общую онлайн-службу технической поддержки. [130]

AOL рабочий стол

AOL рабочий стол
Разработчик(и) АОЛ
Первоначальный выпуск 8 декабря 2007 г .; 16 лет назад ( 08.12.2007 ) [131]
Стабильная версия
9.8 [132] (Окна)
1.7 (macOS) / 10 августа 2015 г.
Предварительный выпуск
11.0.3418 / 11 ноября 2021 г. [133]
Написано в С++
Операционная система Microsoft Windows XP или новее, Mac OS X 10.4.8 или новее
Тип Интернет-люкс
Лицензия Собственный
Веб-сайт помощь .аол .с /статьи /aol-desktop-загрузка-и-установка

AOL Desktop — интернет-пакет, выпускаемый AOL с 2007 года. [134] [135] который объединяет веб-браузер , медиаплеер и клиент обмена мгновенными сообщениями . [132] Версия 10.X была основана на AOL OpenRide , [136] это апгрейд подобного. [137] Версия для macOS основана на WebKit .

Версия AOL Desktop 10.X отличалась от предыдущих браузеров AOL и версий AOL Desktop. Его функции ориентированы на просмотр веб-страниц, а также на электронную почту . Например, не обязательно входить в AOL, чтобы использовать его в качестве обычного браузера. Кроме того, через него можно получить доступ к учетным записям электронной почты, не принадлежащим AOL. Основные кнопки включают «ПОЧТА», «IM» и несколько ярлыков для различных веб-страниц. Первые два требуют от пользователей входа в систему, но ярлыки веб-страниц можно использовать без аутентификации. Версия AOL Desktop 10.X позже была помечена как неподдерживаемая в пользу поддержки версий AOL Desktop 9.X.

Была выпущена версия 9.8, заменяющая компоненты интернет-браузера Internet Explorer на CEF. [138] (Chromium Embedded Framework), чтобы предоставить пользователям улучшенные возможности просмотра веб-страниц, близкие к Chrome .

Версия 11 AOL Desktop была полностью переписана, но сохранила пользовательский интерфейс, аналогичный предыдущей серии выпусков 9.8.X. [133]

В 2017 году была выпущена новая платная версия под названием AOL Desktop Gold, доступная после пробного периода за 4,99 доллара в месяц. Он заменил предыдущую бесплатную версию. [139] После закрытия AIM в 2017 году оригинальные чаты AOL по-прежнему были доступны через AOL Desktop Gold, а некоторые комнаты оставались активными в часы пик. Эта система чата была отключена 15 декабря 2020 года. [140]

Помимо AOL Desktop, компания также предложила инструментов Mozilla для браузера плагин панели , AOL Toolbar , для нескольких веб-браузеров, который обеспечивал быстрый доступ к сервисам AOL. Панель инструментов была доступна с 2007 по 2018 год.

Критика

Компакт-диски AOL отправлены в студенческое общежитие в Германии, 2002 г.

В своем более раннем воплощении в качестве сообщества и поставщика услуг « огороженного сада » AOL подвергалась критике за свою политику сообщества, условия обслуживания и обслуживание клиентов. До 2006 года AOL была известна прямой рассылкой компакт-дисков и 3,5-дюймовых дискет со своим программным обеспечением. Диски раздавались в больших количествах; в какой-то момент половина компакт-дисков, выпускаемых по всему миру, имела логотипы AOL. [141] Маркетинговую тактику раскритиковали за ее экологический ущерб, а компакт-диски AOL были признаны мире ПК самым раздражающим технологическим продуктом в . [142] [143]

Лидеры сообщества

AOL использовала систему добровольцев для модерации своих чатов, форумов и сообществ пользователей. Программа возникла еще на заре существования AOL, когда за доступ взималась почасовая оплата, а одной из самых дорогостоящих услуг был чат. AOL предоставила бесплатный доступ лидерам сообщества в обмен на модерирование чатов, и это фактически сделало чат очень дешевым в эксплуатации и более прибыльным, чем другие сервисы AOL того времени. В 1996 году насчитывалось 33 000 общественных лидеров. [144] Все лидеры общин прошли многочасовое обучение и прошли испытательный срок. В то время как большинство лидеров сообщества модерировали чаты, некоторые управляли сообществами AOL и контролировали их макет и дизайн, при этом до 1996 года до 90% контента AOL создавалось или контролировалось менеджерами сообщества. [145]

К 1996 году интернет-провайдеры начали взимать фиксированные тарифы за безлимитный доступ, что они могли делать с прибылью, поскольку предоставляли только доступ в Интернет. Несмотря на то, что AOL потеряла бы деньги при такой схеме ценообразования, рыночные условия вынудили ее предложить неограниченный доступ в октябре 1996 года. Чтобы вернуться к прибыльности, AOL быстро переключила свое внимание с создания контента на рекламу, в результате чего потребность в нем снизилась. тщательно модерировать каждый форум и чат, чтобы пользователи были готовы платить поминутно, чтобы оставаться на связи. [146]

После неограниченного доступа AOL рассматривала возможность полного отказа от программы, но продолжила ее с уменьшенным числом лидеров сообщества и сокращением их роли в создании контента. [145] Хотя лидеры сообщества продолжали получать бесплатный доступ, после 1996 года они были больше мотивированы престижем должности и доступом к инструментам модератора и областям с ограниченным доступом в AOL. [144] [145] К 1999 году в программе участвовало более 15 000 волонтеров. [147]

В мае 1999 года двое бывших волонтеров подали коллективный иск, утверждая, что AOL нарушила Закон о справедливых трудовых стандартах , обращаясь с волонтерами как с наемными работниками. Волонтеры должны были подать заявку на вакансию, взять на себя обязательство работать не менее трех-четырех часов в неделю, заполнить табели учета рабочего времени и подписать соглашение о неразглашении информации. [148] 22 июля AOL расформировала свой молодежный корпус, состоявший из 350 несовершеннолетних общественных лидеров. [144] В это время Министерство труда США начало расследование программы, но не пришло к каким-либо выводам о действиях AOL. [148]

AOL завершила свою программу «Лидеры сообщества» 8 июня 2005 года. Коллективный иск затянулся на долгие годы, даже после того, как AOL закрыла программу и AOL потеряла статус крупной интернет-компании. В 2010 году AOL наконец согласилась урегулировать иск на сумму 15 миллионов долларов. [149] Программа общественных лидеров была признана примером совместного производства в статье 2009 года в Международном журнале культурных исследований . [145]

Споры по счетам

AOL столкнулась с рядом судебных исков по поводу утверждений о том, что она не спешила прекращать выставление счетов клиентам после закрытия их учетных записей либо компанией, либо пользователем. Кроме того, AOL изменила метод подсчета использованных минут в ответ на групповой иск . Раньше AOL добавляла 15 секунд ко времени подключения пользователя к сервису и округляла его до следующей целой минуты (таким образом, с человека, использовавшего сервис в течение 12 минут 46 секунд, будет взиматься плата за 14 минут). AOL утверждала, что это было необходимо для учета времени входа/выхода, но поскольку эта практика не была доведена до сведения ее клиентов, истцы выиграли (некоторые также отметили, что вход и выход не всегда занимал 15 секунд, особенно при подключении через другой провайдер). AOL раскрыла методы расчета времени подключения всем своим клиентам и предоставила им дополнительные бесплатные часы. Кроме того, программное обеспечение AOL уведомляло пользователя о том, как долго он был подключен и сколько минут с него взималась плата.

предъявил иск компании AOL В октябре 2003 года генеральный прокурор штата Огайо за неправильную практику выставления счетов. Дело было урегулировано 8 июня 2005 г. AOL согласилась разрешить любые жалобы потребителей , поданные в офис Ohio AG. В декабре 2006 года AOL согласилась возместить убытки потребителям Флориды для урегулирования дела, возбужденного против них Генеральным прокурором Флориды . [150]

Аннулирование аккаунта

Многие клиенты жаловались, что сотрудники AOL игнорировали их требования отменить обслуживание и прекратить выставление счетов. В ответ на примерно 300 жалоб потребителей Генеральная прокуратура Нью-Йорка начала проверку политики обслуживания клиентов AOL. [ нужна ссылка ] Расследование показало, что у компании была тщательно продуманная схема вознаграждения сотрудников, которые якобы удерживали или «спасали» абонентов, звонивших с просьбой отменить интернет-услуги. Во многих случаях такое сохранение осуществлялось против желания подписчиков или без их согласия. Согласно этой схеме, сотрудники службы поддержки клиентов получали бонусы на десятки тысяч долларов, если им удавалось успешно отговорить или «спасти» половину звонивших людей от отказа от обслуживания. [ нужна ссылка ] В течение нескольких лет AOL установила минимальные проценты удержания или «сэкономленных» процентов, которые должны были соблюдать представители потребителей. Эти бонусы и сопутствующие им минимальные ставки «экономии» привели к тому, что сотрудники не соблюдали отмену или иным образом затрудняли отмену для потребителей.

24 августа 2005 года America Online согласилась выплатить 1,25 миллиона долларов штату Нью-Йорк и реформировала свои процедуры обслуживания клиентов. По соглашению AOL больше не будет требовать от своих представителей службы поддержки клиентов соблюдения минимальной квоты по удержанию клиентов, чтобы получить бонус. [150] Однако соглашение распространялось только на жителей штата Нью-Йорк. [151]

13 июня 2006 года Винсент Феррари задокументировал свой телефонный звонок об аннулировании учетной записи в сообщении в блоге: [152] заявив, что он перешел на широкополосную связь несколько лет назад. В записанном телефонном разговоре представитель AOL отказался аннулировать учетную запись, пока 30-летний Феррари не объяснит, почему часы AOL все еще записываются на нее. Феррари настаивал на том, что программное обеспечение AOL даже не было установлено на компьютере. Когда Феррари потребовала закрыть учетную запись, представитель AOL попросил поговорить с отцом Феррари, для которого была создана учетная запись. Разговор транслировался на канале CNBC. Когда репортеры CNBC попытались аннулировать учетную запись на AOL, им сразу же положили трубку, и в конечном итоге на аннулирование учетной записи ушло более 45 минут. [153]

19 июля 2006 г. полное руководство по хранению AOL было опубликовано в Интернете. [154] 3 августа 2006 года Time Warner объявила, что компания будет распускать центры хранения AOL, поскольку ее прибыль будет зависеть от сокращения затрат на 1 миллиард долларов. По оценкам компании, в следующем году она потеряет более шести миллионов подписчиков. [155]

Прямой маркетинг дисков

Некоторые рекламные компакт-диски, распространяемые в Канаде.
компакт-диск в оригинальной почтовой папке

До 2006 года AOL часто рассылала нежелательную массовую рассылку по 3 адресатам. 1 ⁄ 2 - дюймовые дискеты и компакт-диски с их программным обеспечением. Они были наиболее частыми пользователями этой маркетинговой тактики и подвергались критике за экологические издержки кампании. [156] По данным PC World , в 1990-е годы «вы не могли открыть журнал ( включая PC World ) или почтовый ящик, чтобы из него не выпал диск AOL». [151]

Массовое распространение этих дисков было сочтено общественностью расточительным и привело к возникновению групп протеста. Одним из таких был No More AOL CDs, веб-проект двух ИТ-специалистов. [157] собрать миллион дисков с намерением вернуть их AOL. [158] Веб-сайт был запущен в августе 2001 года, и к августу 2007 года, когда проект был закрыт, было собрано около 410 176 компакт-дисков. [158]

Программное обеспечение

В 2000 году к AOL был предъявлен иск на сумму 8 миллиардов долларов, в котором утверждалось, что ее программное обеспечение AOL 5.0 создавало значительные трудности для пользователей, пытающихся использовать сторонние поставщики интернет-услуг. В иске требовалось возмещение ущерба в размере до 1000 долларов за каждого пользователя, загрузившего программное обеспечение, указанное на момент подачи иска. Позже AOL согласилась выплатить компенсацию в размере 15 миллионов долларов, не признав вины. [159] Затем программному обеспечению AOL была предоставлена ​​функция под названием AOL Dialer или AOL Connect в Mac OS X. Эта функция позволяла пользователям подключаться к интернет-провайдеру без запуска полного интерфейса. Это позволило пользователям использовать только те приложения, которые они хотят использовать, особенно если они не предпочитают браузер AOL.

однажды определил, Stopbadware что AOL 9.0 находится под расследованием. [160] для установки дополнительного программного обеспечения без раскрытия информации и изменения настроек браузера, панелей инструментов и значков. Однако с момента выпуска AOL 9.0 VR (Vista Ready) 26 января 2007 г. она больше не считалась вредоносным ПО из-за изменений, внесенных AOL в программное обеспечение. [161]

Группы новостей Usenet

Когда AOL предоставила клиентам доступ к Usenet в 1993 году, они скрыли по крайней мере одну группу новостей в стандартном представлении списка: alt.aol-sucks . AOL включила группу новостей в альтернативное описание, но изменила описание на «Пламя и жалобы на America Online». Поскольку клиенты AOL заполонили группы новостей Usenet , старая существующая база пользователей начала испытывать сильное отвращение как к AOL, так и к ее клиентам, называя новое положение дел « Вечным сентябрем» . [162]

AOL прекратила доступ к Usenet 25 июня 2005 г. [163] Никаких официальных подробностей о причине прекращения доступа к Usenet предоставлено не было, за исключением предоставления пользователям предложения получить доступ к сервисам Usenet от третьей стороны, Google Groups . Затем AOL предоставила общественные доски объявлений вместо Usenet.

Условия использования (TOS)

AOL имеет подробный набор рекомендаций и ожиданий пользователей в отношении своих услуг, известный как Условия обслуживания (TOS, также известный как Условия обслуживания или COS в Великобритании). Он разделен на три разных раздела: Соглашение участника , Правила сообщества и Политика конфиденциальности . [164] [165] Все три соглашения предоставляются пользователям во время регистрации, а цифровое признание достигается при доступе к услуге AOL. В период использования волонтеров-организаторов чатов и наблюдателей за советами хозяевам чат-комнат проводилось краткое онлайн-обучение и тест на нарушения Условий обслуживания.

Было много жалоб на правила, регулирующие поведение пользователей AOL. Некоторые пользователи не согласны с Условиями использования, ссылаясь на то, что правила слишком строги, чтобы им следовать, а также на то, что Условия обслуживания могут измениться без предварительного уведомления пользователей. Серьезной причиной этого, вероятно, была предполагаемая цензура пользовательского контента в первые годы роста AOL. [166] [167] [168] [169]

Сертифицированный адрес электронной почты

В начале 2005 года AOL заявила о своем намерении внедрить сертифицированную систему электронной почты под названием Goodmail, которая позволит компаниям отправлять электронную почту пользователям, с которыми у них уже есть деловые отношения, с визуальной индикацией того, что электронная почта получена из надежного источника и без каких-либо ограничений. риск того, что сообщения электронной почты могут быть заблокированы или удалены спам-фильтрами .

Это решение вызвало критику со стороны MoveOn , которая охарактеризовала программу как «налог на электронную почту», и Electronic Frontier Foundation (EFF), которая охарактеризовала ее как вытеснение некоммерческих организаций. [170] Сайт Dearaol.com. [171] был запущен с онлайн-петицией и блогом, который собрал сотни подписей людей и организаций, выражающих свое несогласие с использованием AOL Goodmail.

Эстер Дайсон защищала этот шаг в редакционной статье в The New York Times , говоря: «Я надеюсь, что Goodmail добьется успеха и что у нее будет много конкурентов. Я также думаю, что она и ее конкуренты в конечном итоге превратятся в сервисы, которые будут более непосредственно служить интересам получателей почты». . Вместо того, чтобы сборы поступали в Goodmail и AOL, они также будут распределяться между отдельными получателями». [172]

Тим Ли из Фронта освобождения технологий [173] опубликовал статью, в которой ставился под сомнение конфронтационную позицию Electronic Frontier Foundation в отношениях с частными компаниями. В статье Ли цитируется серия дискуссий. [174] в списке рассылки Politechbot Деклана МакКаллаха по этому вопросу между Дэнни О'Брайеном из EFF и антиспамером Сурешом Рамасубраманяном, который также сравнил [175] Тактика EFF в противопоставлении Goodmail тактике, используемой политтехнологом-республиканцем Карлом Роувом . Разработчик SpamAssassin Джастин Мейсон опубликовал критику в адрес EFF и Moveon, которые «переборщили» в своем несогласии с этой схемой.

Кампания dearaol.com потеряла темп и исчезла, а последний пост в ныне несуществующем блоге dearaol.com — «AOL начинает вымогательство» — был сделан 9 мая 2006 года.

Comcast , также использовавшая эту услугу, объявила на своем сайте, что Goodmail прекратила свою деятельность и по состоянию на 4 февраля 2011 года больше не пользуется этой услугой. [176]

Поиск данных

Основная статья: Скандал с поисковыми данными AOL

4 августа 2006 г. AOL опубликовала на одном из своих веб-сайтов сжатый текстовый файл, содержащий 20 миллионов поисковых слов для более чем 650 000 пользователей за трехмесячный период с 1 марта по 31 мая 2006 г., предназначенный для исследовательских целей. AOL удалила файл из публичного доступа к 7 августа, но не раньше, чем он был широко распространен в Интернете другими пользователями. Производное исследование под названием « Картина поиска» [177] был опубликован авторами Пассом, Чоудхури и Торгесоном для Первой международной конференции по масштабируемым информационным системам. [178]

Данные использовались такими веб-сайтами, как AOLstalker. [179] в развлекательных целях, когда пользователям AOLstalker предлагается судить о клиентах AOL на основе юмористичности личных данных, выявленных в ходе поиска.

Доступ к списку пользователей

В 2003 году Джейсон Сматерс, сотрудник AOL, был признан виновным в краже 92 миллионов псевдонимов America Online и продаже их известному спамеру. Смазерс признал себя виновным по обвинению в заговоре в 2005 году. [180] [181] Сматерс признал себя виновным в нарушении закона США о CAN-SPAM от 2003 года . [182] В августе 2005 г. он был приговорен к 15 месяцам тюремного заключения; судья, вынесший приговор, также рекомендовал заставить Смазерса выплатить 84 000 долларов в качестве компенсации, что в три раза превышает 28 000 долларов, за которые он продал адреса. [183]

«Пугало» от AOL Computer Checkup

27 февраля 2012 г. был подан коллективный иск против Support.com , Inc. и партнера AOL, Inc. » AOL Computer Checkup В иске утверждалось, что Support.com и « пугающее ПО (которое использует программное обеспечение, разработанное Support.com) искажали информацию о том, что их программы выявляли и решали множество технических проблем с компьютерами, предлагали выполнить бесплатное «сканирование», которое часто обнаруживало проблемы с компьютерами пользователей. Затем компании предложили продавать программное обеспечение — за которое AOL предположительно взимала 4,99 доллара в месяц, а Support.com — 29 долларов — чтобы решить эти проблемы. [184] И AOL, Inc., и Support.com, Inc. заключили договор 30 мая 2013 года на сумму 8,5 миллионов долларов. В эту сумму вошли 25 долларов США каждому действительному члену класса и 100 000 долларов США каждому Consumer Watchdog и Electronic Frontier Foundation . [185] Судья Жаклин Скотт Корли написала: «Распределение части [средств] организации Consumer Watchdog будет отвечать интересам молчаливых членов класса, поскольку организация будет использовать средства для защиты потребителей по всей стране от мошеннических и мошеннических действий. вводящее в заблуждение поведение, о котором здесь говорится», и «миссия EFF включает в себя сильный компонент защиты потребителей, особенно в отношении защиты в Интернете». [184]

AOL продолжает продавать Computer Checkup. [186]

Программа АНБ ПРИЗМА

После сообщений СМИ о PRISM электронного наблюдения АНБ , масштабной программе , в июне 2013 года в качестве участников были идентифицированы несколько технологических компаний, в том числе AOL. Согласно утечкам информации об этой программе, AOL присоединилась к программе PRISM в 2011 году. [187]

Хостинг профилей пользователей изменен, а затем прекращен

Когда-то у большинства пользователей AOL был онлайн-профиль, размещенный в службе AOL Hometown . Когда AOL Hometown была прекращена, пользователям пришлось создать новый профиль на Bebo . Это была неудачная попытка создать социальную сеть, которая могла бы конкурировать с Facebook. Когда стоимость Bebo упала до ничтожной доли от 850 миллионов долларов, уплаченных за нее AOL, пользователи были вынуждены заново создавать свои профили с помощью нового сервиса под названием AOL Lifestream.

AOL решила закрыть Lifestream 24 февраля 2017 года и предупредила пользователей за один месяц о необходимости сохранить фотографии и видео, загруженные в Lifestream. [188] После закрытия AOL больше не предоставляет возможности размещения профилей пользователей.

В эпоху Hometown/Bebo/Lifestream профиль другого пользователя можно было отобразить, нажав кнопку «Информация о приятеле» в программном обеспечении AOL Desktop. После закрытия Lifestream он больше не поддерживался, но открывался на домашнюю страницу AIM (www.aim.com), которая также прекратила свое существование, перенаправляясь на домашнюю страницу AOL.

См. также

Ссылки

  1. ^ Jump up to: а б Хош, Уильям Л.; Тикканен, Эми (18 ноября 2021 г.). «АОЛ» . Британская энциклопедия . Проверено 2 мая 2023 г.
  2. ^ Ноллингер, Мэтт (1 сентября 1995 г.). «Америка, онлайн!» . Проводной . Архивировано из оригинала 22 октября 2018 года . Проверено 25 октября 2018 г.
  3. ^ Буле, Гиз (31 марта 2020 г.). «Краткая история Интернета» . ИТСЕК . Проверено 21 января 2024 г.
  4. ^ Левер, Роб (12 мая 2015 г.). «Verizon покупает увядшую пионера Интернета AOL за 4,4 миллиарда долларов» . Бизнес-инсайдер . Архивировано из оригинала 27 июня 2018 года.
  5. ^ Jump up to: а б с д и Имберт, Фред (12 мая 2015 г.). «Verizon купит AOL за 4,4 миллиарда долларов; акции AOL взлетают» . CNBC . Проверено 12 мая 2015 г.
  6. ^ Сойерс, Пол (23 июня 2015 г.). «Verizon завершает приобретение AOL за 4,4 миллиарда долларов» . ВенчурБит . Проверено 23 июня 2015 г.
  7. ^ Jump up to: а б Валинский, Иордания (3 мая 2021 г.). «Verizon продает Yahoo и AOL в сделке на 5 миллиардов долларов» . CNN . Проверено 3 мая 2021 г.
  8. ^ Jump up to: а б Кляйн, Алек (2003). Кража времени: Дэвин, Куинтон и крах AOL Time Warner . Нью-Йорк: Саймон и Шустер. ISBN  978-0-7432-5984-2 .
  9. ^ Jump up to: а б с д и Дэвид Ламб (12 мая 2015 г.). «Краткая история AOL» . Компания Фаст . Проверено 12 мая 2015 г.
  10. ^ Jump up to: а б с д Чарльз Уорнер (2011). Продажа СМИ: телевидение, печать, Интернет, радио . Джон Уайли и сыновья. ISBN  978-1-4443-5927-5 .
  11. ^ Питер Фридман дал интервью телешоу «Триангуляция» в TWiT.tv. сети
  12. ^ «Индустриальная эпоха (1985–1990)» . Проект «История вычислений» . 20 марта 2006 года. Архивировано из оригинала 3 ноября 2005 года . Проверено 24 сентября 2005 г.
  13. ^ Вейрих, Стивен (31 декабря 2002 г.). «Телекоммуникации» . История Apple II . Архивировано из оригинала 28 августа 2005 года . Проверено 24 сентября 2005 г.
  14. ^ «Оригинальные ночи Neverwinter 1991–1997» . www.bladekeep.com .
  15. ^ «У вас есть модем?» . Мир компьютерных игр . Август 1994 г., стр. 117–118.
  16. ^ Catb.org . Catb.org. Проверено 8 июля 2011 г.
  17. ^ Зиглер, М.Г. (27 декабря 2010 г.). «Сколько стоило AOL отправить нам эти компакт-диски в 90-х? «Много!», - говорит Стив Кейс» . ТехКранч . Проверено 4 марта 2017 г.
  18. ^ Льюис, Питер (10 ноября 1994 г.). «Америка онлайн покупает 2 интернет-компании» . Нью-Йорк Таймс .
  19. ^ Ху, Джим (2 января 2002 г.). «Подробности руководителя AOL о выборе IE» . CNET .
  20. ^ Майкл Вольф (1997). Нетстуди . Издательство Делл.
  21. ^ «AOL в восторге – 25 ноября 1996 г.» .
  22. ^ «История поиска AOL» . 5 июля 2007 г.
  23. ^ «За 19,95 долларов в месяц — неограниченные головные боли для AOL» . Новости Блумберга . 27 января 1997 г. Архивировано из оригинала 20 января 2016 г.
  24. ^ «Энциклопедия.com» . Вашингтон Пост . 17 апреля 2005 года. Архивировано из оригинала 19 ноября 2009 года . Проверено 7 мая 2009 г.
  25. ^ « Корнер Тайсона CDP, Вирджиния ». Бюро переписи населения США . Проверено 7 мая 2009 г. Архивировано 10 ноября 2011 г. в Wayback Machine.
  26. ^ Сугавара, Сандра. « Америка онлайн снизит тарифы; фирма сталкивается с бойкотом подписчиков, давлением со стороны конкурентов. Архивировано 29 июля 2013 года в Wayback Machine ». Вашингтон Пост . 13 октября 1994 г. Финансовый B09. Проверено 7 мая 2009 г.
  27. ^ «Обзор компании» . corp.aol.com . АОЛ. 8 февраля 2008 г. Архивировано из оригинала 8 февраля 2008 г.
  28. ^ Дэвид Бэнк (2001). Взлом Windows: как Билл Гейтс провалил будущее Microsoft . Саймон и Шустер. п. 105 . ISBN  978-0-7432-0315-9 .
  29. ^ «Падение Facebook». (декабрь 2014 г.). Атлантика , стр. 35.
  30. ^ «Слияние WorldCom и Compuserve – 2 февраля 1998 г.» . 2 февраля 1998 г.
  31. ^ «AOL приобретает MapQuest – 22 декабря 1999 г.» .
  32. ^ Тим Аранго (10 января 2010 г.). «Как слияние AOL и Time Warner пошло не так» . Нью-Йорк Таймс .
  33. ^ Генри, Шеннон (7 августа 2002 г.). «В AOL новый босс практически неизвестен. «Кто такой Джон Миллер?» Сотрудники спрашивают в офисе Даллеса» . Ваш. Пост . Архивировано из оригинала 29 марта 2015 г. Примечание: было доступно только начало новостной статьи, остальная часть находится за платным доступом.
  34. ^ Брайер, Лэннинг; Семинский, Мелвин (2002). Активы интеллектуальной собственности при слияниях и поглощениях . Уайли.
  35. ^ «Живи 8». Рекламный щит . 29 июля 2006 г. с. 22.
  36. ^ Джефф Бертолуччи (июль 2007 г.). «Защити свой компьютер». Личные финансы Киплингера .
  37. ^ Ян, Кэтрин (11 ноября 2005 г.). «Встретил ли AOL свой соперник?» . БизнесУик . Архивировано из оригинала 2 января 2013 года . Проверено 1 августа 2006 г.
  38. ^ Визе, Дэвид (17 декабря 2005 г.). «Google купит 5% AOL за 1 миллиард долларов» . Вашингтон Пост . Проверено 23 мая 2024 г.
  39. ^ «America Online меняет название на AOL» . 3 апреля 2006 года. Архивировано из оригинала 15 июля 2006 года . Проверено 24 июля 2006 г.
  40. ^ AOL запускает бесплатное программное обеспечение для повышения безопасности ПК для всех пользователей Интернета. Архивировано 29 сентября 2007 г. на Wayback Machine . Тайм Уорнер. Проверено 8 июля 2011 г.
  41. ^ «Центр новостей и вещания AOL» . Press.aol.com . 11 ноября 2010 года. Архивировано из оригинала 23 июня 2007 года . Проверено 8 июля 2011 г.
  42. ^ «Склад мобильных телефонов покупает AOL UK» . Новости Би-би-си . 11 октября 2006 года . Проверено 25 апреля 2010 г.
  43. ^ Грэм, Джефферсон (2 августа 2006 г.). «AOL отменяет комиссию, чтобы удержать пользователей» . США сегодня . Архивировано из оригинала 31 августа 2011 года . Проверено 9 апреля 2012 г.
  44. ^ Хурана, Гуника (4 октября 2006 г.). «AOL использует обновленное программное обеспечение для привлечения клиентов» . Деньги Таймс. Архивировано из оригинала 10 ноября 2006 года . Проверено 11 ноября 2006 г.
  45. ^ Видео.aol.com . Video.aol.com (11 ноября 2010 г.). Проверено 8 июля 2011 г.
  46. ^ «Cityguide.aol.com» . Cityguide.aol.com. Архивировано из оригинала 12 января 2010 года . Проверено 25 апреля 2014 г.
  47. ^ Yellowpages.aol.com. Архивировано 28 июля 2010 г. в Wayback Machine . Yellowpages.aol.com. Проверено 8 июля 2011 г.
  48. ^ «Local.aol.com» . Архивировано из оригинала 12 июня 2009 года . Проверено 8 июля 2011 г.
  49. ^ Jump up to: а б с Пог, Дэвид (6 января 2007 г.). «Меньше оправданий тому, что не выполняется резервное копирование ПК» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 6 января 2007 г. Цитата: «Онлайн-резервное копирование, при котором файлы передаются в Интернет для безопасного хранения, внезапно становится простым, объемным и даже бесплатным».
  50. ^ «America Online, Inc. объявляет о приобретении Xdrive, Inc» . Архивировано из оригинала 14 июля 2018 года . Проверено 17 февраля 2024 г. {{cite news}}: CS1 maint: bot: исходный статус URL неизвестен ( ссылка )
  51. ^ «AOL начинает закрытие AOL Pictures, BlueString и Xdrive» . ТехКранч . Проверено 14 июля 2018 г.
  52. ^ Миллс, Элинор (28 февраля 2006 г.). «AOL вешает трубку при коммутируемом доступе?» . CNET . Проверено 13 февраля 2021 г.
  53. ^ «Ценовые планы AOL» . Архивировано из оригинала 1 ноября 2006 года . Проверено 1 ноября 2006 г.
  54. ^ «Рэнди Фалько — новый генеральный директор AOL» . ТехВак . Архивировано из оригинала 31 декабря 2015 года . Проверено 10 января 2015 г.
  55. ^ Стаффорд, Джим (2 декабря 2006 г.). «America Online закроет городской колл-центр» . Оклахоман .
  56. ^ Стил, Эмили (17 сентября 2007 г.). «AOL переносит штаб-квартиру в Нью-Йорк» . Уолл Стрит Джорнал . Проверено 17 сентября 2007 г. [ постоянная мертвая ссылка ]
  57. ^ Гольдфарб, Закари и Сэм Диас (18 сентября 2007 г.). «Переезд руководителей AOL из штаб-квартиры в Нью-Йорк» . Вашингтон Пост . Проверено 7 мая 2009 г.
  58. ^ Jump up to: а б Ханселл, Сол (15 октября 2007 г.). «Вторник — день увольнения в AOL» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 17 октября 2007 года . Проверено 17 октября 2007 г.
  59. ^ Розенкранс, Линда (8 ноября 2007 г.). «Доходы AOL, количество подписчиков резко падает» . Компьютерный мир. Архивировано из оригинала 17 ноября 2007 года . Проверено 12 ноября 2007 г.
  60. ^ «AOL (TWX): любовное послание Рэнди Фалько поклонникам AOL на конец года» . Архивировано из оригинала 18 декабря 2007 года . Проверено 18 декабря 2007 г.
  61. ^ «CRG West сообщает о приобретении центра обработки данных в Рестоне, штат Вирджиния» (PDF) . 3 января 2008 г. Архивировано (PDF) из оригинала 17 декабря 2008 г. . Проверено 16 ноября 2008 г.
  62. ^ «Time Warner разделит AOL: Финансовые новости – Yahoo! Finance» . biz.yahoo.com . Архивировано из оригинала 7 февраля 2008 года.
  63. ^ НОВОСТИ BBC | Бизнес AOL приобретает социальную сеть Bebo
  64. ^ «AOL начинает закрытие AOL Pictures, BlueString и Xdrive» . ТехКранч . Проверено 10 июля 2018 г.
  65. ^ «Мы закрываем двери» . PeopleConnectionBlog.com . АОЛ. Архивировано из оригинала 28 октября 2008 года.
  66. ^ Тим Армстронг назначен председателем и генеральным директором AOL . Пресс-релиз AOL. Проверено 9 апреля 2012 г.
  67. ^ Time Warner отказывается от брака с AOL . Новости NBC (28 мая 2009 г.). Проверено 8 июля 2011 г.
  68. ^ Публичный класс. «АОЛ» . Вольф Олинс. Архивировано из оригинала 8 ноября 2011 года . Проверено 30 января 2012 г.
  69. ^ AOL празднует первый день как независимая компания . Пресс-релиз AOL. Проверено 9 апреля 2012 г.
  70. ^ Барнетт, Эмма (7 апреля 2010 г.). «AOL готовится закрыть Bebo» . Телеграф . Лондон. Архивировано из оригинала 11 января 2022 года . Проверено 6 апреля 2010 г.
  71. ^ AOL продает Bebo на металлолом – и получает налоговые льготы на 275 миллионов долларов . CNN Деньги. Проверено 12 апреля 2011 г.
  72. ^ Почему чат AIM закрыт? Архивировано 29 октября 2013 года в Wayback Machine . АОЛ Помогите. Проверено 9 апреля 2012 г.
  73. ^ Свишер, Кара. «Назад в будущее: AOL выходит на местный рынок благодаря двум приобретениям (включая компанию генерального директора)» . ВсеВещиД . Проверено 11 июня 2009 г.
  74. ^ Армстронг, Тим (28 сентября 2010 г.). «У нас есть TechCrunch!» . ТехКранч . Архивировано из оригинала 1 октября 2010 года . Проверено 29 сентября 2010 г.
  75. ^ Аррингтон, Майкл (28 сентября 2010 г.). «Почему мы продали TechCrunch компании AOL и куда мы идем дальше» . ТехКранч . Архивировано из оригинала 29 сентября 2010 года . Проверено 29 сентября 2010 г.
  76. ^ AOL приобретает стартап с личным профилем About.Me . TechCrunch. Проверено 9 апреля 2012 г.
  77. ^ Сеть онлайн-распространения видео Goviral приобретена AOL Europe . Пресс-релиз AOL. Проверено 9 апреля 2012 г.
  78. ^ Стил, Эмили (7 марта 2011 г.). «AOL завершает покупку Huffington Post» . Уолл Стрит Джорнал .
  79. ^ AOL покупает Huffington Post: начало конца? . Хранитель. Проверено 8 июля 2011 г.
  80. ^ Проводной.com . Wired.com. Проверено 8 июля 2011 г.
  81. ^ Пепитон, Джулианна (10 марта 2011 г.). «AOL сокращает 900 рабочих мест после покупки HuffPo» . CNN .
  82. ^ «allthingsd.com» . allthingsd.com. 14 сентября 2011 года . Проверено 30 января 2012 г.
  83. ↑ Дуайер, Кейт (28 марта 2016 г.). «Как вы можете появиться в музыкальном видео на песню Мишель Обамы с Зендая и Леа Мишель» . Подростковый мод .
  84. ^ «AOL и PBS объявляют: «СОЗДАТЕЛИ: ЖЕНЩИНЫ, ДЕЛАЮЩИЕ АМЕРИКУ»» . ПБС . 28 февраля 2012 г.
  85. ^ «AOL и PBS объявляют о программе «MAKERS: Женщины, которые делают Америку» » . Компания АОЛ . Проверено 26 января 2016 г.
  86. ^ AOL приобретает мобильное приложение для обмена фотографиями Hipster . ВенчурБит. Проверено 9 апреля 2012 г.
  87. ^ AOL и Microsoft объявляют о сделке на сумму 1,056 миллиарда долларов . Пресс-релиз AOL. Проверено 9 апреля 2012 г.
  88. ^ Тильман, Сэм. «Nielsen, AOL Chase Ads с телевизионными рейтингами Веб-гигант дает смелые гарантии относительно своего онлайн-GRP» . Рекламная неделя . Проверено 16 апреля 2012 г.
  89. ^ Вега, Танзия; Эллиотт, Стюарт (26 апреля 2012 г.). «Маленькие экраны, большие деньги» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 1 июля 2017 г.
  90. ^ Койл, Джейк (24 апреля 2012 г.). «AOL запускает сеть онлайн-видео AOL On» . Ассошиэйтед Пресс . Проверено 1 мая 2012 г.
  91. ^ Хэги, Кич (8 февраля 2013 г.). «Квартальная выручка AOL выросла впервые за многие годы» . Уолл Стрит Джорнал . Проверено 1 июля 2017 г.
  92. ^ Кафка, Питер (9 августа 2013 г.). «400 сайтов исправлений заблокированы, сообщает AOL» . ВсеВещиД . Проверено 22 августа 2013 г.
  93. ^ Хэги, Кич (16 августа 2013 г.). «AOL начинает увольнения в Patch» . Уолл Стрит Джорнал . Проверено 22 августа 2013 г.
  94. ^ Кауфман, Лесли (15 января 2014 г.). «AOL находит партнера для управления подразделением проблемных исправлений» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 1 января 2022 года.
  95. ^ Jump up to: а б с «Verizon покупает AOL за 4,4 миллиарда долларов» . Би-би-си. 12 мая 2015 года . Проверено 12 мая 2015 г.
  96. ^ Макмиллан, Дуглас (23 января 2014 г.). «AOL покупает стартап по разработке программного обеспечения Gravity» . Блоги WSJ — Цифры . Проверено 29 января 2016 г.
  97. ^ «AOL добавляет дополнительную видеопомощь, покупая Content Syndicator Vidible примерно за 50 миллионов долларов» . Перекодировать . Декабрь 2014 года . Проверено 29 января 2016 г.
  98. ^ «Оригинальный фильм AOL «Будущее начинается здесь» @TiffanyShlain номинирован на премию «Эмми» в области новостей и документального кино» .
  99. ^ «Стив Бушеми получил премию «Эмми» за «Скамейку в парке» » . 10 июля 2014 г.
  100. ^ «Корпорация АОЛ» . Компания АОЛ . Проверено 28 января 2016 г.
  101. ^ «Корпорация АОЛ» . Компания АОЛ . Проверено 28 января 2016 г.
  102. ^ «Квартальная прибыль – Связи с инвесторами – AOL» . ir.aol.com . Архивировано из оригинала 18 июля 2018 года . Проверено 5 февраля 2016 г.
  103. ^ Грандони, Дино (29 июня 2015 г.). «AOL заключила сделку с Microsoft о приобретении бизнеса медийной рекламы» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 30 июня 2015 г.
  104. ^ Шилдс, Майк; Овиде, Шира (29 июня 2015 г.). «AOL берет на себя большую часть рекламного бизнеса Microsoft и заменяет поиск Google на Bing» . Уолл Стрит Джорнал . Проверено 30 июня 2015 г.
  105. ^ «ОБЪЯВЛЕНЫ НОМИНАНТЫ НА 36-Ю ЕЖЕГОДНУЮ ПРЕМИЮ ЭММИ НОВОСТЕЙ И ДОКУМЕНТАЛЬНОГО ФИЛЬМА» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 5 февраля 2016 г.
  106. ^ «AOL подтверждает, что покупает Millennial Media в сделке на 238 миллионов долларов для расширения мобильной рекламы» . ТехКранч . 3 сентября 2015 г.
  107. ^ «AOL завершает приобретение Millennial Media» . Насдак .
  108. ^ Jump up to: а б «Verizon запускает мобильный видеосервис go90» . США СЕГОДНЯ . Проверено 26 января 2016 г.
  109. ^ Реттгерс, Янко (8 октября 2015 г.). «Verizon может заключить партнерские отношения с другими операторами связи, чтобы выйти на Go90 International» . Разнообразие . Проверено 26 января 2016 г.
  110. ^ «AOL приобретает студию VR-контента Ryot, чтобы представить иммерсивное видео для Huffington Post» . www.venturebeat.com . 20 апреля 2016 года . Проверено 20 апреля 2016 г.
  111. ^ «Verizon объединяет Yahoo и AOL в новую компанию под названием Oath» . Грань . 3 апреля 2017 г. Проверено 3 апреля 2017 г.
  112. ^ Тодд Спенглер (5 апреля 2018 г.). «Родитель MoviePass приобретает Moviefone в рамках сделки с Verizon Oath» . Разнообразие .
  113. ^ «Helios and Matheson Analytics и MoviePass приобретают Moviefone в рамках стратегического шага» . Бизнесвайр . 5 апреля 2018 г.
  114. ^ Ретт Джонс (5 апреля 2018 г.). «MoviePass покупает Moviefone, стремясь к доминированию в кинотеатрах» . Гизмодо .
  115. ^ Хэги, Бенджамин Маллин и Кич (19 ноября 2020 г.). «BuzzFeed приобретает HuffPost в рамках сделки с Verizon Media» . Уолл Стрит Джорнал . ISSN   0099-9660 . Проверено 19 января 2021 г.
  116. ^ «Verizon продала картографический сервис MapQuest, поскольку телекоммуникационный гигант продолжает сокращать свои инвестиции в медиа» . Бизнес-инсайдер .
  117. ^ «AOL покупает сеть блогов Weblogs Inc» . msnbc.com . 6 октября 2005 года . Проверено 20 июня 2018 г.
  118. ^ «AOL покупает Huffington Post за 315 миллионов долларов, Арианна возглавит AOL Media» . ПРОВОДНОЙ . Проверено 1 июля 2018 г.
  119. ^ Аррингтон, Майкл. «Почему мы продали TechCrunch компании AOL и куда мы идем дальше» . ТехКранч . Проверено 9 декабря 2017 г.
  120. ^ Стелтер, Брайан (14 июня 2010 г.). «AOL объединяется с Jonas Group для создания сайта в стиле MTV» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 1 января 2022 года . Проверено 20 июня 2018 г.
  121. ^ «Продукты и услуги AOL: Контент» . Архивировано из оригинала 17 июля 2012 года . Проверено 24 июля 2012 г.
  122. ^ «Обзор» . Компания АОЛ . Проверено 5 февраля 2016 г.
  123. ^ «ONE BY AOL ДЛЯ ИЗДАТЕЛЕЙ» . Платформы AOL . Проверено 5 февраля 2016 г.
  124. ^ «ONE BY AOL ДЛЯ РЕКЛАМОДАТЕЛЕЙ» . Платформы AOL . Проверено 5 февраля 2016 г.
  125. ^ Кэмерон Кларк (10 сентября 2018 г.). «Oath объединяет BrightRoll, One от AOL и Yahoo Gemini, чтобы «упростить» сервис рекламных технологий. Запускает единое рекламное предложение, получившее название Oath Ad Platforms» . Барабан .
  126. ^ Матыщик, Крис (8 мая 2015 г.). «Более 2 миллионов человек все еще платят за коммутируемый доступ AOL» . CNET . Проверено 8 мая 2015 г.
  127. ^ Шерман, Алекс. «Около 1,5 миллиона человек по-прежнему платят за AOL, но теперь они получают техническую поддержку и услуги по краже личных данных вместо коммутируемого доступа в Интернет» . CNBC . Проверено 7 августа 2022 г.
  128. ^ Виктор, Дэниел (6 октября 2017 г.). «Прощальное сообщение: AOL Instant Messenger закрывается» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 12 июля 2018 г.
  129. ^ Молина, Бретт (6 октября 2017 г.). «RIP AIM: AOL Instant Messenger умрет в декабре» . США сегодня . Маклин , Вирджиния . Проверено 6 октября 2017 г.
  130. ^ «Членство в АОЛ» . Компания АОЛ . Проверено 5 февраля 2016 г.
  131. ^ «AOL представляет новое настольное программное обеспечение для Windows» . БетаНьюс . 10 декабря 2007 года . Проверено 24 января 2020 г.
  132. ^ Jump up to: а б «AOL Desktop для Windows» . Откройте для себя АОЛ . Архивировано из оригинала 19 сентября 2015 года . Проверено 17 сентября 2015 г.
    • «Приносим извинения. Этот продукт недоступен за пределами США и Канады».
  133. ^ Jump up to: а б «АОЛ Бета Централ» . Проверено 24 января 2020 г.
  134. ^ «Бесплатное программное обеспечение от AOL — откройте для себя AOL» . 8 декабря 2007 года. Архивировано из оригинала 8 декабря 2007 года . Проверено 24 января 2020 г.
  135. ^ «AOL Desktop / AOL Helix» . 12 октября 2007 года. Архивировано из оригинала 12 октября 2007 года . Проверено 24 января 2020 г.
  136. ^ «Бета-чат Helix 8 августа» . aol.com . Архивировано из оригинала 4 марта 2016 года . Проверено 12 апреля 2015 г.
  137. ^ «AOL движется в новом направлении с «Helix» » . БетаНьюс . 26 июля 2007 г.
  138. ^ «Бета – Главный» . beta.aol.com . Проверено 27 июля 2016 г.
  139. ^ «Бесплатная версия AOL Desktop прекращается» .
  140. ^ «Чаты AOL Desktop Gold будут закрыты 15 декабря 2020 г.» . АОЛ. Архивировано из оригинала 24 июня 2021 года . Проверено 17 июня 2021 г.
  141. ^ Зиглер, М. (27 декабря 2010 г.). «Прокомментируйте, сколько стоило AOL отправить нам эти компакт-диски в 90-х? «Много!», - говорит Стив Кейс» . Технический кризис . Проверено 11 июня 2013 г.
  142. ^ Дорнин, Расти (17 октября 2002 г.). «Перегрузка компакт-дисков? Отправьте их обратно в AOL» . CNN Tech. Архивировано из оригинала 24 февраля 2013 года . Проверено 17 октября 2002 г.
  143. ^ «10 самых раздражающих технических продуктов» . ПКМир . 16 апреля 2007 года . Проверено 26 июня 2009 г.
  144. ^ Jump up to: а б с «Внутри «Кибер-потогонной мастерской» AOL » . ПРОВОДНОЙ . Проверено 2 февраля 2016 г.
  145. ^ Jump up to: а б с д Постиго, Гектор (3 сентября 2009 г.). «Волонтеры America Online: уроки раннего сообщества совместного производства» . Международный журнал культурных исследований . 12 (5): 451–469. дои : 10.1177/1367877909337858 . ISSN   1367-8779 . S2CID   144865243 .
  146. ^ Мунк, Нина (2009). Врываются дураки: Стив Кейс, Джерри Левин и крах AOL Time Warner . ХарперКоллинз. стр. 82–88. ISBN  9780061743740 .
  147. ^ Наполи, Лиза (26 мая 1999 г.). «Бывшие волонтеры подали в суд на AOL, требуя вернуть зарплату за работу» . Нью-Йорк Таймс . п. Раздел Б, стр. 10.
  148. ^ Jump up to: а б «Восстание мониторов чата AOL» . Ценаономика . 21 августа 2014 года . Проверено 2 февраля 2016 г.
  149. ^ Киршнер, Лорен (10 февраля 2011 г.). «AOL расплатилась с неоплаченными «добровольцами» на 15 миллионов долларов» . Обзор журналистики Колумбии .
  150. ^ Jump up to: а б «АОЛ» . Лучшее бизнес-бюро . Архивировано из оригинала 18 июля 2010 года . Проверено 22 января 2008 г.
  151. ^ Jump up to: а б Тайнан, Дэн (26 мая 2006 г.). «25 худших технологических продуктов всех времен» . ПКМир . Проверено 15 апреля 2012 г.
  152. ^ «Отмена AOL» . Незначительные мысли.com. 13 июня 2006 года. Архивировано из оригинала 31 декабря 2010 года . Проверено 28 ноября 2010 г.
  153. ^ Уэллс, Джейн (21 июня 2006 г.). «Насколько сложно закрыть учетную запись AOL?» . CNBC . Проверено 24 июля 2006 г.
  154. ^ Попкен, Бен. (19 июля 2006 г.) America Online: Руководство по хранению AOL, загружено в полном виде и заархивировано 3 июня 2009 г. на Wayback Machine . Consumerist.com. Проверено 8 июля 2011 г.
  155. ^ AOL: TimeWarner распускает центры хранения AOL. Архивировано 1 ноября 2009 г. в Wayback Machine . Consumerist.com (3 августа 2006 г.). Проверено 8 июля 2011 г.
  156. ^ Расти Дорнин (18 октября 2002 г.). «Кампания: Отправьте компакт-диски AOL обратно» . Си-Эн-Эн. Архивировано из оригинала 19 мая 2013 года . Проверено 12 июня 2009 г.
  157. ↑ Что делать с этими компакт-дисками AOL , CBC News за март 2003 г. статья
  158. ^ Jump up to: а б Интернет-архив Wayback Machine 2007, 20 августа, архив главной страницы NoMoreAOLCDs.com . Web.archive.org (20 августа 2007 г.). Проверено 8 июля 2011 г.
  159. ^ Gardencitygroup.com (PDF). Проверено 8 июля 2011 г.
  160. ^ «Stopbadware.org» . Архивировано из оригинала 20 февраля 2007 года.
  161. ^ StopBadware.org. Архивировано 29 июля 2012 г. в Wayback Machine . StopBadware.org (26 января 2007 г.). Проверено 8 июля 2011 г.
  162. ^ «Создание низшего класса: AOL». Архивировано 5 мая 2011 года в Wayback Machine net.wars Chapter 3, Венди М. Гроссман, NYU Press, 1998.
  163. ^ AOL отключила службу групп новостей . БетаНьюс. Проверено 8 июля 2011 г.
  164. ^ «Условия обслуживания AOL» . help.channels.aol.com/ . Архивировано из оригинала 2 ноября 2007 года.
  165. ^ «Условия обслуживания» . help.aol.co.uk/ . Архивировано из оригинала 1 мая 2010 года.
  166. ^ Aolwatch.org . Aolwatch.org (25 июля 1996 г.). Проверено 8 июля 2011 г.
  167. ^ Thetruthseeker.co.uk. Архивировано 13 сентября 2010 г., в Wayback Machine , The Truth Seeker - Интернет-цензура.
  168. ^ Цензура на AOL в конце 1998–1999 гг . Fglaysher.com (9 марта 1999 г.). Проверено 8 июля 2011 г.
  169. ^ «Фонд электронных границ» . Фонд электронных границ . Архивировано из оригинала 6 июля 2010 года.
  170. ^ Синди Кон (8 февраля 2006 г.). «AOL, Yahoo и Goodmail: налогообложение вашей электронной почты ради удовольствия и прибыли» . ЭФФ .
  171. ^ «Остановим налог на электронную почту AOL» . Дораол.com. Архивировано из оригинала 4 января 2007 года . Проверено 28 ноября 2010 г.
  172. ^ Дайсон, Эстер (17 марта 2006 г.). «Вам пришла хорошая почта» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 24 июля 2006 г.
  173. ^ Techliberation.com. Архивировано 7 августа 2008 г. в Wayback Machine . Techliberation.com. Проверено 8 июля 2011 г.
  174. ^ «Дебаты по поводу DearAOL.com между Сурешом Рамасубраманяном и Дэнни О'Брайеном» . Politechbot.com. Архивировано из оригинала 25 апреля 2006 года . Проверено 28 ноября 2010 г.
  175. ^ Рамасубраманиан, Суреш (12 мая 2006 г.). «EFF и использование пропаганды: мог бы Карл Роув добиться большего? Возможно» . ID круга . Проверено 28 ноября 2010 г.
  176. ↑ Security.comcast.net . Архивировано 19 марта 2012 г., в Wayback Machine , 4 февраля 2011 г.
  177. ↑ IR.iit.edu. Архивировано 19 августа 2006 года в Wayback Machine . (PDF) . Проверено 8 июля 2011 г.
  178. ↑ CS.hku.hk. Архивировано 27 сентября 2011 года в Wayback Machine . CS.hku.hk. Проверено 8 июля 2011 г.
  179. ^ «Домашняя страница AOLstalker» . Архивировано из оригинала 29 сентября 2017 года . Проверено 28 сентября 2018 г.
  180. ^ «Бывший сотрудник AOL, укравший список электронной почты, приговорен» . Новости Эн-Би-Си . 17 августа 2005 г. , 17 августа 2005 г.
  181. ^ «Пара поймана в спам-схеме AOL» . TheSmokingGun.com . 23 июня 2004 г.
  182. ↑ Бывший сотрудник AOL признал себя виновным в деле о спаме CNN, 4 февраля 2005 г. Проверено 7 марта 2007 г.
  183. ^ «Бывший сотрудник AOL, укравший список электронной почты, приговорен» . Новости Эн-Би-Си . Ассошиэйтед Пресс. 17 августа 2005 года . Проверено 8 августа 2016 г.
  184. ^ Jump up to: а б Дэвис, Венди (20 мая 2013 г.). «AOL и Support.Com урегулировали иск по поводу вредоносного ПО на 8,5 миллионов долларов» . МедиаПост . Проверено 7 октября 2014 г.
  185. ^ «ОКОНЧАТЕЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ по делу Лагард против Support.com Inc» . Документы и документы Justia .
  186. ^ «Проверка компьютера AOL: очистите и ускорьте свой медленный компьютер — попробуйте бесплатно» . АОЛ Инк., 2014 г. Проверено 7 октября 2014 г.
  187. ^ Гринвальд, Гленн; МакАскилл, Юэн (7 июня 2013 г.). «Программа АНБ Prism использует пользовательские данные Apple, Google и других» . Хранитель . Гардиан Ньюс энд Медиа Лимитед.
  188. ^ «Уведомление о завершении работы AOL Lifestream» . Архивировано из оригинала 26 сентября 2017 года . Проверено 13 апреля 2017 г.
Викискладе есть медиафайлы, связанные с AOL .

40 ° 43'51 ″ с.ш. 73 ° 59'29 ″ з.д.  /  40,7308 ° с.ш. 73,9914 ° з.д.  / 40,7308; -73,9914

Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=AOL&oldid=1238387022#AOL_Toolbar"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 36c092a0cff99db5a100cd5faf95827b__1722692220
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/36/7b/36c092a0cff99db5a100cd5faf95827b.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
AOL - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)