Конгресс промышленных организаций

Конгресс промышленных организаций

Аббревиатура	ИТ-директор
Объединено в	АФТ – Конгресс производственных профсоюзов
Основан	9 ноября 1935 г. ( 1935-11-09 ) Питтсбург, Пенсильвания
Растворенный	1955
Расположение	Соединенные Штаты

Конгресс промышленных организаций ( CIO ) был федерацией профсоюзов , которая объединяла рабочих в промышленные профсоюзы в Соединенных Штатах и ​​Канаде с 1935 по 1955 год. Первоначально созданный в 1935 году как комитет Американской федерации труда (AFL) Джоном Л. Льюис , лидер Объединения горняков (UMW), и созвал Комитет по промышленной организации . Его название было изменено в 1938 году, когда оно отделилось от ВСЛ. Он сосредоточился на организации неквалифицированных рабочих, которых игнорировало большинство профсоюзов АФТ.

ИТ-директор поддержал Франклина Д. Рузвельта и его коалицию «Новый курс» , и членство в ней было открыто для афроамериканцев . Члены ИТ-директора подавляющим большинством проголосовали за Рузвельта.

И ИТ-директор, и его соперник, АФТ, быстро росли во время Великой депрессии . Соперничество за господство было ожесточенным, а иногда и жестоким.

В своем заявлении о целях ИТ-директор заявил, что он был создан для того, чтобы побудить АФТ организовывать рабочих в отраслях массового производства по образцу промышленных профсоюзов. ИТ-директору не удалось изменить политику АФТ изнутри. 10 сентября 1936 года АФТ приостановила деятельность всех 10 профсоюзов ИТ-директоров (еще два профсоюза ИТ-директоров присоединились к АФТ в предыдущем году). В 1938 году эти профсоюзы сформировали Конгресс промышленных организаций как конкурирующую профсоюзную федерацию.

Раздел 504 Закона Тафта-Хартли 1947 года требовал от профсоюзных лидеров поклясться, что они не коммунисты, что некоторые руководители ИТ-директоров отказались сделать; они были изгнаны. В 1955 году ИТ-директор воссоединился с АФТ, сформировав новую организацию, известную как Американская федерация труда и Конгресс промышленных организаций (АФТ-КПП).

Фон

Второй штаб-квартирой ИТ-директора располагался на третьем этаже этого здания, штаб-квартиры Объединения горняков , по адресу 900 15th Street NW, Вашингтон, округ Колумбия .

ИТ-директор родился в результате фундаментального спора внутри рабочего движения США о том, нужно ли организовывать промышленных рабочих и если да, то как. Восемь руководителей профсоюзов, основавших CIO, были недовольны тем, что АФТ не желала работать с производственными объединениями Америки. Сторонники профессионального профсоюзного движения считали, что наиболее эффективным способом представления интересов рабочих является защита преимуществ, которые они получили благодаря своим навыкам. Они сосредоточились на найме квалифицированных рабочих, таких как плотники, литографы и инженеры путей сообщения, пытаясь сохранить как можно больший контроль над работой, которую выполняли их члены, путем соблюдения правил работы и ревностной защиты своей юрисдикции в отношении определенных видов работ. , контроль над программами ученичества и исключение из членства менее квалифицированных работников.

Ремесленные профсоюзы выступали против объединения рабочих на отраслевой основе в профсоюзы, которые представляли всех производственников конкретного предприятия, а не в отдельные подразделения, разделенные по ремесленным линиям.

Сторонники индустриального профсоюзного движения , с другой стороны, обычно считали, что профессиональные различия могли быть уместны в тех отраслях, в которых профессиональные союзы процветали, таких как строительство или полиграфия, но они были неработоспособны в таких отраслях, как сталелитейная или автомобильная промышленность. По их мнению, разделение рабочих на одном заводе на ряд различных ремесел, представленных отдельными организациями, каждая со своей собственной программой, ослабило бы переговорную власть рабочих и оставило бы большинство, у которого было мало традиционных ремесленных навыков, совершенно непредставленными.

В то время как АФТ всегда включала в себя ряд промышленных профсоюзов, таких как Объединение горняков и Работников пивоварни , к 1930-м годам наиболее догматичные профсоюзные деятели имели оплот власти в федерации. Они использовали эту власть, чтобы подавить любое стремление к промышленной организации.

Промышленное профсоюзное движение стало еще более жестоким в 1930-х годах, когда Великая депрессия в Соединенных Штатах привела к значительному сокращению членства в некоторых профсоюзах, таких как Объединенный профсоюз горняков и Международный союз женщин-швейников . Ряд профсоюзных лидеров, в частности Джон Л. Льюис из Объединения горняков, пришли к выводу, что их собственные профсоюзы не выживут, пока подавляющее большинство рабочих в основных отраслях промышленности не войдут в профсоюзы. Они начали оказывать давление на АФТ, чтобы она изменила свою политику в этой области.

Фактически, АФТ отреагировала и добавила еще больше новых членов, чем директор по информационным технологиям. АФТ уже давно разрешила создание «федеральных» профсоюзов, которые были связаны непосредственно с АФТ; в 1933 г. предлагалось использовать их для организации рабочих на промышленной основе. Однако АФТ не обещала позволить профсоюзам сохранять самостоятельную идентичность на неопределенный срок. Это означало, что позже профсоюзы могли быть распущены, чтобы распределить их членов среди профессиональных союзов, которые претендовали на юрисдикцию над их работой. Фактически АФТ распустила сотни федеральных профсоюзов в конце 1934 — начале 1935 года.

бюрократическое руководство АФТ не смогло добиться забастовок, в 1934 году на сцене внезапно вспыхнули победоносные . три забастовки В то время как Лонгшорская забастовка Западного побережья 1934 , в руководство которой входили некоторые члены Коммунистической партии США ; и забастовку Auto-Lite в Толедо в 1934 году , которую возглавила Американская рабочая партия . Победоносные промышленные профсоюзы с воинственным руководством стали катализатором, приведшим к возвышению ИТ-директора.

АФТ санкционировала организацию акций в автомобильной, резиновой и сталелитейной промышленности на своем съезде в 1934 году, но оказала этим профсоюзам небольшую финансовую поддержку или эффективное руководство. Робость АФТ привела лишь к тому, что она стала менее авторитетной среди рабочих, которых она якобы пыталась организовать. Это было особенно важно в таких отраслях, как автомобильная и резиновая, где рабочие уже добились определенных организационных успехов, несмотря на большой личный риск.

Спор достиг апогея на съезде АФТ в Атлантик-Сити в 1935 году. 19 октября, в день закрытия съезда, Уильям Хатчесон , президент Объединения плотников , сделал пренебрежительное замечание по поводу рабочего, производившего каучук, который развозил организационные материалы. отчет. Льюис ответил, что комментарий Хатчесона был «маленьким картофелем», а Хатчесон ростом 6 футов 3 дюйма (1,91 м) ответил: «Я вырос на маленьком картофеле, вот почему я такой маленький». После еще нескольких слов, во время которых Хатчесон назвал Льюиса «мерзким именем», Льюис ударил Хатчесона кулаком. Двое мужчин рухнули стол и упали на пол, нанося удары руками. Этот инцидент помог укрепить имидж Льюиса в глазах общественности как человека, готового бороться за право рабочих на организацию.

История

Стандартная научная история Роберта Зиглера содержит исторические детали.

Основание

Вскоре после этого Льюис созвал Чарльза Ховарда, президента Международного типографского союза ; Сидни Хиллман , глава Объединения рабочих швейной промышленности Америки ; Дэвид Дубинский , президент ILGWU , Томас МакМахон , глава Объединения текстильщиков ; Джон Шеридан из Профсоюза рабочих шахт, фабрик и металлургических заводов ; Харви Фремминг из Профсоюза нефтяников ; и Макс Зарицкий из компании Hatters, Cap and Millinery Workers . Они обсудили создание новой группы внутри АФТ для продолжения борьбы за промышленную организацию. О создании Комитета промышленной организации было объявлено 9 ноября 1935 года.

Вопрос о том, намеревался ли Льюис тогда расколоть АФТ по этому вопросу, остается спорным; Вначале ИТ-директор представлял себя всего лишь группой профсоюзов внутри АФТ, собравшейся для поддержки промышленного профсоюзного движения, а не группой, выступающей против самой АФТ.

Однако руководство АФТ с самого начала относилось к ИТ-директору как к врагу, отказываясь иметь с ним дело и требуя его роспуска. Однако оппозиция АФТ ИТ-директору только повысила авторитет ИТ-директора и Льюиса в глазах промышленных рабочих, которые были заинтересованы в организации и были разочарованы неэффективной работой АФТ. Льюис продолжал осуждать политику АФТ, а ИТ-директор предложил организационную поддержку рабочим резиновой промышленности, которые объявили забастовку и сформировали Организационный комитет сталелитейщиков (SWOC), вопреки всем отраслевым подразделениям, которых АФТ требовала в прошлом. усилия. В 1936 году Ли Прессман , связанный с крайне левыми, стал генеральным юрисконсультом профсоюза до 1948 года.

Первым крупным промышленным профсоюзом, учрежденным ИТ-директором 16 ноября 1936 года, был Объединенный профсоюз работников электротехники, радиотехники и машиностроения Америки (UE).

Последующий взрывной рост UE сыграл важную роль в выживании на заре существования CIO. К концу 1936 года UE организовал завод General Electric в Скенектади, штат Нью-Йорк , а затем организовал еще 358 местных профсоюзов с контрактами, охватывающими более 600 000 рабочих на 1375 заводах.

Первые триумфы

В 1937 году директор по информационным технологиям добился впечатляющих первых успехов: профсоюз UAW получил признание профсоюза в корпорации General Motors после бурной 44-дневной сидячей забастовки , а Организационный комитет сталелитейщиков (SWOC) подписал коллективный договор с US Steel. . Однако эти две победы произошли совершенно по-разному.

Первоначальная стратегия ИТ-директора заключалась в том, чтобы сосредоточить свои усилия на сталелитейной промышленности, а затем развивать ее. Однако UAW не стал ждать, пока его возглавит ИТ-директор. Вместо этого, набрав в свои ряды примерно 25 000 рабочих, объединив федеральные профсоюзы и некоторых местных жителей из конкурирующих в отрасли профсоюзов, профсоюз решил преследовать GM, крупнейшего автопроизводителя из всех, закрыв его нервный центр, производственный центр. комплекс во Флинте, штат Мичиган .

с Сидячая забастовка во Флинте самого начала была рискованным и незаконным предприятием: профсоюз смог поделиться своими планами лишь с несколькими работниками из-за опасности того, что шпионы, нанятые GM, вовремя предупредят руководство, чтобы остановить ее, однако необходимо было смогут мобилизовать достаточно сил, чтобы захватить физический контроль над заводами GM. Фактически профсоюз не только взял под свой контроль несколько заводов GM во Флинте, в том числе один, который производил штампы, необходимые для штамповки деталей автомобильных кузовов, и сопутствующее предприятие в Кливленде, штат Огайо , но и удержал эти предприятия, несмотря на неоднократные попытки полиции и полиции. Национальная гвардия должна вернуть их, а также постановления суда, угрожающие профсоюзу разорительными штрафами, если он не прекратит забастовку.

Хотя Льюис сыграл ключевую роль в переговорах по одностраничному соглашению, положившему конец забастовке обещанием GM признать UAW эксклюзивным представителем своих сотрудников на переговорах в течение шести месяцев, забастовку возглавили активисты UAW, а не сотрудники ИТ-директора.

Организационная кампания в сталелитейной промышленности, напротив, велась сверху вниз. Льюис, который проявлял особый интерес к организации сталелитейной промышленности из-за ее важной роли в угольной промышленности, где работали члены UMW, направил сотни организаторов, многие из которых были его прошлыми политическими противниками или радикалами, выходцами из возглавляемых коммунистами профсоюзов, которые попыталась организовать отрасль в начале 1930-х годов - привлечь членов. Льюиса не особо беспокоили политические убеждения своих организаторов, пока он контролировал организацию; как он однажды заметил, когда его спросили о «красных» в штате SWOC: «Кому достается птица? Охотнику или собаке?».

SWOC привлекла тысячи членов и поглотила ряд профсоюзов компаний в US Steel и других компаниях, но не предприняла попытку такого смелого удара, который UAW провел против GM. Вместо этого Льюису удалось добиться коллективного договора от US Steel, которая ранее была непримиримым врагом профсоюзов, указав на хаос и потери бизнеса, которые GM понесла в результате борьбы с UAW. Соглашение предусматривало признание профсоюза, умеренное повышение заработной платы и процедуру рассмотрения жалоб . Профсоюзы ИТ-директоров подписывали многолетние контракты, зачастую сложные и длительные, с GM, US Steel и другими корпорациями, чтобы свести к минимуму забастовки, а также обеспечить заботу работодателей о рабочем процессе.

ИТ-директор также выиграл несколько важных судебных баталий. Гаага против Комитета по промышленной организации 307 US 496 (1939) возник в результате событий конца 1937 года. Джерси-Сити, штат Нью-Джерси Мэр Фрэнк «Босс» Хейг использовал городское постановление, чтобы предотвратить собрания трудящихся в общественных местах и ​​остановить распространение литература, имеющая отношение к делу ИТ-директора. Окружные и окружные суды вынесли решение в пользу ИТ-директора. Гаага подала апелляцию в Верховный суд США , который в 1939 году постановил, что запрет Гааги на политические собрания нарушает право на свободу собраний, закрепленное Первой поправкой.

Ранние неудачи и успехи

UAW смог извлечь выгоду из своей ошеломляющей победы над GM, завоевав признание у Chrysler и более мелких производителей. Затем он сосредоточил свои организационные усилия на Форде, иногда сражаясь с силами безопасности компании, как в битве на эстакаде 26 мая 1937 года. В то же время UAW находился под угрозой раскола из-за внутриполитического соперничества. Гомер Мартин , первый президент UAW, исключил ряд профсоюзных организаторов, которые возглавили сидячую забастовку во Флинте и другие первые акции, по обвинению в том, что они были коммунистами . В некоторых случаях, таких как Уиндем Мортимер , Боб Трэвис и Генри Краус , эти обвинения могли быть правдой; в других случаях, таких как Виктор Ройтер и Рой Ройтер , вероятно, нет. Эти исключения были отменены на следующем съезде UAW в 1939 году, на котором вместо этого был исключен Мартин. Он взял с собой около 20 000 членов UAW, чтобы сформировать конкурирующий профсоюз, известный какое-то время как UAW-AFL. SWOC столкнулась с не менее серьезными проблемами: добившись признания профсоюза после забастовки против Jones & Laughlin Steel SWOC , забастовки против остальной части «Little Steel», то есть Bethlehem Steel Corporation , Youngstown Sheet and Tube , National Steel , Inland Steel American Rolling Mills и Republic Steel, провалились, несмотря на поддержку таких организаций, как «Католический радикал». Альянс . Сталелитейщики предложили рабочим такое же повышение заработной платы, как и US Steel. Во время резни в День памяти 30 мая 1937 года полиция Чикаго открыла огонь по группе забастовщиков, пытавшихся пикетировать здание Republic Steel, убив десять и серьезно ранив десятки. Полтора месяца спустя полиция в Массиллоне, штат Огайо , обстреляла толпу профсоюзных активистов, в результате чего трое человек погибли.

ИТ-директору стало более комфортно с Демократической партией. Он отверг предложения о создании независимой лейбористской партии, помимо небольшой левой Американской лейбористской партии в Нью-Йорке.

Директор по информационным технологиям открыл собственную газету. В нем были представлены статьи, написанные крупными журналистами, карикатуры и другие политические сюжеты. Газета распространилась среди 40% членов ИТ-директора и содержала разные истории для разных областей.

Директор по информационным технологиям обнаружил, что организация работников текстильной промышленности на Юге очень трудна. Как и в сталелитейной промышленности, у этих рабочих был богатый недавний непосредственный опыт неудачных организационных акций и неудачных забастовок, в результате которых профсоюзные деятели были занесены в черный список или что-то еще хуже. Кроме того, интенсивный антагонизм белых рабочих по отношению к чернокожим, а также консервативная политическая и религиозная среда еще больше усложняли организацию.

К неопределенности для ИТ-директора добавился его собственный внутренний беспорядок. ИТ-директор официально зарекомендовал себя как конкурент АФТ 13 апреля 1938 года. переименовав себя в Конгресс промышленных организаций 16 ноября 1938 года. ILGWU и Millinery Workers покинули пост директора по информационным технологиям и вернулись в AFL. Льюис враждовал с Хиллманом и Филипом Мюрреем , его давним помощником и главой SWOC, как из-за собственной деятельности ИТ-директора, так и из-за его отношений с администрацией президента Рузвельта . Он порвал с Рузвельтом по вопросам внешней политики и поддержал Венделла Уилки на посту президента в 1940 году. Льюис пообещал отказаться от своей должности ИТ-директора, если Рузвельт будет переизбран. Мюррей был избран вместо него вскоре после победы Рузвельта на выборах.

Рузвельт с большим перевесом выиграл переизбрание в 1936 году и с меньшим отрывом в 1940 году. Профсоюзы оказали сильную поддержку в 1940 году по сравнению с очень сильной поддержкой в ​​1936 году. Опрос Gallup показал, что число избирателей ИТ-директоров снизилось с 85% в 1935 году до 79% в 1940 году. Число избирателей АФТ увеличилось с 80% до 71%. У остальных членов профсоюза доля выросла с 74% до 57%. Работники «синих воротничков», которые не были членами профсоюза, увеличились с 72% до 64%.

Администрация Рузвельта начала масштабную программу перевооружения после того, как Германия разгромила Францию ​​весной 1940 года, и занятость на фабриках резко возросла. UAW, наконец, организовал Ford в 1941 году. SWOC, теперь известный как Объединение сталелитейщиков Америки , завоевал признание в Little Steel в 1941 году благодаря сочетанию забастовок и выборов в Национальный совет по трудовым отношениям в том же году.

Кроме того, после того, как грузчики западного побережья, организованные в ходе забастовки под руководством Гарри Бриджеса в 1934 году, отделились от Международной ассоциации грузчиков в 1937 году и образовали Международный союз грузчиков и складов , ILWU присоединился к CIO. Бриджес стал самой влиятельной силой среди ИТ-директоров в Калифорнии и на западе. Также присоединился Профсоюз транспортных рабочих Америки , первоначально представлявший работников метро в Нью-Йорке, а также Национальный морской союз , состоящий из моряков, базирующихся на восточном побережье, и Объединение работников электротехники, радио и машиностроения .

АФТ продолжала бороться с ИТ-директором, вынуждая НЛРБ предоставить квалифицированным работникам крупных промышленных предприятий возможность выбора (в ходе так называемых «мировых выборов») между представительством ИТ-директора или отдельным представительством профессиональных союзов АФТ. Кроме того, ИТ-директор теперь столкнулся с конкуренцией со стороны ряда членских организаций АФТ, которые теперь стремились объединить промышленных рабочих. Конкуренция была особенно острой в авиационной промышленности, где UAW противостоял Международной ассоциации машинистов , изначально являвшейся ремесленным союзом железнодорожников и квалифицированных работников торговли. Организационные усилия АФТ оказались еще более успешными, и они привлекли новых членов так же быстро или даже быстрее, чем ИТ-директор.

Рост во время Второй мировой войны

718 Jackson Place NW, Вашингтон, округ Колумбия , четвертая и последняя штаб-квартира Конгресса промышленных организаций. По состоянию на 2008 год здание принадлежит федеральному правительству и в нем размещаются небольшие подразделения Администрации президента .

Проблема безработицы в Соединенных Штатах закончилась с началом Второй мировой войны, поскольку активизация военного производства создала миллионы новых рабочих мест, а призыв вытащил молодых людей. Военная мобилизация также изменила отношения ИТ-директора как с работодателями, так и с национальным правительством.

Не сумев объединиться с капиталистическими странами в борьбе с фашизмом накануне Второй мировой войны , в августе 1939 года Советский Союз подписал пакт о ненападении с нацистской Германией , пакт Молотова-Риббентропа , который позже был нарушен нацистами . Многие коммунисты западных партий отвергли эту акцию и в знак протеста вышли из партии. Американские коммунисты заняли публичную позицию, выступая против войны против Германии. «Горняки» во главе с Льюисом, с сильным просоветским присутствием, выступили против переизбрания Рузвельта в 1940 году и покинули пост ИТ-директора в 1942 году. После июня 1941 года, когда Германия вторглась в Советский Союз, коммунисты стали горячими сторонниками войны и стремились положить конец войне. дикие забастовки, которые могут нанести ущерб военному производству. Директор по информационным технологиям и, в частности, UAW поддержали обязательство не проводить забастовок во время войны, которое было направлено на прекращение не только крупных забастовок за новые контракты, но и бесчисленных мелких забастовок, проводимых профсоюзными руководителями и местными профсоюзными лидерами в знак протеста против конкретных недовольств.

Однако это обещание на самом деле не устранило все забастовки во время войны; Фактически, в 1944 году было почти столько же забастовок, сколько и в 1937 году. Но эти забастовки, как правило, были гораздо короче и гораздо менее шумными, чем предыдущие, и обычно в них участвовали небольшие группы рабочих по поводу условий труда и других местных проблем.

С другой стороны, ИТ-директор не проводил забастовок по поводу заработной платы во время войны. В обмен на обещание профсоюзов не забастовывать правительство предложило арбитраж для определения заработной платы и других условий новых контрактов. Эти процедуры привели к скромному повышению заработной платы в течение первых нескольких лет войны, но со временем этого оказалось недостаточно, чтобы справиться с инфляцией, особенно в сочетании с медлительностью арбитражного механизма.

Тем не менее, несмотря на то, что жалобы членов профсоюза на обещание не забастовку становились все громче и ожесточеннее, ИТ-директор не отказался от него. Шахтеры, напротив, не принадлежавшие ни к АФТ, ни к КПП на протяжении большей части войны, в 1943 году провели успешную двенадцатидневную забастовку.

Но профсоюзы ИТ-директоров в целом окрепли за время войны. Правительство оказывало давление на работодателей, чтобы они признали профсоюзы, чтобы избежать бурной борьбы за признание профсоюзов 1930-х годов, в то время как профсоюзы, как правило, могли добиться сохранения положений о членстве, формы профсоюзной безопасности , посредством арбитража и переговоров. Рабочие также получили льготы, такие как отпускные, которые в прошлом были доступны лишь немногим, в то время как разрыв в заработной плате между более квалифицированными и менее квалифицированными работниками сократился.

Опыт ведения переговоров на национальном уровне, хотя и удерживал местные профсоюзы от забастовок, также имел тенденцию ускорять тенденцию к бюрократии внутри более крупных профсоюзов ИТ-директоров. Некоторые из них, такие как «Сталевары», всегда были централизованными организациями, в которых полномочия принятия важных решений находились наверху. UAW, напротив, всегда был более низовой организацией, но в эти годы он также начал пытаться обуздать свое независимое местное руководство.

ИТ-директору также пришлось столкнуться с глубокими расовыми разногласиями среди своих членов, особенно на заводах UAW в Детройте , где белые рабочие иногда бастовали в знак протеста против продвижения чернокожих рабочих на производственные рабочие места. Над этим вопросом также работали на верфях Алабамы, общественном транспорте в Филадельфии и сталелитейных заводах в Балтиморе. Руководство ИТ-директоров, особенно представители более левых профсоюзов, таких как Packinghouse Workers, UAW, NMU и Transport Workers, предприняло серьезные усилия по подавлению забастовок на почве ненависти, обучению своих членов и поддержке предварительных усилий администрации Рузвельта по исправлению ситуации. расовая дискриминация в военной промышленности через Комиссию по справедливой практике трудоустройства . Эти профсоюзы противопоставили свою относительно смелую атаку на проблему робости и расизму АФТ.

Профсоюзы ИТ-директоров были менее прогрессивны в борьбе с половой дискриминацией в промышленности военного времени, где теперь на нетрадиционных должностях было занято гораздо больше женщин. Некоторые профсоюзы, которые до войны представляли большое количество трудящихся-женщин, такие как UE и Food and Tobacco Workers, имели довольно хорошие результаты в борьбе с дискриминацией в отношении женщин; другие часто видели в них просто замену солдатам вооруженных сил во время войны.

Послевоенная эпоха

Окончание войны означало конец обязательства не забастовывать и волну забастовок, поскольку рабочие стремились наверстать упущенное, особенно в заработной плате, во время войны. UAW объявил забастовку против GM в ноябре 1945 года; Сталелитейщики, УЭ и рабочие упаковочных предприятий забастовали в январе 1946 года.

Мюррей, будучи главой ИТ-директора и сталелитейщиков, хотел избежать волны массовых забастовок и отдать предпочтение переговорам на высоком уровне с работодателями, с вмешательством правительства, чтобы сбалансировать требования заработной платы и контроль над ценами. Этот проект провалился, когда работодатели показали, что они не готовы принять статус-кво военного времени, а вместо этого потребовали широких положений о правах руководства, чтобы восстановить свои полномочия на рабочем месте, в то время как новая администрация Трумэна оказалась нежелательной вмешиваться на стороне лейбористов.

UAW избрал другой подход: вместо того, чтобы вовлекать федеральное правительство, он хотел напрямую договориться с GM по вопросам управления, например, по ценам, которые он взимал за свои автомобили, и объявил забастовку на 113 дней по этим и другим вопросам. В конечном итоге профсоюз согласился на такое же повышение заработной платы, которое сталивары и UE получили в ходе переговоров; GM не только не уступила никаких своих управленческих полномочий, но даже никогда не обсуждала предложения UAW относительно своей ценовой политики.

Эти забастовки качественно отличались от забастовок, проводившихся за признание профсоюзов в 1930-е годы: работодатели не пытались нанимать штрейкбрехеров для замены своих сотрудников, в то время как профсоюзы жестко сдерживали пикетчиков, чтобы поддерживать порядок и приличия, даже несмотря на то, что они полностью закрыли некоторые из Крупнейшие предприятия США.

Основная организационная кампания ИТ-директора той эпохи, операция «Дикси» , направленная на текстильщиков Юга Америки , потерпела полный провал. ИТ-директор не хотел выступать против законов Джима Кроу о сегрегации . Хотя южный форпост сталелитейщиков в сталелитейной промышленности остался нетронутым, ИТ-директор и профсоюзное движение в целом оставались маргинализированными на Глубоком Юге и в соседних штатах.

В июле 1943 года ИТ-директор сформировал первый в истории США комитет политических действий — CIO-PAC , чтобы помочь избрать Рузвельта.

В 1946 году Республиканская партия взяла под свой контроль Палату представителей и Сенат. Этот Конгресс принял Закон Тафта-Хартли , который усложнил организацию, дал штатам право принимать законы о праве на труд и объявил вне закона некоторые виды забастовок и вторичных бойкотов . все должностные лица профсоюза должны были подписать письменные показания о том, что они не являются членами Коммунистической партии Кроме того , для того, чтобы профсоюз возбудил дело в NLRB, . Это требование аффидевита, позже объявленное Верховным судом США неконституционным, стало первым признаком серьезных проблем, которые ждут ряд коммунистов в ИТ-директоре.

В 1947 году ИТ-директор оказал финансовую и моральную поддержку Национальной федерации работников телефонной связи (NFTW) во время национальной телефонной забастовки 1947 года, хотя NFTW не была членом ИТ-директора.

Чистка коммунистов

Закон Тафта -Хартли 1947 года наказывал профсоюзы, должностные лица которых не подписывали заявления о том, что они не являются членами Коммунистической партии. Многие коммунисты имели власть в профсоюзах ИТ-директоров (немногие из них были в АФТ). Больше всего пострадали профсоюзы ILWU, UE, TWU, United Public Workers и работников меховой и кожевенной промышленности . Другие коммунисты занимали руководящие должности в ряде других профсоюзов.

У левых были непростые отношения с Мюрреем, когда он возглавлял ИТ-директора. Он не доверял радикализму некоторых из их позиций и изначально гораздо больше симпатизировал антикоммунистическим организациям, таким как Ассоциация католических профсоюзных активистов . Однако он также считал, что превращение антикоммунизма в крестовый поход только усилит врагов лейбористов и конкурирующую АФТ в то время, когда профсоюзное единство было наиболее важным.

Мюррей мог бы позволить сохранить статус-кво, даже несмотря на то, что Уолтер Ройтер и другие члены ИТ-директора атаковали коммунистов в их профсоюзах, если бы КП США не решила поддержать Генри А. Уоллеса в Прогрессивной партии президентскую кампанию 1948 году. Все более ожесточенные разногласия по поводу того, должен ли ИТ-директор поддерживать план Маршалла , привели Мюррея к выводу, что мирное сосуществование с коммунистами внутри ИТ-директора невозможно.

Мюррей начал с отстранения Бриджеса от должности калифорнийского регионального директора ИТ-директора и увольнения Ли Прессмана с постов генерального юрисконсульта как Сталелитейщиков, так и ИТ-директора. Затем антикоммунистические профсоюзные активисты повели борьбу с городскими советами и советами штатов, где они вытеснили коммунистических лидеров, которые не поддерживали позицию ИТ-директора, выступающего в пользу плана Маршалла и выступающего против Уоллеса.

После выборов 1948 года ИТ-директор сделал еще один шаг в борьбе, исключив Международный союз береговых и складских компаний ; Международный союз горнодобывающих, фабрикальных и металлургических рабочих ; Работники пищевой и табачной промышленности ; и Международный союз работников меховой и кожевенной промышленности после серии внутренних судебных процессов в первые несколько месяцев 1950 года при создании нового профсоюза, Международного союза работников электротехники, радио и машин (который позже объединился с работниками связи Америки ), на замену Объединению электротехников, радиотехников и машиностроителей (UE), которое покинуло пост директора по информационным технологиям.

Слияние с АФЛ

Основная статья: АФТ – Конгресс производственных профсоюзов

Ройтер сменил Мюррея, который умер в 1952 году, на посту главы ИТ-директора. Уильям Грин , возглавлявший АФТ с 1920-х годов, умер в том же месяце. В следующем году Ройтер начал обсуждение слияния двух организаций с Джорджем Мини , преемником Грина на посту главы АФТ.

Большинство критических разногласий, которые когда-то разделяли две организации, исчезли с 1930-х годов. АФТ не только охватила промышленную организацию, но также включала в себя промышленные профсоюзы, такие как Международная ассоциация машинистов, которые стали такими же большими, как UAW или сталелитейщики.

АФТ имела ряд преимуществ в этих переговорах. Во-первых, оно было вдвое больше, чем ИТ-директор. Со своей стороны, ИТ-директор вновь столкнулся с внутренним соперничеством, которое угрожало серьезно ослабить его.

К слиянию Ройтера подтолкнули угрозы со стороны Дэвида Дж. Макдональда , преемника Мюррея на посту президента Сталелитейщиков, который сильно не любил Ройтера, публично оскорблял его и заигрывал с отказом от ИТ-директора. Хотя Ройтер выдвинул ряд условий для слияния с АФТ, такие как конституционные положения, поддерживающие профсоюзное движение, гарантии против расовой дискриминации и внутренние процедуры по очистке коррумпированных профсоюзов, его слабая позиция на переговорах вынудила его пойти на компромисс по большинству этих требований. Хотя профсоюзы, входящие в состав ИТ-директора, выжили, а в некоторых случаях и процветали, как члены недавно созданной АФТ-КПП , ИТ-директор как организация был включен в состав Департамента промышленных профсоюзов АФТ-КПП .

Сейчас АФТ-КПП состоит из 56 национальных и международных профсоюзов, насчитывающих 12,5 миллионов членов.

География

В годы своего становления у ИТ-директора была очень специфическая география, которая отличала новую федерацию от АФТ. Профсоюзы-члены нового ИТ-директора в значительной степени базировались в сердце крупной американской промышленности — штатах от Нью-Йорка и Пенсильвании на востоке до Великих озер штатов — Огайо , Индианы , Иллинойса и Мичигана . Эти регионы сформировали промышленную базу для трех крупнейших профсоюзов, вышедших из федерации, а также ее крупнейшего члена-учредителя. Из них UAW наиболее прочно утвердился на крупных автомобильных заводах Мичигана, за ним следовали более мелкие независимые заводы в Огайо и Индиане. Во время Второй мировой войны он распространился на Западное побережье и Юг, поскольку его членство выросло до более чем миллиона членов из-за перевода автомобильных заводов на производство военного времени. UE добился особого успеха в северо-восточном производственном коридоре Пенсильвании, Массачусетса и Нью-Йорка. В большей степени, чем любой другой профсоюз в составе ИТ-директора, его вершина определялась его крупнейшими отдельными местными членами; почти пятая часть ее общего числа была сосредоточена на заводах GE в Линне и Скенектади, в Эссингтоне и Камдене заводах RCA и на заводе Westinghouse в Восточном Питтсбурге . SWOC/USW и UMW имели несколько пересекающуюся базу, даже несмотря на то, что их время вместе на посту директора по информационным технологиям было недолгим. Оба собрали большую часть своих членов на шахтах и ​​фабриках, окружающих реки Огайо и Мононгахела , а также в промышленных городах озера Эри .

Хотя большинство членов действительно составляли работники основных отраслей промышленности Восточного побережья и Среднего Запада, ИТ-директор также имел сильное представительство на Западном побережье благодаря быстрому расширению ILWU. Международные деревообработчики Америки (IWA), Mine-Mill и Объединение рабочих консервных, сельскохозяйственных, упаковочных и смежных отраслей Америки (UCAPAWA). Некоторые устоявшиеся остатки AFL, такие как ITU, привлекли членов своей отрасли со всей страны. Недолговечные, но значимые вторжения на юг также совершались во время операции «Дикси». Хотя кампания провалилась, такие профсоюзы, как ACWA, ИЛГВУ, и UAW смогли сохранить небольшие позиции в регионе.

Филиалы

Союз	Аббревиатура	Основан	Левый	Причина ушла	Членство (1938)	Членство (1953)
Алюминиевые рабочие Америки	ИЛИ	1937	1944	Слияние с USW	27,000	Н/Д
Объединенная ассоциация работников металлургической промышленности	АА	1876	1942	Слияние с USW	8,435	Н/Д
Объединение рабочих швейной промышленности Америки	ACWA	1914	1955	Переведен в АФТ-КПП.	252,620	385,000
Объединение литографов Америки	ЗЕМЛЯ	1916	1955	Переведен в АФТ-КПП.		26,579
Американская ассоциация коммуникаций	АСА	1931	1950	исключен	13,220	Н/Д
Американская газетная гильдия	ТО	1933	1955	Переведен в АФТ-КПП.	17,753	25,000
Американская радиоассоциация	МЫ ПОКУПАЕМ	1948	1955	Переведен в АФТ-КПП.	Н/Д	2,000
Союз парикмахеров и косметологов Америки	Би-би-си	1939	1955	Переведен в АФТ-КПП.	Н/Д	5,000
Работники связи Америки	CWA	1947	1955	Переведен в АФТ-КПП.	Н/Д	300,000
Федерация архитекторов, инженеров, химиков и техников	ФАКТ	1933	1946	Слияние с UOPWA	7,525	Н/Д
Федерация рабочих стекла, керамики и кварцевого песка Америки	ФГКССВА	1934	1955	Переведен в АФТ-КПП.	22,512	36,000
Профсоюз работников пищевой, табачной, сельскохозяйственной и смежных отраслей Америки	ЗСТ	1937	1950	исключен	124,750	Н/Д
Индустриальный союз работников морского флота и судостроения Америки	МУСМА	1933	1955	Переведен в АФТ-КПП.	24,709	55,000
Тихоокеанский союз лодочников внутренних вод	МАТЬ	1918	1948	Отстраненный	3,117	Н/Д
Страховые работники Америки	ПОВЕДЕНИЕ	1953	1955	Переведен в АФТ-КПП.	Н/Д	Н/Д
Международные рыбаки и работники смежных отраслей Америки	ИФАВ	1937	1950	исключен	6,171	Н/Д
Международный союз работников меховой и кожевенной промышленности США и Канады	ГРИПП	1913	1950	исключен	45,345	Н/Д
Международный союз работниц женской швейной промышленности	ИЛГВУ	1900	1940	Переведен в АФЛ	250,000	Н/Д
Международный союз грузчиков и складских рабочих	ИЛЛЮМИ	1937	1950	исключен	33,210	65,000
Международный типографский союз	ЧТО	1852	1944	Переведен в АФЛ		94,000
Международный союз электротехников, радиотехников и машиностроителей	ИЮЛЬ	1949	1955	Переведен в АФТ-КПП.	Н/Д
Международный союз горнодобывающих, металлургических и металлургических рабочих	IUMMSW	1893	1950	исключен	55,210	Н/Д
Международный союз работников пивоварения, муки, круп, безалкогольных напитков и ликеро-водочных заводов Америки	МЮБ	1886	1955	Переведен в АФТ-КПП.		62,000
Международный союз, Объединение работников автомобильной, аэрокосмической и сельскохозяйственной техники Америки	УАВ	1935	1955	Переведен в АФТ-КПП.	381,200	1,184,507
Международные деревообработчики Америки	ПОВЕДЕНИЕ	1937	1955	Переведен в АФТ-КПП.	101,612	117,251
Международный союз кожевников	ЛВУ	1955	1955	Переведен в АФТ-КПП.	Н/Д	Н/Д
Механическое образовательное общество Америки	МЕСА	1933	1955	Переведен в АФТ-КПП.
Национальная ассоциация инженеров и техников радиовещания	НАБЕТ	1934	1955	Переведен в АФТ-КПП.
Национальная ассоциация работников литья под давлением	НАДКВ	1934	1942	Слияние с IUMMSW	4,750	Н/Д
Национальная ассоциация кожевников	ДРАТЬСЯ	1933	1940	Слияние с IFLWU	15,218	Н/Д
Национальная ассоциация пособий морских инженеров	МЕБА	1875	1955	Переведен в АФТ-КПП.	6,350	13,500
Национальный морской союз Америки	НМУ	1937	1955	Переведен в АФТ-КПП.	67,512	43,000
Национальный союз морских поваров и стюардов	НУМКС		1950	исключен	8,212	7,000
Международный союз нефтяников	OCAW	1917	1955	Переведен в АФТ-КПП.	98,900	80,000
Международный союз работников игрушек, ювелирных изделий и новинок	ПИНВИУ	1938	1954	Слияние с RWDSU		30,000
Союз розничной, оптовой и универмагов	РВДСУ	1937	1955	Переведен в АФТ-КПП.	52,617	97,000
Государственные, окружные и муниципальные служащие Америки	СКМВА	1937	1946	Слияние с UPWA	52,111	Н/Д
Профсоюз текстильщиков Америки	TWUA	1939	1955	Переведен в АФТ-КПП.	Н/Д	361,970
Профсоюз транспортников Америки	TWU	1934	1955	Переведен в АФТ-КПП.	90,125	65,000
Объединение работников универмагов Америки		1951	1955	Слияние с RWDSU	Н/Д
Объединение электротехников, радиотехников и машиностроителей Америки	УЭ	1936	1949	исключен	157,891	Н/Д
Объединение сельскохозяйственных машиностроителей и металлистов Америки	ИП	1942	1949	Слияние с УЭ	Н/Д	Н/Д
Объединенные федеральные рабочие Америки	ФВА	1937	1946	Слияние с UPWA	15,120	Н/Д
Объединение мебельщиков Америки	ФВА	1937	1955	Переведен в АФТ-КПП.	35,775	50,000
Объединение работников газовой, коксохимической и химической промышленности Америки	GCCWA	1942	1955	Слияние с OCAW	Н/Д	70,000
United Hatters, Международный союз работников кепок и шляпных изделий	ХКМВ	1934	?	Переведен в АФЛ	32,000
Объединенные горняки Америки	ОДИН	1890	1942	Отстраненный	612,113	Н/Д
Объединенные офисные и профессиональные работники Америки	УОПВА	1937	1950	исключен	46,575	Н/Д
Объединение оптических и приборостроительных рабочих Америки		1949	1954	Растворенный	Н/Д
Объединение рабочих упаковочного цеха Америки	ГРАНД	1943	1955	Переведен в АФТ-КПП.	Н/Д	132,000
Объединение бумажников Америки	УПА	1946	1955	Переведен в АФТ-КПП.	Н/Д	50,000
Объединенные государственные служащие Америки	ГРАНД	1946	1950	исключен	Н/Д	Н/Д
Объединенные железнодорожники Америки		1951	1954	Слияние с TWU	Н/Д
Объединение рабочих резины, пробки, линолеума и пластмассы Америки	УРВ	1935	1955	Переведен в АФТ-КПП.	63,717	190,000
Объединение обувщиков Америки	ТРАВА	1909	1955	Переведен в АФТ-КПП.	52,127	60,000
Объединение сталелитейщиков Америки	И Т. Д	1942	1955	Переведен в АФТ-КПП.	Н/Д	1,190,000
United Stone and Allied Products Workers of America	МЫЛО	1903	1955	Переведен в АФТ-КПП.	10,110	16,000
Объединенные сотрудники транспортной службы Америки	ВЫДВИНИТЬ	1937	1955	Переведен в АФТ-КПП.
Профсоюз работников коммунальных предприятий Америки	МИР	1940	1955	Переведен в АФТ-КПП.		78,500

Лидерство

Президенты

1935: Джон Л. Льюис

1940: Филип Мюррей

1952: Уолтер Ройтер

Секретари-казначеи

1935: Чарльз П. Ховард

1938: Джеймс Б. Кэри

Исполнительные вице-президенты

1951: Аллан Хейвуд

1953: John V. Riffe

См. также

• Коммунисты в рабочем движении США (1919–37)
• Коммунисты в рабочем движении США (1937–1950)
• Генри О. Мэйфилд

Дальнейшее чтение

• Бернштейн, Ирвинг. Неспокойные годы. История американского рабочего, 1933–1940 (1970) онлайн , стандартная научная история труда всей эпохи.
• Калкинс, Фэй. ИТ-директор и Демократическая партия (University of Chicago Press, 1975) научное исследование давления ИТ-директора на выборах 1950 года. онлайн
• Коэн, Лизабет. Заключение нового курса: промышленные рабочие в Чикаго, 1919–1939 гг. Нью-Йорк: Издательство Кембриджского университета, 1991. ISBN   0-521-42838-6 онлайн

• Фонс-Вольф, Элизабет. «Продвижение трудовой перспективы в американских средствах массовой информации: профсоюзы и радио в эпоху ИТ-директоров, 1936–56». СМИ, культура и общество 22.3 (2000): 285–307.
• Фостер, Джеймс. Профсоюзная политика: Комитет политических действий CIO (1975) онлайн
• Фрейзер, Стивен. Лейбористская партия будет править: Сидни Хиллман и подъем американской рабочей силы. (1991; переиздание под ред. Итака, Нью-Йорк: Издательство Корнеллского университета, 1993. ISBN   0-8014-8126-0 онлайн

• Галенсон, Уолтер. Вызов ИТ-директора АФТ: история американского рабочего движения, 1935–1941 (Harvard University Press, 1960) онлайн .

• Галл, Гилберт Дж. В поисках справедливости: Ли Прессман, «Новый курс» и ИТ-директор (

• Гриффит, Барбара С. Кризис американского труда: операция «Дикси» и поражение ИТ-директора. Филадельфия, Пенсильвания: Издательство Университета Темпл, 1988. ISBN   0-87722-503-6

• Джонс, Уильям П. «Черные рабочие и поворот ИТ-директора к расовому либерализму: операция Дикси и лесная промышленность Северной Каролины, 1946–1953». История труда 41.3 (2000): 279–306. онлайн

• Джозефсон, Мэтью. Сидни Хиллман: Государственный деятель американского труда (1952) онлайн
• Лихтенштейн, Нельсон. Лейбористская война дома: ИТ-директор во Второй мировой войне. (Издательство Кембриджского университета, 1987). ISBN   0-521-33573-6 онлайн

• Лихтенштейн, Нельсон. Уолтер Ройтер: самый опасный человек Детройта (1997) онлайн
• Липсиц, Джордж. Радуга в полночь: труд и культура в 1940-е годы. Урбана, Иллинойс: Издательство Университета Иллинойса, 1994. ISBN   0-252-06394-5

• Прейс, ст. Гигантский шаг лейбористов: первые двадцать лет работы ИТ-директора: 1936-55. Преподобный изд. Нью-Йорк: Pathfinder Press, 1964. ISBN   0-87348-263-8 онлайн

• Фелан, Крейг (1989). Уильям Грин: Биография лидера лейбористов . Олбани, Нью-Йорк: Издательство Государственного университета Нью-Йорка. ISBN  9780887068706 .

• Верзух, Рон (2022). Войны на металлургических заводах: мятежный красный профсоюз борется за свою жизнь во время войны в Западной Канаде . Университет Торонто Пресс. ISBN  978-1-4875-4113-2 .

• Восс, Ким. «Так же, как и раньше? Новые лейбористы, организационная модель ИТ-директоров и будущее американских профсоюзов». Политика и общество 43.3 (2015): 453-457.

• Уайт, Ахмед. Последняя великая забастовка: Little Steel, директор по информационным технологиям и борьба за трудовые права в Америке «Нового курса» . Окленд: Калифорнийский университет Press, 2016. ISBN   0520285611
• Уильямс, Чарльз. «Переосмысление политической культуры CIO: Briggs Local 212 и источники воинственности в раннем UAW». Лейбористская партия: исследования по истории рабочего класса Америки 7.4 (2010): 17-43.

• Зигер, Роберт Х. Директор по информационным технологиям, 1935–1955 гг. Чапел-Хилл, Северная Каролина: Издательство Университета Северной Каролины, 1995. ISBN   0-8078-2182-9 онлайн
• Зигер, Роберт Х. Джон Л. Льюис: лидер профсоюзов (1988) онлайн

Историография и память

• Нельсон, Брюс. «Класс, раса и демократия в ИТ-директоре: «новая» трудовая история соответствует «зарплате белизны». Международное обозрение социальной истории 41.3 (1996): 351–374. онлайн
• Турини, Джозеф. «Проект реформы и труда «Нового курса» в Американском центре исследований католической истории и университетских архивах». История труда (2003) 44 № 3, стр. 315–317. Содержит отчеты Конгресса промышленных организаций, документы Филипа Мюррея, документы Джона Брофи, документы Джона А. Райана и документы Фрэнсиса Дж. Хааса.

• Зигер, Роберт Х. «Дежавю снова и снова» Американская коммунистическая история (2012) 11 № 1, стр. 59–62. Историки обсуждают роль коммунистов в CIO.

Первоисточники

• Де Ко, Лен. Лейбористский радикал; от Wobblies до CIO, личная история (1970) онлайн

• Отчет президента Джона Л. Льюиса третьему конституционному съезду Конгресса промышленных организаций, Атлантик-Сити, Нью-Джерси, 18 ноября 1940 г. (1940) онлайн

Веб-сайты

• Work'n'Progress: Истории южного труда. Проект Южного трудового архива , Отдела специальных коллекций, Университетской библиотеки Университета штата Джорджия .

Архивы

• В 2013 году АФТ-КПП назвала библиотеки Университета Мэриленда своим официальным хранилищем , сменив закрытый Национальный трудовой колледж . Архивные и библиотечные фонды, насчитывающие около 40 миллионов документов, были переданы в 2013 году, начиная с создания АФТ (1881 г.), и содержат почти полные записи с момента основания АФТ-КПП (1955 г.). Архив Мемориала Джорджа Мини (АФТ-КПП) содержит материалы, которые помогут исследователям лучше понять основные социальные движения в этой стране, в том числе за права женщин, детей и меньшинств.

• Южный трудовой архив. Отдел специальных коллекций Университетской библиотеки Университета штата Джорджия . (Официальный репозиторий сотен местных и региональных профсоюзных офисов, а также национальных офисов IAMAW, NFFE, UGWA, UFWA, PATCO , UTWA и AFL-CIO штата Джорджия.) Онлайн-руководство получено 18 мая 2012 г.
• Мартин, Кэтрин Ф., изд. Операция «Дикси»: документы оргкомитета ИТ-директора, 1946–1953 гг. Носитель: 75 катушек микрофильма диаметром 35 мм. Интернет-путеводитель по изданию микрофильмов получен 27 апреля 2005 г.
• Отчеты директора по информационным технологиям штата Вашингтон. 1950–1957. 6 кубических футов. В Трудовом архиве Вашингтона, в специальных коллекциях Вашингтонского университета .

Внешние ссылки

• Веб-сайт АФТ-КПП