✖


Jump to content

ПОСКО

Чтобы узнать о других значениях, см. POSCO (значения) .
ПОСКО
Родное имя
Пхохан Дженерал Стил Ко., Лтд.
(До 2002 г.)
ПОСКО Ко., Лтд.
(С 2002 г.)
Пересмотренная романизация Пхохан Джонхаб Джечхоль Джусихоеса
(До 2002 г.)
Джусихоэса из Посеу
(С 2002 г.)
Тип компании Общественный
КРХ : 005490
Нью-Йоркская фондовая биржа : PKX
ЛШЭ : ПИДД
ТИО : 5412
Промышленность Сталь
Промышленное производство
Основан апрель 1968 года ; 56 лет назад ( 1968-04 )
Основатель Пак Тэ Джун
Штаб-квартира Пхохан , Южная Корея
Обслуживаемая территория
По всему миру
Ключевые люди
Чхве Чжон Ву
(Директор компании)
Продукты Сталь, плоский прокат, сортовой прокат, проволочная продукция , плиты
Доход Увеличивать вон 75,16 триллионов (2021 г.) [1]
Увеличивать вон 9,25 триллионов (2021 г.) [1]
Увеличивать вон 7,22 триллиона (2021 г.) [1]
Всего активов Увеличивать вон 79,08 триллиона (2020 г.) [1]
Общий капитал Увеличивать вон 47,68 триллионов (2020 г.) [1]
Количество сотрудников
29,648 (2009)
Дочерние компании ПОСКО Интернешнл

ПОСКО Химическая

ПОСКО Э&К
Веб-сайт www .поско .co .кр

POSCO (ранее Pohang Iron and Steel Company ) — южнокорейский производитель стали со штаб-квартирой в Пхохане , Южная Корея . В 2015 году объем производства сырой стали составил 42 000 000 метрических тонн (41 000 000 длинных тонн; 46 000 000 коротких тонн), что сделало его шестым по величине производителем стали в мире по этому показателю . [2] В 2010 году это была крупнейшая в мире компания по производству стали по рыночной стоимости. [3] Кроме того, в 2012 году она была названа 146-й по величине корпорацией в мире по версии Fortune Global 500 . [4]

В настоящее время POSCO управляет двумя сталелитейными заводами в Южной Корее, в Пхохане и Кванъяне . Ранее POSCO управляла совместным предприятием с US Steel , USS-POSCO Industries, в Питтсбурге, Калифорния , США, но US Steel приобрела полное право собственности на предприятие в феврале 2020 года.

История

[ редактировать ]

1968–1971

[ редактировать ]

В 1960-х годах администрация Южной Кореи пришла к выводу, что самообеспеченность сталью и строительство интегрированного сталелитейного завода необходимы для экономического развития. [5] в Южной Корее не было современного сталелитейного завода , Поскольку до 1968 года [6] многие иностранные и отечественные предприятия скептически отнеслись к решению правительства Республики Корея инвестировать столь значительные средства в развитие собственной промышленности. [5] Корейское правительство создало Pohang Iron and Steel Company, Ltd (POSCO) в 1968 году и назначило президентом завода компетентного генерала армии в отставке и друга президента Пак Чон Хи , Пак Тэ Чжуна , человека с опытом работы вокруг государственной компании Korea Tungsten Company . Строительство завода в Пхохане началось 1 апреля 1970 года и было завершено 3 июля 1973 года, с первоначальной годовой мощностью 1,03 миллиона метрических тонн. [7]

Япония предоставила деньги на строительство первого завода в соответствии с соглашением, достигнутым на третьей встрече министров Южной Кореи и Японии в 1969 году. [8] Финансирование включало 119 миллионов долларов США в виде государственных грантов и кредитов . [9] [10] в размере 54 миллионов долларов США Кредит от Экспортно-импортного банка Японии и техническая помощь от Nippon Steel и других корпораций. [8] [11] Это сотрудничество было одним из последствий нормализации отношений с Японией в 1965 году и отражало точку зрения правительства Японии, отмеченную в коммюнике Никсона - Сато от 21 ноября 1969 года, о том, что « национальная безопасность Республики Корея имеет важное значение для безопасность Японии». [12]

1972–1992

[ редактировать ]

POSCO впервые начала продавать листовую продукцию в 1972 году и сосредоточила свою политику продаж на внутреннем рынке, чтобы повысить самообеспеченность сталью внутри страны. Оно приложило особые усилия для поставок качественного чугуна и стали родственным отечественным компаниям по ценам ниже экспортных, чтобы повысить их международную конкурентоспособность. [ нужна ссылка ]

В 1980 году POSCO произвела 6 200 000 тонн (6 100 000 длинных тонн; 6 800 000 коротких тонн) необработанной стали, что на 13% больше, чем в предыдущем году. [ нужна ссылка ] и был одним из немногих исключений, когда почти все сферы корейской экономики находились в экономической депрессии. Внутренние отрасли поглотили основную продукцию POSCO, например, производители автомобилей и бытовой техники, потребляющие горячекатаный прокат, судостроительные , строительные и машиностроительные компании, потребляющие средний лист, а также производители электродвигателей и трансформаторов , потребляющие электротехнические листы. Некоторая перепроизводственная продукция была экспортирована в зарубежные страны, но значительный импорт секций для строительства оставил Корею чистым импортером. В мировом масштабе POSCO уже была самым эффективным производителем стали в определенных видах продукции. [ нужна ссылка ]

К концу 1980-х годов рост POSCO был огромным. Это была пятая по величине сталелитейная компания в мире с годовым объемом производства около 12 миллионов тонн на сумму 3 триллиона вон . [ нужна ссылка ] POSCO продолжала увеличивать производительность и размеры в то время, когда сталелитейная промышленность США и Японии находилась в упадке. POSCO завершила строительство второй очереди завода в Кванъяне в августе 1988 года. Третья очередь завода, построенная в 1992 году, еще больше увеличила производство стали до общего объема примерно 17,2 миллиона тонн в год. [ нужна ссылка ] С точки зрения производительности POSCO была лучшим в мире производителем стали на протяжении конца 1980-х годов, а также лидировала по количеству производственных мощностей. [ нужна ссылка ]

Пхохан, бывший ранее рыбацким портом , основной промышленностью которого была переработка рыбы и морепродуктов , стал крупным промышленным центром с населением почти 520 000 человек. [ нужна ссылка ] Помимо огромного сталелитейного завода , Пхохан превратился в промышленный комплекс, в котором размещаются компании, производящие готовую стальную продукцию из предоставленного сырья .

Пхоханский университет науки и технологий (POSTECH)

[ редактировать ]

Генеральный директор POSCO Пак Тэ Чжун сказал: «Вы можете импортировать уголь и машины, но не можете импортировать таланты». [ нужна ссылка ] Пак осознал необходимость того, чтобы Корея обучала свою молодежь науке и технологиям, чтобы обеспечить позиции Кореи на арене высоких технологий. Пак основал Университет науки и технологий Пхохана (POSTECH) в 1986 году как первый в Корее университет, ориентированный на науку и технологии, целью которого является обучение молодых корейцев, которые могут внести свой вклад в национальное процветание посредством развития науки и технологий. В 2012 и 2013 годах издание Times Higher Education поставило POSTECH на 1-е место в рейтинге «100 молодых университетов до 50 лет». [13]

1992–1997

[ редактировать ]

Изменения в управленческой системе и организационной структуре и основатель POSCO ускорились в 1993 году, когда президент Пак Тэ Джун, обладавший абсолютной управленческой властью более 25 лет, подал в отставку.

Со сменой руководства — с Пак Тэ Джуна на Рю Сан Бу — POSCO усилила децентрализацию и диверсификацию. Руководство POSCO подчеркивало большую гибкость , автономию и согласованность процессов принятия решений. Председатель также предложил передать больше автономии центрам прибыли и перейти от строго иерархической организационной структуры к командной.

В июле 1994 года POSCO создала две дочерние компании: POSTEEL и POSTRADE. POSTEEL — это подразделение компании по продажам и обслуживанию на внутреннем рынке, а POSTRADE занимается международной торговлей продукцией POSCO. Обе дочерние компании начали полноценную работу в сентябре 1994 года, а к концу того же года все международные филиалы POSCO были переведены в POSTRADE. Знаменитая башня Posteel Tower на улице Тегеран в сеульском районе Каннам (не путать с центром POSCO, также на улице Тегеран) была завершена в 2003 году.

1997–2000

[ редактировать ]

В 1997 году Сеул объявил, что собирается преобразовать POSCO в частную компанию в соответствии с новой политикой правительства по приватизации государственных предприятий . Правительство планировало сохранить контрольный пакет акций ; Первые сообщения в южнокорейской прессе в 1998 году указывали на то, что продажа публичных акций шла медленнее, чем ожидалось. Однако администрация во главе с Ким Ён Сэмом изменила первоначальное направление политики приватизации POSCO и решила не продавать государственные акции, чтобы сохранить ее в качестве предприятия с государственными инвестициями.

Но администрация Ким Дэ Чжуна , вслед за администрацией Ким Ён Сэма, включила приватизацию государственных предприятий в качестве высокоприоритетной политики в повестке дня экономической политики , которую следует реализовать главным образом из-за начала экономического кризиса . Новая администрация решила приватизировать POSCO, и к 1998 году правительство Южной Кореи сократило свою долю в акциях POSCO до менее чем 20%, а более 58% акций POSCO находились в руках иностранных инвесторов . [14] В 2000 году была завершена полная приватизация POSCO.

2001 – настоящее время

[ редактировать ]

В рамках процесса приватизации новый председатель Ли Ку-Тэк начал работу по внедрению системы профессионального управления и управления , соответствующей мировым стандартам, для POSCO. В новой системе управления руководство сделало подотчетность акционеров своим приоритетом. POSCO также представила новую систему оценки и вознаграждения, основанную на результатах работы. На протяжении большей части своей приватизации POSCO увеличивала свои доходы и прибыль от бизнеса . Благодаря устойчивому спросу внутри страны и в Китае , POSCO зафиксировала самую большую прибыль в мировой сталелитейной промышленности в 2004 году. [ нужна ссылка ] Чистая прибыль от стальной продукции POSCO, используемой во всем, от винтов до небоскребов , выросла на 80% до $1,66 млрд в 2004 году по сравнению с предыдущим годом. [ нужна ссылка ]

В условиях растущей глобальной конкуренции POSCO обратилась к Китаю и Индии за новыми возможностями. в Южной Корее Зарплаты были слишком высоки, чтобы поддерживать целый ряд видов деятельности, и POSCO искала новые проекты в других местах, сохраняя при этом области, в которых у них есть сравнительное преимущество, в Южной Корее . К 2006 году у POSCO было 26 дочерних компаний , и она инвестировала более 2,4 миллиарда долларов в новые инвестиции в материковом Китае . [ нужна ссылка ] особенно оцинкованной и нержавеющей стали для поставок мировым производителям автомобилей и бытовой техники, открывшим там заводы. Zhangjiagang Pohang из нержавеющей стали (ZPSS), В 2006 году POSCO запустила в эксплуатацию сталелитейный завод способный производить 600 000 тонн нержавеющей стали и горячекатаного проката в год в китайской провинции Цзянсу . В результате POSCO стала первой иностранной фирмой, управляющей интегрированным заводом по производству нержавеющей стали в Китае , выполняющим весь производственный процесс от выплавки железной руды до готовой продукции, включая холоднокатаной уже эксплуатируемый завод по производству нержавеющей стали. В июне 2022 года POSCO временно сокращает производственные линии на заводах в Пхохане, поскольку тысячи дальнобойщиков объявили забастовку, требуя повышения заработной платы, что привело к сбоям в грузовых перевозках по стране. [15]

ПОСКО в Индии

[ редактировать ]

В июне 2005 года POSCO подписала меморандум о взаимопонимании со штатом Орисса в Индии . В соответствии с соглашением POSCO планирует инвестировать 12 миллиардов долларов США в строительство завода с четырьмя доменными печами , электростанцией, жильем и годовой производственной мощностью 12 000 000 метрических тонн (12 000 000 длинных тонн; 13 000 000 коротких тонн) стали . начать производство в 2010 году. [ нужна ссылка ] [ нужно обновить ] Проект, мощность которого на начальном этапе начнется с мощности в 3 000 000 метрических тонн (3 000 000 длинных тонн; 3 300 000 коротких тонн), принесет доход правительству . в размере от 700 крор до 800 крор рупий (7-800 крор рупий) 8 миллиардов) ежегодно. Это также обеспечит прямую занятость 13 000 человек и обеспечит косвенную занятость еще 35 000 человек. [ нужна ссылка ] Правительство штата Одиша также пообещало предоставить в общей сложности 600 миллионов тонн источников железа и позволит POSCO использовать железную руду из этих источников в течение следующих 30 лет. Если проект будет реализован, это будет крупнейшая прямая иностранная инвестиция в Индию , а также крупнейший в мире новый сталелитейный завод за всю историю. [ нужна ссылка ]

Однако с 2005 г. по настоящее время (по состоянию на 7 августа 2010 г.) индийский проект не мог быть реализован из-за сильного противодействия со стороны местных жителей района, который предлагалось отдать под сталелитейный завод. Были обвинения в том, что федеральное правительство и правительство штата пытались незаконно забрать земли и леса для проекта в нарушение Закона о правах на леса . [16] Также высказывались утверждения, что проект принесет компании только пользу, поскольку приведет к перемещению большего количества людей, чем она нанимает, нанесет ущерб окружающей среде и заберет минеральные ресурсы Индии по очень низкой цене. [17]

Далее, исследование [18] предпринятая Группой солидарности народов горнодобывающей зоны, [19] Международная исследовательская группа, сосредоточенная на Индии, находит доказательства нарушений в отношениях с государством, бюрократией и судебной системой, а также подвергает сомнению и опровергает социальные, экономические и экологические утверждения, выдвинутые проектом.

Срок действия Меморандума о взаимопонимании между POSCO и штатом Одиша истек в 2010 году. После обвинений в том, что министерство не соблюдало Закон о лесных правах, Министерство окружающей среды и лесов (MoEF) в июле 2010 года создало комитет NC Saxena для проверки разрешения. Несмотря на отчет комитета, в котором указывалось, что положения Закона о лесных правах были нарушены, 31 января 2011 года Министерство экологии издало окончательный приказ и выдало POSCO экологическое разрешение . В мае 2013 года Национальный зеленый трибунал (NGT) приостановил приобретение земли для проектов POSCO. В июле 2013 года POSCO завершила приобретение земли, несмотря на приказ NGT. В декабре 2013 года POSCO начала строительство ограждающей стены вокруг территории своего завода. В декабре 2013 года NGT раскритиковала вырубку леса, предоставленную Министерством окружающей среды и лесов Союза (MoEF) предлагаемому сталелитейному заводу южнокорейского сталелитейного гиганта POSCO в Одише. [20]

Поступали сообщения о том, что во время протестов и изъятия земель в феврале-марте 2013 года происходили бомбардировки сопротивляющихся деревень и неприкрытый протест против злодеяний полиции. [21]

15 января 2014 года центральное правительство Индии заявило, что с возобновлением экологического разрешения проект южнокорейского сталелитейного гиганта POSCO в Одише скоро начнется.После встречи с министром торговли, промышленности и энергетики Южной Кореи Юн Сан Чжиком г-н Шарма сообщил средствам массовой информации: «На данный момент 1700 акров земли — из 2718 акров — переданы POSCO, а остальные скоро будут переданы в собственность POSCO. быть дано». 17 июля 2015 года в новостях сообщалось, что южнокорейский сталелитейный завод POSCO может приостановить реализацию плана стоимостью 12 миллиардов долларов США, согласованного с Одишей, Индия, десять лет назад, из-за задержки в получении разрешений регулирующих органов. [22] В 2016 году POSCO подтвердила Национальному зеленому трибуналу (NGT), что приостановит строительство сталелитейного завода в Одише, Индия. [23] POSCO окончательно вышла из этого проекта 18 марта 2017 г. (суббота).

13 января 2022 года Adani Group объявила, что подписала меморандум о взаимопонимании с POSCO для изучения возможности создания интегрированного сталелитейного завода в Мундре, штат Гуджарат, с предполагаемым общим объемом инвестиций в 5 миллиардов долларов США. [24]

POSCO в других развивающихся странах

[ редактировать ]
POSCO Центр-Пекин

POSCO реализует инвестиционные возможности в других развивающихся странах , таких как Вьетнам и Мексика . В августе 2006 года было объявлено, что POSCO построит крупный сталелитейный завод на юге Вьетнама . [ нужна ссылка ] POSCO планирует построить завод стоимостью 1 миллиард долларов США в два этапа для производства горячекатаного проката к концу 2012 года и холодного проката к декабрю 2009 года. [25] Ожидается, что после завершения строительства завод будет производить три миллиона тонн стальной продукции в год. Posco также планирует построить завод стоимостью 250 миллионов долларов в городе Альтамира , Мексика , для производства 400 000 тонн оцинкованного стального листа в год для автопроизводителей . [ нужна ссылка ] Это предприятие станет первым заводом по производству листовой стали, находящимся в полной собственности Posco, в Северной Америке . Posco начала строительство в начале 2008 года и начала свою деятельность в 2009 году, производя оцинкованную и оцинкованную отожженную сталь.

30 июня 2006 года компания POSCO завершила строительство шестой линии непрерывного цинкования (CGL) на своем заводе в Кванъяне в провинции Южная Чолла . С этим новым приобретением POSCO становится вторым производителем листовой стали после ArcelorMittal .

В начале 2007 года Уоррена Баффета приобрела Berkshire Hathaway 4% акций POSCO. [26] Позднее в 2014 году Berkshire продала свою долю. [27]

В феврале 2013 года POSCO подписала Меморандум о взаимопонимании с Afferro Mining, Inc с целью разработки ресурсов железной руды в Камеруне . [28]

В ноябре 2013 года запланировано завершение строительства металлургического завода в Силегоне, Индонезия. Прогнозируется, что годовая производственная мощность этого завода составит 3 миллиона тонн расплавленного чугуна. 31 июля 2012 года состоялась церемония переезда 4 больших стальных опор, окружающих интегрированную сталелитейную печь. [29]

Операции

[ редактировать ]

Головной офис

[ редактировать ]

Штаб-квартира POSCO вместе с Центром POSCO образуют «мозг» компании, контролируя основные задачи, такие как управление , планирование и финансы сталелитейных заводов в Пхохане и Кванъяне . Строительство штаб-квартиры POSCO по адресу 1 Goedong-dong, Nam-gu, Pohang , было завершено 1 апреля 1987 года.

ПОСКО Центр

[ редактировать ]

В течение года проводятся разнообразные культурные программы, мероприятия и выставки.

Сталелитейный завод Пхохан и Кванъян

[ редактировать ]
Сталелитейный завод Posco в Пхохане, Корея

Пхохан . Построенный в четыре этапа в период с апреля 1970 года по февраль 1981 года вдоль юго-восточного побережья Кореи, первый в стране интегрированный сталелитейный завод произвел 230 миллионов тонн чугуна за март 2004 года – этого достаточно для производства около 250 миллионов компактных автомобилей . Производство сырой стали (2008 г.) = 13,6 млн тонн. [30]

Кванъянский металлургический завод

Кванъян . Построенный в четыре этапа в период с сентября 1982 по октябрь 1992 года на южном побережье Кореи , второй интегрированный сталелитейный завод в стране. Gwangyang специализируется на производстве автомобильной стали, высокопрочной конструкционной стали, трубной стали API и других стратегических категорий продукции. Производство сырой стали (2008 г.) = 17,4 млн тонн. [30]

Дочерние компании

[ редактировать ]

Углеродный след

[ редактировать ]

POSCO сообщила, что общий объем выбросов CO2e (прямой + косвенный) на 31 декабря 2020 года составил 75 650 тыс. тонн (-4 614 /-5,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года). [34]

Общие выбросы CO2e от POSCO (прямые + косвенные) (в килотоннах)
декабрь 2015 г. декабрь 2016 г. декабрь 2017 г. декабрь 2018 г. декабрь 2019 г. декабрь 2020 г.
87,172 [35] 85,065 [36] 76,741 [37] 78,498 [38] 80,264 [39] 75,650 [34]

См. также

[ редактировать ]

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ Jump up to: а б с д и «Ключевая статистика» . финансы.yahoo.com . Проверено 2 апреля 2011 г.
  2. ^ «Всемирная ассоциация производителей стали – Ведущие сталелитейные компании» . Архивировано из оригинала 19 июля 2016 г. Проверено 19 июля 2016 г.
  3. ^ «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 18 июня 2012 г. Проверено 18 мая 2012 г. {{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка )
  4. ^ «Глобальные 500 компаний 101–200 — Fortune» . CNN .
  5. ^ Jump up to: а б Ким, Чон Юм (2011). От отчаяния к надежде: разработка экономической политики в Корее 1945-1979 гг . Сеул, Корея: Корейский институт развития . стр. 159–167. ISBN  978-89-8063-529-0 .
  6. ^ Юлек, Мурат А; Тейлор, Трэвис К. (29 декабря 2011 г.). Разработка политики государственных закупок в развивающихся странах: как способствовать. Спрингер. п. –150. ISBN  9781461414421 . Проверено 18 апреля 2017 г.
  7. ^ Амсден, Элис Х (1989). Следующий гигант Азии: Южная Корея и поздняя индустриализация . Издательство Оксфордского университета . стр. 293–296. ISBN  0-19-505852-6 . Проверено 18 июля 2023 г.
  8. ^ Jump up to: а б Матлес Савада, Андреа; Шоу, Уильям, ред. (1997). Южная Корея: страновое исследование . Издательство ДИАНА. п. 150. ИСБН  978-0788146190 .
  9. ^ «Компании, которые использовали средства для подачи исков против Японии, «я не знаю» о поддержке жертв призыва на военную службу » [Компании, получившие выгоду от японского кредита и гранта, игнорируют жертв призыва на военную службу]. Ханкёре . 30 мая 2012 г.
  10. ^ 청구권자금백서 [ Информационный документ о фонде претензий ]. Совет экономического планирования. 20 декабря 1976 года.
  11. ^ «Роль иенового кредита для быстрого экономического роста Кореи» (PDF) . Японский банк международного сотрудничества. Июль 2004. с. 77.
  12. ^ «Сато-Никсон – 1969» . Архивировано из оригинала 14 декабря 2013 г. Проверено 17 февраля 2014 г.
  13. ^ «Рейтинг молодых университетов 2013 | Times Higher Education (THE)» . Высшее образование Таймс. 13 апреля 2015 г. Проверено 18 апреля 2017 г.
  14. ^ «Увеличение доли иностранцев в POSCO вызывает тревогу» . 18 июня 2018 г.
  15. ^ Ким, Синтия; Ян, Хикён (12 июня 2022 г.). «POSCO остановит некоторые заводы, поскольку забастовка дальнобойщиков в Южной Корее продолжается» . Рейтер . Проверено 12 июня 2022 г.
  16. ^ «Веб-страница Кампании за выживание и достоинство, посвященная юридическим последствиям проекта» . www.forestrightsact.com . Архивировано из оригинала 1 августа 2010 года . Проверено 18 апреля 2017 г. .
  17. ^ Гопалакришнан, Шанкар (24 декабря 2007 г.). «Предупреждающий звонок: Поско скорее проклятие, чем благословение» . Экономические времена . Проверено 18 апреля 2017 г.
  18. ^ «Железо и воровство: история POSCO India» . Forestrightsact.com . Архивировано из оригинала 10 марта 2012 года . Проверено 18 апреля 2017 г. .
  19. ^ «Группа солидарности народов горнодобывающей зоны» . Miningzone.org . Проверено 18 апреля 2017 г. .
  20. ^ «Зеленый трибунал ставит под сомнение двухэтапную вырубку лесов для POSCO» . Downtoearth.org.in . Проверено 18 апреля 2017 г.
  21. ^ «Ажиотаж против Поско: протестующие женщины раздеваются, требуя прекращения захвата земель и вывода полиции» . ndtv.com . Проверено 18 апреля 2017 г. .
  22. ^ «Конец проекта мечты стоимостью 12 миллиардов долларов? Posco может отказаться от проекта Одиша после десятилетия задержек» . ХаффПост . 17 июля 2015 г. Проверено 28 июля 2021 г.
  23. ^ СЕТИ, НИТИН (9 апреля 2016 г.). «Проект в Одише завершен, — говорит Поско» . Бизнес-стандарт Индии . Проверено 28 июля 2021 г.
  24. ^ «POSCO и Adani подписывают меморандум о взаимопонимании по поводу сталелитейного завода» . Новости АНИ . Проверено 13 января 2022 г.
  25. ^ «Раскрытие» . Архивировано из оригинала 30 июня 2013 г. Проверено 08 апреля 2013 г.
  26. ^ «Компания Berkshire Уоррена Баффета владеет 4% акций POSCO» . cnbc.com . Рейтер. 1 марта 2007 года . Проверено 18 апреля 2017 г. .
  27. ^ «Posco резко упала после отчета Баффета» . joins.com . Апрель 2015 года . Проверено 18 апреля 2017 г. .
  28. ^ «FE Investegate - Объявления Afferro Mining Inc. - Afferro Mining Inc.: Подписание меморандума о взаимопонимании с POSCO по развитию» . Investegate.co.uk . Проверено 18 апреля 2017 г. .
  29. ^ «Пресс-релизы» . Архивировано из оригинала 30 июня 2013 г. Проверено 08 апреля 2013 г.
  30. ^ Jump up to: а б «ПОСКО» . Архивировано из оригинала 18 февраля 2013 г. Проверено 5 апреля 2013 г.
  31. ^ «INOX: POSCO-THAINOX PUBLIC COMPANY LIMITED – 10 крупнейших акционеров» . Фондовая биржа Таиланда . Проверено 25 января 2024 г.
  32. ^ «POSCO за рубежом – Азия» . ПОСКО . Архивировано из оригинала 25 января 2024 г. Проверено 25 января 2024 г.
  33. ^ "О" . ПОСКО-Тайнокс . Архивировано из оригинала 6 декабря 2021 г.
  34. ^ Jump up to: а б «Отчет POSCO об устойчивом развитии за четвертый квартал 2020 года» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 30 сентября 2021 г. Альтернативный URL.
  35. ^ «Отчет POSCO об устойчивом развитии за четвертый квартал 2017 г.» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 5 июня 2020 г. Альтернативный URL.
  36. ^ «Отчет POSCO об устойчивом развитии за четвертый квартал 2018 года» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 5 июня 2020 г. Альтернативный URL.
  37. ^ «Отчет POSCO об устойчивом развитии за четвертый квартал 2020 года» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 30 сентября 2021 г. Альтернативный URL.
  38. ^ «Отчет POSCO об устойчивом развитии за четвертый квартал 2020 года» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 30 сентября 2021 г. Альтернативный URL.
  39. ^ «Отчет POSCO об устойчивом развитии за четвертый квартал 2020 года» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 30 сентября 2021 г. Альтернативный URL.
[ редактировать ]
Викискладе есть медиафайлы по теме POSCO .
  • ПОСКО
  • Официальный отдел новостей POSCO
  • Yahoo! Финансовая страница для PKX
  • Yahoo! Финансовая страница для 005490.KS
  • Поско Индия
  • Индийский экологический портал с ресурсами о POSCO
  • История ПОСКО 1968-2010 гг.
  • Бизнес-данные для POSCO:
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=POSCO&oldid=1231380544"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 7dc61355939f02639543c4611ffa7ef8__1719521280
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/7d/f8/7dc61355939f02639543c4611ffa7ef8.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
POSCO - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)