КЭР Интернешнл
Формирование | 1945 |
---|---|
Основатели | Артур Каминг Рингленд , Уоллес Кэмпбелл , Линкольн Кларк |
Тип | Международная НПО |
Область | По всему миру |
Поля | Гуманитарная помощь и поддержка развития |
Генеральный секретарь | София Шпрехман Синейро |
Председатель Наблюдательного совета | Ариэль де Ротшильд |
Веб-сайт | care-international.org |
CARE ( Кооператив по оказанию помощи повсюду , ранее Кооператив по американским денежным переводам в Европу) [1] ) — крупное международное гуманитарное агентство, оказывающее чрезвычайную помощь и долгосрочные международного развития проекты . Основанная в 1945 году организация CARE является несектантской , беспристрастной и неправительственной организацией . Это одна из крупнейших и старейших организаций гуманитарной помощи, занимающихся борьбой с глобальной бедностью. В 2019 году CARE сообщила, что работает в 104 странах, поддерживает 1349 проектов по борьбе с бедностью и проектов гуманитарной помощи и охватил более 92,3 миллиона человек напрямую и 433,3 миллиона человек косвенно. [2]
Программы CARE в развивающихся странах охватывают широкий спектр тем, включая реагирование на чрезвычайные ситуации , продовольственную безопасность , водоснабжение и санитарию , экономическое развитие , изменение климата , сельское хозяйство , образование и здравоохранение . CARE также выступает на местном, национальном и международном уровнях за изменение политики и права бедных людей. В рамках каждой из этих областей CARE фокусируется на расширении прав и возможностей женщин и девочек, удовлетворении их потребностей и содействии гендерному равенству . [2]
CARE International представляет собой конфедерацию восемнадцати национальных членов CARE, каждый из которых зарегистрирован как автономная некоммерческая неправительственная организация в своей стране, двух кандидатов в члены и одного аффилированного члена.
История
[ редактировать ]1945–1949: Истоки и пакет CARE
[ редактировать ]CARE, тогдашний Кооператив американских денежных переводов в Европу, был официально основан 27 ноября 1945 года. [3] и изначально задумывался как временная организация. [4] Двадцать два члена Американского совета добровольных агентств дипломатической службы встретились, чтобы ратифицировать устав CARE в Европе. [5] Вторая мировая война закончилась в августе того же года. Под давлением общественности и Конгресса президент Гарри С. Трумэн согласился разрешить частным организациям оказывать помощь голодающим из-за войны. [6] Исполнительный директор CARE Френч в письме, написанном президенту Трумэну, обеспечил печать почтовых марок на внешней стороне посылок, чтобы проинформировать международное сообщество о том, кто финансировал эти инициативы. [7] Первоначально CARE представляла собой консорциум двадцати двух американских благотворительных организаций (сочетание гражданских , религиозных, кооперативных , фермерских и трудовых организаций ) для доставки продовольственной помощи в Европу после Второй мировой войны . [8] Дональд М. Нельсон был первым исполнительным директором, [9] но затем Уильям Н. Хаскелл занимал должность исполнительного директора с конца 1945 по 1947 год. [10] В феврале 1946 года Уильям Н. Хаскелл написал Оскару Ланге, польскому послу в Вашингтоне, объяснив план и попросив его помочь в получении согласия польского правительства на его распространение на Польшу. [11] Организация доставила свои первые продуктовые наборы в 1946 году.
Продовольственная помощь CARE принимала форму пакетов CARE Packages , которые сначала доставлялись конкретным лицам: жители США платили 10 долларов за отправку продуктового пакета CARE близкому человеку в Европе, часто члену семьи. Президент Трумэн купил первый пакет CARE. [12] : стр.1 CARE гарантировала доставку в течение четырех месяцев любому человеку в Европе, даже если он оставил свой последний известный адрес, и вернула отправителю подписанную квитанцию о доставке. [13] Поскольку европейские почтовые службы в то время были ненадежны, эти подписанные квитанции иногда были первым подтверждением того, что получатель пережил войну. [8]
Первые пакеты CARE Packages фактически представляли собой избыточные пайки армии США «Десять в одном» (предназначенные для дневного питания десяти человек). [4] В начале 1946 года CARE закупила 2,8 миллиона складированных пайков, первоначально предназначенных для вторжения в Японию , и начала рекламировать их в Америке. 11 мая 1946 года, через шесть месяцев после создания агентства, первые пакеты CARE были доставлены в Гавр , Франция. [8] В этих посылках содержались такие основные продукты питания, как мясные консервы , сухое молоко , сухофрукты и жиры , а также несколько предметов повседневного спроса, таких как шоколад , кофе и сигареты . CARE (Некоторые члены совета директоров хотели убрать сигареты, но было сочтено нецелесообразным открывать и повторно запечатывать 2,8 миллиона коробок.) [8] 1946 год также ознаменовал первое расширение CARE за пределы США с открытием офиса в Канаде . [14]
К началу 1947 года запасы пайков «Десять в одном» были исчерпаны, и CARE начала собирать собственные пакеты. [4] Эти новые упаковки были разработаны с помощью диетолога. Они не включали сигареты и были в некоторой степени адаптированы к месту назначения: были разработаны кошерные упаковки, например, упаковки, предназначенные для Соединенного Королевства, включали чай, а не кофе, а упаковки для Италии включали макароны . К 1949 году CARE предложила и поставила более двенадцати различных упаковок. [4] С июля 1948 года по настоящее время CARE отправила в Японию 100 000 посылок. [15]
Хотя изначально организация намеревалась доставлять посылки только определенным лицам, в течение года CARE начала доставлять посылки, адресованные, например, «учителю» или просто «голодному человеку в Европе». [8] : стр. 18 Эти неуказанные пожертвования продолжались, и в начале 1948 года правление CARE узко проголосовало за официальный переход к неуказанным пожертвованиям и расширение оказания помощи более общего характера. Некоторые агентства-учредители не согласились с этим сдвигом, утверждая, что более общая помощь будет дублировать работу других агентств, но доноры отреагировали положительно, взносы увеличились, и это решение ознаменовало бы начало перехода CARE к более широкому мандату. [4]
Между первыми поставками в 1946 году и последними поставками в Европу в 1956 году миллионы пакетов CARE были распространены по всей Европе, более 50% из них - в Германию. [14] в том числе многие из них были доставлены в рамках воздушной перевозки в Берлин в ответ на советскую блокаду Берлина в 1948 году . [8] Польская миссия CARE была официально закрыта ее главой Джорджем Гудфеллоу 31 декабря 1949 года. За время деятельности CARE в Польше с мая 1946 по декабрь 1949 года она доставила 201 872 посылки на сумму 2 067 528,5 долларов.
Закон США о сельском хозяйстве 1949 года предоставил излишки сельскохозяйственной продукции США для отправки за границу в качестве помощи либо непосредственно правительством США , либо неправительственными организациями, включая CARE. [8] В 1954 году Публичный закон 480 , также известный как Закон «Продовольствие ради мира», еще больше расширил доступность излишков продовольствия в США в качестве помощи. [4] на сотни миллионов долларов Этот закон позволил CARE значительно расширить свои программы питания и операции по оказанию помощи при стихийных бедствиях, а в период с 1949 по 2009 год CARE использовала излишки товаров для оказания помощи при стихийных бедствиях и таких программ, как предоставление школьных обедов . [8]
1949–1956: Выход из Европы.
[ редактировать ]Хотя миссия организации изначально была сосредоточена на Европе, в июле 1948 года CARE открыла свою первую неевропейскую миссию в Японии . [4] Затем последовали поставки в Китай и Корею , которые CARE назвала помощью регионам, «охваченным Второй мировой войной». [16] : стр.119 В 1949 году CARE вышла на развивающийся мир впервые , запустив программы на Филиппинах . Вскоре после этого начались проекты в Индии , Пакистане и Мексике . [8] 1949 год также ознаменовал первое расширение CARE в сфере непродовольственной помощи с разработкой пакетов «самопомощи», содержащих инструменты для сельского хозяйства, столярных работ и других профессий. [4] В 1953 году, в связи с расширением своей деятельности на проекты за пределами Европы, CARE изменила значение своей аббревиатуры на «Кооператив американских денежных переводов повсюду». [4]
По мере экономического восстановления Европы CARE столкнулась с необходимостью переоценить свою миссию: в 1955 году несколько членов правления утверждали, что с восстановлением Европы мандат CARE закончился и организация должна быть распущена. Однако другие члены Совета считали, что миссия CARE должна продолжаться, хотя и с новым акцентом на развивающиеся страны. [16] В июле 1955 года Совет директоров проголосовал за продолжение и расширение проектов CARE за пределами Европы. Пол Френч , тогдашний исполнительный директор CARE, подал в отставку из-за дебатов. Новый исполнительный директор Ричард В. Рейтер вступил во владение в 1955 году и помог повести организацию в новом направлении. [17] Двадцать две из сорока двух миссий CARE были закрыты, в основном в европейских странах, а усилия были сосредоточены на распределении продовольствия и реагировании на чрезвычайные ситуации в развивающихся странах. [4] В 1956 году CARE раздавала еду беженцам Венгерской революции 1956 года , и это была одна из последних операций CARE в Европе за многие годы. [8]
1957–1975: Переход к более широкой исследовательской работе.
[ редактировать ]С расширением географического фокуса появился и более широкий подход, поскольку CARE начала выходить за рамки своей первоначальной программы распределения продуктов питания. Чтобы отразить эти новые, более широкие цели, в 1959 году CARE во второй раз изменила значение своей аббревиатуры, став «Кооперативом американской помощи повсюду». [4] Отражая это расширение масштабов, CARE стала участвовать в 1961 году, когда президент Джон Ф. Кеннеди создал Корпус мира . CARE было поручено отобрать и обучить первую группу добровольцев, которые позже будут направлены на проекты развития в Колумбии . Корпус мира взял на себя больший контроль над обучением добровольцев Корпуса мира в последующих миссиях, но CARE продолжала предоставлять страновых директоров Корпусу мира до тех пор, пока совместные проекты CARE и Корпуса мира не завершились в 1967 году. [4]
В 1962 году CARE объединилась с организацией медицинской помощи MEDICO, с которой она тесно сотрудничала несколько лет назад. Слияние значительно увеличило возможности CARE по реализации программ здравоохранения, включая обученный медицинский персонал и предметы медицинского назначения. [4]
Во время этого перехода первоначальный пакет CARE был прекращен. [4] Последний пакет с продуктами был доставлен в 1967 году, а последний пакет с инструментами — в 1968 году. [18] С момента первой поставки во Францию по всему миру было доставлено более 100 миллионов пакетов CARE. [19] Хотя 1968 год ознаменовал официальный «выход на пенсию» пакета CARE, этот формат иногда использовался снова, например, при оказании помощи CARE республикам бывшего Советского Союза и пережившим Боснийскую войну . [20] Эта концепция также была возрождена в 2011 году как онлайн-кампания, призывающая доноров заполнить «виртуальный пакет CARE» продовольственной помощью и такими услугами, как образование и здравоохранение. [21]
1967 год также ознаменовал собой первое партнерское соглашение CARE с правительством: о строительстве школ в Гондурасе . Соглашения о партнерстве с правительствами привели к тому, что программы стали общенациональными, а не ориентированными только на несколько сообществ. Программы CARE в то время были сосредоточены в основном на строительстве школ и центров питания, а также на непрерывном раздаче продуктов питания. Центры питания, в частности, станут одним из основных направлений деятельности CARE, связанных с программами школьного питания и обучением правильному питанию, нацеленным на молодых матерей. [4]
В 1975 году CARE внедрила систему многолетнего планирования, что снова позволило программам стать как шире, так и глубже по своему охвату. Проекты становились все более многогранными, обеспечивая, например, не только санитарное просвещение, но также доступ к чистой воде и сельскохозяйственную программу по улучшению питания. Система многолетнего планирования также расширила возможности для общенациональных проектов и партнерства с местными органами власти. Например, проект 1977 года предусматривал строительство более 200 дошкольных учреждений и детских садов по всей Чили в течение нескольких лет при совместном финансировании CARE и Министерства образования Чили . [4]
1975–1990: От CARE к CARE International
[ редактировать ]Хотя CARE открыла офис в Канаде в 1946 году, только в середине 1970-х годов организация по-настоящему стала международной организацией. [14] CARE Canada (первоначально Care of Canada) стала автономной организацией в 1973 году. В 1976 году CARE Europe была основана в Бонне после успешной кампании по сбору средств «Dank an CARE» (Благодаря CARE). В 1981 году была создана CARE Germany, и CARE Europe перенесла свою штаб-квартиру в Париж . [4] CAREНорвегия была создана в 1980 году. [22] и CARE были созданы в Италии и Великобритании. Популярность офисов CARE в Европе объясняется тем, что многие европейцы помнили, как сами получали помощь CARE в период с 1945 по 1955 год. [4]
В 1979 году началось планирование создания головной организации для координации и предотвращения дублирования между различными национальными организациями CARE. Эта новая организация получила название CARE International и впервые встретилась 29 января 1982 года, на ней присутствовали CARE Canada, CARE Germany, CARE Норвегия и CARE USA (ранее просто CARE). [4]
CARE International значительно расширилась в 1980-е годы с добавлением CARE France в 1983 году; [23] CARE International UK в 1985 году; [24] CARE Австрия в 1986 году; [25] и CARE Australia, CARE Дания и CARE Japan в 1987 году. [26] [27] [28]
1990 – настоящее время: Новейшая история.
[ редактировать ]Наряду с более широкой исследовательской работой проекты CARE в 1980-х и начале 1990-х годов были сосредоточены, в частности, на инициативах в области агролесомелиорации, таких как восстановление лесов и сохранение почв в Восточной Африке и Южной Америке . CARE также отреагировала на ряд крупных чрезвычайных ситуаций в этот период, в частности, на голод 1983–1985 годов в Эфиопии и голод 1991–1992 годов в Сомали . [4]
В 1990-е годы также произошла эволюция подхода CARE к проблеме бедности. Первоначально CARE рассматривала бедность прежде всего как отсутствие основных товаров и услуг, таких как еда, чистая вода и медицинское обслуживание. По мере расширения масштабов CARE как географически, так и тематически, этот подход был расширен, включив в него точку зрения о том, что бедность во многих случаях вызвана социальной изоляцией , маргинализацией и дискриминацией . В начале 1990-х годов CARE приняла систему обеспечения средств к существованию домохозяйств , которая включала многомерный взгляд на бедность, охватывающую не только физические ресурсы, но также социальное положение и человеческие возможности. В результате к 2000 году CARE приняла подход к развитию, основанный на правах человека . [19]
одно из их зданий подверглось нападению, люди были убиты и ранены Во время терактов в Кабуле в сентябре 2016 года . Сообщается, что во время падения Кабула в 2021 году после вывода американских войск и страха перед женщинами и девочками, вызванного захватом правительства талибами , заместитель директора CARE Марианна О'Грэйди заявила, что женщины будут продолжать обучать свои семьи и соседей. даже «за стенами», по сравнению с режимом 25 лет назад, несмотря на правила Талибана. [29]
Микрофинансирование
[ редактировать ]В начале 1990-х годов CARE также разработала то, что впоследствии стало важной моделью кооперативного микрофинансирования . Эта модель называется «Деревенские сберегательно-ссудные ассоциации», и она началась в 1991 году как пилотный проект, реализуемый страновым офисом CARE в Нигере . [30] Пилотный проект назывался «Мата Масу Дубара», и компания CARE Niger разработала модель, адаптировав модель накопительных сберегательных и кредитных ассоциаций . В модели участвуют группы примерно из 15–30 человек, которые регулярно откладывают и берут взаймы, используя групповой фонд. Сбережения членов создают капитал, который может быть использован для краткосрочных кредитов, а капитал и проценты распределяются между группой в конце определенного периода (обычно около года), после чего группы обычно переформируются, чтобы начать новый цикл. . Потому что бухгалтерский учет, необходимый для управления Деревенской ссудо-сберегательной ассоциацией, довольно прост, и большинство групп успешно становятся независимыми в течение года и имеют высокий уровень долгосрочного группового выживания. [31] CARE создала более 40 000 деревенских сберегательных и кредитных ассоциаций (всего более 1 миллиона членов) в Африке, Азии и Латинской Америке. [30] а в 2008 году запустил программу Access Africa, цель которой – к 2018 году распространить обучение Ассоциации деревенских сбережений и кредитов на 39 африканских стран. [32]
Эта модель также широко тиражируется в Африке и Азии , а также другими крупными неправительственными организациями, включая Oxfam , Plan International и Catolic Relief Services . [33]
Позже CARE UK запустила сайт Lendwithcare.org , который позволяет представителям общественности выдавать микрозаймы , в том числе «зеленые», предпринимателям в Африке и Азии. Он позволяет избежать многих критических замечаний, высказанных на Kiva.org .
Переопределение аббревиатуры и 50-летие
[ редактировать ]В 1993 году CARE, чтобы отразить свою международную организационную структуру, в третий раз изменила значение своей аббревиатуры, приняв нынешнее название «Кооператив по оказанию помощи и помощи повсюду». В 1994 году CARE также отметила свое 50-летие. [19]
В начале 2000-х годов CARE расширила конфедерацию до двенадцати членов, а в 2001 году к ней присоединилась CARE Нидерланды (ранее Агентство по оказанию помощи при стихийных бедствиях). [34] и CARE Таиланд (так называемый Raks Thai Foundation) присоединились в 2003 году, став первым национальным членом CARE в развивающейся стране. [35]
Известная кампания CARE «Я могучая» стартовала в США в сентябре 2006 года и была призвана привлечь внимание общественности к давнему вниманию организации к расширению прав и возможностей женщин . [19] CARE заявляет, что ее программы ориентированы на женщин и девочек как потому, что в бедном мире непропорционально много женщин , так и потому, что расширение прав и возможностей женщин считается важным фактором развития. CARE также подчеркивает, что считает работу с мальчиками и мужчинами важной частью расширения прав и возможностей женщин и что расширение прав и возможностей женщин приносит пользу обоим полам. [2]
В 2007 году CARE объявила, что к 2009 году она больше не будет принимать определенные виды продовольственной помощи США на сумму около 45 миллионов долларов в год, утверждая, что эти виды продовольственной помощи неэффективны и вредны для местных рынков. [36] [37] В частности, CARE объявила, что откажется от всей денежной продовольственной помощи (излишки продуктов питания в США отправляются благотворительным организациям в развивающиеся страны, которые затем продают продукты питания на местном рынке для финансирования проектов развития). [37] и вся продовольственная помощь направлена на создание коммерческого преимущества для донора и повысит его готовность закупать продовольственную помощь на местном уровне. [38] CARE также объявила, что больше не будет принимать продукты питания Министерства сельского хозяйства США по Разделу 1 (льготная продажа) или Разделу 416 (удаление излишков), поскольку эти программы предназначены главным образом для создания коммерческих преимуществ для сельского хозяйства США. [38]
В 2011 году CARE добавила своего первого аффилированного члена, CARE India, а в 2012 году совет CI принял CARE Peru в качестве второго аффилированного члена CARE. [2] CARE India стала полноправным членом конфедерации в ноябре 2013 года. В июне 2015 года совет CI принял CARE Peru в качестве полноправного члена конфедерации.
CARE в настоящее время является одной из немногих крупных НПО, которая делает свою базу данных оценок проектов общедоступной и регулярно проводит метаанализ методологий оценки и общего организационного воздействия. [39] [40]
Структура
[ редактировать ]CARE International является конфедерацией (по состоянию на июль 2024 г.) [update]) восемнадцать национальных членов, два кандидата в члены и один аффилированный член, деятельность которых координируется международным секретариатом CARE. Секретариат базируется в Женеве , Швейцария, с офисами в Нью-Йорке и Брюсселе для поддержания связи с Организацией Объединенных Наций и европейскими учреждениями соответственно. [41] [42]
Каждый национальный член CARE является автономной неправительственной организацией, зарегистрированной в стране, и осуществляет программы, сбор средств и коммуникационную деятельность как в своей стране, так и в развивающихся странах, в которых работает CARE. Членами являются: [41]
Член | Тип | Вступил в конфедерацию: | Веб-сайт |
---|---|---|---|
КЭР Австралия | Н | 1987 [26] | забота |
КЭР Канада | Н | 1946 [4] | забота |
ЗАБОТА Кавказа | С | 2021 | уход-кавказ |
УХОД Чехия | С | 2021 | забота |
Кризалис Шри-Ланка | А | 2017 | куколкакатализ |
ЗАБОТА Дания | Н | 1987 [27] | забота |
ЗАБОТА Германия | Н | 1981 [4] | забота |
Фонд CARE Egypt | Н | 2022 | забота |
ЗАБОТА Франция | Н | 1983 [23] | забота |
ВОЗ Индия | Н | 2011 [43] | |
Фонд CARE Cares (Индонезия) | Н | 2023 | уходИндонезия |
УХОД Япония | Н | 1987 [28] | уход |
ВОЗ Люксембург | Н | 2022 | забота |
КАКОЕ Марокко | Н | 2023 | Каремарок |
КЭР Нидерланды | Н | 2001 [34] [44] | Кариндерленд |
CARE Норвегия | Н | 1980 [22] | забота |
ЗАБОТА Австрия | Н | 1986 [25] | забота |
ЗАБОТА Перу | Н | 2012 [2] | забота |
Фонд Raks Thai (Таиланд) | Н | 2003 [35] | письмо |
КЭР Великобритания | Н | 1985 [24] | CareInternational |
ЗАБОТА США (член-основатель: первоначально просто ЗАБОТА) | Н | 1945 [4] | забота |
Национальные члены показаны как тип «N», кандидаты в члены — как тип «C», а аффилированные члены — как тип «A».
Объем программирования
[ редактировать ]В 2016 году CARE действовала в следующих странах (а также в странах-членах и филиалах): [2]
Область | Страны |
---|---|
Азиатско-Тихоокеанский регион | Афганистан , Австралия, Фиджи, Непал , Бангладеш , Пакистан , Камбоджа , Папуа-Новая Гвинея , Филиппины , Индия , Шри-Ланка , Индонезия , Таиланд , Лаос , Тимор-Лешти , Япония, Вануату , Мьянма , Вьетнам |
Восточная и Центральная Африка | Бурунди, Демократическая Республика Конго, Эфиопия, Кения, Руанда, Сомали, Южный Судан, Судан, Танзания и Уганда. |
Латинская Америка и Карибский бассейн | Боливия , Гватемала , Бразилия , Доминиканская Республика, Гаити , Куба , Гондурас , Эквадор , Никарагуа , Сальвадор , Гондурас , Панама, Перу , Мексика |
Ближний Восток, Северная Африка и Европа | Албания, Армения, Австрия, Азербайджан, Бельгия, Босния и Герцеговина, Хорватия, Чехия, Дания, Египет, Франция, Грузия, Германия, Ирак, Иордания, Косово, Ливан, Люксембург, Македония, Черногория, Марокко, Нидерланды, Норвегия, Румыния , Сербия, Швейцария, Сирия, Турция, Объединенные Арабские Эмираты, Великобритания, Западный берег реки Иордан и сектор Газа, а также Йемен. |
Северная Америка | Канада и Соединенные Штаты Америки |
Южная Африка | Мадагаскар, Малави, Мозамбик, Замбия и Зимбабве |
Западная Африка | Бенин, Буркина-Фасо, Гана, Гвинея, Камерун, Чад, Кот-д'Ивуар, Либерия, Мали, Нигер, Сенегал, Сьерра-Леоне и Того. |
В общей сложности в этих странах было реализовано 962 проекта развития и гуманитарной помощи, которыми напрямую охвачено 80 120 323 миллиона человек. Распределение по регионам было следующим: [2]
Область | Прямые участники | Проекты |
---|---|---|
Восточная и Центральная Африка | 9,086,533 | 200 |
Латинская Америка и Карибский бассейн | 965,705 | 93 |
Ближний Восток, Северная Африка и Европа | 3,616,754 | 194 |
Азия и Тихоокеанский регион | 56,738,386 | 329 |
Южная Африка | 4,640,456 | 80 |
Западная Африка | 5,072,468 | 137 |
В 2016 финансовом году CARE сообщила, что ее бюджет составляет более 574 миллионов евро, а штат сотрудников составляет 9 175 человек (94% из них - местные жители страны, где они работают). [2]
Экстренное реагирование
[ редактировать ]CARE поддерживает чрезвычайную помощь, а также программы профилактики, готовности и восстановления. Сообщается, что в 2016 году программа CARE оказала гуманитарную помощь более чем 7,2 миллионам человек. Основными секторами CARE для реагирования на чрезвычайные ситуации являются продовольственная безопасность, жилье, WASH и сексуальное и репродуктивное здоровье. CARE является стороной, подписавшей основные международные гуманитарные стандарты и кодексы поведения, включая Кодекс поведения Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца и НПО по оказанию помощи при стихийных бедствиях, стандарты «Сферы», а также принципы и стандарты Партнерства по гуманитарной ответственности (HAP). [ нужна ссылка ]
Сети и партнерство
[ редактировать ]CARE подписала следующие стандарты гуманитарного вмешательства: Кодекс поведения Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца и НПО при оказании помощи при стихийных бедствиях, [45] стандарты «Сферы», [46] и Основной гуманитарный стандарт [47] Кроме того, CARE является членом ряда сетей, стремящихся улучшить качество и координацию гуманитарной помощи: Проект по наращиванию потенциала в чрезвычайных ситуациях , [48] Консорциум британских гуманитарных агентств , [49] Сеть активного обучения по вопросам подотчетности и эффективности гуманитарной деятельности , [50] Руководящий комитет по гуманитарному реагированию , [51] Международный совет добровольных агентств , [52] и Хартия подотчетности МНПО. [53] CARE также регулярно участвует в совместных пропагандистских кампаниях с другими крупными НПО. Одним из примеров является Глобальная кампания по борьбе с изменением климата. [54]
Список генеральных секретарей
[ редактировать ]Дата | Имя |
---|---|
2020 – настоящее время | София Шпрехман Синейро |
2019–2020 | Линдси Гласско |
2018–2019 | Кэролайн Кенде-Робб |
2018 | Лори Ли (временно исполняющий обязанности) |
Ссылки
[ редактировать ]- ^ «История компании CARE» . Кэр Интернешнл . Проверено 2 апреля 2019 г.
- ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час «Годовой отчет 2013» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 19 февраля 2015 г.
- ^ « Отец» CARE отметил свое 12-летие» . Нью-Йорк Таймс . 14 мая 1958 года . Проверено 15 октября 2019 г.
- ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час я дж к л м н тот п д р с т в v В О'Киф Л., Дрю Дж., Бэйли Л., Форд М. (1991). «Путеводитель по записям CARE» (PDF) . Нью-Йоркская публичная библиотека.
- ^ Олдрич, Элизабет. «Сделаем это личным: рождение организации CARE» . Проверено 1 апреля 2024 г.
- ^ «Сколько голода является «политикой»?» . Субботняя вечерняя почта . 1946. Архивировано из оригинала 19 февраля 2015 года . Проверено 19 февраля 2015 г.
- ^ Модарресси, Утреня. «Отпечаток CARE в истории» . Проверено 1 апреля 2024 г.
- ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час я дж Моррис Д. (1996) Подарок из Америки: первые 50 лет ЗАБОТЫ. Лонгстрит Пресс. Атланта, Джорджия. ISBN 1-56352-285-3
- ^ «Совместная помощь зарубежным странам» (PDF) . Нью-Йорк Таймс . 30 ноября 1945 г. с. 2 . Проверено 16 сентября 2022 г.
- ^ «Генерал Хаскелл умер в свой 74-й день рождения» (PDF) . Нью-Йорк Таймс . 14 августа 1952 г. с. 23 . Проверено 16 сентября 2022 г.
- ^ Домбровский, Марек. «Трудное начало: первая миссия CARE в Польшу, 1946–1949» . www.wilsoncenter.org . Центр Вильсона . Проверено 29 марта 2024 г.
- ^ «Ричард Д. МакКинзи (1975) «Интервью по устной истории с Артуром Ринглендом» Библиотека Трумэна, стр. 1 (10–11)» . Trumanlibrary.org . Проверено 11 июня 2014 г.
- ^ Гольдберг А. (17 апреля 1947 г.). «Излишки армейских пайков исчезли, CARE принимает собственные пакеты для голодающих» . Пост Палм-Бич . Проверено 11 июня 2014 г.
- ^ Перейти обратно: а б с Генри К. (1999) «CARE International: Развитие для решения проблем 21 века», Ежеквартальный журнал некоммерческого и добровольного сектора . 28:109
- ^ Вонг, Брайан Цз Хо. «Пакет ухода за Хирохито | Центр Уилсона» . Проверено 1 апреля 2024 г.
- ^ Перейти обратно: а б Барнетт М. (2011) Империя человечества: история гуманизма. Издательство Корнелльского университета
- ^ Саксон, Вольфганг (13 января 2005 г.). «Ричард В. Рейтер, руководитель агентств по оказанию помощи, умер в возрасте 86 лет» . Нью-Йорк Таймс .
- ^ «Пакет CARE: тогда и сейчас» . 31 октября 2013 г.
- ^ Перейти обратно: а б с д Ранган К., Ли К. (2008). «Репозиционирование CARE USA» (PDF) . Гарвардская школа бизнеса. (кейс-стади)
- ^ «Пакеты CARE предотвратили голод в послевоенной Германии» . ДВ . Проверено 19 февраля 2015 г.
- ^ Стром, С. (8 марта 2011 г.). «В обмен на корни компания CARE предложит виртуальные пакеты» . Нью-Йорк Таймс . п. 8 . Проверено 20 июня 2012 г.
- ^ Перейти обратно: а б «ЗАБОТА – история ЗАБОТЫ» . Уход.№ Архивировано из оригинала 1 июля 2014 года . Проверено 11 июня 2014 г.
- ^ Перейти обратно: а б «ONG CARE France | Ассоциация международной солидарности» . Carefrance.org. 2 сентября 2013. Архивировано из оригинала 25 января 2013 года . Проверено 11 июня 2014 г.
- ^ Перейти обратно: а б «Наша история | CARE International, Великобритания | Одна из ведущих в мире благотворительных организаций по борьбе с бедностью | CARE International, Великобритания» . Careinternational.org.uk. 11 мая 1946 года. Архивировано из оригинала 30 марта 2015 года . Проверено 11 июня 2014 г.
- ^ Перейти обратно: а б «ЗАБОТА в Австрии» . Care.at. Проверено 11 июня 2014 г.
- ^ Перейти обратно: а б «История CARE Australia» . Проверено 19 февраля 2015 г.
- ^ Перейти обратно: а б «История компании CARE» . УХОД Дания. Архивировано из оригинала 8 февраля 2011 года.
- ^ Перейти обратно: а б «История CARE | Кто такая забота? | CARE International Japan» . Careintjp.org . Проверено 11 июня 2014 г.
- ^ Карам, Зейна ; Сеир, Ахмед (13 августа 2021 г.). «Афганские женщины опасаются возвращения к «темным дням» на фоне зачистки Талибана» . Ежедневный Вестник . Проверено 21 августа 2021 г.
- ^ Перейти обратно: а б Хамадзирипи, А. (2008). «Деревенские ссудо-сберегательные ассоциации в Нигере: модель удаленной работы Мата Масу Дубара» (PDF) . Международный институт COADY, Университет Святого Франциска Ксаверия. Архивировано из оригинала (PDF) 14 июля 2014 года . Проверено 16 августа 2012 г.
- ^ Аньянго Э, Эсипису Э, Опоку Л, Джонсон С, Малкамаки М, Мусоке С (2007). «Деревенские ссудо-сберегательные ассоциации – опыт Занзибара». Развитие малого предпринимательства, 18:1 стр.11-24(14). По заказу DFID и децентрализованных финансовых услуг» (PDF) . Ruralfinance.org. Архивировано из оригинала (PDF) 6 июня 2013 г.
- ^ «Отчет о микрофинансировании в Африке» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 4 апреля 2016 г. Проверено 19 февраля 2015 г.
- ^ Аллен Х., Панетта Д. (2010). «Сберегательные группы: что это такое?» (PDF) . Сеть SEEP . Sswm.info.
- ^ Перейти обратно: а б «CARE Нидерланды – Другой подход. Справедливый мир» . ЗАБОТА Нидерланды . Архивировано из оригинала 21 ноября 2011 года.
- ^ Перейти обратно: а б «Таиланд» . УХОД . Проверено 11 июня 2014 г.
- ^ Даггер, К. (16 августа 2007 г.). «CARE отказывается от федеральных фондов продовольственной помощи» . Нью-Йорк Таймс .
- ^ Перейти обратно: а б Харрелл, Эбен (15 августа 2007 г.). «CARE говорит нет благодаря продовольственной помощи США» . Время . Архивировано из оригинала 17 августа 2007 года . Проверено 11 июня 2014 г.
- ^ Перейти обратно: а б «Белая книга о политике продовольственной помощи» (PDF) . Care.org. 2006.
- ^ «ЗАБОТА» . ДайНу. 10 мая 2010 года . Проверено 11 июня 2014 г.
- ^ «Главная страница – Добро пожаловать в Библиотеку электронных оценок CARE International (EEL)» . Архивировано из оригинала 9 октября 2012 года.
- ^ Перейти обратно: а б «Управление» . КЭЙР Интернешнл . Проверено 16 июля 2024 г.
- ^ "Связаться с нами" . КЭЙР Интернешнл . Проверено 16 июля 2024 г.
- ^ «КЭЙР Индия» . Архивировано из оригинала 19 февраля 2015 года . Проверено 19 февраля 2015 г.
- ^ «Добро пожаловать в CARExpertise» . ЗАБОТА Нидерланды .
- ^ «Кодекс поведения Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца и НПО в списке подписавших сторон по оказанию помощи при стихийных бедствиях» (PDF) . МФКК. 2011.
- ^ «Совет организаций | Управление» . Проект «Сфера» . Проверено 11 июня 2014 г.
- ^ «Главная страница – CHS» . corehumanarianstandard.org . Проверено 2 апреля 2019 г.
- ^ «Проект по наращиванию потенциала в чрезвычайных ситуациях (ЕЦБ)» . Ecbproject.org . Проверено 11 июня 2014 г.
- ^ «Консорциум британских гуманитарных агентств» . Архивировано из оригинала 19 февраля 2015 года . Проверено 19 февраля 2015 г.
- ^ «Действительные и ассоциированные члены» . АЛНАП. Архивировано из оригинала 11 апреля 2014 года . Проверено 11 июня 2014 г.
- ^ «IASC – Межведомственный постоянный комитет» . Гуманитарианинфо.орг. Архивировано из оригинала 6 марта 2014 года . Проверено 11 июня 2014 г.
- ^ «Список агентств-членов ICVA | Международный совет добровольных агентств» . Ицва.ч. Архивировано из оригинала 28 января 2007 года . Проверено 11 июня 2014 г.
- ^ «Подотчетность МНПО» .
- ^ «Партнеры » TckTckTck | Глобальный призыв к действиям по борьбе с изменением климата» . Gc-ca.org. Архивировано из оригинала 26 октября 2013 года . Проверено 11 июня 2014 г.