Jump to content

КЭР Интернешнл

(Перенаправлено с Care International )
КЭР Интернешнл
Формирование 1945
Основатели Артур Каминг Рингленд , Уоллес Кэмпбелл , Линкольн Кларк
Тип Международная НПО
Область
По всему миру
Поля Гуманитарная помощь и поддержка развития
Генеральный секретарь
София Шпрехман Синейро
Председатель Наблюдательного совета
Ариэль де Ротшильд
Веб-сайт care-international.org

CARE ( Кооператив по оказанию помощи повсюду , ранее Кооператив по американским денежным переводам в Европу) [1] ) — крупное международное гуманитарное агентство, оказывающее чрезвычайную помощь и долгосрочные международного развития проекты . Основанная в 1945 году организация CARE является несектантской , беспристрастной и неправительственной организацией . Это одна из крупнейших и старейших организаций гуманитарной помощи, занимающихся борьбой с глобальной бедностью. В 2019 году CARE сообщила, что работает в 104 странах, поддерживает 1349 проектов по борьбе с бедностью и проектов гуманитарной помощи и охватил более 92,3 миллиона человек напрямую и 433,3 миллиона человек косвенно. [2]

Программы CARE в развивающихся странах охватывают широкий спектр тем, включая реагирование на чрезвычайные ситуации , продовольственную безопасность , водоснабжение и санитарию , экономическое развитие , изменение климата , сельское хозяйство , образование и здравоохранение . CARE также выступает на местном, национальном и международном уровнях за изменение политики и права бедных людей. В рамках каждой из этих областей CARE фокусируется на расширении прав и возможностей женщин и девочек, удовлетворении их потребностей и содействии гендерному равенству . [2]

CARE International представляет собой конфедерацию восемнадцати национальных членов CARE, каждый из которых зарегистрирован как автономная некоммерческая неправительственная организация в своей стране, двух кандидатов в члены и одного аффилированного члена.

Пакет CARE отправлен в 1948 году.

1945–1949: Истоки и пакет CARE

[ редактировать ]

CARE, тогдашний Кооператив американских денежных переводов в Европу, был официально основан 27 ноября 1945 года. [3] и изначально задумывался как временная организация. [4] Двадцать два члена Американского совета добровольных агентств дипломатической службы встретились, чтобы ратифицировать устав CARE в Европе. [5] Вторая мировая война закончилась в августе того же года. Под давлением общественности и Конгресса президент Гарри С. Трумэн согласился разрешить частным организациям оказывать помощь голодающим из-за войны. [6] Исполнительный директор CARE Френч в письме, написанном президенту Трумэну, обеспечил печать почтовых марок на внешней стороне посылок, чтобы проинформировать международное сообщество о том, кто финансировал эти инициативы. [7] Первоначально CARE представляла собой консорциум двадцати двух американских благотворительных организаций (сочетание гражданских , религиозных, кооперативных , фермерских и трудовых организаций ) для доставки продовольственной помощи в Европу после Второй мировой войны . [8] Дональд М. Нельсон был первым исполнительным директором, [9] но затем Уильям Н. Хаскелл занимал должность исполнительного директора с конца 1945 по 1947 год. [10] В феврале 1946 года Уильям Н. Хаскелл написал Оскару Ланге, польскому послу в Вашингтоне, объяснив план и попросив его помочь в получении согласия польского правительства на его распространение на Польшу. [11] Организация доставила свои первые продуктовые наборы в 1946 году.

Продовольственная помощь CARE принимала форму пакетов CARE Packages , которые сначала доставлялись конкретным лицам: жители США платили 10 долларов за отправку продуктового пакета CARE близкому человеку в Европе, часто члену семьи. Президент Трумэн купил первый пакет CARE. [12] : стр.1 CARE гарантировала доставку в течение четырех месяцев любому человеку в Европе, даже если он оставил свой последний известный адрес, и вернула отправителю подписанную квитанцию ​​о доставке. [13] Поскольку европейские почтовые службы в то время были ненадежны, эти подписанные квитанции иногда были первым подтверждением того, что получатель пережил войну. [8]

Первые пакеты CARE Packages фактически представляли собой избыточные пайки армии США «Десять в одном» (предназначенные для дневного питания десяти человек). [4] В начале 1946 года CARE закупила 2,8 миллиона складированных пайков, первоначально предназначенных для вторжения в Японию , и начала рекламировать их в Америке. 11 мая 1946 года, через шесть месяцев после создания агентства, первые пакеты CARE были доставлены в Гавр , Франция. [8] В этих посылках содержались такие основные продукты питания, как мясные консервы , сухое молоко , сухофрукты и жиры , а также несколько предметов повседневного спроса, таких как шоколад , кофе и сигареты . CARE (Некоторые члены совета директоров хотели убрать сигареты, но было сочтено нецелесообразным открывать и повторно запечатывать 2,8 миллиона коробок.) [8] 1946 год также ознаменовал первое расширение CARE за пределы США с открытием офиса в Канаде . [14]

К началу 1947 года запасы пайков «Десять в одном» были исчерпаны, и CARE начала собирать собственные пакеты. [4] Эти новые упаковки были разработаны с помощью диетолога. Они не включали сигареты и были в некоторой степени адаптированы к месту назначения: были разработаны кошерные упаковки, например, упаковки, предназначенные для Соединенного Королевства, включали чай, а не кофе, а упаковки для Италии включали макароны . К 1949 году CARE предложила и поставила более двенадцати различных упаковок. [4] С июля 1948 года по настоящее время CARE отправила в Японию 100 000 посылок. [15]

Хотя изначально организация намеревалась доставлять посылки только определенным лицам, в течение года CARE начала доставлять посылки, адресованные, например, «учителю» или просто «голодному человеку в Европе». [8] : стр. 18 Эти неуказанные пожертвования продолжались, и в начале 1948 года правление CARE узко проголосовало за официальный переход к неуказанным пожертвованиям и расширение оказания помощи более общего характера. Некоторые агентства-учредители не согласились с этим сдвигом, утверждая, что более общая помощь будет дублировать работу других агентств, но доноры отреагировали положительно, взносы увеличились, и это решение ознаменовало бы начало перехода CARE к более широкому мандату. [4]

Между первыми поставками в 1946 году и последними поставками в Европу в 1956 году миллионы пакетов CARE были распространены по всей Европе, более 50% из них - в Германию. [14] в том числе многие из них были доставлены в рамках воздушной перевозки в Берлин в ответ на советскую блокаду Берлина в 1948 году . [8] Польская миссия CARE была официально закрыта ее главой Джорджем Гудфеллоу 31 декабря 1949 года. За время деятельности CARE в Польше с мая 1946 по декабрь 1949 года она доставила 201 872 посылки на сумму 2 067 528,5 долларов.

Закон США о сельском хозяйстве 1949 года предоставил излишки сельскохозяйственной продукции США для отправки за границу в качестве помощи либо непосредственно правительством США , либо неправительственными организациями, включая CARE. [8] В 1954 году Публичный закон 480 , также известный как Закон «Продовольствие ради мира», еще больше расширил доступность излишков продовольствия в США в качестве помощи. [4] на сотни миллионов долларов Этот закон позволил CARE значительно расширить свои программы питания и операции по оказанию помощи при стихийных бедствиях, а в период с 1949 по 2009 год CARE использовала излишки товаров для оказания помощи при стихийных бедствиях и таких программ, как предоставление школьных обедов . [8]

1949–1956: Выход из Европы.

[ редактировать ]

Хотя миссия организации изначально была сосредоточена на Европе, в июле 1948 года CARE открыла свою первую неевропейскую миссию в Японии . [4] Затем последовали поставки в Китай и Корею , которые CARE назвала помощью регионам, «охваченным Второй мировой войной». [16] : стр.119 В 1949 году CARE вышла на развивающийся мир впервые , запустив программы на Филиппинах . Вскоре после этого начались проекты в Индии , Пакистане и Мексике . [8] 1949 год также ознаменовал первое расширение CARE в сфере непродовольственной помощи с разработкой пакетов «самопомощи», содержащих инструменты для сельского хозяйства, столярных работ и других профессий. [4] В 1953 году, в связи с расширением своей деятельности на проекты за пределами Европы, CARE изменила значение своей аббревиатуры на «Кооператив американских денежных переводов повсюду». [4]

По мере экономического восстановления Европы CARE столкнулась с необходимостью переоценить свою миссию: в 1955 году несколько членов правления утверждали, что с восстановлением Европы мандат CARE закончился и организация должна быть распущена. Однако другие члены Совета считали, что миссия CARE должна продолжаться, хотя и с новым акцентом на развивающиеся страны. [16] В июле 1955 года Совет директоров проголосовал за продолжение и расширение проектов CARE за пределами Европы. Пол Френч , тогдашний исполнительный директор CARE, подал в отставку из-за дебатов. Новый исполнительный директор Ричард В. Рейтер вступил во владение в 1955 году и помог повести организацию в новом направлении. [17] Двадцать две из сорока двух миссий CARE были закрыты, в основном в европейских странах, а усилия были сосредоточены на распределении продовольствия и реагировании на чрезвычайные ситуации в развивающихся странах. [4] В 1956 году CARE раздавала еду беженцам Венгерской революции 1956 года , и это была одна из последних операций CARE в Европе за многие годы. [8]

1957–1975: Переход к более широкой исследовательской работе.

[ редактировать ]
Памятная марка США CARE

С расширением географического фокуса появился и более широкий подход, поскольку CARE начала выходить за рамки своей первоначальной программы распределения продуктов питания. Чтобы отразить эти новые, более широкие цели, в 1959 году CARE во второй раз изменила значение своей аббревиатуры, став «Кооперативом американской помощи повсюду». [4] Отражая это расширение масштабов, CARE стала участвовать в 1961 году, когда президент Джон Ф. Кеннеди создал Корпус мира . CARE было поручено отобрать и обучить первую группу добровольцев, которые позже будут направлены на проекты развития в Колумбии . Корпус мира взял на себя больший контроль над обучением добровольцев Корпуса мира в последующих миссиях, но CARE продолжала предоставлять страновых директоров Корпусу мира до тех пор, пока совместные проекты CARE и Корпуса мира не завершились в 1967 году. [4]

В 1962 году CARE объединилась с организацией медицинской помощи MEDICO, с которой она тесно сотрудничала несколько лет назад. Слияние значительно увеличило возможности CARE по реализации программ здравоохранения, включая обученный медицинский персонал и предметы медицинского назначения. [4]

Во время этого перехода первоначальный пакет CARE был прекращен. [4] Последний пакет с продуктами был доставлен в 1967 году, а последний пакет с инструментами — в 1968 году. [18] С момента первой поставки во Францию ​​по всему миру было доставлено более 100 миллионов пакетов CARE. [19] Хотя 1968 год ознаменовал официальный «выход на пенсию» пакета CARE, этот формат иногда использовался снова, например, при оказании помощи CARE республикам бывшего Советского Союза и пережившим Боснийскую войну . [20] Эта концепция также была возрождена в 2011 году как онлайн-кампания, призывающая доноров заполнить «виртуальный пакет CARE» продовольственной помощью и такими услугами, как образование и здравоохранение. [21]

1967 год также ознаменовал собой первое партнерское соглашение CARE с правительством: о строительстве школ в Гондурасе . Соглашения о партнерстве с правительствами привели к тому, что программы стали общенациональными, а не ориентированными только на несколько сообществ. Программы CARE в то время были сосредоточены в основном на строительстве школ и центров питания, а также на непрерывном раздаче продуктов питания. Центры питания, в частности, станут одним из основных направлений деятельности CARE, связанных с программами школьного питания и обучением правильному питанию, нацеленным на молодых матерей. [4]

В 1975 году CARE внедрила систему многолетнего планирования, что снова позволило программам стать как шире, так и глубже по своему охвату. Проекты становились все более многогранными, обеспечивая, например, не только санитарное просвещение, но также доступ к чистой воде и сельскохозяйственную программу по улучшению питания. Система многолетнего планирования также расширила возможности для общенациональных проектов и партнерства с местными органами власти. Например, проект 1977 года предусматривал строительство более 200 дошкольных учреждений и детских садов по всей Чили в течение нескольких лет при совместном финансировании CARE и Министерства образования Чили . [4]

1975–1990: От CARE к CARE International

[ редактировать ]

Хотя CARE открыла офис в Канаде в 1946 году, только в середине 1970-х годов организация по-настоящему стала международной организацией. [14] CARE Canada (первоначально Care of Canada) стала автономной организацией в 1973 году. В 1976 году CARE Europe была основана в Бонне после успешной кампании по сбору средств «Dank an CARE» (Благодаря CARE). В 1981 году была создана CARE Germany, и CARE Europe перенесла свою штаб-квартиру в Париж . [4] CAREНорвегия была создана в 1980 году. [22] и CARE были созданы в Италии и Великобритании. Популярность офисов CARE в Европе объясняется тем, что многие европейцы помнили, как сами получали помощь CARE в период с 1945 по 1955 год. [4]

В 1979 году началось планирование создания головной организации для координации и предотвращения дублирования между различными национальными организациями CARE. Эта новая организация получила название CARE International и впервые встретилась 29 января 1982 года, на ней присутствовали CARE Canada, CARE Germany, CARE Норвегия и CARE USA (ранее просто CARE). [4]

CARE International значительно расширилась в 1980-е годы с добавлением CARE France в 1983 году; [23] CARE International UK в 1985 году; [24] CARE Австрия в 1986 году; [25] и CARE Australia, CARE Дания и CARE Japan в 1987 году. [26] [27] [28]

1990 – настоящее время: Новейшая история.

[ редактировать ]

Наряду с более широкой исследовательской работой проекты CARE в 1980-х и начале 1990-х годов были сосредоточены, в частности, на инициативах в области агролесомелиорации, таких как восстановление лесов и сохранение почв в Восточной Африке и Южной Америке . CARE также отреагировала на ряд крупных чрезвычайных ситуаций в этот период, в частности, на голод 1983–1985 годов в Эфиопии и голод 1991–1992 годов в Сомали . [4]

В 1990-е годы также произошла эволюция подхода CARE к проблеме бедности. Первоначально CARE рассматривала бедность прежде всего как отсутствие основных товаров и услуг, таких как еда, чистая вода и медицинское обслуживание. По мере расширения масштабов CARE как географически, так и тематически, этот подход был расширен, включив в него точку зрения о том, что бедность во многих случаях вызвана социальной изоляцией , маргинализацией и дискриминацией . В начале 1990-х годов CARE приняла систему обеспечения средств к существованию домохозяйств , которая включала многомерный взгляд на бедность, охватывающую не только физические ресурсы, но также социальное положение и человеческие возможности. В результате к 2000 году CARE приняла подход к развитию, основанный на правах человека . [19]

одно из их зданий подверглось нападению, люди были убиты и ранены Во время терактов в Кабуле в сентябре 2016 года . Сообщается, что во время падения Кабула в 2021 году после вывода американских войск и страха перед женщинами и девочками, вызванного захватом правительства талибами , заместитель директора CARE Марианна О'Грэйди заявила, что женщины будут продолжать обучать свои семьи и соседей. даже «за стенами», по сравнению с режимом 25 лет назад, несмотря на правила Талибана. [29]

Микрофинансирование

[ редактировать ]

В начале 1990-х годов CARE также разработала то, что впоследствии стало важной моделью кооперативного микрофинансирования . Эта модель называется «Деревенские сберегательно-ссудные ассоциации», и она началась в 1991 году как пилотный проект, реализуемый страновым офисом CARE в Нигере . [30] Пилотный проект назывался «Мата Масу Дубара», и компания CARE Niger разработала модель, адаптировав модель накопительных сберегательных и кредитных ассоциаций . В модели участвуют группы примерно из 15–30 человек, которые регулярно откладывают и берут взаймы, используя групповой фонд. Сбережения членов создают капитал, который может быть использован для краткосрочных кредитов, а капитал и проценты распределяются между группой в конце определенного периода (обычно около года), после чего группы обычно переформируются, чтобы начать новый цикл. . Потому что бухгалтерский учет, необходимый для управления Деревенской ссудо-сберегательной ассоциацией, довольно прост, и большинство групп успешно становятся независимыми в течение года и имеют высокий уровень долгосрочного группового выживания. [31] CARE создала более 40 000 деревенских сберегательных и кредитных ассоциаций (всего более 1 миллиона членов) в Африке, Азии и Латинской Америке. [30] а в 2008 году запустил программу Access Africa, цель которой – к 2018 году распространить обучение Ассоциации деревенских сбережений и кредитов на 39 африканских стран. [32]

Эта модель также широко тиражируется в Африке и Азии , а также другими крупными неправительственными организациями, включая Oxfam , Plan International и Catolic Relief Services . [33]

Позже CARE UK запустила сайт Lendwithcare.org , который позволяет представителям общественности выдавать микрозаймы , в том числе «зеленые», предпринимателям в Африке и Азии. Он позволяет избежать многих критических замечаний, высказанных на Kiva.org .

Переопределение аббревиатуры и 50-летие

[ редактировать ]

В 1993 году CARE, чтобы отразить свою международную организационную структуру, в третий раз изменила значение своей аббревиатуры, приняв нынешнее название «Кооператив по оказанию помощи и помощи повсюду». В 1994 году CARE также отметила свое 50-летие. [19]

В начале 2000-х годов CARE расширила конфедерацию до двенадцати членов, а в 2001 году к ней присоединилась CARE Нидерланды (ранее Агентство по оказанию помощи при стихийных бедствиях). [34] и CARE Таиланд (так называемый Raks Thai Foundation) присоединились в 2003 году, став первым национальным членом CARE в развивающейся стране. [35]

Известная кампания CARE «Я могучая» стартовала в США в сентябре 2006 года и была призвана привлечь внимание общественности к давнему вниманию организации к расширению прав и возможностей женщин . [19] CARE заявляет, что ее программы ориентированы на женщин и девочек как потому, что в бедном мире непропорционально много женщин , так и потому, что расширение прав и возможностей женщин считается важным фактором развития. CARE также подчеркивает, что считает работу с мальчиками и мужчинами важной частью расширения прав и возможностей женщин и что расширение прав и возможностей женщин приносит пользу обоим полам. [2]

В 2007 году CARE объявила, что к 2009 году она больше не будет принимать определенные виды продовольственной помощи США на сумму около 45 миллионов долларов в год, утверждая, что эти виды продовольственной помощи неэффективны и вредны для местных рынков. [36] [37] В частности, CARE объявила, что откажется от всей денежной продовольственной помощи (излишки продуктов питания в США отправляются благотворительным организациям в развивающиеся страны, которые затем продают продукты питания на местном рынке для финансирования проектов развития). [37] и вся продовольственная помощь направлена ​​на создание коммерческого преимущества для донора и повысит его готовность закупать продовольственную помощь на местном уровне. [38] CARE также объявила, что больше не будет принимать продукты питания Министерства сельского хозяйства США по Разделу 1 (льготная продажа) или Разделу 416 (удаление излишков), поскольку эти программы предназначены главным образом для создания коммерческих преимуществ для сельского хозяйства США. [38]

В 2011 году CARE добавила своего первого аффилированного члена, CARE India, а в 2012 году совет CI принял CARE Peru в качестве второго аффилированного члена CARE. [2] CARE India стала полноправным членом конфедерации в ноябре 2013 года. В июне 2015 года совет CI принял CARE Peru в качестве полноправного члена конфедерации.

CARE в настоящее время является одной из немногих крупных НПО, которая делает свою базу данных оценок проектов общедоступной и регулярно проводит метаанализ методологий оценки и общего организационного воздействия. [39] [40]

Структура

[ редактировать ]

CARE International является конфедерацией (по состоянию на июль 2024 г.) ) восемнадцать национальных членов, два кандидата в члены и один аффилированный член, деятельность которых координируется международным секретариатом CARE. Секретариат базируется в Женеве , Швейцария, с офисами в Нью-Йорке и Брюсселе для поддержания связи с Организацией Объединенных Наций и европейскими учреждениями соответственно. [41] [42]

Каждый национальный член CARE является автономной неправительственной организацией, зарегистрированной в стране, и осуществляет программы, сбор средств и коммуникационную деятельность как в своей стране, так и в развивающихся странах, в которых работает CARE. Членами являются: [41]

Национальные, кандидаты и аффилированные члены CARE
Член Тип Вступил в конфедерацию: Веб-сайт
КЭР Австралия Н 1987 [26] забота .org
КЭР Канада Н 1946 [4] забота .что
ЗАБОТА Кавказа С 2021 уход-кавказ .org .ge
УХОД Чехия С 2021 забота .cz
Кризалис Шри-Ланка А 2017 куколкакатализ
ЗАБОТА Дания Н 1987 [27] забота .дк
ЗАБОТА Германия Н 1981 [4] забота .из
Фонд CARE Egypt Н 2022 забота .org .например
ЗАБОТА Франция Н 1983 [23] забота .org
ВОЗ Индия Н 2011 [43]
Фонд CARE Cares (Индонезия) Н 2023 уходИндонезия .или .идентификатор
УХОД Япония Н 1987 [28] уход .org
ВОЗ Люксембург Н 2022 забота .лу
КАКОЕ Марокко Н 2023 Каремарок .org
КЭР Нидерланды Н 2001 [34] [44] Кариндерленд .org
CARE Норвегия Н 1980 [22] забота .нет
ЗАБОТА Австрия Н 1986 [25] забота
ЗАБОТА Перу Н 2012 [2] забота .org .на
Фонд Raks Thai (Таиланд) Н 2003 [35] письмо .org
КЭР Великобритания Н 1985 [24] CareInternational .org .uk
ЗАБОТА США
(член-основатель: первоначально просто ЗАБОТА)
Н 1945 [4] забота .org

Национальные члены показаны как тип «N», кандидаты в члены — как тип «C», а аффилированные члены — как тип «A».

Объем программирования

[ редактировать ]

В 2016 году CARE действовала в следующих странах (а также в странах-членах и филиалах): [2]

Области деятельности CARE в 2014 году
Область Страны
Азиатско-Тихоокеанский регион Афганистан , Австралия, Фиджи, Непал , Бангладеш , Пакистан , Камбоджа , Папуа-Новая Гвинея , Филиппины , Индия , Шри-Ланка , Индонезия , Таиланд , Лаос , Тимор-Лешти , Япония, Вануату , Мьянма , Вьетнам
Восточная и Центральная Африка Бурунди, Демократическая Республика Конго, Эфиопия, Кения, Руанда, Сомали, Южный Судан, Судан, Танзания и Уганда.
Латинская Америка и Карибский бассейн Боливия , Гватемала , Бразилия , Доминиканская Республика, Гаити , Куба , Гондурас , Эквадор , Никарагуа , Сальвадор , Гондурас , Панама, Перу , Мексика
Ближний Восток, Северная Африка и Европа Албания, Армения, Австрия, Азербайджан, Бельгия, Босния и Герцеговина, Хорватия, Чехия, Дания, Египет, Франция, Грузия, Германия, Ирак, Иордания, Косово, Ливан, Люксембург, Македония, Черногория, Марокко, Нидерланды, Норвегия, Румыния , Сербия, Швейцария, Сирия, Турция, Объединенные Арабские Эмираты, Великобритания, Западный берег реки Иордан и сектор Газа, а также Йемен.
Северная Америка Канада и Соединенные Штаты Америки
Южная Африка Мадагаскар, Малави, Мозамбик, Замбия и Зимбабве
Западная Африка Бенин, Буркина-Фасо, Гана, Гвинея, Камерун, Чад, Кот-д'Ивуар, Либерия, Мали, Нигер, Сенегал, Сьерра-Леоне и Того.

В общей сложности в этих странах было реализовано 962 проекта развития и гуманитарной помощи, которыми напрямую охвачено 80 120 323 миллиона человек. Распределение по регионам было следующим: [2]

Проекты CARE по регионам
Область Прямые участники Проекты
Восточная и Центральная Африка 9,086,533 200
Латинская Америка и Карибский бассейн 965,705 93
Ближний Восток, Северная Африка и Европа 3,616,754 194
Азия и Тихоокеанский регион 56,738,386 329
Южная Африка 4,640,456 80
Западная Африка 5,072,468 137

В 2016 финансовом году CARE сообщила, что ее бюджет составляет более 574 миллионов евро, а штат сотрудников составляет 9 175 человек (94% из них - местные жители страны, где они работают). [2]

Экстренное реагирование

[ редактировать ]

CARE поддерживает чрезвычайную помощь, а также программы профилактики, готовности и восстановления. Сообщается, что в 2016 году программа CARE оказала гуманитарную помощь более чем 7,2 миллионам человек. Основными секторами CARE для реагирования на чрезвычайные ситуации являются продовольственная безопасность, жилье, WASH и сексуальное и репродуктивное здоровье. CARE является стороной, подписавшей основные международные гуманитарные стандарты и кодексы поведения, включая Кодекс поведения Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца и НПО по оказанию помощи при стихийных бедствиях, стандарты «Сферы», а также принципы и стандарты Партнерства по гуманитарной ответственности (HAP). [ нужна ссылка ]

Сети и партнерство

[ редактировать ]

CARE подписала следующие стандарты гуманитарного вмешательства: Кодекс поведения Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца и НПО при оказании помощи при стихийных бедствиях, [45] стандарты «Сферы», [46] и Основной гуманитарный стандарт [47] Кроме того, CARE является членом ряда сетей, стремящихся улучшить качество и координацию гуманитарной помощи: Проект по наращиванию потенциала в чрезвычайных ситуациях , [48] Консорциум британских гуманитарных агентств , [49] Сеть активного обучения по вопросам подотчетности и эффективности гуманитарной деятельности , [50] Руководящий комитет по гуманитарному реагированию , [51] Международный совет добровольных агентств , [52] и Хартия подотчетности МНПО. [53] CARE также регулярно участвует в совместных пропагандистских кампаниях с другими крупными НПО. Одним из примеров является Глобальная кампания по борьбе с изменением климата. [54]

Список генеральных секретарей

[ редактировать ]
Генеральные секретари CARE по срокам
Дата Имя
2020 – настоящее время София Шпрехман Синейро
2019–2020 Линдси Гласско
2018–2019 Кэролайн Кенде-Робб
2018 Лори Ли (временно исполняющий обязанности)
  1. ^ «История компании CARE» . Кэр Интернешнл . Проверено 2 апреля 2019 г.
  2. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час «Годовой отчет 2013» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 19 февраля 2015 г.
  3. ^ « Отец» CARE отметил свое 12-летие» . Нью-Йорк Таймс . 14 мая 1958 года . Проверено 15 октября 2019 г.
  4. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час я дж к л м н тот п д р с т в v В О'Киф Л., Дрю Дж., Бэйли Л., Форд М. (1991). «Путеводитель по записям CARE» (PDF) . Нью-Йоркская публичная библиотека.
  5. ^ Олдрич, Элизабет. «Сделаем это личным: рождение организации CARE» . Проверено 1 апреля 2024 г.
  6. ^ «Сколько голода является «политикой»?» . Субботняя вечерняя почта . 1946. Архивировано из оригинала 19 февраля 2015 года . Проверено 19 февраля 2015 г.
  7. ^ Модарресси, Утреня. «Отпечаток CARE в истории» . Проверено 1 апреля 2024 г.
  8. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час я дж Моррис Д. (1996) Подарок из Америки: первые 50 лет ЗАБОТЫ. Лонгстрит Пресс. Атланта, Джорджия. ISBN   1-56352-285-3
  9. ^ «Совместная помощь зарубежным странам» (PDF) . Нью-Йорк Таймс . 30 ноября 1945 г. с. 2 . Проверено 16 сентября 2022 г.
  10. ^ «Генерал Хаскелл умер в свой 74-й день рождения» (PDF) . Нью-Йорк Таймс . 14 августа 1952 г. с. 23 . Проверено 16 сентября 2022 г.
  11. ^ Домбровский, Марек. «Трудное начало: первая миссия CARE в Польшу, 1946–1949» . www.wilsoncenter.org . Центр Вильсона . Проверено 29 марта 2024 г.
  12. ^ «Ричард Д. МакКинзи (1975) «Интервью по устной истории с Артуром Ринглендом» Библиотека Трумэна, стр. 1 (10–11)» . Trumanlibrary.org . Проверено 11 июня 2014 г.
  13. ^ Гольдберг А. (17 апреля 1947 г.). «Излишки армейских пайков исчезли, CARE принимает собственные пакеты для голодающих» . Пост Палм-Бич . Проверено 11 июня 2014 г.
  14. ^ Перейти обратно: а б с Генри К. (1999) «CARE International: Развитие для решения проблем 21 века», Ежеквартальный журнал некоммерческого и добровольного сектора . 28:109
  15. ^ Вонг, Брайан Цз Хо. «Пакет ухода за Хирохито | Центр Уилсона» . Проверено 1 апреля 2024 г.
  16. ^ Перейти обратно: а б Барнетт М. (2011) Империя человечества: история гуманизма. Издательство Корнелльского университета
  17. ^ Саксон, Вольфганг (13 января 2005 г.). «Ричард В. Рейтер, руководитель агентств по оказанию помощи, умер в возрасте 86 лет» . Нью-Йорк Таймс .
  18. ^ «Пакет CARE: тогда и сейчас» . 31 октября 2013 г.
  19. ^ Перейти обратно: а б с д Ранган К., Ли К. (2008). «Репозиционирование CARE USA» (PDF) . Гарвардская школа бизнеса. (кейс-стади)
  20. ^ «Пакеты CARE предотвратили голод в послевоенной Германии» . ДВ . Проверено 19 февраля 2015 г.
  21. ^ Стром, С. (8 марта 2011 г.). «В обмен на корни компания CARE предложит виртуальные пакеты» . Нью-Йорк Таймс . п. 8 . Проверено 20 июня 2012 г.
  22. ^ Перейти обратно: а б «ЗАБОТА – история ЗАБОТЫ» . Уход.№ Архивировано из оригинала 1 июля 2014 года . Проверено 11 июня 2014 г.
  23. ^ Перейти обратно: а б «ONG CARE France | Ассоциация международной солидарности» . Carefrance.org. 2 сентября 2013. Архивировано из оригинала 25 января 2013 года . Проверено 11 июня 2014 г.
  24. ^ Перейти обратно: а б «Наша история | CARE International, Великобритания | Одна из ведущих в мире благотворительных организаций по борьбе с бедностью | CARE International, Великобритания» . Careinternational.org.uk. 11 мая 1946 года. Архивировано из оригинала 30 марта 2015 года . Проверено 11 июня 2014 г.
  25. ^ Перейти обратно: а б «ЗАБОТА в Австрии» . Care.at. Проверено 11 июня 2014 г.
  26. ^ Перейти обратно: а б «История CARE Australia» . Проверено 19 февраля 2015 г.
  27. ^ Перейти обратно: а б «История компании CARE» . УХОД Дания. Архивировано из оригинала 8 февраля 2011 года.
  28. ^ Перейти обратно: а б «История CARE | Кто такая забота? | CARE International Japan» . Careintjp.org . Проверено 11 июня 2014 г.
  29. ^ Карам, Зейна ; Сеир, Ахмед (13 августа 2021 г.). «Афганские женщины опасаются возвращения к «темным дням» на фоне зачистки Талибана» . Ежедневный Вестник . Проверено 21 августа 2021 г.
  30. ^ Перейти обратно: а б Хамадзирипи, А. (2008). «Деревенские ссудо-сберегательные ассоциации в Нигере: модель удаленной работы Мата Масу Дубара» (PDF) . Международный институт COADY, Университет Святого Франциска Ксаверия. Архивировано из оригинала (PDF) 14 июля 2014 года . Проверено 16 августа 2012 г.
  31. ^ Аньянго Э, Эсипису Э, Опоку Л, Джонсон С, Малкамаки М, Мусоке С (2007). «Деревенские ссудо-сберегательные ассоциации – опыт Занзибара». Развитие малого предпринимательства, 18:1 стр.11-24(14). По заказу DFID и децентрализованных финансовых услуг» (PDF) . Ruralfinance.org. Архивировано из оригинала (PDF) 6 июня 2013 г.
  32. ^ «Отчет о микрофинансировании в Африке» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 4 апреля 2016 г. Проверено 19 февраля 2015 г.
  33. ^ Аллен Х., Панетта Д. (2010). «Сберегательные группы: что это такое?» (PDF) . Сеть SEEP . Sswm.info.
  34. ^ Перейти обратно: а б «CARE Нидерланды – Другой подход. Справедливый мир» . ЗАБОТА Нидерланды . Архивировано из оригинала 21 ноября 2011 года.
  35. ^ Перейти обратно: а б «Таиланд» . УХОД . Проверено 11 июня 2014 г.
  36. ^ Даггер, К. (16 августа 2007 г.). «CARE отказывается от федеральных фондов продовольственной помощи» . Нью-Йорк Таймс .
  37. ^ Перейти обратно: а б Харрелл, Эбен (15 августа 2007 г.). «CARE говорит нет благодаря продовольственной помощи США» . Время . Архивировано из оригинала 17 августа 2007 года . Проверено 11 июня 2014 г.
  38. ^ Перейти обратно: а б «Белая книга о политике продовольственной помощи» (PDF) . Care.org. 2006.
  39. ^ «ЗАБОТА» . ДайНу. 10 мая 2010 года . Проверено 11 июня 2014 г.
  40. ^ «Главная страница – Добро пожаловать в Библиотеку электронных оценок CARE International (EEL)» . Архивировано из оригинала 9 октября 2012 года.
  41. ^ Перейти обратно: а б «Управление» . КЭЙР Интернешнл . Проверено 16 июля 2024 г.
  42. ^ "Связаться с нами" . КЭЙР Интернешнл . Проверено 16 июля 2024 г.
  43. ^ «КЭЙР Индия» . Архивировано из оригинала 19 февраля 2015 года . Проверено 19 февраля 2015 г.
  44. ^ «Добро пожаловать в CARExpertise» . ЗАБОТА Нидерланды .
  45. ^ «Кодекс поведения Международного движения Красного Креста и Красного Полумесяца и НПО в списке подписавших сторон по оказанию помощи при стихийных бедствиях» (PDF) . МФКК. 2011.
  46. ^ «Совет организаций | Управление» . Проект «Сфера» . Проверено 11 июня 2014 г.
  47. ^ «Главная страница – CHS» . corehumanarianstandard.org . Проверено 2 апреля 2019 г.
  48. ^ «Проект по наращиванию потенциала в чрезвычайных ситуациях (ЕЦБ)» . Ecbproject.org . Проверено 11 июня 2014 г.
  49. ^ «Консорциум британских гуманитарных агентств» . Архивировано из оригинала 19 февраля 2015 года . Проверено 19 февраля 2015 г.
  50. ^ «Действительные и ассоциированные члены» . АЛНАП. Архивировано из оригинала 11 апреля 2014 года . Проверено 11 июня 2014 г.
  51. ^ «IASC – Межведомственный постоянный комитет» . Гуманитарианинфо.орг. Архивировано из оригинала 6 марта 2014 года . Проверено 11 июня 2014 г.
  52. ^ «Список агентств-членов ICVA | Международный совет добровольных агентств» . Ицва.ч. Архивировано из оригинала 28 января 2007 года . Проверено 11 июня 2014 г.
  53. ^ «Подотчетность МНПО» .
  54. ^ «Партнеры » TckTckTck | Глобальный призыв к действиям по борьбе с изменением климата» . Gc-ca.org. Архивировано из оригинала 26 октября 2013 года . Проверено 11 июня 2014 г.
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 9250958dd93bd0f95394ceddb9c4ddc8__1721222940
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/92/c8/9250958dd93bd0f95394ceddb9c4ddc8.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
CARE International - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)