Экономика Гондураса

Экономика Гондураса

Сан-Педро-Сула , промышленный центр Гондураса.
Валюта	Гондурасская Лемпира (HNL, L)
Финансовый год	Календарный год
Торговые организации	ДР-КАФТА , ВТО
Группа стран	Развивающиеся/Новые Экономика с доходом ниже среднего
Статистика
Население	9,587,522 (2018)
ВВП	34,34 триллиона долларов (номинал, оценка 2023 г.) 75,72 триллиона долларов ( ППС , оценка 2023 г.)
Рейтинг ВВП	104-е место (номинальное, 2019 г.) 105-е место (ППС, 2019 г.)
Рост ВВП	3,7% (2018 г.) 2,7% (2019 г.) −5,8% (2020 г.) 3,7% (2021 г.)
ВВП на душу населения	2524 доллара США (номинал, оценка 2018 г.) 5216 долларов США ( ППС , оценка 2018 г.)
Рейтинг ВВП на душу населения	132-е место (номинал, 2018 г.) 135-е место (ППС, 2018 г.)
ВВП по секторам	сельское хозяйство : 14,2% промышленность : 28,8% услуги : 57% (оценка 2017 г.)
Инфляция ( ИПЦ )	4.348% (2018)
Население за чертой бедности	48% (2019) 26% при оплате менее 3,20 доллара США в день (2022 г.)
Коэффициент Джини	48.2 высокий (2022)
Индекс человеческого развития	0.624 средний (2022) ( 138-е ) 0.480 низкий ИЧРН (2022 г.)
Рабочая сила	4,376,463 (2019) Уровень занятости 67,7% (2018 г.)
Рабочая сила по профессиям	сельское хозяйство : 39,2% промышленность : 20,9% услуги : 38,9% (оценка 2005 г.)
Безработица	7% (2022) около трети людей работают неполный рабочий день
Основные отрасли	переработка сахара , кофе , тканые и трикотажные изделия , изделия из дерева , сигары
Внешний
Экспорт	8,675 триллионов долларов (оценка 2017 г.)
Экспортные товары	кофе , одежда , креветки , автомобильные жгуты проводов , сигары , бананы , золото , пальмовое масло , фрукты , омары , пиломатериалы.
Основные партнеры по экспорту	США 34,5% Германия 8,9% Бельгия 7,7% Сальвадор 7,3% Нидерланды 7,2% Гватемала 5,2% Никарагуа 4,8% (2017)
Импорт	11,32 миллиарда долларов (оценка 2017 года)
Импортные товары	оборудование связи, машины и транспорт, промышленное сырье, химическая продукция, топливо, продукты питания
Основные партнеры по импорту	США 40,3% Гватемала 10,5% Китай 8,5% Мексика 6,2% Сальвадор 5,7% Панама 4,4% Коста-Рика 4,2% (2017)
Текущий счет	−380 миллионов долларов (оценка 2017 г.)
Валовой внешний долг	8,625 миллиарда долларов (оценка на 31 декабря 2017 г.)
Государственные финансы
Государственный долг	39,5% ВВП (оценка 2017 г.)
Баланс бюджета	−2,7% (ВВП) (оценка 2017 г.)
Доходы	4,658 миллиарда (оценка 2017 г.)
Затраты	5,283 триллиона (оценка 2017 г.)
Кредитный рейтинг	Стандарт и бедные : Б (внутренние рейсы) Б (иностранный) B+ (Оценка T&C)
Иностранные резервы	4,708 миллиарда долларов (оценка на 31 декабря 2017 г.)
Все значения, если не указано иное, указаны в долларах США .

Экономика Гондураса основана в основном на сельском хозяйстве , на долю которого в 2013 году приходилось 14% его валового внутреннего продукта (ВВП). Ведущим экспортным товаром страны является кофе (340 миллионов долларов США), на долю которого приходится 22% общих экспортных доходов Гондураса. Бананы, которые раньше были вторым по величине экспортным товаром страны, пока не были практически уничтожены ураганом «Митч» в 1998 году , в 2000 году восстановились до 57% от уровня, существовавшего до Митча. Выращивание креветок является еще одним важным экспортным сектором. С конца 1970-х годов города на севере начали промышленное производство через макиладорас , особенно в Сан-Педро-Сула и Пуэрто-Кортес .

Гондурас обладает обширными лесными, морскими и минеральными ресурсами , хотя широко распространенные подсечно-огневые методы ведения сельского хозяйства продолжают уничтожать гондурасские леса. Экономика Гондураса выросла на 4,8% в 2000 году, оправившись от рецессии, вызванной Митчем (-1,9%) в 1999 году. Сектор макиладора Гондураса , третий по величине в мире, продолжил свои высокие показатели в 2000 году, обеспечив занятость более 120 000 человек и принеся стране более 528 миллионов долларов иностранной валюты. Инфляция , измеряемая индексом потребительских цен , составила 10,1% в 2000 году, что немного ниже 10,9%, зарегистрированных в 1999 году. Международные резервные позиции страны продолжали оставаться сильными в 2000 году, составив чуть более 1 миллиарда долларов США. Денежные переводы от гондурасцев, живущих за рубежом (в основном в США), выросли на 28% до 410 миллионов долларов в 2000 году. Лемпира (валюта) девальвировалась в течение многих лет, но в 2005 году стабилизировалась на уровне 19 фунтов за доллар США. Жители Гондураса относятся к числу самый бедный в Латинской Америке ; валовой национальный доход на душу населения (2007 г.) — 1649 долларов США; средний показатель по Центральной Америке составляет 6736 долларов. Гондурас является четвертой беднейшей страной в Западном полушарии ; только Гаити , Никарагуа и Гайана беднее. Использование альтернативных статистических показателей в дополнение к валовому внутреннему продукту может обеспечить более широкий контекст бедности в стране.

Страна подписала с Международным валютным фондом Расширенный фонд структурной перестройки (ESAF), позже преобразованный в Фонд сокращения бедности и роста (PRGF) с Международным валютным фондом в марте 1999 года. Гондурас (примерно по состоянию на 2000 год) продолжает поддерживать стабильную макроэкономическую политику . Он не был быстрым в осуществлении структурных изменений, таких как приватизация государственных телефонных и энергораспределительных компаний – изменений, которых желают МВФ и другие международные кредиторы. Гондурас получил значительное облегчение бремени задолженности после урагана «Митч» , включая приостановку двусторонних платежей по обслуживанию долга и сокращение двустороннего долга Парижским клубом , включая Соединенные Штаты, на сумму более 400 миллионов долларов. В июле 2000 года Гондурас достиг точки принятия решения в рамках Инициативы для бедных стран с крупной задолженностью (HIPC), что дало стране право на временное многостороннее облегчение долгового бремени.

Кажется, что земли много и ее легко использовать, но наличие явно обширных земель вводит в заблуждение, поскольку пересеченная гористая местность страны ограничивает крупномасштабное сельскохозяйственное производство узкими полосами на побережьях и несколькими плодородными долинами. Производственный сектор Гондураса еще не вышел за рамки простой текстильной и сельскохозяйственной перерабатывающей промышленности и сборочных операций. Небольшой внутренний рынок и конкуренция со стороны более промышленно развитых стран региона препятствовали более сложной индустриализации .

В 2022 году, по данным Национального института статистики Гондураса (INE), 73% населения страны являются бедными, а 53% живут в крайней нищете. Страна является одной из самых неравноправных в Латинской Америке.

Экономическая история

Карта экономической деятельности Гондураса, 1983 год.

После того, как Гондурас добился независимости от Испании в начале 19 века, его экономический рост стал тесно связан с его способностью разрабатывать привлекательные экспортные продукты. На протяжении большей части XIX века экономика Гондураса находилась в упадке; традиционное скотоводство и натуральное сельское хозяйство не производили подходящего крупного экспорта. Во второй половине века экономическая активность ускорилась с развитием крупномасштабной драгоценных металлов добычи . Наиболее важные шахты находились в горах недалеко от столицы Тегусигальпы и принадлежали горнодобывающей компании Нью-Йорка и Гондураса Росарио (NYHRMC).

Серебро было основным добываемым металлом, на долю которого в 1880-х годах приходилось около 55% экспорта. Доходы от горнодобывающей промышленности стимулировали коммерческие и вспомогательные предприятия, создавали инфраструктуру и уменьшали денежные ограничения на торговлю. Однако других положительных экономических эффектов было немного, поскольку горнодобывающая промышленность никогда не была хорошо интегрирована в остальную экономику Гондураса. Иностранные горнодобывающие компании нанимали небольшую рабочую силу , приносили мало или вообще не приносили государственных доходов и полагались в основном на импортное горнодобывающее оборудование.

20 век

Международная экономическая активность Гондураса резко возросла в начале 20 века. Между 1913 и 1929 годами экспорт сельскохозяйственной продукции страны вырос с 3 миллионов долларов (2 миллиона долларов за бананы) до 25 миллионов долларов (21 миллион долларов за бананы). Этот «золотой» экспорт был подкреплен инвестициями специализированных банановых компаний в инфраструктуру Гондураса на сумму более 40 миллионов долларов США и был защищен давлением США на национальное правительство, когда компании почувствовали угрозу.

Общие показатели экономики Гондураса оставались тесно связанными с ценами и производством бананов с 1920-х годов до середины века, поскольку другие формы коммерческого экспортного сельского хозяйства появлялись медленно. Кроме того, до резкого сокращения в середине 1950-х годов рабочая сила, связанная с выращиванием бананов, составляла значительную часть наемных работников в стране. Незадолго до крупнейшей забастовки в банановой промышленности в 1954 году около 35 000 рабочих работали на банановых плантациях United Fruit Company (позже United Brands Company, затем Chiquita Brands International) или Standard Fruit Company (позже созданной Каслом и Куком, а затем Доулом). Продовольственная компания ).

После 1950 года правительства Гондураса поощряли модернизацию сельского хозяйства и диверсификацию экспорта, тратя большие средства на транспортную и коммуникационную инфраструктуру, сельскохозяйственное кредитование и техническую помощь. В 1950-е годы — в результате этих улучшений и высоких международных экспортных цен — говядина , хлопок и кофе впервые стали важными экспортными товарами. Гондурасский сахар , древесина и табак также экспортировались, а к 1960 году доля бананов в общем экспорте сократилась до более скромной (45 процентов). В 1960-е годы промышленный рост стимулировался созданием Центральноамериканского общего рынка (CACM – см. Приложение B).

В результате снижения региональных торговых барьеров и введения высокого общего внешнего тарифа некоторые промышленные товары Гондураса, такие как мыло, успешно продавались в других странах Центральной Америки. Однако из-за большего размера и относительной эффективности промышленного сектора Сальвадора и Гватемалы Гондурас покупал гораздо больше промышленной продукции у своих соседей, чем продавал им. После футбольной войны 1969 года с Сальвадором Гондурас фактически вышел из CACM. Однако впоследствии были заключены выгодные двусторонние торговые соглашения между Гондурасом и другими бывшими партнерами CACM.

Центр города Сан-Педро-Сула в 2004 году.

Политический сдвиг 1980-х годов имел сильные и неожиданные последствия для экономического состояния страны. Начиная с конца 1979 года, когда повстанческое движение распространилось в соседних странах, военные лидеры Гондураса с энтузиазмом стали поддерживать политику Соединенных Штатов в регионе. Результатом такого согласования стала финансовая поддержка, которая принесла пользу как гражданским, так и военным министерствам и ведомствам Гондураса. Расходы на оборону Гондураса росли на протяжении 1980-х годов, пока не составили от 20 до 30 процентов национального бюджета. До начала наращивания военной мощи в 1980 финансовом году (FY) военная помощь Соединенных Штатов Гондурасу составляла менее 4 миллионов долларов США. Военная помощь увеличилась более чем вдвое и достигла чуть менее 9 миллионов долларов США к 1981 финансовому году, выросла до более чем 31 миллиона долларов к 1982 финансовому году и составила 48,3 миллиона долларов в 1983 финансовом году. Крошечный Гондурас вскоре стал десятым по величине получателем помощи Соединенных Штатов; Общий объем экономической и военной помощи вырос до более чем 200 миллионов долларов в 1985 году и оставался на уровне более 100 миллионов долларов до конца 1980-х годов.

Растущая зависимость экономики Гондураса от иностранной помощи усугублялась серьезным экономическим спадом в регионе в 1980-е годы. Частные инвестиции резко упали в 1980 году, и бегство капитала за этот год составило 500 миллионов долларов. Что еще хуже, цены на кофе на международном рынке упали в середине 1980-х годов и оставались низкими на протяжении всего десятилетия. В 1993 году среднегодовой доход на душу населения оставался удручающе низким и составлял около 580 долларов США, а 75 процентов населения были бедными по международным стандартам.

Традиционно экономические надежды Гондураса возлагались на землю и сельскохозяйственную продукцию. Однако, несмотря на эти надежды, пригодные для использования земли всегда были сильно ограничены. В основном гористая местность Гондураса ограничивает пригодные для сельскохозяйственной эксплуатации земли узкими полосами вдоль побережья и некоторыми ранее плодородными, но теперь в значительной степени истощенными долинами. Некогда богатые лесные ресурсы страны также резко сократились, и Гондурас не получал экономически значимого дохода от минеральных ресурсов с 19 века. Точно так же промышленный сектор Гондураса никогда не был полностью развит. Бурные дни CACM (середина-конец 1960-х годов), вызвавшие промышленный бум в Сальвадоре и Гватемале , почти не затронули экономику Гондураса, за исключением увеличения ее импорта из-за сравнительных преимуществ, которыми обладали экономики Сальвадора и Гватемалы, а также неспособности Гондураса соревноваться.

Бананы и кофе также оказались ненадежными источниками дохода. Хотя бананы менее подвержены капризам международных рынков, чем кофе, стихийные бедствия, такие как ураган Фифи в 1974 году, засуха и болезни, возникали с регулярной, хотя и случайной, частотой, нанося экономический ущерб в результате резкого сокращения урожаев . Более того, бананы выращиваются и продаются в основном международными корпорациями, которые сохраняют большую часть создаваемого богатства. Экспорт кофе, столь же ненадежный в качестве основного источника экономической поддержки, в середине 1970-х годов превзошел бананы в качестве основного источника экспортных доходов Гондураса, но снижение международных цен в сочетании с огромным бюджетным дефицитом подчеркнуло уязвимость кофе как экономической базы.

1990-е годы

Когда Гондурас вступил в 1990-е годы, в его пользу действительно работали некоторые факторы: относительный мир и более сильное гражданское правительство с меньшим военным вмешательством в политику и экономику страны, чем в прошлые годы. Однако страна была отягощена ужасающим внешним долгом, могла претендовать лишь на истощение природных ресурсов и имела одно из самых быстрорастущих и урбанизирующихся слоев населения в мире. Тогда перед правительством стояла непростая задача: как создать экономическую базу, способную компенсировать прекращение значительной помощи Соединенных Штатов, не становясь при этом исключительно зависимым от традиционного сельскохозяйственного экспорта.

В 1990-е годы банановый рынок снова пережил бум, особенно после того, как новые европейские торговые соглашения увеличили размер рынка. В 1990-х годах небольшие кооперативы по производству бананов выстроились в очередь, чтобы продать свою землю коммерческим гигантам, и последние земли по производству бананов, принадлежавшие правительству, были приватизированы. Как и большая часть Центральной Америки, Гондурас в 1990-х годах начал привлекать иностранных инвесторов, в основном азиатские фирмы по сборке одежды, и возлагал большие надежды на получение доходов за счет приватизации национальной промышленности. Обладая одной из наиболее склонных к забастовкам рабочей силой в Центральной Америке, обремененными долгами и стареющими промышленными активами, а также крайне слаборазвитой инфраструктурой, Гондурас, однако, имеет явные экономические недостатки по сравнению со своими соседями по Центральной Америке и Карибскому бассейну, которые конкурируют с Гондурасом в те же экспортные рынки.

Президент Гондураса Рафаэль Леонардо Кальехас Ромеро , избранный в ноябре 1989 года, не добился большого успеха в начале своего правления, пытаясь придерживаться стандартного пакета мер жесткой экономии , предписанных Международным валютным фондом (МВФ) и Всемирным банком . По мере приближения президентских выборов в ноябре 1993 года политические последствия жестких экономических мер сделали их реализацию еще менее вероятной. Любая надежда на победу его партии на выборах 1993 года была основана на улучшении социальных программ, удовлетворении потребностей в занятости и умиротворении недовольного и громкого государственного сектора. Однако для достижения этих целей потребовалась политика, отходившая от сбалансирования бюджета, снижения инфляции и сокращения дефицита и внешнего долга для привлечения инвестиций и стимулирования экономического роста.

Кальехас унаследовал экономический беспорядок. Экономика быстро ухудшалась, начиная с 1989 года, когда Агентство США по международному развитию (AID) демонстративно приостановило выплату своих грантов Гондурасу, чтобы сигнализировать о недовольстве экономической политикой старого правительства и подтолкнуть новое правительство к проведению экономических реформ. . Невыплата этих средств значительно усугубила экономические проблемы страны. Средства многосторонних кредитных учреждений, которые в конечном итоге помогли бы заполнить пробел, образовавшийся в результате сокращения помощи Соединенных Штатов, все еще находились в стадии переговоров в 1989 году и должны были быть обусловлены в первую очередь выплатой задолженности по огромному внешнему долгу страны.

В период с 1983 по 1985 год правительство Гондураса, накачанное массовыми вливаниями внешних заимствований, реализовало дорогостоящие высокотехнологичные инфраструктурные проекты. Строительство дорог и плотин, финансируемое в основном за счет многосторонних кредитов и грантов, было призвано создать рабочие места, чтобы компенсировать последствия общерегиональной рецессии. В действительности, проекты развития способствовали увеличению занятости в государственном секторе и набивали карманы небольшой элиты. Эти проекты никогда не стимулировали инвестиции частного сектора и не создавали значительных рабочих мест в частном секторе. Вместо этого доход на душу населения продолжал падать, поскольку внешний долг Гондураса увеличился вдвое. Еще большие вливания иностранной помощи в период с 1985 по 1988 год поддерживали экономику на плаву, но вскоре стало ясно, что сменявшие друг друга правительства занимали не только деньги, но и время.

Иностранная помощь в период с 1985 по 1989 год составляла около 4,6 процента валового внутреннего продукта (ВВП) . Около 44 процентов бюджетного дефицита правительства было профинансировано за счет денежных средств из иностранных источников. Побочными эффектами денежного вливания было то, что национальная валюта, лемпира, стала переоцененной, а объем экспорта упал. Быстро развивающегося государственного сектора с его расширенными возможностями импорта было достаточно, чтобы экономика продолжала показывать рост, основанный на частном потреблении и государственных расходах. Но правительство мало что сделало для решения исторических, лежащих в основе структурных проблем экономики – ее чрезмерной зависимости от слишком небольшого количества традиционных товаров и недостатка инвестиций. Безработица росла, а частные инвестиции сокращались.

К 1989 году широкая экономическая цель президента Каллехаса привела к возвращению экономического роста Гондураса к уровням 1960–80 годов. В течение десятилетий 1960-х и 1970-х годов экономика страны, стимулированная в основном беспорядочными колебаниями цен на традиционные сельскохозяйственные товары, тем не менее, в среднем имела реальный годовой рост от 4 до 5 процентов. Однако в конце 1980-х годов у Кальехаса оставалось мало средств, с помощью которых можно было бы вывести страну из глубокой региональной рецессии 1980-х годов. Реальный рост в период с 1989 по 1993 год выражался в основном в отрицательных или небольших положительных изменениях ВВП на душу населения, население которого росло примерно на 4 процента в год.

Президент Кальехас попытался выполнить условия крайне необходимых новых кредитов. Сокращение численности рабочей силы в государственном секторе, снижение дефицита и увеличение налоговых поступлений — как того требовали многосторонние кредитные учреждения — неизменно были его самыми большими камнями преткновения. Несмотря на его всемерные усилия по сокращению дефицита государственного сектора, общее соотношение бюджетного дефицита к ВВП в 1990 году мало изменилось по сравнению с 1989 годом. Общий дефицит государственного сектора фактически вырос до 8,6 процента ВВП, или почти 1 миллиард фунтов стерлингов в 1991 году.

Дефицит 1993 года увеличился до 10,6 процента ВВП. Среднесрочные экономические цели правительства Гондураса, продиктованные МВФ, должны были обеспечить рост реального ВВП на 3,5 процента к 1992 году и 4 процента к 1993 году. Фактически рост ВВП составил 3,3 процента в 1991 году, 5,6 процента в 1992 году и по оценкам, в 1993 году этот показатель составлял 3,7 процента. Экономика так долго функционировала на разовой основе, что ей не хватало инструментов для достижения последовательных экономических целей. Решение самого насущного кризиса часто имело приоритет над долгосрочными целями.

Инфляция

К 1991 году президент Кальехас добился скромных успехов в контроле над инфляцией. Общая инфляция в 1990 году достигла 36,4 процента (это не гиперинфляция, которую испытали некоторые страны Латинской Америки), но все же это самый высокий годовой уровень для Гондураса за сорок лет. Правительство Гондураса и МВФ установили целевой показатель инфляции на уровне 12 процентов в 1992 году и 8 процентов в 1993 году. Фактические цифры составляли 8,8 процента в 1992 году и, по оценкам, 10,7 процента в 1993 году. Гондурасцы привыкли к низкой инфляции (3,4 процента в 1985 году). (рост до 4,5 процента к концу 1986 года), отчасти потому, что привязка лемпиры к доллару привела к тому, что уровень инфляции в Гондурасе был привязан к уровню инфляции в развитых странах. Но ожидание низкой инфляции еще больше ухудшило реальность высокой инфляции и создало дополнительное давление на правительство, требующее принятия мер, когда инфляция резко возросла в 1990 году.

Безработица

В период с 1980 по 1983 год 20 процентов рабочей силы были безработными — вдвое больше, чем в конце 1970-х годов. Создание рабочих мест существенно отставало от роста рабочей силы на протяжении 1980-х годов. Безработица выросла до 25 процентов к 1985 году, а совокупная безработица и неполная занятость подскочили до 40 процентов в 1989 году. К 1993 году от 50 до 60 процентов рабочей силы Гондураса, по оценкам, были либо частично занятыми, либо безработными.

Принятие правительством иностранной помощи в 1980-е годы вместо экономического роста, вызванного частными инвестициями, позволило ему игнорировать необходимость создания новых рабочих мест. ВВП Гондураса демонстрировал разумный рост на протяжении большей части 1980-х годов, особенно по сравнению с остальной частью Латинской Америки, но он искусственно поддерживался частным потреблением и расходами государственного сектора.

В конце 1970-х годов основных рабочих мест в сельском хозяйстве стало меньше. Урожай и посадки кофе в приграничной зоне сократились, поскольку боевые действия в соседних Никарагуа и Сальвадоре перекинулись на Гондурас. Другими факторами, способствующими нехватке рабочих мест, были ограниченность земли, нежелание производителей кофе инвестировать, в то время как войны дестабилизировали регион, а также отсутствие кредитов. Мелкие фермеры становились все более неспособными обеспечить себя, поскольку их земельные участки уменьшались в размерах и производительности.

Проблемы в сельскохозяйственном секторе способствовали урбанизации. В 1960 году 77 процентов населения Гондураса составляло сельское население. К 1992 году только 55 процентов населения Гондураса продолжали жить в сельской местности. Крестьяне (campesinos) стекались в города в поисках работы, но мало что там находили. Общая безработица усугубляется притоком беженцев из войн в соседних странах, привлеченных в Гондурас, по иронии судьбы, его относительно низкой плотностью населения и относительным миром. В сельскохозяйственном секторе (на долю которого в 1993 году все еще приходилось около 60 процентов рабочей силы) безработица, по оценкам, намного выше, чем показатели для всей рабочей силы.

Занятость в городах Гондураса в начале 1990-х годов характеризовалась неполной занятостью и маргинальными рабочими местами в неформальном секторе, поскольку тысячи бывших сельскохозяйственных рабочих и беженцев переехали в города в поисках лучшей жизни. Однако в формальном секторе было создано мало новых рабочих мест, поскольку внутренний частный сектор и иностранные инвестиции сократились, а желанные рабочие места в государственном секторе были зарезервированы в основном для небольшого гондурасского среднего класса, имеющего политические или военные связи. В 1991 году только один из десяти гондурасских рабочих был надежно трудоустроен в формальном секторе.

В середине 1980-х годов Всемирный банк сообщил, что ежегодно создавалось только 10 000 новых рабочих мест; низкие темпы создания рабочих мест привели к тому, что ежегодно ряды безработных пополнялись на 20 000 человек. Однако фактическое неравенство между рабочими местами, необходимыми для полной занятости, и новыми созданными рабочими местами превысило этот прогноз. Для тех, кто имел работу, покупательная способность заработной платы падала на протяжении 1980-х годов, в то время как стоимость основных товаров, особенно продуктов питания, резко выросла.

Роль правительства

На протяжении 1960-х и большей части 1970-х годов правительство Гондураса, возглавляемое военными, управляло спонсируемой и финансируемой государством экономикой. Правительства предоставили большую часть гарантий по кредитам сильному, но доминируемому патронажем и несколько коррумпированному государственному сектору, в который входили получатели взяток, полученных от иностранных и внутренних инвесторов, а также дорогостоящим государственным предприятиям. Однако к 1989 году и избранию президента Рафаэля Леонардо Кальехаса Ромеро тяжелые потери были нанесены общерегиональной экономической рецессией, гражданской войной в соседних странах, прекращением большей части внешнего кредита и бегством капитала на сумму более 1,5 миллиардов долларов.

Президент Кальехас направил экономику Гондураса в сторону приватизации

Кальехас начал смещать экономическую политику в сторону приватизации государственных предприятий, либерализации торгового и тарифного регулирования и поощрения увеличения иностранных инвестиций посредством налоговых и других стимулов. Администрация Кальехаса не стремилась к уменьшению государственного контроля. Скорее, это изменило цели правительства, сосредоточив внимание на сокращении расходов государственного сектора, численности рабочей силы государственного сектора и торгового дефицита. Общее экономическое планирование стало обязанностью Национального высшего совета планирования под руководством министра экономики и торговли. Президент Кальехас, экономист, получивший образование в США, привнес в центральное правительство новый профессионализм и технические навыки, приступив к трудной задаче долгосрочной экономической реформы.

Официальный обменный курс лемпиры, привязанный к 1 доллару США = L2 с 1918 года, был резко девальвирован в 1990 году. Валютный контроль был введен в 1982 году, что привело к созданию параллельного валютного рынка (черного рынка) и нескольких запутанных официальных обменных курсов, действующих одновременно. Некоторые из этих ставок были юридически признаны в 1990 году, когда президент Кальехас провел серию крупных реформ экономической политики, которые включали снижение максимальной ставки импортных пошлин с 90 до 40 процентов и избавление от большинства надбавок и льгот.

Стоимость лемпиры была скорректирована до 1 доллара США = L4, за исключением ставки конвертации долгового капитала, которая осталась на старом уровне 1 доллар США = L2. Официальный курс конвертации лемпиры упал до 1 доллара США = 7,26 фунтов стерлингов в декабре 1993 года. Президент также ввел временные налоги на экспорт, которые были предназначены для увеличения доходов центрального правительства. Дополнительные меры по либерализации цен и торговли, а также меньшее количество правительственных постановлений стали частью его текущих реформ.

Бюджет

На протяжении 1980-х годов правительство Гондураса в значительной степени финансировалось за счет иностранной помощи. Внешнее финансирование – в основном двусторонние кредиты со стороны США – резко возросло, пока в 1985 году оно не достигло 87 процентов государственного дефицита, а в последующие годы увеличилось еще больше. К 1991 году дефицит государственного сектора был полностью профинансирован за счет чистого внешнего кредита. Это финансирование позволило правительству снизить спрос на внутренний кредит и, следовательно, сохранить установленный обменный курс.

В 1991 году Кальехасу удалось создать видимость сокращения общего бюджетного дефицита, необходимого для получения новых кредитов. Но сокращение дефицита было в основном инструментом бухгалтерского учета, поскольку оно произошло в результате отсрочки внешних платежей должникам Парижского клуба и в конечном итоге было компенсировано давлением с целью увеличения государственных инвестиций. В 1991 году переговоры о кредите с многосторонними и двусторонними кредитными учреждениями принесли Гондурасу 39,5 миллионов долларов США в виде помощи в целях развития, 70 миллионов долларов США в виде помощи платежному балансу в виде денежных грантов и 18,8 миллионов долларов США в виде продовольственной помощи.

Страна Гондурас также договорилась о льготных кредитах на сумму 302,4 миллиона долларов от многосторонних кредитных учреждений. Общий непогашенный внешний долг в процентах от ВВП упал со 119 процентов в 1990 году до 114 процентов в 1991 году и до 112 процентов в 1993 году. Это падение во многом стало результатом списания долга в размере 448,4 миллиона долларов США, Швейцарией и Нидерландами. Однако запланированные амортизационные выплаты в среднем в размере 223,2 миллиона долларов в год гарантировали, что валовые потребности Гондураса в финансировании останутся высокими на неопределенный срок.

Правительство Гондураса прогнозировало, что общие налоговые поступления увеличатся с 13,2 процента ВВП в 1989 году до примерно 15,7 процента в 1991 году. Однако корректировка на низкие цены на кофе и сохранение мягких методов сбора налогов подорвали эти цели. Несмотря на это повышение налогов, по сравнению с развитыми странами, в Гондурасе низкие налоговые ставки, особенно низкие налоги на недвижимость.

Рабочая сила

Гондурас страдает от переизбытка неквалифицированной и необразованной рабочей силы. Большинство гондурасских рабочих в 1993 году продолжали быть занятыми в сельском хозяйстве, на долю которого приходилось около 60 процентов рабочей силы. Более того, более половины сельского населения остается безземельным и сильно зависит от сокращения сезонной рабочей силы и низкой заработной платы. Пятьдесят пять процентов фермерского населения живут на площади менее двух гектаров и зарабатывают на этих участках менее 70 долларов на душу населения в год, в основном за счет выращивания продовольственных культур для собственного потребления.

В 1993 году лишь около 9–13 процентов рабочей силы Гондураса было занято в крошечном производственном секторе страны — одном из самых маленьких в Центральной Америке. Квалифицированных рабочих мало. Только 25 000 человек в год, из которых около 21 процент — промышленные рабочие, ежегодно заканчивают Национальный институт профессиональной подготовки (Instituto Nacional de Formación Profesional--INFOP), созданный в 1972 году.

Сотни мелких производственных фирм, традиционная опора гондурасского предпринимательства, начали выходить из бизнеса в начале 1990-х годов, поскольку стоимость импорта выросла, а конкуренция за счет увеличения заработной платы квалифицированной рабочей силы со стороны сборочных предприятий, в основном принадлежащих азиатам, усилилась. Небольшие гондурасские магазины, большинство из которых производили одежду или продукты питания для внутреннего рынка, традиционно получали небольшую поддержку в виде кредитов со стороны правительства или частного сектора и больше походили на ремесленников, чем на обычных производителей. Принадлежащие азиатам экспортные сборочные фирмы (maquiladoras), работающие в основном в свободных зонах, созданных правительством на побережье Карибского моря, привлекают тысячи ищущих работу и увеличивают население новых городских центров, таких как Сан-Педро-Сула, Тела и Ла-Сейба . В 1991 году в этих фирмах работало около 16 000 работников.

По оценкам, в 1993 году около одной трети рабочей силы Гондураса работало в сфере услуг или «другом» секторе. Эта классификация обычно означает, что человек зарабатывает нестабильные средства к существованию в городском неформальном секторе или в качестве низкооплачиваемой домашней прислуги. По мере роста безработицы по всей Центральной Америке в 1980-х годах все больше и больше людей были вынуждены полагаться на собственную изобретательность, чтобы просто существовать на периферии гондурасского общества.

Что касается неформального сектора, исследования показали, что свидетельства использования детского труда наблюдаются в основном в сельскохозяйственном секторе Гондураса. В 2014 году труда США, Министерства в Списке товаров, произведенных с помощью детского или принудительного труда упоминаются три товара, произведенные в таких условиях труда в Гондурасе; а именно кофе , омары и дыни.

Показатели занятости и льготы

Правительство Гондураса установило минимальную заработную плату с 1974 года, но ее соблюдение в целом было слабым. Эта слабость усилилась в начале 1980-х годов. Традиционно большинство гондурасских рабочих не охвачены социальным обеспечением, социальным обеспечением или минимальной заработной платой. Транснациональные компании обычно платят больше, чем стандартная минимальная заработная плата, но в целом наемные работники в Гондурасе уже более десяти лет испытывают снижение реальной заработной платы и покупательной способности. Когда они происходили, корректировки минимальной заработной платы, как правило, не поспевали за ростом стоимости жизни.

После крупной девальвации валюты в 1990 году средние рабочие Гондураса оказались среди самых низкооплачиваемых работников в Западном полушарии. Напротив, банановые компании платили относительно высокие зарплаты еще в 1970-х годах. Рабочие, занимающиеся производством бананов, продолжали занимать лидирующие позиции в шкале заработной платы в 1990-е годы; однако в 1980-х годах, когда производство бананов стало менее трудоемким, компании сократили свои инвестиции и рабочую силу. Следовательно, меньшее количество работников было занято в качестве относительно хорошо оплачиваемых наемных работников в сельском хозяйстве с соответствующими льготами.

Президент Кальехас отреагировал на острую нищету, создав в 1990 году специально финансируемый Фонд социальных инвестиций Гондураса (Fondo Hondureño de Inversión Social — FHIS). Фонд создал программы общественных работ, такие как содержание дорог, и предоставил излишки продовольствия в Соединенных Штатах матерям и младенцам. Многие гондурасцы ускользнули из этой хрупкой системы социальной защиты . В качестве продолжающейся части социального пакта и, в большей степени, в результате ожесточенной борьбы между профсоюзами и правительством, президент Каллехас объявил в 1991 году о повышении на 27,8 процента минимальной заработной платы, о которой правительство ранее согласовало. Это повышение было в дополнение к повышениям на 50 и 22 процента, установленным соответственно в январе и сентябре 1990 года. Несмотря на эти уступки, минимальная дневная ставка в 1991 году составляла всего лишь 1,75 доллара для работников мелких сельскохозяйственных предприятий и 3,15 доллара для работников крупных экспортирующих предприятий. обеспокоенность; большинство рабочих не получали минимальной заработной платы.

Профсоюзы

В Гондурасе уже давно существуют сильные профсоюзы. В 1993 году примерно от 15 до 20 процентов всей официальной рабочей силы были представлены профсоюзами того или иного типа, и около 40 процентов городских рабочих были членами профсоюзов. В 1990 году только в государственном секторе было проведено 48 забастовок в знак протеста против правительственной программы жесткой экономии и увольнений работников государственного сектора. В 1990 году было уволено более 4000 служащих государственного сектора из Министерства связи, общественных работ и транспорта. В начале 1991 года в слабеющем государственном секторе оставалось около 70 000 членов профсоюзов. это число увеличилось на 8 000–10 000 в течение 1991 года в рамках программы жесткой экономии.

В частном секторе в 1990 году произошло 94 забастовки на 64 фирмах, поскольку рабочие боролись за повышение заработной платы для борьбы с инфляцией. Однако 42-дневная забастовка в Tela Railroad Company (принадлежащей Chiquita Brands International — ранее United Brands и United Fruit Company) оказалась безуспешной, и это поражение временно положило конец усилиям профсоюзов по прямой конфронтации.

В 1993 году в Гондурасе существовало три основные конфедерации профсоюзов: Конфедерация трудящихся Гондураса (Confederación de Trabajadores de Honduras — CTH), в которую входили около 160 000 рабочих; Центральный рабочий центр (Central General de Trabajadores — CGT), утверждающий, что представляет 120 000 членов; и Унитарная конфедерация трудящихся Гондураса (Confederación Unitaria de Trabajadores de Honduras — CUTH), новая конфедерация, образованная в мае 1992 года, с предполагаемым числом членов около 30 000 человек. В состав трех конфедераций входили многочисленные федерации профсоюзов, отдельные союзы и крестьянские организации.

CTH, крупнейшая торговая конфедерация страны, была образована в 1964 году крупнейшей крестьянской организацией страны — Национальной ассоциацией крестьян Гондураса (Asociación Nacional de Campesinos de Honduras — Anach) — и гондурасскими профсоюзами, входящими в Межамериканскую региональную организацию Рабочие (Organización Regional Interamericana de Trabajadores — ORIT), профсоюзная организация полушария, имеющая тесные связи с Американской федерацией труда и Конгрессом промышленных организаций (AFL-CIO).

В начале 1990-х годов конфедерация состояла из трех основных компонентов: Федерация профсоюзов национальных трудящихся Гондураса (Federación Sindical de Trabajadores Nacionales de Honduras — Fesitranh), насчитывающая 45 000 членов; Центральная федерация свободных профсоюзов Гондураса, насчитывающая 22 000 членов; и Федерация национальных морских союзов Гондураса, насчитывающая 2200 членов. Кроме того, Анах, утверждавший, что представляет от 60 000 до 80 000 членов, был связан с Феситраном.

Феситран был безусловно самой влиятельной федерацией труда в стране, большинство ее профсоюзов располагались в Сан-Педро-Сула и свободной зоне Пуэрто-Кортес. Профсоюзы принадлежащих Соединенным Штатам банановых компаний и принадлежащих Соединенным Штатам нефтеперерабатывающих заводов также были связаны с Феситраном. CTH получал поддержку от иностранных профсоюзных организаций, в том числе ORIT , Американского института развития свободного труда (AIFLD) и немецкого Фонда Фридриха Эберта , а также был филиалом Международной конфедерации свободных профсоюзов (ICFTU).

Хотя ВКТ не была юридически признана до 1982 года, она была первоначально сформирована в 1970 году христианскими демократами и получила внешнюю поддержку со стороны Всемирной конфедерации труда (ВКТ) и Латиноамериканского центра трудящихся (Central Latinoamericana de Trabajadores — CLAT), региональной организации. организация, поддерживаемая христианскими демократическими партиями. Однако в конце 1980-х и начале 1990-х годов руководство ВКТ установило тесные связи с Национальной партией Гондураса (Partido Nacional de Honduras — PNH), и несколько лидеров работали в правительстве Кальехаса. Другая национальная крестьянская организация, Национальный союз крестьян (Union Nacional de Campesinos — UNC), насчитывающая 40 000 членов, на протяжении многих лет была связана с ВКТ и была основной силой внутри конфедерации.

CUTH была образована в мае 1992 года двумя основными федерациями труда: Унитарной федерацией трудящихся Гондураса (Federación Unitaria de Trabajadores de Honduras — FUTH) и Независимой федерацией трудящихся Гондураса (Federación Independentente de Trabajadores de Honduras — FITH), а также несколько более мелких рабочих групп, критикующих неолиберальную программу экономических реформ правительства Каллехаса.

Марксистский FUTH , насчитывавший примерно 16 000 членов в начале 1990-х годов, был впервые организован в 1980 году тремя профсоюзами, находящимися под влиянием коммунистов, но не получил юридического статуса до 1988 года. Федерация имела внешние связи со Всемирной федерацией профсоюзов (ВФП). Постоянный конгресс профсоюзного единства латиноамериканских рабочих (Congreso Permanente de Unidad Sindical de Trabajadores de América Latina — CPUSTAL) и Центральноамериканский комитет профсоюзного единства (Comité de Unidad Sindical de Centroamérica — CUSCA). В его состав входили предприятия водоснабжения, университеты, электроэнергетические компании, пивоваренные заводы и профсоюзы учителей, а также несколько крестьянских организаций, в том числе Национальный центр сельскохозяйственных рабочих (Central Nacional de Trabajadores del Campo — CNTC), созданный в 1985 году и активно занимавший землю. в начале 1980-х годов.

FUTH также присоединился к ряду левых народных организаций в группе, известной как Координационный комитет народных организаций (Comité Coordinadora de las Organizaciones Populares — CCOP), которая была сформирована в 1984 году. Член-диссидент FUTH сформировал FITH, которому был предоставлен юридический статус. в 1988 году. В начале 1990-х годов в состав FITH входило четырнадцать профсоюзов, насчитывавших около 13 000 членов.

Сельское хозяйство и землепользование

Бананы являются одним из основных статей экспорта Гондураса.

В 2018 году Гондурас произвел 5,5 миллиона тонн сахарного тростника , 2,5 миллиона тонн пальмового масла , 771 тысячу тонн бананов и 481 тысячу тонн кофе — это его основные культуры. Кроме того, было произведено 704 тысячи тонн кукурузы , 261 тысяча тонн апельсинов , 293 тысячи тонн дыни , 127 тысяч тонн фасоли и 81 тысяча тонн ананасов , а также меньшие урожаи других сельскохозяйственных продуктов, таких как арбуз , картофель , помидоры , капуста , грейпфрут , сорго и т. д.

Общая площадь земель Гондураса составляет 11,2 млн га, из которых лишь 1,7 млн ​​га (около 15%) хорошо пригодны для сельского хозяйства. Большая часть территории Гондураса покрыта горами, отсюда и прозвище страны «Тибет Центральной Америки». Тем не менее, экономика Гондураса всегда зависела почти исключительно от сельского хозяйства, и в 1992 году сельское хозяйство по-прежнему оставалось крупнейшим сектором экономики, обеспечивая 28 процентов ВВП.

Менее половины обрабатываемых земель Гондураса было засажено сельскохозяйственными культурами совсем недавно, в середине 1980-х годов. Остальное использовалось под пастбища или было засажено деревьями и принадлежало правительству или банановым корпорациям. Однако потенциал дополнительной продуктивности залежных земель был сомнителен, поскольку на большей части почвы Гондураса отсутствует густой вулканический пепел, встречающийся в других частях Центральной Америки. К 1987 году около 750 000 гектаров земли Гондураса подверглись серьезной эрозии в результате неправильного использования скотоводами и подсечно-огневыми скваттерами , которые сажали непригодные продовольственные культуры.

Правительство Гондураса и две банановые компании — Chiquita Brands International и Dole Food Company — владели примерно 60 процентами обрабатываемых земель Гондураса в 1993 году. Банановые компании приобрели большую часть своих земельных владений в начале 20 века в обмен на строительство железных дорог, используемых для перевозки бананов. от внутренних районов до побережья. Большая часть их земель оставалась неиспользованной из-за отсутствия орошения. В 1987 году орошалось лишь около 14 процентов обрабатываемых земель. Большая часть обрабатываемых земель в 1992 году была засажена бананами, кофе и специализированными экспортными культурами, такими как дыни и озимые овощи.

Сельскохозяйственная политика

В период с 1970 по 1985 год объем производства сельскохозяйственного сектора практически не рос. Однако в результате благоприятных погодных и рыночных условий, начиная с 1995 года, сельскохозяйственный сектор рос темпами 2,6 процента в год, что немного выше среднего показателя по Латинской Америке в тот период. период. Увеличилось производство основных зерновых и кофе; экспортная цена бананов была высокой; увеличилось производство свинины, птицы и молока для внутреннего рынка. Нетрадиционные фрукты и овощи также выросли в цене.

Сельскохозяйственное производство в Гондурасе в целом имело тенденцию быть низким, поскольку количество урожая, получаемого на определенном участке земли, было низким. Например, исторически урожайность шоколада в Гондурасе составляла лишь половину от урожая в Коста-Рике. Вместо того, чтобы использовать усовершенствованные методы для повышения продуктивности земли, фермеры Гондураса просто увеличили посевные площади , чтобы произвести больше урожая, продвигая свои поля все дальше в леса. Учитывая ограниченное количество сельскохозяйственных земель хорошего качества, такая политика привела к постоянной вырубке лесов и последующей эрозии. Это нежелание совершенствовать технологии в сочетании с в целом плохой почвой, отсутствием кредитов и плохой инфраструктурой привело к низким показателям производства.

Земельная реформа

Правительство Гондураса номинально начало решать проблему несправедливого владения землей в начале 1960-х годов. Эти усилия по реформе были сосредоточены на организации сельских кооперативов. Начиная с 1960 года около 1500 гектаров государственной земли были распределены Национальным аграрным институтом (Instituto Nacional Agrario — INA).

Военный переворот 1963 года положил конец программе земельной реформы. В отсутствие даже скромных земельных реформ, проводимых правительством, сквотирование стало для бедных людей основным средством получения земли в начале 1970-х годов. Эти действия побудили правительство провести новые аграрные реформы в 1972 и 1975 годах. Хотя все земли, засеянные экспортными культурами, были освобождены от реформы, около 120 000 гектаров, тем не менее, были разделены между 35 000 бедных семей.

К 1975 году маятник качнулся назад, и аграрная реформа была практически остановлена. С 1975 по 1980-е годы незаконное занятие неиспользуемых земель снова возросло. Необходимость земельной реформы была решена в основном с помощью законов, направленных на предоставление прав собственности скваттерам и другим землевладельцам, позволяющих им продавать свою землю или использовать ее в качестве залога для кредитов.

Несмотря на заявления правительства Кальехаса в 1989 году о намерении активнее решать социальные вопросы, включая землевладение и другие нужды мелких фермеров, начало 1990-х годов было отмечено ростом конфликтов между крестьянами и силами безопасности Гондураса. Сельскохозяйственные кредиты и государственная поддержка все больше отдавали предпочтение производителям экспортных культур в ущерб производителям основных продовольственных культур.

Процесс земельной реформы в Гондурасе под руководством президента Каллехаса в период с 1989 по 1992 год был направлен в первую очередь на крупных сельскохозяйственных землевладельцев. Аграрный пакт, подписанный землевладельцами и крестьянскими организациями в августе 1990 года, оставался недостаточно профинансированным и по большей части нереализованным. Кроме того, насилие вспыхнуло, когда уволенные военнослужащие Гондураса насильно попытались потребовать землю, которая уже была передана крестьянской организации Анах в 1976 году.

В мае 1991 года насилие, инициированное военными Гондураса, привело к гибели восьми фермеров. Чтобы подобные ситуации по всей стране не переросли в насилие, правительство пообещало разделить землю, принадлежащую Национальной инвестиционной корпорации (Corporación Nacional de Inversiones — Conadin). Правительство также пообещало вернуть крестьянам земли, конфискованные гондурасскими военными в 1983 году.

Закон о модернизации сельского хозяйства, принятый в 1992 году, ускорил оформление прав собственности на землю и изменил структуру земельных кооперативов, созданных в 1960-х годах. Закон разрешал членам кооперативов разбивать свои владения на небольшие приусадебные участки, которые можно было продать. В результате некоторые мелкие производители бананов, страдающие от экономических трудностей, решили продать свою землю гигантским производителям бананов. После того, как было достигнуто соглашение с Европейским Союзом (ЕС) об увеличении банановой квоты Гондураса в ЕС, крупные банановые компании жаждали дополнительных земель для увеличения производства, чтобы удовлетворить ожидаемый новый спрос со стороны Европы.

Традиционные культуры

На протяжении всего 20-го века в сельском хозяйстве Гондураса доминировали сначала бананы, а затем, в меньшей степени, кофе и сахар. В 1992 году бананы и кофе вместе составляли 50 процентов стоимости экспорта Гондураса и внесли самый большой вклад в экономику. Общий объем продаж бананов составил 287 миллионов долларов, а общий объем продаж кофе — 148 миллионов долларов. Эти цифры впечатляют, но отражают производственные потери, понесенные производителями бананов, и прекращение экспорта кофе с рынка в попытке бороться с резким падением цен.

Еще один серьезный удар по сельскому хозяйству Гондураса нанес ураган «Митч» и его последствия в 1998 и 1999 годах. По состоянию на 2012 год обе отрасли находятся на подъеме. В банановой индустрии доминируют Chiquita и Dole Food Company , две транснациональные корпорации. Кофейная индустрия, напротив, предлагает лучшие возможности для конкуренции небольшим семейным фермам Гондураса. Сахар также был важной культурой Гондураса.

На долю компаний Chiquita Brands International и Dole Food Company в настоящее время приходится большая часть производства и экспорта бананов из Гондураса. Традиционная система независимых производителей бананов в Гондурасе, которые еще в 1980-х годах продавали свой урожай международным банановым компаниям, была разрушена в 1990-х годах. В отсутствие политики, направленной на защиту независимых поставщиков, экономически ограниченные кооперативы начали продавать землю двум крупным корпорациям.

Хотя в производстве бананов в Гондурасе доминируют транснациональные гиганты, дело обстоит иначе с кофе, который выращивают около 55 000, в основном мелких производителей. Производство кофе в Гондурасе было высоким, несмотря на относительно низкие независимые урожаи из-за большого количества производителей. Фактически, Гондурас постоянно производил больше, чем его международная квота, пока в 1980-х годах производители не начали удерживать урожай в попытке стимулировать более высокие цены. Несмотря на усилия производителей, цены на кофе на международном рынке упали с более чем 2,25 долларов за килограмм в середине 1970-х годов до менее 0,45 долларов за килограмм в начале 1990-х. В результате снижения цен производители кофе становились все более маргинализованными. Благодаря доступным кредитам от иностранных инвесторов все больше производителей кофе в Гондурасе учатся производить высококачественный органический кофе для современной экономики.

Перспективы сахарной промышленности, которая переживала бум в 1980-е годы, когда гондурасским производителям было разрешено заполнить сахарную квоту Никарагуа в США, в 1993 году казались мрачными. Восстановление квоты на сахар никарагуанским производителям стало серьезным ударом по небольшой независимой гондурасской компании. производители, которые добавили большую часть квот Никарагуа к своим собственным во время эмбарго Соединенных Штатов в отношении Никарагуа. Проблему усугубляет более высокая стоимость импортных удобрений из-за девальвации лемпиры.

Производители Гондураса пытаются избавиться от относительно низкой официальной цены в 25 лемпир за килограмм сахара, переправляя сахар контрабандой через границы в Никарагуа и Сальвадор, где поддерживающие цены выше. Производители сахара, которые могут себе это позволить, начали диверсифицировать свою деятельность, выращивая ананасы и рис. Многие независимые производители сахара, как и независимые производители бананов, возмутились относительно высокими прибылями, полученными переработчиками и экспортерами. Забастовки производителей во время сбора урожая в 1991 году привели к закрытию нефтеперерабатывающего завода в Чолутеке на короткое время, но мало повлияли на депрессивные долгосрочные перспективы отрасли.

Нетрадиционные культуры

Хотя общая стоимость экспортных товаров упала в 1990 и 1991 годах и до сих пор не восстановилась в 1993 году до уровня 1989 года, общий объем производства сельскохозяйственного сектора несколько вырос из-за роста продаж зимних овощей и креветок. В 1990 году экспорт нетрадиционных овощей и фруктов составил 23,8 миллиона долларов, что почти вдвое превысило показатель 1983 года. Нетрадиционные сельскохозяйственные культуры составляли 4,8 процента стоимости общего экспорта в 1990 году по сравнению с 2,8 процента в 1983 году.

Некоторые эксперты по развитию утверждают, что государственная защита производства кукурузы, фасоли и риса мелкими фермерами является тщетной попыткой достичь долгосрочной цели сокращения бедности. С другой стороны, они видят значительный экономический потенциал в нетрадиционных культурах, если с ними правильно обращаться. Однако аналитики также отмечают, что Гондурас находится в явно невыгодном положении по сравнению со своими соседями по Центральной Америке из-за плохой транспортной системы. Нетрадиционный экспорт требует возможности быстро доставлять свежую продукцию с полей на отдаленные рынки.

Домашний скот

В начале 1980-х годов казалось, что животноводство может стать важной частью экономики Гондураса. Однако сектор крупного рогатого скота в Гондурасе никогда не развивался до такой степени, как в большей части остальной части Центральной Америки. Производство крупного рогатого скота стабильно росло до 1980–81 годов, но затем резко снизилось, когда прибыль упала из-за высоких производственных затрат. В то же время небольшая мясная промышленность Гондураса пришла в упадок, и несколько мясокомбинатов закрылись. Еще в 1987 году животноводство составляло 16 процентов сельскохозяйственного сектора с добавленной стоимостью, но отрасль продолжала приходить в упадок. К 1991–92 годам экспорт говядины составлял лишь 2,9 процента стоимости общего экспорта.

Продажи охлажденного мяса были третьим или четвертым по величине источником экспортных поступлений в середине 1980-х годов, но, как и в случае с другой сельскохозяйственной продукцией Гондураса, урожайность говядины была одной из самых низких в Центральной Америке. Поскольку мировые цены упали, а издержки производства, усугубленные засухой, выросли, стимулов для разведения крупного рогатого скота стало меньше. Какое-то время фермеры-скотоводы незаконно ввозили мясной скот контрабандой в Гватемалу и другие соседние страны, где цены были выше, но животноводческий сектор Гондураса так и не стал конкурентоспособным на международном уровне. Две крупные банановые компании также владели крупными животноводческими фермами, где выращивали говядину высшего качества, но эти крупные компании имели возможность менять культуры в соответствии с требованиями рынка.

Показатели молочного стада в Гондурасе были примерно такими же, как и у мясного скота, а надои молока в Гондурасе также были одними из самых низких в Центральной Америке. Молочная промышленность еще больше пострадала из-за трудностей с транспортировкой молока по плохим дорогам в тропической стране, а также из-за жесткой конкуренции на внутреннем рынке со стороны субсидируемого иностранного импорта, в основном из Соединенных Штатов.

Рыбалка

Гондурас значительно развил свою промышленность по производству креветок в 1980-е годы и к 1991 году на рынке Латинской Америки уступал только Эквадору по экспорту креветок. В 1992 году креветки и омары подскочили до 12 процентов экспортных поступлений. В 1992 году объем экспортных продаж креветок в экономику составил 97 миллионов долларов, что на 33 процента больше, чем в предыдущем году. Однако отрасль зависела от личинок, импортированных из Соединенных Штатов, чтобы пополнить ее нестабильные природные запасы.

В 1991 году крупные производители наняли технических специалистов из Тайваня для помощи в разработке лабораторных личинок, но между независимыми производителями креветок и корпорациями возникла ожесточенная вражда. Местные креветочники заявили, что корпоративные методы наносят ущерб окружающей среде и уничтожают естественные запасы рыбы из-за уничтожения мангровых болот, где размножаются креветки. Затем корпоративные фермеры, выращивающие креветок, начали перемещать свою деятельность дальше вглубь страны, оставив местных производителей креветок бороться с сокращением природных запасов на кишащем комарами побережье.

Лесное хозяйство

Как и в большей части Центральной Америки, некогда богатые лесные ресурсы Гондураса были сильно растрачены. В 1964 г. леса покрывали 6,8 млн га, но к 1988 г. площадь лесов сократилась до 5 млн га. Гондурас продолжал терять около 3,6 процента оставшихся лесов ежегодно в течение 1980-х и начала 1990-х годов. Убыток обусловлен несколькими факторами. Сквоттеры постоянно использовали земли, пригодные только для лесов, для выращивания скудных продовольственных культур; большие территории были расчищены под животноводческие фермы; и страна серьезно неправильно распорядилась своими лесными ресурсами, уделяя гораздо больше усилий лесозаготовкам, чем управлению лесным хозяйством.

Правительство начало интенсивную программу развития лесного хозяйства в 1974 году, предположительно направленную на улучшение управления сектором и предотвращение эксплуатации со стороны иностранных компаний. Гондурасская корпорация развития лесного хозяйства (Corporación Hondureña de Desarrollo Forestal — Cohdefor) была создана в 1974 году, но быстро превратилась в коррумпированную монополию по надзору за экспортом леса. Древесина в основном производилась на частных лесопильных заводах по контрактам, выборочно предоставленным должностными лицами Cohdefor.

Продолжающаяся расточительная практика и непосильный долг, который был заключен на строительство инфраструктуры, по-видимому, подрывают большую часть усилий по сохранению природы. Правительства, в которых доминируют военные, заключили огромные долги перед многосторонними агентствами развития, а затем добывали древесину, чтобы расплатиться за них. Cohdefor обычно выдавал лицензии частным лесозаготовительным компаниям с небольшими требованиями по сохранению, и у него не было особого желания или стимула обеспечивать соблюдение выдвинутых требований.

При поддержке Агентства США по международному развитию (AID) правительство Гондураса начало децентрализацию Кодефора, начиная с 1985 года. В соответствии с планом децентрализации регулирующие обязанности были переданы от центрального правительства мэрам и другим муниципальным чиновникам при условии, что местные чиновники обеспечит лучший надзор. Несмотря на децентрализацию и продажу государственных активов, оставшийся долг Cohdefor в 1991 году составлял 240 миллионов долларов. Правительство также взяло на себя дальнейшую финансовую ответственность за строительство новой взлетно-посадочной полосы в районе добычи древесины, модернизацию объектов в Пуэрто-Кастилья и Пуэрто-Лемпира , а также предоставление электроэнергию по сниженным ценам лесозаготовительным предприятиям в рамках приватизационного пакета.

В 1992 году был принят важный закон, направленный на содействие лесовосстановлению Гондураса, сделав большие участки государственной земли более доступными для частных инвесторов. Законодательство также предусматривало субсидии на развитие отрасли. Этот же закон предусматривал засадку горных районов страны сосной для использования в качестве топлива.

Природные ресурсы и энергия

Горнодобывающая промышленность, которая была основой экономики Гондураса в конце 19 века, в 20 веке резко снизила свое значение. В период с 1882 по 1954 год компания New York and Honduras Rosario Mining Company (NYHRMC) добыла золота и серебра на сумму 60 миллионов долларов, прежде чем прекратила большую часть своей деятельности.

Вклад горнодобывающей промышленности в ВВП неуклонно снижался в течение 1980-х годов, составив 2 процента в 1992 году. На шахту Эль-Мочито в западном Гондурасе, крупнейшую шахту в Центральной Америке, приходилась большая часть добычи полезных ископаемых. Руды, содержащие золото, серебро, свинец, цинк и кадмий, добывались и экспортировались в США и Европу для переработки.

Экспорт горнодобывающей продукции в 2021 году составит 293 миллиона долларов. Неправительственная организация Fosdeh отмечает, что добыча полезных ископаемых и углеводородов «меняет географию» Гондураса: с учетом горнодобывающих концессий площадь, предназначенная для добычи, может достичь 5% территории страны в 2021 году. ближайшие годы.

Источники энергии

Гондурас на протяжении многих лет полагался на дрова и биомассу (в основном отходы сельскохозяйственного производства) для удовлетворения своих энергетических потребностей. Страна никогда не была производителем нефти и зависит от импорта нефти для удовлетворения большей части своих энергетических потребностей. В 1991 году Гондурас потребил около 16 000 баррелей (2500 м3). ³ ) масла ежедневно. В 1991 году Гондурас потратил около 143 миллионов долларов, или 13 процентов своих общих доходов от экспорта, на закупку нефти. Единственный небольшой нефтеперерабатывающий завод страны в Пуэрто-Кортесе закрылся в 1993 году.

Различные правительства Гондураса мало что сделали для поощрения разведки нефти, хотя уже давно подозреваются значительные залежи нефти в долине Рио-Сула и на шельфе вдоль побережья Карибского моря. Консорциум по разведке нефти, состоящий из венесуэльской государственной нефтяной компании Венесуэльская Петролеум, Инк. ( Petróleos de Венесуэла SA или PDVSA), Cambria Oil и Texaco, выразил заинтересованность в строительстве нефтеперерабатывающего завода в Пуэрто-Кастилья в 1993 году, производство которого будет направлено на добычу нефти. местный рынок.

Gasolineras Uno — гондурасская компания, занимающаяся заправочными станциями, которая расширила свое присутствие, включив магазины в большинстве стран Центральной Америки и Южной Америки .

Топливная древесина и биомасса традиционно удовлетворяли около 67 процентов общего спроса на энергию в стране; нефть — 29 процентов; и электричество - 4 процента. В 1987 году домохозяйства Гондураса потребляли около 60 процентов от общего объема используемой энергии, транспорт и сельское хозяйство - около 26 процентов, а промышленность - около 14 процентов. Пищевая промышленность потребляет около 50 процентов энергии промышленного сектора, за ней следуют нефтяная и химическая промышленность.

Электроэнергия

Дополнительная информация: Электроэнергетический сектор Гондураса.

Электрификация Гондураса низкая и неравномерная по сравнению с другими странами Латинской Америки. По оценкам Всемирного банка, в 1987 году только около 36 процентов населения Гондураса имели доступ к электроэнергии (20 процентов сельского населения). Общая мощность страны в 1992 году составляла 575 мегаватт (МВт), при этом было произведено 2000 мегаватт-часов. Гигантская гидроэлектростанция мощностью 292 МВт в Эль-Кахоне начала производить электроэнергию в 1985 году, чтобы удовлетворить энергетические потребности страны. Однако вскоре завод оказался в большой задолженности из-за государственной политики ценообразования на электроэнергию (например, отсутствие взимания платы с учреждений государственного сектора) и из-за назначения политических друзей на высшие руководящие должности. В Эль-Кахоне также возникли дорогостоящие структурные проблемы, требующие обширного обслуживания и ремонта.

По оценкам официальных лиц, решение правительства предоставить бесплатные услуги учреждениям государственного сектора способствовало 23-процентному увеличению потребления в государственном секторе в 1990 году. По оценкам экспертов, вероятно, потребуются дополнительные мощности по производству электроэнергии, чтобы идти в ногу со спросом. Конгресс Гондураса взял на себя полномочия устанавливать цены на электроэнергию, начиная с 1986 года, но затем отказался повышать тарифы. Под давлением Всемирного банка он согласился на 60-процентное увеличение в 1990 году с дополнительным увеличением в 1991 году. Чтобы компенсировать это увеличение ставок для бытовых пользователей, Национальный конгресс инициировал систему прямых субсидий, которая действовала до 1992 года.

Вторичная и третичная промышленность

Производство

Производственный сектор страны был небольшим, его вклад в общий ВВП в 1992 году составлял лишь 15 процентов. Экспорт текстиля, прежде всего в США, возглавлял производственный сектор Гондураса. Макиладора, или сборочная промышленность, была растущей отраслью в условиях в целом унылой экономики. В этом секторе доминировали фирмы, принадлежащие азиатам: в 1991 году в зонах экспортной переработки в долине Рио-Сула находилась двадцать одна компания, принадлежащая Южной Корее.

В 1991 году на предприятиях макиладорас работало около 16 000 рабочих; еще девять фирм открылись в 1992 году. Фактически создание рабочих мест считается основным вкладом сборочных операций в отечественную экономику. Экспортная текстильная промышленность практически уничтожила мелких гондурасских производителей, а также пострадали предприятия пищевой промышленности, продукция которых исторически была ориентирована на внутренний рынок.

Маленькие фирмы Гондураса не могли конкурировать со сборочной промышленностью за рабочую силу из-за относительно высокой шкалы заработной платы макиладорас, близкой к 4 долларам в день. Малым фирмам также стало все труднее справляться с высокой стоимостью преимущественно импортируемых ресурсов. Членство в Ассоциации малой и средней промышленности Гондураса (Asociación Hondureña de Empresas Pequeñas y Medianas) сократилось к 1991 году на 70 процентов по сравнению с периодом, когда еще не было макиладоры, что предвещало вероятный упадок большинства мелких магазинов.

Внутренние производители Гондураса также пострадали от усиления конкуренции в Центральной Америке в результате пакта о либерализации торговли, подписанного в мае 1991 года Гондурасом, Сальвадором и Гватемалой. В целом, производственный сектор Гондураса копирует другие сектора экономики — он по большей части неконкурентоспособен даже в региональном контексте из-за недостаточного кредита и высокой стоимости ресурсов. Относительно высокие процентные ставки и сложное инвестиционное законодательство также препятствуют развитию производственного сектора, в котором доминируют иностранцы.

Свободная зона Пуэрто-Кортес, спонсируемая правительством, была открыта в 1976 году. К 1990 году действовали еще пять свободных зон в Омоа, Коломе, Теле, Ла-Сейбе и Амапале. Также был создан ряд частных зон экспортной переработки, конкурирующих со спонсируемыми государством свободными зонами. Эти частные зоны предлагали те же стандартные стимулы для импорта-экспорта, что и государственные зоны. Большая часть государственных и частных зон располагалась вдоль побережья Карибского моря в недавно развивающемся промышленном поясе.

Фирмы, работающие за пределами специальных «зон предпринимательства» (либо частных, экспортных зон, либо спонсируемых государством свободных зон), пользуются многими из тех же преимуществ, что и те, которые работают внутри зон. Закон Гондураса о временном импорте позволяет компаниям, которые экспортируют 100 процентов своей продукции в страны за пределами стран CACM, иметь десятилетние льготы по корпоративному подоходному налогу и беспошлинный импорт промышленных материалов.

Аналитики продолжают обсуждать реальные преимущества перехода от политики импортозамещающей индустриализации (ISI) 1960-х и 1970-х годов к новому акценту на свободных зонах и сборочной промышленности в 1990-х годах. Критики указывают на очевидное отсутствие приверженности иностранных производителей к какой-либо одной стране или к созданию постоянной инфраструктуры и рабочих мест. Они задаются вопросом, будет ли новых рабочих мест достаточно, чтобы компенсировать потерю рабочих мест в более традиционном производственном секторе. Однако стоимость экспорта одежды в размере 195 миллионов долларов для экономики Гондураса от сборочной промышленности в 1991 году (когда стоимость экспорта одежды превышала стоимость экспорта кофе) стала убедительным аргументом в пользу такого сдвига.

Строительство

Высокие процентные ставки, особенно по жилью, продолжали наносить ущерб строительной отрасли Гондураса в 1993 году, но опасность высоких ставок была частично компенсирована некоторыми инвестициями государственного сектора. Приватизация бывших государственных предприятий путем обмена долгов также негативно повлияла на строительство, поскольку цены на основные материалы, такие как цемент, выросли, а кредиты ужесточились. Значительная девальвация лемпиры увеличила и без того высокую стоимость строительного импорта. В 1992 году вклад строительства в ВВП составил 6,0 процента.

Банковское дело

Финансовый сектор Гондураса невелик по сравнению с банковскими системами его соседей. Однако после 1985 года этот сектор начал быстро расти. Среднегодовой темп роста добавленной стоимости в экономику со стороны финансового сектора в 1980-е годы был вторым по величине в Латинской Америке, составляя в среднем 4 процента. К 1985 году в Гондурасе было двадцать пять финансовых учреждений с 300 филиалами. В 1985 году коммерческие банки Гондураса владели 60 процентами активов финансовой системы и почти 75 процентами всех депозитов. За исключением Института социального обеспечения вооруженных сил, все коммерческие банки находились в частной собственности, и большинство из них принадлежало гондурасским семьям. В 1985 году в Гондурасе существовало два государственных банка развития: один специализировался на сельскохозяйственном кредитовании, а другой предоставлял финансирование муниципальным органам власти.

По указанию Международного валютного фонда (МВФ) и Всемирного банка Гондурас начал процесс финансовой либерализации в 1990 году. Этот процесс начался с освобождения ставок по сельскохозяйственным кредитам, за которым быстро последовало освобождение ставок по кредитам в других секторах. Начиная с конца 1991 года гондурасским банкам было разрешено взимать рыночные ставки по сельскохозяйственным кредитам, если они использовали свои собственные средства. По закону банки должны были сообщать о своих ставках органам денежно-кредитного регулирования и могли фиксировать ставки в пределах двух пунктов от объявленной ставки.

В 1991 году коммерческие банки оказали давление на правительство, чтобы оно снизило минимальную норму резервирования на уровне 35 процентов. Эта ставка оставалась стандартной до июня 1993 года, когда минимальные требования были временно повышены до 42 процентов. Три месяца спустя ставка была снижена до 36 процентов. У банков были избыточные резервы, а ставки по кредитам находились в районе 26–29 процентов при небольшом количестве заемщиков. До принятия мер по либерализации Центральный банк Гондураса (Banco Central de Honduras) сохранял контроль над процентными ставками, установив потолок в 19 процентов, при этом рыночная ставка по кредитам колебалась в районе 26 процентов в конце 1991 года. Инфляция достигла 33 процентов в 1990 году, Фактически, это была отрицательная реальная процентная ставка, но эта ситуация изменилась в 1991 году, когда ставки были высокими по сравнению с инфляцией. Ставки от 35 до 43 процентов в 1993 году были значительно выше уровня инфляции от 13 до 14 процентов. Банкиры выступали за дальнейшую либерализацию, включая ослабление контроля в жилищном и неэкспортном сельскохозяйственном секторах.

В августе 1990 года была создана Гондурасская фондовая биржа, операции которой ограничивались торговыми долгами. В 1991 году на бирже было зарегистрировано девять компаний; в 1993 году это число выросло до восемнадцати. Однако представляется сомнительным, что рынок будет развиваться в полной мере, учитывая нежелание семейных фирм открыть свою бухгалтерскую отчетность для общественного контроля.

Туризм

Основная статья: Туризм в Гондурасе

Иностранных туристов в Гондурас привлекают руины майя в Копане и дайвинг на коралловых рифах у островов Ислас-де-ла-Баия (острова залива). Однако плохая инфраструктура препятствует развитию значительного международного туризма . Несмотря на эти проблемы, число посетителей, прибывающих в Гондурас, выросло с менее чем 200 000 в 1987 году до почти 250 000 в 1989 году. экотуризма Считается, что, в частности, небольшие проекты имеют значительный потенциал.

Торговля

В начале 1990-х годов Соединенные Штаты были, безусловно, ведущим торговым партнером Гондураса, а Япония с большим отрывом отставала от него. Экспорт США в Гондурас в 1992 году оценивался в 533 миллиона долларов США, что составляет около 54 процентов от общего объема импорта страны в 983 миллиона долларов. Большая часть остального импорта Гондураса поступает из соседей по Центральной Америке. Несмотря на свой статус бенефициара как Инициативы Карибского бассейна (CBI), так и Всеобщей системы преференций (GSP), которые предоставляют беспошлинный статус гондурасскому импорту в Соединенные Штаты, Гондурас имеет давнюю торговую систему. дефицит с США.

Общий объем экспорта товаров и услуг Гондураса в 1992 году составил 843 миллиона долларов, из которых около 52 процентов пришлось на Соединенные Штаты. Текущий объем экспорта Гондураса по состоянию на 2017 год составляет 8,675 миллиарда долларов США, при этом 34,5% указанного экспорта сейчас идет в Соединенные Штаты.

Связи с Соединенными Штатами

Как и в большинстве стран Латинской Америки, экономика Гондураса тесно связана с США. страны США являются основным торговым партнером Гондураса и источником около двух третей прямых иностранных инвестиций . Американские транснациональные корпорации Dole Food Company и Chiquita контролируют значительную часть сельскохозяйственного экспорта Гондураса. В настоящее время Гондурас вместе с Rainforest Alliance участвует в экспорте сельскохозяйственной продукции в США.

Гондурасцы, работающие в США, ежегодно отправляют своим семьям в Гондурасе более 2 миллиардов долларов; эти денежные переводы составляют 28,2% ВВП Гондураса (информация за 2007 год). ).

Иностранные инвестиции

За исключением относительно недавних инвестиций азиатских стран в сборочные предприятия на северном побережье Гондураса, страна по-прежнему сильно зависит от базирующихся в США транснациональных корпораций в удовлетворении большей части своих инвестиционных потребностей в начале 1990-х годов. Общий объем инвестиций в процентах от ВВП резко снизился в течение 1980-х годов, примерно с 25 процентов в 1980 году до скудных 15 процентов в 1990 году. Dole Food Company и Chiquita Brands International вместе вложили значительные средства в такие разнообразные отрасли Гондураса, как пивоварение и производство пластмасс, цемента, мыло, банки и обувь.

Вступая в 1990-е годы, Гондурас сталкивается со сложными экономическими проблемами. Решения, на которые опирались в прошлом – традиционные экспортные культуры, сборочная промышленность макиладора и схемы развития 1980-х годов – вряд ли обеспечат достаточное количество новых рабочих мест для быстро растущего населения. Главной экономической задачей Гондураса в течение следующего десятилетия будет поиск надежных источников устойчивого экономического роста.

Статистика

• ВВП
  • 233 миллиарда фунтов (2007 г.)
  • 12,3 миллиарда долларов США (2007 г.)
  • Международные доллары (метод паритета покупательной способности) 24,69 миллиарда долларов (оценка 2007 года).
• ВВП - реальный темп роста 6% (оценка 2007 г.)
• ВВП - по паритету покупательной способности на душу населения - 4700 (оценка 2014 г.)
• ВВП – состав по секторам
  • сельское хозяйство 20%
  • промышленность 25%
  • услуги 55% (оценка 1998 г.)
• Население за чертой бедности 22% (оценка 2006 г.)
• Доход или потребление домохозяйств в процентах
  • самые низкие 10% потребляют 1,2%
  • 10% самых высоких потребляют 42,1% (1996 г.)
• Уровень инфляции (потребительские цены) 14% (оценка 1999 г.)
• Рабочая сила 2,3 миллиона человек (оценка 1997 г.)
• Рабочая сила - по профессиям: сельское хозяйство 29%, промышленность 21%, сфера услуг 60% (оценка 1998 г.).
• Уровень безработицы 12% (1999 г.); неполная занятость 30% (оценка 1997 г.)
• Бюджет
  • выручка $980 млн.
• расходы 1,15 миллиарда долларов, включая капитальные затраты в размере NA (оценка 1998 года).
• Промышленность: производство бананов, сахара, кофе, текстиля, одежды, изделий из дерева.
• Темп роста промышленного производства 9% (оценка 1992 г.)
• Электроэнергия – производство 2904 ГВтч (1998 г.)
• Электроэнергия – производство по источникам
  • ископаемое топливо 34,44%
  • гидро 65,56%
  • ядерный 0%
• Электроэнергия – потребление 2742 ГВтч (1998 г.)
• Электроэнергия - экспорт 16 ГВтч (1998 г.)
• Электроэнергия – импорт 57 ГВтч (1998 г.)
• Сельское хозяйство – продукция бананы, кофе, цитрусовые; говядина; древесина; креветка
• Экспорт составляет 1,6 миллиарда долларов (фоб, оценка 1999 г.).
• Экспорт – товары кофе, бананы, креветки, омары, мясо; цинк, пиломатериалы
• Экспорт – партнеры США 73%, Япония 4%, Германия 4%, Бельгия, Испания (1998 г.)
• Импорт 2,7 миллиарда долларов (фоб, оценка 1999 г.) * Импорт – партнеры США 60%, Гватемала 5%, Нидерландские Антильские острова, Япония, Германия, Мексика, Сальвадор (1998 г.)
• Долг - внешний 4,4 миллиарда долларов (1999 г.)
• Экономическая помощь - получатель 557,8 миллиона долларов (1999 г.).
• Валюта 1 лемпира (L) = 100 сентаво.
• Курсы обмена лемпир (L) за 1 доллар США – 19,00 (октябрь 2005 г.), 14,5744 (январь 2000 г.), 14,5039 (1999 г.), 13,8076 (1998 г.), 13,0942 (1997 г.), 12,8694 (1996 г.), 10,3432 (1995 г.) .... 1,00 (1980)

Экономика Гондураса

год	Годовой рост ВВП (%)	инфляция (%)		год	Годовой рост ВВП (%)	инфляция (%)		год	Годовой рост ВВП (%)	инфляция (%)		год	Годовой рост ВВП (%)	инфляция (%)		год	Годовой рост ВВП (%)	инфляция (%)
1960	nd	nd		1970	3.6	4.4		1980	0.7	13.2		1990	0.1	21.2		2000	5.7	30.8
1961	1.9	4.2		1971	4.0	−2.8		1981	2.5	7.2		1991	3.3	26.0		2001	2.7	8.1
1962	5.8	2.9		1972	5.8	3.9		1982	−1.4	4.4		1992	5.6	9.1		2002	3.8	5.1
1963	3.6	2.1		1973	7.9	5.3		1983	−0.9	7.0		1993	6.2	13.6		2003	4.5	5.8
1964	5.4	5.7		1974	−1.2	14.8		1984	4.3	3.4		1994	−1.3	28.9		2004	6.2	6.5
1965	9.0	2.1		1975	2.1	6.4		1985	4.2	5.2		1995	4.1	24.9		2005	6.1	7.3
1966	5.4	2.6		1976	10.5	8.5		1986	0.7	3.9		1996	3.6	22.9		2006	6.3	4.8
1967	6.0	2.6		1977	10.4	12.2		1987	6.0	2.8		1997	5.0	22.3		2007	6.3	7.0
1968	6.6	1.4		1978	10.0	5.1		1988	4.6	6.5		1998	2.9	11.6		2008	4.0
1969	0.7	2.6		1979	4.7	11.5		1989	4.3	7.1		1999	−1.9	11.6		2009
Примечания: Годовой рост ВВП – это рост реального (постоянных лемпир) ВВП, а не номинального (текущего) ВВП. Используемым показателем инфляции является дефлятор ВВП , а не индекс потребительских цен (ИПЦ). Поскольку они несколько различаются, не добавляйте сюда данные ИПЦ, поскольку это приведет к несопоставимости записей. Данные о годовом росте ВВП за 2008 год взяты из Banco Central de Honduras Memoria Anual 2008 . Проверено в июле 2009 г. Остальные данные предоставлены Всемирным банком. >> Данные и исследования >> Основная статистика: Данные по темам >> Макроэкономика и рост >> Быстрый запрос >> выберите «Гондурас», «Рост ВВП» и «Инфляция».

Годовые темпы роста реального ВВП (%)

область	2007	2008	соотношение: 2008/2007
Мир	5.2	3.4	0.654
Соединенные Штаты	2.0	1.1	0.550
Центральная Америка	5.6	3.3	0.589
Гондурас	6.3	4.0	0.635
Источник: Центральный банк Гондураса, Годовой отчет за 2008 год , стр. 23. Получено в июле 2009 года.

Замедление темпов роста в 2008 году (4% против 6,3% в 2007 году) отражало общий спад мировой экономики в этом году. Banco Central de Honduras (центральный банк) назвал ослабление мирового спроса и потерю динамизма конечного потребительского спроса важными факторами замедления экономического роста Гондураса в 2008 году. В приведенной ниже таблице показано замедление роста в 2008 году по сравнению с 2007 годом в различных странах.

Показатели мирового развития

Текст заголовка	2008	2009	2010	2011	2012	2013
ВНД на душу населения, ППС (текущие международные доллары)	4,100	3,990	4,000	4,110	4,190	4,270
Население, всего	7,322,368	7,469,844	7,621,204	7,776,669	7,935,846	8,097,688
ВВП (текущий доллар США)	13,789,720,387	14,587,485,644	15,839,344,592	17,710,325,578	18,564,264,545	18,550,011,298
Рост ВВП (годовой %)	4.231864123	−2.431875015	3.731270148	3.835560728	3.863139114	2.563736624
Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, всего (лет)	72.23434146	72.5342439	72.85031707	73.17319512	73.49343902	.....

На приведенном выше графике отражены показатели Гондураса по показателям мирового развития с 2008 по 2013 год. Информация была взята с веб-страницы данных Всемирного банка.

См. также

• Стратегия сокращения бедности в Гондурасе
• Гондурас и Всемирный банк
• Портал Гондураса

Внешние ссылки

• Кофе из Гондураса
• Гондурас после переворота: экономические и социальные результаты , ноябрь 2013 г., отчет Центра экономических и политических исследований.
• Тарифы, применяемые в Гондурасе, указаны в ИТЦ к рынку. Карте доступа , онлайн-база данных таможенных тарифов и требований рынка.