✖


Jump to content

Иточу

(Перенаправлено из C Itoh )
Иточу Корпорация
Родное имя
Ito Tadada Corporation Co., Ltd.
Itōchū shōji kabushiki gaisha
Ранее C. Itoh & Co., Ltd.
Тип компании Общественный KK
Промышленность Общая торговля
Основан 1858 ; 166 лет назад ( 1858 ) (предшественник бизнес)
1949 ; 75 лет назад ( 1949 ) (нынешняя корпорация)
Основатель Chubei Itoh
Штаб -квартира Ку-ку , Осака , Япония
Минато-ку , Токио , Япония [ 1 ]
Ключевые люди
Масахиро Окафуджи (председатель и генеральный директор)
Кейта Исии [ 2 ] (Президент и главный операционный директор)
Доход Увеличивать 4 838 миллиардов (март 2018 г.)
Увеличивать ¥ 374,5 млрд (март 2018 г.)
Общие активы Увеличивать 7 848 миллиардов (март 2018 г.)
Общий капитал Увеличивать ¥ 2 662 млрд (март 2018 г.)
Владелец Беркшир Хэтэуэй (7,4%)
Количество сотрудников
102 762, включая дочерние компании (март 2018 г.) [ 3 ]
Дочерние компании
Веб -сайт www.itochu.co.jp

Корпорация Itochu известная ( как C. iToh & Co.Util 1992) -японская корпорация, базирующаяся в Умеда , Кита-ку , Ама Минато , Токио .

Это одна из крупнейших японских компаний Sogo Shosha (общая торговля и инвестиции), отличающиеся силой его текстильного бизнеса и успешными бизнес -операциями в Китае. [ 3 ] Иточу занял 72 -е место в списке компаний Fortune 500 2020 года , с годовым доходом от торговли в размере 100 миллиардов долларов США. [ 4 ]

Токио штаб -квартира Иточу
Штаб -квартира Осаки Иточу (здание Северного Ворота)

Текущий обзор бизнеса

[ редактировать ]

У бизнеса Иточу восемь крупных оперативных подразделений, «Компания подразделения». [ 5 ]

  • Текстильная компания : Иточу торгует сырью и готовой одеждой, а также имеет бренд. [ 6 ] Он владеет портфелем инвестиций и прав на известные модные бренды, включая Converse , Hunting World , Lesportsac , Mila Schön и Paul Smith . В 2018 году Itochu приобрела японскую главную лицензию и эксклюзивные права на распространение бренда Laura Ashley . [ 7 ]
  • Компания Machinery : включает в себя проекты завода, морские, аэрокосмические, автомобильные, строительные/промышленные машины и здравоохранение. [ 8 ] В автомобильном секторе Itochu является акционером Yanase , Isuzu и Mazda . В инфраструктурном секторе Иточу сотрудничал с Toshiba и Hitachi для снабжения инфраструктуры для первой скоростной автомагистрали во Вьетнаме , северной скоростной автомагистрали между Ханой и Хох Мини . [ 9 ] Itochu также является партнером в поставке каллинг -акций для MTR в Гонконге [ 10 ] и для пассажирского железнодорожного транспорта Rollingstock нового поколения в Квинсленде , Австралия . [ 11 ] Это инвестор меньшинства в Sarulla проект геотермальной энергетики в Индонезии [ 12 ] и сотрудничает с Mitsubishi Heavy Industries и Engie 15,8 миллиарда долларов для разработки атомной электростанции Sinop в в Синопе, Турция . [ 13 ]
  • Компания Metals & Minerals : участвует в торговле горнодобывающих и рудных, сталелитейными и неродными металлами, торговлей углями и ядерным топливом и солнечной энергией. [ 14 ] Кроме того, «Секция управления нейтральным углеродом» была создана в апреле 2021 года, непосредственно под отделом металлических и минеральных ресурсов, чтобы способствовать развитию разработок в таких областях, как водород и аммиак и CCU (захват, использование и хранение углерода). Кроме того, Департамент координации стального бизнеса, который непосредственно контролируется компанией Metals & Minerals, обеспечивает поддержку Marubeni-Itochu Steel Inc. в области стальных продуктов. [ 15 ]
  • Компания Energy & Chemicals Company : состоит из 3 подразделений: подразделение энергетики, отделение химических веществ и подразделение энергетических и экологических решений. Подразделение энергетики обрабатывает торговлю продуктами, связанными с общей энергией, включая сырую нефть, нефтепродукты, НПГ, СПГ, природный газ и водород, а также разработку соответствующих проектов. Это подразделение также осуществляет проекты в области разведки, разработки и производства нефти и газа. [ 16 ] Торговля в нефти и газе и широкий спектр химических продуктов, таких как метанол, PTA и удобрения. [ 17 ]
  • Продовольственная компания : обрабатывает производство, обработку и распространение различных продуктов питания. [ 18 ] Двумя основными группами группы являются FamilyMart , приобретенные из Сейю в 1998 году, [ 19 ] и Dole Food Company , которая продала свои мировые упакованные продукты и предприятия Asia Fresh Products Itochu за 1,7 миллиарда долларов наличными. [ 20 ] Иточу также является стратегическим партнером Cofco в Китае [ 21 ] и владеет терминалом экспорта зерна в Лонгвью, штат Вашингтон . [ 22 ] трех крупнейших глобальных торговцев тунцами , а также Tri Marine of Italy и FCF Тайваня По состоянию на 2020 год Itochu был одним из . [ 23 ]
  • Общая продукция и компания Realty : состоит из лесной продукции, отделения общих товаров и логистики и Отдела строительства и недвижимости. Лесные продукты, общие товары и логистические подразделения посвящены строительным материалам, целлюлозе, натуральным каучукам, натуральным каучукам, шинах и дистрибьюторскому бизнесу, включая стороннюю логистику (3PL) и международный транспорт. Подразделение строительства и недвижимости посвящена бизнесу строительных материалов, который занимается древесиной и OEM -материалами, бизнесом по развитию недвижимости, который разрабатывает в основном жилые и логистические услуги, а также бизнес по инвестициям и управлению недвижимостью и строительством. [ 24 ]
  • ИКТ и финансовая бизнес -компания : состоит из отделения ИКТ и отделения финансового и страхового бизнеса. [ 25 ]
  • 8 -я компания : сотрудничает с другими семью бизнес -компаниями. [ 26 ]

Офисы

[ редактировать ]

Штаб-квартира Иточу в Осаке расположена в здании North Gate , 1–3, Umeda 3-Chome, Kita-Ku, Osaka , Япония. Его штаб-квартира Токио расположена по адресу 5-1 Kita-Aoyama 2-Chome, Минато, Токио , Япония.

Иточу также имеет семь филиалов в Японии, [ 27 ] Шестнадцать офисов и местных дочерних компаний в Китае, [ 28 ] 24 в Азии, [ 29 ] восемь в цис , [ 30 ] четыре в Австралии, [ 31 ] пятнадцать на Ближнем Востоке, [ 32 ] восемь в Африке, [ 33 ] Двенадцать в Европе, [ 34 ] Десять в Северной Америке [ 35 ] и девять в Латинской Америке. [ 36 ]

История

[ редактировать ]

Период фонда (1858–1903)

[ редактировать ]
Основатель этот chubei

Иточу начался в 1858 году, вскоре после открытия Японии для внешней торговли, когда Chubei Itoh ( 伊藤 忠兵衛 忠 兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠兵衛 忠 兵衛 忠 Itoh основал драпировку «Беничу» в районе Хонмачи в Осаке в 1872 году. Этот участок был переименован в «Ито Хонтена» в 1884 году и стал магазином Itoh имана в 1893 году. [ 37 ]

В следующем году он путешествовал до Нагасаки через Окаму, Хиросиму и Симоносеки. В настоящее время Япония завершила договор о обществе и торговле с пятью странами, а именно Соединенными Штатами, Великобританией, Францией, Россией и Нидерландами, открывая эру свободной торговли. Вид иностранцев, линейных кораблей и иностранных торговых постов удивил Чубей и вызвал его любопытство. Он убедился в безграничном потенциале торговли.

Chubei открыл Benchu, магазин драпировки в Honmachi 2-Chome, Higashi-Ku, Osaka, к востоку от Накахашисуджи. Benchu ​​в основном обрабатывал белье и ткани из регионов Bino и Kanto. В то время район Фусими-Мачи был центром оптовиков драпировки, в то время как Хонмачи привлекал многих использованных торговцев одеждой. Несмотря на это, при выборе базы своего бизнеса в Осаке, Chubei Itoh I выбрал Honmachi, ожидая будущего развития района Хонмачи. Говорят, что он выбрал Honmachi, потому что он был доступен по дороге из Кавагути-Чо, где лодки могли пристаться, а стоимость земли была менее половины, чем в Фусими-Мачи. После того, как Benchu ​​был открыт, Chubei поднял чартер. В нем он установил права и обязанности своих работников, уникальные, чтобы гарантировать, что все работники, включая младших сотрудников, могли работать с их максимальными возможностями.

Chubei открыл Itoh Itomise, оптом хлопковой нити, в Azuchi-Cho 2-Chome, Higashi-Ku, Osaka. Под Chubei Itoh I, генеральный менеджер, магазин начался с десяти работников, включая помощника генерального менеджера, менеджера и помощника менеджера. Itoh Itomise принял серию систем управления, которые были революционными для The Times, в том числе кодификация обмена прибылью тремя заинтересованными сторонами, внедрение бухгалтерии в западном стиле и выдачу Jitsugyo, ежемесячного бизнес-журнала (который стал лидером Журнал для индустрии ткани; [ 38 ]

Межвоенный период (1903–1945)

[ редактировать ]

Chubei Itoh II захватил компанию после смерти своего отца в 1903 году. Война русско-япона , которая началась в этом году, закончилась победой Японии. Когда Chubei II отвечал за руководство Иточу, бизнес головного офиса ITO прошел быстро из-за победоносного бума, вызванного русской японской войной.

Когда Chubei II предпринял первые шаги в компании в отделе логистики, который отвечал за упаковку, доставку и транспортировку продуктов, он усовершенствовал себя как молодой менеджер и начал реформировать управление головным офисом ITO. В 1908 году он интегрировал разбросанные предприятия семьи ITO, организовал «штаб -квартиру Ito Chubei» и служил ее представителем. Это была эпохальная организационная реформа с момента Chubei, который я основал Беничу в Осаке 36 лет назад. Штаб -квартира определила политику управления для каждого из четырех магазинов и одного фабрики, а также контролируемого персонала и управления фондами.

В июле 1908 года он открыл первую токийскую филиал торговца пряжей в Кансай в Ниньёчо , Нихонбаши .

Компания открыла офис в Шанхае в 1890 -х годах и начала бизнес в Сеуле в 1905 году, но испытывала серьезные трудности с этими первыми зарубежными набегами. Он обратил свое внимание на зарубежные рынки с ранней стадии, делая экспортный отдел головного офиса ITO в качестве экспортного магазина ITO, и открывают филиалы один за другим в Шанхае, Южной Корее, Филиппинах и Маниле. Chubei II был наполнен деловыми устремлениями и предприимчивым духом Chubei I. Он отправился в Лондон в 1910 году и начал прямые закупки и финансирование для бизнеса на лондонских рынках, что значительно улучшило свои маржи, так как он ранее использовал более дорогие посредники в Япония. [ 38 ]

В 1912 году император Мэйджи умер, а эпоха была изменена на Тайшо. В 1913 году он основал отдел хлопковой пряжи , но в июле 1914 года началась Первая мировая война, и он испытал резкое снижение рыночных цен на сырую шелковую и хлопковую пряжу. Неопределенность в отношении хода войны заставила японскую экономику временно впасть в суматоху, когда фондовые рынок, необработанные цены на торговлю пряжей и хлопчатобумажной прямой, а также банкноты в банковских пробегах.

В 1918 году "C. Itoh & Co." превращается в общественную акционерную компанию "C. Itoh & Co., Ltd." Нью -Йорк филиал открыт.

Компания Itoh значительно выросла после Первой мировой войны , когда офисы в Соединенных Штатах , Индии , Филиппинах и Китае, и фирма начала обрабатывать машины, автомобили и металлы в дополнение к своему основному бизнесу текстиля. Тем не менее, рецессия в 1920 году оставила компанию глубоко в долгах, и в отличие от крупных фирм Zaibatsu того времени, у нее не было пленного банка для финансирования своего бизнеса. В 1921 году компания разделилась пополам, с одной половиной, образуя то, что теперь известно как Marubeni . Производительность компании улучшилась в 1930-х годах, но когда Вторая мировая война началась во второй половине 1930-х годов, все бизнес торговых компаний становились все более ориентированными на войну. [ 38 ]

В 1941 году Ltd. Sanko Kabushiki Kaisha, [ 37 ]

Послевоенный период (1945–1960)

[ редактировать ]

В августе 1945 года Япония приняла Декларацию Потсдама , и Вторая мировая война закончилась безусловной сдачей Японии и поражением. В хаосе после войны сотрудники компании, работающие за рубежом, и их семьи вернулись в свою родную страну Японию около двух лет с сентября 1945 года по сентябрь 1947 года, чье число достигло 1077 года. Союзные силы , которые занимали Японию в конце Война следовала за политикой разрушения военной власти Японии и создании демократической политической и экономической системы.

В 1946 году Daiken Co., Ltd. была назначена как ограниченная компания вместе с 46 дочерними компаниями и была представлена ​​под строгим контролем Комитета по ликвидации холдинговой компании. В 1947 году в соответствии с законом о ликвидации чрезмерной концентрации экономической власти Daiken Co., Ltd. определила план корпоративной реструктуризации, ориентированный на разделение производственных и торговых подразделений. Было решено разделить на четыре новые компании: Corporation Itochu, Marubeni Corporation и Amagasaki Nail Works, Ltd.

Учредительные компании Daiken были отодвинуты друг от друга в декабре 1949 года в рамках усилий GHQ эпохи войны по демонтажу Zaibatsu . Itoh повторно зарегистрировался на Токийской фондовой бирже в 1950 году. [ 37 ] 1 декабря 1949 года компания была включена . [ 1 ] Daiken Co., Ltd., компания, созданная в результате слияния торговых и производственных фирм во время Второй мировой войны, разделяется на C. Itoh & Co., Ltd., Kureha Cotton Spinning Co., Ltd., Marubeni Co., Ltd. и Amagasaki Nail Works, Ltd.

Инфляция, которая продолжалась с момента окончания войны, была передана линии Dodge , а примерно с 1949 года Япония ускорила свой прогресс в направлении либеральной экономической системы. Itoh возобновил бизнес после войны, обменивая японский текстиль для иностранного зерна, и возобновил торговлю нефтью, самолетами, автомобилями и машинами для удовлетворения требований сил ООН во время корейской войны . Это был Uichiro Kosuge, президент компании, который возглавлял послевоенный перезапуск Иточу. Новый Itochu создал свой головной офис в 2-36 Honmachi, Higashi-Ku, Osaka, и начал домашние продажи и импорт/экспорт/экспорт в трех областях текстиля, машин и общих товаров.

С 1950 года корейская война дала дальнейший импульс японской экономике, и Иточу значительно улучшил свои показатели в сделках импорта и экспорта. В середине 1950-х годов превращение Иточу в общую торговую компанию быстро развивалась и на фоне обменной торговли и либерализации обменных курсов японской иены . Композиция продаж компании, которая имела высокую долю текстиля, значительно расширилась с этого времени на нетеклистах, а объем транзакции составлял 13% от общего объема продаж (финансовый год, закончившийся в марте 1951 года).

Начиная с компанией по текстильной торговле, она расширила свой бизнес в не текстильных областях, таких как самолеты, автомобили, нефть и машины, и ускорил свой прогресс в направлении обобщения. В марте 1950 года компания заключила соглашение об общем агентстве по продажам с Roots, британским производителем автомобилей, и она установила секцию самолета для реагирования на возобновление гражданской авиации. и переехал на получение права агентства по импортированию для производителей иностранных самолетов в 1952 году. Что касается нефти, компания приняла динамические меры один за другим, такие как стать агентом для стандартной нефти , крупнейшей нефтяной компании США и участия в управлении Nichibei Oil Полем

Был также быстрый ответ на интернационализацию. В 1951 году был создан офис Нью -Йорка, а местная дочерняя компания Itochu America Inc. была создана в 1952 году, чтобы подготовиться к расширению торговли с Соединенными Штатами. Впоследствии название компании было повышено в разных частях света, таких как Лондон, Мексика, в 1953 году, Гамбург в 1954 году, Гонконг и Бангкок в 1955 году.

После войны Itoh поглотил много небольших торговых операций, которые больше не могли стоять самостоятельно. ITOH расширил свою зарубежную деятельность по горнодобыванию и разведке нефти в конце 1960 -х и начале 1970 -х годов. [ 38 ]

В 1957 году компания завершает строительство нового здания филиала Токийского филиала (по адресу 2-Chome, Nihonbashi Honcho, Chuo-Ku, Tokyo), а затем в 1967 году компания переименована в токийский филиал The Tokyo Head Office, чтобы присоединиться Головной офис Осаки в структуре двойного головного отделения. [ 38 ]

Период экономического роста Японии (1960–1980)

[ редактировать ]
Бывшая штаб-квартира Осаки Иточу (левое здание) в Чу-Ку, Осака, Япония

После получения поддержки со стороны Соединенных Штатов и достижения внутренней экономической реформы экономика Японии смогла взлететь с 1950 -х годов до 1970 -х годов. После того, как первый шок нефти, пораженный Японии ( нефтяной кризис 1973 года ), экономика страны вышла на стадиющую стадию до 1990 года. (См. Японское экономическое чудо ) Компания также вступила в период роста в 1970 -х годах.

Длительное видение компании «улучшение не текстильного бизнеса-диверсификация», наконец, реализовано, и она быстро расширила операции в качестве общей торговой компании. В 1972 году ITOH стала первой японской торговой компанией, которая позволила вести бизнес в Китайской Народной Республике . [ 37 ] Он публично объявил, что 14 декабря 1971 года он соблюдает «четыре условия торговли Японски-Китай», а затем установил раздел в компании, посвященной Китаю, и начал инициативы по активному продвижению торговли. Когда миссия, возглавляемая тогдашним президентом г -ном Эчиго, посетила Китай в марте 1972 года, Иточу был официально признан дружественной торговой компанией правительством Китая и продолжал играть значительную роль в содействии дружбе и торговле между Японией и Китаем. Вскоре после этого назначения 29 сентября 1972 года премьер -министр Японии Какуэя Танака достиг нормализации дипломатических отношений между Японией и Китаем. [ 38 ]

В 1970-х годах компания стала частью «Kawasaki Group» в рамках Keiretsu of Dai-Aichi Kangyo Bank (ныне Mizuho Corporate Bank ), в конечном итоге выдвигая Nissho Iwai в качестве доминирующей торговой компании Keiretsu. Партнерство Itoh с Keiretsu была значительно слабее, чем другие торговые компании, связанные с Keiretsu, и многие фирмы в группе DKB вообще не использовали услуги ITOH. [ 39 ]

Бывший имперской японской армии сотрудник штаба Рюзо Седжима присоединился к Ито в 1958 году после 11 лет в сибирской тюрьме. Четыре года спустя он был назначен директором и стал руководителем корпоративного планирования ITOH, внедрив систему внутренних отчетов в военном стиле. Далее он служил президентом и председателем компании, разработав мощную группу последователей, известных как «Машина Седзима».

В 1970 году Седзима и его младший протеже Минофуши организовали совместное предприятие между General Motors и Isuzu , одним из первых связей между США и японскими автопроизводителями. [ 40 ] В 1971 году компания успешно помогла заключить базовый контракт на сотрудничество между General Motors Соединенных Штатов и Исузу из Японии. Первая инвестиция GM, получившая 34% доли в Isuzu, была замечена в 1972 году, когда Chevrolet Luv стал первым транспортным средством, построенным из Isuzu, который будет продан в Соединенных Штатах. В то время как компания имела долгие отношения с GM, возвращающимся в 1920-е годы, Isuzu представил Близнецов в 1974 году, который был совместно с General Motors в качестве T-Body Chevrolet Chevette . Модифицированная версия была продана в Соединенных Штатах как Opel Buick's Opel от Isuzu , а в Австралии - Holden Gemini . В результате сотрудничества некоторые американские продукты GM были проданы японским клиентам через дилеры Isuzu. Компания помогла isuzu в экспорте, также значительно увеличившись в результате возможности использовать GM -сети, с 0,7% производства в 1973 году до 35,2% к 1976 году; Это, хотя общее производство увеличилось более чем в четыре раза за тот же период. [ 41 ]

В 1977 году ITOH поглотила Ataka & Co. , девятую по величине общую торговую компанию в Японии. Атака недавно понесла серьезные убытки от проекта по развитию нефти в Соединенных Штатах и ​​подверглась реструктуризации в направлении своего основного кредитора Sumitomo Bank . [ 42 ]

С начала 1970 -х годов Itoh был основным поставщиком синтетической пряжи ( полиэфир ) до Индии Reliance Industries Limited . [ 43 ] За прошедшие годы тесное сотрудничество между обеими компаниями завершилось совместным представленным мировым полипропиленовым проектом с мощностью 250 000 тонн в год при общей стоимости проекта в рупиях. 525 крор, [ нужно разъяснения ] в Хазире в штате Гуджарат . С стоимостью 50 миллионов долларов за 15 -процентную долю, [ 43 ] Именно в тот момент крупнейшая инвестиция в Индии со стороны японской фирмы. [ 44 ] Itoh также продавал продукты - под собственным лейблом - такой же, как линейка велосипедов (в основном изготовленных Bridgestone) и компьютерными принтерами. Itochu начал развивать сильный бизнес по информационным технологиям в 1980-х годах благодаря дочерней компании C. Itoh Techno-Science (CTC) , которая действовала в качестве дистрибьютора Японии для Sun Microsystems , Cisco , Oracle и других. [ 40 ]

Период экономического спада (1990–2000 гг.)

[ редактировать ]

После экономического чуда и последующего пузырька цен на активы страна пережила период рецессии в потерянное десятилетие . Пытаясь смягчить спекуляции и контролировать инфляцию , Банк Японии резко выросла межбанковские кредитные ставки в конце 1989 года. [ 45 ] Эта резкая политика вызвала разрыв пузыря, и японский фондовый рынок разбился . За два десятилетия, начиная с такого периода, компания столкнулась с проблемами и реструктурировала свой портфель.

1 октября 1992 года C. Itoh & Co. Ltd. изменила свое английское имя на корпорацию Itochu, более прямую трансляцию своего японского имени. [ 44 ] К началу 1990 -х годов Иточу стал крупнейшей торговой компанией в Японии, но убытки от пузыря цен на активы японских активов , особенно внутренних инвестиций в недвижимость, снизили его на третье место к середине десятилетия. [ 38 ] В 1990 -х годах Иточу сделал несколько инвестиций в медийную индустрию, в том числе миноритарную долю в Time Warner и инвестиции в системы доставки кабелей и спутников. [ 46 ]

В 1997 году компания представила систему «Компания подразделения», которая до сегодняшнего дня. Поскольку деятельность Иточу в Японии и за рубежом стала более диверсифицированной, а среда управления очень быстро меняется, компания признала, что ей необходимо принять более автономный подход к управлению, что обеспечивает большую гибкость путем делегирования полномочий и ответственности перед своими подразделениями. Была создана концепция разработки системы «Компания подразделения». Следовательно, в 1995 году был создан экзаменационный комитет, и система была принята в 1997 финансовом году. Основными целями системы было, во -первых, создать оптимальную систему управления с независимым управлением компаниями подразделения (для создания системы, ориентированной на характеристики компаний, обеспечить быстрое принятие решений с помощью смелой децентрализации власти и создать более сложная система управления, основанная на консолидированной производительности и балансовых балансах); во -вторых, создать небольшой и эффективный головной офис; и в -третьих, для достижения минимального контроля, необходимого в соответствии с децентрализацией власти. Приняв этот новый подход, Itochu стремился укрепить свои результаты и операции, поддерживая при этом свои доходы. Иточу становится первым Sogo Shosha, получившим экологический сертификат ISO14001. [ 38 ]

Uichirō Niwa стал президентом Itochu в 1998 году, внедрив сокращения убыточных предприятий и сократив льготы для исполнительной власти, которым пользуются его предшественник Мурофуши. [ 40 ] В 1999 году Itochu стал одной из первых японских компаний, которая отошла от традиционной шкалы заработной платы на основе старшинства, приняв базовую шкалу оплаты, основанную на обязанностях, воздействии и стоимости каждой позиции, а также бонусной системы, связанной с производительностью. [ 47 ] Itochu также отключился CTC в 1999 году, только чтобы CTC быстро достигает рыночной капитализации более чем в два раза больше, чем у ее бывшей материнской компании. [ 40 ]

В 2001 году корпорация Itochu и Marubeni Corporation вращаются и объединяют свои соответствующие стальные подразделения, запустив Marubeni-Itochu Steel Inc. (MISI). В этот период и Иточу, и Марубени испытывали чрезмерную конкуренцию на внутреннем рынке стальных и металлических продуктов, а также в двух организациях, которые разделяют одни и те же исторические маршруты, подали диалоги для объединения аналогичных операций в MISI.

Период под руководством текущего управления (2010 - Present)

[ редактировать ]

Масахиро Окафуджи стал президентом Itochu в 2010 году и объявил о стратегии, чтобы сделать Itochu в первом рейтинге Sogo Shosha в областях, отличных от сырых ресурсов, особенно в пищевых продуктах и ​​оборудовании. Под руководством Окафуджи Иточу привела к тому, что он стал одним из самых прибыльных Sogo Shosha . Он оставался президентом до тех пор, пока не был назначен председателем в 2018 году.

В 2011 году Itochu перенес свою штаб -квартиру Осаки в здание Северных Ворот, прилегающе к станции Осака . [ 48 ]

В 2013 году Itochu внедрил общий запрет на работу после 8 часов вечера с помощью политики «Light Out» в 10 часов вечера, при этом поощряя, что любые необходимые сверхурочные в начале утренних часов уменьшили общее количество сверхурочных по всему компания. [ 49 ]

В 2014 году Itochu вступил в партнерство с перекрестным удержанием с тайским конгломератом Charoen Pokphand (CP), и вместе с CP согласился инвестировать более 8 миллиардов долларов в китайский государственный конгломерат Citic Limited в течение 2015 года, крупнейшие инвестиции, когда-либо сделанные Японская общая торговая компания. [ 50 ] Сделка также была крупнейшим приобретением в Китае японской компанией и крупнейшими инвестициями иностранцев в китайском государственном предприятии. [ 51 ]

занял место как самый прибыльный Sogo Shosha В марте 2016 года Itochu зарегистрировал JPY 352,2 BIL в PAT в финансовом году, который впервые . Цена на товары природных ресурсов была снижена в течение финансового года, закончившегося в марте 2016 года, что сделало своих конкурентов Mitsubishi Corporation и Mitsui & Co Ltd упасть в прибыль. [ 52 ] [ 53 ] В июле 2016 года американская исследовательская группа с коротким продавцом Glaucus опубликовала отчет, критикующий практику бухгалтерского учета Иточу, что привело к снижению цен на акции около 10%. [ 54 ]

HQ of Yanase, крупнейший розничный продавец и импортер европейских и североамериканских транспортных средств в Японию ( Шибаура , Минато, Токио )

В мае 2017 года Itochu приобрел 10,1% доли Yanase , которая является дистрибьютором импортеров автомобилей, таких как Mercedes-Benz, через TOB , который сделал Itochu на 50,1% акционера. Itochu участвовал в своем капитале в начале 2003 года и приобрел дополнительную акцию в размере 66% акционера в 2018 году.

В августе 2018 года Itochu приобрел 8,6% доли FamilyMart , которая является второй по величине сетью магазинов в Японии за 7-Eleven , через TOB , что сделало Itochu 50,1% акционера. Itochu участвовал в своем капитале в начале 1998 года, и после объединения других конкурентов, включая Circlek , приобрела дополнительную акцию в размере 95% акционера в 2021 году.

FamilyMart Store

В 2019 и 2020 годах Itochu стал самым популярным работодателем для вновь чиновленных выпускников японских университетов. [ 55 ] Иточу остается одним из самых популярных работодателей для выпускников ведущих японских университетов с 1990 -х годов из -за их высоких уровней компенсации, стабильности занятости и разнообразия возможностей, доступных потенциальным сотрудникам. [ 56 ]

В сентябре 2020 года Баффета Уоррена Беркшир Хэтэуэй объявил, что приобрел более 5% акций в компании, а также четыре других японских торговых дома, за 12-месячный период, заканчивающийся в августе 2020 года. [ 57 ] К апреле 2023 года Беркшир увеличил долю до 7,4%. [ 58 ]

В марте 2021 года Itochu закончил свой финансовый год, став самым прибыльным (запись JPY 401.4 BIL в PAT) и наиболее ценным (записи 5 685 бил в рыночной капитализации) Sogo Shosha в Японии. [ 59 ]

5 февраля 2024 года финансовый директор Itochu Tsuyoshi Hachimura объявила, что компания должна положить конец партнерству с израильской военной технологической компанией Элбитом после того, как Международный суд приказал Израилю в прошлом месяце предотвратить предполагаемые акты против палестинцев и сделать больше Чтобы помочь гражданским лицам региона. [ 60 ] [ 61 ] [ 62 ]

Примечательные люди

[ редактировать ]
  • Mac Akasaka , торговец редкоземелью, многолетний кандидат на японские выборы
  • Ichirō Fujisaki , бывший посол японцев в Соединенных Штатах, в настоящее время член совета директоров Itochu
  • Хироюки Нагахама , член Палаты представителей и министра окружающей среды в 2012 году, работал в Иточу в начале своей профессиональной карьеры
  • Uichirō Niwa , президент с 1998 по 2004 год, позже посол Японии в Китае
  • Рюзо Седжима , председатель с 1978 по 1981 год, сотрудник штата армии Квантунга во время Второй мировой войны
  • Toshiyuki Takano , дипломат в отставке, в настоящее время исполнительный советник Itochu
  • Цунехару Такеда , бывший имперский принц, а затем посла Болгарии, работал в Иточу с 1967 по 2005 год и занимал должность главы своих дочерних компаний в Австралии и Новой Зеландии.

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ Jump up to: а беременный «Корпоративный профиль» . Иточу Корпорация . Получено 11 декабря 2021 года .
  2. ^ «Сообщение от президента и главного исполнения» . Иточу Корпорация. 1 апреля 2021 года . Получено 11 декабря 2021 года .
  3. ^ Jump up to: а беременный "Corporate Information . Ltd. " Co. ,
  4. ^ "Global 500: Itochu" . Удача. Архивировано из оригинала 4 августа 2018 года . Получено 10 июня 2018 года .
  5. ^ «Наш бизнес» . Иточу . Получено 10 марта 2023 года .
  6. ^ "Текстильная компания" . Иточу Корпорация . Получено 9 июня 2015 года .
  7. ^ «Иточу объявляет о приобретении эксклюзивного права на импорт и дистрибуцию и главную лицензию бренда« Лаура Эшли » . Иточу Корпорация. 14 сентября 2018 года . Получено 1 октября 2019 года .
  8. ^ «Механическая компания» . Иточу Корпорация . Получено 9 июня 2015 года .
  9. ^ «Toshiba, Hitachi и Itochu выиграют заказ для своего пакета для скоростной автомагистрали Вьетнама» . Иточу Корпорация. 18 марта 2014 года. Архивировано с оригинала 13 сентября 2015 года . Получено 18 апреля 2014 года .
  10. ^ «Объявляет о присуждении контракта« модификация каллинг -запаса и новые железнодорожные автомобили для фазы 1 SCL »для MTR в Гонконге» . Иточу Корпорация. 24 января 2014 года. Архивировано с оригинала 12 апреля 2016 года . Получено 18 апреля 2014 года .
  11. ^ «Иточу, чтобы принять участие в проекте PPP New Generation Rollingstock в Квинсленде, Австралия» . Иточу Корпорация. 29 января 2014 года. Архивировано с оригинала 4 марта 2016 года . Получено 18 апреля 2014 года .
  12. ^ «Иточу объявляет о заключении ссудного договора для проекта Geothermal IPP Sarulla в Индонезии» . Иточу Корпорация. 31 марта 2014 года. Архивировано с оригинала 4 марта 2016 года . Получено 18 апреля 2014 года .
  13. ^ «2 японские компании стремятся финансировать 30% турецкого ядерного проекта» . Nikkei Asian Review . Никкеи. 8 июня 2015 года . Получено 9 июня 2015 года .
  14. ^ «Компания металлов и минералов» . Иточу Корпорация . Получено 9 июня 2015 года .
  15. ^ «Компания металлов и минералов» .
  16. ^ «Компания Energy & Chemicals» .
  17. ^ «Компания Energy & Chemicals» . Иточу Корпорация . Получено 9 июня 2015 года .
  18. ^ «Продовольственная компания» . Иточу Корпорация . Получено 9 июня 2015 года .
  19. ^ «Корпоративная история» . FamilyMart. Архивировано с оригинала 28 марта 2013 года . Получено 18 апреля 2014 года .
  20. ^ «Японский Itochu, чтобы купить предприятия Dole Food за 1,7 миллиарда долларов» . Рейтер . 18 сентября 2012 года . Получено 18 сентября 2012 года .
  21. ^ «Меморандум о понимании для комплексного стратегического партнерства подписано крупнейшей в Китае компании, связанной с продуктами питания Cofco: новости | Itochu Corporation» . Архивировано с оригинала 2014-04-19 . Получено 2014-04-18 .
  22. ^ «Экспортный терминал зерна на западном побережье Соединенных Штатов (EGT) | Itochu Corporation» . Архивировано с оригинала 2014-04-19 . Получено 2014-04-18 .
  23. ^ «Необычные воды, принудительный труд и незаконная рыбалка в далеком рыболовстве Тайваня» (PDF) . www.greenpeace.org . Гринпис . Получено 3 апреля 2020 года .
  24. ^ «Общие продукты и компания Realty» .
  25. ^ «ИКТ и финансовая бизнес -компания» . Получено 11 марта 2023 года .
  26. ^ «8 -я компания» .
  27. ^ «Глобальная сеть> Япония» . Иточу Корпорация . Получено 24 апреля 2014 года .
  28. ^ «Глобальная сеть> Китай» . Иточу Корпорация . Получено 24 апреля 2014 года .
  29. ^ «Глобальная сеть> Азия» . Иточу Корпорация . Получено 24 апреля 2014 года .
  30. ^ «Глобальная сеть: CIS» . Иточу Корпорация . Получено 7 апреля 2015 года .
  31. ^ «Глобальная сеть: Океания» . Иточу Корпорация . Получено 7 апреля 2015 года .
  32. ^ «Глобальная сеть: Ближний Восток» . Иточу Корпорация . Получено 7 апреля 2015 года .
  33. ^ «Глобальная сеть: Африка» . Иточу Корпорация . Получено 7 апреля 2015 года .
  34. ^ «Глобальная сеть: Европа» . Иточу Корпорация . Получено 7 апреля 2015 года .
  35. ^ «Глобальная сеть: Северная Америка» . Иточу Корпорация . Получено 7 апреля 2015 года .
  36. ^ «Глобальная сеть: Латинская Америка» . Иточу Корпорация . Получено 7 апреля 2015 года .
  37. ^ Jump up to: а беременный в дюймовый «Источника Иточу» . Иточу Корпорация . Получено 18 апреля 2014 года .
  38. ^ Jump up to: а беременный в дюймовый и фон глин час «Источу корпорации» . Получено 11 марта 2023 года .
  39. ^ Suzuki, Shinichi. Японская система основного банка: подход к транзакционным затратам . п. 111. ISBN  9780542875380 .
  40. ^ Jump up to: а беременный в дюймовый Гут, Роберт А. (27 марта 2000 г.). «Японский шелк и стальной брокер, Иточу, превращается в технологии, чтобы выжить» . Wall Street Journal . Получено 9 июня 2015 года .
  41. ^ Ruiz , p. 131
  42. ^ Banno, Junji (1997). Политическая экономия японского общества: состояние рынка? Полем Издательство Оксфордского университета. С. 35–36. ISBN  9780198280330 Полем Получено 7 апреля 2015 года .
  43. ^ Jump up to: а беременный Макдональд, Хэмиш (2010). Амбани и сыновья . Австралия: Lotus-Roli. стр. 59, 102. ISBN  978-8174368140 .
  44. ^ Jump up to: а беременный «Приложение к отчету директора» (PDF) . Reliance Industries Ltd., Годовой отчет 1991-92 . Рил 1992. Архивировано из оригинала (PDF) 2012-04-01 . Получено 2011-11-05 .
  45. ^ «Япония повысила процентные ставки» . Рейтер через New York Times . 25 декабря 1989 года.
  46. ^ Брулл, Стивен (14 ноября 1994 г.). «Иностранцы помогают открыть Японские СМИ: издевательства над бюрократией» . Нью -Йорк Таймс . Получено 30 апреля 2014 года .
  47. ^ Толберт, Кэтрин (4 июня 1999 г.). «Рабочие места для жизни и традиции старшинства отбрасываются для западных моделей: правила меняются по мере сокращения Japan Inc.» . Нью -Йорк Таймс . Получено 30 апреля 2014 года .
  48. ^ «Иточу объявляет о перемещении своей штаб -квартиры Осаки» . Иточу Корпорация. 15 августа 2011 г. Архивировано с оригинала 4 марта 2016 года . Получено 22 августа 2011 года .
  49. ^ 2014 года) Ханай ( . апреля 26 Юки ,
  50. ^ «Иточу, CP, чтобы совместно инвестировать 1 триллион иен в китайскую группу Citic» . Никкеи. 20 января 2015 года . Получено 20 января 2015 года .
  51. ^ Fukase, Atsuko (20 января 2015 г.). «Оттекает в Японии-китайских деловых связях? Башни Citic Deal в Иточу над другими» . Wall Street Journal Япония в реальном времени . Получено 22 января 2015 года .
  52. ^ «Японские торговые дома сильно пострадали от падения цен на природные ресурсы» . Мейничи Япония . 24 марта 2016 года.
  53. ^ «FY2016 | Финансовые результаты Рабочие материалы (Jin Shin и т. Д.) | ITO Corporation Co., Ltd.» .
  54. ^ «Обновление 2-glaucus исследования повышает давление на Иточу, требует независимого аудитора» . Рейтер . 2016-07-28 . Получено 2016-07-29 .
  55. ^ «21 год популярности, рейтинг популярности, ANA / Jal Top 10 Falls Corporation, ведущая вершина года» .
  56. ^ высокооплачиваемая, общая торговая компания» . , «Рейтинг популярности занятости, на самом деле« Тот же »стабильный , заработной платы уровень высокий
  57. ^ Ямазаки, Макико (20 ноября 2022 г.). «Беркшир Баффет повышает ставки в пяти крупнейших торговых домах Японии» . Рейтер . Архивировано из оригинала 18 июля 2023 года . Получено 18 июля 2023 года .
  58. ^ Ложь, Элейн (10 апреля 2023 г.). «Баффет говорит, что он владеет 7,4% акций в пяти японских торговых домах, включая Itochu, сообщает Nikkei» . Рейтер .
  59. ^ «FY2020 | Финансовые результаты раскрытых материалов (короткие Шиншин и т. Д.) | Ito Tadashi Corporation» .
  60. ^ «Иточу в Японии, чтобы закончить сотрудничество с Элбита Израиля на фоне войны в Газе» . Рейтер . Получено 5 февраля 2024 года .
  61. ^ «Иточу в Японии прекратить сотрудничество с Эльбит -Элбитом Израиля над войной в Газе» . Израиль Хейом . Получено 5 февраля 2024 года .
  62. ^ «Иточу в Японии падает израильские системы обороны Эльбиля, поскольку воздействие на войну в Газу углубляется» . Аль-Монитор . Получено 5 февраля 2024 года .
[ редактировать ]
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Itochu&oldid=1241467828"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 3296b0f71b5d8b9e5f42eff170956ec6__1724223600
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/32/c6/3296b0f71b5d8b9e5f42eff170956ec6.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Itochu - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)