А.Г. Лафли
А.Г. Лафли | |
|---|---|
 | |
| Рожденный | Алан Джордж Лафли 13 июня 1947 г. [1] |
| Альма-матер | Гамильтон Колледж Гарвардская школа бизнеса |
| Род занятий | Исполнительный председатель Procter & Gamble |
Алан Джордж « AG » Лафли (родился 13 июня 1947 г.) - американский бизнесмен, который руководил потребительских товаров производителем Procter & Gamble (P&G) в течение двух отдельных периодов: с 2000 по 2010 г. и снова с 2013 по 2015 г., в течение которых он занимал пост председателя. , президент и генеральный директор. [2] В 2015 году он ушел с поста генерального директора и стал исполнительным председателем P&G и ушел в отставку в июне 2016 года. [3]
В качестве генерального директора Лафли называли «одним из самых прославленных генеральных директоров в истории». [3] и ему приписывают возрождение P&G [4] под лозунгом «Потребитель – хозяин» [5] с акцентом на бренды стоимостью в миллиарды долларов, такие как Crest , Tide и Pampers . [6] Но он также привлек несколько новых брендов, таких как Swiffer и Febreze , объединив внутренние ресурсы P&G с внешними «открытыми» инновациями, получившими название Connect + Develop. [7]
До возвращения в P&G в 2013 году Лафли консультировал по вопросам стратегии бизнеса и инноваций. [8] консультирование по вопросам преемственности генеральных директоров и развития исполнительного руководства, а также обучение опытных, новых и потенциальных генеральных директоров. [9]
Ранние годы и образование
[ редактировать ]Лафли вырос в Кине, Нью-Гэмпшир . [10] Он окончил среднюю школу Фенвик в Оук-Парке , штат Иллинойс , и получил степень бакалавра в Гамильтон-колледже в 1969 году. В 1970 году, после начала докторской программы в Университете Вирджинии , он [11] он поступил на службу в ВМС США в качестве офицера снабжения во время войны во Вьетнаме, дислоцированного в Японии . После этого он учился в Гарвардской школе бизнеса , получив степень MBA в 1977 году. [12] Он присоединился к P&G после окончания учебы.
Карьера в P&G
[ редактировать ]Лафли постепенно продвигался по служебной лестнице, возглавив некоторые предприятия P&G по стирке и уборке. Попутно он отвечал за некоторые из крупнейших инноваций P&G, в том числе Liquid Tide и Tide with Bleach. [10]
В 1994 году Лафли вернулся в Японию, чтобы возглавить все азиатские подразделения P&G. [13] Помимо восстановления продаж в Японии, он помог увеличить объем продаж P&G в Китае с менее чем 90 миллионов долларов до почти 1 миллиарда долларов. В 1999 году P&G назначила Лафли главой быстрорастущего косметического бизнеса, а также всех продаж в Северной Америке, которая в то время была ее крупнейшим рынком.
Лафли прошел тот же путь лидерства в совете директоров P&G, что и Дюрк Ягер ; Изучив бизнес по производству мыла и прачечных, проехав через Японию и, в конечном итоге, возглавив все операции в Азии, затем вернулся в США, чтобы возглавить косметический бизнес и, в конечном итоге, продажи в Северной Америке. Уроженец Голландии реструктуризации Ягер стал генеральным директором в 1999 году, когда P&G находилась в разгаре масштабной корпоративной , которая началась в сентябре 1998 года. [14] что пошло не очень хорошо. В июне 1999 года Jager объявил об увольнении 15 000 сотрудников. В январе 2000 года просочилась новость о том, что P&G рассматривает возможность приобретения фармацевтической компании Warner-Lambert (которая в конечном итоге была продана Pfizer несколько месяцев спустя). Тем не менее, акции P&G потеряли около 48 процентов своей стоимости за первые три месяца 2000 года. [15] В результате у Джагера был самый короткий срок пребывания на посту генерального директора в истории P&G: он ушел в отставку, и в июне 2000 года его быстро заменил Лафли. [16]
Поскольку Лафли возглавлял компанию на протяжении всех 2000-х годов, P&G увеличила продажи более чем вдвое с начала десятилетия. За это время портфель брендов компании стоимостью в миллиард долларов вырос с 10 до 24 (включая бывшие бренды Folgers и Actonel). [17] а количество брендов с объемом продаж от 500 до 1 миллиарда долларов увеличилось в пять раз под руководством Лафли во главе P&G. [18]
В среднем годовые органические продажи P&G выросли на 5%, годовая основная прибыль на акцию выросла на 12%, а производительность свободного денежного потока составила в среднем 112% в год с 2001 года. [19] Кроме того, за время правления Лафли рыночная капитализация компании выросла более чем вдвое, что сделало P&G одной из пяти самых ценных компаний в США и одной из 10 самых ценных компаний в мире. [20]
В основе стратегии P&G лежала ориентация Лафли на «как победить» на инновациях, меняющих правила игры – не только в брендинге и производительности продукции, но также в производительности, ИТ, цепочке поставок и во всех функциях. [21]
Лафли открыл P&G для сотрудничества и инноваций извне посредством программы под названием «Соединяйся и развивайся». [22] В результате этой приверженности инновациям компания P&G из года в год представляла больше новых брендов и продуктов, а также больше усовершенствований продуктов известных брендов, чем их конкуренты. [23]
Лафли приписывают то, что он сделал P&G более ориентированной на потребителя и ориентированной на внешний рынок компанией, а также сформировал гораздо более разнообразную, открытую, любознательную и смелую, связанную и совместную культуру, в которой «инновации — это работа каждого». [24]
Карьера за пределами P&G
[ редактировать ]В 2003–2009 годах Лафли возглавлял организацию по развитию центра города Цинциннати, 3CDC, и тесно сотрудничал с мэром Чарли Люкеном, генеральным директором Стивом Липером и совместно с другими лидерами бизнеса и общества над переосмыслением и реконструкцией центра города Цинциннати. [25]
С 2010 по 2013 год Лафли работал специальным советником в компании прямых инвестиций Clayton, Dubilier and Rice.партнерство. Кроме того, Лафли возглавлял попечительский совет Гамильтон-колледжа, входил в совет директоров GE.директоров на 2012 год и входил в совет директоров Legendary Entertainment с 2011 года.пока компания не была продана в 2016 году. Кроме того, он консультировал по бизнес-стратегии и инновациям, а такжеразвитие исполнительного лидерства и обучение опытных, новых и потенциальных руководителей. [26]
С момента выхода на пенсию 30 июня 2016 года и по настоящее время Лафли был членом совета директоров и инвестором компании.ряд стартапов, компаний на ранней стадии и частных компаний, включая AmberSemi, Figs, Omeza, Snap, Tulco и US Innovative Technologies, LLC. [27]
Кроме того, он возглавлял генеральное планирование и был генеральным директором-основателем Bay Park Conservancy.некоммерческий частный партнер по развитию, сбору средств и управлению города Сарасота.Вместе городские власти и организация Park Conservancy разрабатывают новый общественный парк площадью 53 акра с новойцентр исполнительских искусств в заливе Сарасота. The Bay — это завершенный проект стоимостью 500 миллионов долларов.первая очередь парка запланирована на октябрь 2022 года, а полная застройка ожидается через 7–10 лет. [28]
Лафли продолжает тренировать, наставлять и обучать генеральных директоров и кандидатов в генеральные директора вместе с CNEXT и Leading to Win, LLC.
Признание и интеллектуальное лидерство
[ редактировать ]Лафли широко известен за свое деловое лидерство. Он был удостоен звания «Генеральный директор 2006 года» по версии журнала Chief Executive Magazine. [29] и Премия Питера Г. Петерсона за государственную мудрость, врученная CED в 2009 году. [30] В 2010 году Лафли получил Премию Эдисона за достижения в знак признания его вклада в инновации, маркетинг и дизайн, ориентированный на человека. [31] Он также был отмечен Премией Зала достижений 2010 года — высшей наградой, присуждаемой Ассоциацией производителей бакалейных товаров . [32] В 2011 году Лафли был награжден премией Уоррена Бенниса за выдающиеся достижения в области лидерства. [33] и введен в Зал производственной славы IndustryWeek. [34] В 2012 году Лафли был введен в престижный Зал славы рекламы. [35]
В 2004 году Лафли получил премию «Золотая тарелка» Американской академии достижений во время Международного саммита достижений в Чикаго. [36] [37]
В 2008 году Лафли и консультант по стратегии Рам Чаран опубликовали The Game Changer, руководство для операционных менеджеров по превращению инноваций в стратегическое преимущество. Business Week включил «The Game Changer» в «десятку лучших книг по бизнесу» года. Лафли также является автором нескольких статей для Harvard Business Review , получивших признание критиков, в том числе «Что может сделать только генеральный директор» (май 2009 г.), [38] «Зарплата руководителей: время генеральным директорам занять свою позицию» (май 2010 г.), [39] «Я считаю свои неудачи подарком» (апрель 2011 г.), [40] и «Искусство и наука поиска подходящего генерального директора» (октябрь 2011 г.) [41] в соавторстве с известным писателем и консультантом по лидерству Ноэлем М. Тичи.
В 2010 году Лафли был удостоен Премии Эдисона за достижения за его приверженность инновациям на протяжении всей своей карьеры.
В 2013 году Лафли и Роджер Мартин написали «Игра ради победы» — практический подход к стратегии победы, объясняющий, для чего предназначена стратегия (победа) и в чем она заключается (выбор). [42]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Биография P&G» . Архивировано из оригинала 15 октября 2014 г. Проверено 29 мая 2013 г.
- ^ «Э.Г. Лафли станет исполнительным председателем» . Архивировано из оригинала 21 января 2018 г. Проверено 29 июля 2015 г.
- ^ Jump up to: а б «Председатель P&G А.Г. Лафли уходит в отставку — на этот раз навсегда?» . Проверено 24 августа 2016 г.
- ^ А.Г. Лафли , Награды за достижения выпускников, Гарвардская школа бизнеса
- ^ Изменение ситуации в P&G, US News & World Report, 22 октября 2006 г. Архивировано 6 января 2010 г., в Wayback Machine.
- ^ «P&G: Новое и улучшенное». Архивировано 9 января 2006 г., в Wayback Machine , BusinessWeek , 7 июля 2003 г.
- ^ «Новая инновационная модель P&G» , Гарвардская школа бизнеса , 20 марта 2006 г.
- ^ «Иконы бизнеса объединяются в программе элитного лидерства» . Архивировано из оригинала 16 июля 2012 г.
- ^ «Консультанты G100» . Архивировано из оригинала 5 сентября 2008 г.
- ^ Jump up to: а б «Биография спикера» . Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе Андерсон . Проверено 24 августа 2016 г.
- ^ Marketplace.org Биография AG Lafley. Архивировано 10 декабря 2013 г. на Wayback Machine. Получено 23 января 2012 г.
- ^ А. Г. Лафли, MBA, 1977, 2004 г., обладатель награды за достижения выпускников , Бюллетень выпускников Гарвардской школы бизнеса, 1 января 2004 г., по состоянию на 15 октября 2017 г.
- ^ «Биография А.Г. Лафли» . Рынок . 20 мая 2008 г. Проверено 18 марта 2020 г.
- ^ ИКМР. Реструктуризация P&G . Дело № BSTR068. 2003.
- ^ «Генеральный директор P&G уходит из-за проблем» . деньги.cnn.com /. Проверено 24 августа 2016 г.
- ^ «12 генеральных директоров за 12 десятилетий» (PDF) . PG.com . П&Г. Архивировано из оригинала (PDF) 4 марта 2016 г. Проверено 24 августа 2016 г.
- ^ «P&G продает аптечный бизнес за $3,1 млрд» .
- ^ «Биографии спикеров» .
- ^ «Председатель Procter & Gamble уходит в отставку» . 8 декабря 2009 г.
- ^ «Проктер энд Гэмбл: краткий обзор» . Форбс . Архивировано из оригинала 5 марта 2010 года.
- ^ Энтони, Скотт. «Изменитель игры» . Форбс . Проверено 14 сентября 2023 г.
- ^ СБН, Штаб. «Как компания AG Lafley использовала инновации для увеличения продаж брендов Procter & Gamble с оборотом в миллиарды долларов» . sbonline.com . Умная бизнес-сеть . Проверено 14 сентября 2023 г.
- ^ Мартин, Роджер (18 декабря 2014 г.). «Игра ради победы: как на самом деле работает стратегия» . Гарвардское деловое обозрение . Проверено 14 сентября 2023 г.
- ^ «Обязательная к прочтению книга А. Г. Лафли и Рама Чарана «Изменитель правил игры»» . Архивировано из оригинала 14 октября 2009 г.
- ^ Университет Дрекселя. «ЧАСТНАЯ МОДЕЛЬ ДЛЯ РЕВИТАЛИЗАЦИИ ГОРОДСКИХ ОКРУЖЕНИЙ» . Drexel.edu . Дрексельский университет . Проверено 14 сентября 2023 г.
- ^ Барри, Виге. «National News аплодирует двум лауреатам почетной степени 2012 года» . Гамильтон.edu . Гамильтонский колледж . Проверено 14 сентября 2023 г.
- ^ Лафли, AG (5 апреля 2022 г.). «Есть только три вида бизнеса: начать, исправить или продолжать» . Medium.com . Середина . Проверено 14 сентября 2023 г.
- ^ Уорфилд, Эндрю (30 марта 2023 г.). «Э.Г. Лафли ведет переговоры о передаче руководства заповедником Бэй-Парк» . yourobserver.com . Наблюдатель . Проверено 14 сентября 2023 г.
- ^ «Награда «Генеральный директор года 2006»: Э. Г. Лафли, генеральный директор Procter & Gamble» . Архивировано из оригинала 3 ноября 2009 г.
- ^ «Премия Питера Г. Петерсона за государственную мудрость: А. Г. Лафли» . Архивировано из оригинала 15 июля 2010 г.
- ^ «Председатель P&G А.Г. Лафли и президент Массачусетского технологического института доктор Сьюзан Хокфилд удостоены престижной премии Эдисона за достижения» .
- ^ «Ассоциация производителей бакалейных товаров наградила бывшего руководителя Procter & Gamble AG Lafley премией Зала достижений» . Архивировано из оригинала 9 декабря 2016 г. Проверено 5 марта 2012 г.
- ^ «Энтони фон Мандл и А.Г. Лафли получают премию Уоррена Бенниса 2011 года за выдающиеся достижения в области лидерства» .
- ^ "Зал славы IndustryWeek 2011: В своем классе"
- ^ «Компания Coca-Cola, семь легендарных призывников возглавили 63-й Зал славы рекламы» . Архивировано из оригинала 8 марта 2012 г.
- ^ «Обладатели Золотой пластины Американской академии достижений» . www.achievement.org . Американская академия достижений .
- ^ «Основные события саммита 2004 года» . Американская академия достижений .
- ^ Лафли, AG (май 2009 г.). «Что может сделать только генеральный директор» . Гарвардское деловое обозрение .
- ^ Лафли, AG (май 2010 г.). «Зарплата руководителей: пришло время генеральным директорам занять свою позицию» . Гарвардское деловое обозрение .
- ^ Диллон, Карен (апрель 2011 г.). «Я считаю свои неудачи подарком» . Гарвардское деловое обозрение .
- ^ Лафли, AG; Тичи, Ноэль (октябрь 2011 г.). «Искусство и наука поиска подходящего генерального директора» . Гарвардское деловое обозрение .
- ^ «Вы играете, чтобы победить, или просто играете?» . Гарвардское деловое обозрение . 28 апреля 2016 г.
