Строительство Рокфеллер-центра

Ход строительства в декабре 1933 г.

Строительство комплекса Рокфеллер-центра в Нью-Йорке было задумано как проект обновления города в конце 1920-х годов, инициированный Джоном Д. Рокфеллером-младшим, чтобы помочь оживить центр Манхэттена . Рокфеллер-центр расположен на территории одного из бывших кампусов Колумбийского университета и ограничен Пятой авеню на востоке, Шестой авеню (Авеню Америк) на западе, 48-й улицей на юге и 51-й улицей на севере. Центр занимает общую площадь 22 акра (8,9 га) и около 17 миллионов квадратных футов (1,6 миллиона квадратных метров) офисных помещений.

Колумбийский университет приобрел это место в начале 19 века, но в начале 1900-х годов переехал в Морнингсайд-Хайтс в Верхнем Манхэттене . К 1920-м годам Пятая авеню в центре Манхэттена стала основным местом для развития. Примерно в то же время Метрополитен-опера (Метрополитен) искала новое место для своего оперного театра, и архитектор Бенджамин Вистар Моррис остановил свой выбор на бывшем месте Колумбии.

Рокфеллер в конечном итоге принял участие в проекте и арендовал территорию Колумбии в 1928 году на 87 лет. В договор аренды не входили земли вдоль восточной стороны Шестой авеню к западу от собственности Рокфеллера, а также в юго-восточном углу участка. архитектурные фирмы Corbett, Harrison & MacMurray Он нанял Тодда, Робертсона и Тодда в качестве консультантов по дизайну и выбрал для оперного комплекса , Hood, Godley & Fouilhoux и Reinhard & Hofmeister. Однако Метрополитен не был уверен в переезде туда, и крах Уолл-стрит в 1929 году положил конец этим планам. Вместо этого Рокфеллер вступил в переговоры с Радиокорпорацией Америки (RCA) о создании на этом месте комплекса средств массовой информации. Новый план был опубликован в январе 1930 года, а обновленная версия плана была представлена ​​после того, как Рокфеллер получил в аренду землю вдоль Шестой авеню. Пересмотры продолжались до марта 1931 года, когда был представлен нынешний дизайн сайта. Позднее изменение предложения включало комплекс сооружений международной тематики вдоль Пятой авеню.

Все конструкции оригинального комплекса были спроектированы в архитектурном стиле ар-деко . Раскопки на этом месте начались в апреле 1931 года, а в сентябре началось строительство первых зданий. Первое здание было открыто в сентябре 1932 года, а большая часть комплекса была завершена к 1935 году. Последние три здания были построены между 1936 и 1940 годами, хотя официально Рокфеллер-центр был завершен к 2 ноября 1939 года. На строительном проекте работало более 40 000 человек. и считался крупнейшим частным строительным проектом того времени. Его строительство обошлось в сумму, эквивалентную 1,7 миллиарда долларов в долларах 2023 года. С тех пор комплекс претерпел несколько модификаций. Дополнительное здание на Рокфеллер Плаза, 75 было построено в 1947 году, а еще одно на Пятой авеню, 600 было построено в 1952 году. В 1960-х и 1970-х годах вдоль западной стороны Шестой авеню были построены четыре башни, что было последним расширением Рокфеллер-центра. Центральный театр из первоначального комплекса был снесен в 1954 году.

Сайт

Здания Рокфеллер-центра

Викимедиа | © OpenStreetMap

100 м
110 ярдов

17

16

15

14

13

12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

  

Здания и сооружения Рокфеллер-центра:

1

1 Рокфеллер Плаза

2

10 Рокфеллер Плаза

3

Французский дом

4

Здание Британской Империи

5

Рокфеллер Плаза, 30

6

Международное здание

7

50 Рокфеллер Плаза

8

1230 Авеню Америки

9

Радио Сити Мюзик Холл

10

1270 Авеню Америки

11

75 Рокфеллер Плаза

12

600 Пятая авеню

13

608 Пятая авеню

14

1271 Авеню Америки

15

1251 Авеню Америки

16

1221 Авеню Америки

17

1211 Авеню Америки

В 1686 году большая часть Манхэттена, включая будущий Рокфеллер-центр, была признана «общей землей» города Нью-Йорка. Земля оставалась в собственности города до 1801 года, когда врач Дэвид Хосак , член нью-йоркской элиты, купил участок земли на территории нынешнего Мидтауна за 5000 долларов. эквивалентно 92 000 долларов США в долларах 2023 года. С точки зрения современной сети улиц, земля Хосака была ограничена 47-й улицей на юге, 51-й улицей на севере и Пятой авеню на востоке, а западная граница проходила немного восточнее Шестой авеню (также известной как авеню Америки). В то время эта земля была малозаселена и состояла в основном из леса. Хосак открыл Ботанический сад Элгина страны , первый общественный ботанический сад . на месте в 1804 году. Сад действовал до 1811 года. когда Хосак выставил землю на продажу за 100 000 долларов (что эквивалентно 1 831 000 долларов в 2023 году). ). Поскольку никто не хотел покупать землю, Законодательное собрание штата Нью-Йорк в конечном итоге купило землю за 75 000 долларов США (что эквивалентно 1 373 000 долларов США в 2023 году). ).

В 1814 году попечители Колумбийского университета (тогда Колумбийского колледжа) обращались к законодательному собранию штата за средствами, когда законодательный орган вместо этого неожиданно передал колледжу бывшую землю Хосака. Сады стали частью «Верхнего поместья» Колумбии (в отличие от «Нижнего поместья» в Нижнем Манхэттене ) при условии, что к 1827 году колледж перенесет весь свой кампус в Верхнее поместье. Хотя требование о переселении было отменено в 1819 году, Попечители Колумбии не считали землю «привлекательным или полезным подарком», поэтому колледж позволил садам прийти в упадок. Этот район не стал застраиваться до 1830-х годов, а стоимость земли не увеличивалась до сколько-нибудь значимой суммы до конца 1850-х годов, когда поблизости был построен собор Святого Патрика , что стимулировало волну развития в этом районе. По иронии судьбы, собор был построен в этом месте, потому что он выходил окнами на сады Верхней усадьбы. К 1860 году в Верхнем поместье было четыре рядных дома ниже 49-й улицы, а также деревянное здание напротив собора. Окрестности были слабо развиты, с гончарным полем и железнодорожными линиями от Центрального депо на востоке.

Колумбия построила новый кампус недалеко от своего Верхнего поместья в 1856 году, продав участок на Пятой авеню и 48-й улице церкви Св. Николая для оплаты строительства. Вскоре после этого Колумбия ввела ограничения по высоте, которые не позволяли строить на ее территории более высокие здания, такие как многоквартирные дома или коммерческие и промышленные здания. На близлежащих улицах были построены узкие дома из коричневого камня и дорогие особняки «Колонии Вандербильтов», и этот район стал синонимом богатства. К 1879 году на каждом из 203 участков Верхнего поместья, которые принадлежали Колумбии, были дома из коричневого камня.

Строительство надземной линии Шестой авеню в 1870-х годах облегчило доступ к коммерческим и промышленным районам в других частях Манхэттена. Однако эта линия также резко снизила стоимость недвижимости, поскольку поднятая конструкция закрывала вид с соседних объектов, а также потому, что поезда на сооружении вызывали шумовое загрязнение. Колумбия продала самый южный блок своей собственности в Мидтауне в 1904 году, используя 3 миллиона долларов от продажи (что эквивалентно 79,6 миллионам долларов в 2023 году). ), чтобы заплатить за недавно приобретенную землю в Морнингсайд-Хайтс, еще дальше в центре города, чтобы заменить ее Лоуэр-Эстейт. Одновременно с этим низменные дома вдоль Пятой авеню заменялись более высокими коммерческими постройками, и расширение проспекта между 1909 и 1914 годами способствовало этому переходу. Колумбия также прекратила соблюдать ограничение по высоте, что Окрент называет тактической ошибкой для колледжа, поскольку волна застройки Пятой авеню привела к тому, что Верхнее поместье стало доступным для такой перепланировки. Поскольку срок аренды рядных домов в Верхнем поместье истекал без продления, консультанту университета по недвижимости Джону Тоннеле было поручено найти подходящих арендаторов, которые могли бы принести университету большую прибыль, чем та, которую в настоящее время платили жители рядных домов.

Ранние планы

Новый Метрополитен-опера

Рокфеллер-центр возник как план замены старого здания Метрополитен-опера (на фото).

В 1926 году Метрополитен-опера (Мет) начала искать места для строительства нового оперного театра взамен существующего здания на 39-й улице и Бродвее. Это не была новая попытка, поскольку Отто Кан , президент Метрополитена, стремился построить новый оперный театр с тех пор, как вступил в должность в 1908 году. Однако у Метрополитена не было денег для финансирования нового объекта, и попытки Кана добиться финансирования от Р. Фултона Каттинга , богатого и влиятельного президента Cooper Union , не увенчались успехом. Каттинг действительно поддержал предложение 1926 года о строительстве нового здания, как и Уильям Киссам Вандербильт . К середине 1927 года Кан нанял архитектора Бенджамина Вистара Морриса и дизайнера Джозефа Урбана, чтобы они разработали проект оперного театра. Они создали три проекта, каждый из которых Метрополитен отклонил.

Кан хотел, чтобы оперный театр располагался на относительно дешевом участке земли рядом с оживленным театром и торговым центром, с доступом к транспорту. В январе 1928 года Тоннеле обратился к Каттингу с предложением Верхнего поместья в качестве возможного места для Метрополитена. Каттинг рассказал об идее Тоннеле Моррису, который считал, что территория Колумбии в Мидтауне идеально подходит для нового оперного театра. К началу 1928 года Моррис создал чертежи оперного театра и окружающего его торгового комплекса в Верхнем поместье. Однако новое здание было слишком дорогим, чтобы Метрополитен мог финансировать его самостоятельно, и ему требовался пожертвование . 21 мая 1928 года Моррис представил проект во время ужина для потенциальных инвесторов, на котором семьи Рокфеллеров советник по связям с общественностью Айви Ли гостьей была . Позже Ли сообщил своему боссу Джону Д. Рокфеллеру-младшему о предложении, к которому последний проявил интерес. Рокфеллер хотел серьезно рассмотреть это место, прежде чем инвестировать, и он не хотел финансировать весь проект в одиночку. В результате в августе 1928 года Рокфеллер обратился за советом к нескольким фирмам. В конце концов Рокфеллер нанял инженерную корпорацию Тодда, Робертсона и Тодда в качестве консультантов по проектированию, чтобы определить жизнеспособность проекта. с одним из партнеров фирмы, Джоном Р. Тоддом , в качестве главного строителя и управляющего агента проекта. Тодд представил план территории оперного театра в сентябре 1928 года, в котором он предлагал построить вокруг нового оперного театра офисные здания, универмаги, жилые дома и отели.

В июне 1928 года Чарльз О. Хейдт , один из деловых партнеров Рокфеллера, встретился с Каном, чтобы обсудить предлагаемый оперный театр. После встречи Хейдт купил землю к северу от предполагаемого участка оперного театра по просьбе Рокфеллера, но по другой причине: Рокфеллер боялся, что многие достопримечательности его детства в этом районе будут снесены к 1920-м годам. волна развития. Писатель Дэниел Окрент утверждает, что приобретение земли Рокфеллером могло быть больше связано с фамилией, а не с самим предложением Метрополитена, поскольку Рокфеллер никогда не упоминал детали предложения в своем ежедневном общении со своим отцом, Джоном Д. Рокфеллером-старшим.

Джон Д. Рокфеллер-младший, финансировавший проект Метрополитена.

В середине 1928 года Метрополитен и Рокфеллер были названы потенциальными покупателями объекта в Колумбии. Договор аренды был заключен в конце 1928 года и подписан 31 декабря того же года. Колумбия сдала этот участок в аренду Рокфеллеру на 87 лет по цене более 3 миллионов долларов в год (что эквивалентно 42,1 миллиона долларов в 2023 году), тем самым позволив истечь срокам действия всех существующих договоров аренды на этом участке к ноябрю 1931 года, чтобы Рокфеллер мог их выкупить. Рокфеллер будет платить 3,6 миллиона долларов в год (что эквивалентно 50,5 миллионам долларов в 2023 году). Взамен он будет иметь право на доход от собственности, который на тот момент составлял около 300 000 долларов в год (что эквивалентно 4,2 миллиона долларов в 2023 году). Он заключался в аренде участка у Колумбии на 27 лет с возможностью трех продлений на 21 год, так что теоретически аренда могла продлиться до 2015 года. (Аренда продлевалась в 1953 и 1973 годах. и Колумбия продала землю Рокфеллер-центру Inc. в 1985 году. ) Более того, Рокфеллер мог бы избежать любого повышения арендной платы в течение сорока пяти лет с поправкой на инфляцию. В договор аренды не входила полоса земли шириной 100 футов (30 м), граничащая с Шестой авеню на западной стороне участка, а также собственность церкви Св. Николая на Пятой авеню между 48-й и 49-й улицами, и поэтому они были исключен из планов. Одновременно с подписанием договора аренды была создана корпорация Metropolitan Square для надзора за строительством.

Архитекторы

В октябре 1928 года, еще до того, как договор аренды был заключен, Рокфеллер начал спрашивать рекомендации у архитекторов. К концу года Рокфеллер организовал «симпозиум» архитектурных фирм, чтобы запросить планы нового комплекса. Он пригласил семь фирм, шесть из которых специализировались на архитектуре изящных искусств , и попросил известных архитекторов изящных искусств Джона Рассела Поупа , Касса Гилберта и Милтона Б. Медари оценить предложения. Рокфеллер потребовал, чтобы все планы были представлены к февралю 1929 года. и чертежи были представлены в мае того же года. Все предложения предусматривали арендную площадь от 4 до 5 миллионов квадратных футов (от 370 000 до 460 000 м²). ² ), но эти планы были настолько эксцентричны, что правление отклонило все из них. На какое-то время Морриса оставили до тех пор, пока не будет найден более подходящий архитектор. Однако к концу 1928 года Моррис был уволен без сохранения заработной платы. В конечном итоге ему заплатили 50 000 долларов за вклад в проект, и многие из его идей были включены в окончательный вариант дизайна.

Рокфеллер оставил Тодда, Робертсона и Тодда в качестве разработчиков предлагаемого участка оперного театра; и в результате Тодд ушел из совета директоров Metropolitan Square Corporation. В октябре 1929 года Тодд назначил Корбетта, Харрисона и МакМюррея ; Худ, Годли и Фуйу ; и Рейнхард и Хофмайстер спроектировали здания. Они работали под эгидой «Associated Architects», так что ни одно из зданий нельзя было отнести к какой-либо конкретной фирме. Ведущим архитектором и ведущим членом Associated Architects был Рэймонд Худ . который запомнился своими творческими проектами. Худ и Харви Уайли Корбетт были наняты в качестве консультантов. В команду также входил Уоллес Харрисон , который позже стал главным архитектором семьи и советником сына Джона Рокфеллера-младшего Нельсона . Худ, Моррис и Корбетт были консультантами по «архитектурному стилю и группировке», хотя Моррис находился в процессе увольнения. Тодд также нанял Л. Эндрю Рейнхарда и Генри Хофмайстера в качестве архитекторов-арендаторов для разработки планов этажей комплекса. и которые были известны как самые прагматичные из Ассоциированных архитекторов. Худ, Корбетт, Харрисон, Рейнхард и Хофмайстер обычно считались главными архитекторами . В основном они общались с Тоддом, Робертсоном и Тоддом, а не с самим Рокфеллером.

Хью Феррис и Джон Венрич были наняты в качестве «архитектурных рендереров» для создания чертежей предлагаемых зданий на основе чертежей Associated Architects. Рене Полю Шамбеллану было поручено лепить модели зданий, а позже он также создал некоторые произведения искусства для центра.

Первоначальный план и провал

Метрополитен-опера не хотела брать на себя обязательства по развитию и отказывалась брать в аренду существующую площадку до тех пор, пока не убедится, что у них достаточно денег для этого. В январе 1929 года Каттинг безуспешно обратился к Рокфеллеру за помощью в покупке аренды. Поскольку у Метрополитена не будет никаких средств до тех пор, пока они не продадут свое существующее здание к апрелю, Хейдт предложил, чтобы Metropolitan Square Corporation вместо этого купила аренду, на случай, если у Метрополитена в конечном итоге не будет денег на переезд. Метрополитен посчитал, что стоимость нового оперного театра намного превысит потенциальную прибыль. Они хотели продать существующее помещение и переехать в предполагаемый новый оперный театр к 1931 году, а это означало, что все существующие договоры аренды должны были быть решены к маю 1930 года. В противном случае новый оперный театр не мог быть заложен, и Колумбия вернула себе владение землю, что было бы невыгодно как для Метрополитена, так и для Рокфеллера.

В августе 1929 года Рокфеллер создал холдинговую компанию для покупки участка земли на Шестой авеню, который он еще не сдал в аренду. чтобы он мог построить на этом месте более крупное здание и максимизировать свою прибыль. Компания называлась Underel Holding Corporation, потому что рассматриваемая земля находилась под эстакадой Шестой авеню.

К октябрю 1929 года Тодд объявил о новом предложении, которое сильно отличалось от первоначального плана Морриса. Тодд предложил разделить три блока на восемь участков с «Опера Плаза» в середине центрального блока. В комплексе будет располагаться здание Метрополитен-опера; торговая зона с двумя 25-этажными зданиями; универмаги; два многоквартирных дома; и две гостиницы: одна 37-этажная, а другая 35-этажная. Оперный театр Метрополитена должен был располагаться в центральном квартале между 49-й и 50-й улицами к востоку от Шестой авеню. Торговый центр будет построен вокруг или на запад здания оперы. Согласно сообщению New York Times , магазины в комплексе Метрополитен-опера будут расположены аналогично торговому центру в английском городе Честер .

Основным препятствием на пути к этому плану было нежелание Метрополитена взять на себя обязательства по застройке, выкупая аренду у существующих арендаторов и передавая ее Колумбии. Рокфеллеру грозило потерять 100 000 долларов в год (что эквивалентно 1,4 миллиона долларов в 2023 году), если он сдаст в аренду новый оперный театр. Тодд возражал, что оперный театр будет скорее вредом, чем благом для района, поскольку большую часть времени он будет закрыт. После краха фондового рынка в 1929 году эти опасения были выдвинуты на обсуждение: опера больше не могла позволить себе переезд. Вместо этого Метрополитен предложил Рокфеллеру профинансировать их переезд, купив половину доли в старом оперном театре и земле под ним, от чего он отказался. 6 декабря 1929 года от планов строительства нового оперного театра полностью отказались.

Новые планы

Бывшее здание RCA на Рокфеллер Плаза, 30.

Поскольку договор аренды все еще действовал, Рокфеллеру пришлось быстро разработать новые планы, чтобы комплекс в Колумбии, состоящий из трех кварталов, мог стать прибыльным. Худу пришла в голову идея провести переговоры с Радиокорпорацией Америки (RCA) и ее дочерними компаниями, Национальной радиовещательной компанией (NBC) и Radio-Keith-Orpheum (RKO) , о строительстве для СМИ . на этом месте развлекательного комплекса Это было достижимо, потому что Уоллес Харрисон дружил с Джулианом Стритом , репортером Chicago Tribune, чей двоюродный дедушка жены Эдвард Харден входил в совет директоров RCA. По просьбе Худа Харрисон назначил обед, чтобы рассказать Стриту о предложении комплекса средств массовой информации. Харден, в свою очередь, описал эту идею основателю RCA Оуэну Д. Янгу , который согласился на это предложение. Оказалось, что Янг, давний друг Рокфеллера, уже несколько лет подумывал о строительстве «Радио-города» для RCA, хотя компания уже занималась строительством нового здания на Лексингтон-авеню . Позже Рокфеллер заявил: «Было ясно, что для меня открыты только два пути. Один заключался в том, чтобы отказаться от всей разработки. Другой — продолжать ее, твердо зная, что мне самому придется строить и финансировать ее в одиночку. "

В январе 1930 года Рокфеллер поручил Рэймонду Фосдику , будущему главе Фонда Рокфеллера , запланировать встречу с Янгом. Основатель RCA с энтузиазмом отнесся к проекту, выразив свое видение комплекса, который, по словам Дэниела Окрента, будет включать в себя «оперный театр, концертный зал, шекспировский театр, а также студии вещания и офисные помещения для RCA и ее дочерних компаний». . Президент RCA Дэвид Сарнофф присоединился к переговорам в начале 1930 года. Сарнофф сразу же осознал потенциал Radio City оказать влияние на зарождающуюся теле- и радиоиндустрию. К маю RCA и ее филиалы заключили соглашение с менеджерами Рокфеллер-центра. RCA арендует 1 миллион квадратных футов (93 000 м²). ² ) студийного пространства; получить права на название самой большой башни комплекса; и построить четыре театра стоимостью 4,25 миллиона долларов в год (что эквивалентно 61,7 миллионам долларов в 2023 году). ). В рамках сделки NBC были предоставлены эксклюзивные права на вещание в Рокфеллер-центре.

Предложения медиакомплекса RCA

В январе Тодд опубликовал новый план под названием G-3. Как и предыдущее предложение Метрополитен-опера, этот план разделил комплекс на восемь блоков с площадью в середине центрального блока. Это было похоже на его план строительства Метрополитена в октябре 1929 года, с одним существенным изменением: оперный театр был заменен 50-этажным зданием. 50-этажная башня была включена в проект, потому что ее большая площадь могла бы принести большую прибыль, а ее центральное расположение было выбрано потому, что Тодд считал, что центр комплекса слишком ценен, чтобы тратить его на малоэтажные здания. Планы строительства нового здания Метрополитен-опера на этом месте все еще разрабатывались, включая одно предложение разместить офисное здание над оперным зданием. Однако это считалось все более маловероятным из-за нежелания Метрополитена переезжать в комплекс. Предложение о строительстве дорог, пересекающих комплекс по диагонали, кратко рассматривалось, но было отклонено, поскольку оно предполагало вывод из эксплуатации городских улиц, что можно было сделать только после длительных обсуждений с городскими властями. План G-3 был представлен менеджерам Metropolitan Square Corporation в феврале. В то время Тодд считал G-3 наиболее жизнеспособным предложением для комплекса.

Другой план под названием H-1 был раскрыт в марте 1930 года, после того как корпорация Underel приобрела землю возле Шестой авеню. В договорах аренды недавно приобретенной земли содержались конкретные условия ее использования. В соответствии с этим новым предложением будут созданы возможности для «телевидения, музыки, радио, говорящих картинок и спектаклей». RCA планировала построить театры в северном и южном кварталах возле Шестой авеню, а офисные здания - над сторонами Шестой авеню. Входы в театр будут построены на западе по Шестой авеню, а зрительные залы - на востоке, поскольку строительные нормы города запрещают возведение конструкций над зрительными залами театров. В этом плане линия доставки была исключена, так как она была сочтена ненужной: в кинотеатры поставки будут осуществляться лишь изредка. Комплекс также будет включать три высотных здания в центре каждого блока, в том числе 60-этажное здание в центральном блоке RCA (нынешняя Рокфеллер Плаза, 30 ). Тодд предложил разместить эту большую башню на Шестой авеню, потому что эстакада Шестой авеню снизит стоимость любой другой собственности в западной части комплекса. На Пятой авеню будет расположено небольшое здание розничной торговли овальной формы, верхние этажи которого займут офисы Chase National Bank . Между овальным зданием и зданием RCA будет площадь, а на первом этаже будет ресторан. Трансконтинентальный автовокзал будет построен под землей, чтобы привлечь арендаторов, которые в противном случае могли бы арендовать жилье недалеко от Пенсильванского вокзала или Центрального вокзала.

План H-1 был утвержден в июне 1930 года. В середине месяца The New York Times объявила о планах проекта «Радио-Сити» между 48-й, 51-й улицами, Пятой и Шестой авеню. Были опубликованы дополнительные подробности: например, прогноз стоимости трех небоскребов в 200 миллионов долларов (что эквивалентно 2,9 миллиардам долларов в 2023 году). ). Чтобы освободить место для площади, 49-я и 50-я улицы будут перекрыты, а также будут оборудованы парковочные конструкции как над, так и под землей, а улицы, окружающие проект, будут расширены, чтобы вместить интенсивное движение транспорта. Также будут построены четыре театра: два небольших театра для телевидения, комедии и драмы; больший для фильмов; и еще один театр, еще большего размера, для водевиля . Согласно плану, снос существующих построек объекта должен был начаться позднее в этом году, а комплекс будет завершен к 1933 году. Этот план не был раскрыт широкой публике до его объявления, и даже Джон Рокфеллер-младший был удивлен сметой расходов в 350 миллионов долларов (что эквивалентно 5,08 миллиардам долларов в 2023 году), поскольку частный проект такого размера был беспрецедентным.

Поскольку Рокфеллер вложил большие суммы денег в фондовый рынок, его богатство резко сократилось в результате краха фондового рынка 1929 года. В сентябре 1930 года Рокфеллер и Тодд начали искать финансирование для строительства зданий; а к ноябрю они заключили предварительное соглашение о финансировании с Столичной компанией по страхованию жизни. В марте 1931 года это соглашение было официально оформлено: Metropolitan Life согласилась предоставить кредит в размере 65 миллионов долларов (что эквивалентно 940 миллионам долларов в 2023 году) Корпорации развития Рокфеллер-центра. Президент Metropolitan Life Фредерик Х. Экер предоставил деньги при двух условиях: ни одна другая организация не предоставит комплексу ссуду, и что Рокфеллер станет со-подписателем ссуды, чтобы он был ответственным за ее погашение в случае дефолта корпорации развития . Рокфеллер покрыл текущие расходы за счет продажи акций нефтяной компании. По другим оценкам, стоимость Radio City составит 120 миллионов долларов (что эквивалентно 1,74 миллиарда долларов в 2023 году). ) на основе плана H-16, выпущенного в августе 1930 года, или 116,3 миллиона долларов (что эквивалентно 1,68 миллиарда долларов в 2023 году). ) на основе плана F-18, выпущенного в ноябре 1930 года.

Влияние дизайна

Неудачи на Рокфеллер Плаза, 30, как указано в Резолюции о зонировании 1916 года.

На дизайн комплекса сильно повлияло Постановление о зонировании 1916 года , которое ограничивало высоту, на которую могли подниматься внешние стены зданий Нью-Йорка со стороны улицы, прежде чем им нужно было включить отступы , которые отодвигали внешние стены зданий от улиц. Хотя 66-этажное здание RCA находилось так далеко от улицы, что могло бы просто подняться в виде плиты без каких-либо препятствий, Худ все равно решил включить неудачи, потому что они олицетворяли «ощущение будущего, чувство энергии, чувство целеустремленности». ", по словам эксперта по архитектуре Алана Бальфура . Последующее изменение резолюции о зонировании, внесенное в 1931 году, вскоре после открытия Эмпайр-стейт-билдинг , увеличило максимальную скорость лифтов в зданиях Нью-Йорка с 700 футов в минуту (210 м/мин) до 1200 футов в минуту (370 м/мин). ), якобы в результате лоббирования со стороны семьи Рокфеллеров. Это позволило проектировщикам Рокфеллер-центра сократить количество лифтов в зданиях комплекса, особенно в здании RCA. Первоначально лифты должна была установить компания Otis Elevator Company , но Westinghouse Electric Corporation получила контракт после того, как согласилась переехать в здание RCA. Это оказалось финансово обоснованным решением для Рокфеллер-центра, поскольку лифты Вестингауза работали лучше, чем лифты Отиса.

Худ и Корбетт предложили несколько эксцентричных по меркам того времени планов. Один план предусматривал строительство массивной пирамиды, охватывающей все три блока; Позже его размеры сократили до небольшой торговой пирамиды, которая превратилась в овальное торговое здание. Другой план включал систему автомобильных пандусов и мостов через комплекс. В июле 1930 года Худ и Корбетт кратко обсудили возможность строительства всего комплекса как суперблока с променадами, ведущими от здания RCA. Это предложение не рассматривалось далее, поскольку, как и в случае с планом диагональных улиц, оно предполагало вывод улиц из эксплуатации. В конце концов, все планы были упрощены до более традиционного дизайна с узкими прямоугольными плитами, расположенными в стороне от улицы, во всех кварталах. Худ разработал правило, согласно которому все офисные помещения в комплексе должны находиться на расстоянии не более 27 футов (8,2 м) от окна, что является максимальным расстоянием, на котором солнечный свет может напрямую проникать внутрь здания на широте Нью-Йорка. В то время офисные здания с кондиционерами были редкостью, а освещенные солнцем офисы обеспечивали комфортное размещение, в отличие от офисов во многих старых зданиях, которые были темными и тесными.

План Ф-18

В конце 1930 — начале 1931 годов планы были пересмотрены и оптимизированы. В марте 1931 года был анонсирован план F-18. который призывал к созданию Международного мюзик-холла (ныне Radio City Music Hall). ) и пристройка к нему 31-этажного офисного здания, занимающие самый северный из трех блоков, между 50-й и 51-й улицами. 66-этажное здание RCA высотой 831 фут (253 м) будет располагаться в западной половине центрального блока, между 49-й и 50-й улицами, и в нем будут размещаться офисы RCA и NBC, а также студии вещания. Торговый комплекс овальной формы займет восточную половину квартала с садом на крыше . Звуковой театр, управляемый RKO, будет располагаться в самом южном квартале между 48-й и 49-й улицами. В центре Радио-Сити будет новая частная улица длиной в три квартала, проходящая между Пятой и Шестой авеню, с вогнутой площадью посередине. Комплекс также будет включать в себя пространство для будущей площадки Метрополитен-опера в самом северном квартале. В этот план также был добавлен подземный пешеходный торговый центр , который будет располагаться над подземным автовокзалом. По словам строителей, комплекс будет включать 28 000 окон и более 125 000 коротких тонн (112 000 длинных тонн) конструкционной стали. Это будет стоить 250 миллионов долларов.

Впервые общественности был представлен масштабный рендеринг предлагаемого комплекса. Рендеринг подвергся большой критике: некоторые не согласились с деталями или общими размерами еще не подтвержденного предложения, а другие раскритиковали расположение высоких небоскребов вокруг площади. Дэниел Окрент пишет, что «почти все» возненавидели обновленные планы. Известный ученый-архитектор Льюис Мамфорд отправился в изгнание в северную часть штата Нью-Йорк именно потому, что «слабо продуманный, безрассудный, романтический хаос» планов Рокфеллер-центра нарушил его чувство стиля. Комментарий Мамфорда вызвал волну резкой негативной критики со стороны частных лиц; газеты, такие как New York Herald Tribune ; и архитекторы, в том числе Фрэнк Ллойд Райт и Ральф Адамс Крэм , чьи стили были диаметрально противоположны друг другу. The New York Times приняла к сведению «всеобщее осуждение» этого предложения: и после того, как архитекторы комплекса изменили свои планы в ответ на критику, « Таймс» заявила: «Приятно узнать, что архитекторы и строители Радио-Сити были взволнованы публичной критикой их планов». Несмотря на разногласия по поводу дизайна комплекса, Рокфеллер нанял Associated Architects для своего проекта.

Обновленные планы торговых зданий и садов.

Международное здание и два небольших здания, оформленных в международном стиле, заменили торговое здание овальной формы, которое изначально предлагалось для этого места.

комплекса Сады на крыше

Торговое здание овальной формы на Пятой авеню между 49-й и 50-й улицами подверглось критике за то, что оно не вписывается в остальную часть архитектуры Пятой авеню, при этом критики назвали предлагаемое здание «масленкой». Первоначальный план предусматривал строительство двух торговых зданий, но был изменен на одно в ответ на запрос Chase National Bank о строительстве одного здания. Однако овальное здание было списано в начале 1931 года, после того как Чейзу не удалось получить исключительные банковские права на месте расположения здания. В обновленном плане F-19 на месте овального здания были восстановлены два шестиэтажных торговых здания меньшего размера, а на соседнем участке предложена новая 40-этажная башня. Эти здания не только предоставят торговые площади, но и впишутся в архитектуру Пятой авеню.

В новом плане центральная площадь овальной формы будет утоплена ниже уровня земли, а насаждения будут окружать большой центральный фонтан. Широкая засаженная растениями эспланада между 50-й и 51-й улицами будет вести пешеходов от Пятой авеню на востоке к площади и к зданию RCA на западе, со ступенями, ведущими к площади. Западная сторона площади вела прямо к подземному пешеходному торговому центру. Копия Ниагарского водопада » водопада «Подкова размером 100 на 20 футов (30 на 6 м) также будет построена над отражающим бассейном , а снаружи некоторых зданий будет посажен плющ. В ходе пересмотра плана в июне 1932 года форма предложенной площади была изменена на прямоугольник, а фонтан был перенесен на западную сторону площади. Затем был нанят скульптор Пол Мэншип, чтобы создать скульптуру и разместить ее на вершине фонтана; его бронзовая статуя Прометея была установлена ​​на этом месте в 1934 году.

В качестве уступки за потерю садов на крыше, запланированных для овального здания, Худ предложил покрыть садами все недостатки комплекса ниже 16-го этажа. Худ считал, что это самый дешевый способ придать зданиям привлекательный вид: его смета составила от 250 000 до 500 000 долларов (около 3,6–7,3 миллионов долларов в 2023 году). ), который мог бы окупиться, если бы сады превратились в ботанические сады. Худ предложил трехуровневую компоновку, вдохновленную аналогичным планом Ле Корбюзье . Самый нижний уровень будет находиться на уровне земли; средний ярус будет располагаться на низких крышах торговых зданий и на откосах небоскребов; а самый высокий ярус будет на вершинах небоскребов. Обновление проекта сада на крыше в марте 1932 года также включало два богато украшенных моста, которые соединят три блока комплекса. хотя позже план моста был отклонен из-за его высокой стоимости. В конечном итоге будет построено только семь отдельных садов.

Поскольку американские арендаторы неохотно сдавали аренду в торговых зданиях, менеджер Рокфеллер-центра Хью Робертсон, ранее работавший в компании «Тодд, Робертсон и Тодд», предложил иностранным арендаторам зданий. Они провели переговоры с потенциальными арендаторами из Чехии, Германии, Италии и Швеции, которые потенциально могли бы занять шестиэтажные здания в международном стиле на Пятой авеню, хотя сообщалось, что также рассматривались варианты аренды в Нидерландах, Китае, Японии и России. Первым согласованным тематическим зданием было здание Британской империи, более южное из двух зданий, в котором будут размещаться правительственные и коммерческие предприятия Соединенного Королевства. В феврале 1932 года французские арендаторы согласились занять северный близнец здания Британской империи, La Maison Française . Универмаг и 30-этажное здание (позже измененное на 45 этажей) были запланированы для квартала к северу от зданий-близнецов, между 50-й и 51-й улицами, причем часть универмага выходила на Пятую авеню. «Окончательное» изменение планировки этого блока произошло в июне, когда универмаг был заменен двумя торговыми крыльями башни, которые были почти идентичны торговым зданиям-близнецам на юге. Два новых торговых здания, соединенных друг с другом и с главной башней галереей , после завершения строительства должны были служить интересам Италии, а, возможно, и Германии.

Театры

Из четырех театров, включенных в план H-1 от марта 1930 года, город одобрил строительство только двух; и таким образом были построены только эти два театра. Сэмюэл «Рокси» Ротафель , успешный театральный оператор, известный своим доминированием в театральной индустрии города, вошел в консультативный совет центра в 1930 году. Он предложил построить два театра: большой водевильный «Международный мюзик-холл» в самом северном квартале на более чем 6200 мест; и меньший кинотеатр «РКО Рокси» на 3500 мест в самом южном квартале. Идея создания этих театров была вдохновлена ​​неудачным расширением Рокси театра Рокси на 5920 мест на 50-й улице, в полутора кварталах отсюда. Рокси также представляла себе променад между двумя театрами. но это никогда не было опубликовано ни в одном из официальных чертежей. Тем временем предложения построить на этом месте Метрополитен-опера сохранялись. Официальные планы строительства объекта к востоку от РКО Рокси были представлены в апреле 1932 года; проектируемый оперный комплекс на 4042 места будет включать в себя такие элементы, как эспланада на втором этаже, простирающаяся через 50-ю улицу. Однако Метрополитен не смог профинансировать такой шаг, поэтому предложенному новому оперному театру был присвоен предварительный статус.

В сентябре 1931 года группа менеджеров и архитекторов NBC совершила поездку по Европе, чтобы найти исполнителей и посмотреть проекты театров. Однако группа не нашла каких-либо существенных архитектурных деталей, которые можно было бы использовать в театрах Радио-Сити. В любом случае, у друга Рокси Питера Б. Кларка оказались гораздо более инновационные проекты предлагаемых театров, чем у европейцев. Мюзик-холл был спроектирован архитектором Эдвардом Дареллом Стоуном. и дизайнер интерьеров Дональд Дески в стиле арт-деко . Юджин Шон был выбран для разработки RKO Roxy.

Пешеходный торговый центр

В декабре 1931 года корпорация Рокфеллер-центра представила расширенные планы строительства подземного пешеходного центра. Теперь он будет включать в себя ряд туннелей для перевозки людей , похожих на метро Капитолия США , которые свяжут комплекс с такими местами, как Центральный вокзал и Пенсильванский вокзал . Уменьшенная версия плана была представлена ​​Сметной комиссии города Нью-Йорка в октябре 1933 года. План включал в себя два автомобильных туннеля, проходящих по 49-й и 50-й улицам под всем комплексом, а также подземный пешеходный торговый центр , соединяющий постройки в комплексе. Кроме того, система пешеходных переходов длиной 0,75 мили (1,21 км) будет находиться на глубине 34 футов (10 м) под землей, а затонувшая нижняя площадь размером 125 на 96 футов (38 на 29 м) будет соединяться с торговым центром через широкую вестибюль под зданием RCA. Автомобильные тоннели всей территории комплекса не были построены; вместо этого на 50-й улице был построен пандус для грузовиков с уровня земли в подземные родильные залы.

Незастроенный Метрополитен-авеню

Неосуществленная редакция плана была представлена ​​в мае 1931 года, когда Бенджамин Вистар Моррис, архитектор первоначального проекта Opera, предложил превратить частный переход комплекса в общественный «Метрополитен-авеню», который будет проходить с 42-й по 59-ю улицы. Авеню разделит расстояние длиной 920 футов (280 м) между Пятой и Шестой авеню, что было самым длинным промежутком между двумя пронумерованными авеню на Манхэттене. Это не было новым предложением, поскольку мэр Уильям Джей Гейнор предложил построить аналогичный проспект от 34-й до 59-й улиц в 1910 году. и сам Вистар предложил проспект в 1928 или 1929 году. Если бы Метрополитен-авеню была построена, она облегчила бы движение транспорта через Рокфеллер-центр, подобно тому, как Вандербильт-авеню между Мэдисон- авеню и Парк-авеню способствовала транспортному потоку вокруг близлежащего Центрального вокзала . В конечном итоге был построен только участок между 48-й и 51-й улицами; теперь в его состав входит Рокфеллер Плаза . пешеходная улица

Арт-программа

Прометей , одна из работ, созданных в рамках художественной программы Рокфеллер-центра.

И Рэймонд Худ, и Джон Тодд считали, что центр нуждается в визуальном улучшении, помимо садов на крыше. Первоначально Тодд планировал выделить на художественную программу здания всего около 150 000 долларов, но Рокфеллер хотел, чтобы произведения искусства имели значимые цели, а не чисто эстетические. В ноябре 1931 года Тодд предложил создать программу размещения уникальных произведений искусства в каждом из зданий. Хартли Берр Александер , известный профессор мифологии и символики, получил задание спланировать художественные инсталляции комплекса. Александр представил свой план оформления этого места в декабре 1932 года. В рамках предложения комплекс будет иметь множество скульптур, статуй, фресок, фризов, декоративных фонтанов и мозаик. В развитие плана Худа по созданию садов на заднем плане предложение Александра также включало сады на крышах всех зданий. создал бы « Вавилонский сад ». который, если смотреть сверху,

Сначала Александр предложил « Homo faber , Человек-Создатель» в качестве всеобъемлющей темы комплекса, олицетворяющей удовлетворение своей профессией, а не заработной платой. Однако эта тема не была особенно хорошо принята архитекторами, поэтому Александр предложил другую тему - «Новые рубежи»; эта тема касалась социальных и научных инноваций и представляла проблемы, с которыми человечество столкнулось «после завоевания физического мира». Теоретически это считалось подходящей темой, но Александр был настолько конкретен в деталях необходимых произведений искусства, что это ограничивало творческую лицензию для любых художников, которые будут выполнять такие работы. Александр создал 32-страничный документ, в котором точно объяснялось, что нужно сделать для каждого произведения искусства, при этом некоторые ключевые темы были подчеркнуты заглавными буквами, что, по словам Окрента, придавало статье «больше марсианский, чем человеческий тон». В марте 1932 года Александра уволили и заменили группой из пяти художников. Группа согласовала текущую тему «Марш цивилизации», но к этому моменту некоторые произведения искусства по предыдущим темам уже были заказаны, включая работы, предложенные Александром.

Процесс ввода в эксплуатацию произведений искусства для Рокфеллер-центра был сложным. Архитекторы каждого здания предлагали свои произведения искусства. Тодд исключил все нетрадиционные предложения, а последнее слово по многим работам оставалось за Рокфеллером. Было много мест, требующих заказа искусства, что не позволяло какому-либо конкретному художественному стилю доминировать в комплексе. Для художественной программы были привлечены специалисты со всего мира: например, Эдвард Трамбалл координировал цвета работ внутри зданий, а Леон-Виктор Солон выполнял ту же работу для наружных частей.

Гастон Лашез , известный художник обнаженных женщин, выполнил заказ на шесть бесспорных барельефов для Рокфеллер-центра: четыре перед Авеню Америк, 1230 (RCA Building West) и два в задней части Международного здания . Скульптуры Прометея , Юности и Девы , созданные Полом Мэншипом для комплекса, располагались на видном месте на нижней площади комплекса. У Барри Фолкнера был только один заказ на весь Рокфеллер-центр: мозаичную фреску над входом на авеню Америк, 1230. Альфред Жаннио также создал для Рокфеллер-центра единственную работу — бронзовую панель у La Maison Francaise . входа в Ли Лори был, безусловно, самым плодовитым художником комплекса, написав 12 работ. Большую часть заказов Лори представляли собой известняковые экраны над главными входами в здания, но он также создал два самых известных произведения искусства Рокфеллер-центра: статую Атласа во дворе Международного здания и Мудрости экран высотой 37 футов (11 м). над главным входом в здание RCA. Эзра Винтер , создавший фреску «В поисках фонтанов вечной молодости» в вестибюле Radio City Music Hall , в основном придерживался первоначальных требований Александра к фреске.

Одна из самых противоречивых работ центра была создана Диего Риверой , которого Нельсон Рокфеллер нанял для создания цветной фрески для помещения площадью 1071 квадратный фут (99 м2). ² ) стена в вестибюле здания RCA. Его картина «Человек на распутье » вызвала споры, поскольку содержала сцены московского первомайского праздника и четкий портрет Ленина , которого не было видно в первоначальных эскизах (см. Рокфеллеровский центр § «Человек на распутье »). Нельсон вынес Ривере письменное предупреждение с требованием заменить оскорбительную фигуру анонимным лицом, но Ривера отказался: поэтому в середине 1933 года Ривере заплатили за комиссионные, и рабочие покрыли фреску бумагой. Фреска была полностью снесена в феврале 1934 года. и впоследствии она была заменена Хосепа Марии Серта » фреской «Американский прогресс . В результате разногласий по поводу « Человека на распутье » Нельсон отказался от своего участия в искусстве комплекса, а его отец начал тщательно изучать все произведения искусства, которые впоследствии были заказаны для центра.

Одна из работ скульптора Аттилио Пиччирилли в Рокфеллер-центре также будет оспариваться, хотя и только после завершения строительства комплекса. Он создал резные барельефы над входами в Палаццо д'Италия. и Международное здание Север. Рельеф Пиччирилли на Палаццо д'Италия был удален в 1941 году, поскольку панели рассматривались как открытое прославление фашизма . но его панели International Building North было разрешено оставить.

Изменение имени

На раннем этапе планирования комплекс часто называли «Радио-Сити». До объявления о том, что комплекс будет включать в себя комплекс средств массовой информации, существовали и другие названия, такие как «Рокфеллер-Сити» и «Метрополитен-сквер» (в честь корпорации «Метрополитен-сквер»). Айви Ли предложила изменить название на «Рокфеллеровский центр». Джон Рокфеллер-младший изначально не хотел, чтобы фамилия Рокфеллеров ассоциировалась с коммерческим проектом, но его убедили на том основании, что это имя привлечет гораздо больше арендаторов. Название было официально изменено в декабре 1931 года. Рокфеллер-младший и The New York Times первоначально называли комплекс «Рокфеллер-центр», что было британским способом написания «Центр» . После консультации со знаменитым лексикографом Фрэнком Х. Визетелли «Центр» был изменен на «Центр». Со временем название «Радио-Сити» превратилось из описания всего комплекса в только западную часть комплекса; и к 1937 году только Radio City Music Hall имел название «Radio City».

Ход строительства

По словам Дэниела Окрента, по оценкам большинства источников, во время строительства было нанято от 40 000 до 60 000 человек. По оценкам Рэймонда Фосдика, главы Фонда Рокфеллера, эта цифра составляет 225 000 человек, включая рабочих, создававших материалы для комплекса в других местах. Когда строительство началось, город ощутил на себе все последствия Депрессии: более 750 000 человек были безработными, а 64% всех строителей не имели работы. На пике депрессии в середине 1930-х годов Джона Рокфеллера-младшего хвалили как создателя рабочих мест и «патриота» за то, что он дал толчок экономике города с помощью строительного проекта. Рокфеллер предпринял попытку установить дружеские отношения с работниками Рокфеллер-центра. Даже когда Рокфеллеру пришлось снизить заработную плату своим профсоюзным работникам , его хвалили за то, что он не снизил заработную плату так сильно, как это сделали другие строительные фирмы, многие из которых либо испытывали трудности, либо обанкротились. В то время этот комплекс был крупнейшим когда-либо реализованным частным строительным проектом. Кэрол Херсель Крински в своей книге 1978 года описывает центр как «единственный крупный частный проект постоянного строительства, запланированный и реализованный в период между началом Депрессии и концом Второй мировой войны».

Приобретение и расчистка земель

, Соборная реформатская протестантская голландская церковь Святого Николая одна из двух организаций, отказавшихся продавать собственность Рокфеллер-центру ни при каких обстоятельствах.

Рокфеллер Плаза, 30 (справа) была построена вокруг частной собственности в северо-западном и юго-западном углах. Магазин Warby Parker в центре этого изображения теперь занимает место участка на северо-западном углу дома 30 по Рокфеллер Плаза.

В рамках проекта на объекте было снесено 228 зданий и переселено около 4000 арендаторов. с предполагаемой совокупной стоимостью имущества, превышающей 7 миллиардов долларов США. (эквивалент 102 млрд долларов США в 2023 году). ). Рокфеллер добился этого, выкупив существующие договоры аренды у арендаторов. В январе 1929 года компания William A. White & Sons была нанята для проведения процедуры выселения. Они работали с юридической фирмой Murray, Aldrich & Webb, выдавая арендаторам чеки в обмен на недвижимость, иногда на сумму более 1 миллиона долларов. В основном этот район был занят нелегальными барами , поскольку в эпоху сухого закона была запрещена любая продажа алкогольных напитков. Хотя наиболее слабые из этих подпольных заведений быстро переместились в другое место при одном лишь упоминании об формальной процедуре выселения, других арендаторов, включая некоторые бордели , выселить было труднее. Многие арендаторы переезжали только при определенных условиях; а в одном случае фирмы приобрели в аренду поместье покойного игрока Арнольда Ротштейна , который был убит за два месяца до того, как его должны были насильственно выселить из здания в Верхнем поместье в январе 1929 года. Снос построек начался в начале 1930-х годов. и все права аренды на здания были выкуплены к августу 1931 года.

Затем менеджеры центра приступили к приобретению оставшихся участков вдоль Шестой авеню и в юго-восточном углу участка, чтобы создать более крупный комплекс, что привело к созданию корпорации Underel. Переговоры о собственности на Шестой авеню велись различными брокерами и юридическими фирмами, чтобы скрыть причастность семьи Рокфеллеров к приобретениям Underel Corporation. Несмотря на это, на Шестой авеню было несколько арендаторов, которые поначалу отказывались сдавать свои здания. В общей сложности Чарльз Хейдт потратил 10 миллионов долларов (что эквивалентно 150 миллионам долларов в 2023 году). ) на приобретение участков на Шестой авеню по сравнению с 6 миллионами долларов (что эквивалентно 87 миллионам долларов в долларах 2023 года). ) заложено в бюджете задачи.

Арендаторам двух объектов недвижимости на Шестой авеню в конечном итоге разрешили остаться. Один арендатор, занимавший участок на юго-восточном углу Шестой авеню и 50-й улицы, по недоразумению так и не получил предложения о продаже. Владельцы другого участка, расположенного на северо-восточном углу Шестой авеню и 49-й улицы, потребовали непомерную цену за свою собственность. Рокфеллер Плаза, 30 в конечном итоге была построена вокруг обоих участков.

В юго-восточном углу участка несколько владельцев недвижимости также отказались продавать. Колумбийский университет был готов передать Rockefeller Center Inc. контроль над всеми договорами аренды в бывшем Верхнем поместье, которые больше не принадлежали третьей стороне. Однако Уильям Нельсон Кромвель , известный юрист и выпускник Колумбийского университета, владевший тремя соседними рядными домами на 10–14 West 49th Street, не выезжал из своего дома, когда в 1927 году истек срок его аренды. Разногласия продолжались до 1936 года, в течение которого Кромвель отказался платить арендную плату за дом 14 по 49-й Западной улице, а Рокфеллер-центр Inc. удержал 400 000 долларов из арендной платы Кромвеля Колумбии. Позже Rockefeller Center Inc. купит 8 West 49th, таким образом разместив землю Кромвеля между двумя участками Рокфеллер-центра. Компания разрешила Роберту Уолтону Гоэлету оставить себе соседний участок по адресу 2–6 West 49th Street, потому что компания считала его «интерес и беспокойство» «серьезной проблемой». Однако он не мог осваивать землю, поскольку Кромвель контролировал сервитут над частью земли Гоэлета. а участки на 2–6 West 49th Street будут застроены в 1932 году как коммерческое здание под названием 608 Fifth Avenue . Церковь Св. Николая, расположенная на 48-й улице за участком Гоэле, также отказалась продавать свою собственность, несмотря на предложение до 7 миллионов долларов за участок.

Конец 1931 года: начало строительства.

Раскопки участка со стороны Шестой авеню начались в конце июля 1931 года. начинается семилетний период раскопок, в течение которых было извлечено 556 000 кубических ярдов (425 000 м3). ³ ) нижележащего Манхэттенского сланца будет удалено с территории. К концу 1931 года пустые блоки представляли собой ямы глубиной до 80 футов (24 м), а по краям каждого блока все еще стояло несколько зданий. 49-я и 50-я улицы напоминали «мосты, скользящие по поверхности озера». Полевой офис проекта был построен на Пятой авеню. Он служил штаб-квартирой основного строительного подрядчика Todd & Brown, в состав которого входили сын Джона Тодда Вебстер , а также Джозеф О. Браун. Браун особенно занимался устранением ненужных затрат и выбором фирм для поставок.

Проекты здания RCA и Международного мюзик-холла на севере были представлены в Департамент строительства Нью-Йорка в августе 1931 года, причем оба здания планировалось открыть в 1932 году. Контракты на строительство мюзик-холла и 66-этажного небоскреба были заключены два месяца спустя. В конечном итоге менеджеры проекта представят в Департамент строительства 1860 контрактов. Строительство Рокфеллер-центра продвигалось быстро; к октябрю 1931 года шестьдесят процентов раскопок были завершены, и были заключены первые контракты на строительство зданий. Фундамент был вырыт на глубине до 50 футов (15 м) под землей, и был установлен первый из 86 опор здания RCA, спускающихся максимум на 86 футов (26 м). К октябрю того же октября из коричневого камня на территории было снесено 177, при этом большинство оставшихся зданий располагалось возле проспектов. Работы над новым театром Рокси, расположенным к югу от здания RCA, начались в ноябре того же года.

Архитекторы хотели, чтобы фасады всех 14 новых зданий были одного цвета. С этой целью Раймонд Худ в декабре 1931 года заключил контракт на поставку известняка Индианы , из которого будут изготовлены фасады. В то время это был самый крупный заказ камня в истории - около 14 миллионов кубических футов (0,40 × 10 ^ ⁶ м ³ ) отгружаемого известняка. Менеджеры Рокфеллер-центра также заказали 154 000 коротких тонн (138 000 длинных тонн) конструкционной стали, крупнейший такой заказ в истории, который стоил одну восьмую от запланированной общей стоимости строительства в 250 миллионов долларов. Заказ на сталь стал результатом торговой войны между Bethlehem Steel и US Steel . В конечном итоге заказ достался компании US Steel, обеспечив ее работникам 8000 рабочих мест, но это привело к финансовым потерям, поскольку в результате торговой войны цена оказалась слишком низкой, чтобы покрыть затраты на производство стали. Рокфеллеровскому центру также потребовалось почти 23 акра (1 миллион квадратных футов, 0,093 × 10 ^ ⁶ м ² ) стекла для окон, 25 000 дверей и 50 тысяч кубических футов (1,4 × 10 ^ ³ м ³ ) из гранита.

В результате Депрессии стоимость строительства оказалась дешевле, чем предполагалось. Хотя кредит Metropolitan Life в размере 126 миллионов долларов остался прежним, окончательная стоимость первых десяти зданий составила 102 миллиона долларов (что эквивалентно 1,8 миллиардам долларов в долларах 2023 года). ) к моменту завершения строительства этих построек в 1935 году. Джон Тодд использовал излишки для установки дополнительных элементов в зданиях, таких как более широкие, чем обычно, инженерные трубы, подземный котел для комплекса на случай неисправности паровой системы и фасады из известняка. Тодд даже установил спринклеры снаружи торговых зданий на Пятой авеню на случай, если их понадобится переоборудовать в фабрики, поскольку в то время спринклеры требовались на промышленных зданиях. Однако не все последствия были положительными: строительный бум конца 1920-х — начала 1930-х годов почти удвоил общий объем недвижимости на Манхэттене, а строительство Рокфеллер-центра и Эмпайр-стейт-билдинг увеличило бы объем площадей на еще 56%. В результате появилось много недооцененных, пустующих площадей. После банкротства RKO в 1931 году Сарнофф убедил Джона Рокфеллера-младшего купить обыкновенные акции RKO и привилегированные акции RCA на общую сумму 4 миллиона долларов (что эквивалентно 56 миллионам долларов в 2023 году). ), в обмен на то, что RCA сократит арендуемую площадь на 500 тысяч квадратных футов (46 × 10 ^ ³ м ² ).

1932–1933

Radio City Music Hall, второе здание комплекса, которое откроется.

Вид на Рокфеллер Плаза

Работы над стальной конструкцией здания RCA начались в марте 1932 года. Тем временем правительства Великобритании и Франции уже согласились занять первые два здания, оформленных в международном стиле, а Джон Рокфеллер-младший начал подписывать контракты с арендаторами из соответствующих стран. Краеугольный камень здания Британской империи был заложен в июне, когда Фрэнсис Хопвуд, 1-й барон Саутборо , заложил символический первый камень на церемонии. К тому времени в театрах был достигнут значительный прогресс: кирпичная кладка RKO Roxy была завершена, фасад из известняка и гранита был почти готов к установке, а стальные конструкции Мюзик-холла были завершены. К сентябрю оба театра были почти готовы, как и здание RCA, стальные конструкции которого доходили до 64-го этажа. В том же месяце также состоялось открытие здания РКО, первого здания комплекса. Строительство стальных конструкций здания Британской империи началось в октябре.

Мюзик-холл был вторым объектом, открывшимся 27 декабря 1932 года. хотя он достиг своего максимума . в августе Два дня спустя последовало открытие RKO Roxy. Первоначально Рокси намеревалась использовать Мюзик-холл как театр водевиля. но открытие Мюзик-холла было широко расценено как провал. и оба театра в конечном итоге использовались для просмотра фильмов и исполнительских искусств. Театр Рокси Радио-Сити пришлось переименовать в Центральный театр в мае 1933 года после иска Уильяма Фокса, который владел первоначальным Театром Рокси на 50-й улице. Провал театра водевиля в конечном итоге разорил предприятие Рокси, и в январе 1934 года он был вынужден уйти из руководства центром.

Краеугольный камень La Maison Francaise был заложен 29 апреля 1933 года бывшим премьер-министром Франции Эдуардом Эррио . Здание Британской империи было открыто менее чем через неделю. Здание RCA планировалось открыть к 1 мая. но был отложен из-за разногласий по поводу фрески «Человек на перекрестке» в вестибюле. В июле 1933 года менеджеры открыли 70-этажную смотровую площадку на вершине здания RCA. Это был большой успех: к концу 1935 года смотровую площадку стоимостью 40 центов за человека ежедневно посещали 1300 человек.

Работы над садами на крыше начались в октябре 1933 года. и La Maison Francaise открылись в том же месяце. В декабре 1933 года рабочие установили знаменитую рождественскую елку комплекса в центре площади. впервые С тех пор стало ежегодной традицией выставлять на площади большую рождественскую елку с ноября по январь.

Одновременно город построил часть отмененного «Метрополитен-авеню», проходившего через Рокфеллер-центр. По прогнозам, после открытия новая улица под названием «Рокфеллер Плаза» будет пропускать около 7000 автомобилей в день. Первый сегмент, между 49-й и 50-й улицами, открылся в 1933 году. а северная пристройка открылась в 1934 году. Новая улица имела ширину более 60 футов (18 м) и пролегала через комплекс на 722 фута (220 м) с четырьмя уровнями для транспортных средств.

Рекламные и лизинговые усилия

С 1931 по 1944 год Рокфеллеровский центр нанимал Мерла Кроуэлла , бывшего редактора американского журнала , в качестве публициста комплекса. В его первом пресс-релизе, опубликованном 25 июля 1931 года, Рокфеллер-центр превозносился как «крупнейший строительный проект, когда-либо реализованный частным капиталом». После этого Кроуэлл сменил Айви Ли на посту официального менеджера по рекламе комплекса, и в его последующих выпусках использовались различные превосходные степени, огромное количество статистических данных и расчетов, а также время от времени немного преувеличений. Кроуэлл публиковал множество новых пресс-релизов каждый день, а к середине строительства комплекса в 1935 году он также начал устраивать выступления знаменитостей, новости и выставки в Рокфеллер-центре. Цель заключалась в том, чтобы после завершения строительства Рокфеллер-центр мог принять 34 500 рабочих и 180 700 ежедневных посетителей.

Рокфеллер нанял Хью Стерлинга Робертсона для поиска арендаторов и заключения договоров аренды. После Великой депрессии было трудно сдать комплекс в аренду, но Робертсону удалось выявить 1700 потенциальных арендаторов и к концу 1933 года провести встречи с 1200 из них. Рокфеллеру и его партнерам также удалось переманить в центр некоторых известных арендаторов. принадлежавшая семье Рокфеллеров, Компания Standard Oil, переехала в здание RCA в 1934 году. В течение следующих двух лет несколько других крупных нефтяных компаний последовали их примеру и взяли в аренду здания в Мидтауне. включая Sinclair Oil и Royal Dutch Shell , которые переехали в Рокфеллер-центр. Почтовое отделение США открыло помещение в комплексе в начале 1934 года, а позже арендовало помещения в еще недостроенном Международном здании. Нью -Йоркский музей науки и промышленности арендовал часть менее востребованных помещений на нижних этажах здания RCA после того, как Нельсон Рокфеллер стал попечителем музея в конце 1935 года. Westinghouse переехала на 14-17 этажи здания RCA.

Однако менеджерам Рокфеллер-центра было трудно сдавать в аренду здания, заполняемость которых превышала 60%, в первые годы его существования, что совпало с серединой Депрессии. Семья Рокфеллеров переехала на разные этажи и апартаменты в одном здании, чтобы создать у потенциальных арендаторов впечатление, что они заняты. В частности, семейный офис занял весь 56-й этаж. в то время как Фонд семьи Рокфеллеров занимал весь этаж ниже, и две другие организации, поддерживаемые Рокфеллерами, также переехали в здание. Поскольку затонувшая центральная площадь в основном арендовалась роскошными магазинами, в начале 1934 года менеджеры комплекса открыли на площади ресторан под открытым небом, чтобы привлечь других клиентов. Готовность комплекса получить аренду практически любой ценой имела свои последствия. В январе 1934 года Август Хекшер подал иск на сумму 10 000 000 долларов против Rockefeller Center Inc. за то, что он убедил арендаторов отказаться от текущих договоров аренды его собственности и взять более дешевую аренду в Рокфеллер-центре. Иск застопорился в судах до смерти Хекшера в 1941 году, когда он был отклонен.

Станция 47-50-я улицы – Рокфеллер-центр , построенная Независимой системой метро (IND) на Шестой авеню.

Менеджеры Rockefeller Center Inc. также хотели, чтобы комплекс имел удобный, расположенный поблизости общественный транспорт , чтобы привлечь потенциальных арендаторов. Управляемая городом Независимая система метро (IND) открыла станции метро на Пятой авеню и 53-й улице в 1933 году, привлекая рабочих из Квинса . Менеджеры, видя успех деловых районов вокруг Пенсильванского вокзала и Гранд-Сентрал, предложили построить большой железнодорожный терминал для поездов из округа Берген, штат Нью-Джерси , чтобы в комплекс были привлечены рабочие из северного Нью-Джерси. Хотя менеджеры и определились с возможным местом расположения терминала на 50-й улице, этот план не сработал, поскольку у метро IND по-прежнему не было остановок у самого комплекса. Затем консультанты предложили воспользоваться маршрутным автобусом под 50-й улицей, который соединился бы со станцией метро IND на Восьмой авеню или железнодорожной линией, ведущей к Пенсильванскому вокзалу и Центральному вокзалу. Этот план не сработал, поскольку город не был заинтересован в строительстве новой железнодорожной линии. Формально от этого плана отказались в 1934 году, но предложения по аналогичным идеям сохранялись до 1939 года. У города также были планы построить линию под Шестой авеню, чтобы заменить там надземную железную дорогу. но строительство метро на Шестой авеню началось только в 1936 году. Поскольку IND будет строить станцию ​​на 47–50-й улицах , недалеко от комплекса, менеджеры Рокфеллер-центра также хотели построить собственное сообщение с Пенсильванским вокзалом и Гранд-Сентрал, используя строящиеся туннели метро. Однако это предложение было отклонено, поскольку оно потребовало бы масштабного изменения зонирования окружающей жилой зоны.

Расширение Рокфеллер-Плаза на север до апартаментов Рокфеллер на 54-й улице также предусматривалось в начале 1934 года, когда менеджеры Рокфеллер-центра в период с октября 1934 по конец 1937 года приобретали землю для предлагаемой улицы. Рокфеллер юридически осудил некоторые здания, которые он приобрел для запланированного расширения улиц. Улицу так и не расширили по разным причинам.

1934–1936

К июлю 1934 года комплекс арендовал 80% свободных площадей в шести уже открытых зданиях. на нижней площади Большая статуя Прометея была установлена ​​в январе того же года. Подземные пандусы комплекса на 50-й улице под нынешним зданием Associated Press. были завершены в мае. Пандусы, остатки туннелей, первоначально запланированных для 49-й и 50-й улиц, проходили под землей на 34 фута (10 м) и простирались на 450 футов (140 м). К концу года Уоллес Харрисон стал ведущим архитектором; Эндрю Рейнхард отвечал за планы этажей для арендаторов; Генри Хофмайстеру было поручено спланировать расположение инженерных сетей и структурных конструкций оставшихся недостроенных зданий. Рэймонд Худ умер, а Харви Корбетт занялся другими проектами. Фредерик А. Годли и Дж. Андре Фуйу из Hood, Godley & Fouilhoux, а также Уильям Х. МакМюррей из Corbett, Harrison & MacMurray никогда не имели особого отношения к развитию Рокфеллер-центра.

В мае 1934 года были официально поданы планы строительства оставшихся двух зданий в интернациональной тематике, а также более крупного 38-этажного международного здания высотой 512 футов (156 м) в Рокфеллер-центре, 45. Работы по строительству начались в сентябре 1934 года. Более южное из торговых зданий получило название «Палаццо д'Италия» и должно было служить интересам Италии. Позднее итальянское правительство отказалось от спонсорства здания, и задача по поиску арендаторов перешла к итало-американским предприятиям. Небольшое здание на севере первоначально было предложено для немецкой оккупации под названием «Немецкий дом» еще до Адольфа Гитлера в прихода к власти 1932 году. Рокфеллер исключил это в сентябре 1933 года, после того как ему сообщили о нацистском марше Гитлера к тоталитаризму . Россия также вступила в переговоры об аренде последнего здания в 1934 году; но к 1935 году русские уже не активно добивались аренды. Не имея определенного арендатора для другого здания, менеджеры Рокфеллер-центра сократили предложенные девятиэтажные здания до шести этажей. увеличили и перестроили главное здание с оси север-юг на ось запад-восток, и заменил предлагаемую галерею между двумя торговыми зданиями расширением вестибюля Международного здания. Таким образом, пустующее офисное помещение превратилось в «International Building North», арендованное различными международными арендаторами. В апреле 1935 года застройщики открыли Международное здание и два его крыла, которые были построены за рекордные 136 дней, от закладки фундамента до завершения. Помимо предотвращения разногласий с потенциальными немецкими арендаторами, комплекс международной тематики рассматривался как символ солидарности в межвоенный период , когда вступление Соединенных Штатов в Лигу Наций было затруднено американскими изоляционистами.

Вид с воздуха на нижнюю площадь

Ледовый каток на нижней площади

К концу апреля 1935 года «Сады народов» на крыше 11-го этажа здания RCA были завершены. После открытия его коллекция экзотической флоры привлекла множество посетителей. и он стал самым популярным садом Рокфеллер-центра. Однако эта новинка вскоре исчезла, и к 1937 году сады начали испытывать дефицит в размере 45 000 долларов в год (787 000 долларов в долларах 2023 года). ) из-за огромных затрат на подъем растений, деревьев и воды на крыши, а также отсутствия интереса со стороны туристов. В 1937 году также планировалось разбить сады на крышах двух театров, но они не были открыты для публики.

Подземный пешеходный комплекс и система пандусов, соединяющая три квартала между 48-й и 51-й улицами, были завершены в начале мая. На момент открытия ТРЦ в аренде находились 22 торговых помещения из 25. и еще три здания были готовы к заселению в том же месяце. В подземном вестибюле располагалось почтовое отделение, таксофоны и несколько общественных туалетов. Комплекс начал привлекать большие толпы посетителей, особенно в Radio City Music Hall или в одном из других выставочных и концертных площадей. Несмотря на этот кажущийся успех перед лицом Великой депрессии, строительство считалось отстающим от графика: все здания изначально должны были быть завершены к середине 1935 года, однако центральные части северного и южного блоков все еще не были застроены.

Примерно в это же время менеджеры Рокфеллер-центра продавали участки неудавшейся пристройки Рокфеллер-Плаза. В январе 1935 года новоизбранный мэр Фиорелло Х. Ла Гуардиа предложил построить Муниципальный центр искусств на территории комплекса Рокфеллера или рядом с ним. Там должен был находиться Музей современного искусства ; Коллекция Гуггенхайма ; музей костюма; или средства вещания для Columbia Broadcasting System (CBS) . Изначально проект должен был находиться в Центральном парке . Однако из-за юридических проблем место запланированного арт-центра было перенесено на несколько кварталов южнее, на участок между 51-й и 53-й улицами, между Пятой и Шестой авеню, непосредственно к северу от Рокфеллер-центра. В октябре 1936 года Музей современного искусства приобрел участок на 53-й улице, через дорогу от Муниципального центра искусств. Обсуждалось несколько планов создания арт-центра, но ни один из них не был реализован из-за тех же сложностей, которые случились с прерванным расширением Рокфеллер-Плаза.

Также в 1935 году были поданы планы 16-этажной западной пристройки к зданию RCA, сделанной из того же материала, но с обширными связями с системой пешеходных туннелей и сложным входом со строящейся станции IND на 47-50-й улицах. Строительство метро началось в 1936 году. но не откроется до 1940 года. Пока не открылось метро, ​​подземный торговый центр представлял собой сложную катакомбу, заходившую в тупик со всех сторон. Торговые площади на нижней площади не были прибыльными, поскольку магазины на площади были спрятаны под остальными зданиями и за статуей Прометея , из-за чего туристам было трудно найти магазины. К 1935 году в здание RCA ежедневно входило в десять раз больше рабочих, чем посетителей на нижнюю площадь. После нескольких отклоненных предложений по украшению площади менеджеры наконец решили построить каток в Рокфеллер-центре за 2000 долларов. после того, как Нельсон Рокфеллер обнаружил, что была изобретена новая система, которая позволила кататься на коньках на искусственном открытом воздухе, что позволило ему перенести это времяпрепровождение в центр Манхэттена. Новый каток был открыт к Рождеству 1936 года. Каток изначально задумывался как «временная» мера. но оно стало популярным, и поэтому его сохранили.

Завершение

Ход строительства в 1937 году, вид с востока. Большая часть первоначального комплекса была завершена, но в центре слева на месте будущей Рокфеллер Плаза, 10 можно увидеть парковку, а в центре справа можно увидеть строительство Рокфеллер Плаза, 50.

К 1936 году было построено десять зданий и около 80% имеющихся площадей сдано в аренду. Здания, составляющие первую очередь строительства, были Международным зданием; четыре небольших торговых здания; здание РКО; Центральный театр; Музыкальный зал; здание RCA; и западная пристройка здания RCA. Общий объем инвестиций в центр на тот момент составил около 104,6 миллиона долларов. (около $1,7 млрд в долларах 2023 года ), который состоял из 60 миллионов долларов денег Джона Рокфеллера-младшего и 44,6 миллиона долларов от Metropolitan Life.

Застройка оставшихся пустующих участков

Rockefeller Center Inc. необходимо было застроить оставшиеся пустующие участки северного и южного блоков. Примечательно, что южный участок использовался как автостоянка . и в то время это была крупнейшая парковка в городе. В 1936 году компания Time Inc. выразила заинтересованность в переезде из своего офиса в Крайслер-билдинг в более крупную штаб-квартиру, только что запустив свой журнал Life . Менеджеры Рокфеллер-центра убедили Time переехать в предложенный небоскреб на части южной пустой территории, на Рокфеллер-Плаза между 48-й и 49-й улицами. Металлоконструкции этого здания были начаты 25 сентября 1936 года и завершены к 28 ноября, сорок три рабочих дня спустя. 36-этажное здание Time & Life Building , как его называли, открыт 1 апреля 1937 года, вместе с последним блоком Рокфеллер Плаза, примыкающим к зданию, между 48-й и 49-й улицами.

Руководители Рокфеллер-центра вели переговоры с Associated Press о строительстве здания на северном пустыре. который занимала эстакада для доставки грузовых автомобилей комплекса. Участок был зарезервирован для театра Метрополитен-опера, но менеджеры не могли больше ждать, чтобы застроить участок, и в 1937 году планы оперы были официально отменены. На участке также планировалось разместить отель, но это также было сочтено экономически нецелесообразным. В январе 1938 года Associated Press согласилось арендовать четыре этажа здания по адресу Рокфеллер Плаза, 50 . Взамен здание будет переименовано в имя компании. Строительство металлоконструкций началось в апреле 1938 года; Спустя 29 рабочих дней 16 июня 15-этажное строение было завершено. В декабре агентство Associated Press переехало в дом 50 Rockefeller Plaza. Присутствие Associated Press и Time Inc. расширило сферу деятельности Рокфеллер-центра от чисто радиокоммуникационного комплекса до центра как радио, так и печатных СМИ. «Гильдия» В 1938 году агентство Associated Press открыло театр кинохроники . вдоль изгиба рампы для грузовиков под зданием.

В остальной части комплекса построить здания меньшего размера было невозможно, поскольку требования арендаторов предусматривали постройки более крупных размеров. Кроме того, строительство системы садов на крыше стало невозможным, поскольку 15-этажное здание Associated Press было намного выше, чем сады высотой 7–11 этажей в остальных зданиях, что чрезвычайно затрудняло создание системы садов на крыше. система садов без использования чрезвычайно крутых мостов. Последний участок в самом южном квартале необходимо было обустроить, и рассматривалось несколько арендаторов. В начале 1937 года менеджеры центра обратились к правительству Нидерландов с предложением построить 16-этажный «Голландский дом» в восточной части участка. Правительство Нидерландов не заключило соглашение из-за внутренних проблем, в первую очередь социальных волнений, которые предшествовали вторжению Гитлера в Нидерланды в 1940 году. Однако менеджеры Рокфеллер-центра уже вели переговоры с Eastern Air Lines . Несмотря на отсутствие определенного арендатора, раскопки 16-этажного здания на Рокфеллер Плаза, 10 начались в октябре 1938 года, а к апрелю 1939 года здание было завершено. Генеральный директор Eastern Air Lines Эдди Рикенбакер не подписывал договор аренды до июня 1940 года. В то время дом 10 Rockefeller Plaza был переименован в «Здание Eastern Air Lines».

Смена руководства

Примерно в это же время сменилось руководство Рокфеллер-центра. В ноябре 1936 года Джон Тодд был упомянут в двух статьях журнала New Yorker , в которых подчеркивалась его роль в строительстве комплекса. В то же время Нельсон приобретал влияние в Рокфеллер-центре и не соглашался почти со всеми предложениями Тодда. Отец Нельсона, Джон, отказывался от своих обязанностей, поскольку младший сын семьи Рокфеллеров Дэвид переехал из семейного дома на 10 West 54th Street, и Джон теперь сосредоточился на своей личной жизни. К апрелю 1937 года Тодд пожалел о своем решении появиться в журнале The New Yorker . В марте 1938 года Нельсон стал президентом Rockefeller Center Inc. Затем он уволил Тодда с поста менеджера комплекса и назначил на его место Хью Робертсона. Нельсон и Робертсон хотели избежать забастовок рабочих , которые могли бы задержать завершение строительства. Нельсон, Робертсон и профсоюзы рабочих договорились о контракте, по которому профсоюзы не будут бастовать, Робертсон не будет блокировать профсоюзных работников, и оба согласятся на арбитраж в случае возникновения трудового спора. Рокфеллер-центр был одним из основных предприятий Нельсона до 1958 года, когда он был избран губернатором Нью-Йорка .

Специалисты по связям с общественностью были наняты для рекламы различных частей комплекса, таких как сады и площадь. На восточной стороне Рокфеллер-центра была установлена ​​смотровая площадка и основан шутливый «Клуб суперинтендантов тротуаров», чтобы публика могла наблюдать за строительством. карты выдаются членам клуба.

Последнее здание

Здание компании US Rubber Company (ныне здание Simon & Schuster Building), последнее построенное здание в первоначальном комплексе.

Западная половина южного участка все еще оставалась незастроенной из-за предполагаемых негативных последствий поднятия Шестой авеню. (Эстакада была закрыта в начале декабря 1938 года и заменена метро IND Sixth Avenue, и был снесен в следующем году. В конце концов, компанию United States Rubber Company убедили переехать из своей штаб-квартиры на Коламбус-Серкл в предлагаемое здание по адресу 1230 Avenue of the Americas в Рокфеллер-центре. Компания арендовала одиннадцать этажей в новом здании, уменьшив площадь на 35 000 квадратных футов (3300 м ). ² ) из 12 историй, которые они арендовали на Бродвее 1790 года . Здание компании US Rubber Company планировалось как зеркало здания RKO, но это было невозможно, поскольку симметричная конструкция повлекла бы за собой строительство дорогостоящей консоли над Центральным театром. Раскопки на строительной площадке компании US Rubber Company начались в мае 1939 года.

К концу октября 1939 года комплекс был признан завершенным. Джон Рокфеллер-младший установил торжественную последнюю заклепку здания 1 ноября 1939 года, ознаменовав завершение строительства первоначального комплекса Рокфеллер-центра. Установка последней заклепки сопровождалась праздничной речью Рокфеллера и множеством новостных репортажей об этом событии. Однако здание Рокфеллер Плаза, 10 официально не было завершено до его открытия в октябре 1940 года. Хотя правительство Нидерландов первоначально отказалось заключить соглашение о размещении дома по адресу Рокфеллер Плаза, 10, после открытия оно переместило в это здание свои офисы в изгнании.

Позднее строительство

После того, как первоначальный комплекс был завершен, Рокфеллер начал искать пути расширения, хотя начало Второй мировой войны остановило почти все проекты гражданского строительства. В 1943 году менеджеры комплекса купили землю и здания на трех углах улиц рядом с комплексом. Рокфеллер-центр обнародовал планы расширения на юго-запад и север в 1944 году. В то время существующая арендуемая площадь комплекса составляла 5,29 миллиона квадратных футов (491 000 м ). ² ), при этом 99,7% площадей сдано в аренду.

1940-е и 1950-е годы

Эссо был одним из арендаторов, которые хотели расшириться, и компания дала понять, что построит собственную офисную башню, если менеджеры Рокфеллер-центра не построят для них здание. В 1944 году Джон Рокфеллер-младший официально одобрил предложение Эссо построить здание на земле, контролируемой Рокфеллером, в северной части Рокфеллер-Плаза. Сначала менеджеры объекта хотели построить на этом участке 16-этажное здание стоимостью 2 миллиона долларов, но Хью Робертсон, единственный оставшийся архитектор первоначального комплекса, заявил, что башня должна иметь высоту 36 этажей, чтобы приносить прибыль. В феврале 1947 года строящееся здание «Эссо Билдинг» , расположенное в северной части существующей собственности, стало частью Рокфеллер-центра после того, как право собственности на здание было передано от корпорации Haswin Corporation компании Rockefeller Center, Inc. В следующем месяце 33-этажное здание Esso Building было завершено.

В 1949 году, несмотря на сокращение прихожан, церковь Св. Николая сдала здание церкви в аренду Массачусетской компании взаимного страхования жизни , которая затем арендовала три смежных участка у Рокфеллер-центра для предполагаемого 28-этажного здания. Фасад нового здания на Пятой авеню будет иметь отступ на 11-м этаже, а фасад среднего блока на 49-й улице не будет загораживать вид на La Maison Francaise через дорогу, как это предусмотрено соглашением с менеджерами Рокфеллер-центра. Церковь переехала со своего участка на Пятой авеню и 48-й улице, а старое здание церкви впоследствии было снесено. Строительство началось на Пятой авеню, 600 в 1950 году, а строительство башни было завершено к 1952 году. Здание было названо в честь нефтяной компании Sinclair, которая арендовала восемь этажей. Хотя 600 Fifth Avenue не была застройкой Rockefeller Center Inc., этой компании было разрешено диктовать общий дизайн здания в стиле ар-деко в рамках соглашения с Massachusetts Mutual. Взамен компания Massachusetts Mutual потребовала, чтобы в здании был вход в подземный вестибюль Рокфеллер-центра, а права аренды на оставшиеся участки Уильяма Кромвеля были переданы Рокфеллер-центру.

Небольшой Центральный театр считался лишним для Radio City Music Hall и в последние годы своего существования использовался в качестве помещения для вещания NBC и RCA. В 1953 году NBC и RCA расширились и заняли офисные помещения в Рокфеллер-центре, 30, которые Синклер только что покинул. После того, как радиостудия была заброшена, компания US Rubber Company заявила, что хочет расширить свое офисное здание на пространство, которое занимал малоиспользуемый театр. В октябре 1953 года было объявлено о сносе театра. В процессе сноса здание US Rubber Building было поставлено на временные сваи , а офисы над бывшим театром все еще были заняты во время процесса сноса. От бывшего театра не осталось никаких следов, поскольку пристройка к Авеню Америк 1230 года занимает то же пространство, что и первоначальное здание.

1271 Avenue of the Americas , бывшее второе здание Time-Life.

Бывший отель New York Hilton в Rockefeller Plaza , в трёх кварталах к северу от самого комплекса.

Time-Life также хотела расшириться, поскольку к 1953 году ее существующего помещения на Рокфеллер Плаза, 1 стало недостаточно. В августе того же года Rockefeller Center Inc. купила участок земли на западной стороне Шестой авеню между 50-й и 51-й улицами. центра изначально хотели построить Ford дополнительную студию NBC или автосалон Менеджеры Рокфеллер - на этом месте . Однако они изменили свое мнение, когда увидели потребности Time Inc. в расширении: компания хотела разместить свою штаб-квартиру в одном здании. Поскольку к 1954 году они перерастут существующее помещение на Рокфеллер Плаза, 1, компании придется переехать в другое место. Не желая терять права аренды Time Inc., менеджеры комплекса наняли компанию Harrison & Abramovitz , состоящую из Уоллеса Харрисона и Макса Абрамовица , для разработки планов здания на недавно приобретенном участке, в котором могли бы разместиться как NBC, так и Time. Позже NBC вышла из сделки, поскольку ее генеральный директор Дэвид Сарнофф выразил несогласие.

В 1956 году, через два года после сноса Центрального театра, официальные лица объявили о строительстве новой башни Time-Life Building на западной стороне Шестой авеню между 50-й и 51-й улицами. Здание высотой 500 футов (150 м) стоимостью 7 миллионов долларов (116,6 долларов в долларах 2023 года). ) будет включать соединение с существующей системой переходов и с театром Рокси непосредственно к западу от него. Башня будет представлять собой 48-этажную плиту с площадью на востоке и восьмиэтажной пристройкой вдоль ее западной и северной сторон. Одна из дочерних компаний Рокфеллер-центра, Westprop Inc., купила права на трансляцию первоначального театра Рокси по соседству, чтобы новая башня могла соответствовать Постановлению о зонировании 1916 года. Time Inc. и Рокфеллеровский центр создали совместное предприятие Rock-Time Inc., которое разделило между собой доходы от аренды башни. Строительство стальных конструкций здания Time-Life началось в апреле 1958 года. и структура достигла своего максимума в ноябре того же года. Краеугольный камень здания был заложен в июне 1959 года, после завершения строительства здания. и первые арендаторы начали переселяться в башню в декабре 1959 года.

В это время планировалось расширение Рокфеллер-центра на север. Рокфеллер-центр, Uris Buildings Corporation , а также Уэбб и Кнапп создали еще одно совместное предприятие, Rock-Uris Corp., для строительства отеля к западу от Рокфеллер-центра, 75. Однако Уэбб и Кнапп столкнулись с нехваткой денег, и совместное предприятие обнаружило, что строительство отеля — не самое выгодное использование земли. Вместо этого совместное предприятие решило построить на этом месте 43-этажное офисное здание из стекла и бетона с выходом в подземный вестибюль комплекса. В 1961 году зданию было присвоено имя корпорации Sperry , которая арендовала в будущем здании восемь этажей. Планируемый отель был перенесен в другое место в двух кварталах к северу, на западной стороне Шестой авеню, между 53-й и 54-й улицами. Им стал отель New York Hilton at Rockefeller Center , открывшийся в 1963 году. Название отеля вводило в заблуждение, поскольку оно находилось за пределами комплекса и не было связано с подземным торговым центром. Торговый центр все равно не удалось расширить, поскольку метро на 53-й улице . мешало Дальнейшее расширение Рокфеллер-центра на западной стороне Шестой авеню, между отелем «Хилтон» и новым зданием «Тайм-Лайф», было невозможно, поскольку Общество справедливого страхования жизни построило башню между двумя зданиями.

1960-е и 1970-е годы

Три здания на Авеню Америки, 1211–1251 были открыты с 1971 по 1974 год.

В 1963 году представители Эссо обратились к Густаву Эйсселю: который был президентом Рокфеллер-центра с тех пор, как Хью Робертсон ушел в отставку в 1948 году. Эссо предложил Эйсселлу утвердить новое здание для компании, которое уже переросло пространство, которое оно уже занимало в Рокфеллер-центре. Эйссел серьезно обдумывал это предложение, потому что комплекс не хотел терять права аренды Esso, а также потому, что существующие арендаторы комплекса запросили в общей сложности 2 миллиона квадратных футов (190 000 м 2 ). ² ) дополнительного места. Менеджеры Рокфеллер-центра повторно наняли Харрисона и Абрамовица для проектирования трех новых башен на западной стороне Шестой авеню, по одной башне в каждом из кварталов между 47-й и 50-й улицами. Менеджеры приобрели землю для трех предлагаемых зданий в частном порядке. Одновременно они консультировались с крупными потенциальными арендаторами и в конечном итоге сумели подписать Esso, McGraw-Hill и Celanese в качестве основных арендаторов зданий. Согласно плану, Esso (позже переименованная в Exxon ) переедет в самую северную башню по адресу 1251 Avenue of the Americas , в то время как McGraw-Hill займет центральную башню по адресу 1221 , а у Celanese будет самая южная башня по адресу 1211 . Их назвали «Зданиями XYZ», потому что три башни были настолько похожи, что их можно было менять местами.

На планы Харрисона и Абрамовица повлияли несколько элементов дизайна. Самое главное, что фирма хотела включить площади перед каждым из новых зданий Рокфеллер-центра, основываясь на своем недавнем проекте Линкольн -центра исполнительских искусств в Верхнем Вест-Сайде , который включал несколько зданий вокруг центральной площади. Передние площади новых зданий Рокфеллер-центра будут служить большими помещениями для собраний, подобно нижней площади в первоначальном комплексе. Первоначальный Рокфеллер-центр не включал площади вдоль Шестой авеню, потому что эстакада затмила бы эти пространства, но теперь, когда эстакада на Шестой авеню была снесена, площади новых зданий добавят открытого пространства к стороне комплекса на Шестой авеню. В качестве бонуса площади нивелировали впечатляющие визуальные эффекты зданий на восточной стороне проспекта, которые возвышались прямо над границами своих участков и создавали эффект скалы. Наконец, согласно редакции 1961 года к Постановлению о зонировании 1916 года, включение общественных площадей позволило бы строителям башен включить больше офисных помещений в каждое здание.

В отличие от старого комплекса, который должен был удовлетворять эстетические желания Джона Д. Рокфеллера-младшего, новые башни не должны были быть чрезмерно красивыми: нынешнее руководство Рокфеллер-центра больше заботилось о функциональности зданий. Однако предложенный проект новых башен обострил отношения между Харрисоном и Нельсоном Рокфеллером. Это возникло из-за резкой критики в средствах массовой информации предлагаемого расширения, которое один критик назвал «зловещим Стоунхенджем экономического человека».

На пути к началу строительства возникло несколько препятствий. Главным из них был тот факт, что предлагаемая площадь новых зданий превышала сумму, разрешенную резолюцией 1961 года. Группа городского дизайна, подразделение Департамента городского планирования Нью-Йорка , предложила включить в башни закрытый переход с торговыми помещениями, а также кинотеатр в одном из зданий. Здание МакГроу-Хилл должно было включать в себя подвальный планетарий с куполом над уровнем земли, которым будет управлять дочерняя компания, а в здании Селанезе должен был находиться театр. Ни один из этих аттракционов на самом деле не был построен: пространство планетария было занято небольшим театром после того, как McGraw-Hill продала свою дочернюю компанию-планетарий, а план театра был отменен из-за отсутствия финансирования и упадка театральной индустрии в этом районе. Из-за бюрократических просьб начало строительства было отложено на несколько лет. Город окончательно одобрил проект после того, как Рокфеллер-центр Inc. пообещал построить огороженный переход к западу от здания Селанезе, а также два парка к западу от зданий Эксон и МакГроу-Хилл.

О планах строительства новых зданий было объявлено в шахматном порядке с 1967 по 1970 год. О строительстве здания Эксон было объявлено в августе 1967 года. за которым последовало здание МакГроу-Хилл в ноябре 1967 года. и здание Селанезе в 1970 году. Осложнения возникли, когда Уильям А. Рубен, житель дома 132 по 48-й Западной улице, который жил на участке запланированного строительства Целанезе к западу от Шестой авеню, отказался переехать из своего дома. В конце концов он согласился переехать в июле 1968 года, когда получил компенсацию в размере более 22 000 долларов (что эквивалентно 192 800 долларам в 2023 году). Строительному процессу также препятствовали забастовки рабочих. В середине 1969 года рабочие зданий Exxon и McGraw-Hill Buildings объявили забастовку. Три года спустя, в июле 1972 года, строители нескольких проектов по всему городу, включая здание Целанезе, объявили забастовку, продолжавшуюся более месяца.

Здание Эксон, самая северная из трех башен, было первым зданием, построенным в 1971 году. 54-этажная башня имела площадь 2 101 115 квадратных футов (195 200 м²). ² ) офисных помещений. За этим последовало здание McGraw-Hill Building, центральная башня, в 1973 году. Это 51-этажное здание имело площадь 2 199 982 квадратных футов (204 385 м²). ² ) офисных помещений. Здание Селанезе, самая южная башня, открылось последним в 1974 году. Площадь 45-этажного здания составляла 1 854 912 квадратных футов (172 327 м²). ² ) офисных помещений. После завершения строительства последнего здания центр раскинулся на 22 акрах (8,9 га) земли и занимал площадь около 17 миллионов квадратных футов (1,6 миллиона м ). ² ) офисных помещений в 19 зданиях.

Ссылки

Источники

• Адамс, Джанет (1985). «Отчет о назначении Рокфеллер-центра» (PDF) . Нью-Йорк: Город Нью-Йорк ; Комиссия по сохранению достопримечательностей Нью-Йорка . Архивировано из оригинала (PDF) 7 ноября 2017 года . Проверено 22 ноября 2017 г.
• Альперн, Эндрю; Дерст, Сеймур Б. (1996). Архитектурные протесты Нью-Йорка . Минеола, Нью-Йорк: Dover Publications. ISBN  978-0-486-29425-4 .
• Бальфур, Алан (1978). Рокфеллер-центр: Архитектура как театр . Нью-Йорк: McGraw-Hill, Inc. ISBN  978-0-07003-480-8 .
• Блащик, Р.Л. (2002). Воображая потребителей: дизайн и инновации от Веджвуда до Corning . Исследования в области промышленности и общества. Балтимор, Мэриленд: Издательство Университета Джонса Хопкинса. ISBN  978-0-8018-6914-3 .
• Проект федеральных писателей (1939). Путеводитель по Нью-Йорку . Нью-Йорк: Рэндом Хаус. ISBN  978-1-60354-055-1 . (Перепечатано Scholarly Press, 1976 г.; часто упоминается как Путеводитель WPA по Нью-Йорку .)
• Фитч, Джеймс Марстон; Уэйт, Диана С. (1974). Центральный вокзал Гранд-Сентрал и Рокфеллер-центр: историко-критическая оценка их значения . Олбани, Нью-Йорк: Дивизия.
• Глэнси, Дороти Дж. (1 января 1992 г.). «Сохранение Рокфеллеровского центра» . 24 Урб. Закон. 423 .
• «Международное здание» (PDF) . Нью-Йорк: Комиссия по сохранению достопримечательностей Нью-Йорка. 23 апреля 1985 года.
• Джексон, Кеннет Т. , изд. (2010). Энциклопедия Нью-Йорка (2-е изд.). Нью-Хейвен: Издательство Йельского университета . ISBN  978-0-300-11465-2 .
• Кайден, Джерольд С.; Муниципальное художественное общество Нью-Йорка (2000). Общественное пространство, находящееся в частной собственности: опыт Нью-Йорка . Хобокен, Нью-Джерси: John Wiley & Sons. ISBN  978-0-47136-257-9 .
• Крински, Кэрол Х. (1978). Рокфеллеровский центр . Оксфорд: Издательство Оксфордского университета. ISBN  978-0-19502-404-3 .
• Ломбардо, СП (1944). Аттилио Пичирилли: жизнь американского скульптора . Лондон, Англия: Издательская корпорация Pitman.
• Нэш, Эрик; МакГрат, Норман (1999). Небоскребы Манхэттена . Принстон, Нью-Джерси: Princeton Architectural Press. п. 63 . ISBN  978-1-56898-181-9 .
• «Здание Manufacturers Hanover Trust Company (ранее здание 600 на Пятой авеню)» (PDF) . Нью-Йорк: Комиссия по сохранению достопримечательностей Нью-Йорка. 23 апреля 1985 года.
• Окрент, Дэниел (2003). Большая удача: эпопея о Рокфеллер-центре . Лондон: Книга Пингвинов. ISBN  978-0-142-00177-6 .
• Филлипс-Мац, MJ (1984). Многочисленные жизни Отто Кана . Хиллсдейл, Нью-Йорк: Pendragon Press. ISBN  978-0-91872-836-4 .
• «Радио Сити Мьюзик Холл» (PDF) . Нью-Йорк: Комиссия по сохранению достопримечательностей Нью-Йорка. 28 марта 1978 года.
• Руссель, Кристина (2006). Искусство Рокфеллер-центра . Нью-Йорк: WW Norton & Company. ISBN  978-0-39306-082-9 .
• «Радио-Сити» обойдется в 250 миллионов долларов . Научно-популярный ежемесячник, иллюстрированный Бенджамином Гудвином Сейлстадом . Компания Бонньер. Сентябрь 1930 года.
• Смит, Ричард Нортон (2014). На своих условиях: жизнь Нельсона Рокфеллера . Нью-Йорк: Рэндом Хаус. ISBN  978-0-37550-580-5 .
• Торанак, Джон (2014). Эмпайр-стейт-билдинг: создание достопримечательности . Нью-Йорк: Сыновья Чарльза Скрибнера . ISBN  978-0-684-19678-7 .
• Вейсман, Уинстон Р. (1959). «Первый благоустроенный небоскреб». Журнал Общества историков архитектуры . 18 (2): 54–59. дои : 10.2307/987977 . JSTOR   987977 .
• «Крупнейший в мире театр в Рокфеллер-центре вместит шесть тысяч человек» . Популярная механика . Журналы Херста. Август 1932 г. с. 252 .

Дальнейшее чтение

• Лот, Дэвид Г. (1966). Город в городе: романтика Рокфеллер-центра . У. Морроу. ISBN  978-1-19985-910-5 .
• Рокфеллер, Джон Д. младший ; Рокфеллер, Нельсон А .; Батлер, Николас Мюррей ; Сарнов, Дэвид ; Мюррей, Томас А.; ЛаГуардия, Фиорелло Х. (1940). Последняя заклепка: история Рокфеллер-центра, города в городе, рассказанная на церемонии, на которой Джон Д. Рокфеллер-младший забил последнюю заклепку последнего здания, 1 ноября 1939 года . Нью-Йорк: Издательство Колумбийского университета. ISBN  978-1-25815-535-3 .
• Стерн, Роберт AM; Гилмартин, Патрик; Меллинз, Томас (1987). Нью-Йорк 1930: архитектура и урбанизм между двумя мировыми войнами . Нью-Йорк: Риццоли. стр. 617–671. ISBN  978-0-8478-3096-1 . OCLC   13860977 .
• Более обширный список источников можно найти в Adams 1985 , стр. 273–274; Бальфур 1978 , с. 243; Кринский 1978 , стр. 213–214; и Окрент 2003 , стр. 473–480.