✖


Jump to content

Талигент

Талигент Инк.
Тип компании Партнерство
Промышленность Разработка программного обеспечения
Основан 2 марта 1992 г. ( 1992-03-02 ) место Купертино , Калифорния , США.
Основатель Apple и IBM
Несуществующий Январь 1998 г. ( 1998-01 )
Судьба Распущено IBM
Штаб-квартира
Купертино , Калифорния
,
Соединенные Штаты
Количество локаций
1
Ключевые люди
Эрих Рингвальд, Майк Потель, Марк Дэвис
Продукты CommonPoint, Места для проектных команд
Количество сотрудников
400 [1] : xiv  (1995)
Родитель Apple Inc. , IBM , Hewlett-Packard
Подразделения Собственная система, инструменты разработки, дополнительные продукты
Веб-сайт taligent.com на Wayback Machine (архивировано 28 марта 1997 г.)
Сноски/ссылки
[2] [1]

Taligent Inc. ( сочетание слов «талант» и «умный») [3] [4] была американской компанией-разработчиком программного обеспечения. Основанная на Pink объектно-ориентированной операционной системе , разработанной Apple в 1988 году, компания Taligent Inc. была зарегистрирована как партнерство Apple и IBM в 1992 году и растворилась в IBM в 1998 году.

В 1988 году, после запуска System 6 и MultiFinder , Apple инициировала исследовательский проект под названием Pink для разработки следующего поколения классической Mac OS . Хотя Пинк и отклонился от Macintosh к обширной новой системе мечты, он добился ошеломительного успеха в Apple. Несмотря на то, что до 1995 года он не выпускался, он долгие годы был предметом шумихи в индустрии. В 1992 году новый альянс AIM создал партнерскую корпорацию Apple/IBM под названием Taligent Inc. с целью вывода Pink на рынок. В 1994 году к партнерству присоединилась Hewlett-Packard с долей в 15%. После двухлетней серии задержек, связанных с изменением целей, Taligent OS в конечном итоге была отменена, но CommonPoint в 1995 году была запущена платформа приложений для AIX , а позже была выпущена бета-версия для OS/2 . CommonPoint пользовался признанием в технологическом отношении, но ему пришлось чрезвычайно сложно учиться, поэтому продажи были очень низкими.

от IBM Taligent OS и CommonPoint отражали обширные возможности дополнительной операционной системы Workplace , пытаясь стать окончательной универсальной системой, объединяющей все компьютеры и операционные системы в мире с помощью единого микроядра. С 1993 по 1996 год Taligent считалась конкурирующей с Microsoft Cairo и NeXTSTEP , хотя Taligent не поставляла продукты до 1995 года, а Cairo вообще не поставляла их. С 1994 по 1996 год Apple продвигала проект операционной системы Copland , призванный прийти на смену System 7, но у нее никогда не было современной ОС, достаточно сложной для использования технологии Taligent.

В 1995 году Apple и HP вышли из партнерства Taligent, лицензировали ее технологию и оставили ее как дочернюю компанию, находящуюся в полной собственности IBM. В январе 1998 года Taligent Inc. окончательно растворилась в IBM. Наследием Taligent стало разделение лучших компонентов компилятора и приложения CommonPoint и их преобразование в VisualAge C++. [5] [6] и всемирно принятый Java Development Kit 1.1 (особенно интернационализация). [7]

Вместо этого в 1997 году Apple купила NeXT и начала синтезировать классическую Mac OS с операционной системой NeXTSTEP. Mac OS X была выпущена 24 марта 2001 года как будущее Macintosh и, в конечном итоге, iPhone . В конце 2010-х годов некоторые сотрудники Apple и дизайнерские концепции Pink и Purple (кодовое название первого iPhone) [8] [9] появится и сольется с операционной системой Google Fuchsia . [10]

Наряду с Workplace OS , Copland , [11] и Каира , Taligent упоминается как проект марша смерти 1990-х годов, страдающий от ада разработки из-за расползания функций и эффекта второй системы .

История [ править ]

Развитие [ править ]

Вся история Pink и Taligent с 1988 по 1998 год — это история широко уважаемого, ожидаемого и теоретически конкурентоспособного персонала и его системы, но в целом она также определяется адом развития , эффектом второй системы , построением империи, секретностью и пустым звуком .

Розовая команда [ править ]

Темпы добавления [в Систему 6 и 7] были ошеломляющими, настолько, что у Apple так и не было времени перекодировать низкоуровневую ОС и исправить некоторые ее недостатки. К 1990 году эти недостатки, в том числе отсутствие вытесняющей многозадачности и защиты памяти приложений, начали сказываться на качестве продукта. Mac был самым простым в использовании компьютером, но в то же время одним из самых хрупких.

Том Солпо в 1999 году, инженер-программист системы Macintosh с июня 1985 года, соавтор Copland и JavaOS. [11]

Соучредители Apple Стив Возняк и Стив Джобс покинули компанию в 1985 году. Этот вакуум предпринимательского лидерства создал тенденцию продвигать инженеров низшего звена до уровня руководства и позволял все более дублирующим группам инженеров конкурировать и совместно руководить на основе консенсуса, а также проявлять их собственная восходящая корпоративная культура. В 1988 году Apple выпустила System 6 , основной выпуск флагманской операционной системы Macintosh, но не получивший одобрения . Архитектурные ограничения системы, установленные жесткими аппаратными ограничениями ее оригинальной версии 1984 года , теперь требовали все более изобретательных обходных путей для дополнительных преимуществ, таких как MultiFinder совместная многозадачность , при этом все еще не хватало защиты памяти и виртуальной памяти . Совершив эти инженерные триумфы, которые часто сводились на нет в столь заведомо хрупкой операционной системе, [11] беспокойную группу опытных старших инженеров прозвали «бандой пяти»: Эрих Рингевальд, Дэвид Голдсмит, [а] Бэйлс Холт, Джин Поуп и Джерард Шуттен. Банда выдвинула ультиматум: либо им должно быть позволено порвать с нелюбимым руководством и взять на себя предпринимательские и инженерные риски, необходимые для разработки следующего поколения операционной системы Macintosh, либо покинуть компанию. [12] : 96  [13]

В марте 1988 года [б] [14] : XXIII–XXIV Банда, ее руководство, менеджер по программному обеспечению и будущий технический директор Taligent Майк Потель встретились в отеле Sonoma Mission Inn and Spa. Чтобы составить план будущего операционной системы и, следовательно, организационной структуры, идеи были записаны на цветных карточках и прикреплены к стене. Идеи, которые представляли собой постепенное обновление существующей системы, были записаны на синих карточках, более технологически продвинутые или долгосрочные идеи были записаны на розовых карточках, а еще более радикальные идеи были записаны на красных карточках, потому что они «были бы более розовыми, чем розовые». . [12] : 96–97  [1] : 6  [13] Группа «Синие» получит прежнего управленческого дуэта «Банды», а также постепенное улучшение скорости, размера оперативной памяти и размера жесткого диска. Пинк получит Gang с Эрихом Рингевальдом в качестве технического руководителя, а также вытесняющую многозадачность и компонентный дизайн приложений. Рэд получит распознавание речи и голосовые команды, которые считаются такими же футуристическими, как научно-фантастический сериал «Звездный путь» . [12] : 96–97 

Эрих Рингвальд возглавил «банду пяти» как новую группу Pink, расположенную этажом ниже штаб-квартиры Apple по программному обеспечению в здании De Anza 3, чтобы начать технико-экономическое обоснование с целью запуска продукта через два года. Вспоминая небольшую, но мощную первоначальную группу Macintosh, он сохранял секретность и избегал микроменеджмента со стороны соседних топ-менеджеров, немедленно переведя свой квинтет из главного кампуса Apple. Они использовали невзрачный склад на Бабб-роуд, который уже был занят секретным сложным проектом «Ньютон» . [12] : 97–98  [13] Пинк ненадолго получила дополнительное кодовое имя «Дефайант». [15] : 35 

Розовая система [ править ]

Команда Pink столкнулась с двумя возможными архитектурными направлениями: либо использовать устаревший код System 6, либо начинать с нуля. Только что представив обновленную версию System 6 в виде MultiFinder , Рингевальд был непреклонен в том, что амбициозные амбиции Pink могут быть реализованы в реалистичные двухлетние сроки только в том случае, если команда значительно улучшит свой устаревший код совместимости. Он прагматично предупредил их: «У нас будет достаточно проблем, просто переосмыслив Mac». В спорной корпоративной культуре консенсуса Apple этот мандат вскоре был оспорен; Дэвид Голдсмит ушел из Pink после того, как выдвинул контр-ультиматум о полном редизайне, который устранит все проблемы наследия, и некоторые другие сотрудники передали свои жалобы вышестоящему руководству, согласившись с этим. Несколько месяцев спустя один из топ-менеджеров наконец отстранил Рингевальда, переработав таким образом Pink с нуля как новую и уникальную систему, не имеющую наследия System 6. [12] : 97–98  [13]

Команда Pink насчитывала одиннадцать человек, когда команда ядра из шести человек в составе Apple Advanced Technology Group (ATG) была объединена с Pink, чтобы начать разработку нового микроядра. [12] : 98  [13] по имени Опус. [16] [17] [18] Приукрашивая розовые карточки, общими ключевыми целями дизайна Pink теперь стали полная объектная ориентация , защита памяти , вытесняющая многозадачность , интернационализация и продвинутая графика. Многие идеи красных карточек позже были переняты. После первых двух месяцев работы в Pink работало около 25 человек. [12] : 97–98 

К октябрю 1988 года из «Банды пяти» остался только один — Бэйлс Холт — потому что Джин Поуп, Джерард Шуттен и Эрих Рингевальд покинули разросшийся проект Pink. Бывший лидер испытывал «серьезные сомнения» в осуществимости этой «живой, дышащей, потребляющей деньги вещи», которая «вышла из-под контроля». Между тем, оставшаяся группа и все сотрудники Apple были очарованы и, несомненно, видением Пинка, изменившим мир, и попытались присоединиться к его штату, насчитывавшему более 100 человек, к апрелю 1989 года. Это был процветающий проект, который истощал персонал из различных других отделов. Все группы за пределами Blue стали оборонительно скрытными в рамках общекорпоративной культуры построения империи. Pink Культура скрытности и борьбы за сферы влияния не делилась исходным кодом или демонстрациями продуктов даже с группой разработчиков рабочих станций Jaguar следующего поколения до тех пор, пока этого не приказал генеральный директор Джон Скалли, и только тогда под строгим контролем и безопасностью. [12] : 99–100  [13] В Apple проект и систему считали успешными, но с апреля 1989 года и до 1990-х годов главной шуткой всегда было и будет: «Когда Pink выйдет в продажу? Два года». [12] : 99–100  [13]

К концу 1989 года Pink представляла собой функциональный прототип настольной операционной системы на оборудовании Macintosh с улучшенной графикой и динамическим интернационализированным текстом. Инженер Pink Дэйв Бернард, доктор философии, сказал, что это «настоящая операционная система, которая может продемонстрировать основные технологии» гораздо глубже, чем это могла сделать System 6. [12] : 99–100  В июне 1990 года Билл Браффи отказался от идеи сделать Pink новой Mac OS. Он получил разрешение на создание еще одного нового микроядра под названием NuKernel , предназначенного специально для новой Mac OS. Его команда из шести инженеров несколько месяцев работала над демонстрацией Mac OS на базе микроядра на Macintosh IIci , который спустя годы стал Copland и предложенной Mac OS 8. [11]

В 1990 году Pink стала группой объектно-ориентированных систем со старшим вице-президентом Эдом Бирссом и разнообразным персоналом из 150 человек, включая маркетологов и секретарей. [12] : 99–100  Тем временем сотни сотрудников проектной группы Blue [13] были ограничены коммерческим прагматизмом сохранения своей устаревшей операционной системы стоимостью в миллиард долларов, что потребовало от них отказа от многих новых функций, что принесло им печально известное прозвище « Синие злодеи ». Эта группа хорошо зафиксировала эволюцию Системы 6, которая будет выпущена в 1991 году как Система 7 . Чипы оперативной памяти и жесткие диски были чрезвычайно дорогими, поэтому большинство персональных компьютеров были критически ограничены в ресурсах, а System 7 уже едва вписывалась в существующие системы Macintosh. Поэтому Pink будет сложно включить обратную совместимость для приложений System 7 поверх себя, если команда захочет это сделать. Это физическое и экономическое ограничение является решающим аспектом эффекта второй системы .

(GUI) Pink Графический пользовательский интерфейс основан на искусственном 3D-мотиве изометрических значков, скошенных краев, непрямоугольных окон и теней. Один дизайнер сказал: «В большую команду пользовательского интерфейса входили дизайнеры взаимодействия и визуального оформления, а также специалисты по юзабилити». [19] Этот важный язык визуального дизайна в течение нескольких лет будет влиять на Copland, Mac OS 8 и CommonPoint. [20] Журналы [21] В начале 1990-х показывали различные макеты того, как могла бы выглядеть Пинк. Метафора «Люди, места и вещи» выходит за рамки традиционной метафоры рабочего стола и предоставляет пользователю инструменты с графическим интерфейсом, позволяющие легко перетаскивать документы между людьми и вещами, такими как факсы и принтеры. [22] Модель документа на основе компонентов похожа на то, что впоследствии стало OpenDoc . В середине 1991 года генеральный директор Apple Джон Скалли похвастался, что Apple написала для Pink 1,5 миллиона строк кода. [21] Инженер IBM описал первое впечатление от этого сложного прототипа в 1991 году:

[Пинк] доказал, что операционная система... фактически может быть построена на микроядре. ... Это микроядро затем экспортировало интерфейсы C++, предоставляя объектно-ориентированную «обертку». ... Весь код, который традиционно находился в ядре, был реализован в системных средах. Это было не монолитное ядро, а набор объектно-ориентированных серверов, выполняющих конкретные задачи типа ядра. Существовали платформы для файловых систем, драйверов устройств, баз данных, сетей и так далее. Но все они находились вне ядра. А в [Розовом] мире эти вещи были объектами. [23] : 4 

Альянс AIM [ править ]

В 1992 году земля потряслась: IBM и Apple пожали друг другу руки и объявили себя союзниками. Из этого союза возникла компания Taligent... разработавшая не что иное, как универсальную операционную систему.

MacWorld [24]

Основные статьи: альянс AIM , Workplace OS и Kaleida Labs.

2 октября 1991 года был сформирован исторический альянс AIM, о котором объявили Apple , IBM и Motorola . Он был задуман для взаимного опыления персональных продуктов Apple и корпоративных продуктов IBM, чтобы лучше противостоять монополии Microsoft и разработать новую грандиозную унифицированную платформу для компьютерной индустрии. Этот альянс выделил две партнерские корпорации: Kaleida Labs для разработки мультимедийного программного обеспечения и Taligent Inc. для вывода Pink на рынок где-то в середине 90-х. [3] [15] : 69  [25] [26]

Розовый был очень привлекательным для этого альянса, где к Apple первоначально обратились два разных подразделения IBM. Одна группа IBM искала клиентов для своего нового аппаратного обеспечения POWER CPU , поэтому обнаружила Pink и новое желание портировать его на это оборудование. [15] : 69  [13] Другая группа IBM искала интереса третьих сторон к своей Теории Великого объединения систем (GUTS) как к решению глубоко распространенного кризиса, которым является разработка программного обеспечения. [1] : 9  что вскоре приведет к созданию Workplace OS . [23] : 3–4  Во время демонстрации Pink и его архитектуры 12 апреля 1991 года компания IBM была глубоко впечатлена, и ее структура GUTS сразу же изменилась. [23] : 4  [15] : 69  К 1993 году амбициозный глобальный план IBM должен был включать объединение разнообразного мира вычислений путем преобразования Pink в одну из многих личностей Workplace OS, а также прекращение необходимости писать новые крупные приложения путем внесения небольших дополнений в обобщенные платформы Pink. . [27] : 14–15 

Еще до подписания альянсного контракта само существование Pink рассматривалось как потенциальная угроза для второй системы, если ее революционная аура могла побудить клиентов отложить внедрение OS/2. [3]

Талигент Инк. [ править ]

2 марта 1992 года была запущена компания Taligent Inc. как первый продукт альянса AIM. [16] [25] [26] Переезд из временной аренды в штаб-квартиру Apple [25] [28] в офис на улице в Купертино, компания открылась со 170 сотрудниками, [1] : xiv большинство из них были повторно наняты непосредственно из Apple, а также генерального директора Джо Гульельми. [29] В возрасте 50 лет он был ветераном маркетинга IBM с 30-летним стажем и бывшим руководителем платформы OS/2 вплоть до ее вскоре выпущенной версии 2.0. [30] Миссией компании было вывести Pink на рынок. [1] : xiii

Культура и цель [ править ]

С энтузиазмом отвергая скептицизм отрасли, он заявил, что Taligent сформирует собственную корпоративную культуру, независимую от устоявшихся культур и потенциальных неудач двух инвесторов-основателей и будущих клиентов — Apple и IBM. Эти двое были недавними союзниками, выдвинувшими еще пять совместных инициатив, а также глубокое соперничество, длившееся более десяти лет. [30] Журнал доктора Добба писал: «Это было довольно сюрреалистично для сотрудников Apple и IBM, которые перешли в Taligent и обнаружили, что работают на боссов, все еще лояльных оппозиции. Возможно, это не типичный карьерный шаг Кремниевой долины, но, возможно, это предзнаменование других странных событий». Игнорируя политику, насколько это возможно, программисты Taligent взялись за дело и написали массу строк кода». [6] Комментируя шок корпоративной культуры от объединения свободолюбивого персонала Apple и формального персонала IBM, Fortune сравнил задачи компании по культурному проектированию как, возможно, превосходящие ее задачи по разработке программного обеспечения. Непредвзятый, но разумный генеральный директор сдержал инициативу, заявив: «Я устал от фольклора [Apple]… мне нужны данные». [29] Сравнивая энергичный стартап Taligent с его инвесторами в миллиарды долларов, руководитель Kaleida сказал: «Культура IBM и Apple в основном направлена ​​на получение большего количества льгот, привилегий, более крупных офисов, более современных компьютеров и большего количества сотрудников». [12] : 289  Журнал доктора Добба описал возросшую абстракцию корпоративной культуры в результате предстоящего в 1994 году присоединения Hewlett-Packard к партнерству: «Теперь вы можете быть [бывшим] программистом Apple, работающим на [бывшего] босса IBM, который подчинялся [внешне] HP. .Или какая-то их комбинация. [6]

Apple и IBM действительно разделяли прогрессивную культуру объектно-ориентированного подхода, о чем свидетельствуют их обширные портфолио с начала 1980-х годов. [16] IBM поставляла объекты для System/38 и AS/400 в сотрудничестве с Patriot Partners. [31] а также интегрированную модель системных объектов (SOM) и распределенную SOM в OS/2 и AIX. Apple уже представила Lisa , создала прототип полностью объектно-ориентированной операционной системы Pink и предоставила объектно-ориентированные платформы с использованием MacApp . Обе компании работали со Smalltalk . [1] : 6, 119 

В течение одного месяца после ее основания во всей отрасли сразу же возникла путаница относительно целей и масштабов деятельности Taligent. Отраслевой аналитик сказал: «IBM и Apple провалили дело… им следовало либо объявить все [о Taligent], либо ничего». В частности, что касается потенциальных отношений Taligent с Macintosh, Apple еще раз подтвердила, что ее существующее флагманское наследие будет продолжаться неопределенно долго с оборудованием System 7 и Macintosh. Главный операционный директор Майкл Спиндлер сказал: «Mac не умер», а другие заявили, что никогда не утверждали, что Pink заменит Macintosh. Чарльз Оппенгеймер, директор по маркетингу системного программного обеспечения Macintosh, сказал: «Мы не можем с уверенностью сказать, как [эти два] будут сочетаться друг с другом». [32] Отрасль еще больше запуталась в самом существовании какого-либо программного обеспечения Taligent, не осознавая, что оно уже вышло за рамки концептуальной стадии и фактически состоит из объемов программного обеспечения на базе Pink, которое Apple разрабатывала в течение многих лет. [13] Год спустя, в феврале 1993 года, журнал Wired заявил о своих подозрениях в том, что основные мессенджеры Apple и IBM поддерживают «большую ложь» — что технология Taligent является всего лишь концепцией, не имеет существующего программного обеспечения и на самом деле находится в нескольких годах от производства — чтобы чтобы защитить свое устоявшееся многомиллиардное наследие продуктов Macintosh и OS/2 от потенциально более качественной замены и избежать эффекта второй системы . [21]

После запуска генеральный директор Джо Гульельми вскоре разделил компанию на три подразделения: собственную системную группу для самостоятельно размещаемой Pink OS, группу инструментов разработки и группу дополнительных продуктов для платформ приложений, которые можно переносить на другие операционные системы.

Большую часть первых двух лет своего существования компания Taligent потратила на разработку своей операционной системы и одновременно попытки найти для нее рынок. Они начали большой проект по изучению потенциальных клиентов, но не обнаружили особого интереса к новой ОС. Это предмет споров, было ли отсутствие интереса реальным или исследование стало жертвой проблем с формулировкой вопросов и политических проблем с инвесторами. На вопрос «Хотите ли вы новую ОС?» мало кто ответил бы «да». Однако опрос показал, что преимущества, которые принесет TalOS, получили достаточную поддержку. [ нужна ссылка ]

Технология [ править ]

Операционная система Pink теперь официально называется Taligent Object Services (TOS или TalOS), независимо от того, размещена ли она на ее микроядре или нет на сторонней ОС, но прозвище «Pink» всегда останется в отрасли. [1] например, с номером телефона разработчика 408-TO-B-PINK. [33] Вся графическая подсистема является трехмерной, включая двухмерные части, которые на самом деле являются трехмерными конструкциями. [34] [17] Он широко основан на объектно-ориентированных платформах, начиная с ядра, включая драйверы устройств, систему ввода-вывода (I/O) Taligent и ансамбли. [35] [36] К 1993 году IBM обсуждала возможность отделения большей части TalOS от ее родного микроядра Opus и перенацеливания большей части TalOS на микроядро IBM, которое уже использовалось в качестве основы для тандемного проекта IBM, Workplace OS . [1] : 119  [17] [18] [27] : 14–15  [37] [16] Его обработка текста и локализация через Unicode были призваны способствовать глобализации разработки программного обеспечения, особенно в плане упрощения японского языка. [38]

В январе 1993 года вице-президент Taligent по маркетингу заявил, что значительный прогресс в разработке собственной TalOS может способствовать ее скорейшему поэтапному выпуску до полного графика TalAE на 1995 год. Бизнес-менеджер Apple в компании Taligent Крис Эспиноза признал иронию того, что Apple и IBM создают конкурирующие платформы на базе Taligent, которые зародились в Apple как Pink. Он предсказал внедрение Apple компонентов Taligent в незаменимую персональную Mac OS, одновременно повышая ее конкурентоспособность с будущими системами общего назначения IBM на базе Taligent и облегчая переход корпоративных пользователей к будущим компьютерам на базе Taligent подразделения корпоративных систем Apple. [39]

10 января 1993 года газета The Wall Street Journal сообщила о состоянии Taligent, заявив, что компания и ее платформа пользуются широкой оптимистической поддержкой со стороны Borland , WordPerfect и Novell . Генеральный директор Borland Филипп Кан сказал: «Технически [Pink] великолепен, а Taligent работает намного быстрее, чем я ожидал». Венчурный капиталист в области программного обеспечения ожидал, что новые предприниматели оценят новизну платформы и отсутствие устаревшего багажа, а отрасль ожидала, что сторонники Apple примут новую культуру. Независимо от реальных заслуг, многие в отрасли, как сообщается, ожидали, что успех Taligent будет зависеть от нанесения ущерба монополии Microsoft. [40] 18 января InfoWorld сообщил: «Taligent получает восторженные отзывы от разработчиков программного обеспечения». [41]

К апрелю 1993 года штат Taligent, Inc. вырос примерно до 260 сотрудников, в основном из Apple или «какой-то другой свободной культуры Кремниевой долины». [29] MacWEEK сообщил, что компания оставалась в графике или опережала его с 1993 по 1994 год. [39] [ нужна проверка ]

23 июня 1993 года Apple анонсировала прямого преемника MacApp, новый объектно-ориентированный кроссплатформенный SDK под кодовым названием Bedrock . Позиционированный как «самый прямой путь перехода» с System 7 на Pink, он был предназначен для обеспечения совместимости исходного кода между System 7, Windows 3.1, Windows NT, OS/2 и Pink. [42] Спустя 18 месяцев выпуск Bedrock был внезапно прекращен, не имея преемника, и в результате у Apple не осталось связи между System 7 и Pink. [43]

Теория [инженера Taligent Тома Чавеса] заключается в том, что за последние несколько лет оборудование [в отрасли] стало очень быстрым, и что именно традиционные операционные системы замедляют работу [пользователей].

Технический директор Taligent Майк Потел [34]

К 1994 году платформа состояла из Taligent Object Services (TOS или TalOS), Taligent Application Environment (TAE или TalAE) и системы разработки Taligent (TDS или TalDS). [34] [16] [1] : 22  Первоначальный план заключался в том, чтобы развернуть TalAE в начале 1994 года, чтобы помочь засеять рынок базой приложений для TalOS, которую планировалось запустить в 1995 году, а вся платформа станет массовой через два-пять лет - конечно, ожидая появления современной ОС от Apple к 1994 или 1995 году. [44] Под влиянием результатов опроса, [ нужна ссылка ] Генеральный директор Джо Гульельми признал неизбежный риск создания собственного эффекта второй системы , если усовершенствования TalAE могут превратить сторонние операционные системы в конкурентов собственной TalOS. Первой внутренней средой разработки была IBM RS/6000 модели 250 с процессором PowerPC 601 под управлением AIX. [16] создание TalOS изначально для Macintosh 68k. [34]

HP, бета-версия CommonPoint [ править ]

Раньше мы шутили, что фреймворки [CommonPoint] настолько мощны, что вы можете написать любую программу в три строки кода, но вам понадобится шесть месяцев, чтобы понять, что это за три строки.

Стивен Курцман, руководитель проекта IBM Microkernel, а затем менеджер ядра в Taligent [17]

[NeXT] сегодня впереди, но гонка еще далека от завершения. ... [В 1996 году] Каир будет очень близко, а Талигент будет очень далеко позади.

Стив Джобс, 1994 год. [45] : 13 

Когда Pink выйдет в продажу? Два года.

— популярная шутка в Apple

В январе 1994 года компания Hewlett-Packard, пионер объектных технологий, присоединилась к Apple и IBM в качестве третьего совладельца Taligent с долей в 15%. HP обладала обширным опытом в области объектных технологий с 1980-х годов. [16] со средой рабочего стола NewWave , Softbench IDE, Distributed Smalltalk, Distributed Object Management Facility (DOMF), [16] и стал соучредителем Object Management Group . [1] : 6  Объектно-ориентированное портфолио Taligent было расширено компиляторами HP DOMF и намерением интегрировать TalOS и TalAE в HP-UX . [46] [45] HP уже заключила партнерские отношения с хорошо зарекомендовавшим себя конкурентом Taligent, NeXT, для интеграции OpenStep в HP-UX, а Taligent в течение нескольких месяцев поддерживала партнерские отношения как с Sun, так и с HP, и все это способствовало улучшению конкурентных переговоров HP в ее предложении Taligent. Сообщается, что инженер Taligent сказал: «Дело не в том, что OpenStep побудила HP перейти к Taligent, а в том, что OpenStep позволил им заключить гораздо более выгодную сделку». [45] : 16  NeXTWORLD резюмировал, что «[HP покрыла] все ставки в гонке за объектный рынок», а генеральный директор Sun Скотт МакНили высмеял это партнерство, назвав HP «трофейным супругом» Taligent. [45] : 13  Журнал доктора Добба пошутил: «Теперь вы могли бы быть [бывшим] программистом Apple, работающим на [бывшего] босса IBM, который подчинялся [внешне] HP. Или какой-то комбинацией этого. Твистедер и твистедер». [6]

Сообщается, что к марту 1994 года Taligent начала поставлять код своим трем инвесторам, а некоторые части TalAE были отправлены разработчикам, хотя и без исходного кода в соответствии с политикой. Первая публичная демонстрация технологии Taligent состоялась на SFA в Атланте как «удивительно быстрое» и устойчивое к сбоям пятипоточное графическое приложение на базе TalOS на Macintosh IIci . [34] Также в марте 1994 года на конференции PC Forum компания Taligent провела первую публичную демонстрацию приложений TalAE, которая встретила впечатленный, но нерешительный прием. Поднятие рук показало, что один из примерно 500 участников активно разрабатывал TalAE, но компания Taligent сообщила, что в ее будущей второй волне программы разработчиков участвуют 60 участников. Уже существующие платформы позволили интегрировать расширенные функции TalAE в уже существующие приложения, разработанные для платформы. Генеральный директор Джо Гульельми сообщил, что TalAE пользуется постоянным внешним интересом со стороны IBM, но страдает от относительного бездействия со стороны Apple - возможно, из-за неспособности Apple предоставить массовую операционную систему, способную ее запускать. [22] 18 апреля 1994 года InfoWorld сообщила о будущих планах Taligent по распространению своего SDK. [47] В ноябре 1994 года на выставке Comdex состоялся публичный дебют сторонних приложений TalAE на RS/6000 под управлением AIX для демонстрации прототипов, созданных семью поставщиками. [48] [16]

В конце 1994 года ТалАЭ [14] был переименован в CommonPoint, [48] TalDE был переименован в cpProfessional, а Taligent User Interface Builder был переименован в cpConstructor. [49] [1] : 22  Бета-тестирование CommonPoint проводилось на 100 сайтах, первоначально целевой аудиторией были внутренние корпоративные разработчики. TalOS все еще планировалось выпустить в 1996 году. Apple считала, что срок службы MacApp «исчерпал себя» как основного Macintosh SDK. [16] в то время как Taligent считал MacApp обязательным условием для своей собственной платформы. [50] Тем временем Apple и CILabs начали внутренний мандат на то, чтобы все новые разработки основывались на дополнительном и уже опубликованном OpenDoc. CILabs обязалась публиковать свой исходный код, а Taligent возражала против публикации собственного. [16] [34]

Роль Taligent в мире заключается в создании среды, в которой все приложения, которые мы покупаем по отдельности, встроены непосредственно в операционную систему. Поскольку приложения программируются, вы можете создавать свои собственные пакеты. Taligent может означать конец всех приложений, какими мы их знаем. ... Сьюты здесь, чтобы сразиться с Талигентом.

— Джон К. Дворжак [51]

Taligent теперь считался почтенным конкурентом на рынках настольных операционных систем и корпоративных объектов, даже без выпуска какого-либо продукта и с опозданием. Джон К. Дворжак охарактеризовал Taligent как угрозу на рынке интегрированных пакетов приложений для настольных компьютеров , особенно для «напуганной» Microsoft, которая ответила множеством анонсов пустых продуктов (таких как Chicago , Cairo , Daytona и Snowball ), чтобы отвлечь внимание рынка от Талантливый. [51] ComputerWorld описал рынок корпоративных вычислений как переход от монолитных и процедурных моделей приложений и даже наборов приложений к объектно-ориентированным платформам приложений на основе компонентов, и все это в пользу Taligent. [52] Ее теоретическую новизну часто сравнивали со старой, но зрелой и коммерчески признанной платформой NeXT. Sun Microsystems провела предварительные встречи с Taligent, прежде чем принять решение о создании своей среды объектных приложений OpenStep в партнерстве с NeXT в качестве «превентивного шага против Taligent и [Microsoft] Cairo ». [45] Отказавшись от скорейшего выхода Pink на рынок, Apple в марте 1994 года публично объявила Copland о своем намерении составить конкуренцию будущей Windows 95. [15] : 225 

Apple была и останется единственным поставщиком желаемой целевой ОС, которая физически неспособна принять тяжелую полезную нагрузку Taligent из-за критического отсутствия в System 7 современных функций, таких как вытесняющая многозадачность. Тем не менее, как сообщается, компания Taligent по-прежнему настолько привержена повышению уверенности отрасли в модернизации Apple, что рассматривает возможность создания способа гибридизации приложений TalOS для зарождающейся System 7, и, как сообщается, Apple намерена, чтобы будущий Power Macintosh загружал родную TalOS в качестве следующего поколения. Альтернатива System 7. Эффект второй системы однозначно усиливается, потому что Apple начинает рассматривать более совершенную в архитектурном отношении TalOS как конкурента давно слабой System 7, у которой нет преемника в поле зрения. [ нужна ссылка ] InfoWorld сообщил об этом: «Разработчики и аналитики также заявили, что судьба Taligent тесно связана с судьбой OS/2 и других, еще не выпущенных операционных систем, для работы поверх которых он предназначен». Сюда входили Apple, Windows NT и еще не выпущенная Windows 95. [53] В подробном отчете INPUT за 1994 год говорится, что «очень рискованное» будущее Taligent будет зависеть не от ее технологий, а от поддержки со стороны IBM и крупных разработчиков, быстрой и дешевой разработки приложений и сложных задач интеграции, а также способности создавать новые рынки. [54]

В июне 1994 года Taligent отправила свой первый продукт, который, как считалось, несколько запоздал для трех инвесторов и примерно 100 компаний-разработчиков. Это предварительная бета-версия для разработчиков под названием Partners Early Experience Kit (PEEK), состоящая из 80 платформ для AIX и OS/2. Он получил неоднозначные отзывы: InfoWorld заявил, что его «сдерживает огромная площадь, нехватка инструментов разработки и ошеломляющая сложность». Поставка TalDE должна была состояться во втором квартале 1995 года. [53] [31]

На этом этапе Apple, как сообщается, «подстраховывалась», формулируя стратегию по выпуску второй системы TalAE, оставаясь при этом в первую очередь преданной Системе 7. Компания намеревалась вскоре представить платформу PowerOpen PowerPC AIX, которая обеспечит TalAE для запуск нового класса приложений одновременно с Macintosh Application Services для запуска устаревших персональных приложений System 7. [31]

В мае 1995 года компания Taligent отменила отложенный выпуск своей собственной TalOS, чтобы сосредоточиться на своей среде программирования платформы приложений TalAE, которая могла бы работать в любой современной операционной системе. Поскольку TalAE разрабатывался в основном для AIX , планировалось перенести его на HP-UX , OS/2 , Windows NT и Copland . [55] Эти поставщики намерены портировать и связывать TalAE непосредственно со своими операционными системами, а Taligent будет портировать для тех, кто этого не делает. [34] [16]

CommonPoint [ править ]
CommonPoint
Разработчик(и) Талигент Инк.
Написано в С++
Операционная система АИКС , ОС/2
Лицензия Собственный

Ни одна компания не будет ставить свой проект или работу на программное обеспечение версии 1.0. У [Taligent] впереди еще год или полтора работы, потому что вы доказываете надежность только тем, что находитесь там. [56]

Стив Джобс, 1995 год.

Компания Taligent заявила, что хочет, чтобы CommonPoint стал окончательным стандартом индустрии программного обеспечения. [16] как локальный магазин приложений на каждом компьютере. [51] Разработка приложения «Shake n Bake» в четыре этапа. Каждое приложение будет иметь минимальный размер пакета поставки, поскольку у клиентов уже есть большая часть кода в форме общей платформы CommonPoint. [57] Платформы CommonPoint разделены на три категории: приложение, домен и поддержка. [58]

28 июля 1995 года Taligent выпустила свой первый конечный продукт, CommonPoint 1.1, после семи лет разработки под названием Pink, а затем TalAE. Впервые выпущенный только для эталонной платформы AIX , он первоначально стоил 1500 долларов США (что эквивалентно 2999 долларам США в 2023 году) только за среду выполнения для пользователей; или 5900 долларов США (что эквивалентно 11 797 долларам США в 2023 году) за среду выполнения и комплект разработки программного обеспечения, для чего дополнительно требуется компилятор Cset++ за 1800 долларов США, поскольку выпуск TalDE все еще запланирован на более поздний выпуск. Среда выполнения требует 18 МБ ОЗУ для каждой машины. [57] и 32 МБ . рекомендуется общий объем системной оперативной памяти [31] Хотя, по сути, в соответствии с собственными прогнозами компании PEEK в прошлом году, [31] некоторые аналитики считали, что это «слишком мало и слишком поздно», особенно по сравнению с уже сложившейся платформой NeXT. [56] Несколько сайтов бета-тестирования PEEK и клиенты финальной версии были очень довольны платформой, хотя и разочарованы заметным отсутствием кроссплатформенности в HP/UX, Mac OS и Windows NT, что строго ограничивало любое внедрение CommonPoint даже среди энтузиастов. [5] [57] [16] Компания Hewlett-Packard написала руководство для начинающих программистов CommonPoint, чтобы разобраться с ее крутой кривой обучения, заявив, что ее исследование показало, что опытным программистам инфраструктуры C++ требуется как минимум три месяца, чтобы хотя бы приблизиться к своему первому приложению. [50] При запуске InfoWorld сообщил генеральному директору Джо Гульельми, что «корпоративные пользователи обычно не понимают, для чего нужен CommonPoint», и им трудно отличить CommonPoint от OpenDoc. [49] Сообщается, что IBM провела «всестороннюю прессу» для анализа и повышения осведомленности клиентов о CommonPoint, обучая свой персонал прямых продаж и консалтинга, посещая отраслевые конференции для проведения презентаций CommonPoint и «общаясь с любым сторонним поставщиком программного обеспечения и системным интегратором». кто будет слушать». [57]

Бета-версия CommonPoint для OS/2 была выпущена 15 декабря 1995 года. [5] По совпадению, это произошло в тот же день, когда состоялась финальная бета-версия Workplace OS, дополняющей TalOS операционной системы IBM. Последняя бета-версия Workplace OS была выпущена 5 января 1996 года в виде OS/2 Warp Connect (PowerPC Edition), а затем немедленно прекращена, так и не получив версии CommonPoint.

Тем временем в Apple годовалый Копленд выпустил примитивную и заведомо нестабильную предварительную версию для разработчиков, а разочарованное отсутствие у Apple стратегии операционной системы до сих пор не выпустило ничего, физически способного запускать какое-либо программное обеспечение Taligent.

Новое руководство [ править ]

К 1995 году было подсчитано, что трое инвесторов потратили более 100 миллионов долларов на Taligent, Inc. [59] [60] Источники Los Angeles Times прогнозируют его закрытие из-за упадка его материнских компаний и из-за того, что любому представителю ИТ-индустрии сложно оставаться приверженным делу более 18 месяцев. [60]

В сентябре 1995 года генеральный директор Джо Гульельми неожиданно покинул Taligent и стал вице-президентом Motorola, что усилило обеспокоенность отрасли. Дик Гурино, генеральный менеджер подразделения разработки ПК и программного обеспечения IBM, был назначен временным генеральным директором, и ему было поручено найти постоянного генерального директора. [59] В октябре 1995 года Гурино умер от сердечного приступа во время пробежки, оставив компанию без генерального директора. 19 декабря 1995 года сотрудница-основательница Taligent и ветеран Apple Дебби Кутан была назначена генеральным директором. [61] [2] [6]

В тот же день компания Taligent Inc. получила своего последнего генерального директора и прекратила свое партнерство. Apple и HP продали свои доли в компании, в результате чего Taligent Inc. стала дочерней компанией, находящейся в полной собственности IBM. При роспуске партнерства каждый из трех бывших партнеров выразил одобрение прогрессу Taligent. В рамках того, что они называли общекорпоративным процессом сокращения затрат, Apple и HP хотели просто сохранить лицензии на технологии, IBM хотела использовать свои собственные резервные отделы маркетинга и поддержки, а Taligent хотела сосредоточиться только на технологиях. При этом почти 200 из 375 сотрудников были уволены, остался только инженерный состав. Ветеран Apple и соучредитель Taligent Майк Потел был повышен с должности вице-президента по технологиям до технического директора, заявив: «В мире IBM мы защищены лучше, чем пытались бы бороться с ним как независимая компания, которая должна оплачивать свои счета». каждый день." [2] [6]

В ноябре 1996 года состоялась последняя публичная демонстрация полной версии TalOS под названием «Передовой сценарий». Ссылаясь на исходное кодовое название «Pink», Taligent уже официально отказался от никогда не публиковавшейся родной TalOS в пользу CommonPoint. [62]

TalOS была уникальной по своей архитектуре. Он был объектно-ориентированным начиная с ядра и обеспечивал настоящую вытесняющую многопоточную многозадачность. Опыт конечного пользователя вращался вокруг сложного, ориентированного на документы, многопользовательского сетевого интерфейса прямого манипулирования с бесконечной отменой сеанса. Основная тема интерфейса — «Люди, места и вещи». Сетевой интерфейс представлял собой удаленных пользователей, а также рабочие пространства для совместной работы. Во многих отношениях это была скорее графическая MOO (многопользовательская объектно-ориентированная система), чем традиционная операционная система. [62]

— Том Догерти, инженер Taligent
Разделение [ править ]

В 1997 году миссия Taligent как дочерней компании IBM заключалась в том, чтобы разделить технологию CommonPoint и распространить ее по существующим продуктам IBM или лицензировать ее другим компаниям - и все это с особым упором на Java. 1 сентября 1997 года журнал Dr. Dobb's Journal заметил: «Думаю, легче разрабатывать новейшие технологии, когда ребята до вас уже написали большую их часть. Это как получить наследство от богатого дяди. тоже не болит». [6]

Более широкий массовый дебют технологии CommonPoint состоялся в виде VisualAge C++ 3.5 для Windows с комплектом Compound Document Framework для обработки объектов OLE. В феврале 1997 года первой комплексной поставкой технологии CommonPoint стало ее внедрение в хорошо зарекомендовавшую себя версию IBM VisualAge для C++ 4.0, которая, по словам журнала PC Magazine , была «непревзойденной» по «широте возможностей», поскольку «теперь лучшее из технологии CommonPoint — это направляется в Открытый класс для VisualAge». Эта включенная в комплект адаптация SDK включает в себя несколько платформ CommonPoint: рабочий стол (инфраструктура для создания унифицированных компонентов OCX или OpenDoc); веб (называемый WebRunner, для создания составных документов с возможностью перетаскивания для Интернета и серверных CGI); графика для создания приложений с 2D-графическим интерфейсом; международный текст для Unicode и локализации; файловые системы; печать; и модульные тесты. [63] В течение 1997 года компания Taligent была в центре перехода всей компании IBM к стратегии промежуточного программного обеспечения на основе Java. [64] выпущенного компанией Sun в 1997 году . Taligent предоставила всю поддержку интернационализации Unicode для пакета Java Development Kit с 1.1 по 1.1.4, [6] [7] Taligent по-прежнему арендовала у Apple то же здание, а JavaSoft располагалась через дорогу. Но ее материнская компания IBM и связанная с ней компания Lotus находились на восточном побережье и не были полностью осведомлены о планах и результатах Taligent. [65] [ нужен лучший источник ]

WebRunner — это набор инструментов разработки на основе Java и JavaBeans стоимостью 149 долларов США. [66] В июне 1997 года была запущена программа Places for Project Teams по цене 49 долларов за пользователя в виде графического пользовательского интерфейса для групповой работы, скрывающего уродливый интерфейс Lotus Notes . [67] [68] [69] У компании Taligent было несколько продуктов, лицензий, [70] товарные знаки и патенты. [71]

В августе 1996 года Apple отменила нестабильный и незавершенный проект Copland, который уже предположительно был переименован в «Mac OS 8», снова оставив в наследство только System 7. Собственная книга Apple «Mac OS 8 Revealed » (1996) стала окончательной дорожной картой для Копленда, в которой были названы конкуренты и союзники платформы, однако на ее 336 страницах нет ни одного упоминания о Pink или Taligent. [72] В конце 1996 года Apple еще более отчаянно пыталась найти какую-либо стратегию операционной системы, выходящую за рамки System 7, даже несмотря на то, что предстоящее объявление о ней уже было запланировано на декабрь 1997 года. [15] : 228–229  За два года компании не удалось представить даже функциональную предварительную версию Copland для разработчиков; и он отказался от успешных платформ A/UX и PowerOpen в 1995 году, а также от нового Apple Network Server на базе AIX 1996–1997 годов. Чтобы создать будущую Mac OS, компания серьезно изучала возможность лицензирования других сторонних ОС, таких как Solaris , Windows NT и TalOS. [15] : 228–229 

Роспуск [ править ]

16 сентября 1997 года IBM объявила, что к концу года компания Taligent Inc. будет распущена, а ее примерно 100 инженерам-программистам «предложат должности в лаборатории IBM в Санта-Терезе для работы над ключевыми компонентами инструментов программирования IBM VisualAge для Java». и в недавно объявленном центре портирования Java, который IBM создает совместно с Sun Microsystems и Netscape». [73] IBM отозвала CommonPoint для OS/2 с рынка 3 августа 1999 года. [74]

Прием [ править ]

К 1993 году, через год после регистрации и за два года до выпуска своего первого продукта, компания Taligent, тем не менее, считалась серьезным конкурентом в отрасли. UnixWorld заявила, что «NeXT необходимо увеличить свой объем в три раза [по сравнению с существующими 50 000 установками], чтобы набрать достаточный импульс и опередить Microsoft и Taligent в бизнесе объектно-ориентированного программного обеспечения». [75]

В 1994 году несколько сайтов бета-тестирования PEEK были впечатлены CommonPoint, в том числе один успешный производственный опыт в American Express , который заменил существующее шестимесячное устаревшее приложение всего за шесть недель. Сначала, в 1994 году, они сказали: «Мы почти ошеломлены сложностью [CommonPoint]. Я не знаю, сможет ли типичный корпоративный разработчик освоить это в своем магазине». [31] но в 1995 году они завершили проект словами: «Среды CommonPoint — и я не преувеличиваю — блестяще справляются с техническими проблемами [этого проекта]». [57] Другие были разочарованы заметным отсутствием кроссплатформенности в HP/UX, Mac OS и Windows NT, что строго ограничивало любое внедрение CommonPoint даже среди энтузиастов. [5] [57] [16]

В проведенном нами опросе разработчиками, знакомыми с фреймворками, упоминалась обучаемость как основной фактор, препятствующий использованию фреймворков, а первые разработчики Taligent испытывали «тяжелую кривую обучения» даже для опытных программистов на C++. ... Чтобы стать продуктивным разработчиком с помощью фреймворков Taligent, требуется много времени (по крайней мере, три месяца, прежде чем вы сможете приступить к своему первому приложению)».

Руководство для начинающих по разработке с использованием платформ приложений Taligent , Hewlett-Packard, 1995 г. [50]

Как только вы изучите систему CommonPoint и Taligent, вы станете опытным программистом на C++, хотите вы этого или нет. ... Использование приложений на основе CommonPoint приводит к тому, что программы становятся более согласованными внутри, более чистыми и позволяют платформе выполнять значительную тяжелую работу в сотрудничестве со средой Taligent. ... Все структуры Taligent скоординированы намного лучше, чем другие, которые я видел. Они предназначены для совместной работы с базовым ядром, аналогично вызовам ROM Toolbox для Mac, но на гораздо более продвинутом уровне. Nextstep — самая близкая к Taligent вещь, но она уже старая и далеко не такая продвинутая, несмотря на то, что до сих пор это была самая быстрая платформа разработки, без исключений. Мы разговаривали с людьми, которые использовали Nextstep, и рассматривали этот вариант, но нам ясно, что CommonPoint — это следующий Nextstep, если хотите.

Nisus Software, март 1995 г., после трех месяцев обучения Taligent и трех месяцев программирования. [16]

В марте 1995 года журнал IEEE Software заявил: «Сама природа Taligent может изменить контур ландшафта приложений. ... [Я] ясно, что Taligent сидит, использует и совершенствует то, что якобы является наиболее разработанным и всеобъемлющим объектом в мире. -ориентированная разработка и системная среда». Система была описана практически как «целая ОС, состоящая только из крючков», которая опирается на исходную операционную систему хоста, глубоко интегрируется с ней и «заменяет исходную операционную систему хоста», не оставляя «наименьшего общего знаменателя». Таким образом, ожидается, что любое собственное приложение Taligent будет одинаково работать на любой поддерживаемой операционной системе хоста. Любая степень чистой переносимости, особенно с встроенной интеграцией, в индустрии программного обеспечения описывалась как Святой Грааль , к которому многие стремятся и немногие его достигают, ссылаясь на тот факт, что Microsoft Word 6.0 для Macintosh по-прежнему работает как чужое приложение Windows, поскольку основа была избыточной. портируется с каждым приложением. [16] В феврале 1997 года, во время первого комплексного массового выпуска технологии Taligent в виде VisualAge C++ 4.0, журнал PC Magazine заявил: «Теперь лучшее из технологии CommonPoint переносится в открытый класс для VisualAge... Хотя технология получила высокую оценку». для многих размер и сложность фреймворков CommonPoint оказались слишком сложными для практических целей... По широте возможностей фреймворки Taligent не имеют себе равных. Всеохватывающая ООП-фреймворк всегда оказывалась трудным для реализации идеалом, но VisualAge. Предварительный просмотр технологии открытого класса — безусловно, самая заслуживающая доверия попытка, которую мы когда-либо видели». [63]

В 2008 году издание PCWorld назвало родную ОС Taligent OS номером 4 из 15 лучших «паровых» продуктов всех времён. [76]

Из-за эффекта второй системы и корпоративного иммунного ответа писатель Wired Фред Дэвис сравнил отношения Талигент с Apple и IBM с классической греческой трагедией: «Родится ребенок, которому суждено убить своего отца и совершить еще более отвратительные действия против своей матери. Родители любят своего ребенка и не хотят его убивать, поэтому заточают его в тайной темнице. Несмотря на плохое обращение, ребенок становится сильнее и еще более намерен совершить предназначенные ему преступления». [21]

В 1995 году ИТ-журналист Дон Теннант попросил Билла Гейтса поразмышлять над тем, «какая тенденция или развитие событий за последние 20 лет действительно застало его врасплох». Гейтс ответил, как Теннант назвал резким и невозмутимым сарказмом: «Калейда и Талигент оказали меньшее влияние, чем мы ожидали». Теннант считал, что объяснение заключается в том, что «худший кошмар Microsoft — это объединение Apple и IBM. Никакое другое отдельное изменение в динамике ИТ-индустрии не могло бы так сильно ослабить Windows». [77]

Наследие [ править ]

Главный инженер-основатель Pink Эрих Рингевальд покинул Apple в 1990 году, чтобы стать ведущим архитектором программного обеспечения в Be Inc. и разработать новую BeOS . [78] Марк Дэвис , который ранее был соучредителем Консорциума Unicode , в Apple был соавтором WorldScript, Macintosh Script Manager и возглавлял локализацию Macintosh на арабский, иврит и японский языки (KanjiTalk), [38] был директором по основным технологиям компании Taligent и архитектором всех технологий интернационализации, а затем стал главным архитектором глобализации программного обеспечения IBM, перешел в Google, чтобы работать над интернационализацией и Unicode, [6] и теперь помогает выбирать смайлы для смартфонов всего мира. [79] Айк Насси был вице-президентом по инструментам разработки в Apple, запустил MkLinux , входил в советы директоров Taligent и OpenDoc Foundation, а также работал над Linksys iPhone . [80]

создала проект с открытым исходным кодом под названием International Components for Unicode . IBM использовала части CommonPoint для создания библиотек открытых классов для VisualAge для C++ и в рамках этих усилий [ нужна ссылка ] В результате работы Талигента под руководством Марка Дэвиса компания IBM опубликовала все библиотеки интернационализации, входящие в состав Java Development Kit версий с 1.1 по 1.1.4, вместе с исходным кодом. [7] [6] [65] который был портирован на C++ и частично на C. Расширенные версии некоторых из этих классов вошли в ICU для Java (ICU4J) и ICU для C (ICU4C). [81] JDK 1.1 получил помощник по миграции JavaBeans для ActiveX от Taligent, предназначенный для преобразования ActiveX в JavaBeans. [6] Группа Дэвиса стала группой Unicode в Центре компетенции IBM по глобализации в Купертино. [81] [82]

Программное обеспечение, опубликованное компанией Taligent, представляло собой набор инструментов разработки, основанный на Java и JavaBeans , под названием WebRunner; и продукт для групповой работы на основе Lotus Notes под названием Places for Project Teams. [68] [69] Taligent лицензировала различные технологии компании Sun , которые сегодня являются частью Java, а другие — Oracle Corporation и Netscape . HP выпустила технологию компилятора Taligent C++ (известную в Taligent как «CompTech») как свой компилятор «ANSI C++», aCC. [ нужна ссылка ] HP также выпустила несколько графических библиотек Taligent. [ нужна ссылка ]

В 2010-х годах некоторые сотрудники Apple и дизайнерские концепции Pink and Purple (кодовое название первого iPhone) [8] [9] появится и сольется с операционной системой Google Fuchsia . Основанный на объектно-ориентированном ядре и платформах приложений, его репозиторий с открытым исходным кодом был запущен в 2016 году с фразой «Розовый + Фиолетовый == Фуксия». [10]

Публикации [ править ]

Следующие публикации были написаны сотрудниками компании Taligent о ее системах и методологии разработки программного обеспечения.

Технические документы [ править ]

  • Дейо, Нэнси; Гиллах, Джо; Шмарзо, Билл (1992). Исследование ведущих корпоративных новаторов Америки (информационный документ). Талигент Инк.
  • Дейо, Нэнси; Гиллах, Джо; Вескорт, Кейт (1993). Уроки, извлеченные из первых пользователей объектной технологии (информационный документ). Талигент, ООО
  • Внедрение инноваций с помощью технологий: разумное использование объектов (отчет). Талиджент, Инк. 1993.
  • Использование объектно-ориентированных платформ (отчет). Талигент Инк. 1993.
  • Ресурсы объектных технологий (Отчет). Талигент Инк. 1993.
  • Андерт, Гленн (1994). «Объектные структуры в ОС Taligent». Труды КОМПКОН '94 . Том. 1. Taligent Inc., стр. 112–121. дои : 10.1109/CMPCON.1994.282936 . ISBN  0-8186-5380-9 . S2CID   35246202 .
  • Андерт, Гленн (1995). «Глава 9: Платформы в CommonPoint Taligent». Среды объектно-ориентированных приложений . Прентис-Холл. стр. 231–235. ISBN  9780132139847 . OCLC   221649869 .

Книги [ править ]

Серия справочной библиотеки Taligent :

  • Голдсмит, Дэвид (июнь 1994 г.). Руководство Taligent по проектированию программ: грамотное объектно-ориентированное проектирование на C++ . Справочная библиотека Талигент. Ридинг, Массачусетс: Аддисон-Уэсли. ISBN  978-0201408881 . OCLC   636884338 .
  • Коттер, Шон; Потель, Майк (1 марта 1995 г.). Внутри Taligent Technology . Справочная библиотека Талигент. Ридинг, Массачусетс: Аддисон-Уэсли. ISBN  0-201-40970-4 . OCLC   1072525751 .
  • Сила фреймворков: для Windows и OS/2 . Справочная библиотека Талигент. Ридинг, Массачусетс: Аддисон-Уэсли. 1995. ISBN  9780201483482 . OCLC   911290706 .

Руководства [ править ]

Патенты [ править ]

Примечания [ править ]

  1. ^ «' Руководства по стилю и правила дизайна в «Руководстве по проектированию программ Taligent» основаны на многолетнем опыте создания больших объектно-ориентированных систем C ++ в среде Taligent. ... Эта книга выросла из внутреннего руководства по стилю, которое я написал: который Taligent использует для разработки своих продуктов, обучения инженеров и ориентации ранних разработчиков Taligent на систему Taligent». Дэвид Голдсмит — старший научный сотрудник компании Taligent, Inc., где он внес свой вклад в архитектуру, дизайн и согласованность среды приложений Taligent. Ранее он руководил работой над ранними версиями платформы приложений MacApp в Apple Computer».
  2. ^ Руководители проекта Эрих Рингевальд [12] : 96  и Майк Потел [1] : xiii, 6 Дайте начало Pink как «март 1988 года» или «начало 1988 года», но в Apple Confidential 2.0 указано «март 1987 года». [15] : 69 

Ссылки [ править ]

  1. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д и ж г час я дж к л м Коттер, Шон; Потель, Майк (1995). Внутри Taligent Technology . Аддисон-Уэсли. ISBN  0-201-40970-4 . OCLC   1072525751 . Проверено 10 февраля 2019 г.
  2. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с Эйнсетин, Дэвид (20 декабря 1995 г.). «Tailgent станет дочерней компанией IBM / Около 200 сотрудников потеряют работу» . СФ-хроника . Проверено 31 января 2019 г.
  3. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с Поллак, Эндрю (3 октября 1991 г.). «IBM теперь главный союзник Apple» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 5 марта 2019 г.
  4. ^ Мец, Кейд (3 октября 2008 г.). «Apple сдает Pink (Microsoft)» . Регистр . Проверено 13 февраля 2019 г.
  5. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д Кокс, Джон (8 января 1996 г.). «IBM устроит шоу Taligent» . Сетевой Мир . Проверено 5 марта 2019 г.
  6. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д и ж г час я дж к Суэйн, Майкл (1 сентября 1997 г.). «Феникс в Купертино» . Доктор Добб . Проверено 9 февраля 2019 г.
  7. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с Вернер, Лаура (июль 1999 г.). «Готовим Java к мировому использованию: краткая история усилий IBM и Sun по интернационализации» . ИБМ . Проверено 27 октября 2023 г.
  8. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Муртазин, Эльдар (20 июня 2010 г.). «Телефон Apple: от эскизов 1980-х к iPhone. Часть 3» . Mobile-Обзор . Максим Антоненко, Александр Николайчук, переводчики . Проверено 5 марта 2019 г.
  9. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Ламберт, Терри (19 декабря 2016 г.). «Вот каково было работать над оригинальным iPhone под кодовым названием Project Purple » . Бизнес-инсайдер . Проверено 4 марта 2019 г.
  10. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Мэтт, Дэниел (10 апреля 2017 г.). «Подсказки с открытым исходным кодом о загадочной операционной системе Google Fuchsia» . IEEE-спектр . ИИЭЭ . Проверено 4 марта 2019 г.
  11. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д Солпо, Том; Мирхо, Чарльз (январь 1999 г.). Внутри операционной системы JavaOS . Серия Java. Аддисон-Уэсли. п. XI. ISBN  0-201-18393-5 . OCLC   924842439 .
  12. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д и ж г час я дж к л м Карлтон, Джим (1999) [1997]. Apple: Внутренняя история интриг, эгомании и деловых ошибок (в твердом переплете) (2-е изд.). Лондон: Бизнес-книги Random House. ISBN  978-0099270737 . OCLC   925000937 . Проверено 15 декабря 2023 г. - из Интернет-архива .
  13. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д и ж г час я дж Хормби, Том (27 апреля 2014 г.). «Розовый: первый шаг Apple в современной операционной системе» . Бюджетный Mac . Проверено 1 февраля 2019 г.
  14. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Голдсмит, Дэвид (июнь 1994 г.). Руководство Taligent по проектированию программ: грамотное объектно-ориентированное проектирование на C++ . Справочная библиотека Талигент. Ридинг, Массачусетс: Аддисон-Уэсли. ISBN  978-0201408881 . OCLC   636884338 .
  15. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д и ж г час Линцмайер, Оуэн (2004). Apple Confidential 2.0: Полная история самой яркой компании в мире . Нет крахмального пресса. ISBN  1-59327-010-0 .
  16. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д и ж г час я дж к л м н тот п д Санталеса, Рич (март 1995 г.). «Талигент готовит новую парадигму развития» (PDF) . Программное обеспечение IEEE . 12 . IEEE : 103–109. дои : 10.1109/MS.1995.10019 . Архивировано (PDF) оригинала 9 октября 2022 г. Проверено 15 марта 2019 г.
  17. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д «Почему Талигент потерпел неудачу?» . Проверено 31 января 2019 г.
  18. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Реймер, Джереми (24 ноября 2013 г.). «Половина операционной системы: триумф и трагедия OS/2» . Арс Техника . Проверено 12 февраля 2019 г.
  19. ^ Зильберлинг, Робин. «Талигентное портфолио» . Робин Силберлинг. Архивировано из оригинала 19 мая 2007 года . Проверено 9 февраля 2019 г.
  20. ^ «О человеко-интерфейсе CommonPoint» . Taligent, Inc. 1995. Архивировано из оригинала 24 июня 2007 года . Проверено 9 февраля 2019 г.
  21. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д Дэвис, Фред (1 февраля 1993 г.). «Сдай розовый!» . Проводной . Конде Наст . Проверено 1 февраля 2019 г.
  22. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Сканнелл, Эд (28 марта 1994 г.). «Taligent публикует операционную систему» ​​. Компьютерный мир . Финикс, Аризона. п. 4 . Проверено 20 марта 2019 г.
  23. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с Кристофер, Кен; Уинтерс, Скотт; Райт, Мэри Поллак (1995). Официальная версия IBM OS/2 Warp Connect PowerPC Edition: работа на новых рубежах . Фостер-Сити, Калифорния: IDG Books. ISBN  978-1-56884-458-9 . OCLC   832595706 .
  24. ^ Моран, Том, изд. (август 1994 г.). «Талигент Райзинг» . МакВорлд . стр. 34–35 . Проверено 10 февраля 2019 г.
  25. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с Энгст, Адам (24 февраля 1992 г.). «Талигент в движении» . Пикантные новости . Проверено 10 февраля 2019 г.
  26. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Питта, Джули (18 ноября 1995 г.). «IBM и Apple закроют дверь в Kaleida Labs» . Лос-Анджелес Таймс . Сан-Франциско . Проверено 31 января 2019 г.
  27. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Преобразование вашего бизнеса с помощью объектных технологий (информационный документ). Остин, Техас: IBM. Ноябрь 1993 г. с. 15 . Проверено 9 февраля 2019 г.
  28. ^ Фишер, Лоуренс М. (25 февраля 1992 г.). «Руководители назначены в предприятие IBM-Apple» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 10 февраля 2019 г.
  29. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с «Корпоративный культурный шок: совместное предприятие IBM и Apple Computer» . Удача . 5 апреля 1993 года . Проверено 9 февраля 2019 г.
  30. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б «Taligent планирует зарабатывать на бизнесе с помощью более качественной ОС» . Инфомир . 2 марта 1992 г. с. 110 . Проверено 5 февраля 2019 г.
  31. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д и ж «Лидер Taligent обсуждает первый PEEK фирмы на PC Expo» . Инфомир . 27 июня 1994 г. с. 1,8 . Проверено 9 февраля 2019 г.
  32. ^ Уайли, Марджи (16 марта 1992 г.). «Apple не возлагает все свои надежды на будущее на Taligent» . Сетевой мир . Проверено 1 февраля 2019 г.
  33. ^ Талиджент, Инк. (1993). Использование объектно-ориентированных фреймворков . ИБМ. п. 15 . Проверено 12 февраля 2019 г.
  34. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д и ж г «СФА Атланта 1994» . Март 1994 года . Проверено 31 января 2019 г.
  35. ^ Андерт, Гленн (1995). «Глава 9: Платформы в CommonPoint Taligent». Среды объектно-ориентированных приложений . Прентис-Холл. стр. 231–235. ISBN  9780132139847 . OCLC   221649869 .
  36. ^ Андерт, Гленн (1994). «Объектные структуры в ОС Taligent». Труды КОМПКОН '94 . Том. 1. Taligent Inc., стр. 112–121. дои : 10.1109/CMPCON.1994.282936 . ISBN  0-8186-5380-9 . S2CID   35246202 .
  37. ^ Потель, Майк; Граймс, Джек (1994). «Архитектура талантливой системы» . Журнал доктора Добба (специальное издание). Архивировано из оригинала 11 августа 2014 года . Проверено 21 февраля 2019 г.
  38. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Дэвис, Марк; Граймс, Джек; Ноулс, Дебора (1996). «Создание глобального программного обеспечения: обработка текста и локализация в системе приложений CommonPoint компании Taligent» (PDF) . IBM Systems Journal . Том. 36, нет. 2. ИБМ . стр. 227–243. Архивировано (PDF) оригинала 9 октября 2022 г. Проверено 16 августа 2020 г.
  39. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б «Taligent переносит сроки поставок и может предложить компоненты в 93 году» . МакВИК . Том. 7, нет. 4. 25 января 1993. с. 3 . Проверено 22 февраля 2019 г.
  40. ^ Захари, Дж. Паскаль (13 января 1993 г.). «Предприятие IBM и Apple System ускоряется: талантливый проект бросает вызов Microsoft» . Уолл Стрит Джорнал . Брюссель . п. 4 . Получено 10 января 2021 г. - через ProQuest .
  41. ^ Сканнелл, Эд; Куинлан, Том (18 января 1993 г.). «Taligent получает восторженные отзывы от разработчиков программного обеспечения» . Инфомир . п. 3 . Проверено 5 марта 2019 г.
  42. ^ Аддисон, Кен (июль 1992 г.). «MacApp — это основа — это MacApp» . МакТех . Том. 4, нет. 6 . Проверено 13 февраля 2019 г.
  43. ^ Тиктин, Нил (март 1994 г.). «Встряхивание, изменение, поиск основы» . МакТех . Том. 10, нет. 3.
  44. ^ «Гульельми из Taligent смотрит в будущее объектных технологий» . Инфомир . 24 января 1994 г. с. 6 . Проверено 10 февраля 2019 г.
  45. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д и Триббл, Бад (февраль 1994 г.). «Бад Триббл все объясняет» . NeXTWORLD (Интервью). Беседовал NeXTWORLD. п. 23-24 . Проверено 10 февраля 2019 г.
  46. ^ Бернс, Кристина; Лискер, Питер (10 января 1994 г.). «Талигент и HP заключили договор о объекте» . Инфомир . IDG Network World Inc. с. 14 . Проверено 9 января 2021 г. - через Google Книги .
  47. ^ «Taligent SDK будет распространен на конференции» . Инфомир . 18 апреля 1994 г. с. 14 . Проверено 5 марта 2019 г.
  48. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Барни, Дуг (14 ноября 1994 г.). «Начинают появляться талантливые приложения» . Инфомир . п. 6 . Проверено 9 января 2021 г. Скриншот Virtus Navigator на рабочем столе TalOS
  49. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Понтин, Джейсон (5 июня 1995 г.). «Выпуск CommonPoint для ОС AIX запланирован на июль» . Инфомир . InfoWorld Media Group, Inc. с. 14 . Проверено 9 января 2021 г. - через Google Книги .
  50. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с Лаубш, Иоахим (6 сентября 1995 г.). Руководство для начинающих по разработке с использованием платформ приложений Taligent (PDF) . Лаборатории Хьюлетт-Паккард. Архивировано (PDF) оригинала 9 октября 2022 г. Проверено 3 октября 2017 г.
  51. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с Дворжак, Джон К. (26 апреля 1994 г.). «Описание операционной системы IBM Workplace» . Журнал ПК . п. 93 . Проверено 4 марта 2019 г.
  52. ^ Сканнелл, Эд; Брандел, Уильям (11 апреля 1994 г.). «Промышленность обращается к компонентам» . Компьютерный мир . п. 1 . Проверено 13 февраля 2019 г.
  53. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Барни, Дуг (17 октября 1994 г.). «Первый PEEK получил неоднозначные отзывы» . Инфомир . Проверено 5 марта 2019 г.
  54. ^ Объектно-ориентированные платформы для клиент-серверных систем . ВХОД. 1994 . Проверено 10 февраля 2019 г.
  55. ^ Понтин, Джейсон (29 мая 1995 г.). «Талигент отказывается от объектной ОС» . Инфомир . Проверено 9 марта 2019 г.
  56. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Абате, Том (6 июня 1995 г.). «Аналитики настороженно относятся к последнему программному обеспечению Taligent» . Ворота СФ . Проверено 10 февраля 2019 г.
  57. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д и ж Кокс, Джон (12 июня 1995 г.). «IBM выпустит платформу приложений для AIX» . Сетевой Мир . стр. 35–36 . Проверено 10 февраля 2019 г.
  58. ^ «Новости поддержки разработчиков» . Новости поддержки разработчиков . Том. 1995, нет. 7. ИБМ . 15 июня 1995 года . Проверено 2 апреля 2019 г.
  59. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Пикарилль, Лиза (11 сентября 1995 г.). «Генеральный директор уходит, будущее Taligent неясно» . Компьютерный мир . Проверено 3 февраля 2019 г.
  60. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Питта, Джули (18 ноября 1995 г.). «IBM и Apple закроют дверь в Kaleida Labs: Программное обеспечение: второе совместное предприятие, Taligent, скоро закроется, как предсказывают источники, что станет еще одним признаком проблем для альянса компаний» . Лос-Анджелес Таймс . Проверено 10 января 2021 г.
  61. ^ «исполнительная команда» . Талантливый. 1997. Архивировано из оригинала 7 июля 1997 года . Проверено 14 февраля 2019 г.
  62. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Догерти, Том (4–6 ноября 1996 г.). Фрайзингер, С.; Крамер, Г. (ред.). «Как звучит Pink? Разработка аудиоинтерфейса для TalOS» . Пало-Альто, Калифорния: Международная конференция по слуховому отображению . Проверено 9 февраля 2019 г.
  63. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Ганьон, Габриель (4 февраля 1997 г.). «VisualAge для C++ 4.0: предварительный просмотр Taligent» . ПК Маг . Проверено 12 февраля 2019 г.
  64. ^ Куинлан, Том; Сканнелл, Эд (24 февраля 1997 г.). «IBM принимает на себя мантию Java» . Инфомир . стр. 1, 8 . Проверено 5 марта 2019 г.
  65. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б «Архив ForRK: Taligent все еще может быть стратегическим активом IBM» . xent.com .
  66. ^ «Добро пожаловать в набор инструментов VisualAge WebRunner!» . Талантливый. Архивировано из оригинала 11 декабря 1997 года . Проверено 10 января 2021 г.
  67. ^ Макнамера, Пол (2 июня 1997 г.). «Taligent переносит Notes, Domino в новые «Места» » . Сетевой Мир . Купертино . п. 45 . Проверено 9 января 2021 г. - через Google Книги .
  68. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Доан, Эми (9 июня 1997 г.). «Taligent выпускает клиент Notes для проектов» . Инфомир . InfoWorld Media Group, Inc. с. 6 . Получено 9 января 2021 г. - через снимок экрана Google Книги. {{cite magazine}}: CS1 maint: постскриптум ( ссылка )
  69. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Маршалл, Патрик (20 октября 1997 г.). «Taligent предоставляет чистые места для переговоров в рабочих группах» . Инфомир . InfoWorld Media Group, Inc. с. 133 . Получено 9 января 2021 г. - через снимок экрана Google Книги. {{cite magazine}}: CS1 maint: постскриптум ( ссылка )
  70. ^ «освещение в прессе» . Талантливый. Архивировано из оригинала 7 июля 1997 года . Проверено 10 января 2021 г.
  71. ^ «Талигент: программные решения стали проще» . Талантливый. Июль 1997 года. Архивировано из оригинала 28 марта 1997 года . Проверено 10 января 2021 г.
  72. ^ Фрэнсис, Тони (1996). Представлена ​​Mac OS 8 . Ридинг, Массачусетс: Аддисон-Уэсли, Apple Press. ISBN  9780201479553 . OCLC   951335545 . Получено 10 января 2021 г. - через Wayback Machine .
  73. ^ «Переход Taligent на IBM запланирован к концу года» . Taligent Inc. 1997. Архивировано из оригинала 11 декабря 1997 года . Проверено 12 февраля 2019 г.
  74. ^ «WfM избранных кроссплатформенных лицензионных программ» . ИБМ . Проверено 10 января 2021 г.
  75. ^ «Стив стал мягким». UnixWorld . МакГроу-Хилл. Апрель 1993 г. с. 44. За время своего существования Next продала в общей сложности 50 000 копий Nextstep, говорит Джобс. Установленная база невелика, поэтому он прогнозирует, что в 1993 году компания поставит 50 000 пакетов Nextstep. Но Next необходимо увеличить свои объемы в три раза, чтобы набрать достаточный импульс и опередить Microsoft и Taligent в бизнесе объектно-ориентированного программного обеспечения.
  76. ^ Таунсенд, Эмру (4 мая 2008 г.). «15 лучших пароварок всех времен» . Мир ПК . Архивировано из оригинала 10 октября 2018 года . Проверено 11 февраля 2019 г.
  77. ^ Теннант, Дон (3 марта 2008 г.). «Выхолащивание Windows» . Компьютерный мир . ИДГ . Проверено 23 февраля 2019 г.
  78. ^ «Будь информационным бюллетенем» . Будьте информационным бюллетенем . Том. 3, нет. 8. 25 марта 1998 года . Проверено 1 февраля 2019 г.
  79. ^ Сотрудники НПР (25 октября 2015 г.). «Кто решает, какие смайлы получат большой палец вверх?» . ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ЯДЕРНЫЙ РЕАКТОР . Проверено 10 февраля 2019 г.
  80. ^ Насси, Айк (26 августа 2016 г.). «Устная история Насси, Айка» (Видео). Сборник устной истории CHM. Беседовал Джон Маркофф. Музей истории компьютеров. 102717191 . Проверено 9 февраля 2019 г. Текстовая расшифровка
  81. ^ Jump up to: Перейти обратно: а б «Введение в отделение интенсивной терапии» . отделение интенсивной терапии . Проверено 10 февраля 2019 г.
  82. ^ Теннант, Дон (12 марта 1997 г.). «Интернационализация программного обеспечения получает ключевой импульс благодаря компании Taligent» . Компьютерный мир Гонконга . Гонконг. Архивировано из оригинала 7 июля 1997 года . Проверено 5 марта 2019 г.
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Taligent&oldid=1220104096"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 78168a6df8768be20952f39bb07e32e5__1713721800
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/78/e5/78168a6df8768be20952f39bb07e32e5.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Taligent - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)