Текстильная промышленность Китая
Текстильная промышленность Китая является крупнейшей в мире как по объему производства, так и по экспорту. [ 1 ] В 2013 году Китай экспортировал текстиля на сумму 274 миллиарда долларов , что почти в семь раз превышает объем экспорта Бангладеш , второго по величине экспортера с объемом экспорта в 40 миллиардов долларов. [ 2 ] На их долю пришлось 43,1% мирового экспорта одежды. [ 3 ] По данным Women's Wear Daily, на их долю приходится более 50 процентов общего мирового производства, экспорта и розничной торговли. По состоянию на 2022 год их экспорт текстиля и одежды составит около 316 миллиардов долларов, а розничная торговля — до 672 миллиардов долларов. Китай считается крупнейшим производителем в мире с 2010 года. [ 4 ]
Промышленность начала расти на рубеже 20-го века, пока производство хлопчатобумажной пряжи не составило около 20% от общего объема современной промышленной продукции Китая в этом столетии. [ 5 ] Стимулируемая Первой мировой войной, отрасль быстро развивалась до наступления депрессии тридцатых годов. Промышленность продолжала расти, хотя и медленнее, до Второй китайско-японской войны, когда война разрушила многие заводы и их цепочки поставок. Они не восстановились полностью до 1950-х годов, когда многие крупные магнаты перенесли свои империи в Гонконг, чтобы избежать преследований, в то время как остальная часть отрасли была монополизирована правительством. После того, как Дэн Сяопин пришел к власти, он назвал эти гонконгские компании моделями технологически продвинутых капиталистических компаний, и они смогли воссоединиться с теми, которые остались в материковом Китае. [ 3 ]
Глобальная конкурентоспособность
[ редактировать ]На ранних этапах развития китайской экономики после экономических реформ, начавшихся в 1978–79 годах, низкая стоимость рабочей силы была важным компонентом преимущества в завоевании доли экспортного рынка перед другими странами-экспортерами. [ 1 ]
Заработная плата рабочих с этого периода быстро выросла, что привело к прогнозам, что текстильная продукция из Китая больше не будет конкурентоспособной из-за потери преимущества в низкой заработной плате. [ 6 ] Однако другие преимущества Китая перед развивающимися странами, включая «более эффективное управление цепочками поставок, более современную инфраструктуру и более высокую производительность труда работников», позволили китайским производителям текстиля поддерживать низкие затраты по сравнению с другими производителями. [ 1 ] Американская торговая статистика показывает, что с 2006 по 2014 год средняя цена единицы импорта из Китая немного выросла на 0,7% с $1,45/эквивалент квадратного метра (МСП) до $1,46/МСП по сравнению с импортом из других стран, который увеличился на 7,9% с $1,97. /МСП до $2,13/МСП. [ 1 ]
Отрасль переживает процесс продолжающейся консолидации, и на будущее смотрят несколько гигантов-производителей. [ 6 ] Отраслевые данные за первое полугодие 2013 года показали, что производство производителей с выручкой не менее примерно 10 миллионов юаней выросло на 13,3%. [ 6 ] Однако, согласно статье в Forbes за 2013 год, отрасль по-прежнему сильно фрагментирована: в ней насчитывается около 10 000 производителей пряжи и тканей. [ 6 ]
Фабрики также переезжают из богатых прибрежных провинций в более бедные внутренние районы в поисках более низкооплачиваемой рабочей силы. Группа Esquel , крупнейший производитель хлопковых рубашек в мире, в 2015 году планировала построить фабрику стоимостью 2 миллиарда юаней (325 миллионов долларов) в Гуйлине , Гуанси . [ 7 ]
Ожидается, что будущим развитием, которое повысит конкурентоспособность отечественной промышленности, станет прекращение торгового протекционизма для отечественных производителей хлопка. Искажения, вызванные защищенным рынком внутреннего хлопка, привели к тому, что текущие тарифы на хлопок в Китае на 45% стали дороже, чем во Вьетнаме, ключевой стране-конкуренте. [ 6 ]
Транстихоокеанское партнерство и китайская текстильная промышленность
[ редактировать ]Транстихоокеанское партнерство (ТТП) включает 12 стран, на долю которых приходится 40% мировой экономики, и, как ожидается, окажет влияние на экономику Китая, включая их рынок текстиля и одежды. После присоединения США к ТТП в 2008 г. (выход из него 23 января 2017 г.) [ 8 ] ), условия были созданы, чтобы получить преимущество перед Китаем, не являющимся членом Транстихоокеанского партнерства. [ 9 ] Торговый дефицит США с Китаем значителен; В 2015 году Соединенные Штаты продали экспортированных товаров из Китая на 116,2 миллиарда долларов, импортировав товаров из Китая на 481,9 миллиарда долларов. [ 10 ] В рамках ТТП Китаю придется платить тариф ГАТТ , из которого будут исключены члены ТТП, что ограничит возможности Китая торговать в регионе НАФТА . Импорт текстиля в регионы CBI, CAFTA и NAFTA в настоящее время облагается высокими импортными пошлинами до 10,1% на текстиль и 26,8% на одежду. [ 11 ] Если бы ТТП было реализовано, эти тарифы были бы снижены до нуля для текстильной и швейной продукции, продаваемой между странами-членами. [ 12 ] Кроме того, поскольку Китай является крупнейшим экспортером текстиля и одежды в мире, ожидается, что реализация соглашения приведет к значительному сокращению экспорта китайской одежды в США, Японию и регион НАФТА, главным образом в Канаду. [ 13 ] ТТП создаст эффект перенаправления торговли , который будет сдерживать этот импорт из Китая из-за высоких тарифов, которым будет подвергаться Китай, и будет стимулировать членов ТТП вести торговлю и напрямую бросать вызов китайскому экспорту. [ 14 ] Ожидается, что присоединение Японии к ТТП окажет существенное негативное влияние на экспорт текстиля и одежды из Китая. [ 13 ] В исследовании, проведенном Шэн Лу из Университета Род-Айленда, он обнаружил, что спрос на текстиль из Вьетнама и других азиатских членов ТТП может создать дополнительные экспортные возможности для Китая, однако в случае ТТП ожидается эффект отклонения торговли, вызванный Японией. повлиять на экспорт Китая в эти регионы.
Крупнейшие компании
[ редактировать ]Среди крупнейших государственных предприятий (ГП) – Shandong Demian Group и центральное ГП Sinomach , которые вошли в текстильную отрасль в 2017 году после приобретения China Hi-Tech Group Corporation , еще одного центрального ГП. [ 15 ] Крупнейшими частными компаниями являются Esquel Group и Luthai. [ 6 ]
Прямые иностранные инвестиции в текстильную промышленность
[ редактировать ]Прямые иностранные инвестиции (ПИИ) — это инвестиции, осуществляемые компанией или частным лицом, базирующимся в одной стране, в деловые интересы в другой стране. ПИИ включают в себя создание деловых операций или приобретение активов во второй стране. [ 16 ] В 2005 году китайская текстильная и швейная промышленность получила в общей сложности 2,9 миллиарда долларов прямых иностранных инвестиций, большая часть которых поступила от инвесторов из Гонконга, Макао и Тайваня. [ 17 ] Частные фирмы в Китае ищут иностранную собственность или прямые иностранные инвестиции, чтобы смягчить проблемы, вызванные китайской финансовой системой. Эти проблемы заключаются в распределении капитала из китайской финансовой системы, которое дает привилегии менее эффективным государственным компаниям в ущерб более эффективным частным фирмам. [ 17 ] Эти финансовые ограничения, с которыми сталкиваются частные фирмы в Китае, приводят к увеличению трудоемких прямых иностранных инвестиций. К трудоемким ПИИ относятся рынки, за которыми стоит рабочая сила, например, китайский текстильный рынок. [ 17 ] Чтобы обеспечить ПИИ, частные фирмы предлагают инвесторам долю в самой компании. По некоторым оценкам, компании, входящие в верхние 25 процентилей показателя финансовых ограничений, могли бы избежать потери 38,4% своей доли в капитале в пользу иностранцев, поскольку им необходимо было привлекать ПИИ. [ 17 ] Однако в исследовании, в котором изучалось влияние присутствия ПИИ на внутренние и экспортные продажи текстильных фирм, исследователи предположили, что присутствие ПИИ оказывает положительное и значительное побочное воздействие на продажи местных текстильных фирм на внутреннем, а также на экспортном рынке. обрабатывающие отрасли. [ 18 ] [ 19 ] Демонстрация того, что государственная политика, ограничивающая ПИИ и неспособная улучшить финансовую систему, может быть контрпродуктивной, но политики должны поощрять отечественные и иностранные компании к увеличению выгод от ввоза ПИИ. [ 19 ] Это говорит о том, что ПИИ играют важную роль в смягчении финансовых ограничений частных компаний. [ 17 ]
История
[ редактировать ]Учреждение
[ редактировать ]
В конце 1800-х годов иностранный импорт хлопчатобумажной пряжи из Британской Индии создал большой рынок для ткачей в сельской местности Северного Китая. Иностранные интересы заметили несколько ключевых преимуществ работы в Китае, включая обширный рынок, наличие дешевой рабочей силы и сырья, более продолжительное рабочее время и более низкие транспортные расходы. Первые иностранные предприятия были созданы сразу после японо-китайской войны 1904-05, через несколько лет после появления первых китайских заводов. Благодаря договору, положившему конец войне, иностранные компании смогли работать без тарифных пошлин и с меньшими политическими ограничениями, чем местные компании. Первыми пришли англичане, но вскоре прибыли японцы. [ 20 ]
Быстрое расширение
[ редактировать ]Поскольку импорт западных промышленных товаров прекратился во время Первой мировой войны, хлопковая промышленность как в Китае, так и в Японии быстро развивалась, чтобы удовлетворить потребности Азии. Первоначально все машины и аксессуары были импортированы из Великобритании или Америки. Это предвещало отраслевую тенденцию импорта технологий и экспорта готовой продукции, которая характерна для большей части 20-го века. [ 3 ] Однако в 1920-х годах Япония стала основным поставщиком машин, и некоторые из них начали строиться и в Китае, создав текстильно-станочную промышленность, объем которой в конечном итоге вырос настолько, что стал поставлять ее и в соседние страны. [ 21 ]
Конкуренция с японскими компаниями
[ редактировать ]Хотя общая мощность китайских фабрик в 1930-е годы была больше, чем у японских, треть хлопчатобумажной пряжи и половина хлопчатобумажных изделий, производимых в Китае, производились на японских фабриках. [ 10 ] Японские фабрики имели преимущество в виде более совершенных технологий и большего капитала, в то время как китайские фабрики были ограничены из-за неэффективности управления, отсутствия организации и финансовой слабости. В частности, японские заводы смогли пережить депрессию 1930-х годов, поскольку имели более сильную и стабильную финансовую поддержку. [ 20 ] Более того, в Шаньдуне, который до сих пор имеет промышленное значение, японцы имели преимущество в виде развитой транспортной и коммунальной инфраструктуры, созданной немцами, когда они использовали город в качестве торгового порта. Когда японцы прибыли в 1914 году, они смогли использовать эти ресурсы и знания местного населения в области техники, чтобы очень быстро построить семь современных прядильных фабрик. Благодаря электричеству, созданному немцами, они также смогли внедрить ткацкие станки с электроприводом на протяжении 1930-х годов, чтобы значительно повысить эффективность производства на фабриках. [ 10 ]
В 1934 году Национальный экономический совет Китая учредил Комиссию по хлопковой промышленности, призванную улучшить качество китайского хлопка-сырца, а также улучшить методы прядения, ткачества и крашения. Однако из-за нехватки капитала и большого непогашенного долга китайских заводов себестоимость производства все еще была высокой. В 1936 году китайские фабрики начали открываться внутри страны, а не на побережье, в попытке обеспечить более конкурентоспособные затраты и цены. Внутренние фабрики позволяли им располагаться ближе к сырью и сельским ткацким рынкам. [ 20 ] Однако внезапно разразилась война, опустошившая текстильную промышленность Китая и Японии.
Китайско-японская война
[ редактировать ]В июле 1937 года в китайской собственности находилось около 2,75 миллиона веретен и 25 500 ткацких станков. Под контролем Японии находилось 2,38 миллиона веретен и 33 800 ткацких станков. Оба лагеря планировали резкое расширение, но большинство из них было остановлено началом войны. Для сравнения, британцы контролировали около 220 000 веретен и 4 000 ткацких станков. [ 20 ]
Когда начались боевые действия, китайское правительство поручило группе помочь владельцам заводов перевезти свое оборудование вглубь страны. Такие районы, как Шаньдун, Хэнань и Ухань, смогли перевезти тонны оборудования вглубь страны до прибытия японцев, по сути, расчистив существующие заводы и построив новые. Однако в районе Шанхая боевые действия начались настолько внезапно, что уцелело только оборудование внутри Международного поселения. Примерно 44% китайских заводов были расположены в Шанхае и его окрестностях, в результате чего 60 принадлежащих китайцам заводов, на которых было около 70% китайского производственного оборудования, были потеряны. Было также разрушено большое количество мелких ткацких и красильных мастерских. Когда мельницы не были полностью разрушены, они либо эксплуатировались японскими компаниями, либо превращались в больницы или военные штабы. Большинство заводов вокруг Шанхая были слишком сильно повреждены, чтобы быстро возобновить работу, и были просто преобразованы для использования в военных целях, но на севере заводы вскоре возобновили работу под руководством японцев. Однако эти заводы, контролируемые японцами, постоянно подвергались преследованиям со стороны партизан или восставших рабочих. Японцам еще больше мешали истощение сырья, нехватка рабочей силы и трудности со сбытом из-за националистических конфликтов. Например, когда в конце 1937 года они эвакуировали свои заводы из Циндао на несколько месяцев, когда они вернулись, заводы лежали в руинах. [ 20 ] Вскоре японцы начали предлагать китайским владельцам фабрик систему «кооперативного управления». В этой организации будет японский менеджмент, и японцы будут получать 51% прибыли. При этом все затраты на ремонт возьмут на себя китайцы. Большинство владельцев отвергли эту систему.
Мельницы Шэньсинь семьи Ронг
[ редактировать ]Братья Жун, Жун Цзунцзин и Жун Дэшэн, стали так называемыми «королями хлопка и муки» благодаря своей империи из десяти текстильных фабрик Шэньсиня и шестнадцати мукомольных заводов Маосинь и Фусинь. К середине 1930-х годов Ронги владели почти 20% веретен на принадлежащих китайцам текстильных фабриках. [ 22 ] Однако в августе 1937 года они потеряли пять из семи шанхайских заводов. Два подверглись бомбардировке и были захвачены военными, а остальные три попали под контроль Японии. Последние две уцелевшие мельницы находились в Международном поселении, которое было относительно защищено от нападений японцев как зона нейтралитета. В то время как заводы поощрялись к переезду вглубь страны, и многие так и сделали, те, что остались в Шанхае, как и два последних завода в Шэньсине, зарегистрировались как иностранные предприятия для защиты. Они «сдали в аренду» свои заводы иностранным владельцам и наняли фальшивых иностранных менеджеров, чтобы они могли плавать под иностранным флагом. Фактически, поскольку перед конфликтом два завода фактически превысили мощность, в этот период они работали более эффективно, а один фактически расширил и увеличил выпуск продукции. [ 13 ] Несмотря на то, что отрасль сильно пострадала, все заводы, которые не были разрушены, получали приличную прибыль из-за высокого спроса и низкого предложения. Это побудило промышленников, которые все еще находились в этом районе, восстановить мельницы, и они смогли вернуть в этом районе до 40% довоенного производства. [ 20 ]
Когда разразилась война на Тихом океане, Международное поселение подверглось шквальному обстрелу, а британская или американская регистрация сделала мишенью фабрики. Японцы захватили оставшиеся две мельницы Ронгов на том основании, что они были собственностью противника. Однако, поскольку китайцы больше не были самым большим врагом Японии, военные были готовы вернуть китайские заводы в Шанхае промышленникам, желающим работать с оккупацией. Японцы выступали против возвращения мельниц, которые они восстановили и обслуживали, особенно без оплаты за всю реконструкцию, которую им пришлось провести. Однако китайские производители утверждали, что им будет легче работать на китайском рынке и получить доступ к хлопку, производимому в сельской местности. Один промышленник также обратился к своим связям в японском правительстве, который был ярым сторонником паназиатизма, и возвращение заводов для установления хороших отношений рассматривалось как символ паназиатского движения. Взамен промышленники были обязаны продемонстрировать общественную поддержку японцев, и многие руководители заводов присоединились к контрольным организациям марионеточного правительства.
Однако Япония по-прежнему контролировала значительное количество хлопка-сырца в Китае, поэтому большая часть хлопка либо отправлялась в Японию, либо передавалась японским фабрикам в Китае. Из-за нехватки хлопка некоторые фабрики Шэньсиня остановили производство, в то время как другие работали лишь на часть своей мощности. Ронгам пришлось обратиться к черному рынку, чтобы продолжить прибыльную деятельность. Они сдавали свое оборудование в аренду небольшим сельским мастерским, которым было легче избежать контроля и налогов. [ 13 ] В конечном счете, эта готовность работать с политическими силами того времени и вокруг них позволила Ронгам выжить, а также другим известным фабрикальным семьям того времени.
Восстановление после войны
[ редактировать ]Китая В текстильной промышленности китайцы стали доминировать только после поражения Японии в 1945 году, что дало Китаю право собственности на многие хорошо оснащенные и эффективные производственные предприятия. Однако китайский менеджмент был ограничен в технических и управленческих навыках. Кроме того, из-за ухудшения состояния и отсутствия технического обслуживания многих установок во время войны эффективность в 1947 году колебалась в пределах 65-80% от довоенных норм. В сочетании с потерей шпинделей из-за разрушений во время войны объем производства составил лишь 40% от объема производства 1937 года. [ 21 ] После отступления Японии китайское правительство взяло на себя более 40 фабрик и включило их в состав Китайской корпорации текстильной промышленности (CTIC), утверждая, что государственное управление быстрее всего запустит фабрики. Правительство хотело, чтобы фабрики одевали армию и приносили достаточную прибыль, чтобы сократить дефицит государственного бюджета. Он также хотел организовать фабрики, чтобы захватить рынки, которые раньше снабжались Японией, и уменьшить нехватку одежды в Китае и, таким образом, захватить внутренний рынок текстиля. В конечном итоге это привело к тому, что правительство контролировало 50% текстильной промышленности Китая. Однако одной из реальных причин, по которой эти заводы были более эффективными, было то, что японцы хорошо обслуживали оборудование на своих заводах во время войны. Тем не менее, даже несмотря на более легкий доступ к капиталу, правительство не предприняло никаких шагов по расширению своих заводов, что указывает на отсутствие желания инвестировать, а скорее на желание получать прибыль. [ 21 ]
Частные фабрики продолжали пытаться расти, но основными препятствиями были высокие производственные затраты из-за инфляции и нехватка иностранной валюты для покупки хлопка-сырца, оборудования и расходных материалов. Война нанесла ущерб земле, и процветавшая текстильная станкостроительная промышленность была в значительной степени потеряна. Наконец, когда к власти пришла Коммунистическая партия Китая, многие владельцы заводов собрали чемоданы и перенесли свои предприятия в Гонконг, чтобы выжить, что позволило перейти на следующий этап развития в Гонконге.
Реформы и открытость
[ редактировать ]Китая Во время реформ и открытости он упразднил Министерство текстильной промышленности в свете открытия сектора для рыночной деятельности. [ 23 ] : 64 На смену министерству пришла неправительственная ассоциация «Ассоциация текстильной промышленности». [ 23 ] : 64 Ассоциацию обычно возглавляет бывший заместитель министра промышленности и информационных технологий в отставке . [ 23 ] : 64
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Перейти обратно: а б с д «Куда движется текстильная и швейная промышленность Китая?» . Институт политики Китая. 24 июля 2015. Архивировано из оригинала 19 декабря 2017 года . Проверено 3 сентября 2016 г.
- ^ ТНН (3 июня 2014 г.). «Индия обгоняет Германию и Италию и в новом мире занимает второе место по экспорту текстиля» . Времена Индии . Архивировано из оригинала 30 июня 2016 года . Проверено 2 сентября 2016 г.
- ^ Перейти обратно: а б с Карлос Брасо Брогги. Торгово-технологические сети в китайской текстильной промышленности: открытость до реформы . Март 2016 г. Пэлгрейв Макмиллан. Распечатать.
- ^ Цзюнь, Ли (31 мая 2022 г.). «China Insight: Текстильная промышленность Китая — от большой к сильной» . ВВД . Проверено 2 апреля 2023 г.
- ^ Тору Кубо. « Китайская хлопковая промышленность в 20 веке. »
- ^ Перейти обратно: а б с д и ж «Где рост Китая? Текстильная промышленность расширяется» . Форбс . 28 августа 2013 г.
- ^ «Текстильная промышленность на перепутье перемен» . Китайская газета . 5 января 2015 г.
- ^ «Президентский меморандум о выходе США из переговоров и соглашения о Транстихоокеанском партнёрстве» . Белый дом . 23 января 2017 г. Проверено 9 ноября 2017 г. - из Национального архива .
- ^ «Чикагский журнал международного права | Юридический факультет Чикагского университета» . Chicagounbound.uchicago.edu . Проверено 7 ноября 2017 г.
- ^ Перейти обратно: а б с «Чикагский журнал международного права | Юридический факультет Чикагского университета» . Chicagounbound.uchicago.edu . Проверено 7 ноября 2017 г.
- ^ «Международный торговый журнал» . www.tandfonline.com . Проверено 7 ноября 2017 г.
- ^ «Международный торговый журнал» . www.tandfonline.com . Проверено 7 ноября 2017 г.
- ^ Перейти обратно: а б с д «Международный торговый журнал» . www.tandfonline.com . Проверено 7 ноября 2017 г.
- ^ Аслан, Бухара; Кутук, Мерве Мавус; Одунджу, Ариф (2015). «Выбор домашней организации». Китай и мировая экономика . 23 (6): 22–43. дои : 10.1111/cwe.12134 . S2CID 154565335 .
- ^ «Китайская компания Sinomach объединяется с государственным текстильным гигантом» . Китай Дейли. 29 июня 2017 г.
- ^ Персонал, Инвестопедия (20 ноября 2003 г.). «Прямые иностранные инвестиции – ПИИ» . Инвестопедия . Проверено 12 декабря 2017 г.
- ^ Перейти обратно: а б с д и «Журнал сравнительной экономики | ScienceDirect.com» . www.sciencedirect.com . Проверено 12 декабря 2017 г.
- ^ «Журнал экономики Азиатско-Тихоокеанского региона» . www.tandfonline.com . Проверено 12 декабря 2017 г.
- ^ Перейти обратно: а б «Чайна Финанс Ревью Интернэшнл» . www.emeraldinsight.com . Проверено 12 декабря 2017 г.
- ^ Перейти обратно: а б с д и ж Шепард, Джек. «Спасение текстильной промышленности в Китае». Дальневосточный обзор 8.15 (1939): 171–175. ДЖСТОР . Веб.
- ^ Перейти обратно: а б с Бхатт, В.М. (1947). «Хлопчатобумажная текстильная промышленность Китая». Тихоокеанские дела . 20 (3): 309–312.
- ^ Паркс М. Кобл. « Исторические корни современного чуда Шанхая. Серия лекций по азиатским исследованиям. Государственный университет Вебера. 2013.
- ^ Перейти обратно: а б с Ли, Дэвид Даокуи (2024). Мировоззрение Китая: демистификация Китая для предотвращения глобального конфликта . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: WW Norton & Company . ISBN 978-0393292398 .
