✖


Jump to content

Кранч (видеоигры)

(Перенаправлено с Crunch time (видеоигры) )

В видеоигр индустрии кранч (или культура кранча ) — это обязательная сверхурочная работа во время разработки игры . Кранч является обычным явлением в отрасли и может привести к тому, что рабочая неделя составит 65–80 часов в течение длительных периодов времени, часто без компенсации сверх обычного рабочего времени. [1] Его часто используют как способ сократить затраты на разработку игр, а это трудоемкое занятие. Однако это приводит к негативным последствиям для здоровья разработчиков игр и снижению качества их работы, что временно или навсегда вынуждает разработчиков покидать индустрию. Критики кранча отмечают, что он стал нормой в индустрии разработки игр, что привело к пагубным последствиям для всех участников. [2] Отсутствие профсоюзов со стороны разработчиков игр часто называют причиной кризиса. [1] Такие организации, как Game Workers Unite, стремятся бороться с кризисом, заставляя студии соблюдать трудовые права разработчиков игр .

Описание [ править ]

Кранч-тайм против - кранч культуры

«Кружный момент» — это момент, когда считается, что команда не может достичь этапов, необходимых для запуска игры по графику. Сложность рабочего процесса, зависимость от сторонних результатов, а также нематериальные художественные и эстетические требования при создании видеоигр создают трудности в прогнозировании основных этапов. [3] Использование критического времени также рассматривается как эксплуатация более молодых работников видеоигр, в которых преобладают мужчины, у которых не было времени на создание семьи и которые стремились продвинуться в отрасли, работая сверхурочно. [3] [4] Naughty Dog Сопрезидент Эван Уэллс утверждает, что стремление к кранчу может исходить от самих разработчиков, поскольку отдельные разработчики могут захотеть работать сверхурочно без необходимости гарантировать, что их продукт соответствует контрольным этапам поставки и имеет высокое качество, что может повлиять на других разработчикам также следует брать на себя дополнительные часы или избегать отпусков, чтобы не выглядеть бездельничающими. [5]

Поскольку критический момент, как правило, возникает в результате сочетания корпоративных практик и влияния коллег, термин «кранч-культура» часто используется для обсуждения условий разработки видеоигр, где критический момент может рассматриваться как норма, а не исключение. [6] В основе этого подхода лежит акцент на том, что хорошо и быстро выполнить работу важнее, чем баланс между работой и личной жизнью или личное благополучие. [7] Большинство проблем, связанных с кранчами, являются результатом культуры кранчей, которая широко распространена и широко принята во всей отрасли. В некоторых случаях культура кранчей настолько укоренилась в компании, что руководство охотно выставляет 100-часовую рабочую неделю своих команд как знак напряженной работы и доказательства того, что компании делают все возможное, чтобы выпустить игру вовремя. [8]

Рабочая нагрузка и оплата [ править ]

Опросы разработчиков игр в 2000-х годах показали, что средняя рабочая неделя составляла не менее 46 часов для более чем 60% респондентов; Когда наступает критический момент, сообщается, что рабочая неделя составляет от 60 до 80 часов, а в некоторых случаях - 100 часов и более. [3] [9] Эта тенденция сохраняется и сегодня: во время кранчей разработчики по-прежнему работают по 12–14 часов в день семь дней в неделю. [10] Некоторые из крупнейших игровых игр, такие как Fortnite и Red Dead Redemption 2, являются результатом 70–100-часовой рабочей недели. [8] Такие термины, как «потери от стресса», были придуманы в BioWare , студии разработки игры Anthem . «Стрессовая травма» — это когда сотрудник исчезает на несколько месяцев в результате стресса, которому он подвергается во время кризиса. [11] В случае с Telltale Games один сотрудник рассказывает, что работал до 3 часов ночи накануне увольнения, а также более 200 других сотрудников. [8] Интенсивная рабочая нагрузка частично может быть связана с переходом на модель микротранзакций для игр. В этой модели основная игра бесплатна, но дополнения и дополнительный контент, такой как скины, которые могут изменить внешний вид персонажа, можно купить за дополнительную плату. [10] Это подчеркивает необходимость постоянных обновлений, позволяющих создавать больше контента, чтобы игроки оставались на связи, что приводит к постоянным кризисам. [10]

Согласно опросу Международной ассоциации разработчиков игр, проведенному в 2019 году, 40 процентов разработчиков игр сообщили, что сталкивались с кризисом хотя бы один раз за последний год. Только 8 процентов сообщили, что получают дополнительную оплату за свои критические часы. [12] На федеральном уровне и на уровне штатов США компьютерные специалисты, зарабатывающие выше установленной годовой зарплаты, освобождаются от законов о сверхурочной работе. Это освобождение позволяет компаниям не платить разработчикам за дополнительные часы в офисе. Установленная годовая зарплата варьируется от штата к штату. [12] Исключением является Калифорния , где разработчики программного обеспечения специально защищены минимальной почасовой оплатой, которая считается освобожденной от уплаты налога, которая по состоянию на 2008 год была установлена ​​на уровне 36 долларов в час, хотя это, как правило, ниже средней зарплаты разработчика игр. [12] [13] [14] При создании игр между студиями разработки и издателями заключаются строгие контракты, определяющие бюджет и сроки реализации проекта. Освобождение от законов о сверхурочной работе позволяет студиям работать с разработчиками больше часов, чем обычно, не выходя за рамки бюджета. [12]

Игровые студии также нанимают более дешевых работников по контракту. В этом случае оплата и объем работы определяются при подписании контракта, а это означает, что они также не имеют права на оплату сверхурочной работы. [7] Контрактные работники готовы сделать это в надежде получить предложение о работе на полный рабочий день после завершения игры или бонус после завершения, если игра работает хорошо, но ни один из этих вариантов не гарантируется, и есть большая вероятность, что однажды они останутся ни с чем. контракт истек. [7]

Когда наступает критический момент, издатель или разработчик может помочь воодушевить сотрудников, предложив «срочные обеды», которые доставляются в офисы. [15] После того, как продукт доставлен и необходимость в критических операциях больше не требуется, некоторые компании разрешают своим сотрудникам брать оплачиваемый отпуск в качестве компенсации за сверхурочные часы или могут предложить повышение зарплаты и бонусы за успешное завершение доставки. веха. [16]

Восприятие [ править ]

Согласно исследованию Take This, проведенному в 2019 году, 53% разработчиков игр говорят, что критический момент является ожидаемой частью их работы. [17] Частично это можно объяснить тем, что работники уже подверглись кризису в результате предыдущего опыта. [17] Культура кранчей нормализовала время кранчей до такой степени, что Дэн Хаузер , соучредитель Rockstar Games , охотно заявил, что сотрудники работали по 100 часов в неделю, чтобы закончить Red Dead Redemption 2 . [8] Заявление было встречено критикой со стороны общественности за тяжелые условия труда.

Само игровое сообщество также может стимулировать кризис, иногда непреднамеренно, через ажиотаж, который создается при анонсе новой игры или продолжения. Алексей Изотов утверждает, что некоторые производители игр продвигают эту культуру ажиотажа, слишком обещая возможности, которые они не могут предоставить, а также плохо коммуницируя с игровой аудиторией в целом. [18] Чем выше ожидания от игры, тем сложнее разработчикам оправдать эти ожидания в определенные сроки и тем сильнее они себя к этому заставляют. [7] Это может дойти до крайности, когда некоторые фанаты отправляют угрозы смертью разработчикам Cyberpunk 2077 из-за задержки выпуска. [19]

Что касается самих разработчиков, многие из них подвергаются вынужденному кризису даже в тех сценариях, где он не является принудительным или необходимым. Это может быть связано со многими причинами. Перфекционизм или желание закончить начатое является серьезной движущей силой вынужденного кризиса. [20] Дух товарищества также может мотивировать разработчиков работать сверхурочно, поскольку они замечают, что коллеги тоже задерживаются допоздна. [20] Культура кранчей также играет здесь большую роль, поскольку некоторые разработчики приводят примеры прошлых успехов, достигнутых с помощью кранчей, и пытаются их повторить. [20]

Руководство, которое его поощряет, назвало Crunch «необходимым злом». В статье New York Times за 2017 год цитируется соучредитель и генеральный директор CD Projeckt RED Марцин Ивински, описывающий разработку видеоигр как «тяжелую работу». [21] и объяснить, насколько сложно соблюдать сроки из-за того, что выполнение основных задач занимает много времени. [21]

История [ править ]

Обзор [ править ]

Известно, что кранч-время используется в отрасли по крайней мере с 1980-х годов, хотя оно редко обсуждалось публично. Это произошло из-за «менталитета коробочного продукта», который создавал более строгие временные ограничения. [17] Разработчикам игр нужно было подготовить физические диски с играми к праздникам, поэтому игры нужно было закончить к августу. [17] Разработчикам видеоигр исторически платили больше, чем в среднем, и из-за изолированного характера отрасли, где репутация человека имеет решающее значение, немногие разработчики покидали отрасль из-за кризиса. Эти факторы сделали более продолжительный рабочий день нормой в некоторых крупных студиях. [12] Поскольку индустрия видеоигр процветала, ее разработчики считались ; служащими , освобожденными от оплаты сверхурочной работы это особенно верно для тех, кто живет в Калифорнии (где была создана большая часть промышленности Северной Америки), где те, кто зарабатывал более чем в два раза больше нынешней минимальной заработной платы, считались не имеющими права на сверхурочную работу. [12]

: Ранние годы 1970-е – 2003

В 1980-х годах Atari , желая выпустить порт Pac-Man для Atari 2600 как можно быстрее , заставила программиста Тода Фрая работать по 80 часов в неделю в течение 6 месяцев до даты выпуска в марте 1982 года. [22] В 1996 году другому программисту, Ребекке Хейнеман , было дано 10 недель на разработку 3DO-порта Doom для Art Data Interactive ; По словам Хейнемана, такой короткий промежуток времени произошел из-за того, что компания значительно недооценила объем работы, необходимый для создания функциональной игры. [23] [24] В обоих случаях конечные продукты были раскритикованы, во многом из-за проблем, связанных с их поспешной разработкой. [25] [26]

В 2000 году Калифорния ввела специальный пункт, «связанный с компьютером», об освобождении от сверхурочной работы, подняв порог минимальной заработной платы, подлежащей освобождению, примерно до 85 000 долларов в год, привязанный к индексу потребительских цен , который превышал среднюю зарплату разработчиков игр в то время, составлявшую примерно 61 000 долларов. . Федеральное правительство США последовало этому примеру, создав аналогичный класс исключений на федеральном уровне. [12]

2004–2010: EA и Rockstar . Games

Изменения в освобождении от уплаты налогов в Калифорнии вызвали дебаты в отрасли среди работников, которые считали, что с ними обращаются несправедливо. [12] Против Electronic Arts (EA) было возбуждено два судебных дела, поскольку сотрудники признали, что их нельзя относить к категории освобожденных от оплаты сверхурочной работы. Один иск был подан художниками, работавшими над The ​​Sims 2 , которые утверждали, что их заставляли работать сверхурочно без компенсации. [12] Второй иск возник из-за публикации в социальной сети Эрин Хоффман , анонимной публикации под именем «Супруга EA» в 2004 году, в которой описывалось рабочее время, с которым ее муж столкнулся в EA, и насколько сжатые сроки изначально предлагались на ранних стадиях разработки, чтобы получить хедз-ап на более поздних этапах был выдвинут как долгосрочное требование на протяжении всего цикла разработки для сотрудников. [12] [27] [3] [28] Вслед за блогом Хоффмана исследование, проведенное Международной ассоциацией разработчиков игр (IGDA) в 2004 году, показало, что менее 3% респондентов заявили, что они не работали сверхурочно, а из тех, кто работал, почти половина не получила за это компенсации. [9] [29] В конечном итоге EA урегулировала оба иска, согласившись выплатить 15 миллионов долларов к 2006 году. сотрудникам [12] и что компания переклассифицирует некоторых своих разработчиков в сотрудников с почасовой оплатой, имеющих право на сверхурочную работу, но исключив их опционы на акции. Однако шумиха вокруг этих исков привела к усилению дискуссий в индустрии видеоигр о культуре кранчей. [9]

Калифорния изменила свое трудовое законодательство в 2008 году, пытаясь не допустить вывода высокотехнологичных отраслей за пределы штата или страны; это включало снижение минимальной заработной платы, подлежащей освобождению от налога на рабочие места, связанные с компьютером, с нынешних 100 000 долларов до 75 000 долларов в год, что в то время было ниже средней зарплаты разработчиков видеоигр. Трудовое законодательство также включало ряд строгих положений о том, какие должностные обязанности считаются освобожденными, что охватывало большую часть обязанностей по разработке игр. В результате сотрудникам было трудно оспорить кризисный период в судебном порядке. [12]

Критическая ситуация в отрасли стала более заметной в январе 2010 года, когда коллективная группа «Супругов Rockstar», супругов разработчиков Rockstar San Diego , опубликовала открытое письмо с критикой руководства студии за ухудшение условий работы для их близких с тех пор, как они Март 2009 года, когда было слишком много критических дней. После этого несколько бывших сотрудников Rockstar опубликовали аналогичные жалобы о своем пребывании там. [30] [31] IGDA сочла условия труда Rockstar эксплуататорскими и вредными. [32]

По словам Вирджинии МакАртур, руководителя игр Endless Studios, когда в 2000-х годах игры перешли в цифровой формат (что позволило студиям сократить время производства физических копий и уделять больше времени тестированию), наступил короткий период меньшего напряжения. . [17] Однако с появлением на рынке бесплатных игр стало обычным явлением появление более торопливых продуктов с ограниченными сроками, требующих интенсивных усилий, чтобы опередить конкурентов на рынке. [17]

2011–2019 внимание Повышенное :

С начала 2010-х годов некоторые компании отрасли предприняли шаги по устранению кризиса; однако некоторые репортеры также отметили, что в целом за десятилетие после спора о «супруге EA» не было достигнуто особого прогресса. [9] [33] Опрос IGDA 2014 года показал, что, хотя среднее количество отработанных часов снизилось с 2004 года, 81% респондентов заявили, что имели опыт за последние 2 года, а около 50% заявили, что считают это «частью работы» и ожидают, что из них. [33] в 2004 году 35% заявили, что работают от 65 до 80 часов в неделю; к 2014 году 35% заявили, что работали от 50 до 65 часов. [9] Опрос разработчиков, проведенный Конференцией разработчиков игр в 2019 году , показал, что почти половина по-прежнему работает в среднем более 40 часов в неделю; хотя только 12% заявили, что они работали в среднем 50 часов в неделю, почти 75% заявили, что у них был по крайней мере один период, когда они работали более 40 часов в неделю. [34]

Продолжающиеся истории о кранч-таймах привели к тому, что общественность осознала, что кранчи остаются общепринятой практикой в ​​игровой индустрии. Семьи разработчиков Rockstar Red Dead Redemption 2 в октябре 2018 года выразили ту же обеспокоенность, что и в предыдущем деле «Супруга Rockstar». [35] Анонимные сотрудники Epic Games, беседуя с Polygon, рассказали о критическом времени, составляющем от 70 до 100 часов в неделю, у некоторых с тех пор, как они выпустили Fortnite Battle Royale , которая привлекла миллионы игроков. Хотя эти сотрудники получали оплату за сверхурочную работу, оставались проблемы со здоровьем и невозможность взять отпуск без негативного воздействия на их производительность. [36]

COVID- время: пандемия 2020 – настоящее 19

Основная статья: Влияние пандемии COVID-19 на индустрию видеоигр

Пандемия COVID-19 привела к различным сбоям в разработке игр во всей отрасли , но в большинстве случаев показывает, что компании-разработчики все еще могут создавать игры, пока сотрудники работают удаленно из дома, что поднимает вопрос о необходимости критического времени. В октябре 2021 года Eidos-Montréal и Eidos-Sherbrooke были одними из первых крупных студий, объявивших о переходе на четырехдневную рабочую неделю , чтобы улучшить качество жизни своих разработчиков. [37]

Эффекты [ править ]

О рабочих [ править ]

Кранч приводит к выгоранию, которое может иметь неблагоприятные последствия как для команды, так и для отдельного человека. Выгорание происходит, когда кто-то устает или теряет страсть и желание к своей работе. Это приводит к потере продуктивности, а в некоторых случаях к депрессии, тревоге и паническим атакам. [17] Согласно исследованию Open Sourcing Mental Illness, проведенному в 2016 году, 51% технических работников были диагностированы психическими заболеваниями у профессионалов. Они могут включать и представлять собой комбинацию расстройств настроения , тревожного расстройства , СДВГ , посттравматического стрессового расстройства и ОКР . [17] Из этих 51% 80% считают, что их психическое заболевание влияет на их работу. [17] В других случаях сообщается, что хруст вызывал у людей потерю памяти или развитие язв. [10] [21]

Об играх [ править ]

Ряд популярных игр, разработанных в критических условиях, таких как Fortnite , Fallout 4 и Uncharted 4: A Thief's End , имели огромный коммерческий успех и высокую оценку критиков. [20] Однако есть также множество игр, избежавших кранчей на протяжении всего процесса разработки, которые всё же получили коммерческий успех и успех у критиков, например Animal Crossing: New Horizons , Apex Legends , Don't Starve и Hades . [7] [17] [20] [38]

Исследование The Game Outcomes Project показало, что обязательный кранч привел к снижению успеха игр, используя Metacritic в качестве показателя успеха. Группа обнаружила, что культурные факторы, такие как сосредоточенность, сплоченность команды и убедительное направление, были более важными, чем просто часы работы, в определении того, насколько хороша игра. Это привело к выводу, что на самом деле кранч может сделать игры скорее хуже, чем лучше, и, по крайней мере, приведет к снижению отдачи. [2]

Ошибки, замеченные при запуске Fallout: New Vegas, возникли из-за короткого производственного графика, навязанного команде издателем Bethesda, и привели к печально известному периоду «крича» для команды разработчиков, заявили, что ошибки и низкая производительность дорого обошлись разработчику Obsidian Entertainment. условный бонус в размере 1 миллиона долларов, основанный на критическом приеме, хотя инсайдеры утверждают, что сжатые сроки и условный бонус, основанный на оценке Metacritic, были по сути предназначены для того, чтобы избежать выплаты указанного бонуса. [39]

Во время разработки Overkill's The Walking Dead кризис в Starbreeze Studios и Overkill Software был отмечен как оказавший негативное влияние на игру, в результате чего продукт подвергся критике за качество и игровой процесс, в результате чего обе студии оказались в финансовом затруднении. [40]

В других отраслях [ править ]

Термин «кранч» также использовался журналистами для описания сверхурочной работы в других индустриях развлечений, таких как анимация и визуальные эффекты . [41] [42] [43] [44] [45]

См. также [ править ]

Ссылки [ править ]

  1. ↑ Перейти обратно: Перейти обратно: а б Фрауэнхайм, Эд (11 ноября 2004 г.). «Нет удовольствия для разработчиков игр?» . Новости CNet . Архивировано из оригинала 3 апреля 2019 года . Проверено 19 августа 2021 г.
  2. ↑ Перейти обратно: Перейти обратно: а б Шрайер, Джейсон (26 сентября 2016 г.). «Ужасный мир видеоигр» . Котаку . Архивировано из оригинала 16 мая 2015 г. Проверено 19 августа 2021 г.
  3. ↑ Перейти обратно: Перейти обратно: а б с д Дайер-Уитфорд, Ник; де Пойтер, Грейг (2006). « EA Spouse» и кризис труда в сфере видеоигр: удовольствие, изоляция, эксплуатация, исход». Канадский журнал коммуникаций . 31 (3): 599–617. дои : 10.22230/cjc.2006v31n3a1771 .
  4. ^ Папроцки, Мэтт (27 февраля 2018 г.). «Супруг EA, 14 лет спустя: как один человек пытался исправить культуру EA» . Гликсель . Архивировано из оригинала 27 февраля 2018 года.
  5. ^ Ривз, Бен (28 августа 2021 г.). «Naughty By Nature – Руководство Naughty Dog размышляет об истории студии» . Игровой информер . Архивировано из оригинала 11 ноября 2021 года . Проверено 30 августа 2021 г.
  6. ^ Маккарти, Джаред (15 октября 2019 г.). «Последствия кранч-культуры» . Гамасутра . Архивировано из оригинала 25 августа 2021 года . Проверено 3 февраля 2020 г.
  7. ↑ Перейти обратно: Перейти обратно: а б с д и The Crunch Culture Conundrum , заархивировано из оригинала 16 января 2022 г. , получено 20 ноября 2021 г.
  8. ↑ Перейти обратно: Перейти обратно: а б с д Гилберт, Бен. «Изнурительные 100-часовые рабочие недели и «кризисная культура» подталкивают индустрию видеоигр к критической точке. Вот что происходит» . Бизнес-инсайдер . Архивировано из оригинала 20 ноября 2021 г. Проверено 20 ноября 2021 г.
  9. ↑ Перейти обратно: Перейти обратно: а б с д и Уильямс, Ян (18 февраля 2015 г.). «Crunched: действительно ли игровая индустрия перестала эксплуатировать свою рабочую силу?» . Хранитель . Архивировано из оригинала 5 июня 2020 года . Проверено 20 января 2020 г.
  10. ↑ Перейти обратно: Перейти обратно: а б с д Темная сторона индустрии видеоигр | Патриотический акт с Хасаном Минхаджем | Нетфликс
  11. ^ «Как гимн BioWare пошёл не так» . Котаку . 2 апреля 2019 г. Архивировано из оригинала 2 апреля 2019 г. Проверено 20 ноября 2021 г.
  12. ↑ Перейти обратно: Перейти обратно: а б с д и ж г час я дж к л Томсен, Майкл (24 марта 2021 г.). «Почему игровая индустрия так обременена кризисом? Все начинается с трудового законодательства» . Вашингтон Пост . Архивировано из оригинала 15 октября 2021 года . Проверено 19 августа 2021 г.
  13. ^ МКК. «Свод правил Калифорнии, раздел 8, раздел 11170. Разные сотрудники» . www.dir.ca.gov . Архивировано из оригинала 8 января 2008 года . Проверено 6 ноября 2018 г. .
  14. ^ Когдилл. «Законопроект Сената SB 929 – РАЗДЕЛ» . www.leginfo.ca.gov . Архивировано из оригинала 23 июля 2012 года . Проверено 6 ноября 2018 г. .
  15. ^ МакШаффри 2009 , с. 17.
  16. ^ Мур и Новак 2010 , с. 212.
  17. ↑ Перейти обратно: Перейти обратно: а б с д и ж г час я дж «Культура кранчей может разрушить команды разработчиков» . СД Таймс . 07.01.2020. Архивировано из оригинала 20 ноября 2021 г. Проверено 20 ноября 2021 г.
  18. ^ Изотов, Алексей (26 мая 2020 г.). «Не верьте рекламе: базовое руководство по взаимодействию с игроками» . GamesIndustry.biz . Архивировано из оригинала 29 ноября 2022 года . Проверено 29 марта 2023 г.
  19. ^ Статт, Ник (28 октября 2020 г.). «Разработчики Cyberpunk 2077 требуют элементарной человеческой порядочности после того, как получили угрозы смертью из-за задержки игры» . Грань . Архивировано из оригинала 20 ноября 2021 г. Проверено 20 ноября 2021 г.
  20. ↑ Перейти обратно: Перейти обратно: а б с д и «Загадочная привлекательность кранча» . www.vice.com . 28 октября 2016 г. Архивировано из оригинала 20 ноября 2021 г. Проверено 20 ноября 2021 г.
  21. ↑ Перейти обратно: Перейти обратно: а б с Шрайер, Джейсон (25 октября 2017 г.). «Мнение | Видеоигры разрушают людей, которые их создают» . Нью-Йорк Таймс . ISSN   0362-4331 . Архивировано из оригинала 18 ноября 2022 г. Проверено 18 ноября 2022 г.
  22. ^ Лапетино, Тим (2018). «История PAC-MAN на Atari 2600». Журнал «Ретро-геймер» . 179 : 18–23.
  23. ^ Хейнеман, Ребекка. «Бургертайм 12.07.2015: DOOM 3DO» . Ютуб . Архивировано из оригинала 5 ноября 2022 года . Проверено 12 ноября 2022 г.
  24. ^ Мэтьюз, Уилл (декабрь 2013 г.). «Опередив свое время: ретроспектива 3DO». Ретро-геймер . № 122. Издательство Imagine Publishing . стр. 26–29.
  25. ^ Персонал (апрель 1998 г.). «Что, черт возьми, произошло?» . Журнал «Следующее поколение» . № 40. Imagine Media . п. 41.
  26. ^ «Максимум обзоров: Дум». Максимум: Журнал видеоигр (4). Эмап Интернэшнл Лимитед : 160–1. Март 1996 года.
  27. ^ Карлесс, Саймон (11 ноября 2004 г.). « В блоге EA Spouse поднимаются вопросы качества жизни разработчиков игр» . Гамасутра . Архивировано из оригинала 19 апреля 2021 года . Проверено 19 августа 2021 г.
  28. ^ Папроцки, Мэтт (3 декабря 2020 г.). « Битва за Средиземье» обнажила стрессы разработки игр. Они никуда не делись» . Вашингтон Пост . Архивировано из оригинала 4 января 2022 года . Проверено 19 августа 2021 г.
  29. ^ «Белая книга о качестве жизни» . Международная ассоциация разработчиков игр . Архивировано из оригинала 19 мая 2008 года . Проверено 23 октября 2004 г.
  30. ^ Брамвелл, Том (11 января 2010 г.). « Супруг Rockstar» атакует условия разработки» . Еврогеймер . Архивировано из оригинала 30 октября 2017 года . Проверено 31 октября 2017 г.
  31. ^ Брайс, Кэт (11 января 2010 г.). « Супруга Rockstar» обвиняет разработчиков в том, что они доводят своих сотрудников «до грани» » . GamesIndustry.biz . Архивировано из оригинала 7 ноября 2017 года . Проверено 31 октября 2017 г.
  32. ^ Маквертор, Майкл (14 января 2010 г.). «IGDA осуждает предполагаемые условия работы Rockstar как «эксплуататорские и вредные» » . Котаку . Архивировано из оригинала 7 ноября 2017 года . Проверено 31 октября 2017 г.
  33. ↑ Перейти обратно: Перейти обратно: а б Шрайер, Джейсон (16 мая 2015 г.). «Время кризиса: почему разработчики игр работают так безумно» . Котаку АУ . Архивировано из оригинала 29 ноября 2022 года . Проверено 29 марта 2023 г.
  34. ^ «Состояние отрасли GDC: почти половина разработчиков игр по-прежнему работают более 40 часов в неделю» . Гамасутра . 3 февраля 2020 г. Архивировано из оригинала 3 февраля 2020 г. Проверено 3 февраля 2020 г.
  35. ^ Шрайер, Джейсон (23 октября 2018 г.). «Внутри культуры кранча Rockstar Games» . Котаку . Архивировано из оригинала 24 октября 2018 года . Проверено 23 октября 2018 г.
  36. ^ Кэмпбелл, Колин (23 апреля 2019 г.). «Как успех Fortnite привел к месяцам интенсивного кризиса в Epic Games» . Полигон . Архивировано из оригинала 23 апреля 2019 года . Проверено 23 апреля 2019 г.
  37. ^ Фингас, Джон (7 октября 2021 г.). «Игровые студии Eidos в Квебеке переходят на четырехдневную рабочую неделю» . Engadget . Архивировано из оригинала 29 марта 2023 года . Проверено 7 октября 2021 г.
  38. ^ Грейсон, Натан (13 сентября 2019 г.). «Секрет успеха Bastion, Pyre и Hades: никаких вынужденных кризисов, да вынужденных каникул» . Котаку . Архивировано из оригинала 19 декабря 2021 года . Проверено 29 марта 2023 г.
  39. ^ «Кранч-культура разрушает игровую индустрию» . Сука Медиа . Архивировано из оригинала 20 ноября 2021 г. Проверено 20 ноября 2021 г.
  40. ^ Инь-Пул, Уэсли (28 января 2019 г.). «Падение Звездного Ветра» . Еврогеймер . Архивировано из оригинала 28 января 2019 года . Проверено 28 января 2019 г.
  41. ^ Агилар, Карлос (20 июня 2019 г.). «Генеральный директор Rooster Teeth приносит извинения за плохие условия работы в анимационной студии Остина» . Мультяшное пиво . Архивировано из оригинала 30 октября 2022 г. Проверено 29 марта 2023 г.
  42. ^ «Условия работы некоторых аниматоров «Колбасной вечеринки» были ужасными» . Вашингтон Пост . ISSN   0190-8286 . Архивировано из оригинала 18 августа 2016 г. Проверено 29 марта 2023 г.
  43. ^ Плант, Логан (22 августа 2022 г.). «Давление, кризис, страхи в черном списке: высказываются художники по визуальным эффектам MCU» . ИГН . Архивировано из оригинала 25 марта 2023 г. Проверено 29 марта 2023 г.
  44. ^ «Ответчик: испытывают ли фильмы «производственный кризис», как в сериалах?» . Сеть новостей аниме . Архивировано из оригинала 25 марта 2023 г. Проверено 29 марта 2023 г.
  45. ^ Чирудеда, Кевин (28 ноября 2021 г.). «Сложная взаимосвязь между графиками производства аниме, условиями труда, качеством и эксплуатацией» . СакугаБлог . Архивировано из оригинала 1 мая 2022 года . Проверено 29 марта 2023 г.

Цитируемые работы [ править ]

  • МакШаффри, Майк (2009). Кодирование игры завершено . Хингем, Массачусетс: Charles River Media. ISBN  978-1-58450-680-5 .
  • Мур, Майкл Э.; Новак, Джинни (2010). Руководство по карьере в игровой индустрии . Дельмар: Cengage Learning. ISBN  978-1-4283-7647-2 .
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Crunch_(video_games)&oldid=1224397986"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 69a5f61edcecddd65341618cf9a06e36__1715995860
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/69/36/69a5f61edcecddd65341618cf9a06e36.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Crunch (video games) - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)