Jump to content

Педиатрическое отделение интенсивной терапии

Педиатрическое отделение интенсивной терапии
Педиатрическое отделение интенсивной терапии в детской больнице Хелен ДеВос в Мичигане.
Другие имена Пику
Специальность Педиатрия
Использование Район в больнице, специализирующийся на уходе за критически больными младенцами, детям и подростками

Педиатрическое . отделение интенсивной терапии (также педиатрическое ), обычно сокращенное для PICU ( / ˈ P ɪ K J / ), является областью в больнице, специализирующейся на заботе о критически больных младенцах, детей, подростках и молодых людей в возрасте от 0 до 0–20 лет 21 PICU обычно направляет один или несколько педиатрических интенсивистов или консультантов PICU [ 1 ] и укомплектованный врачами , медсестрами и респираторными терапевтами , которые специально обучены и опытны в детской интенсивной терапии. В подразделении также могут быть практикующие медсестры , помощники врача , физиотерапевты , социальные работники , специалисты по детской жизни и клерки , хотя это варьируется в зависимости от географического положения. Соотношение профессионалов к пациентам, как правило, выше, чем в других областях больницы, отражая остроту пациентов с PICU и риск опасных для жизни осложнений. [ 2 ] Сложные технологии и оборудование часто используются, особенно механические вентиляторы пациентов и системы мониторинга . Следовательно, PICU имеют больший операционный бюджет, чем многие другие департаменты в больнице. [ 3 ] [ 4 ]

Горану Хаглунд приписывают создание самого первого педиатрического отделения интенсивной терапии в 1955 году; Этот PICU находился в детской больнице Готебурга в Швеции. [ 5 ] Первый PICU в Соединенных Штатах - это тема, часто обсуждаемая. В настоящее время в учебнике Фурмана по педиатрической интенсивной терапии перечисляется педиатрическая подразделение интенсивной терапии в Детской больнице округа Колумбия в Вашингтоне, округ Колумбия, начиная с 1965 года, в качестве первого педиатрического отделения интенсивной терапии в медицинском директоре США был доктор Берлин. [ 6 ] Как только 1966 год, в Бруклин, штат Нью-Йорк, открылось еще одно хорошо задокументированное в раннем педиатрическом отделении интенсивной терапии. Он заботился о пациентах с операцией на открытом сердце и перитонеальным диализом под рулем доктора Родригеса-Торреса. [ 7 ] PICU, наиболее часто называемый первым, является Детской больницей Филадельфии в 1967 году Джона Даунса. [ 5 ] ПИКУ в детской больнице Lurie также была основана в 1967 году, в том же году, что и подразделение в Детской больнице Филадельфии . Создание этих ранних подразделений в конечном итоге привело к тому, что сотни PICU развивались по всей Северной Америке и Европе. [ 6 ]

Было множество факторов, которые привели к развитию PICU. Джон Даунс определил пять специальностей медицины, которые помогали в разработке. Эти специальности включали респираторную интенсивной терапии для взрослых, интенсивную лечение новорожденных, общую хирургию педиатрии, педиатрическую хирургию сердца и педиатрическую анестезиологию. [ 5 ]

В период с 1930 по 1950 год эпидемия полиомиелита создала большую потребность в интенсивной терапии для взрослых, включая железное легкое. Были времена, когда дети заключались в полиомиелите, и их также пришлось бы относиться и в этих отделениях интенсивной терапии. [ 5 ] Это способствовало необходимости в подразделении, где могут лечить критически больные дети. У детей также увеличивались проблемы с дыханием, потому что подразделения интенсивной терапии новорожденных увеличивали выживаемость младенцев. Это было связано с достижениями в вентиляции механической . Тем не менее, это привело к тому, что у детей развиваются хронические заболевания легких, но не было никакой конкретной единицы для лечения этих заболеваний. [ 5 ]

Достижения в детской общей хирургии, сердечной хирургии и анестезиологии также были движущим фактором в развитии PICU. Проведенные операции стали более сложными и требовали более обширного послеоперационного мониторинга. Этот мониторинг не мог быть выполнен в обычном педиатрическом отделении, что привело к развитию Детской больницы Филадельфии первого американского PICU. [ 5 ] Достижения в детской анестезиологии привели к тому, что анестезиолог лечил пациентов с педиатриями за пределами операционной. Это заставило педиатров получить навыки анестезиологии, чтобы сделать их более способными лечить критически больных педиатрических пациентов. Эти педиатрические анестезиологи в конечном итоге продолжали разрабатывать пробег PICUS. [ 5 ]

В 2000 -х годах уровень разгрузки у детей и подростков в США и в Великобритании стал выше 96%. По состоянию на 2003 год в PICU было представлено более 250 000 детей. [ 8 ]

С ростом больниц с PICUS в 1980 -х годах Американская академия педиатрии (AAP) и педиатрическая часть Общества медицины интенсивной терапии (SCCM) изложила руководящие принципы в 1993 году для PICUS. [ 9 ] С момента установления этих руководящих принципов, как количество PICU, так и количество кроватей PICU неуклонно растет в США. Этот рост может быть связан с развитием медицинской помощи и увеличению выживаемости детей с хроническими заболеваниями с необходимостью более высокого уровня поддержки. С этим увеличением была измененность распределения по всей территории США, в основном в областях с более крупными специализированными центрами. Кроме того, произошло расширение специализированных PICU, например, кардиологические, травмы и неврологию PICU, наблюдаемые в этот период времени. [ 10 ] [ 11 ]

Характеристики

[ редактировать ]

Существует множество характеристик PICU, которые позволяют поставщикам медицинских услуг обеспечивать максимально возможный уход. Первая из этих характеристик - физическая среда PICU. Расположение подразделения должно позволить персоналу постоянно наблюдать за пациентами, за которыми они заботятся. Персонал также должен быть в состоянии быстро реагировать на пациентов, если в клиническом статусе пациента произошли какие -либо изменения. [ 12 ]

Правильный персонал является следующим жизненно важным компонентом для успешного PICU. Сестринский персонал очень опытен в предоставлении помощи наиболее важным пациентам. Соотношение медсестры к пациентам должно оставаться низким, что означает, что медсестры должны заботиться только о 1-2 пациентах в зависимости от клинического статуса пациентов. Если клинический статус пациента имеет решающее значение, то он потребует большего мониторинга и вмешательств, чем стабильный пациент. [ 12 ]

В большинстве случаев медсестры и врачи ухаживают за теми же пациентами в течение длительного периода времени. Это позволяет поставщикам наладить взаимопонимание с пациентами, так что все потребности пациента удовлетворены. Медсестры и врачи должны работать вместе как команда сотрудничества, чтобы обеспечить оптимальную помощь. Успешное сотрудничество между медсестрами и врачом привело к снижению показателей смертности не только в PICU, но и во всех подразделениях интенсивной терапии . [ 12 ]

Сотрудники команды по уходу в дополнение к врачам, субсидиалистам и медсестрам включают, но не ограничиваются помощниками врача , практикующими медсестрами , респираторными терапевтами , фармацевтами , физиотерапевтами , профессиональными терапевтами , логопедистами , диетологами , диетологами , социальными работниками , , духовенством ребенком , ребенком. Специалисты по жизни , паллиативная помощь , группа быстрого реагирования , команда по транспорту, комитет по этике и студенты -медики . [ 13 ]

Уровни заботы

[ редактировать ]

Со времени руководящих принципов AAP и SCCM 1993 года [ 9 ] Были разработаны, и по мере того, как медицина созрела со временем, разработка подразделения интенсивной терапии педиатрии расширилась для поддержания PICU уровня I и уровня II. Эти уровни определяются имеющимися ресурсами и диапазоном лечащих заболеваний. Эти руководящие принципы были пересмотрены и обновлены в обоих 2004 годах. [ 14 ] и 2019 [ 13 ] По мере роста медицинской помощи и учреждений растут.

ПИКУ уровня I определяется как PICU, который заботится о наиболее критически больном ребенке. Члены команды здравоохранения должны быть способны оказывать широкий спектр ухода, который обычно включает интенсивный, быстро меняющийся и прогрессивный подход. Это включает в себя медицинского директора, который сертифицирован в области интенсивной медицинской помощи, полный спектр субсиоалистов, которые доступны в течение 1 часа, Hemodialysis возможностей, транспортная команда и система, специализированные респираторные терапевты PICU, специальные медсестры PICU, возможности для реанимации в отделении неотложной помощи и преданным врачам, охватывающим в PICU все 24 часа в день. [ 10 ] [ 14 ]

PICU уровня II не соответствует критериям для уровня I. Обычно пациенты будут иметь менее сложную остроту и будут более стабильными. Подразделения уровня II имеют устоявшиеся отношения с подразделениями I, которые позволяют своевременно транспортироваться для более высокого уровня медицинской помощи по мере необходимости. [ 14 ]

Учитывая рост педиатрической интенсивной терапии и улучшения в общем пика, наблюдается рост специализированных пика, таких как сердечно -сосудистая медицина, трансплантация, неврология, травма и онкология. Новыми рекомендациями для классификации единиц, основанных на уровне медицинской помощи, являются общинные PICU, третичный PICU и четвертичный или специализированный PICU. [ 13 ]

Руководство и рекомендации AAP 2019 года

[ редактировать ]

Ранее сообщество PICU были известны как единицы уровня II и предоставляли широкий спектр услуг.

Третичные PICU ранее были известны как единицы уровня I и обеспечивали усовершенствованную помощь.

Четвертично или специализированные PICU обслуживают большие зоны водосбора и обеспечивают комплексную помощь сложным пациентам.

Общие условия

[ редактировать ]

Общие причины поступления в PICU включают: [ 15 ] [ 16 ]

Сертификаты

[ редактировать ]

Навыки сестринского дела

[ редактировать ]

Как медсестра PICU, могут потребоваться расширенные знания и сертификаты. Признание и интерпретация являются двумя из многих необходимых навыков для медсестры PICU. [ 9 ] Это позволяет медсестрам иметь возможность обнаружить любые изменения в состоянии пациента и отвечать соответствующим образом. Другие навыки могут включать в себя путь администрирования, реанимации , респираторных и сердечных вмешательств, подготовку и поддержания мониторов пациентов, а также психосоциальные навыки для обеспечения комфорта пациента и семьи. [ Цитация необходима ]

Существует множество сертификатов, которые необходимы для приобретения зарегистрированных медсестер для работы в PICU. Одной из этих сертификатов является сертификат зарегистрированной медсестры (педиатрия). Этот сертификат позволяет медсестрам заботиться о критически больных педиатрических пациентах в любых условиях, а не только в PICU. [ 17 ] Другие сертификаты включают сердечно -легочную реанимацию , педиатрическую базовую жизнеобеспеченную поддержку и жизнеобеспеченную поддержку педиатрии. [ Цитация необходима ]

В США педиатрический интенсивист является сертифицированным и обученным трехлетним педиатрическим стипендию интенсивной терапии. [ 18 ]

Факторы, ведущие к плохим результатам

[ редактировать ]

Пациенты в PICU являются наиболее критически больными детьми в больнице. Есть моменты, когда эти дети не имеют лучших результатов, что может привести к постоянному дефициту или даже смерти. Есть моменты, когда больше ничего не могло быть сделано, чтобы улучшить результат для этих пациентов. Тем не менее, бывают случаи, когда забота могла отличаться, и результат мог быть лучше. [ Цитация необходима ]

Есть множество факторов, которые привели к плохим результатам у пациентов с PICU. Основным фактором, который приводит к неадекватной уходе за пациентами с PICU, является неправильная оценка здоровья со стороны медицинских работников. Это может включать в себя не наблюдение за изменением клинического статуса пациента, отсроченных реанимационных усилиях, отложенного принятия решений или комбинации любого из этих факторов. Если какой -либо из этих факторов происходит, это может привести к постоянному дефициту у наиболее важных пациентов. [ 19 ]

Меры могут быть приняты, чтобы предотвратить неверные оценки. Правильное образование о том, как провести надлежащую оценку и как признать критически больного педиатрического пациента, может улучшить результаты пациента. Это включает в себя возможность распознавать признаки ухудшения клинического статуса и выполнить надлежащую сортировку пациентов. [ 19 ] Это образование предназначено не только для сотрудников PICU, но и для служб неотложной медицинской помощи , сотрудников отделения неотложной помощи и сотрудников педиатрического подразделения.

Работа в результате PICU может в эмоциональном стрессе и/или профессиональном выгорании персонала. Для пациентов, которые выводятся из подразделения, часто они не свободны от хронических состояний или инвалидности. [ 5 ] Есть и другие факторы, которые приводят к стрессовым условиям труда для персонала PICU. Сотрудники часто работают в течение длительных периодов времени, чтобы стабилизировать наиболее критически больных педиатрических пациентов. Они должны сотрудничать с другими членами медицинской команды, чтобы разработать лучший план ухода. Как только план медицинской помощи будет разработан, персонал должен сообщить об этом плане с семьей пациента, чтобы увидеть, соответствует ли он их убеждениям. [ 5 ] Если план медицинской помощи не соответствует убеждениям семьи, то он должен быть изменен план, вызывающий больше стресса для персонала. Все это приводит к тому, что персонал сильно стресс, и каждый член подразделения должен разработать свои собственные механизмы преодоления, чтобы предотвратить выгорание. [ Цитация необходима ]

Смотрите также

[ редактировать ]
  1. ^ Франкель, грузовик R; Дикарло, Джозеф V (2003). «Педиатрическая интенсивная помощь» . В Бернштейне, Даниэль; Шелоов, Стивен П (ред.). Педиатрия для студентов -медиков (2 -е изд.). Филадельфия: Липпинкотт Иллиамс и Уилкинс. п. 541. ISBN  978-0-7817-2941-3 .
  2. ^ ProNovost, PJ; Данг, D; Дорман, т; и др. (Сентябрь 2001 г.). «Подразделение медсестры интенсивной терапии и риск осложнений после хирургии брюшной аорты» . Эффективная клиническая практика . 4 (5): 199–206. PMID   11685977 . Архивировано из оригинала на 2009-10-24 . Получено 2009-01-08 .
  3. ^ МОЕРЕР О; Plock E; Mgbor U; и др. (Июнь 2007 г.). «Немецкое национальное исследование распространенности стоимости интенсивной терапии: оценка из 51 интенсивного подразделения» . Интенсивная помощь . 11 (3): R69. doi : 10.1186/cc5952 . PMC   2206435 . PMID   17594475 .
  4. ^ Мортон, Нил С. (1997). Педиатрическая интенсивная помощь . Издательство Оксфордского университета. ISBN  978-0-19-262511-3 .
  5. ^ Jump up to: а беременный в дюймовый и фон глин час я Эпштейн, Дэвид; Брилл, Джудит Э. (2005-11-01). «История педиатрической медицины интенсивной терапии» . Педиатрическое исследование . 58 (5): 987–996. doi : 10.1203/01.pdr.0000182822.16263.3d . ISSN   1530-0447 . PMID   16183804 .
  6. ^ Jump up to: а беременный Fuhrman, Bradley (2011). Педиатрическая интенсивная помощь . Elsevier. п. 7. ISBN  978-0-323-07307-3 .
  7. ^ Милман, Дорис (1992). Детский медицинский центр Бруклина, больницы округа Кингс, Университетская больница Бруклина: исторический профиль . Копировать справа от Дорис Миллман. С. 40–41. ( LCCN : 182518)
  8. ^ Мэннинг, Джозеф С; Хемингуэй, Пиппа; Редселл, Сара А (1 мая 2014 г.). «Долгосрочное психосоциальное воздействие, о котором сообщают пережившие критические заболевания в детстве: систематический обзор» . Уход за медицинской помощью . 19 (3): 145–156. doi : 10.1111/nicc.12049 . ISSN   1362-1017 . OCLC   883637353 . PMC   4285805 . PMID   24147805 .
  9. ^ Jump up to: а беременный в «Руководящие принципы и уровни ухода за педиатрическими подразделениями интенсивной терапии. Комитет по уходу за больницей Американской академии педиатрии и педиатрической секции Общества медицины интенсивной терапии». Педиатрия . 92 (1): 166–175. Июль 1993 г. DOI : 10.1542/PEDS.92.1.166 . ISSN   0031-4005 . PMID   8516070 . S2CID   36038416 .
  10. ^ Jump up to: а беременный Рэндольф, Адриенн Г; Гонсалес, Калле А; Кортеллини, Линель; Yeh, Timothy S (2004). «Рост педиатрических подразделений интенсивной терапии в Соединенных Штатах с 1995 по 2001 год» . Журнал педиатрии . 144 (6): 792–798. doi : 10.1016/j.jeds.2004.03.019 . PMID   15192628 . Архивировано из оригинала 2022-06-18 . Получено 2021-11-13 .
  11. ^ Хорак, Робин В.; Гриффин, Джон Ф.; Браун, Энн-Мари; Нетт, Шолин Т.; Кристи, Лианн М.; Forbes, Michael L.; Кубис, Шерри; Ли, Саймон; Синглтон, Марси Н.; Вергер, Джуди Т.; Марковиц, Барри П. (2019). «Рост и изменение характеристик детской интенсивной терапии 2001–2016» . Медицина интенсивной терапии . 47 (8): 1135–1142. doi : 10.1097/ccm.00000000000038863 . ISSN   0090-3493 . PMID   31162205 . S2CID   174807927 .
  12. ^ Jump up to: а беременный в Шмаленберг, Клаудия; Крамер, Марлен (сентябрь 2007 г.). «Типы подразделений интенсивной терапии с самой здоровой, наиболее продуктивной рабочей средой». Американский журнал интенсивной терапии . 16 (5): 458–468, тест 469. doi : 10.4037/ajcc2007.16.5.458 . ISSN   1062-3264 . PMID   17724243 .
  13. ^ Jump up to: а беременный в HSU, Benson S.; Хилл, Ванесса; Франкель, грузовик Р.; Да, Тимоти С.; Симона, Шари; Arca, Marjorie J.; Coss-Bu, Horge A.; Fallat, Mary E.; Фелэнд, Джейсон; Гадепалли, Самир; Гейл, Майкл О. (2019-09-05). «Резюме исполнительной власти: критерии критической помощи младенцам и детям: приема PICU, выписка и сортировка и уровни руководства по уходу» . Педиатрия . 144 (4): E20192433. doi : 10.1542/peds.2019-2433 . ISSN   0031-4005 . PMID   31488695 . S2CID   201845760 .
  14. ^ Jump up to: а беременный в Розенберг, Ди (2004-10-01). «Руководящие принципы и уровни ухода за педиатрическими подразделениями интенсивной терапии» . Педиатрия . 114 (4): 1114–1125. doi : 10.1542/peds.2004-1599 . ISSN   0031-4005 . PMID   15466118 . S2CID   22373306 .
  15. ^ «Детская больница Бреннера - педиатрическая больница в Северной Каролине» . www.brennerchildrens.org . Архивировано из оригинала 2010-09-26 . Получено 2017-11-02 .
  16. ^ Служба Харриет Лейн (2021). Справочник Harriet Lane: Руководство для педиатрических офицеров дома . Кит Кляйнман, Лорен МакДэниел, Мэтью Моллой (двадцать второй изд.). Филадельфия, Пенсильвания. ISBN  978-0-323-67409-6 Полем OCLC   1154136313 . {{cite book}}: CS1 Maint: местоположение отсутствует издатель ( ссылка )
  17. ^ «Сертификация педиатрии CCRN» . www.aacn.org . Архивировано из оригинала 2017-11-07 . Получено 2017-11-02 .
  18. ^ «Педиатрическая сертификация медицины интенсивной терапии | Американский совет по педиатрии» . www.abp.org . Архивировано из оригинала 2021-11-13 . Получено 2021-11-16 .
  19. ^ Jump up to: а беременный Ходкинсон, Питер; Серебряный, Эндрю; Уоллис, Ли; Рейд, Стив; Перера, Рафаэль; Харрисон, Сиан; Томпсон, Мэтью; Английский, Майк; Maconochie, Ian (2016-01-05). «Пути по уходу за критически больными или пострадавшими детьми: когортное исследование от первой презентации до служб здравоохранения до поступления в интенсивную помощь или смерть» . Plos один . 11 (1): E0145473. Bibcode : 2016ploso..1145473H . doi : 10.1371/journal.pone.0145473 . ISSN   1932-6203 . PMC   4712128 . PMID   26731245 .
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 26b21cf92be834e43455d6be6cd5edf8__1725280200
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/26/f8/26b21cf92be834e43455d6be6cd5edf8.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Pediatric intensive care unit - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)