Jump to content

Information security

(Redirected from CIA Triad)

Information security, sometimes shortened to infosec,[1] is the practice of protecting information by mitigating information risks. It is part of information risk management.[2][3] It typically involves preventing or reducing the probability of unauthorized or inappropriate access to data or the unlawful use, disclosure, disruption, deletion, corruption, modification, inspection, recording, or devaluation of information.[4] It also involves actions intended to reduce the adverse impacts of such incidents. Protected information may take any form, e.g., electronic or physical, tangible (e.g., paperwork), or intangible (e.g., knowledge).[5][6] Information security's primary focus is the balanced protection of data confidentiality, integrity, and availability (also known as the "CIA" triad) while maintaining a focus on efficient policy implementation, all without hampering organization productivity.[7] This is largely achieved through a structured risk management process that involves:

  • Identifying information and related assets, plus potential threats, vulnerabilities, and impacts;
  • Evaluating the risks
  • Deciding how to address or treat the risks, i.e., to avoid, mitigate, share, or accept them
  • Where risk mitigation is required, selecting or designing appropriate security controls and implementing them
  • Monitoring the activities and making adjustments as necessary to address any issues, changes, or improvement opportunities[8]

To standardize this discipline, academics and professionals collaborate to offer guidance, policies, and industry standards on passwords, antivirus software, firewalls, encryption software, legal liability, security awareness and training, and so forth.[9] This standardization may be further driven by a wide variety of laws and regulations that affect how data is accessed, processed, stored, transferred, and destroyed.[10] However, the implementation of any standards and guidance within an entity may have limited effect if a culture of continual improvement is not adopted.[11]

Definition

[edit]
vectorial version
Information Security Attributes: or qualities, i.e., Confidentiality, Integrity and Availability (CIA). Information Systems are composed in three main portions, hardware, software and communications with the purpose to help identify and apply information security industry standards, as mechanisms of protection and prevention, at three levels or layers: physical, personal and organizational. Essentially, procedures or policies are implemented to tell administrators, users and operators how to use products to ensure information security within the organizations.[12]

Various definitions of information security are suggested below, summarized from different sources:

  1. "Preservation of confidentiality, integrity and availability of information. Note: In addition, other properties, such as authenticity, accountability, non-repudiation and reliability can also be involved." (ISO/IEC 27000:2018)[13]
  2. "The protection of information and information systems from unauthorized access, use, disclosure, disruption, modification, or destruction in order to provide confidentiality, integrity, and availability." (CNSS, 2010)[14]
  3. "Ensures that only authorized users (confidentiality) have access to accurate and complete information (integrity) when required (availability)." (ISACA, 2008)[15]
  4. "Information Security is the process of protecting the intellectual property of an organisation." (Pipkin, 2000)[16]
  5. "...information security is a risk management discipline, whose job is to manage the cost of information risk to the business." (McDermott and Geer, 2001)[17]
  6. "A well-informed sense of assurance that information risks and controls are in balance." (Anderson, J., 2003)[18]
  7. "Information security is the protection of information and minimizes the risk of exposing information to unauthorized parties." (Venter and Eloff, 2003)[19]
  8. "Information Security is a multidisciplinary area of study and professional activity which is concerned with the development and implementation of security mechanisms of all available types (technical, organizational, human-oriented and legal) in order to keep information in all its locations (within and outside the organization's perimeter) and, consequently, information systems, where information is created, processed, stored, transmitted and destroyed, free from threats.[20] Threats to information and information systems may be categorized and a corresponding security goal may be defined for each category of threats.[21] A set of security goals, identified as a result of a threat analysis, should be revised periodically to ensure its adequacy and conformance with the evolving environment.[22] The currently relevant set of security goals may include: confidentiality, integrity, availability, privacy, authenticity & trustworthiness, non-repudiation, accountability and auditability." (Cherdantseva and Hilton, 2013)[12]
  9. Information and information resource security using telecommunication system or devices means protecting information, information systems or books from unauthorized access, damage, theft, or destruction (Kurose and Ross, 2010).[23]

Overview

[edit]

At the core of information security is information assurance, the act of maintaining the confidentiality, integrity, and availability (CIA) of information, ensuring that information is not compromised in any way when critical issues arise.[24] These issues include but are not limited to natural disasters, computer/server malfunction, and physical theft. While paper-based business operations are still prevalent, requiring their own set of information security practices, enterprise digital initiatives are increasingly being emphasized,[25][26] with information assurance now typically being dealt with by information technology (IT) security specialists. These specialists apply information security to technology (most often some form of computer system). It is worthwhile to note that a computer does not necessarily mean a home desktop.[27] A computer is any device with a processor and some memory. Such devices can range from non-networked standalone devices as simple as calculators, to networked mobile computing devices such as smartphones and tablet computers.[28] IT security specialists are almost always found in any major enterprise/establishment due to the nature and value of the data within larger businesses.[29] They are responsible for keeping all of the technology within the company secure from malicious cyber attacks that often attempt to acquire critical private information or gain control of the internal systems.[30][31]

The field of information security has grown and evolved significantly in recent years.[32] It offers many areas for specialization, including securing networks and allied infrastructure, securing applications and databases, security testing, information systems auditing, business continuity planning, electronic record discovery, and digital forensics.[33] Information security professionals are very stable in their employment.[34] As of 2013 more than 80 percent of professionals had no change in employer or employment over a period of a year, and the number of professionals is projected to continuously grow more than 11 percent annually from 2014 to 2019.[35]

Threats

[edit]

Information security threats come in many different forms.[36][37] Some of the most common threats today are software attacks, theft of intellectual property, theft of identity, theft of equipment or information, sabotage, and information extortion.[38][39] Viruses,[40] worms, phishing attacks, and Trojan horses are a few common examples of software attacks. The theft of intellectual property has also been an extensive issue for many businesses in the information technology (IT) field.[41] Identity theft is the attempt to act as someone else usually to obtain that person's personal information or to take advantage of their access to vital information through social engineering.[42][43] Theft of equipment or information is becoming more prevalent today due to the fact that most devices today are mobile,[44] are prone to theft and have also become far more desirable as the amount of data capacity increases. Sabotage usually consists of the destruction of an organization's website in an attempt to cause loss of confidence on the part of its customers.[45] Information extortion consists of theft of a company's property or information as an attempt to receive a payment in exchange for returning the information or property back to its owner, as with ransomware.[46] There are many ways to help protect yourself from some of these attacks but one of the most functional precautions is conduct periodical user awareness.[47] The number one threat to any organisation are users or internal employees, they are also called insider threats.[48]

Governments, military, corporations, financial institutions, hospitals, non-profit organisations, and private businesses amass a great deal of confidential information about their employees, customers, products, research, and financial status.[49] Should confidential information about a business's customers or finances or new product line fall into the hands of a competitor or a black hat hacker, a business and its customers could suffer widespread, irreparable financial loss, as well as damage to the company's reputation.[50] From a business perspective, information security must be balanced against cost; the Gordon-Loeb Model provides a mathematical economic approach for addressing this concern.[51]

For the individual, information security has a significant effect on privacy, which is viewed very differently in various cultures.[52]

Responses to threats

[edit]

Possible responses to a security threat or risk are:[53]

  • reduce/mitigate – implement safeguards and countermeasures to eliminate vulnerabilities or block threats
  • assign/transfer – place the cost of the threat onto another entity or organization such as purchasing insurance or outsourcing
  • accept – evaluate if the cost of the countermeasure outweighs the possible cost of loss due to the threat[54]

History

[edit]

Since the early days of communication, diplomats and military commanders understood that it was necessary to provide some mechanism to protect the confidentiality of correspondence and to have some means of detecting tampering.[55] Julius Caesar is credited with the invention of the Caesar cipher c. 50 B.C., which was created in order to prevent his secret messages from being read should a message fall into the wrong hands.[56] However, for the most part protection was achieved through the application of procedural handling controls.[57][58] Sensitive information was marked up to indicate that it should be protected and transported by trusted persons, guarded and stored in a secure environment or strong box.[59] As postal services expanded, governments created official organizations to intercept, decipher, read, and reseal letters (e.g., the U.K.'s Secret Office, founded in 1653[60]).

In the mid-nineteenth century more complex classification systems were developed to allow governments to manage their information according to the degree of sensitivity.[61] For example, the British Government codified this, to some extent, with the publication of the Official Secrets Act in 1889.[62] Section 1 of the law concerned espionage and unlawful disclosures of information, while Section 2 dealt with breaches of official trust.[63] A public interest defense was soon added to defend disclosures in the interest of the state.[64] A similar law was passed in India in 1889, The Indian Official Secrets Act, which was associated with the British colonial era and used to crack down on newspapers that opposed the Raj's policies.[65] A newer version was passed in 1923 that extended to all matters of confidential or secret information for governance.[66] By the time of the First World War, multi-tier classification systems were used to communicate information to and from various fronts, which encouraged greater use of code making and breaking sections in diplomatic and military headquarters.[67] Encoding became more sophisticated between the wars as machines were employed to scramble and unscramble information.[68]

The establishment of computer security inaugurated the history of information security. The need for such appeared during World War II.[69] The volume of information shared by the Allied countries during the Second World War necessitated formal alignment of classification systems and procedural controls.[70] An arcane range of markings evolved to indicate who could handle documents (usually officers rather than enlisted troops) and where they should be stored as increasingly complex safes and storage facilities were developed.[71] The Enigma Machine, which was employed by the Germans to encrypt the data of warfare and was successfully decrypted by Alan Turing, can be regarded as a striking example of creating and using secured information.[72] Procedures evolved to ensure documents were destroyed properly, and it was the failure to follow these procedures which led to some of the greatest intelligence coups of the war (e.g., the capture of U-570[72]).

Various mainframe computers were connected online during the Cold War to complete more sophisticated tasks, in a communication process easier than mailing magnetic tapes back and forth by computer centers. As such, the Advanced Research Projects Agency (ARPA), of the United States Department of Defense, started researching the feasibility of a networked system of communication to trade information within the United States Armed Forces. In 1968, the ARPANET project was formulated by Larry Roberts, which would later evolve into what is known as the internet.[73]

In 1973, important elements of ARPANET security were found by internet pioneer Robert Metcalfe to have many flaws such as the: "vulnerability of password structure and formats; lack of safety procedures for dial-up connections; and nonexistent user identification and authorizations", aside from the lack of controls and safeguards to keep data safe from unauthorized access. Hackers had effortless access to ARPANET, as phone numbers were known by the public.[74] Due to these problems, coupled with the constant violation of computer security, as well as the exponential increase in the number of hosts and users of the system, "network security" was often alluded to as "network insecurity".[74]

The end of the twentieth century and the early years of the twenty-first century saw rapid advancements in telecommunications, computing hardware and software, and data encryption.[75] The availability of smaller, more powerful, and less expensive computing equipment made electronic data processing within the reach of small business and home users.[76] The establishment of Transfer Control Protocol/Internetwork Protocol (TCP/IP) in the early 1980s enabled different types of computers to communicate.[77] These computers quickly became interconnected through the internet.[78]

The rapid growth and widespread use of electronic data processing and electronic business conducted through the internet, along with numerous occurrences of international terrorism, fueled the need for better methods of protecting the computers and the information they store, process, and transmit.[79] The academic disciplines of computer security and information assurance emerged along with numerous professional organizations, all sharing the common goals of ensuring the security and reliability of information systems.[80]

Basic principles

[edit]

Key concepts

[edit]
Poster promoting information security by the Russian Ministry of Defence

The "CIA" triad of confidentiality, integrity, and availability is at the heart of information security.[81] (The members of the classic InfoSec triad—confidentiality, integrity, and availability—are interchangeably referred to in the literature as security attributes, properties, security goals, fundamental aspects, information criteria, critical information characteristics and basic building blocks.)[82] However, debate continues about whether or not this triad is sufficient to address rapidly changing technology and business requirements, with recommendations to consider expanding on the intersections between availability and confidentiality, as well as the relationship between security and privacy.[24] Other principles such as "accountability" have sometimes been proposed; it has been pointed out that issues such as non-repudiation do not fit well within the three core concepts.[83]

The triad seems to have first been mentioned in a NIST publication in 1977.[84]

In 1992 and revised in 2002, the OECD's Guidelines for the Security of Information Systems and Networks[85] proposed the nine generally accepted principles: awareness, responsibility, response, ethics, democracy, risk assessment, security design and implementation, security management, and reassessment.[86] Building upon those, in 2004 the NIST's Engineering Principles for Information Technology Security[83] proposed 33 principles. From each of these derived guidelines and practices.

In 1998, Donn Parker proposed an alternative model for the classic "CIA" triad that he called the six atomic elements of information. The elements are confidentiality, possession, integrity, authenticity, availability, and utility. The merits of the Parkerian Hexad are a subject of debate amongst security professionals.[87]

In 2011, The Open Group published the information security management standard O-ISM3.[88] This standard proposed an operational definition of the key concepts of security, with elements called "security objectives", related to access control (9), availability (3), data quality (1), compliance, and technical (4). In 2009, DoD Software Protection Initiative Archived 2016-09-25 at the Wayback Machine released the Three Tenets of Cybersecurity Archived 2020-05-10 at the Wayback Machine which are System Susceptibility, Access to the Flaw, and Capability to Exploit the Flaw.[89][90][91] Neither of these models are widely adopted.

Confidentiality

[edit]

In information security, confidentiality "is the property, that information is not made available or disclosed to unauthorized individuals, entities, or processes."[92] While similar to "privacy," the two words are not interchangeable. Rather, confidentiality is a component of privacy that implements to protect our data from unauthorized viewers.[93] Examples of confidentiality of electronic data being compromised include laptop theft, password theft, or sensitive emails being sent to the incorrect individuals.[94]

Integrity

[edit]

In IT security, data integrity means maintaining and assuring the accuracy and completeness of data over its entire lifecycle.[95] This means that data cannot be modified in an unauthorized or undetected manner.[96] This is not the same thing as referential integrity in databases, although it can be viewed as a special case of consistency as understood in the classic ACID model of transaction processing.[97] Information security systems typically incorporate controls to ensure their own integrity, in particular protecting the kernel or core functions against both deliberate and accidental threats.[98] Multi-purpose and multi-user computer systems aim to compartmentalize the data and processing such that no user or process can adversely impact another: the controls may not succeed however, as we see in incidents such as malware infections, hacks, data theft, fraud, and privacy breaches.[99]

More broadly, integrity is an information security principle that involves human/social, process, and commercial integrity, as well as data integrity. As such it touches on aspects such as credibility, consistency, truthfulness, completeness, accuracy, timeliness, and assurance.[100]

Availability

[edit]

For any information system to serve its purpose, the information must be available when it is needed.[101] This means the computing systems used to store and process the information, the security controls used to protect it, and the communication channels used to access it must be functioning correctly.[102] High availability systems aim to remain available at all times, preventing service disruptions due to power outages, hardware failures, and system upgrades.[103] Ensuring availability also involves preventing denial-of-service attacks, such as a flood of incoming messages to the target system, essentially forcing it to shut down.[104]

In the realm of information security, availability can often be viewed as one of the most important parts of a successful information security program.[citation needed] Ultimately end-users need to be able to perform job functions; by ensuring availability an organization is able to perform to the standards that an organization's stakeholders expect.[105] This can involve topics such as proxy configurations, outside web access, the ability to access shared drives and the ability to send emails.[106] Executives oftentimes do not understand the technical side of information security and look at availability as an easy fix, but this often requires collaboration from many different organizational teams, such as network operations, development operations, incident response, and policy/change management.[107] A successful information security team involves many different key roles to mesh and align for the "CIA" triad to be provided effectively.[108]

Non-repudiation

[edit]

In law, non-repudiation implies one's intention to fulfill their obligations to a contract. It also implies that one party of a transaction cannot deny having received a transaction, nor can the other party deny having sent a transaction.[109]

It is important to note that while technology such as cryptographic systems can assist in non-repudiation efforts, the concept is at its core a legal concept transcending the realm of technology.[110] It is not, for instance, sufficient to show that the message matches a digital signature signed with the sender's private key, and thus only the sender could have sent the message, and nobody else could have altered it in transit (data integrity).[111] The alleged sender could in return demonstrate that the digital signature algorithm is vulnerable or flawed, or allege or prove that his signing key has been compromised.[112] The fault for these violations may or may not lie with the sender, and such assertions may or may not relieve the sender of liability, but the assertion would invalidate the claim that the signature necessarily proves authenticity and integrity. As such, the sender may repudiate the message (because authenticity and integrity are pre-requisites for non-repudiation).[113]

Risk management

[edit]

Broadly speaking, risk is the likelihood that something bad will happen that causes harm to an informational asset (or the loss of the asset).[114] A vulnerability is a weakness that could be used to endanger or cause harm to an informational asset. A threat is anything (man-made or act of nature) that has the potential to cause harm.[115] The likelihood that a threat will use a vulnerability to cause harm creates a risk. When a threat does use a vulnerability to inflict harm, it has an impact.[116] In the context of information security, the impact is a loss of availability, integrity, and confidentiality, and possibly other losses (lost income, loss of life, loss of real property).[117]

The Certified Information Systems Auditor (CISA) Review Manual 2006 defines risk management as "the process of identifying vulnerabilities and threats to the information resources used by an organization in achieving business objectives, and deciding what countermeasures,[118] if any, to take in reducing risk to an acceptable level, based on the value of the information resource to the organization."[119]

There are two things in this definition that may need some clarification. First, the process of risk management is an ongoing, iterative process. It must be repeated indefinitely. The business environment is constantly changing and new threats and vulnerabilities emerge every day.[120] Second, the choice of countermeasures (controls) used to manage risks must strike a balance between productivity, cost, effectiveness of the countermeasure, and the value of the informational asset being protected.[121] Furthermore, these processes have limitations as security breaches are generally rare and emerge in a specific context which may not be easily duplicated.[122] Thus, any process and countermeasure should itself be evaluated for vulnerabilities.[123] It is not possible to identify all risks, nor is it possible to eliminate all risk. The remaining risk is called "residual risk".[124]

A risk assessment is carried out by a team of people who have knowledge of specific areas of the business.[125] Membership of the team may vary over time as different parts of the business are assessed.[126] The assessment may use a subjective qualitative analysis based on informed opinion, or where reliable dollar figures and historical information is available, the analysis may use quantitative analysis.

Research has shown that the most vulnerable point in most information systems is the human user, operator, designer, or other human.[127] The ISO/IEC 27002:2005 Code of practice for information security management recommends the following be examined during a risk assessment:

In broad terms, the risk management process consists of:[128][129]

  1. Identification of assets and estimating their value. Include: people, buildings, hardware, software, data (electronic, print, other), supplies.[130]
  2. Conduct a threat assessment. Include: Acts of nature, acts of war, accidents, malicious acts originating from inside or outside the organization.[131]
  3. Conduct a vulnerability assessment, and for each vulnerability, calculate the probability that it will be exploited. Evaluate policies, procedures, standards, training, physical security, quality control, technical security.[132]
  4. Calculate the impact that each threat would have on each asset. Use qualitative analysis or quantitative analysis.[133]
  5. Identify, select and implement appropriate controls. Provide a proportional response. Consider productivity, cost effectiveness, and value of the asset.[134]
  6. Evaluate the effectiveness of the control measures. Ensure the controls provide the required cost effective protection without discernible loss of productivity.[135]

For any given risk, management can choose to accept the risk based upon the relative low value of the asset, the relative low frequency of occurrence, and the relative low impact on the business.[136] Or, leadership may choose to mitigate the risk by selecting and implementing appropriate control measures to reduce the risk. In some cases, the risk can be transferred to another business by buying insurance or outsourcing to another business.[137] The reality of some risks may be disputed. In such cases leadership may choose to deny the risk.[138]

Security controls

[edit]

Selecting and implementing proper security controls will initially help an organization bring down risk to acceptable levels.[139] Control selection should follow and should be based on the risk assessment.[140] Controls can vary in nature, but fundamentally they are ways of protecting the confidentiality, integrity or availability of information. ISO/IEC 27001 has defined controls in different areas.[141] Organizations can implement additional controls according to requirement of the organization.[142] ISO/IEC 27002 offers a guideline for organizational information security standards.[143]

Administrative

[edit]

Administrative controls (also called procedural controls) consist of approved written policies, procedures, standards, and guidelines. Administrative controls form the framework for running the business and managing people.[144] They inform people on how the business is to be run and how day-to-day operations are to be conducted. Laws and regulations created by government bodies are also a type of administrative control because they inform the business.[145] Some industry sectors have policies, procedures, standards, and guidelines that must be followed – the Payment Card Industry Data Security Standard[146] (PCI DSS) required by Visa and MasterCard is such an example. Other examples of administrative controls include the corporate security policy, password policy, hiring policies, and disciplinary policies.[147]

Administrative controls form the basis for the selection and implementation of logical and physical controls. Logical and physical controls are manifestations of administrative controls, which are of paramount importance.[144]

Logical

[edit]

Logical controls (also called technical controls) use software and data to monitor and control access to information and computing systems.[citation needed] Passwords, network and host-based firewalls, network intrusion detection systems, access control lists, and data encryption are examples of logical controls.[148]

An important logical control that is frequently overlooked is the principle of least privilege, which requires that an individual, program or system process not be granted any more access privileges than are necessary to perform the task.[149] A blatant example of the failure to adhere to the principle of least privilege is logging into Windows as user Administrator to read email and surf the web. Violations of this principle can also occur when an individual collects additional access privileges over time.[150] This happens when employees' job duties change, employees are promoted to a new position, or employees are transferred to another department.[151] The access privileges required by their new duties are frequently added onto their already existing access privileges, which may no longer be necessary or appropriate.[152]

Physical

[edit]

Physical controls monitor and control the environment of the work place and computing facilities.[153] They also monitor and control access to and from such facilities and include doors, locks, heating and air conditioning, smoke and fire alarms, fire suppression systems, cameras, barricades, fencing, security guards, cable locks, etc. Separating the network and workplace into functional areas are also physical controls.[154]

An important physical control that is frequently overlooked is separation of duties, which ensures that an individual can not complete a critical task by himself.[155] For example, an employee who submits a request for reimbursement should not also be able to authorize payment or print the check.[156] An applications programmer should not also be the server administrator or the database administrator; these roles and responsibilities must be separated from one another.[157]

Defense in depth

[edit]
The onion model of defense in depth

Information security must protect information throughout its lifespan, from the initial creation of the information on through to the final disposal of the information.[158] The information must be protected while in motion and while at rest. During its lifetime, information may pass through many different information processing systems and through many different parts of information processing systems.[159] There are many different ways the information and information systems can be threatened. To fully protect the information during its lifetime, each component of the information processing system must have its own protection mechanisms.[160] The building up, layering on, and overlapping of security measures is called "defense in depth."[161] In contrast to a metal chain, which is famously only as strong as its weakest link, the defense in depth strategy aims at a structure where, should one defensive measure fail, other measures will continue to provide protection.[162]

Recall the earlier discussion about administrative controls, logical controls, and physical controls. The three types of controls can be used to form the basis upon which to build a defense in depth strategy.[144] With this approach, defense in depth can be conceptualized as three distinct layers or planes laid one on top of the other.[163] Additional insight into defense in depth can be gained by thinking of it as forming the layers of an onion, with data at the core of the onion, people the next outer layer of the onion, and network security, host-based security, and application security forming the outermost layers of the onion.[164] Both perspectives are equally valid, and each provides valuable insight into the implementation of a good defense in depth strategy.[165]

Classification

[edit]

An important aspect of information security and risk management is recognizing the value of information and defining appropriate procedures and protection requirements for the information.[166] Not all information is equal and so not all information requires the same degree of protection.[167] This requires information to be assigned a security classification.[168] The first step in information classification is to identify a member of senior management as the owner of the particular information to be classified. Next, develop a classification policy.[169] The policy should describe the different classification labels, define the criteria for information to be assigned a particular label, and list the required security controls for each classification.[170]

Some factors that influence which classification information should be assigned include how much value that information has to the organization, how old the information is and whether or not the information has become obsolete.[171] Laws and other regulatory requirements are also important considerations when classifying information.[172] The Information Systems Audit and Control Association (ISACA) and its Business Model for Information Security also serves as a tool for security professionals to examine security from a systems perspective, creating an environment where security can be managed holistically, allowing actual risks to be addressed.[173]

The type of information security classification labels selected and used will depend on the nature of the organization, with examples being:[170]

  • In the business sector, labels such as: Public, Sensitive, Private, Confidential.
  • In the government sector, labels such as: Unclassified, Unofficial, Protected, Confidential, Secret, Top Secret, and their non-English equivalents.[174]
  • In cross-sectoral formations, the Traffic Light Protocol, which consists of: White, Green, Amber, and Red.
  • In the personal sector, one label such as Financial. This includes activities related to managing money, such as online banking.[175]

All employees in the organization, as well as business partners, must be trained on the classification schema and understand the required security controls and handling procedures for each classification.[176] The classification of a particular information asset that has been assigned should be reviewed periodically to ensure the classification is still appropriate for the information and to ensure the security controls required by the classification are in place and are followed in their right procedures.[177]

Access control

[edit]

Access to protected information must be restricted to people who are authorized to access the information.[178] The computer programs, and in many cases the computers that process the information, must also be authorized.[179] This requires that mechanisms be in place to control the access to protected information.[179] The sophistication of the access control mechanisms should be in parity with the value of the information being protected; the more sensitive or valuable the information the stronger the control mechanisms need to be.[180] The foundation on which access control mechanisms are built start with identification and authentication.[181]

Access control is generally considered in three steps: identification, authentication, and authorization.[182][94]

Identification

[edit]

Identification is an assertion of who someone is or what something is. If a person makes the statement "Hello, my name is John Doe" they are making a claim of who they are.[183] However, their claim may or may not be true. Before John Doe can be granted access to protected information it will be necessary to verify that the person claiming to be John Doe really is John Doe.[184] Typically the claim is in the form of a username. By entering that username you are claiming "I am the person the username belongs to".[185]

Authentication

[edit]

Authentication is the act of verifying a claim of identity. When John Doe goes into a bank to make a withdrawal, he tells the bank teller he is John Doe, a claim of identity.[186] The bank teller asks to see a photo ID, so he hands the teller his driver's license.[187] The bank teller checks the license to make sure it has John Doe printed on it and compares the photograph on the license against the person claiming to be John Doe.[188] If the photo and name match the person, then the teller has authenticated that John Doe is who he claimed to be. Similarly, by entering the correct password, the user is providing evidence that he/she is the person the username belongs to.[189]

There are three different types of information that can be used for authentication:[190][191]

Strong authentication requires providing more than one type of authentication information (two-factor authentication).[197] The username is the most common form of identification on computer systems today and the password is the most common form of authentication.[198] Usernames and passwords have served their purpose, but they are increasingly inadequate.[199] Usernames and passwords are slowly being replaced or supplemented with more sophisticated authentication mechanisms such as time-based one-time password algorithms.[200]

Authorization

[edit]

After a person, program or computer has successfully been identified and authenticated then it must be determined what informational resources they are permitted to access and what actions they will be allowed to perform (run, view, create, delete, or change).[201] This is called authorization. Authorization to access information and other computing services begins with administrative policies and procedures.[202] The policies prescribe what information and computing services can be accessed, by whom, and under what conditions. The access control mechanisms are then configured to enforce these policies.[203] Different computing systems are equipped with different kinds of access control mechanisms. Some may even offer a choice of different access control mechanisms.[204] The access control mechanism a system offers will be based upon one of three approaches to access control, or it may be derived from a combination of the three approaches.[94]

The non-discretionary approach consolidates all access control under a centralized administration.[205] The access to information and other resources is usually based on the individuals function (role) in the organization or the tasks the individual must perform.[206][207] The discretionary approach gives the creator or owner of the information resource the ability to control access to those resources.[205] In the mandatory access control approach, access is granted or denied basing upon the security classification assigned to the information resource.[178]

Examples of common access control mechanisms in use today include role-based access control, available in many advanced database management systems; simple file permissions provided in the UNIX and Windows operating systems;[208] Group Policy Objects provided in Windows network systems; and Kerberos, RADIUS, TACACS, and the simple access lists used in many firewalls and routers.[209]

To be effective, policies and other security controls must be enforceable and upheld. Effective policies ensure that people are held accountable for their actions.[210] The U.S. Treasury's guidelines for systems processing sensitive or proprietary information, for example, states that all failed and successful authentication and access attempts must be logged, and all access to information must leave some type of audit trail.[211]

Also, the need-to-know principle needs to be in effect when talking about access control. This principle gives access rights to a person to perform their job functions.[212] This principle is used in the government when dealing with difference clearances.[213] Even though two employees in different departments have a top-secret clearance, they must have a need-to-know in order for information to be exchanged. Within the need-to-know principle, network administrators grant the employee the least amount of privilege to prevent employees from accessing more than what they are supposed to.[214] Need-to-know helps to enforce the confidentiality-integrity-availability triad. Need-to-know directly impacts the confidential area of the triad.[215]

Cryptography

[edit]

Information security uses cryptography to transform usable information into a form that renders it unusable by anyone other than an authorized user; this process is called encryption.[216] Information that has been encrypted (rendered unusable) can be transformed back into its original usable form by an authorized user who possesses the cryptographic key, through the process of decryption.[217] Cryptography is used in information security to protect information from unauthorized or accidental disclosure while the information is in transit (either electronically or physically) and while information is in storage.[94]

Cryptography provides information security with other useful applications as well, including improved authentication methods, message digests, digital signatures, non-repudiation, and encrypted network communications.[218] Older, less secure applications such as Telnet and File Transfer Protocol (FTP) are slowly being replaced with more secure applications such as Secure Shell (SSH) that use encrypted network communications.[219] Wireless communications can be encrypted using protocols such as WPA/WPA2 or the older (and less secure) WEP. Wired communications (such as ITU‑T G.hn) are secured using AES for encryption and X.1035 for authentication and key exchange.[220] Software applications such as GnuPG or PGP can be used to encrypt data files and email.[221]

Cryptography can introduce security problems when it is not implemented correctly.[222] Cryptographic solutions need to be implemented using industry-accepted solutions that have undergone rigorous peer review by independent experts in cryptography.[223] The length and strength of the encryption key is also an important consideration.[224] A key that is weak or too short will produce weak encryption.[224] The keys used for encryption and decryption must be protected with the same degree of rigor as any other confidential information.[225] They must be protected from unauthorized disclosure and destruction, and they must be available when needed.[citation needed] Public key infrastructure (PKI) solutions address many of the problems that surround key management.[94]

Process

[edit]

The terms "reasonable and prudent person", "due care", and "due diligence" have been used in the fields of finance, securities, and law for many years. In recent years these terms have found their way into the fields of computing and information security.[129] U.S. Federal Sentencing Guidelines now make it possible to hold corporate officers liable for failing to exercise due care and due diligence in the management of their information systems.[226]

In the business world, stockholders, customers, business partners, and governments have the expectation that corporate officers will run the business in accordance with accepted business practices and in compliance with laws and other regulatory requirements. This is often described as the "reasonable and prudent person" rule. A prudent person takes due care to ensure that everything necessary is done to operate the business by sound business principles and in a legal, ethical manner. A prudent person is also diligent (mindful, attentive, ongoing) in their due care of the business.

In the field of information security, Harris[227]offers the following definitions of due care and due diligence:

"Due care are steps that are taken to show that a company has taken responsibility for the activities that take place within the corporation and has taken the necessary steps to help protect the company, its resources, and employees[228]." And, [Due diligence are the] "continual activities that make sure the protection mechanisms are continually maintained and operational."[229]

Attention should be made to two important points in these definitions.[230][231] First, in due care, steps are taken to show; this means that the steps can be verified, measured, or even produce tangible artifacts.[232][233] Second, in due diligence, there are continual activities; this means that people are actually doing things to monitor and maintain the protection mechanisms, and these activities are ongoing.[234]

Organizations have a responsibility with practicing duty of care when applying information security. The Duty of Care Risk Analysis Standard (DoCRA)[235] provides principles and practices for evaluating risk.[236] It considers all parties that could be affected by those risks.[237] DoCRA helps evaluate safeguards if they are appropriate in protecting others from harm while presenting a reasonable burden.[238] With increased data breach litigation, companies must balance security controls, compliance, and its mission.[239]

Security governance

[edit]

The Software Engineering Institute at Carnegie Mellon University, in a publication titled Governing for Enterprise Security (GES) Implementation Guide, defines characteristics of effective security governance. These include:[240]

  • An enterprise-wide issue
  • Leaders are accountable
  • Viewed as a business requirement
  • Risk-based
  • Roles, responsibilities, and segregation of duties defined
  • Addressed and enforced in policy
  • Adequate resources committed
  • Staff aware and trained
  • A development life cycle requirement
  • Planned, managed, measurable, and measured
  • Reviewed and audited

Incident response plans

[edit]

An incident response plan (IRP) is a group of policies that dictate an organizations reaction to a cyber attack. Once an security breach has been identified, for example by network intrusion detection system (NIDS) or host-based intrusion detection system (HIDS) (if configured to do so), the plan is initiated.[241] It is important to note that there can be legal implications to a data breach. Knowing local and federal laws is critical.[242] Every plan is unique to the needs of the organization, and it can involve skill sets that are not part of an IT team.[243] For example, a lawyer may be included in the response plan to help navigate legal implications to a data breach.[citation needed]

As mentioned above every plan is unique but most plans will include the following:[244]

Preparation

[edit]

Good preparation includes the development of an incident response team (IRT).[245] Skills need to be used by this team would be, penetration testing, computer forensics, network security, etc.[246] This team should also keep track of trends in cybersecurity and modern attack strategies.[247] A training program for end users is important as well as most modern attack strategies target users on the network.[244]

Identification

[edit]

This part of the incident response plan identifies if there was a security event.[248] When an end user reports information or an admin notices irregularities, an investigation is launched. An incident log is a crucial part of this step.[citation needed] All of the members of the team should be updating this log to ensure that information flows as fast as possible.[249] If it has been identified that a security breach has occurred the next step should be activated.[250]

Containment

[edit]

In this phase, the IRT works to isolate the areas that the breach took place to limit the scope of the security event.[251] During this phase it is important to preserve information forensically so it can be analyzed later in the process.[252] Containment could be as simple as physically containing a server room or as complex as segmenting a network to not allow the spread of a virus.[253]

Eradication

[edit]

This is where the threat that was identified is removed from the affected systems.[254] This could include deleting malicious files, terminating compromised accounts, or deleting other components.[255][256] Some events do not require this step, however it is important to fully understand the event before moving to this step.[257] This will help to ensure that the threat is completely removed.[253]

Recovery

[edit]

This stage is where the systems are restored back to original operation.[258] This stage could include the recovery of data, changing user access information, or updating firewall rules or policies to prevent a breach in the future.[259][260] Without executing this step, the system could still be vulnerable to future security threats.[253]

Lessons learned

[edit]

In this step information that has been gathered during this process is used to make future decisions on security.[261] This step is crucial to the ensure that future events are prevented. Using this information to further train admins is critical to the process.[262] This step can also be used to process information that is distributed from other entities who have experienced a security event.[263]

Change management

[edit]

Change management is a formal process for directing and controlling alterations to the information processing environment.[264][265] This includes alterations to desktop computers, the network, servers, and software.[266] The objectives of change management are to reduce the risks posed by changes to the information processing environment and improve the stability and reliability of the processing environment as changes are made.[267] It is not the objective of change management to prevent or hinder necessary changes from being implemented.[268][269]

Any change to the information processing environment introduces an element of risk.[270] Even apparently simple changes can have unexpected effects.[271] One of management's many responsibilities is the management of risk.[272][273] Change management is a tool for managing the risks introduced by changes to the information processing environment.[274] Part of the change management process ensures that changes are not implemented at inopportune times when they may disrupt critical business processes or interfere with other changes being implemented.[275]

Not every change needs to be managed.[276][277] Some kinds of changes are a part of the everyday routine of information processing and adhere to a predefined procedure, which reduces the overall level of risk to the processing environment.[278] Creating a new user account or deploying a new desktop computer are examples of changes that do not generally require change management.[279] However, relocating user file shares, or upgrading the Email server pose a much higher level of risk to the processing environment and are not a normal everyday activity.[280] The critical first steps in change management are (a) defining change (and communicating that definition) and (b) defining the scope of the change system.[281]

Change management is usually overseen by a change review board composed of representatives from key business areas,[282] security, networking, systems administrators, database administration, application developers, desktop support, and the help desk.[283] The tasks of the change review board can be facilitated with the use of automated work flow application.[284] The responsibility of the change review board is to ensure the organization's documented change management procedures are followed.[285] The change management process is as follows[286]

  • Request: Anyone can request a change.[287][288] The person making the change request may or may not be the same person that performs the analysis or implements the change.[289][290] When a request for change is received, it may undergo a preliminary review to determine if the requested change is compatible with the organizations business model and practices, and to determine the amount of resources needed to implement the change.[291]
  • Approve: Management runs the business and controls the allocation of resources therefore, management must approve requests for changes and assign a priority for every change.[292] Management might choose to reject a change request if the change is not compatible with the business model, industry standards or best practices.[293][294] Management might also choose to reject a change request if the change requires more resources than can be allocated for the change.[295]
  • Plan: Planning a change involves discovering the scope and impact of the proposed change; analyzing the complexity of the change; allocation of resources and, developing, testing, and documenting both implementation and back-out plans.[296] Need to define the criteria on which a decision to back out will be made.[297]
  • Test: Every change must be tested in a safe test environment, which closely reflects the actual production environment, before the change is applied to the production environment.[298] The backout plan must also be tested.[299]
  • Schedule: Part of the change review board's responsibility is to assist in the scheduling of changes by reviewing the proposed implementation date for potential conflicts with other scheduled changes or critical business activities.[300]
  • Communicate: Once a change has been scheduled it must be communicated.[301] The communication is to give others the opportunity to remind the change review board about other changes or critical business activities that might have been overlooked when scheduling the change.[302] The communication also serves to make the help desk and users aware that a change is about to occur.[303] Another responsibility of the change review board is to ensure that scheduled changes have been properly communicated to those who will be affected by the change or otherwise have an interest in the change.[304][305]
  • Implement: At the appointed date and time, the changes must be implemented.[306][307] Part of the planning process was to develop an implementation plan, testing plan and, a back out plan.[308][309] If the implementation of the change should fail or, the post implementation testing fails or, other "drop dead" criteria have been met, the back out plan should be implemented.[310]
  • Document: All changes must be documented.[311][312] The documentation includes the initial request for change, its approval, the priority assigned to it, the implementation,[313] testing and back out plans, the results of the change review board critique, the date/time the change was implemented,[314] who implemented it, and whether the change was implemented successfully, failed or postponed.[315][316]
  • Post-change review: The change review board should hold a post-implementation review of changes.[317] It is particularly important to review failed and backed out changes. The review board should try to understand the problems that were encountered, and look for areas for improvement.[317]

Change management procedures that are simple to follow and easy to use can greatly reduce the overall risks created when changes are made to the information processing environment.[318] Good change management procedures improve the overall quality and success of changes as they are implemented.[319] This is accomplished through planning, peer review, documentation, and communication.[320]

ISO/IEC 20000, The Visible OPS Handbook: Implementing ITIL in 4 Practical and Auditable Steps[321] (Full book summary),[322] and ITIL all provide valuable guidance on implementing an efficient and effective change management program information security.[323]

Business continuity

[edit]

Business continuity management (BCM) concerns arrangements aiming to protect an organization's critical business functions from interruption due to incidents, or at least minimize the effects.[324][325] BCM is essential to any organization to keep technology and business in line with current threats to the continuation of business as usual.[326] The BCM should be included in an organizations risk analysis plan to ensure that all of the necessary business functions have what they need to keep going in the event of any type of threat to any business function.[327]

It encompasses:

  • Analysis of requirements, e.g., identifying critical business functions, dependencies and potential failure points, potential threats and hence incidents or risks of concern to the organization;[328][329]
  • Specification, e.g., maximum tolerable outage periods; recovery point objectives (maximum acceptable periods of data loss);[330]
  • Architecture and design, e.g., an appropriate combination of approaches including resilience (e.g. engineering IT systems and processes for high availability,[331] avoiding or preventing situations that might interrupt the business), incident and emergency management (e.g., evacuating premises, calling the emergency services, triage/situation[332] assessment and invoking recovery plans), recovery (e.g., rebuilding) and contingency management (generic capabilities to deal positively with whatever occurs using whatever resources are available);[333]
  • Implementation, e.g., configuring and scheduling backups, data transfers, etc., duplicating and strengthening critical elements; contracting with service and equipment suppliers;
  • Testing, e.g., business continuity exercises of various types, costs and assurance levels;[334]
  • Management, e.g., defining strategies, setting objectives and goals; planning and directing the work; allocating funds, people and other resources; prioritization relative to other activities; team building, leadership, control, motivation and coordination with other business functions and activities[335] (e.g., IT, facilities, human resources, risk management, information risk and security, operations); monitoring the situation, checking and updating the arrangements when things change; maturing the approach through continuous improvement, learning and appropriate investment;[citation needed]
  • Assurance, e.g., testing against specified requirements; measuring, analyzing, and reporting key parameters; conducting additional tests, reviews and audits for greater confidence that the arrangements will go to plan if invoked.[336]

Whereas BCM takes a broad approach to minimizing disaster-related risks by reducing both the probability and the severity of incidents, a disaster recovery plan (DRP) focuses specifically on resuming business operations as quickly as possible after a disaster.[337] A disaster recovery plan, invoked soon after a disaster occurs, lays out the steps necessary to recover critical information and communications technology (ICT) infrastructure.[338] Disaster recovery planning includes establishing a planning group, performing risk assessment, establishing priorities, developing recovery strategies, preparing inventories and documentation of the plan, developing verification criteria and procedure, and lastly implementing the plan.[339]

Laws and regulations

[edit]
Privacy International 2007 privacy ranking
green: Protections and safeguards
red: Endemic surveillance societies

Below is a partial listing of governmental laws and regulations in various parts of the world that have, had, or will have, a significant effect on data processing and information security.[340][341] Important industry sector regulations have also been included when they have a significant impact on information security.[340]

  • The UK Data Protection Act 1998 makes new provisions for the regulation of the processing of information relating to individuals, including the obtaining, holding, use or disclosure of such information.[342][343] The European Union Data Protection Directive (EUDPD) requires that all E.U. members adopt national regulations to standardize the protection of data privacy for citizens throughout the E.U.[344][345]
  • The Computer Misuse Act 1990 is an Act of the U.K. Parliament making computer crime (e.g., hacking) a criminal offense.[346] The act has become a model upon which several other countries,[347] including Canada and Ireland, have drawn inspiration from when subsequently drafting their own information security laws.[348][349]
  • The E.U.'s Data Retention Directive (annulled) required internet service providers and phone companies to keep data on every electronic message sent and phone call made for between six months and two years.[350]
  • The Family Educational Rights and Privacy Act (FERPA) (20 U.S.C. § 1232 g; 34 CFR Part 99) is a U.S. Federal law that protects the privacy of student education records.[351] The law applies to all schools that receive funds under an applicable program of the U.S. Department of Education.[352] Generally, schools must have written permission from the parent or eligible student[352][353] in order to release any information from a student's education record.[354]
  • The Federal Financial Institutions Examination Council's (FFIEC) security guidelines for auditors specifies requirements for online banking security.[355]
  • The Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA) of 1996 requires the adoption of national standards for electronic health care transactions and national identifiers for providers, health insurance plans, and employers.[356] Additionally, it requires health care providers, insurance providers and employers to safeguard the security and privacy of health data.[357]
  • The Gramm–Leach–Bliley Act of 1999 (GLBA), also known as the Financial Services Modernization Act of 1999, protects the privacy and security of private financial information that financial institutions collect, hold, and process.[358]
  • Section 404 of the Sarbanes–Oxley Act of 2002 (SOX) requires publicly traded companies to assess the effectiveness of their internal controls for financial reporting in annual reports they submit at the end of each fiscal year.[359] Chief information officers are responsible for the security, accuracy, and the reliability of the systems that manage and report the financial data.[360] The act also requires publicly traded companies to engage with independent auditors who must attest to, and report on, the validity of their assessments.[361]
  • The Payment Card Industry Data Security Standard (PCI DSS) establishes comprehensive requirements for enhancing payment account data security.[362] It was developed by the founding payment brands of the PCI Security Standards Council — including American Express, Discover Financial Services, JCB, MasterCard Worldwide,[363] and Visa International — to help facilitate the broad adoption of consistent data security measures on a global basis.[364] The PCI DSS is a multifaceted security standard that includes requirements for security management, policies, procedures, network architecture, software design, and other critical protective measures.[365]
  • State security breach notification laws (California and many others) require businesses, nonprofits, and state institutions to notify consumers when unencrypted "personal information" may have been compromised, lost, or stolen.[366]
  • The Personal Information Protection and Electronics Document Act (PIPEDA) of Canada supports and promotes electronic commerce by protecting personal information that is collected, used or disclosed in certain circumstances,[367][368] by providing for the use of electronic means to communicate or record information or transactions and by amending the Canada Evidence Act, the Statutory Instruments Act and the Statute Revision Act.[369][370][371]
  • Greece's Hellenic Authority for Communication Security and Privacy (ADAE) (Law 165/2011) establishes and describes the minimum information security controls that should be deployed by every company which provides electronic communication networks and/or services in Greece in order to protect customers' confidentiality.[372] These include both managerial and technical controls (e.g., log records should be stored for two years).[373]
  • Greece's Hellenic Authority for Communication Security and Privacy (ADAE) (Law 205/2013) concentrates around the protection of the integrity and availability of the services and data offered by Greek telecommunication companies.[374] The law forces these and other related companies to build, deploy, and test appropriate business continuity plans and redundant infrastructures.[375]

The US Department of Defense (DoD) issued DoD Directive 8570 in 2004, supplemented by DoD Directive 8140, requiring all DoD employees and all DoD contract personnel involved in information assurance roles and activities to earn and maintain various industry Information Technology (IT) certifications in an effort to ensure that all DoD personnel involved in network infrastructure defense have minimum levels of IT industry recognized knowledge, skills and abilities (KSA). Andersson and Reimers (2019) report these certifications range from CompTIA's A+ and Security+ through the ICS2.org's CISSP, etc.[376]

Culture

[edit]

Describing more than simply how security aware employees are, information security culture is the ideas, customs, and social behaviors of an organization that impact information security in both positive and negative ways.[377] Cultural concepts can help different segments of the organization work effectively or work against effectiveness towards information security within an organization. The way employees think and feel about security and the actions they take can have a big impact on information security in organizations. Roer & Petric (2017) identify seven core dimensions of information security culture in organizations:[378]

  • Attitudes: employees' feelings and emotions about the various activities that pertain to the organizational security of information.[379]
  • Behaviors: actual or intended activities and risk-taking actions of employees that have direct or indirect impact on information security.
  • Cognition: employees' awareness, verifiable knowledge, and beliefs regarding practices, activities, and self-efficacy relation that are related to information security.
  • Communication: ways employees communicate with each other, sense of belonging, support for security issues, and incident reporting.
  • Compliance: adherence to organizational security policies, awareness of the existence of such policies and the ability to recall the substance of such policies.
  • Norms: perceptions of security-related organizational conduct and practices that are informally deemed either normal or deviant by employees and their peers, e.g. hidden expectations regarding security behaviors and unwritten rules regarding uses of information-communication technologies.
  • Responsibilities: employees' understanding of the roles and responsibilities they have as a critical factor in sustaining or endangering the security of information, and thereby the organization.

Andersson and Reimers (2014) found that employees often do not see themselves as part of the organization Information Security "effort" and often take actions that ignore organizational information security best interests.[380] Research shows information security culture needs to be improved continuously. In Information Security Culture from Analysis to Change, authors commented, "It's a never ending process, a cycle of evaluation and change or maintenance." To manage the information security culture, five steps should be taken: pre-evaluation, strategic planning, operative planning, implementation, and post-evaluation.[381]

  • Pre-evaluation: to identify the awareness of information security within employees and to analyze current security policy
  • Strategic planning: to come up a better awareness-program, we need to set clear targets. Clustering people is helpful to achieve it
  • Operative planning: create a good security culture based on internal communication, management buy-in, security awareness, and training programs
  • Implementation: should feature commitment of management, communication with organizational members, courses for all organizational members, and commitment of the employees[381]
  • Post-evaluation: to better gauge the effectiveness of the prior steps and build on continuous improvement

Sources of standards

[edit]

The International Organization for Standardization (ISO) is an international standards organization organized as a consortium of national standards institutions from 167 countries, coordinated through a secretariat in Geneva, Switzerland. ISO is the world's largest developer of international standards. The International Electrotechnical Commission (IEC) is an international standards organization that deals with electrotechnology and cooperates closely with ISO. ISO/IEC 15443: "Information technology – Security techniques – A framework for IT security assurance", ISO/IEC 27002: "Information technology – Security techniques – Code of practice for information security management", ISO/IEC 20000: "Information technology – Service management", and ISO/IEC 27001: "Information technology – Security techniques – Information security management systems – Requirements" are of particular interest to information security professionals.

The US National Institute of Standards and Technology (NIST) is a non-regulatory federal agency within the U.S. Department of Commerce. The NIST Computer Security Divisiondevelops standards, metrics, tests, and validation programs as well as publishes standards and guidelines to increase secure IT planning, implementation, management, and operation. NIST is also the custodian of the U.S. Federal Information Processing Standard publications (FIPS).

The Internet Society is a professional membership society with more than 100 organizations and over 20,000 individual members in over 180 countries. It provides leadership in addressing issues that confront the future of the internet, and it is the organizational home for the groups responsible for internet infrastructure standards, including the Internet Engineering Task Force (IETF) and the Internet Architecture Board (IAB). The ISOC hosts the Requests for Comments (RFCs) which includes the Official Internet Protocol Standards and the RFC-2196 Site Security Handbook.

The Information Security Forum (ISF) is a global nonprofit organization of several hundred leading organizations in financial services, manufacturing, telecommunications, consumer goods, government, and other areas. It undertakes research into information security practices and offers advice in its biannual Standard of Good Practice for Information Security and more detailed advisories for members.

The Institute of Information Security Professionals (IISP) is an independent, non-profit body governed by its members, with the principal objective of advancing the professionalism of information security practitioners and thereby the professionalism of the industry as a whole. The institute developed the IISP Skills Framework. This framework describes the range of competencies expected of information security and information assurance professionals in the effective performance of their roles. It was developed through collaboration between both private and public sector organizations, world-renowned academics, and security leaders.[382]

The German Federal Office for Information Security (in German Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI)) BSI-Standards 100–1 to 100-4 are a set of recommendations including "methods, processes, procedures, approaches and measures relating to information security".[383] The BSI-Standard 100-2 IT-Grundschutz Methodology describes how information security management can be implemented and operated. The standard includes a very specific guide, the IT Baseline Protection Catalogs (also known as IT-Grundschutz Catalogs). Before 2005, the catalogs were formerly known as "IT Baseline Protection Manual". The Catalogs are a collection of documents useful for detecting and combating security-relevant weak points in the IT environment (IT cluster). The collection encompasses as of September 2013 over 4,400 pages with the introduction and catalogs. The IT-Grundschutz approach is aligned with to the ISO/IEC 2700x family.

The European Telecommunications Standards Institute standardized a catalog of information security indicators, headed by the Industrial Specification Group (ISG) ISI.

See also

[edit]

References

[edit]
  1. ^ Curry, Michael; Marshall, Byron; Crossler, Robert E.; Correia, John (April 25, 2018). "InfoSec Process Action Model (IPAM): Systematically Addressing Individual Security Behavior". ACM SIGMIS Database: The DATABASE for Advances in Information Systems. 49 (SI): 49–66. doi:10.1145/3210530.3210535. ISSN 0095-0033. S2CID 14003960.
  2. ^ Joshi, Chanchala; Singh, Umesh Kumar (August 2017). "Information security risks management framework – A step towards mitigating security risks in university network". Journal of Information Security and Applications. 35: 128–137. doi:10.1016/j.jisa.2017.06.006. ISSN 2214-2126.
  3. ^ Fletcher, Martin (December 14, 2016). "An introduction to information risk". The National Archives. Retrieved February 23, 2022.
  4. ^ Joshi, Chanchala; Singh, Umesh Kumar (August 2017). "Information security risks management framework – A step towards mitigating security risks in university network". Journal of Information Security and Applications. 35: 128–137. doi:10.1016/j.jisa.2017.06.006.
  5. ^ Daniel, Kent; Titman, Sheridan (August 2006). "Market Reactions to Tangible and Intangible Information". The Journal of Finance. 61 (4): 1605–1643. doi:10.1111/j.1540-6261.2006.00884.x. SSRN 414701.
  6. ^ Fink, Kerstin (2004). Knowledge Potential Measurement and Uncertainty. Deutscher Universitätsverlag. ISBN 978-3-322-81240-7. OCLC 851734708.
  7. ^ Keyser, Tobias (April 19, 2018), "Security policy", The Information Governance Toolkit, CRC Press, pp. 57–62, doi:10.1201/9781315385488-13, ISBN 978-1-315-38548-8, retrieved May 28, 2021
  8. ^ Danzig, Richard; National Defense University Washington DC Inst for National Strategic Studies (1995). "The big three: Our greatest security risks and how to address them". DTIC ADA421883.
  9. ^ Lyu, M.R.; Lau, L.K.Y. (2000). "Firewall security: Policies, testing and performance evaluation". Proceedings 24th Annual International Computer Software and Applications Conference. COMPSAC2000. IEEE Comput. Soc. pp. 116–121. doi:10.1109/cmpsac.2000.884700. ISBN 0-7695-0792-1. S2CID 11202223.
  10. ^ "How the Lack of Data Standardization Impedes Data-Driven Healthcare", Data-Driven Healthcare, Hoboken, NJ, US: John Wiley & Sons, Inc., p. 29, October 17, 2015, doi:10.1002/9781119205012.ch3, ISBN 978-1-119-20501-2, retrieved May 28, 2021
  11. ^ Lent, Tom; Walsh, Bill (2009), "Rethinking Green Building Standards for Comprehensive Continuous Improvement", Common Ground, Consensus Building and Continual Improvement: International Standards and Sustainable Building, West Conshohocken, PA: ASTM International, pp. 1–1–10, doi:10.1520/stp47516s, ISBN 978-0-8031-4507-8, retrieved May 28, 2021
  12. ^ Jump up to: a b Cherdantseva Y. and Hilton J.: "Information Security and Information Assurance. The Discussion about the Meaning, Scope and Goals". In: Organizational, Legal, and Technological Dimensions of Information System Administrator. Almeida F., Portela, I. (eds.). IGI Global Publishing. (2013)
  13. ^ ISO/IEC 27000:2018 (E). (2018). Information technology – Security techniques – Information security management systems – Overview and vocabulary. ISO/IEC.
  14. ^ Committee on National Security Systems: National Information Assurance (IA) Glossary, CNSS Instruction No. 4009, 26 April 2010.
  15. ^ ISACA. (2008). Glossary of terms, 2008. Retrieved from http://www.isaca.org/Knowledge-Center/Documents/Glossary/glossary.pdf
  16. ^ Pipkin, D. (2000). Information security: Protecting the global enterprise. New York: Hewlett-Packard Company.
  17. ^ B., McDermott, E., & Geer, D. (2001). Information security is information risk management. In Proceedings of the 2001 Workshop on New Security Paradigms NSPW ‘01, (pp. 97 – 104). ACM. doi:10.1145/508171.508187
  18. ^ Anderson, J. M. (2003). "Why we need a new definition of information security". Computers & Security. 22 (4): 308–313. doi:10.1016/S0167-4048(03)00407-3.
  19. ^ Venter, H. S.; Eloff, J. H. P. (2003). "A taxonomy for information security technologies". Computers & Security. 22 (4): 299–307. doi:10.1016/S0167-4048(03)00406-1.
  20. ^ Gold, S (December 2004). "Threats looming beyond the perimeter". Information Security Technical Report. 9 (4): 12–14. doi:10.1016/s1363-4127(04)00047-0. ISSN 1363-4127.
  21. ^ Parker, Donn B. (January 1993). "A Comprehensive List of Threats To Information". Information Systems Security. 2 (2): 10–14. doi:10.1080/19393559308551348. ISSN 1065-898X. S2CID 30661431.
  22. ^ Sullivant, John (2016), "The Evolving Threat Environment", Building a Corporate Culture of Security, Elsevier, pp. 33–50, doi:10.1016/b978-0-12-802019-7.00004-3, ISBN 978-0-12-802019-7, retrieved May 28, 2021
  23. ^ Бучик, С. С.; Юдін, О. К.; Нетребко, Р. В. (December 21, 2016). "The analysis of methods of determination of functional types of security of the information-telecommunication system from an unauthorized access". Problems of Informatization and Management. 4 (56). doi:10.18372/2073-4751.4.13135. ISSN 2073-4751.
  24. ^ Jump up to: a b Samonas, S.; Coss, D. (2014). "The CIA Strikes Back: Redefining Confidentiality, Integrity and Availability in Security". Journal of Information System Security. 10 (3): 21–45. Archived from the original on September 22, 2018. Retrieved January 25, 2018.
  25. ^ "Gartner Says Digital Disruptors Are Impacting All Industries; Digital KPIs Are Crucial to Measuring Success". Gartner. October 2, 2017. Retrieved January 25, 2018.
  26. ^ "Gartner Survey Shows 42 Percent of CEOs Have Begun Digital Business Transformation". Gartner. April 24, 2017. Retrieved January 25, 2018.
  27. ^ Forte, Dario; Power, Richard (December 2007). "Baseline controls in some vital but often-overlooked areas of your information protection programme". Computer Fraud & Security. 2007 (12): 17–20. doi:10.1016/s1361-3723(07)70170-7. ISSN 1361-3723.
  28. ^ Low-voltage switchgear and controlgear. Device profiles for networked industrial devices, BSI British Standards, doi:10.3403/bsen61915, retrieved May 28, 2021
  29. ^ Fetzer, James; Highfill, Tina; Hossiso, Kassu; Howells, Thomas; Strassner, Erich; Young, Jeffrey (November 2018). "Accounting for Firm Heterogeneity within U.S. Industries: Extended Supply-Use Tables and Trade in Value Added using Enterprise and Establishment Level Data". Working Paper Series. National Bureau of Economic Research. doi:10.3386/w25249. S2CID 169324096.
  30. ^ "Secure estimation subject to cyber stochastic attacks", Cloud Control Systems, Emerging Methodologies and Applications in Modelling, Elsevier: 373–404, 2020, doi:10.1016/b978-0-12-818701-2.00021-4, ISBN 978-0-12-818701-2, S2CID 240746156, retrieved May 28, 2021
  31. ^ Nijmeijer, H. (2003). Synchronization of mechanical systems. World Scientific. ISBN 978-981-279-497-0. OCLC 262846185.
  32. ^ "How Students' Use of Computers has Evolved in Recent Years". OECD. September 8, 2015. pp. 31–48. doi:10.1787/9789264239555-4-en. Retrieved November 30, 2023.
  33. ^ "9 Types of Cybersecurity Specializations".
  34. ^ Information technology. Security techniques. Competence requirements for information security management systems professionals, BSI British Standards, doi:10.3403/30342674, retrieved May 29, 2021
  35. ^ "Information Security Qualifications Fact Sheet" (PDF). IT Governance. Archived from the original (PDF) on March 16, 2018. Retrieved March 16, 2018.
  36. ^ Ma, Ruiqing Ray (March 2016). "Flexible Displays Come in Many Forms". Information Display. 32 (2): 4–49. doi:10.1002/j.2637-496x.2016.tb00883.x. ISSN 0362-0972.
  37. ^ Rahim, Noor H. (March 2006). Human Rights and Internal Security in Malaysia: Rhetoric and Reality. Defense Technical Information Center. OCLC 74288358.
  38. ^ Kramer, David (September 14, 2018). "Nuclear theft and sabotage threats remain high, report warns". Physics Today (9). doi:10.1063/pt.6.2.20180914a. ISSN 1945-0699. S2CID 240223415.
  39. ^ Wilding, Edward (March 2, 2017). Information risk and security : preventing and investigating workplace computer crime. Routledge. ISBN 978-1-351-92755-0. OCLC 1052118207.
  40. ^ Stewart, James (2012). CISSP Study Guide. Canada: John Wiley & Sons. pp. 255–257. ISBN 978-1-118-31417-3.
  41. ^ "Why has productivity growth declined?". OECD Economic Surveys: Denmark 2009. OECD. 2009. pp. 65–96. doi:10.1787/eco_surveys-dnk-2009-4-en. ISBN 9789264076556. Retrieved November 30, 2023.
  42. ^ "Identity Theft: The Newest Digital Attackking Industry Must Take Seriously". Issues in Information Systems. 2007. doi:10.48009/2_iis_2007_297-302. ISSN 1529-7314.
  43. ^ Wendel-Persson, Anna; Ronnhed, Fredrik (2017). IT-säkerhet och människan : De har världens starkaste mur men porten står alltid på glänt. Umeå universitet, Institutionen för informatik. OCLC 1233659973.
  44. ^ Enge, Eric (April 5, 2017). "Stone Temple". Archived from the original on April 27, 2018. Retrieved November 17, 2017. Cell phones
  45. ^ Shao, Ruodan; Skarlicki, Daniel P. (2014). "Sabotage toward the Customers who Mistreated Employees Scale". PsycTESTS Dataset. doi:10.1037/t31653-000. Retrieved May 28, 2021.
  46. ^ Kitchen, Julie (June 2008). "7side – Company Information, Company Formations and Property Searches". Legal Information Management. 8 (2): 146. doi:10.1017/s1472669608000364. ISSN 1472-6696. S2CID 144325193.
  47. ^ Young, Courtenay (May 8, 2018), "Working with panic attacks", Help Yourself Towards Mental Health, Routledge, pp. 209–214, doi:10.4324/9780429475474-32, ISBN 978-0-429-47547-4, retrieved May 28, 2021
  48. ^ "Introduction: Inside the Insider Threat", Insider Threats, Cornell University Press, pp. 1–9, December 31, 2017, doi:10.7591/9781501705946-003, ISBN 978-1-5017-0594-6, retrieved May 28, 2021
  49. ^ Lequiller, F.; Blades, D. (2014). Table 7.7 France: Comparison of the profit shares of non-financial corporations and non-financial corporations plus unincorporated enterprises (PDF). OECD. p. 217. doi:10.1787/9789264214637-en. ISBN 978-92-64-21462-0. Retrieved December 1, 2023.
  50. ^ "How Did it All Come About?", The Compliance Business and Its Customers, Basingstoke: Palgrave Macmillan, 2012, doi:10.1057/9781137271150.0007, ISBN 978-1-137-27115-0
  51. ^ Gordon, Lawrence A.; Loeb, Martin P. (November 2002). "The Economics of Information Security Investment". ACM Transactions on Information and System Security. 5 (4): 438–457. doi:10.1145/581271.581274. S2CID 1500788.
  52. ^ Cho Kim, Byung; Khansa, Lara; James, Tabitha (July 2011). "Individual Trust and Consumer Risk Perception". Journal of Information Privacy and Security. 7 (3): 3–22. doi:10.1080/15536548.2011.10855915. ISSN 1553-6548. S2CID 144643691.
  53. ^ Stewart, James (2012). CISSP Certified Information Systems Security Professional Study Guide Sixth Edition. Canada: John Wiley & Sons, Inc. pp. 255–257. ISBN 978-1-118-31417-3.
  54. ^ Gillett, John (March 1994). "The cost-benefit of outsourcing: assessing the true cost of your outsourcing strategy". European Journal of Purchasing & Supply Management. 1 (1): 45–47. doi:10.1016/0969-7012(94)90042-6. ISSN 0969-7012.
  55. ^ Larsen, Daniel (October 31, 2019). "Creating An American Culture Of Secrecy: Cryptography In Wilson-Era Diplomacy". Diplomatic History. doi:10.1093/dh/dhz046. ISSN 0145-2096.
  56. ^ "Introduction : Caesar Is Dead. Long Live Caesar!", Julius Caesar's Self-Created Image and Its Dramatic Afterlife, Bloomsbury Academic, 2018, doi:10.5040/9781474245784.0005, ISBN 978-1-4742-4578-4, retrieved May 29, 2021
  57. ^ Suetonius Tranquillus, Gaius (2008). Lives of the Caesars (Oxford World's Classics). New York: Oxford University Press. p. 28. ISBN 978-0-19-953756-3.
  58. ^ Singh, Simon (2000). The Code Book. Anchor. pp. 289–290. ISBN 978-0-385-49532-5.
  59. ^ Tan, Heng Chuan (2017). Towards trusted and secure communications in a vehicular environment (Thesis). Nanyang Technological University. doi:10.32657/10356/72758.
  60. ^ Johnson, John (1997). The Evolution of British Sigint: 1653–1939. Her Majesty's Stationery Office. ASIN B00GYX1GX2.
  61. ^ Willison, M. (September 21, 2018). "Were Banks Special? Contrasting Viewpoints in Mid-Nineteenth Century Britain". Monetary Economics: International Financial Flows. doi:10.2139/ssrn.3249510. Retrieved December 1, 2023.
  62. ^ Ruppert, K. (2011). "Official Secrets Act (1889; New 1911; Amended 1920, 1939, 1989)". In Hastedt, G.P. (ed.). Spies, Wiretaps, and Secret Operations: An Encyclopedia of American Espionage. Vol. 2. ABC-CLIO. pp. 589–590. ISBN 9781851098088.
  63. ^ "2. The Clayton Act: A consideration of section 2, defining unlawful price discrimination". The Federal Anti-Trust Law. Columbia University Press. December 31, 1930. pp. 18–28. doi:10.7312/dunn93452-003. ISBN 978-0-231-89377-0. Retrieved May 29, 2021.
  64. ^ Maer, Lucinda; Gay (December 30, 2008). "Official Secrecy" (PDF). Federation of American Scientists.
  65. ^ "The Official Secrets Act 1989 which replaced section 2 of the 1911 Act", Espionage and Secrecy (Routledge Revivals), Routledge, pp. 267–282, June 10, 2016, doi:10.4324/9781315542515-21 (inactive January 31, 2024), ISBN 978-1-315-54251-5{{citation}}: CS1 maint: DOI inactive as of January 2024 (link)
  66. ^ "Official Secrets Act: what it covers; when it has been used, questioned". The Indian Express. March 8, 2019. Retrieved August 7, 2020.
  67. ^ Singh, Gajendra (November 2015). ""Breaking the Chains with Which We were Bound": The Interrogation Chamber, the Indian National Army and the Negation of Military Identities, 1941–1947". Brill's Digital Library of World War I. doi:10.1163/2352-3786_dlws1_b9789004211452_019. Retrieved May 28, 2021.
  68. ^ Duncanson, Dennis (June 1982). "The scramble to unscramble French Indochina". Asian Affairs. 13 (2): 161–170. doi:10.1080/03068378208730070. ISSN 0306-8374.
  69. ^ Whitman et al. 2017, pp. 3.
  70. ^ "Allied Power. Mobilizing Hydro-Electricity During Canada'S Second World War", Allied Power, University of Toronto Press, pp. 1–2, December 31, 2015, doi:10.3138/9781442617117-003, ISBN 978-1-4426-1711-7, retrieved May 29, 2021
  71. ^ Glatthaar, Joseph T. (June 15, 2011), "Officers and Enlisted Men", Soldiering in the Army of Northern Virginia, University of North Carolina Press, pp. 83–96, doi:10.5149/9780807877869_glatthaar.11, ISBN 978-0-8078-3492-3, retrieved May 28, 2021
  72. ^ Jump up to: a b Sebag–Montefiore, H. (2011). Enigma: The Battle for the Code. Orion. p. 576. ISBN 9781780221236.
  73. ^ Whitman et al. 2017, pp. 4–5.
  74. ^ Jump up to: a b Whitman et al. 2017, p. 5.
  75. ^ Dekar, Paul R. (April 26, 2012). Thomas Merton: Twentieth-Century Wisdom for Twenty-First-Century Living. The Lutterworth Press. pp. 160–184. doi:10.2307/j.ctt1cg4k28.13. ISBN 978-0-7188-4069-3. Retrieved May 29, 2021.
  76. ^ Murphy, Richard C. (September 1, 2009). Building more powerful less expensive supercomputers using Processing-In-Memory (PIM) LDRD final report (Report). doi:10.2172/993898.
  77. ^ "A Brief History of the Internet". www.usg.edu. Retrieved August 7, 2020.
  78. ^ "Walking through the view of Delft - on Internet". Computers & Graphics. 25 (5): 927. October 2001. doi:10.1016/s0097-8493(01)00149-2. ISSN 0097-8493.
  79. ^ DeNardis, L. (2007). "Chapter 24: A History of Internet Security". In de Leeuw, K.M.M.; Bergstra, J. (eds.). The History of Information Security: A Comprehensive Handbook. Elsevier. pp. 681–704. ISBN 9780080550589.
  80. ^ Parrish, Allen; Impagliazzo, John; Raj, Rajendra K.; Santos, Henrique; Asghar, Muhammad Rizwan; Jøsang, Audun; Pereira, Teresa; Stavrou, Eliana (July 2, 2018). "Global perspectives on cybersecurity education for 2030: A case for a meta-discipline". Proceedings Companion of the 23rd Annual ACM Conference on Innovation and Technology in Computer Science Education. ACM. pp. 36–54. doi:10.1145/3293881.3295778. hdl:1822/71620. ISBN 978-1-4503-6223-8. S2CID 58004425.
  81. ^ Perrin, Chad (June 30, 2008). "The CIA Triad". Retrieved May 31, 2012.
  82. ^ Sandhu, Ravi; Jajodia, Sushil (October 20, 2000), "Relational Database Security", Information Security Management Handbook, Four Volume Set, Auerbach Publications, doi:10.1201/9780203325438.ch120, ISBN 978-0-8493-1068-3
  83. ^ Jump up to: a b Stoneburner, G.; Hayden, C.; Feringa, A. (2004). "Engineering Principles for Information Technology Security" (PDF). csrc.nist.gov. doi:10.6028/NIST.SP.800-27rA. Archived from the original (PDF) on August 15, 2011. Retrieved August 28, 2011.
  84. ^ A. J. Neumann, N. Statland and R. D. Webb (1977). "Post-processing audit tools and techniques" (PDF). US Department of Commerce, National Bureau of Standards. pp. 11-3--11-4.
  85. ^ "oecd.org" (PDF). Archived from the original (PDF) on May 16, 2011. Retrieved January 17, 2014.
  86. ^ "GSSP (Generally-Accepted system Security Principles): A trip to abilene". Computers & Security. 15 (5): 417. January 1996. doi:10.1016/0167-4048(96)82630-7. ISSN 0167-4048.
  87. ^ Slade, Rob. "(ICS)2 Blog". Archived from the original on November 17, 2017. Retrieved November 17, 2017.
  88. ^ Aceituno, Vicente. "Open Information Security Maturity Model". Retrieved February 12, 2017.
  89. ^ "George Cybenko – George Cybenko's Personal Home Page" (PDF). Archived from the original (PDF) on March 29, 2018. Retrieved January 5, 2018.
  90. ^ Hughes, Jeff; Cybenko, George (June 21, 2018). "Quantitative Metrics and Risk Assessment: The Three Tenets Model of Cybersecurity". Technology Innovation Management Review. 3 (8).
  91. ^ Teplow, Lily (July 2020). "Are Your Clients Falling for These IT Security Myths? [CHART]". continuum.net.
  92. ^ Beckers, K. (2015). Pattern and Security Requirements: Engineering-Based Establishment of Security Standards. Springer. p. 100. ISBN 9783319166643.
  93. ^ Fienberg, Stephen E.; Slavković, Aleksandra B. (2011), "Data Privacy and Confidentiality", International Encyclopedia of Statistical Science, pp. 342–345, doi:10.1007/978-3-642-04898-2_202, ISBN 978-3-642-04897-5
  94. ^ Jump up to: a b c d e Andress, J. (2014). The Basics of Information Security: Understanding the Fundamentals of InfoSec in Theory and Practice. Syngress. p. 240. ISBN 9780128008126.
  95. ^ Boritz, J. Efrim (2005). "IS Practitioners' Views on Core Concepts of Information Integrity". International Journal of Accounting Information Systems. 6 (4). Elsevier: 260–279. doi:10.1016/j.accinf.2005.07.001.
  96. ^ Hryshko, I. (2020). "Unauthorized Occupation of Land and Unauthorized Construction: Concepts and Types of Tactical Means of Investigation". International Humanitarian University Herald. Jurisprudence (43): 180–184. doi:10.32841/2307-1745.2020.43.40. ISSN 2307-1745.
  97. ^ Kim, Bonn-Oh (September 21, 2000), "Referential Integrity for Database Design", High-Performance Web Databases, Auerbach Publications, pp. 427–434, doi:10.1201/9781420031560-34, ISBN 978-0-429-11600-1, retrieved May 29, 2021
  98. ^ Pevnev, V. (2018). "Model Threats and Ensure the Integrity of Information". Systems and Technologies. 2 (56): 80–95. doi:10.32836/2521-6643-2018.2-56.6. ISSN 2521-6643.
  99. ^ Fan, Lejun; Wang, Yuanzhuo; Cheng, Xueqi; Li, Jinming; Jin, Shuyuan (February 26, 2013). "Privacy theft malware multi-process collaboration analysis". Security and Communication Networks. 8 (1): 51–67. doi:10.1002/sec.705. ISSN 1939-0114.
  100. ^ "Completeness, Consistency, and Integrity of the Data Model". Measuring Data Quality for Ongoing Improvement. MK Series on Business Intelligence. Elsevier. 2013. pp. e11–e19. doi:10.1016/b978-0-12-397033-6.00030-4. ISBN 978-0-12-397033-6. Retrieved May 29, 2021.
  101. ^ Video from SPIE - the International Society for Optics and Photonics. doi:10.1117/12.2266326.5459349132001. Retrieved May 29, 2021.
  102. ^ «Коммуникативные навыки, используемые выпускниками информационных систем» . Проблемы информационных систем . 2005. doi : 10.48009/1_iis_2005_311-317 . ISSN   1529-7314 .
  103. ^ Отключения электроснабжения из-за неисправности кабеля в системе компании Boston Edison (Отчет). 1 июля 1980 г. doi : 10.2172/5083196 . ОСТИ   5083196 . Проверено 18 января 2022 г.
  104. ^ Лукас, Г.; Оке, Г. (сентябрь 2010 г.) [август 2009 г.]. «Защита от атак типа «отказ в обслуживании»: опрос» (PDF) . Вычислить. Дж. 53 (7): 1020–1037. дои : 10.1093/comjnl/bxp078 . Архивировано из оригинала (PDF) 24 марта 2012 года . Проверено 28 августа 2015 г.
  105. ^ «Уметь выполнять клиническую деятельность» , Определения , Qeios, 2 февраля 2020 г., doi : 10.32388/dine5x , S2CID   241238722 , получено 29 мая 2021 г.
  106. ^ Охта, Май; Фуджи, Такео (май 2011 г.). «Итеративное совместное зондирование общего первичного спектра для улучшения сенсорных способностей» . Международный симпозиум IEEE 2011 по сетям динамического доступа к спектру (DySPAN) . IEEE. стр. 623–627. дои : 10.1109/dyspan.2011.5936257 . ISBN  978-1-4577-0177-1 . S2CID   15119653 .
  107. ^ Информационные технологии. Управление инцидентами информационной безопасности , Британские стандарты BSI, номер номера : 10.3403/30387743 , получено 29 мая 2021 г.
  108. ^ Блюм, Дэн (2020), «Определение и согласование ролей, связанных с безопасностью» , Rational Cybersecurity for Business , Беркли, Калифорния: Apress, стр. 31–60, doi : 10.1007/978-1-4842-5952-8_2 , ISBN  978-1-4842-5951-1 , S2CID   226626983 , получено 29 мая 2021 г.
  109. ^ Маккарти, К. (2006). «Цифровые библиотеки: вопросы безопасности и сохранности» . В Бидголи, Х. (ред.). Справочник по информационной безопасности, угрозам, уязвимостям, предотвращению, обнаружению и управлению . Том. 3. Джон Уайли и сыновья. стр. 49–76. ISBN  9780470051214 .
  110. ^ Информационные технологии. Взаимосвязь открытых систем. Платформы безопасности для открытых систем , Британские стандарты BSI, номер номера : 10.3403/01110206u , получено 29 мая 2021 г.
  111. ^ Христофори, Ральф (1 января 2014 г.), «Так могло быть», Хулио Рондо - Хорошо, Meta Memory , Вильгельм Финк Верлаг, doi : 10.30965/9783846757673_003 , ISBN  978-3-7705-5767-7
  112. ^ Аткинс, Д. (май 2021 г.). «Использование алгоритма цифровой подписи Walnut с подписью и шифрованием объектов CBOR (COSE)» . Редактор RFC . дои : 10.17487/rfc9021 . S2CID   182252627 . Проверено 18 января 2022 г.
  113. ^ Ле Мэй, И. (2003), «Структурная целостность в нефтехимической промышленности» , «Комплексная структурная целостность» , Elsevier, стр. 125–149, doi : 10.1016/b0-08-043749-4/01001-6 , ISBN  978-0-08-043749-1 , получено 29 мая 2021 г.
  114. ^ Соджахин, Амос; Шампанское, Клаудия; Коггинс, Фрэнк; Жилле, Роланд (11 января 2017 г.). «Опередающие или запаздывающие индикаторы риска? Информативность показателей внефинансовой деятельности» . Журнал управления активами . 18 (5): 347–370. дои : 10.1057/s41260-016-0039-y . ISSN   1470-8272 . S2CID   157485290 .
  115. ^ Рейнольдс, Э.Г. (22 июля 1995 г.). «Фолат потенциально может нанести вред» . БМЖ . 311 (6999): 257. дои : 10.1136/bmj.311.6999.257 . ISSN   0959-8138 . ПМК   2550299 . ПМИД   7503870 .
  116. ^ Рэндалл, Алан (2011), «Вред, риск и угроза» , Риск и меры предосторожности , Кембридж: Cambridge University Press, стр. 31–42, doi : 10.1017/cbo9780511974557.003 , ISBN  978-0-511-97455-7 , получено 29 мая 2021 г.
  117. ^ Грама, Дж.Л. (2014). Правовые вопросы информационной безопасности . Джонс и Бартлетт Обучение. п. 550. ИСБН  9781284151046 .
  118. ^ Кэннон, Дэвид Л. (4 марта 2016 г.). «Процесс аудита» . CISA: Учебное пособие для сертифицированных аудиторов информационных систем (Четвертое изд.). стр. 139–214. дои : 10.1002/9781119419211.ch3 . ISBN  9781119056249 .
  119. ^ Руководство по обзору CISA, 2006 г. Ассоциация аудита и контроля информационных систем. 2006. с. 85. ИСБН  978-1-933284-15-6 .
  120. ^ Кадлец, Ярослав (2 ноября 2012 г.). «Двумерное моделирование процессов (2DPM)» . Журнал «Управление бизнес-процессами» . 18 (6): 849–875. дои : 10.1108/14637151211283320 . ISSN   1463-7154 .
  121. ^ «Все контрмеры имеют определенную ценность, но ни одна контрмера не идеальна» , Beyond Fear , Нью-Йорк: Springer-Verlag, стр. 207–232, 2003, doi : 10.1007/0-387-21712-6_14 , ISBN  0-387-02620-7 , получено 29 мая 2021 г.
  122. ^ «Утечка данных: компания Deloitte серьезно пострадала, в то время как появляются новые подробности об Equifax и Yahoo» . Компьютерное мошенничество и безопасность . 2017 (10): 1–3. Октябрь 2017 г. doi : 10.1016/s1361-3723(17)30086-6 . ISSN   1361-3723 .
  123. ^ Спаньолетти, Паоло; Реска А. (2008). «Двойственность управления информационной безопасностью: борьба с предсказуемыми и непредсказуемыми угрозами» . Журнал безопасности информационных систем . 4 (3): 46–62.
  124. ^ Юсофф, Нор Хашим; Юсоф, Мохд Радзуан (4 августа 2009 г.). «Управление рисками HSE в суровых условиях» . Все дни . ОПЭ. дои : 10.2118/122545-мс .
  125. ^ Бакстер, Уэсли (2010). Распродано: как деловые районы в центре Оттавы защитили и повысили ценность городского пространства (Диссертация). Карлтонский университет. дои : 10.22215/etd/2010-09016 .
  126. ^ де Соуза, Андре; Линч, Энтони (июнь 2012 г.). «Изменяется ли эффективность взаимных фондов в зависимости от бизнес-цикла?» . Кембридж, Массачусетс. дои : 10.3386/w18137 . S2CID   262620435 .
  127. ^ Киунтузис, Э.А.; Коколакис, С.А. (31 мая 1996 г.). Безопасность информационных систем: лицом к информационному обществу 21 века . Лондон: Chapman & Hall, Ltd. ISBN  978-0-412-78120-9 .
  128. ^ Ньюсом, Б. (2013). Практическое введение в безопасность и управление рисками . Публикации SAGE. п. 208. ИСБН  9781483324852 .
  129. ^ Перейти обратно: а б Уитмен, Мэн; Матторд, HJ (2016). Управление информационной безопасностью (5-е изд.). Cengage Обучение. п. 592. ИСБН  9781305501256 .
  130. ^ «Оборудование, ткани, клеи и другие театральные материалы» , «Иллюстрированное руководство по театральному производству » , Routledge, стр. 203–232, 20 марта 2013 г., doi : 10.4324/9780080958392-20 , ISBN  978-0-08-095839-2 , получено 29 мая 2021 г.
  131. ^ Причина, Джеймс (2 марта 2017 г.), «Восприятие опасных действий» , The Human Contribution , CRC Press, стр. 69–103, doi : 10.1201/9781315239125-7 , ISBN  978-1-315-23912-5 , получено 29 мая 2021 г.
  132. ^ «Процедуры и стандарты информационной безопасности» , Политики, процедуры и стандарты информационной безопасности , Бока-Ратон, Флорида: Публикации Ауэрбаха, стр. 81–92, 27 марта 2017 г., doi : 10.1201/9781315372785-5 , ISBN  978-1-315-37278-5 , получено 29 мая 2021 г.
  133. ^ Чжуан, Хайфэн; Чен, Ю; Шэн, Сяньфу; Хонг, Лили; Гао, Жуйлан; Чжуан, Сяофэнь (25 июня 2020 г.). «Рисунок S1: Анализ прогностического влияния каждого отдельного сигнатурного гена» . ПерДж . 8 : е9437. дои : 10.7717/peerj.9437/supp-1 .
  134. ^ Штандарт, Б.; Этген, О.; Эмерсон, РА (июнь 2012 г.). «Анализ экономической эффективности выбросов CO4 – подходит для всех ситуаций?» . Ценность в здоровье . 15 (4): А2. дои : 10.1016/j.jval.2012.03.015 . ISSN   1098-3015 .
  135. ^ «Навесы из стеклопластика обеспечивают экономичную защиту дверей» . Армированные пластмассы . 40 (11): 8 ноября 1996 г. doi : 10.1016/s0034-3617(96)91328-4 . ISSN   0034-3617 .
  136. ^ «Рисунок 2.3. Относительный риск низкой эффективности в зависимости от личных обстоятельств (2012 г.)» . дои : 10.1787/888933171410 . Проверено 29 мая 2021 г.
  137. ^ Стоунбернер, Гэри; Гоген, Алиса; Феринга, Алексис (2002). «Руководство по управлению рисками NIST SP 800-30 для систем информационных технологий» . doi : 10.6028/NIST.SP.800-30 . Проверено 18 января 2022 г.
  138. ^ «Могу ли я выбирать? Могу ли я выбирать? Угнетение и выбор», Теория свободы , Пэлгрейв Макмиллан, 2012, doi : 10.1057/9781137295026.0007 , ISBN  978-1-137-29502-6
  139. ^ Паркер, Донн Б. (январь 1994 г.). «Руководство по выбору и реализации мер безопасности» . Безопасность информационных систем . 3 (2): 75–86. дои : 10.1080/10658989409342459 . ISSN   1065-898X .
  140. ^ Зоккали, Кармин; Малламачи, Франческа; Трипепи, Джованни (25 сентября 2007 г.). «Приглашенный редактор: Раджив Агарвал: Оценка профиля сердечно-сосудистого риска и контроль приема лекарств должны быть на первом месте» . Семинары по диализу . 20 (5): 405–408. дои : 10.1111/j.1525-139x.2007.00317.x . ISSN   0894-0959 . ПМИД   17897245 . S2CID   33256127 .
  141. ^ Руководство по внедрению и аудиту средств управления СМИБ на основе ISO/IEC 27001 . Лондон: Британские стандарты BSI. 1 ноября 2013 г. doi : 10.3403/9780580829109 . ISBN  978-0-580-82910-9 .
  142. ^ Джонсон, Л. (2015). Справочник по оценке, тестированию и оценке средств управления безопасностью . Сингресс. п. 678. ИСБН  9780128025642 .
  143. ^ Информационные технологии. Техники безопасности. Сопоставление пересмотренных редакций ISO/IEC 27001 и ISO/IEC 27002 , Британские стандарты BSI, doi : 10.3403/30310928 , получено 29 мая 2021 г.
  144. ^ Перейти обратно: а б с «Административный контроль» , Профессиональная эргономика , CRC Press, стр. 443–666, 26 марта 2003 г., doi : 10.1201/9780203507933-6 , ISBN  978-0-429-21155-3 , получено 29 мая 2021 г.
  145. ^ Чен, Дж.; Демерс, Э.А.; Лев Б. (июнь 2013 г.). «Как время суток влияет на деловые разговоры» . дои : 10.13007/141 . Проверено 18 января 2022 г.
  146. ^ 44 USC   § 3542 (b) (1)
  147. ^ «Приложение D», Разработка политики информационной безопасности для обеспечения соответствия , Auerbach Publications, стр. 117–136, 22 марта 2013 г., doi : 10.1201/b13922-12 , ISBN  978-1-4665-8058-9
  148. ^ «Брандмауэры, системы обнаружения вторжений и оценка уязвимостей: превосходное сочетание?» . Сетевая безопасность . 2002 (9): 8–11. Сентябрь 2002 г. doi : 10.1016/s1353-4858(02)09009-8 . ISSN   1353-4858 .
  149. ^ Рэнсом, Дж.; Мисра, А. (2013). Основная безопасность программного обеспечения: безопасность у источника . ЦРК Пресс. стр. 40–41. ISBN  9781466560956 .
  150. ^ Вейк, Мартин Х. (2000), «Принцип наименьших привилегий», Словарь компьютерных наук и коммуникаций , стр. 883, номер домена : 10.1007/1-4020-0613-6_10052 , ISBN  978-0-7923-8425-0
  151. ^ Эмир, Астра (сентябрь 2018 г.). «19. Обязанности бывших сотрудников». Законная сокровищница . дои : 10.1093/he/9780198814849.003.0019 . ISBN  978-0-19-185251-0 .
  152. ^ Руководство по правам доступа к медицинской информации , ASTM International, doi : 10.1520/e1986-09 , получено 29 мая 2021 г.
  153. ^ Друри, Билл (1 января 2009 г.), «Физическая среда» , Справочник по методам управления, приводам и средствам управления , Институт инженерии и технологий, стр. 355–381, doi : 10.1049/pbpo057e_chb3 , ISBN  978-1-84919-013-8 , получено 29 мая 2021 г.
  154. ^ Системы обнаружения пожара и пожарной сигнализации , Британские стандарты BSI, номер номера : 10.3403/30266863 , получено 29 мая 2021 г.
  155. ^ Сильверман, Арнольд Б. (ноябрь 2001 г.). «Собеседования при увольнении сотрудников — важная, но часто упускаемая из виду процедура» . ДЖОМ . 53 (11): 48. Бибкод : 2001JOM....53k..48S . дои : 10.1007/s11837-001-0195-4 . ISSN   1047-4838 . S2CID   137528079 .
  156. ^ «Многие сотрудники фармацевтов должны иметь возможность получить выгоду» . Фармацевтический журнал . 2013. дои : 10.1211/pj.2013.11124182 . ISSN   2053-6186 .
  157. ^ «Матрица контроля разделения обязанностей» . ИСАКА. 2008. Архивировано из оригинала 3 июля 2011 года . Проверено 30 сентября 2008 г.
  158. ^ «Жители должны защищать свою личную информацию» . ДЖАМА . 279 (17): 1410Б. 6 мая 1998 г. doi : 10.1001/jama.279.17.1410 . ISSN   0098-7484 .
  159. ^ «Системы поддержки групповой мудрости: объединение идей многих с помощью информационных технологий» . Проблемы информационных систем . 2008. дои : 10.48009/2_iis_2008_343-350 . ISSN   1529-7314 .
  160. ^ «ВЗАИМОЗАВИСИМОСТЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ» , Извлеченные уроки: Защита критической информационной инфраструктуры , Издательство IT Governance Publishing, стр. 34–37, 2018 г., doi : 10.2307/j.ctt1xhr7hq.13 , ISBN  978-1-84928-958-0 , получено 29 мая 2021 г.
  161. ^ «Управление сетевой безопасностью» , Безопасность периметра сети , Публикации Ауэрбаха, стр. 17–66, 27 октября 2003 г., doi : 10.1201/9780203508046-3 , ISBN  978-0-429-21157-7 , получено 29 мая 2021 г.
  162. ^ Какарека, А. (2013). «Глава 31: Что такое оценка уязвимостей?» . В Вакке-младшем (ред.). Справочник по компьютерной и информационной безопасности (2-е изд.). Эльзевир. стр. 541–552. ISBN  9780123946126 .
  163. ^ Дьюк, Пенсильвания; Ховард, IP (17 августа 2012 г.). «Обработка различий в вертикальных размерах в различных плоскостях глубины» . Журнал видения . 12 (8): 10. дои : 10.1167/12.8.10 . ISSN   1534-7362 . ПМИД   22904355 .
  164. ^ «Скрипты управления безопасностью Onion» . Прикладной мониторинг сетевой безопасности . Эльзевир. 2014. стр. 451–456. дои : 10.1016/b978-0-12-417208-1.09986-4 . ISBN  978-0-12-417208-1 . Проверено 29 мая 2021 г.
  165. ^ Сайя, Серджио; Фрагассо, Мариаджованна; Вита, Паскуале Де; Беледжия, Ромина. «Метаболомика дает ценную информацию для изучения твердой пшеницы: обзор» . Журнал сельскохозяйственной и пищевой химии . doi : 10.1021/acs.jafc.8b07097.s001 . Проверено 29 мая 2021 г.
  166. ^ «Обзор», Политика, процедуры и стандарты информационной безопасности , Публикации Ауэрбаха, 20 декабря 2001 г., doi : 10.1201/9780849390326.ch1 , ISBN  978-0-8493-1137-6
  167. ^ Реле электрической защиты. Информация и требования ко всем реле защиты , Британские стандарты BSI, номер doi : 10.3403/bs142-1 , получено 29 мая 2021 г.
  168. ^ Дебаттиста, Джозеф Д.; Реймер, Джеймс Д.; Стат, Майкл; Масуччи, Джон Д.; Бионди, Питер; Брауэр, Мартен Де; Банс, Майкл (6 февраля 2019 г.). «Дополнительная информация 4: Список всех объединенных семейств в алфавитном порядке, присвоенных в MEGAN версии 5.11.3» . ПерДж . 7 : е6379. дои : 10.7717/peerj.6379/supp-4 .
  169. ^ Ким, Сон Вон (31 марта 2006 г.). «Количественный анализ классификационных классов и ресурсов классифицированной информации справочника» . Журнал информационного менеджмента . 37 (1): 83–103. дои : 10.1633/jim.2006.37.1.083 . ISSN   0254-3621 .
  170. ^ Перейти обратно: а б Баюк, Дж. (2009). «Глава 4: Классификация информации» . В Аксельроде, CW; Баюк, Дж.Л.; Шутцер, Д. (ред.). Информационная безопасность и конфиденциальность предприятия . Артех Хаус. стр. 59–70. ISBN  9781596931916 .
  171. ^ «Добро пожаловать в век информации» , Overload! , Хобокен, Нью-Джерси, США: John Wiley & Sons, Inc., стр. 43–65, 11 сентября 2015 г., doi : 10.1002/9781119200642.ch5 , ISBN  978-1-119-20064-2 , получено 29 мая 2021 г.
  172. ^ Крукс, С. (2006). «102. Практический пример: когда усилия по контролю воздействия перевешивают другие важные соображения проектирования» . АИХЦе 2006 . АМСЗ. doi : 10.3320/1.2759009 (неактивен 4 февраля 2024 г.). {{cite book}}: CS1 maint: DOI неактивен по состоянию на февраль 2024 г. ( ссылка )
  173. ^ «Бизнес-модель информационной безопасности (BMIS)» . ИСАКА. Архивировано из оригинала 26 января 2018 года . Проверено 25 января 2018 г.
  174. ^ Маколифф, Лео (январь 1987 г.). «Совершенно секретно/коммерческая тайна: доступ к информации ограниченного доступа и ее защита» . Правительственная информация Ежеквартально . 4 (1): 123–124. дои : 10.1016/0740-624x(87)90068-2 . ISSN   0740-624X .
  175. ^ Икбал, Джаваид; Соройя, Сайра Ханиф; Махмуд, Халид (5 января 2023 г.). «Поведение в области финансовой информационной безопасности в онлайн-банкинге» . Информационная разработка : 026666692211493. doi : 10.1177/02666669221149346 . ISSN   0266-6669 . S2CID   255742685 .
  176. ^ Хайруддин, Исмаил Мохд; Сидек, Шахрул Наим; Абдул Маджид, Анвар П.П.; Разман, Мохд Азраи Мохд; Пузи, Асмарани Ахмад; Юсоф, Хазлина мкр (25 февраля 2021 г.). «Рисунок 7: Точность классификации для каждой модели по всем признакам» . PeerJ Информатика . 7 : е379. doi : 10.7717/peerj-cs.379/fig-7 .
  177. ^ «Классификация активов» , «Основы информационной безопасности» , публикации Auerbach, стр. 327–356, 16 октября 2013 г., doi : 10.1201/b15573-18 , ISBN  978-0-429-13028-1 , получено 1 июня 2021 г.
  178. ^ Перейти обратно: а б Альмехмади, Абдулазиз; Эль-Хатиб, Халил (2013). «Разрешено! Доступ запрещен, несанкционирован! Доступ разрешен» . Материалы 6-й Международной конференции по безопасности информации и сетей . Грех '13. Нью-Йорк, Нью-Йорк, США: ACM Press. стр. 363–367. дои : 10.1145/2523514.2523612 . ISBN  978-1-4503-2498-4 . S2CID   17260474 .
  179. ^ Перейти обратно: а б Пайс, Кэти (2020), «Страна разума также должна атаковать» , Information Hunters , Oxford University Press, стр. 16–39, doi : 10.1093/oso/9780190944612.003.0003 , ISBN  978-0-19-094461-2 , получено 1 июня 2021 г.
  180. ^ Фуджини, МГ; Мартелла, Г. (январь 1988 г.). «Модель Петри-сетей механизмов контроля доступа» . Информационные системы . 13 (1): 53–63. дои : 10.1016/0306-4379(88)90026-9 . ISSN   0306-4379 .
  181. ^ Информационные технологии. Идентификация личности. Водительские права, соответствующие требованиям ISO , британские стандарты BSI, номер номера : 10.3403/30170670u , получено 1 июня 2021 г.
  182. ^ Сантос, Омар (2015). Официальное руководство по сертификатам Ccna Security 210-260 . Пресса Сиско. ISBN  978-1-58720-566-8 . OCLC   951897116 .
  183. ^ «Что такое утверждение?» , TRAINING ASSERTION TRAINING , Абингдон, Великобритания: Тейлор и Фрэнсис, стр. 1–7, 1991, doi : 10.4324/9780203169186_chapter_one , ISBN  978-0-203-28556-5 , получено 1 июня 2021 г.
  184. ^ Доу, Джон (1960). «Полевой сезон в Иллинойсе начинается 2 мая» . Почвенные горизонты . 1 (2): 10. дои : 10.2136/sh1960.2.0010 . ISSN   2163-2812 .
  185. ^ Лич, М. (март 1996 г.). «Аутентификация по имени пользователя и паролю для SOCKS V5» . дои : 10.17487/rfc1929 . Проверено 18 января 2022 г.
  186. ^ Кирк, Джон; Уолл, Кристина (2011), «Кассир, продавец, профсоюзный активист: формирование класса и изменение идентичности банковских работников» , Работа и идентичность , Лондон: Palgrave Macmillan UK, стр. 124–148, doi : 10.1057/9780230305625_6 , ISBN  978-1-349-36871-6 , получено 1 июня 2021 г.
  187. ^ Деви, Мила Нурмала (23 декабря 2020 г.). «Сравнение эффективности работы профессиональных и органических кассиров Pt. Bank Syariah Mandiri» . Нисбах: Журнал шариатского банковского дела . 6 (2): 75. дои : 10.30997/jn.v6i2.1932 . ISSN   2528-6633 . S2CID   234420571 .
  188. ^ Вайл, Джон (2013), «Проверка лицензий» , Энциклопедия Четвертой поправки , Вашингтон, округ Колумбия: CQ Press, doi : 10.4135/9781452234243.n462 , ISBN  978-1-60426-589-7 , получено 1 июня 2021 г.
  189. ^ «Он сказал/она сказала» , «У моего призрака есть имя» , University of South Carolina Press, стр. 17–32, doi : 10.2307/j.ctv6wgjjv.6 , ISBN  978-1-61117-827-2 , получено 29 мая 2021 г.
  190. ^ Бачигалупо, Сонни А.; Диксон, Линда К.; Габбинс, Саймон; Кучарски, Адам Дж.; Древе, Джулиан А. (26 октября 2020 г.). «Дополнительная информация 8: Методы, используемые для мониторинга различных типов контактов» . ПерДж . 8 : е10221. дои : 10.7717/peerj.10221/supp-8 .
  191. ^ Игельник Борис М.; Зурада, Яцек (2013). Методы эффективности и масштабируемости вычислительного интеллекта . Справочник по информатике. ISBN  978-1-4666-3942-3 . OCLC   833130899 .
  192. ^ «В страховом супербилле должно быть указано ваше имя как поставщика» , «Прежде чем вы увидите своего первого клиента» , Routledge, стр. 37–38, 1 января 2005 г., doi : 10.4324/9780203020289-11 , ISBN  978-0-203-02028-9 , получено 1 июня 2021 г.
  193. ^ Кисселл, Джо. Возьмите под контроль свои пароли . ISBN  978-1-4920-6638-5 . OCLC   1029606129 .
  194. ^ «Объявлены новые умные водительские права в Квинсленде» . Карточные технологии сегодня . 21 (7): 5 июля 2009 г. doi : 10.1016/s0965-2590(09)70126-4 . ISSN   0965-2590 .
  195. ^ Ливерморская национальная лаборатория Лоуренса. Соединенные Штаты. Министерство энергетики. Управление научно-технической информации (1995). Человеческая инженерия и эргономическая оценка интерфейса панели доступа . Соединенные Штаты. Департамент энергетики. OCLC   727181384 .
  196. ^ Ли, Пол (апрель 2017 г.). «Очаровательные отпечатки: как отпечатки пальцев становятся новаторами в области биометрии» . Биометрические технологии сегодня . 2017 (4): 8–11. дои : 10.1016/s0969-4765(17)30074-7 . ISSN   0969-4765 .
  197. ^ Лэндрок, Питер (2005). «Двухфакторная аутентификация». Энциклопедия криптографии и безопасности . п. 638. дои : 10.1007/0-387-23483-7_443 . ISBN  978-0-387-23473-1 .
  198. ^ «Рисунок 1.5. Брак остается наиболее распространенной формой партнерства среди пар, 2000-07 гг.» . дои : 10.1787/888932392533 . Проверено 1 июня 2021 г.
  199. ^ Акпенинор, Джеймс Охвофаса (2013). Современные концепции безопасности . Блумингтон, Индиана: AuthorHouse. п. 135. ИСБН  978-1-4817-8232-6 . Проверено 18 января 2018 г.
  200. ^ Ричардс, Г. (апрель 2012 г.). «Предварительная аутентификация по одноразовому паролю (OTP)» . дои : 10.17487/rfc6560 .
  201. ^ Шумахер, Дитмар (3 апреля 2016 г.). «Поверхностная геохимическая разведка через 85 лет: что сделано и что еще предстоит сделать» . Международная конференция и выставка, Барселона, Испания, 3-6 апреля 2016 г. Тезисы глобального собрания SEG. Общество геофизиков-разведчиков и Американская ассоциация геологов-нефтяников. п. 100. дои : 10.1190/ice2016-6522983.1 .
  202. ^ «Программа авторизации и одобрения» , Политика и процедуры внутреннего контроля , Хобокен, Нью-Джерси, США: John Wiley & Sons, Inc., стр. 69–72, 23 октября 2015 г., doi : 10.1002/9781119203964.ch10 , ISBN  978-1-119-20396-4 , получено 1 июня 2021 г.
  203. ^ «Какие реакции при каких условиях?» , Местная политика и Европейский социальный фонд , Policy Press, стр. 81–102, 2 октября 2019 г., doi : 10.2307/j.ctvqc6hn1.12 , ISBN  978-1-4473-4652-4 , S2CID   241438707 , получено 1 июня 2021 г.
  204. ^ Ченг, Лян; Чжан, Ян; Хан, Чжихуэй (июнь 2013 г.). «Количественное измерение механизмов контроля доступа в различных операционных системах» . 2013 7-я Международная конференция IEEE по безопасности и надежности программного обеспечения . IEEE. стр. 50–59. дои : 10.1109/sere.2013.12 . ISBN  978-1-4799-0406-8 . S2CID   13261344 .
  205. ^ Перейти обратно: а б Вейк, Мартин Х. (2000), «Дискретный контроль доступа», Словарь компьютерных наук и коммуникаций , стр. 426, номер домена : 10.1007/1-4020-0613-6_5225 , ISBN  978-0-7923-8425-0
  206. ^ Гревер, К.; Балани, П.; Вайденфеллер, К.; Бартузель, Т.; Чжэнь Тао; Рауэн, Т. (10 августа 2005 г.). «Отдельные субъединицы гомотримера транспортера глутамата EAAC1 функционируют независимо друг от друга» . Биохимия . 44 (35): 11913–11923. дои : 10.1021/bi050987n . ПМЦ   2459315 . ПМИД   16128593 .
  207. ^ Эллис Ормрод, Жанна (2012). Основы педагогической психологии: большие идеи для эффективного преподавания . Пирсон. ISBN  978-0-13-136727-2 . OCLC   663953375 .
  208. ^ Белим, С.В.; Богаченко Н.Ф.; Кабанов А.Н. (ноябрь 2018 г.). «Уровень серьезности разрешений при ролевом управлении доступом» . 2018 Динамика систем, механизмов и машин (Динамика) . IEEE. стр. 1–5. arXiv : 1812.11404 . дои : 10.1109/dynamics.2018.8601460 . ISBN  978-1-5386-5941-0 . S2CID   57189531 .
  209. ^ «Настройка TACACS и расширенного TACACS», Защита и контроль маршрутизаторов Cisco , публикации Auerbach, 15 мая 2002 г., doi : 10.1201/9781420031454.ch11 , ISBN  978-0-8493-1290-8
  210. ^ «Разработка эффективной политики безопасности» , Анализ рисков и выбор мер противодействия безопасности , CRC Press, стр. 261–274, 18 декабря 2009 г., doi : 10.1201/9781420078718-18 , ISBN  978-0-429-24979-2 , получено 1 июня 2021 г.
  211. ^ «Использование журналов аудита для мониторинга ключевых сетей и систем должно оставаться частью существенной уязвимости компьютерной безопасности» . www.treasury.gov . Проверено 6 октября 2017 г.
  212. ^ «Исправление-режим-доступа-к-лекарствам-в-Канаде-что-вам-нужно-знать-о-билле-c398» . Документы по правам человека онлайн . дои : 10.1163/2210-7975_hrd-9902-0152 . Проверено 1 июня 2021 г.
  213. ^ Салазар, Мэри К. (январь 2006 г.). «Работа с неопределенными рисками — когда применять принцип предосторожности» . Журнал ААОН . 54 (1): 11–13. дои : 10.1177/216507990605400102 . ISSN   0891-0162 . S2CID   87769508 .
  214. ^ «Нам нужно знать больше о том, как правительство подвергает цензуре своих сотрудников» . Документы по правам человека в Интернете . дои : 10.1163/2210-7975_hrd-9970-2016117 . Проверено 1 июня 2021 г.
  215. ^ Пурнель, Джерри (22 апреля 2004 г.), «1001 компьютерное слово, которое вам нужно знать» , 1001 компьютерное слово, которое вам нужно знать: полное руководство по языку компьютеров , Oxford Scholarship Online, Oxford University Press, doi : 10.1093/oso /9780195167757.003.0007 , ISBN  978-0-19-516775-7 , получено 30 июля 2021 г.
  216. ^ Исттом, Уильям (2021), «Криптография с эллиптическими кривыми» , Современная криптография , Cham: Springer International Publishing, стр. 245–256, doi : 10.1007/978-3-030-63115-4_11 , ISBN  978-3-030-63114-7 , S2CID   234106555 , получено 1 июня 2021 г.
  217. ^ Фоллман, Ребекка (1 марта 2014 г.). От человека, который там был: поиск информации при наставничестве . Материалы конференции 2014 (Диссертация). iSchools. дои : 10.9776/14322 . hdl : 1903/14292 . ISBN  978-0-9884900-1-7 .
  218. ^ Вайс, Джейсон (2004), «Дайджесты сообщений, коды аутентификации сообщений и цифровые подписи» , Расширения криптографии Java , Elsevier, стр. 101–118, doi : 10.1016/b978-012742751-5/50012-8 , ISBN  978-0-12-742751-5 , получено 5 июня 2021 г.
  219. ^ Бидер, Д. (март 2018 г.). «Использование ключей RSA с SHA-256 и SHA-512 в протоколе Secure Shell (SSH)» (PDF) . Серия RFC. дои : 10.17487/RFC8332 . Проверено 30 ноября 2023 г.
  220. ^ Нет, Джэвон; Ким, Джихён; Квон, Гивон; Чо, Сонхён (октябрь 2016 г.). «Схема безопасного обмена ключами для WPA/WPA2-PSK с использованием криптографии с открытым ключом» . Международная конференция IEEE по бытовой электронике в Азии (ICCE-Asia) , 2016 г. IEEE. стр. 1–4. дои : 10.1109/icce-asia.2016.7804782 . ISBN  978-1-5090-2743-9 . S2CID   10595698 .
  221. ^ Ван Бюрен, Рой Ф. (май 1990 г.). «Как использовать стандарт шифрования данных для шифрования файлов и баз данных» . Обзор ACM SIGSAC . 8 (2): 33–39. дои : 10.1145/101126.101130 . ISSN   0277-920X .
  222. ^ Бонно, Джозеф (2016), «Зачем покупать, если можно арендовать?» , Финансовая криптография и безопасность данных , Конспекты лекций по информатике, вып. 9604, Берлин, Гейдельберг: Springer Berlin Heidelberg, стр. 19–26, doi : 10.1007/978-3-662-53357-4_2 , ISBN  978-3-662-53356-7 , S2CID   18122687 , получено 5 июня 2021 г.
  223. ^ Коулман, Хизер; Андрон, Джефф (1 августа 2015 г.), «Что нужно знать экспертам по ГИС и специалистам по политике об использовании Marxan в процессах многокритериального планирования» , Ocean Solutions, Earth Solutions , Esri Press, doi : 10.17128/9781589483651_2 , ISBN  978-1-58948-365-1 , получено 5 июня 2021 г.
  224. ^ Перейти обратно: а б Лэндрок, Питер (2005), «Ключ шифрования ключа», Энциклопедия криптографии и безопасности , стр. 326–327, doi : 10.1007/0-387-23483-7_220 , ISBN  978-0-387-23473-1
  225. ^ Гири, Дебасис; Баруа, Притаян; Шривастава, ПД; Яна, Бисвапати (2010), «Криптосистема для шифрования и дешифрования длинных конфиденциальных сообщений», Информационная безопасность и гарантия , Коммуникации в компьютерной и информационной науке, том. 76, Берлин, Гейдельберг: Springer Berlin Heidelberg, стр. 86–96, Bibcode : 2010isa..conf...86G , doi : 10.1007/978-3-642-13365-7_9 , ISBN  978-3-642-13364-0 , получено 5 июня 2021 г.
  226. ^ Валлабханени, СР (2008). Лучшие практики корпоративного управления, управления и этики . Джон Уайли и сыновья. п. 288. ИСБН  9780470255803 .
  227. ^ Шон Харрис (2003). Универсальное руководство по сертификационному экзамену CISSP (2-е изд.). Эмеривилл, Калифорния : МакГроу-Хилл / Осборн. ISBN  978-0-07-222966-0 .
  228. ^ Бонкардо, Роберт (20 сентября 2018 г.). «Малларме Жан-Клода Мильнера: ничего не произошло» . Издательство Эдинбургского университета . 1 . doi : 10.3366/edinburgh/9781474429528.003.0005 . S2CID   172045429 .
  229. ^ «Важность оперативной комплексной проверки» , Операционная комплексная проверка хедж-фонда , Хобокен, Нью-Джерси, США: John Wiley & Sons, Inc., стр. 49–67, 16 октября 2015 г., doi : 10.1002/9781119197485.ch2 , ISBN  978-1-119-19748-5 , получено 5 июня 2021 г.
  230. ^ Холл, Гейлорд К. (март 1917 г.). «Некоторые важные диагностические моменты, которые врач общей практики [ sic ] должен знать о носе» . Южный медицинский журнал . 10 (3): 211. дои : 10.1097/00007611-191703000-00007 . ISSN   0038-4348 .
  231. ^ Ренес, Дж. (1999). Пейзажи Мааса и Пиля: прикладное историко-географическое исследование на территории регионального плана Северного и Центрального Лимбурга . Эйсма. ISBN  90-74252-84-2 . OCLC   782897414 .
  232. ^ Томас, Брук (22 июня 2017 г.). «Учитывая предыдущие шаги» . Оксфордская стипендия онлайн . doi : 10.1093/acprof:oso/9780190456368.003.0002 . ISBN  978-0-19-045639-9 .
  233. ^ Лундгрен, Регина Э. (2018). Коммуникация о рисках: руководство по информированию о рисках для окружающей среды, безопасности и здоровья . Уайли. ISBN  978-1-119-45613-1 . OCLC   1043389392 .
  234. ^ Дженсен, Эрик Талбот (3 декабря 2020 г.), «Комплексная проверка в кибердеятельности» , Комплексная проверка в международном правовом порядке , Oxford University Press, стр. 252–270, doi : 10.1093/oso/9780198869900.003.0015 , ISBN  978-0-19-886990-0 , получено 5 июня 2021 г.
  235. ^ «Стандарт анализа рисков по обязанности проявлять осторожность» . ДоКРА . Архивировано из оригинала 14 августа 2018 года . Проверено 15 августа 2018 г.
  236. ^ Саттон, Адам; Черный, Адриан; Уайт, Роб (2008), «Оценка предотвращения преступности» , Предупреждение преступности , Кембридж: Cambridge University Press, стр. 70–90, doi : 10.1017/cbo9780511804601.006 , ISBN  978-0-511-80460-1 , получено 5 июня 2021 г.
  237. ^ Чек, Эрика (15 сентября 2004 г.). «FDA считает антидепрессанты опасными для детей» . Природа . дои : 10.1038/news040913-15 . ISSN   0028-0836 .
  238. ^ Окленд, Крессида (16 августа 2017 г.). «Защита меня от моего распоряжения: обеспечение соответствующих гарантий для предварительных распоряжений при деменции» . Обзор медицинского права . 26 (1): 73–97. doi : 10.1093/medlaw/fwx037 . ISSN   0967-0742 . ПМИД   28981694 .
  239. ^ Такач, Джордж С. (2016), «Подготовка к судебному разбирательству по поводу нарушений» Elsevier , , стр. 217–230, doi : 10.1016/b978-0-12-803451-4.00009-5 , ISBN  978-0-12-803451-4 , получено 5 июня 2021 г.
  240. ^ Вестби, младший; Аллен, Дж. Х. (август 2007 г.). «Руководство по внедрению управления безопасностью предприятия (GES)» (PDF) . Институт программной инженерии . Проверено 25 января 2018 г.
  241. ^ Фаулер, Кевви (2016), «Разработка плана реагирования на инциденты компьютерной безопасности» , «Подготовка и реагирование на утечку данных », Elsevier, стр. 49–77, doi : 10.1016/b978-0-12-803451-4.00003-4 , ISBN  978-0-12-803451-4 , получено 5 июня 2021 г.
  242. ^ Бизоньи, Фабио (2016). «Доказательство ограничений законов об уведомлении о утечке государственных данных: является ли федеральный закон наиболее адекватным решением?». Журнал информационной политики . 6 : 154–205. дои : 10.5325/jinfopoli.6.2016.0154 . JSTOR   10.5325/jinfopoli.6.2016.0154 .
  243. ^ «Понимание плана для каждой части» , Turbo Flow , Productivity Press, стр. 21–30, 27 июля 2017 г., doi : 10.1201/b10336-5 , ISBN  978-0-429-24603-6 , получено 5 июня 2021 г.
  244. ^ Перейти обратно: а б Уиллс, Леонард (27 февраля 2019 г.). «Краткое руководство по устранению киберинцидентов» . Американская ассоциация адвокатов .
  245. ^ Джонсон, Лейтон Р. (2014), «Часть 1. Группа реагирования на инциденты» , Управление группой реагирования на компьютерные инциденты и криминалистической экспертизы , Elsevier, стр. 17–19, doi : 10.1016/b978-1-59749-996-5.00038-8 , ISBN  978-1-59749-996-5 , получено 5 июня 2021 г.
  246. ^ «Управление командой реагирования на компьютерные инциденты и криминалистики» . Сетевая безопасность . 2014 (2): 4 февраля 2014 г. doi : 10.1016/s1353-4858(14)70018-2 . ISSN   1353-4858 .
  247. ^ «Планшет угроз кибербезопасности и будущие тенденции» , Cybersecurity , Routledge, стр. 304–343, 16 апреля 2015 г., doi : 10.1201/b18335-12 , ISBN  978-0-429-25639-4 , получено 5 июня 2021 г.
  248. ^ Информационные технологии. Техники безопасности. Управление инцидентами информационной безопасности , BSI British Standards, doi : 10.3403/30268878u , получено 5 июня 2021 г.
  249. ^ Тернер, Тим (7 сентября 2011 г.), «Наше начало: члены команды, начавшие историю успеха» , Одна команда на всех уровнях , Productivity Press, стр. 9–36, doi : 10.4324/9781466500020-2 , ISBN  978-0-429-25314-0 , получено 5 июня 2021 г.
  250. ^ Эрлангер, Леон (2002). Оборонительные стратегии . Журнал ПК. п. 70.
  251. ^ «Главной улицы Белграда. Событие произошло в абсолюте» , Radical Street Performance , Routledge, стр. 81–83, 5 ноября 2013 г., doi : 10.4324/9781315005140-28 , ISBN  978-1-315-00514-0 , получено 5 июня 2021 г.
  252. ^ «Почему выбор так важен и что можно сделать, чтобы его сохранить». Манипулирование выбором . Пэлгрейв Макмиллан. 2013. дои : 10.1057/9781137313577.0010 . ISBN  978-1-137-31357-7 .
  253. ^ Перейти обратно: а б с «Руководство по устранению инцидентов компьютерной безопасности» (PDF) . Nist.gov . 2012.
  254. ^ Боргстрем, Пернилла; Стренгбом, Иоахим; Викетофт, Мария; Боммарко, Риккардо (4 апреля 2016 г.). «Таблица S3: Результаты линейно-смешанных моделей, в которых несущественные [ sic ] параметры не были удалены» . ПерДж . 4 : е1867. дои : 10.7717/peerj.1867/supp-3 .
  255. ^ Пенфолд, Дэвид (2000), «Выбор, копирование, перемещение и удаление файлов и каталогов», Модуль ECDL 2: Использование компьютера и управление файлами , Лондон: Springer London, стр. 86–94, doi : 10.1007/978-1- 4471-0491-9_6 , ISBN  978-1-85233-443-7
  256. ^ Гумус, Онур (2018). АСП. NET Core 2 Fundamentals: создание кроссплатформенных приложений и динамических веб-служб с помощью этой серверной платформы веб-приложений . Packt Publishing Ltd. ISBN  978-1-78953-355-2 . OCLC   1051139482 .
  257. ^ «Понимают ли учащиеся то, что изучают?» , Устранение проблем с преподаванием , Routledge, стр. 36–40, 25 февраля 2005 г., doi : 10.4324/9780203416907-8 , ISBN  978-0-203-41690-7 , получено 5 июня 2021 г.
  258. ^ «Где восстанавливаются фильмы, откуда они берутся и кто их восстанавливает?», Film Restoration , Palgrave Macmillan, 2013, doi : 10.1057/9781137328724.0006 , ISBN  978-1-137-32872-4
  259. ^ Ляо, Ци; Ли, Чжэнь; Стригель, Аарон (24 января 2011 г.). «Могут ли правила брандмауэра быть общедоступными — взгляд на теорию игр» . Сети безопасности и связи . 5 (2): 197–210. дои : 10.1002/сек.307 . ISSN   1939-0114 .
  260. ^ Бекман, Филип; Гринвальд, Дэвид Дж.; Фон Бисмарк, Нилуфер (2013). Двенадцатый ежегодный институт регулирования ценных бумаг в Европе: преодоление проблем при заключении сделок на текущих рынках . Практикующий юридический институт. ISBN  978-1-4024-1932-4 . OCLC   825824220 .
  261. ^ «Рисунок 1.8. Расходы на социальное обеспечение растут, а самофинансирование падает» . дои : 10.1787/888932459242 . Проверено 5 июня 2021 г.
  262. ^ «Управление информацией: решающий первый шаг» , Защита критически важных электронных документов , Хобокен, Нью-Джерси, США: John Wiley & Sons, Inc., стр. 13–24, 19 сентября 2015 г., doi : 10.1002/9781119204909.ch2 , ISBN  978-1-119-20490-9 , получено 5 июня 2021 г.
  263. ^ Хэ, Ин (1 декабря 2017 г.). «Проблемы обучения инцидентам информационной безопасности: промышленное исследование в китайской организации здравоохранения» (PDF) . Информатика для здравоохранения и социальной защиты . 42 (4): 394–395. дои : 10.1080/17538157.2016.1255629 . ПМИД   28068150 . S2CID   20139345 .
  264. ^ Кампфнер, Роберто Р. (1985). «Формальная спецификация требований к информационным системам» . Обработка информации и управление . 21 (5): 401–414. дои : 10.1016/0306-4573(85)90086-x . ISSN   0306-4573 .
  265. ^ Дженнер, ХА (1995). Оценка экотоксикологического риска выщелачивания элементов из пылеугольной золы . sn] OCLC   905474381 .
  266. ^ «Настольные компьютеры: Программное обеспечение» . Практическая информатика патологии . Нью-Йорк: Springer-Verlag. 2006. стр. 51–82. дои : 10.1007/0-387-28058-8_3 . ISBN  0-387-28057-Х . Проверено 5 июня 2021 г.
  267. ^ Уилби, РЛ; Орр, Х.Г.; Хеджер, М.; Форроу, Д.; Блэкмор, М. (декабрь 2006 г.). «Риски, связанные с изменением климата для достижения целей Рамочной директивы по водным ресурсам в Великобритании» . Интернационал окружающей среды . 32 (8): 1043–1055. Бибкод : 2006EnInt..32.1043W . дои : 10.1016/j.envint.2006.06.017 . ISSN   0160-4120 . ПМИД   16857260 .
  268. ^ Кэмпбелл, Т. (2016). «Глава 14: Разработка безопасных систем» . Практическое управление информационной безопасностью: Полное руководство по планированию и реализации . Апресс. п. 218. ИСБН  9781484216859 .
  269. ^ Коппельман, Кент Л. (2011). Понимание человеческих различий: мультикультурное образование для разнообразной Америки . Пирсон/Аллин и Бэкон. OCLC   1245910610 .
  270. ^ «Постобработка» . Простая сцена, сенсационный кадр . Рутледж. 12 апреля 2013 г. стр. 128–147. дои : 10.4324/9780240821351-9 . ISBN  978-0-240-82135-1 . Проверено 5 июня 2021 г.
  271. ^ Кумар, Бинай; Махто, Тулси; Кумари, Винита; Рави, Бинод Кумар; Дипмала (2016). «Шлатанство: как оно может оказаться фатальным даже в, казалось бы, простых случаях — отчет о случае» . Медико-правовое обновление . 16 (2): 75. дои : 10.5958/0974-1283.2016.00063.3 . ISSN   0971-720X .
  272. ^ Священник Салли (22 февраля 2019 г.). «Общие роли и обязанности в управлении рисками наводнений» . Журнал управления рисками наводнений . 12 (1): e12528. Бибкод : 2019JFRM...12E2528P . дои : 10.1111/jfr3.12528 . ISSN   1753-318X . S2CID   133789858 .
  273. ^ Соединенные Штаты. Министерство энергетики. Канцелярия генерального инспектора. Управление научно-технической информации (2009). Отчет об аудите «Недостатки противопожарной защиты в Национальной лаборатории Лос-Аламоса». . Соединенные Штаты. Департамент энергетики. OCLC   727225166 .
  274. ^ Томс, Элейн Г. (январь 1992 г.). «Управление изменениями в библиотеках и информационных службах; системный подход» . Обработка информации и управление . 28 (2): 281–282. дои : 10.1016/0306-4573(92)90052-2 . ISSN   0306-4573 .
  275. ^ Абольхассан, Ферри (2003). «Процесс управления изменениями, реализованный в IDS Scheer» . Управление изменениями бизнес-процессов . Берлин, Гейдельберг: Springer Berlin Heidelberg. стр. 15–22. дои : 10.1007/978-3-540-24703-6_2 . ISBN  978-3-642-05532-4 . Проверено 5 июня 2021 г.
  276. ^ Доусон, Крис (1 июля 2020 г.). Ведущие изменения в культуре . дои : 10.1515/9780804774673 . ISBN  9780804774673 . S2CID   242348822 .
  277. ^ Маккормик, Дуглас П. (22 марта 2016 г.). Family Inc.: использование принципов бизнеса для максимизации благосостояния вашей семьи . Джон Уайли и сыновья. ISBN  978-1-119-21976-7 . OCLC   945632737 .
  278. ^ Шулер, Райнер (август 1995 г.). «Некоторые свойства множеств, поддающихся любому вычислимому за полиномиальное время распределению» . Письма об обработке информации . 55 (4): 179–184. дои : 10.1016/0020-0190(95)00108-о . ISSN   0020-0190 .
  279. ^ «Рисунок 12.2. Доля самозанятых, у которых обычно не более одного клиента» (Excel) . дои : 10.1787/888933881610 . Проверено 5 июня 2021 г.
  280. ^ «Многопользовательский файловый сервер для локальных сетей DOS» . Компьютерные коммуникации . 10 (3): 153. Июнь 1987 г. doi : 10.1016/0140-3664(87)90353-7 . ISSN   0140-3664 .
  281. ^ «Определение организационных изменений» , Организационные изменения , Оксфорд, Великобритания: Wiley-Blackwell, стр. 21–51, 19 апреля 2011 г., doi : 10.1002/9781444340372.ch1 , ISBN  978-1-4443-4037-2 , получено 5 июня 2021 г.
  282. ^ Кирхмер, Матиас; Шеер, Август-Вильгельм (2003), «Управление изменениями — ключ к совершенству бизнес-процессов» , «Управление изменениями бизнес-процессов » , Берлин, Гейдельберг: Springer Berlin Heidelberg, стр. 1–14, doi : 10.1007/978-3-540-24703 -6_1 , ISBN  978-3-642-05532-4 , получено 5 июня 2021 г.
  283. ^ Больше, Джош; Штибер, Энтони Дж.; Лю, Крис (2016), «Уровень 2 — расширенная служба поддержки — руководитель службы поддержки» , Breaking Into Information Security , Elsevier, стр. 111–113, doi : 10.1016/b978-0-12-800783-9.00029-x , ISBN  978-0-12-800783-9 , получено 5 июня 2021 г.
  284. ^ «Применение байесовских сетей в автоматизированной оценке задач компьютерного моделирования» , Автоматическая оценка сложных задач в компьютерном тестировании , Routledge, стр. 212–264, 4 апреля 2006 г., doi : 10.4324/9780415963572-10 , ISBN  978-0-415-96357-2 , получено 5 июня 2021 г.
  285. ^ Кавана, Майкл Дж. (июнь 1994 г.). «Изменить, изменить, изменить» . Управление группами и организациями . 19 (2): 139–140. дои : 10.1177/1059601194192001 . ISSN   1059-6011 . S2CID   144169263 .
  286. ^ Тейлор, Дж. (2008). «Глава 10: Понимание процесса изменения проекта». Планирование проекта и контроль затрат: планирование, мониторинг и контроль базового плана . Издательство Дж. Росс. стр. 187–214. ISBN  9781932159110 .
  287. ^ «17. Инновации и перемены: может ли кто-нибудь это сделать?» , За кулисами бюрократии , University of Hawaii Press, стр. 87–96, 31 декабря 2017 г., doi : 10.1515/9780824860936-019 , ISBN  978-0-8248-6093-6 , получено 5 июня 2021 г.
  288. ^ Браун, Адам (3 февраля 2015 г.). Обещание карандаша: как обычный человек может добиться невероятных перемен . Саймон и Шустер. ISBN  978-1-4767-3063-9 . OCLC   902912775 .
  289. ^ «Описание изменений внутри человека с течением времени» , Longitudinal Analysis , Routledge, стр. 235–306, 30 января 2015 г., doi : 10.4324/9781315744094-14 , ISBN  978-1-315-74409-4 , получено 5 июня 2021 г.
  290. ^ Ингрэм, Кэролайн; Бан, Патрисия В. (1984). Законодательное обеспечение бюрократических изменений: Закон о реформе государственной службы 1978 года . Издательство Государственного университета Нью-Йорка. ISBN  0-87395-886-1 . ОСЛК   10300171 .
  291. ^ Вэй, Дж. (4 мая 2000 г.). «Предварительный запрос на изменение кольца SNS, совместимого с энергией 1,3 ГэВ» . ОСТИ.ГОВ . дои : 10.2172/1157253 . ОСТИ   1157253 . Проверено 18 января 2022 г.
  292. ^ Чэнь Лян (май 2011 г.). «Выделение приоритетного управления водными ресурсами сельского хозяйства на основе теории виртуальной воды» . 2011 Международная конференция по управлению бизнесом и электронной информации . Том. 1. ИИЭР. стр. 644–647. дои : 10.1109/icbmei.2011.5917018 . ISBN  978-1-61284-108-3 . S2CID   29137725 .
  293. ^ «Риски изменений и лучшие практики в управлении бизнес-изменениями. Неуправляемый риск изменений приводит к проблемам в управлении изменениями», Leading and Implementing Business Change Management , Routledge, стр. 32–74, 18 июля 2013 г., doi : 10.4324/9780203073957-9 (неактивный). 31 января 2024 г.), ISBN  978-0-203-07395-7 {{citation}}: CS1 maint: DOI неактивен по состоянию на январь 2024 г. ( ссылка )
  294. ^ Брэгг, Стивен М. (2016). Лучшие практики бухгалтерского учета . Уайли. ISBN  978-1-118-41780-5 . OCLC   946625204 .
  295. ^ «Успешные изменения требуют большего, чем просто управление изменениями» . Международный дайджест управления человеческими ресурсами . 16 (7). 17 октября 2008 г. doi : 10.1108/hrmid.2008.04416gad.005 . ISSN   0967-0734 .
  296. ^ «Планирование водных ресурсов в условиях изменения климата» , «Пространственное планирование и изменение климата» , Routledge, стр. 287–313, 13 сентября 2010 г., doi : 10.4324/9780203846537-20 , ISBN  978-0-203-84653-7 , получено 5 июня 2021 г.
  297. ^ Роуэн, Джон (январь 1967 г.). «Ответ компьютера» . Решение руководства . 1 (1): 51–54. дои : 10.1108/eb000776 . ISSN   0025-1747 .
  298. ^ Бисвас, Маргарет Р.; Бисвас, Асит К. (февраль 1981 г.). «Изменение климата и производство продуктов питания» . Сельское хозяйство и окружающая среда . 5 (4): 332. дои : 10.1016/0304-1131(81)90050-3 . ISSN   0304-1131 .
  299. ^ Вейк, Мартин Х. (2000), «отказ», Словарь по информатике и коммуникациям , стр. 96, номер домена : 10.1007/1-4020-0613-6_1259 , ISBN  978-0-7923-8425-0
  300. ^ «Редакционно-консультативный и обзорный совет» , Бизнес и устойчивое развитие: концепции, стратегии и изменения , Критические исследования корпоративной ответственности, управления и устойчивого развития, том. 3, Emerald Group Publishing Limited, стр. xv – xvii, 6 декабря 2011 г., doi : 10.1108/s2043-9059(2011)0000003005 , ISBN  978-1-78052-438-2 , получено 5 июня 2021 г.
  301. ^ «Там, где когда-то был мираж, должна быть жизнь» , Новые и избранные стихи , University of South Carolina Press, стр. 103, 2014 г., номер документа : 10.2307/j.ctv6sj8d1.65 , ISBN  978-1-61117-323-9 , получено 5 июня 2021 г.
  302. ^ Белл, Марвин (1983). «Двое, когда могло быть трое». Антиохийский обзор . 41 (2): 209. дои : 10.2307/4611230 . JSTOR   4611230 .
  303. ^ «Мы также можем внести изменения» . Документы по правам человека в Интернете . дои : 10.1163/2210-7975_hrd-0148-2015175 . Проверено 5 июня 2021 г.
  304. ^ Мазикана, Энтони Тапива (5 ноября 2020 г.). « Изменения – это закон жизни. И те, кто смотрит только в прошлое или настоящее, наверняка упустят будущее – Джон Ф. Кеннеди». Оценка этого утверждения со ссылками на организации в Зимбабве, которые были затронуты переменами». ССНН   3725707 .
  305. ^ Раманадхам, В.В. (ред.). Приватизация в Великобритании . ISBN  978-0-429-19973-8 . OCLC   1085890184 .
  306. ^ «Необходимо реализовать более сложную/реалистичную реологию; необходимо провести численные тесты на сходимость» . Обсуждения разработки геонаучной модели . 22 сентября 2020 г. doi : 10.5194/gmd-2020-107-rc2 . S2CID   241597573 .
  307. ^ Стоун, Эдвард. Коллекция Эдварда К. Стоуна . ОСЛК   733102101 .
  308. ^ Лиенц, Б. (2002). «Разработайте план реализации улучшений» . Достичь устойчивого улучшения процесса . Эльзевир. стр. 151–171. дои : 10.1016/b978-0-12-449984-3.50011-8 . ISBN  978-0-12-449984-3 . Проверено 5 июня 2021 г.
  309. ^ Смитс, Питер (2009). Агропарковая экспедиция: проектные исследования столичного сельского хозяйства и устойчивого развития . sn] ISBN  978-90-8585-515-6 . OCLC   441821141 .
  310. ^ «Рисунок 1.3. Около 50 процентов рекомендаций «Стремления к росту» реализованы или находятся в процессе реализации» . дои : 10.1787/888933323735 . Проверено 5 июня 2021 г.
  311. ^ Кекес, Джон (21 февраля 2019 г.), «Должно ли быть восстановлено правосудие любой ценой?» , Трудные вопросы , Oxford University Press, стр. 98–126, doi : 10.1093/oso/9780190919986.003.0005 , ISBN  978-0-19-091998-6 , получено 5 июня 2021 г.
  312. ^ Форрестер, Келли (2014). Макроэкономические последствия изменений в составе рабочей силы . Калифорнийский университет, Санта-Барбара. ISBN  978-1-321-34938-2 . OCLC   974418780 .
  313. ^ Чоудри, Гаган Л.; Раппапорт, Стивен С. (октябрь 1981 г.). «Системы множественного доступа, назначаемые по требованию, использующие каналы запроса типа коллизии» . Обзор компьютерных коммуникаций ACM SIGCOMM . 11 (4): 136–148. дои : 10.1145/1013879.802667 . ISSN   0146-4833 .
  314. ^ Кринсон, Марк (2013). « Некоторые старые и прекрасные вещи, значение которых абстрактно, устарели»: Джеймс Стирлинг и ностальгия» . Изменение во времени . 3 (1): 116–135. дои : 10.1353/кот.2013.0000 . ISSN   2153-0548 . S2CID   144451363 .
  315. ^ Ахвиди, Мансур; Пембертон, Лин (2016). «Какие изменения необходимо внести в LNHS для успешного внедрения систем электронного здравоохранения?» . Материалы Международной конференции по информационным и коммуникационным технологиям для старения и электронного здравоохранения . Сайтпресс. стр. 71–79. дои : 10.5220/0005620400710079 . ISBN  978-989-758-180-9 .
  316. ^ Мортимер, Джон (апрель 2010 г.). Рай отложен . Взрослый пингвин. ISBN  978-0-14-104952-6 . OCLC   495596392 .
  317. ^ Перейти обратно: а б Коби, Сара; Ларремор, Дэниел Б.; Град, Йонатан Х.; Липсич, Марк (2021). «Обеспокоенность по поводу эволюции SARS-CoV-2 не должна сдерживать усилия по расширению вакцинации» . Обзоры природы Иммунология . 21 (5): 330–335. дои : 10.1038/s41577-021-00544-9 . ПМК   8014893 . ПМИД   33795856 .
  318. ^ Фрэмптон, Майкл (26 декабря 2014 г.), «Обработка данных с помощью сокращения карты» , Big Data Made Easy , Беркли, Калифорния: Apress, стр. 85–120, doi : 10.1007/978-1-4842-0094-0_4 , ISBN  978-1-4842-0095-7 , получено 5 июня 2021 г.
  319. ^ «В целом хорошее исследование, но некоторые процедуры требуют исправления» (PDF) . Дискуссии по гидрологии и наукам о системе Земли . 23 февраля 2016 г. doi : 10.5194/hess-2015-520-rc2 . Проверено 18 января 2022 г.
  320. ^ Харрисон, Кент; Крафт, Уолтер М.; Хиллер, Джек; Маккласки, Майкл Р.; BDM Federal Inc., Сисайд, Калифорния (июль 1996 г.). «Координационный проект экспертной оценки. Анализ задач для планирования разведывательной деятельности (критическая боевая функция 1): выполнение оперативной группы батальона» . ДТИК ADA313949 .
  321. ^ itpi.org. Архивировано 10 декабря 2013 г., в Wayback Machine.
  322. ^ «Резюме книги The Visible Ops Handbook: Внедрение ITIL за 4 практических и проверяемых шага» . wikisummaries.org . Проверено 22 июня 2016 г.
  323. ^ Бигелоу, Мишель (23 сентября 2020 г.), «Контроль изменений и управление изменениями» , Внедрение информационной безопасности в здравоохранении , HIMSS Publishing, стр. 203–214, doi : 10.4324/9781003126294-17 , ISBN  978-1-003-12629-4 , S2CID   224866307 , получено 5 июня 2021 г.
  324. ^ Управление непрерывностью бизнеса. Руководство по восстановлению организации после разрушительных инцидентов , Британские стандарты BSI, номер номера : 10.3403/30194308 , получено 5 июня 2021 г.
  325. ^ Хоан, Чу Тай (1996). Разработка компьютеризированной системы комплексного планирования землепользования (cailup) на региональном уровне на орошаемых территориях: тематическое исследование для региона Куан Ло Фунг Хиеп в дельте Меконга, Вьетнам . ИТЦ. ISBN  90-6164-120-9 . OCLC   906763535 .
  326. ^ 1 Хибберд, Гэри (11 сентября 2015 г.), «Разработка стратегии BCM в соответствии с бизнес-стратегией» , The Definitive Handbook of Business Continuity Management , Хобокен, Нью-Джерси, США: John Wiley & Sons, Inc., стр. 23–30, дои : 10.1002/9781119205883.ch2 , ISBN  978-1-119-20588-3 , получено 5 июня 2021 г.
  327. ^ Хочкисс, Стюарт (2010). Управление непрерывностью бизнеса: на практике . BCS Learning & Development Limited. ISBN  978-1-906124-72-4 . [ нужна страница ]
  328. ^ «Идентификация потенциальных причин сбоев» , «Анализ отказов систем» , ASM International, стр. 25–33, 2009 г., doi : 10.31399/asm.tb.sfa.t52780025 , ISBN  978-1-62708-268-6 , получено 5 июня 2021 г.
  329. ^ Клеменс, Джеффри. Риски для отдачи от медицинских инноваций: случай бесчисленного множества генетик . OCLC   919958196 .
  330. ^ Коатчер, Женевьева (2013), «Максимально допустимое отключение» , Энциклопедия антикризисного управления , Таузенд-Оукс, Калифорния: SAGE Publications, Inc., doi : 10.4135/9781452275956.n204 , ISBN  978-1-4522-2612-5 , получено 5 июня 2021 г.
  331. ^ «Компромиссы при проектировании сегментов» , Архитектура программного радио , Нью-Йорк, США: John Wiley & Sons, Inc., стр. 236–243, 17 января 2002 г., doi : 10.1002/047121664x.ch6 , ISBN  978-0-471-21664-3 , получено 5 июня 2021 г.
  332. ^ Бланделл, С. (1998). «IN-EMERGENCY – комплексное управление инцидентами, неотложная медицинская помощь и экологический мониторинг в дорожных сетях» . Семинар IEE по использованию ИТС в общественном транспорте и службах экстренной помощи . Том. 1998. ИЭЭ. п. 9. дои : 10.1049/ic:19981090 .
  333. ^ Кинг, Джонатан Р. (январь 1993 г.). «Планы действий в чрезвычайных ситуациях и восстановление бизнеса» . Управление информационными системами . 10 (4): 56–59. дои : 10.1080/10580539308906959 . ISSN   1058-0530 .
  334. ^ Филлипс, Бренда Д.; Ландал, Марк (2021 г.), «Укрепление и тестирование вашего плана обеспечения непрерывности бизнеса» , Business Continuity Planning , Elsevier, стр. 131–153, doi : 10.1016/b978-0-12-813844-1.00001-4 , ISBN  978-0-12-813844-1 , S2CID   230582246 , получено 5 июня 2021 г.
  335. ^ Шнурр, Стефани (2009), «Другая сторона лидерского дискурса: юмор и эффективность деятельности лидерства в отношениях» , «Дискурс лидерства на работе » , Лондон: Palgrave Macmillan UK, стр. 42–60, doi : 10.1057/9780230594692_3 , ISBN  978-1-349-30001-3 , получено 5 июня 2021 г.
  336. ^ Технические характеристики реле времени для промышленного использования , Британские стандарты BSI, номер номера : 10.3403/02011580u , данные получены 5 июня 2021 г.
  337. ^ «Пример общего плана и процедуры: План аварийного восстановления (DRP) для операционного центра/центра обработки данных» . Насилие на рабочем месте . Эльзевир. 2010. стр. 253–270. дои : 10.1016/b978-1-85617-698-9.00025-4 . ISBN  978-1-85617-698-9 . Проверено 5 июня 2021 г.
  338. ^ «План аварийного восстановления информационных технологий» . Планирование стихийных бедствий для библиотек . Информационная профессиональная серия Chandos. Эльзевир. 2015. стр. 187–197. дои : 10.1016/b978-1-84334-730-9.00019-3 . ISBN  978-1-84334-730-9 . Проверено 5 июня 2021 г.
  339. ^ «План аварийного восстановления» . Институт Санса . Проверено 7 февраля 2012 г.
  340. ^ Перейти обратно: а б ОЭСР (2016). «Рисунок 1.10. Регулирование в непроизводственном секторе оказывает существенное влияние на производственный сектор» . Реформы экономической политики 2016: Промежуточный отчет на пути к росту . Реформы экономической политики. Париж: Издательство ОЭСР. doi : 10.1787/growth-2016-en . ISBN  9789264250079 . Проверено 5 июня 2021 г.
  341. ^ Ахупуаа [электронный ресурс]: Всемирный конгресс по окружающей среде и водным ресурсам 2008 г., 12–16 мая 2008 г., Гонолулу, Гавайи . Американское общество инженеров-строителей. 2008. ISBN  978-0-7844-0976-3 . OCLC   233033926 .
  342. ^ Великобритания. Парламент. Палата общин (2007 г.). Защита данных [HL] Законопроект [с поправками, внесенными в постоянный комитет d] включил в себя закон, содержащий новые положения, регулирующие обработку информации, касающейся физических лиц, включая получение, хранение, использование или раскрытие такой информации . ООО Проквест. OCLC   877574826 .
  343. ^ «Защита данных, доступ к личной информации и защита конфиденциальности» , Правительство и права на информацию: Закон о доступе, раскрытии информации и их регулировании , Bloomsbury Professional, 2019, doi : 10.5040/9781784518998.chapter-002 , ISBN  978-1-78451-896-7 , S2CID   239376648 , получено 5 июня 2021 г.
  344. ^ Лехтонен, Лассе А. (5 июля 2017 г.). «Генетическая информация и Директива Европейского Союза о защите данных» . Директива о защите данных и медицинские исследования по всей Европе . Рутледж. стр. 103–112. дои : 10.4324/9781315240350-8 . ISBN  978-1-315-24035-0 . Проверено 5 июня 2021 г.
  345. ^ «Закон о защите данных 1998 года» . законодательство.gov.uk . Национальный архив . Проверено 25 января 2018 г.
  346. ^ «Закон о неправомерном использовании компьютеров 1990 года» . Уголовно-правовые акты 2011-2012 гг . Рутледж. 17 июня 2013. С. 114–118. дои : 10.4324/9780203722763-42 . ISBN  978-0-203-72276-3 . Проверено 5 июня 2021 г.
  347. ^ Дхармапала, Дхаммика; Хайнс, Джеймс (декабрь 2006 г.). «Какие страны становятся налоговыми гаванями?» . Серия рабочих документов. Кембридж, Массачусетс. дои : 10.3386/w12802 .
  348. ^ «Рисунок 1.14. Коэффициент участия вырос, но рост рабочей силы замедлился в нескольких странах» . дои : 10.1787/888933367391 . Проверено 5 июня 2021 г.
  349. ^ «Закон о неправомерном использовании компьютеров 1990 года» . законодательство.gov.uk . Национальный архив . Проверено 25 января 2018 г.
  350. ^ «Директива 2006/24/EC Европейского парламента и Совета от 15 марта 2006 г.» . ЭУР-Лекс . Евросоюз. 15 марта 2006 года . Проверено 25 января 2018 г.
  351. ^ «Клевета, студенческие записи и Федеральный закон о правах семьи на образование и конфиденциальности» . Закон о высшем образовании . Рутледж. 14 декабря 2010 г. стр. 361–394. дои : 10.4324/9780203846940-22 . ISBN  978-0-203-84694-0 . Проверено 5 июня 2021 г.
  352. ^ Перейти обратно: а б «Школы Алабамы получают грант NCLB для улучшения успеваемости учащихся» . Набор данных PsycEXTRA . 2004. doi : 10.1037/e486682006-001 . Проверено 5 июня 2021 г.
  353. ^ Тернер-Готчанг, Карен (1987). В Китай: путеводитель по академической жизни и работе в КНР: для Комитета по научным связям с Китайской Народной Республикой, Национальной академии наук, Американского совета научных обществ, Совета социальных наук . Национальная Академия Пресс. ISBN  0-309-56739-4 . OCLC   326709779 .
  354. ^ Кодифицировано в 20 USC   § 1232g , с правилами реализации в разделе 34 части 99 Кодекса федеральных правил.
  355. ^ «Аудиторская книжка» . Справочник по экзамену по информационным технологиям . ФФИЭК . Проверено 25 января 2018 г.
  356. ^ Рэй, Эми В. (2004). «Закон о переносимости и подотчетности медицинского страхования (HIPAA)» . Энциклопедия управления здравоохранением . Таузенд-Оукс, Калифорния: SAGE Publications, Inc. doi : 10.4135/9781412950602.n369 . ISBN  978-0-7619-2674-0 . Проверено 5 июня 2021 г.
  357. ^ «Публичный закон 104–191 – Закон о переносимости и подотчетности медицинского страхования 1996 года» . Издательство правительства США . Проверено 25 января 2018 г.
  358. ^ «Публичный закон 106–102 – Закон Грэма-Лича-Блайли 1999 г.» (PDF) . Издательство правительства США . Проверено 25 января 2018 г.
  359. ^ Увы, Абайоми Олуватосин (2016). Влияние Закона Сарбейнса-Оксли (SOX) на небольшие публичные компании и их сообщества (Диссертация). Библиотека Северо-Восточного университета. дои : 10.17760/d20204801 .
  360. ^ Солис, Лупита (2019). Образовательные и профессиональные тенденции финансовых директоров (Диссертация). Библиотека Портлендского государственного университета. дои : 10.15760/honors.763 .
  361. ^ «Публичный закон 107–204 – Закон Сарбейнса-Оксли 2002 года» . Издательство правительства США . Проверено 25 января 2018 г.
  362. ^ «Глоссарий, аббревиатуры и акронимы PCI Dss» , Справочник по стандартам безопасности данных индустрии платежных карт , Хобокен, Нью-Джерси, США: John Wiley & Sons, Inc., стр. 185–199, 18 сентября 2015 г., doi : 10.1002/9781119197218. глянец , ISBN  978-1-119-19721-8 , получено 5 июня 2021 г.
  363. ^ «Разбивка PCI (цели управления и связанные стандарты)» , Справочник по стандартам безопасности данных индустрии платежных карт , Хобокен, Нью-Джерси, США: John Wiley & Sons, Inc., стр. 61, 18 сентября 2015 г., doi : 10.1002/9781119197218.part2 , ISBN  978-1-119-19721-8 , получено 5 июня 2021 г.
  364. ^ Раваллион, Мартин; Чен, Шаохуа (август 2017 г.). «Глобальные показатели бедности, соответствующие уровню благосостояния» . Серия рабочих документов. дои : 10.3386/w23739 . Проверено 18 января 2022 г.
  365. ^ «Стандарт безопасности данных индустрии платежных карт (PCI): требования и процедуры оценки безопасности - версия 3.2» (PDF) . Совет по стандартам безопасности. Апрель 2016 года . Проверено 25 января 2018 г.
  366. ^ «Законы об уведомлениях о нарушениях безопасности» . Национальная конференция законодательных собраний штатов. 12 апреля 2017 года . Проверено 25 января 2018 г.
  367. ^ Штейн, Стюарт Г.; Шаберг, Ричард А.; Биддл, Лаура Р., ред. (23 июня 2015 г.). Книга ответов финансовых учреждений, 2015: право, управление, соблюдение требований . Практикующий юридический институт. ISBN  978-1-4024-2405-2 . OCLC   911952833 .
  368. ^ «Личная информация и защита данных» , Защита личной информации , Hart Publishing, 2019, doi : 10.5040/9781509924882.ch-002 , ISBN  978-1-5099-2485-1 , S2CID   239275871 , получено 5 июня 2021 г.
  369. ^ Глава 5. Закон о поддержке и развитии электронной коммерции путем защиты личной информации, которая собирается, используется или раскрывается при определенных обстоятельствах, путем обеспечения использования электронных средств для передачи или записи информации или транзакций, а также путем внесения поправок в Закон Канады о доказательствах, Закон о нормативных актах и ​​Закон о пересмотре статута . Принтер Королевы для Канады. 2000. OCLC   61417862 .
  370. ^ «Комментарии» . Обзор статутного права . 5 (1): 184–188. 1984. дои : 10.1093/slr/5.1.184 . ISSN   0144-3593 .
  371. ^ «Закон о защите личной информации и электронных документах» (PDF) . Министр юстиции Канады . Проверено 25 января 2018 г.
  372. ^ Вернер, Мартин (11 мая 2011 г.). «Защищенная конфиденциальность связи для услуг, основанных на определении местоположения» . Сети безопасности и связи . 9 (2): 130–138. дои : 10.1002/сек.330 . ISSN   1939-0114 .
  373. ^ «Положение об обеспечении конфиденциальности в электронных коммуникациях» (PDF) . Правительственный вестник Греческой Республики . Греческое управление по безопасности и конфиденциальности связи. 17 ноября 2011 года . Проверено 25 января 2018 г.
  374. ^ де Гиз, Престон (29 апреля 2020 г.), «Безопасность, конфиденциальность, этические и юридические аспекты» , Защита данных , Публикации Ауэрбаха, стр. 91–108, номер документа : 10.1201/9780367463496-9 , ISBN  978-0-367-46349-6 , S2CID   219013948 , получено 5 июня 2021 г.
  375. ^ «Αριθμ. απόφ. 205/2013» (PDF) . Правительственный вестник Греческой Республики . Греческое управление по безопасности и конфиденциальности связи. 15 июля 2013 года . Проверено 25 января 2018 г.
  376. ^ Андерссон и Реймерс, 2019, ПОЛИТИКА КИБЕРБЕЗОПАСНОСТИ ЗАНЯТОСТИ И СПРОС НА РАБОЧИЕ МЕСТА В ПРАВИТЕЛЬСТВЕ США, Материалы EDULEARN19, год публикации: 2019 Страницы: 7858-7866 https://library.iated.org/view/ANDERSON2019CYB
  377. ^ «Определение культуры безопасности» . Структура культуры безопасности . 9 апреля 2014 г.
  378. ^ Роер, Кай; Петрич, Грегор (2017). Отчет о культуре безопасности за 2017 год. Подробный анализ человеческого фактора . CLTRe North America, Inc., стр. 42–43. ISBN  978-1544933948 .
  379. ^ Ахтар, Салман, изд. (21 марта 2018 г.). Хорошие чувства . Рутледж. дои : 10.4324/9780429475313 . ISBN  9780429475313 .
  380. ^ Андерсон Д., Реймерс К. и Барретто К. (март 2014 г.). Безопасность сети послесреднего образования: результаты решения проблем конечных пользователей. дата публикации 11 марта 2014 г., описание публикации INTED2014 (Международная конференция по технологиям, образованию и развитию)
  381. ^ Перейти обратно: а б Шлиенгер, Томас; Тойфель, Стефани (декабрь 2003 г.). «Культура информационной безопасности – от анализа к изменению». Южноафриканское компьютерное общество (SAICSIT) . 2003 (31): 46–52. hdl : 10520/EJC27949 .
  382. ^ «Система навыков НИСП» . Архивировано из оригинала 15 марта 2014 года . Проверено 27 апреля 2014 г.
  383. ^ «BSI-Стандарты» . БСИ. Архивировано из оригинала 3 декабря 2013 года . Проверено 29 ноября 2013 г.

Дальнейшее чтение

[ редактировать ]

Библиография

[ редактировать ]
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 7c76eb61a5fa50e9302211af7b3d9098__1722435420
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/7c/98/7c76eb61a5fa50e9302211af7b3d9098.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Information security - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)