Моральный дух сотрудников
Моральный дух сотрудников или моральный дух на рабочем месте это моральный дух сотрудников — на рабочем месте . Доказано, что это оказывает прямое влияние на производительность .
История
[ редактировать ]Высокий моральный дух , долгое время используемый военными в качестве « критически важного » показателя психологической готовности войск, оказался мощным фактором эффективности во всех организациях. Обширные исследования демонстрируют его преимущества в производительности , прибыльности, удовлетворенности клиентов и здоровье работников. [ 1 ] Измеряя моральный дух с помощью опросов сотрудников , многие владельцы и менеджеры бизнеса уже давно осознают прямую причинно-следственную связь между этим моральным духом (который включает в себя удовлетворенность работой , мнение своего руководства и многие другие аспекты культуры на рабочем месте ) и эффективностью своей организации. . [ 2 ]
Важность и эффекты
[ редактировать ], признанный одним из основных факторов, влияющих на производительность и общую финансовую стабильность любого бизнеса, Низкий моральный дух может привести к снижению концентрации, что, в свою очередь, может привести к ошибкам, плохому обслуживанию клиентов и нарушению сроков. Это также может способствовать высокой текучести кадров и прогулам . В этом отношении моральный дух сотрудников наносит ущерб бизнесу. Моральный дух может стимулировать организацию вперед или может привести к недовольству сотрудников, плохой работе и прогулам (Ewton, 2007). Низкий моральный дух приводит к высокой цене. , По оценкам организации Gallup 22 миллиона активно отстраненных сотрудников обходятся американской экономике в 350 миллиардов долларов в год в виде потери производительности, включая прогулы, болезни и другие проблемы, возникающие, когда сотрудники недовольны своей работой. Неспособность решить эту проблему приводит к снижению производительности, увеличению количества прогулов и связанных с этим расходов, увеличению конфликтов в рабочей среде, увеличению количества жалоб клиентов или потребителей, а также увеличению текучести кадров и затрат, связанных с подбор и обучение сменного персонала. [ 3 ]
Возможные определения морального духа
[ редактировать ]Моральный дух — состояние индивидуального психологического благополучия, основанное на чувстве уверенности, полезности и цели. Дух группы, который заставляет членов хотеть, чтобы группа добилась успеха. [ 4 ]
Положительный эффект высокого морального духа сотрудников
[ редактировать ]Эффекты высокого морального духа сотрудников были изучены и доказаны и многочисленны. Одним из самых больших преимуществ является производительность. Счастливые работники на 12% более продуктивны. [ 5 ] Повышение производительности можно объяснить рядом факторов, в том числе сокращением несчастных случаев на производстве, снижением уровня стресса и даже сокращением количества больничных дней из-за положительного влияния на здоровье сотрудников, которое оказывает высокий моральный дух. Высокий моральный дух влияет на мотивацию сотрудников, их производительность и готовность адаптироваться к организационным стратегиям. Высокий моральный дух заставит сотрудников прилагать дополнительные усилия, находить способы работать более эффективно и выполнять работу более качественно. [ 6 ] Работодатель с хорошо известной репутацией высокого морального духа среди сотрудников также имеет гораздо больше шансов привлечь и удержать талантливых сотрудников. Высокий моральный дух обеспечивает конкурентное преимущество как в хорошие, так и в плохие времена. Это также повышает уровень удовлетворенности клиентов.
Негативное влияние низкого морального духа сотрудников
[ редактировать ]Низкий моральный дух сотрудников имеет множество негативных последствий. Когда компания практически не уделяет внимания своим сотрудникам, многие из них будут искать работу в другом месте, что приводит к высокой текучести кадров. Высокая текучесть кадров может стоить предприятию больших денег, поскольку теперь им придется размещать объявления на эти должности и оплачивать обучение новых сотрудников. Это становится плохой инвестицией, когда они постоянно платят за обучение на одну и ту же должность. Высокая текучесть кадров может стоить от 30% до 400% годовой зарплаты, а при примерно 22 миллионах увольняемых сотрудников в год низкий моральный дух обходится экономике в 350 миллиардов долларов из-за потери производительности. [ 7 ] [ 8 ] Руководители, которые не решают проблемы морального духа на рабочем месте, сталкиваются со следующим: снижением производительности, увеличением количества прогулов и связанных с этим расходов, ростом конфликтов в рабочей среде, ростом жалоб пациентов и недовольством потребителей услуг, а также увеличением текучести кадров и затрат, связанных с подбор и обучение сменного персонала. В заключение, низкий моральный дух сотрудников может негативно повлиять на бизнес во многих отношениях, что в долгосрочной перспективе будет стоить им гораздо больше денег, чем улучшение морального духа.
См. также
[ редактировать ]- Социальная поддержка
- Удовлетворенность работой
- Вовлеченность сотрудников
- Промышленная и организационная психология
Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Счастливые сотрудники — это большая прибыль» . Время . 9 января 2013 г.
- ^ Нили, Грег Х. (июль 1999 г.). «Взаимосвязь между моральным духом сотрудников и производительностью сотрудников» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 19 марта 2014 г. Проверено 19 марта 2014 г.
- ^ Финк, Николь. «Высокая цена низкого морального духа: как решить проблему низкого морального духа на рабочем месте с помощью лидерства служащих» . Архивировано из оригинала 9 февраля 2014 г. Проверено 20 марта 2014 г.
- ^ Боуэлс, Купер, Дэвид, Кэри. « «Моральный дух сотрудников – повышение эффективности в трудные времена» ( PDF) . НДЛ . Проверено 31 октября 2022 г.
{{cite web}}
: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка ) - ^ Пауэрс, Джой. « 10 недорогих способов повысить моральный дух сотрудников». » (PDF) . Район 10 . Проверено 31 октября 2022 г.
- ^ Коварт, Линн. « Почему моральный дух сотрудников важен, особенно сейчас». » (PDF) . Измерения таланта . Проверено 31 октября 2022 г.
- ^ Пауэрс, Джой. «Регион 10» (PDF) . «10 недорогих способов поднять моральный дух сотрудников». . Проверено 31 октября 2022 г.
- ^ Бланкеншип, Майкл. « Высокая цена низкого морального духа», Николь Финк . РобертсEDU . Проверено 31 октября 2022 г.