Личностное столкновение
Столкновение личностей происходит, когда два (или более) человека оказываются в конфликте не из-за какого-то конкретного вопроса или происшествия, а из-за фундаментальной несовместимости их личностей, подходов к вещам или стиля жизни . [ 1 ]
Личностный конфликт может произойти в ситуациях, связанных с работой, учебой, семьей или социальными ситуациями.
Типы
[ редактировать ]Карл Юнг считал полярность экстраверсии и интроверсии основной потенциальной причиной личностных конфликтов в повседневной жизни. [ 2 ] а также лежит в основе многих прошлых интеллектуальных и философских споров. [ 3 ]
Он также выступал против мыслящих и чувствующих типов, интуитивных и чувственных типов как потенциальных источников непонимания между людьми; [ 4 ] в то время как другие типологии могут быть разработаны и с тех пор были разработаны. [ 5 ]
На рабочем месте
[ редактировать ]Вопрос о столкновениях личностей на рабочем месте является спорным. По данным правительства Австралии, два типа конфликтов на рабочем месте — это когда идеи, решения или действия людей, непосредственно связанные с работой, противоречат друг другу, или когда два человека просто не ладят друг с другом. [ 6 ] Тернер и Виид утверждают, что в конфликтной ситуации не спрашивайте кто, а спрашивайте что и почему. Менеджерам следует избегать винить в межличностных конфликтах конфликты личностей. Такая тактика является предлогом для уклонения от устранения реальных причин конфликта, в результате чего эффективность работы департамента пострадает. Менеджеры должны уметь распознавать признаки конфликтного поведения и открыто разрешать конфликты. Подход к конфликтам как к возможности улучшить политику и деятельность департаментов, а не как к недугам, которые следует искоренить или игнорировать, приведет к более продуктивной рабочей силе и большей эффективности департаментов. [ 7 ] Однако, чтобы избежать признания более жестких ситуаций издевательств в бизнесе, работодатели чаще называют эти действия конфликтом личностей. [ 8 ]
В терапии
[ редактировать ]Зигмунд Фрейд считал, что для психотерапии важно гармоничное сочетание терапевта и пациента; но последующий опыт показал, что успех может прийти даже в том случае, если в основе лежит личностный конфликт. [ 9 ]
Невилл Симингтон действительно рассматривал готовность пациентки продолжить терапию, несмотря на ее неприязнь к нему, как положительный признак здоровья и как начало отказа от своего нарциссизма . [ 10 ]
Средства правовой защиты
[ редактировать ]Некоторые предполагают, что единственным ответом на конфликт личностей является народное средство дистанцирования – сокращение контакта с конфликтующей личностью. [ 11 ] Другие рекомендации заключаются в том, чтобы сосредоточиться на положительных сторонах другого человека и изучить собственную психодинамику, чтобы понять, почему они кажутся ему такими трудными. [ 12 ] - возможно, из-за проекции какой-то непризнанной части собственной личности. [ 13 ]
Говард Гарднер видел большую часть того, что он называл межличностным интеллектом , как способность выступать посредником и разрешать такие личностные конфликты извне. [ 14 ]
Примеры
[ редактировать ]Действительный
[ редактировать ]- Обстоятельства сговорились вызвать болезненное личностное столкновение между упорядоченным, умным, эмоционально сдержанным Эй.Дж.П. Тейлором и расточительным, богемным, экспансивным Диланом Томасом . [ 15 ]
- Столкновение между осторожным и умеренным Харлеем и энергичным экстремистом Болингброком в конце правления королевы Анны во многом положило начало долгому восхождению вигов . последующему [ 16 ]
- Личностный конфликт между Генри Тизардом и Фредериком Линдеманном оказал неблагоприятное влияние на поведение союзников во Второй мировой войне. [ 17 ]
Литературный
[ редактировать ]- К. П. Сноу в своем полуавтобиографическом романе о коридорах власти описал сговор с кем-то, чей темперамент «в корне противоречил моему: даже если бы он не был оскорбительным, он бы побудил меня сказать что-нибудь жесткое. работа, и я не мог позволить себе роскошь, тем более роскошь быть самим собой». [ 18 ]
См. также
[ редактировать ]Ссылки
[ редактировать ]- ^ Джудит Силлс, «Когда сталкиваются личности»
- ^ Карл Юнг, Человек и его символы (1978), с. 46-7
- ^ Анри Элленбергер, Открытие бессознательного (1970), с. 700
- ^ Невилл Симингтон, Нарциссизм: новая теория (2004), с. 24
- ^ Подоконники
- ^ Конфликт на рабочем месте , Канал Better Health Channel .
- ^ Тернер. С. и Виид. Ф., Конфликты в организациях, Prentice-Hall, Inc., Энглвуд Клиффс, Нью-Джерси (1983).
- ^ Намие. Г., Издевательства на рабочем месте: рост невежливости, Ivey Publishing, Лондон, Онтарио (2003).
- ^ Джанет Маколм, Психоанализ: невозможная профессия (1988), с. 38-9
- ^ Симингтон, с. 40
- ^ Дж. и М. Маккарти, Программное обеспечение для вашей головы (2002), с. 178
- ^ Подоконники
- ^ Юнг, стр. 181.
- ^ Дэниел Гоулман, Эмоциональный интеллект (1996), с. 39 и с. 118
- ^ Крис Ригли, AJP Тейлор (2006) стр. 92 и с. 182-3
- ^ Г. М. Тревельян, Мир и протестантское преемство (1965), стр. 301-10
- ^ Д. Вуд / Д. Д. Демпстер, Узкая граница (1992), с. 82
- ^ CP Snow, Коридоры власти (1975) с. 132
Дальнейшее чтение
[ редактировать ]- К.Г. Юнг, Психологические типы (Лондон, 1971).
- Рональд В. Кларк, Тизард (Лондон, 1965)
