Управление производственным процессом
Эта статья может содержать непроверенную или неразборчивую информацию во встроенных списках . ( июнь 2017 г. ) |
Управление производственными процессами ( MPM ) — это совокупность технологий и методов, используемых для определения того, как должна производиться продукция. MPM отличается от ERP/MRP , который используется для планирования заказа материалов и других ресурсов, установления графиков производства и сбора данных о затратах. [ 1 ]
Краеугольным камнем MPM является центральное хранилище для интеграции всех этих инструментов и действий, помогающее исследовать альтернативные производственных линий сценарии ; повышение эффективности сборочных линий с целью сокращения времени запуска продукта, сокращения времени производства продукции и сокращения запасов незавершенного производства (WIP), а также обеспечения быстрого реагирования на продукт или изменения в продукте.
- Планирование производственного процесса
- Планирование концепции производства
- Планирование и анализ планировки завода
- моделирование рабочего процесса.
- планирование сборки пешеходных дорожек
- оптимизация конструкции завода
- Балансировка смешанной модельной линии.
- Рабочие нагрузки на нескольких станциях.
- Инструменты моделирования процессов, например, пресс-линии, производственные линии.
- Эргономическое моделирование и оценка задач производственной сборки
- Планирование ресурсов
- Автоматизированное производство (CAM)
- с числовым программным управлением ЧПУ
- Прямое числовое управление (DNC)
- оснастки/оборудования/приспособлений Разработка
- Настройка оснастки и роботизированной рабочей зоны и автономное программирование (OLP)
- Формирование инструкций по работе цеха.
- Оценка времени и стоимости
- ( Компьютерное обеспечение качества CAQ)
- Анализ видов и последствий отказов (FMEA)
- Статистический контроль процессов (СПК)
- Компьютерный контроль с помощью координатно-измерительной машины (КИМ)
- Анализ совокупности допусков с использованием моделей PMI .
- Измерения успеха
- Связь с другими системами
- Планирование ресурсов предприятия (ERP)
- Управление производственными операциями (МОМ)
- Управление данными о продукте (PDM)
- SCADA (диспетчерский контроль и сбор данных) мониторинг и контроль процессов в режиме реального времени
- Человеко-машинный интерфейс (HMI) (или человеко-машинный интерфейс (MMI))
- Распределенная система управления (РСУ)
См. также
[ редактировать ]- Список тем производства
- Управление процессами
- Процессы системы менеджмента качества
- Управление операциями
- Промышленный менеджмент
- Промышленные технологии
- Промышленное проектирование
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Мачовер, Карл (январь 1996 г.). «18» . Справочник по CAD/CAM . Беверли Беккерт. Компании МакГроу-Хилл. п. 236 . ISBN 978-0-07-039375-2 .
Дальнейшее чтение
[ редактировать ]- Материалы и производственные процессы, ISSN 1532-2475 (электронный) ISSN 1042-6914 (бумага), Тейлор и Фрэнсис