Виртуальное рабочее место
Виртуальное рабочее место — это рабочая среда, в которой сотрудники могут выполнять свои обязанности удаленно, используя такие технологии, как ноутбуки, смартфоны и инструменты видеоконференций. Виртуальное рабочее место не находится в каком-то одном физическом пространстве. Обычно это сеть из нескольких рабочих мест, технологически связанных (через частную сеть или Интернет ) без учета географических границ. Таким образом, сотрудники могут взаимодействовать в совместной рабочей среде независимо от того, где они находятся. Виртуальное рабочее место объединяет оборудование, людей и онлайн-процессы. [1]
Феномен виртуального рабочего места получил распространение в 2000-х годах, когда развитие технологий облегчило сотрудникам работу из любого места, где есть подключение к Интернету.
В индустрию виртуальных рабочих мест входят компании, предлагающие решения для удаленной работы , такие как программное обеспечение для виртуальных встреч ( телеконференций ) и инструменты управления проектами . Консалтинговые фирмы также могут помочь компаниям перейти на виртуальное рабочее место, если это необходимо. Последним развитием технологий в этой области является программное обеспечение для виртуального офиса , которое позволяет компаниям собирать всех членов своей команды на одном виртуальном рабочем месте. [2] Компании в различных отраслях, включая технологии, финансы и здравоохранение, обращаются к виртуальным рабочим местам, чтобы повысить гибкость и производительность сотрудников, сократить офисные расходы, а также привлечь и удержать лучших специалистов. В последнее время существует четыре отрасли, которые считают удаленную работу подходящей: коммуникации и информационные технологии, образовательные услуги, средства массовой информации и коммуникации, а также профессиональные и бизнес-услуги. [3]
История
[ редактировать ]Поскольку информационные технологии начали играть все большую роль в повседневной деятельности организаций, виртуальные рабочие места стали дополнением или альтернативой традиционным рабочим средам в комнатах, кабинетах и офисных зданиях.
В 2010 году Закон об улучшении телеработы 2010 года потребовал от каждого исполнительного агентства в Соединенных Штатах разработать политику, разрешающую удаленную работу в максимально возможной степени, при условии, что производительность сотрудников не снижается. [4] [5] [6]
Во время пандемии COVID-19 миллионы работников впервые перешли на удаленную работу. [7] 88% офисных работников во всем мире сообщили, что работали на дому во время пандемии, что было новым для 57%. [8]
Исследование IWG показало, что 70% сотрудников во всем мире работают удаленно хотя бы один день в неделю, а более половины делают это как минимум половину недели. [9]
Города, в которых численность удаленных работников значительно увеличилась, стали называть Zoom-городами . [10]
Типы
[ редактировать ]Отдельные виртуальные рабочие места различаются по способу применения существующих технологий для облегчения командного сотрудничества:
- Удаленная работа : наличие и использование коммуникационных технологий, таких как Интернет, для работы за пределами офиса.
- Горячие столы : сотрудники не имеют отдельных рабочих мест, а каждый день распределяются за столом, где они могут получить доступ к технологическим услугам, включая Интернет, электронную почту и файлы компьютерной сети. Это похоже на « отель »: учитывая, что сотрудники проводят больше времени в офисах клиентов, чем в офисе работодателя, им не выделяется постоянный рабочий стол.
- Виртуальная команда : сотрудники сотрудничают, работая в тесном контакте и находясь в постоянном контакте, хотя физически находятся в разных частях мира.
Драйверы
[ редактировать ]Есть несколько факторов, которые стимулируют интерес к использованию виртуальных рабочих мест.
Офисное помещение и его стоимость
[ редактировать ]Офисные помещения стали основной статьей расходов для многих организаций. [11] и виртуальные встречи могут сэкономить деньги [12] будучи прямой заменой личной встречи. [13] Одним из ответов было сокращение площади, занимаемой каждым сотрудником. Другой вариант – повысить гибкость планировки и дизайна офиса. [ нужна ссылка ] Нелегко извлечь максимальную пользу из этих подходов и сделать сотрудников счастливыми, если не использовать также гибкие методы работы. [ нужна ссылка ]
Затраты на топливо и энергию
[ редактировать ]Затраты на потребление энергии для физических поездок быстро растут. Планировщики и государственные политики разделяют твердое убеждение, что удаленная работа с виртуальным рабочим пространством является одним из наиболее устойчивых и конкурентоспособных способов передвижения на работу с точки зрения времени и стоимости поездок, гибкости и воздействия на окружающую среду. [14]
Проблемы
[ редактировать ]Некоторые общие проблемы:
- Неспособность использовать технологию, поддерживающую виртуальные рабочие места, приводит к снижению производительности. [ нужна ссылка ]
- Отсутствие человеческого контакта может привести к снижению командного духа, доверия и производительности (и исследователи указывают, что доверие является жизненно важным аспектом). [15]
- Повышенная чувствительность к общению, межличностным и культурным факторам.
- Культурное разнообразие еще не приносит ожидаемых выгод [16]
- Виртуальные офисы могут стать причиной отсутствия социального взаимодействия и творчества, поскольку офис на месте часто является одним из наиболее важных источников стресса для сотрудников. [17]
Программное обеспечение виртуального рабочего места
[ редактировать ]- Управление проектами : отслеживает ход проекта, чтобы обеспечить своевременное выполнение задач и достижение целей ( программное обеспечение для управления проектами ). [18]
- Управление производительностью ( Управление производительностью ): обеспечивает выполнение удаленными работниками своей работы с помощью инструментов учета рабочего времени и отчетов о производительности. [19]
- Видеоконференции , веб-конференции : позволяют команде получить доступ к личному общению через видеочат ( Сравнение программного обеспечения для веб-конференций ). [20]
- Облачное хранилище : предоставляет каждому сотруднику безопасное централизованное пространство для хранения данных ( Категория: Облачное хранилище ). [21]
- Программное обеспечение для совместной работы (совместная работа в команде) : предоставляет виртуальное пространство для совместной работы гибридных и удаленных команд ( Список программного обеспечения для совместной работы ). [22]
- Вовлеченность сотрудников : признает и вознаграждает усилия сотрудников по повышению вовлеченности команды. [23]
- Онлайн-безопасность ( Интернет-безопасность ): для конфиденциальности, безопасности и анонимности компании, когда сотрудники находятся в сети ( Сравнение антивирусного программного обеспечения ). [24]
- Психическое здоровье : помочь удаленным сотрудникам справиться с тревогой и стрессом. [25]
См. также
[ редактировать ]Ссылки
[ редактировать ]- ^ «Начало работы — документация eXo Platform 5.3 — Определение пространства » . docs.exoplatform.org . Проверено 14 мая 2020 г.
- ^ Ву, Эрин (06 июля 2021 г.). «Работа дома или в офисе? В любом случае, для этого есть стартап» . Нью-Йорк Таймс . ISSN 0362-4331 . Проверено 15 февраля 2023 г.
- ^ Тахлян, Дивьякант; Сказал, Махер; Махмассани, Хани ; Статопулос, Аманда; Уокер, Джоан; Шахин, Сьюзен (01 января 2022 г.). «Для кого телеработа не работала во время пандемии? Понимание факторов, влияющих на удовлетворенность телеработой в США, с использованием модели множественных индикаторов и множественных причин (MIMIC)» . Транспортные исследования, часть A: Политика и практика . 155 : 387–402. дои : 10.1016/j.tra.2021.11.025 . ISSN 0965-8564 . ПМЦ 9759408 . ПМИД 36570728 .
- ^ «Закон о совершенствовании телеработы 2010 г. (2010 г. – HR 1722)» . GovTrack.us . Проверено 15 февраля 2023 г.
- ^ «Законодательство — Telework.gov» . Управление персонала США . Проверено 15 февраля 2023 г.
- ^ «Заявление пресс-секретаря» . Белый дом . 09.12.2010 . Проверено 15 февраля 2023 г.
- ^ « Работа из любой точки мира никуда не денется. Как это изменит наши рабочие места?» . Сан-Диего Юнион-Трибьюн . 2020-11-12 . Проверено 15 февраля 2023 г.
- ^ Трэвис, Мишель А. «АНТИДИСКРИМИНАЦИОННЫЙ ПОДХОД К ГИБКОСТИ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ ПОСЛЕ ПАНДЕМИИ» .
- ^ Браун, Райан. «70% людей во всем мире работают удаленно хотя бы раз в неделю, говорится в исследовании» . CNBC . Проверено 15 февраля 2023 г.
- ^ Розальски, Грег (8 сентября 2020 г.). «Города Zoom и новый рынок жилья для двух Америк» .
- ^ Картер Джонас. «Поскольку арендная плата за офисы в Лондоне, по прогнозам, вырастет на 13% к 2017 году, арендаторы ищут способы уменьшить площадь своей недвижимости» . Картер Джонас . Проверено 17 января 2017 г.
- ^ Вердербер, Рудольф Ф.; Вердербер, Кэтлин С.; Селлноу, Дина Д. (1 января 2014 г.). КОММ3 . Cengage Обучение. стр. 122. ИСБН 978-1-305-43696-1 .
- ^ Анна, Меллин; Алиса, Дальстранд; Андерс, Левальд; Дэвид, Мовиц (01 февраля 2021 г.). Устойчивые скандинавские города с упором на климатически оптимизированную мобильность . Совет министров Северных стран. п. 16. ISBN 978-92-893-6923-7 .
- ^ Ким, Сын Нам (07 февраля 2017 г.). «Является ли удаленная работа устойчивой? Альтернативный подход к оценке влияния удаленной работы на дому на поездки домохозяйств». Международный журнал устойчивого транспорта . 11 (2): 72–85. дои : 10.1080/15568318.2016.1193779 . ISSN 1556-8318 . S2CID 156991681 .
- ^ Харни, Оуэн; Хоган, Майкл Дж.; Брум, Бенджамин Дж. (декабрь 2012 г.). «Совместное обучение: влияние доверия, а также динамики открытости и закрытости на консенсус и эффективность» (pdf) . Социальная психология образования . 15 (4): 517–532. дои : 10.1007/s11218-012-9202-6 . ISSN 1573-1928 . OCLC 11218 . S2CID 40620898 .
- ^ Хан, Су Чжон; Байерлен, Майкл (август 2016 г.). «Определение влияния многонационального культурного разнообразия на процессы виртуальной команды». Исследование в малых группах . 47 (4): 351–383. дои : 10.1177/1046496416653480 . ISSN 1046-4964 . S2CID 148547063 .
- ^ Стич, Жан-Франсуа (2 июля 2020 г.). «Обзор стресса на рабочем месте в виртуальном офисе» . Интеллектуальные здания International . 12 (3): 208–220. дои : 10.1080/17508975.2020.1759023 . ISSN 1750-8975 . S2CID 218949023 .
- ^ «Лучшее программное обеспечение для управления проектами 2023 года – советник Forbes» . www.forbes.com . Проверено 15 февраля 2023 г.
- ^ «Что такое программное обеспечение для повышения производительности?» . WhatIs.com . Проверено 15 февраля 2023 г.
- ^ «Лучшее программное обеспечение для видеоконференций 2023 года – советник Forbes» . www.forbes.com . Проверено 15 февраля 2023 г.
- ^ «Что такое облачное хранилище? Определение облачного хранилища | Поиск хранилища» . Хранилище . Проверено 15 февраля 2023 г.
- ^ Лу, Йирен; Абелла, Дерек (17 февраля 2021 г.). «Гонка за исправление виртуальных встреч» . Нью-Йорк Таймс . ISSN 0362-4331 . Проверено 15 февраля 2023 г.
- ^ «Что такое программное обеспечение для вовлечения сотрудников? | Определение от TechTarget» . Программное обеспечение для управления персоналом . Проверено 15 февраля 2023 г.
- ^ «8 лучших антивирусных программ (февраль 2023 г.) – советник Forbes» . www.forbes.com . Проверено 15 февраля 2023 г.
- ^ «Использование цифровых технологий для поддержки психического здоровья сотрудников | McKinsey» . www.mckinsey.com . Проверено 15 февраля 2023 г.
- Демпстер, команда Майка — ключ к созданию виртуального рабочего места. Проверено 26 июня 2006 г.
- Пауэлл, Энн Виртуальные команды - обзор текущей литературы и направлений будущих исследований. Получено 26 июня 2006 г.
- Ягер, Сьюзен Все будет виртуально. Проверено 26 июня 2006 г.
- Гринли, Дана Создание сообщества на виртуальном рабочем месте. Проверено 26 июня 2006 г.
- Стивен Хааг, Мейв Каммингс, Дональд МакКаббри, Ален Пинсонно и Ричард Донован Третье канадское издание «Информационные системы управления для информационной эпохи» Макгроу-Хилл Райерсон, Канада, 2006 г.
Внешние ссылки
[ редактировать ]- СМИ, связанные с цифровыми рабочими местами, на Викискладе?