Генеральный менеджер (бейсбол)

В 1927 году бывший судья Билли Эванс стал первым человеком, получившим титул генерального менеджера команды высшей лиги « Кливленд Индианс» .

В Высшей лиге бейсбола генеральный менеджер ( GM ) команды обычно контролирует транзакции игроков и несет основную ответственность от имени бейсбольного клуба во время переговоров по контракту с игроками.

Роли и обязанности

Генеральным менеджером обычно является человек, который нанимает и увольняет тренерский штаб, включая полевого менеджера , который выполняет функции главного тренера. В бейсболе термин «менеджер», используемый без квалификации, почти всегда относится к полевому менеджеру, а не к генеральному менеджеру.

До 1960-х годов, а в некоторых редких случаях и с тех пор человек, имеющий звание генерального менеджера в спорте, также нес ответственность за неигровые операции футбольного клуба, такие как управление стадионом и вещание . Эд Барроу , Джордж Вайс и Гейб Пол были тремя бейсбольными генеральными менеджерами, известными своими административными навыками как в игровых, так и в неигровых обязанностях.

История и эволюция

В первые десятилетия современной бейсбольной эры после 1901 года ответственность за приобретение игроков легла на владельца и/или президента клуба и полевого менеджера . В некоторых случаях, особенно в первые годы существования Американской лиги , владелец сам был бывшим игроком или менеджером: Чарльз Комиски из « Чикаго Уайт Сокс» , Конни Мак из «Филадельфии Атлетикс» и Кларк Гриффит из « Вашингтонских сенаторов» — вот три ярких примера. . Другие владельцы, как правило, были магнатами из делового мира, хотя некоторые, такие как Brooklyn Dodgers президент Чарльз Эббетс , прошли путь от фронт-офиса до позиций собственника. Большинство откладывают оценку персонала игроков своим тренерам на поле. Одним заметным исключением, на которое ссылаются Марк Л. Армор и Дэниел Р. Ливитт в своей книге «В погоне за вымпелами» , был немецкий иммигрант Барни Дрейфус , владелец команды «Питтсбург Пайрэтс» с 1900 по 1932 год. Дрейфус не имел игрового опыта, но был одним из самые проницательные ценители талантов своего времени; под его руководством «Питтсбург» выиграл шесть Национальной лиги вымпелов и два Мировой серии титула . Игрок «Нью -Йорк Джайентс » Джон МакГроу , который также владел миноритарным пакетом акций команды, является примером могущественного менеджера, который в течение трех десятилетий у руля «Джайентс» осуществлял контроль над аспектами работы команды за пределами поля.

Согласно «Бейсбольному альманаху» , первым человеком, получившим титул генерального менеджера, был Билли Эванс , когда он был назначен « Кливленд Индианс» в 1927 году. Однако обязанности современного генерального менеджера уже взяли на себя два руководителя — Бэрроу из « Нью-Йорк Янкиз» и Бранч Рики из « Сент-Луис Кардиналс» , официальное звание которых в то время было бизнес-менеджером. Оба были бывшими полевым менеджерами команд высшей лиги, хотя у Барроу не было профессионального игрового опыта.

Они заняли эти позиции (Бэрроу в 1920 году и Рики пять лет спустя), когда клубы могли по закону контролировать только 15 игроков низшей лиги по выбору, а большинство молодых игроков были куплены или выбраны из независимых команд низшей лиги. Рики, создатель современной и экстенсивной фермерской системы в 1920-х и 1930-х годах, также сыграл решающую роль в появлении необходимости в генеральном менеджере: большинство команд стали владеть или вступать в состав нескольких команд низшей лиги от класса D до высшей. Имея десятки (а в некоторых случаях и сотни) игроков по контракту, им требовалась инфраструктура фронт-офиса для надзора за клубом высшей лиги, скаутинга и приобретения игроков , операций низшей лиги и развития игроков, а также деловых отношений. Генеральный директор вместо «владельца-оператора» осуществлял этот надзор.

Но и модель «владелец-оператор», и модель «менеджер на местах как генеральный директор» дожили до 1980-х годов. Владельцы Чарли Финли из « Окленд Атлетикс» и Кэлвин Гриффит из «Миннесота Твинс» выступали в качестве руководителей бейсбольных операций. В 1970-е и 1980-е годы Элвин Дарк из «Индианс», Билли Мартин из «Атлетикс» (после того, как Финли продал их в 1981 году) и Уайти Херцог из «Кардиналов» совмещали обязанности менеджера и генерального менеджера, в то время как Пол Оуэнс из «Филадельфии Филлис» и Джек МакКеон из «Филадельфии Филлис» Падрес Сан-Диего были генеральными менеджерами, которые назначали себя менеджерами на местах и ​​занимали обе должности.

Высшие исполнительные уровни

Дэйв Домбровски был президентом бейсбольного отдела команд « Бостон Ред Сокс» и «Филадельфия Филлис» .

Во втором десятилетии 21-го века в Высшей бейсбольной лиге началась тенденция, которая привела к созданию нового уровня власти между владельцем и генеральным менеджером, которого обычно называют «президентом по бейсбольным операциям» (POBO). Эти руководители могут работать совместно с другими членами организации, называемыми президентами, но имеющими обязанности, не связанные с бейсболом, например, президент/генеральный директор или президент/операционный директор. Ларри Бейнфест из команды Florida Marlins стал первым обладателем титула POBO в 2007 году.

В статье для Sports Business Daily в марте 2015 года ученый-юрист и спортивный юрист Гленн М. Вонг заметил: «Уже не всегда верно, что генеральный директор является окончательным лицом, принимающим решения в отношении бейсбольных решений». Одной из причин создания этой новой должности был резкий рост затрат и доходов, связанных с современными операциями MLB: «Собственность часто активно участвует в крупных инвестициях и решениях... Установка еще одного уровня создает своего рода систему сдержек и противовесов. и контрольно-пропускной пункт для процесса принятия решений».

Три месяца спустя в другой статье Вонг вновь обратился к этой теме и сравнил меняющиеся должностные инструкции и карьерные траектории генеральных менеджеров и POBO. В 2016 году писатель Sports Business Daily Эрик Фишер назвал растущую важность анализа данных при оценке персонала и долгосрочном планировании игры (в дополнение к игровой стратегии), а также более крупные инвестиции в развитие игроков внутри страны и за рубежом как вклад в POBO. движение и другие структурные изменения в бейсбольных фронт-офисах.

Baseball America Ежегодный справочник за 2019 год перечислил 12 POBO среди 30 команд MLB, а также одного «главного бейсбольного офицера» и четырех «исполнительных вице-президентов по бейсбольным операциям», работающих выше уровня GM или также имеющих титул GM.

В некоторых случаях команда может работать с POBO или главным бейсбольным офицером и оставить должность генерального директора вакантной. Два примера касаются Boston Red Sox : с 2017 по 2019 год Дэйв Домбровски занимал должность POBO, и у команды не было генерального директора; а в 2024 году Крейг Бреслоу станет главным тренером по бейсболу, и у команды снова не будет генерального директора.

См. также

• Генеральный директор § Спортивные команды
• спортивных новостей Руководитель десятилетия (2009)
• версии Sports Illustrated (2009) Лучший генеральный менеджер десятилетия по
• по версии Sports Illustrated 10 лучших генеральных менеджеров/руководителей десятилетия (во всех видах спорта) (2009)
• премии Esurance MLB Awards Лучший руководитель
• сфере спортивных новостей Руководитель года в
• бейсбольной Америки Руководитель года Высшей лиги
• Премия Бейсбола Америки Роланда Хемонда (за многолетний вклад в скаутинг и развитие игроков)
• бейсбольной Америки за заслуги перед жизнью Премия
• Почетные списки бейсболистов # Руководители
• версии Sports Illustrated (2009) Лучшая франшиза десятилетия по
• по версии Sports Illustrated 25 лучших франшиз десятилетия (во всех видах спорта) (2009)
• в бейсбольной Америке Организация года
• Награда MiLB «Женщина-руководитель года в Роулингсе» ( бейсбольные награды # низшие лиги США )
• бейсбольной Америки Руководитель года Малой лиги
• Награды Baseball America Bob Freitas Awards (за выдающиеся действия в низшей лиге в турнирах Triple-A, Double-A, Class A и за короткий сезон)
• в бейсбольной Америке Независимая организация года