Парадокс Фредкина
Парадокс Фредкина гласит: «Чем более одинаково привлекательными кажутся две альтернативы, тем труднее может быть сделать выбор между ними — несмотря на то, что в той же степени выбор может иметь лишь меньшее значение». [ 1 ] Таким образом, агент, принимающий решения, может потратить больше всего времени на наименее важные решения.
Его предложил американский физик Эдвард Фредкин . Парадокс возникает из-за отрицательной корреляции между разницей между двумя вариантами и сложностью выбора между ними. В дальнейшем этот парадокс представляет собой серьезный вызов возможности чистой инструментальной рациональности .
Интуитивный ответ на парадокс Фредкина состоит в том, чтобы сопоставить время принятия решения с важностью решения: рассчитать стоимость оптимизации в рамках оптимизации, версии ценности информации . Однако этот ответ является самореферентным и порождает новый рекурсивный парадокс: лицо, принимающее решения, теперь должно оптимизировать оптимизацию и так далее. [ 2 ]
См. также
[ редактировать ]- задница Буридана
- Теория принятия решений
- Кибернетика
- Закон тривиальности (навес для велосипеда)
- Тирания маленьких решений
- Что черепаха сказала Ахиллесу
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Мински, Марвин (1986). Общество разума . Нью-Йорк: Саймон и Шустер. п. 52. ИСБН 0-671-60740-5 .
- ^ Кляйн, Гэри (2001). «Фантастика оптимизации» . В Герд Гигеренцер, Райнхард Зельтен (ред.). Ограниченная рациональность: Адаптивный набор инструментов (1-е изд.). Лондон: Массачусетский технологический институт. стр. 111–112. ISBN 0-262-57164-1 .
Таким образом, если я хочу оптимизировать, я должен также определить усилия, которые потребуются для оптимизации; однако подзадача определения этих усилий сама по себе приведет к тому, что усилия и т. д. запутаются в клубок, который создают самореферентные действия.
