Тирания маленьких решений
Тирания маленьких решений — это явление, при котором ряд решений, небольших и незначительных по размеру и временной перспективе, в совокупности приводят к более крупному и значительному результату, который не является ни оптимальным, ни желательным. Эта концепция была впервые исследована в одноименном эссе, опубликованном в 1966 году американским экономистом Альфредом Э. Каном . [1] В статье описывается ситуация, когда серия небольших, индивидуально рациональных решений может негативно изменить контекст последующего выбора, вплоть до того, что желаемые альтернативы необратимо разрушаются. Кан описал эту проблему как общую проблему рыночной экономики , которая может привести к провалу рынка . [1] С тех пор эта концепция была распространена на другие области, помимо экономических, такие как деградация окружающей среды , [2] политические выборы [3] и последствия для здоровья. [4]
Итака железная дорога [ править ]
Событием, впервые натолкнувшим Кана на тиранию мелких решений, стало прекращение пассажирского железнодорожного сообщения в Итаке, штат Нью-Йорк . Железная дорога была единственным надежным способом попасть в Итаку и выйти из нее. Он предоставлял услуги вне зависимости от условий, в хорошую и ненастную погоду, в пиковые и внепиковые сезоны. Местная авиакомпания и автобусная компания сокращали движение транспорта при благоприятных условиях, оставляя поезда для заполнения в трудных условиях. Железнодорожное сообщение в конечном итоге было прекращено, поскольку коллективные индивидуальные решения, принимаемые путешественниками, не приносили железной дороге доходов, необходимых для покрытия дополнительных расходов. По словам Кана, это предполагает гипотетическую экономическую проверку того, следовало ли отказываться от этой услуги.
Предположим, каждый человек в обслуживаемом городе задал бы себе вопрос, какую сумму он был бы готов регулярно вносить в течение некоторого периода времени, скажем, ежегодно, приобретая предоплаченные билеты, чтобы сохранить доступность железнодорожных пассажирских перевозок для своего сообщества. До тех пор пока сумма, которую он задекларировал (себе), превышала бы то, что он фактически заплатил за этот период (а мой собственный интроспективный эксперимент показывает, что так и было), тогда исчезновение пассажирских перевозок было инцидентом рыночной экономики. отказ. [5]
Неспособность отразить полную ценность для пассажиров сохранения доступности железнодорожного сообщения возникла из-за несоответствия между восприятием времени, в котором действовали путешественники, и восприятием времени, в котором работала железная дорога. Путешественники принимали множество краткосрочных решений, решая в каждой конкретной поездке, поехать ли по железной дороге или поехать на машине, автобусе или местном авиалинии. Основываясь на совокупном эффекте этих небольших решений, железная дорога приняла одно важное долгосрочное решение: «практически все или ничего и раз и навсегда»; сохранить или отказаться от пассажирских перевозок. Каждое небольшое решение о путешествии, принятое индивидуально путешественниками, оказывало незначительное влияние на живучесть железной дороги. Для путешественника было бы неразумно считать, что выживание железной дороги находится под угрозой из-за любого из его конкретных решений. [5]
Факт остается фактом: каждый выбор x вместо y представляет собой также голосование за исключение возможности последующего выбора y . Если достаточное количество людей проголосует за x, каждый раз обязательно исходя из предположения, что y по-прежнему будет доступен, y может фактически исчезнуть. И его исчезновение может представлять собой настоящее лишение, которого клиенты могли бы охотно заплатить, чтобы избежать. Таким образом, единственный выбор, который рынок предлагал путешественникам, чтобы повлиять на долгосрочное решение железной дороги, был короче во временной перспективе, и общая сумма наших индивидуальных покупок необходимых железнодорожных билетов составляла меньшую сумму, чем наш фактический совокупный интерес к сохранение доступности железнодорожного сообщения. Мы стали жертвами «тирании маленьких решений». [5]
Более ранние ссылки на эту идею [ править ]
Фукидид ( ок. 460 – ок. 395 до н.э. ) заявил:
[T]они посвящают очень небольшую часть времени рассмотрению любого общественного объекта, большую часть времени — преследованию своих собственных объектов. Между тем каждый воображает, что его пренебрежение не причинит никакого вреда, что кто-то другой должен присматривать за него за то или иное; и таким образом, поскольку одно и то же понятие разделяется всеми по отдельности, общее дело незаметно распадается. [6]
Аристотель (384–322 до н.э.) аналогичным образом выступал против общих полиса афинского благ :
Ибо то, что является общим для наибольшего числа людей, требует наименьшего внимания. Каждый думает главным образом о своем и почти совсем не об общем интересе; и только тогда, когда он касается себя как личности. Ведь, помимо других соображений, каждый более склонен пренебрегать долгом, выполнения которого он ожидает от другого; поскольку в семьях многие помощники часто менее полезны, чем несколько. [7]
Томас Ман (1571–1641), английский меркантилист , так прокомментировал решения, принятые с близорукой, ограниченной временной перспективой:
[Т] они не ищут дальше начала дела, которое искажает их суждения и вводит их в заблуждение: Ибо если мы только посмотрим на действия земледельца во время посева, когда он выбрасывает много хорошего зерна в землю, мы скорее будем считать его сумасшедшим, чем земледельцем; но когда мы рассмотрим его труды по сбору урожая, который является целью его усилий, мы обнаружим ценность и обильный прирост его действий. [8]
Ойген фон Бём-Баверк (1851–1914), австрийский экономист, заметил, что решения, принятые в краткосрочной перспективе, могут иметь соблазнительный характер:
Я полагаю, что часто случается, что человек оказывается перед выбором между настоящим и будущим удовлетворением или неудовлетворением и что он решает в пользу меньшего настоящего удовольствия, даже если он прекрасно знает и даже явно осознает в тот момент, когда он делает свой выбор, что будущий ущерб будет больше и что, следовательно, его благополучие в целом пострадает из-за его выбора. «Плейбой» в первые дни тратит все свое месячное содержание на легкомысленное развлечение. Как ясно он предчувствует свои последующие затруднения и лишения! И все же он не в силах устоять перед искушениями момента. [9]
Деградация окружающей среды
 | Этот раздел в значительной степени или полностью опирается на один источник . ( март 2018 г. ) |
В 1982 году устьевой эколог Уильям Одум опубликовал статью, в которой распространил понятие тирании небольших решений на экологические проблемы. По словам Одума, «большая часть нынешней путаницы и страданий, связанных с экологическими проблемами, может быть связана с решениями, которые никогда не принимались сознательно, а просто являлись результатом серии небольших решений». [2]
Одум приводит в качестве примера болота вдоль побережий Коннектикута и Массачусетса. Между 1950 и 1970 годами почти 50 процентов этих болот было уничтожено. Это не было запланировано намеренно, и общественность вполне могла бы поддержать сохранение, если бы ее попросили. Вместо этого сотни небольших участков болот были преобразованы для других целей посредством сотен небольших решений, что привело к значительному результату, но общая проблема никогда не была решена напрямую. [2]
Другой пример – Эверглейдс во Флориде . Им угрожало не одно неблагоприятное решение, а множество независимых решений, таких как решения о строительстве этого колодца, этого дренажного канала, еще одной деревни для престарелых, еще одной дороги. Не было принято явного решения об ограничении поступления поверхностных вод на поляны или о поощрении жарких разрушительных пожаров и усилении засух, однако результат был именно такой. [2]
За некоторыми исключениями, находящиеся под угрозой исчезновения виды, , обязаны своим затруднительным положением ряду небольших решений. Белые медведи , горбатые киты и белоголовые орланы пострадали от совокупного воздействия отдельных решений о чрезмерной эксплуатации или преобразовании среды обитания. Удаление одного за другим пляжей, где гнездятся зеленые черепахи , для других целей происходит параллельно с сокращением популяций зеленых черепах. [2]
Культурная эвтрофикация озер редко является результатом преднамеренного решения. Вместо этого озера постепенно эвтрофируются как совокупный эффект небольших решений; добавление этого бытового канализационного стока, а затем этого промышленного стока, причем сток, который постоянно увеличивается по мере добавления этого жилищного строительства, затем этого шоссе и еще нескольких сельскохозяйственных полей. [2] Коварные последствия небольших решений продолжаются; плодородные земли превращаются в пустыню , ресурсы грунтовых вод чрезмерно эксплуатируются до такой степени, что они не могут восстановиться, используются стойкие пестициды, а тропические леса вырубаются без учета кумулятивных последствий. [2]
Избегание [ править ]
Принимая во внимание все давление и краткосрочные выгоды, которые направляют общество к простым решениям, кажется безопасным предположить, что «тирания маленьких решений» будет неотъемлемой частью экологической политики в течение длительного времени. — Уильям Одум [2]
Очевидный способ избежать тирании мелких решений – это развивать и защищать соответствующие верхние уровни принятия решений. В зависимости от проблемы, принятие решений может быть целесообразным на местном уровне, уровне штата, страны или глобальном уровне. Однако организации на этих уровнях могут запутаться в собственной бюрократии и политике, по умолчанию передавая решения нижним уровням. Политические и научные системы могут поощрять небольшие решения, вознаграждая конкретные проблемы и решения. Обычно легче и политичнее принимать решения по отдельным участкам земли или отдельным вопросам, чем проводить крупномасштабную политику. Та же самая закономерность применима и к академической науке. Большинству ученых удобнее работать над конкретными проблемами, а не над системами. Эта редукционистская тенденция к мелким проблемам усиливается в том, как распределяются стипендии и академические должности. [2]
Одум выступает за то, чтобы хотя бы некоторые учёные изучали системы, чтобы можно было избежать негативных последствий, которые возникают, когда множество мелких решений принимаются с ограниченной точки зрения. Он говорит, что политикам и специалистам по планированию также необходимо понимать крупномасштабные перспективы. Одум говорит, что учителям экологических наук следует включать в свои курсы крупномасштабные процессы с примерами проблем, которые может создать принятие решений на ненадлежащих уровнях. [2]
См. также [ править ]
- Ползучая нормальность
- Внешние эффекты
- Парадокс Фредкина
- Проблема безбилетника
- Жадный алгоритм
- Закон тривиальности
- Чрезмерная эксплуатация
- Зависимость от пути
- Цена анархии
- Гонка на дно
- Теория рационального выбора
- Социальная дилемма
- Социальная ловушка
- Парадокс выбора: почему больше значит меньше
- Трагедия общего пользования
- Дилемма недобросовестного посетителя
Примечания и ссылки [ править ]
- ^ Jump up to: Перейти обратно: а б Кан, Альфред Э. (1966). «Тирания маленьких решений: провалы рынка, несовершенство и пределы экономики». Киклос . 19 : 23–47. дои : 10.1111/j.1467-6435.1966.tb02491.x .
- ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с д и ж г час я дж Одум, Уильям Э. (1982). «Экологическая деградация и тирания маленьких решений» . Бионаука . 32 (9): 728–729. дои : 10.2307/1308718 . JSTOR 1308718 .
- ^ Бернелл, Питер (2002). «Выборы 2001 года в Замбии: тирания маленьких решений, «нерешений» и «нерешений» ». Ежеквартальный журнал «Третий мир» . 23 (6): 1103–1120. дои : 10.1080/0143659022000036630 . JSTOR 3993565 . S2CID 154739000 .
- ^ Бикель В.К. и Марш Л.А. (2000) «Тирания малых решений: истоки, результаты и предлагаемые решения» Глава 13 в книге Бикель В.К. и Вучинич Р.Э. (2000) Переосмысление изменения поведения в отношении здоровья с помощью поведенческой экономики , Routledge. ISBN 978-0-8058-2733-0 .
- ^ Jump up to: Перейти обратно: а б с Кан А.Е. (1988) Экономика регулирования: принципы и институты, том 1, стр. 237–238. МТИ Пресс. ISBN 978-0-262-61052-0
- ^ Фукидид (ок. 460 г. до н. э. — ок. 395 г. до н. э.), История Пелопоннесской войны , Книга I, разд. 141; перевод Ричарда Кроули (Лондон: JM Dent & Sons; Нью-Йорк: EP Dutton & Co., 1910).
- ^ Аристотель (350 г. до н.э. ), Политика, Книга II, Глава III, 1261b; переведено Бенджамином Джоуэттом как « Политика Аристотеля: переведено на английский язык с введением, маргинальным анализом, эссе, примечаниями и указателями, заархивировано 30 апреля 2007 г. в Wayback Machine (Оксфорд: Clarendon Press, 1885), Vol. 1 из 2. См. также здесь. Архивировано 16 апреля 2007 г. на Wayback Machine , здесь , здесь. Архивировано 7 января 2009 г. на Wayback Machine или здесь. Архивировано 22 июля 2013 г. на Wayback Machine .
- ^ Мун Т (1664) О получении положительного торгового баланса за счет импорта сырья Глава сокровищницы Англии за счет внешней торговли .
- ^ Капитал и проценты Ойгена фон Бём-Баверка, Лондон: Macmillan and Co. 1890, пер. Уильям А. Смарт, 1890 г.
Библиография [ править ]
- Харальдссон Х.В., Свердруп Х.У., Белязид С., Холмквист Дж. и Грамстад Р.К.Дж. (2008) «Тирания маленьких шагов: повторяющееся поведение в менеджменте». Системные исследования и поведенческая наука , январь – февраль, автор: