Jump to content

Управление военными цепочками поставок

Управление военными цепочками поставок — это межфункциональный подход к закупкам , производству и доставке продуктов и услуг для применения в военной технике . Управление военной цепочкой поставок включает в себя субпоставщиков, поставщиков, внутреннюю информацию и потоки денежных средств . [1]

Терминология

[ редактировать ]

Поставка включает в себя закупку , распределение , обслуживание во время хранения и утилизацию запасов, включая определение вида и количества запасов. Определения Министерства обороны США относятся к «фазе производителя» и «фазе потребителя»:

  • Фаза производства военных поставок простирается от определения графиков закупок до приемки готовых поставок военными службами.
  • Потребительская фаза военных поставок простирается от получения готовой продукции военными службами до отпуска для использования или потребления . [2]

Цепочка поставок — это совокупность взаимосвязанных действий, связанных с доставкой материала от стадии сырья до конечного потребителя в виде готовой продукции . [3]

Контроль поставок — это процесс, посредством которого элемент поставки контролируется в системе поставок, включая заявки, получение, хранение, контроль запасов , отгрузку , распоряжение, идентификацию и учет . [4]

Точка снабжения — это место, где находятся и выдаются поставки, услуги и материалы. Как единое движущееся существо, [5] Местоположение точки снабжения является временным и мобильным, обычно оно занято до 72 часов. [6]

Субпоставщики — это поставщики, которые поставляют материалы другим поставщикам в цепочке поставок. В других контекстах управления цепочками поставок к ним относятся поставщики уровня, второго уровня, обслуживающие поставщиков первого уровня, и т. д. [7] Европейский Союз обращается к субпоставщикам, стремясь улучшить доступ к трансграничным рынкам в оборонном секторе. [8]

Логистика

[ редактировать ]
Старшина ВМФ стреляет по линии снабжения USNS Supply

Военная логистика — наука о планировании и осуществлении передвижения и содержания вооруженных сил . В самом широком смысле это те аспекты военных операций , которые касаются: a. проектирование и разработка , приобретение , хранение , перемещение , распределение , техническое обслуживание , эвакуация и утилизация материальных средств; б. перемещение, эвакуация и госпитализация персонала; в. приобретение или строительство , содержание, эксплуатация и отчуждение объектов; и д. приобретение или предоставление услуг. [9]

Основное различие между концепцией управления логистикой и управлением цепочками поставок заключается в уровне собираемой информации, ее обработки, анализа и использования для принятия решений. Организация, основанная на SCM, не только заботится о своих непосредственных клиентах, но также обрабатывает и прогнозирует факторы, прямо или косвенно влияющие на их поставщика или поставщиков, или на их клиента или клиентов. Если мы исключим эту информационную часть из модели цепочки поставок, мы сможем увидеть часть бизнеса, связанную с управлением логистикой.

Восходящий и нисходящий поток информации, показывающий поток информации в управлении цепочками поставок по сравнению с системами управления логистикой.

Ограничения военной цепочки поставок

[ редактировать ]

В отличие от стандартной управления цепочками поставок мировой практики , некоторые основные концепции не поддерживаются в военной сфере. Например, в модели « точно в срок » (JIT) особое внимание уделяется хранению меньшего количества запасов (или их отсутствию), тогда как в военных цепочках поставок из-за высоких затрат на дефицит запасов (потенциально подвергающих опасности жизни) сохраняются огромные запасы. инвентаризация является более приемлемой практикой. Некоторыми примерами являются склад боеприпасов и нефтебаза .

Аналогичным образом, процесс военных закупок имеет совершенно другие критерии, чем обычный процесс деловых закупок. [ нужна ссылка ] Военные потребности требуют надежности поставок как в мирное, так и в военное время, а не ценовых и технологических факторов.

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ Центр оборонной технической информации. «Словарь военных и связанных с ними терминов Министерства обороны США - управление цепочками поставок» . Архивировано из оригинала 29 июня 2011 г. Проверено 29 октября 2009 г.
  2. ^ Центр оборонной технической информации. «Словарь военных и связанных с ними терминов Министерства обороны США - снабжение» . Архивировано из оригинала 29 июня 2011 г. Проверено 29 октября 2009 г.
  3. ^ Центр технической информации Министерства обороны , Словарь военных и связанных с ними терминов Министерства обороны США - Цепочка поставок
  4. ^ Центр технической информации Министерства обороны, Словарь военных и связанных с ними терминов Министерства обороны США - Контроль поставок
  5. ^ Белзер, DJN, Визуализация распространения как эффекта, а не как услуги , Служба поддержки армии США , опубликовано 28 декабря 2018 г., по состоянию на 25 сентября 2023 г.
  6. ^ Центр технической информации Министерства обороны, Словарь военных и связанных с ними терминов Министерства обороны США - Точка снабжения
  7. ^ Портал SCM, Уровни поставщиков , Глоссарий по закупкам, предоставленный CIPS , по состоянию на 11 июля 2021 г.
  8. ^ EUR-Lex, Рекомендация Комиссии (ЕС) 2018/624 от 20 апреля 2018 г. о трансграничном доступе к рынкам для субпоставщиков и МСП в оборонном секторе , опубликована 20 апреля 2018 г., по состоянию на 25 сентября 2023 г.
  9. ^ Центр технической информации Министерства обороны, Словарь военных и связанных с ними терминов Министерства обороны США - Логистика
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 1fa7242cc0a82efee83703ff3457a7d4__1722659160
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/1f/d4/1fa7242cc0a82efee83703ff3457a7d4.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Military supply-chain management - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)