Забастовки в США в 1930-е годы.

Забастовки в Соединённых Штатах в 1930-е годы сыграли важную роль в изменении экономики после Великой Депрессии . Профсоюзы привлекли миллионы членов в Американскую федерацию труда (АФТ) и новый Конгресс промышленных организаций (КПП). Вдохновленные успешными забастовками в основных отраслях промышленности с помощью агентств «Нового курса» , профсоюзы сыграли важную роль в усилиях Демократической партии по переизбранию президента Франклина Д. Рузвельта в 1936 году , а также в 1940 и 1944 годах .
Обзор
[ редактировать ]В период с 1930 по 1941 год 27 000 перерывов в работе привели к потере 172 миллионов рабочих дней и примерно 90 смертям. [ 1 ] Поскольку экономика приходила в упадок, рабочие были недовольны, но руководство теряло деньги и не могло позволить себе поднять заработную плату, поэтому забастовки обычно терпели неудачу. Это вызвало отчаяние среди рабочих и профсоюзных лидеров. [ 2 ] Однако, когда с лета 1933 года экономика резко пошла вверх, лейбористы знали, что руководство пойдет на переговоры, а не потеряет рынки и прибыли. « Новый курс» непреднамеренно усилил воинственность профсоюзов, предоставив профсоюзам мощный инструмент в виде Закона о национальных трудовых отношениях 1935 года , известного как «Закон Вагнера». Он создал пропрофсоюзный Национальный совет по трудовым отношениям . Рядовые рабочие, которые инициировали большинство забастовок, выходя или садясь, сопоставляли свою потерянную заработную плату с долгосрочными выгодами от членства в профсоюзе в случае их победы. Основные успехи были достигнуты старыми профсоюзами, входившими в Американскую федерацию труда (АФТ), и, что еще более драматично, Конгрессом промышленных организаций (КПП), который отделился от АФТ в 1935 году. Джон Л. Льюис из угольной промышленности Профсоюз горняков использовал своих организаторов для объединения сталелитейных, автомобильных, резиновых и электротехнических заводов страны. Беспрецедентные достижения организованного труда в ту эпоху были невозможны без помощи забастовок. Однако в 1937 году АФТ и КПП стали непримиримыми соперниками, поскольку экономика внезапно пошла вспять, а консервативные республиканцы добились значительных успехов на выборах 1938 года. [ 3 ]
Федеральная роль
[ редактировать ]Участие федерального правительства в трудовых спорах привело к постепенному ослаблению власти работодателей. Чтобы удовлетворить требования профсоюзных деятелей, Конгресс принял в 1932 году Закон Норриса-Ла Гуардиа. Он запретил федеральным судам издавать судебные запреты, которые помогали менеджменту. Это также помешало федеральным судам обеспечить соблюдение договоров «желтой собаки» , в которых рабочие обещали не вступать в профсоюз. Закон о восстановлении национальной промышленности 1933 года (NIRA), в частности раздел 7(a), пошел еще дальше: он дал работникам право вступать в профсоюзы по своему выбору и вести коллективные переговоры с руководством. Эти новые законы оказали немедленное воздействие, поскольку количество забастовок удвоилось, а количество забастовщиков увеличилось втрое. [ 4 ]
Крупные забастовки
[ редактировать ]волна 1934 года
[ редактировать ]San Francisco
[ редактировать ]В 1934 году произошла крупная волна забастовок: 1,5 миллиона рабочих объявили забастовку за долгосрочное признание профсоюза, а не за немедленные проблемы заработной платы или рабочего времени. Внимание всей страны было сосредоточено на доках Сан-Франциско , когда грузчики сформировали новую местную ассоциацию Международной ассоциации грузчиков (ILA) и объявили забастовку в мае 1934 года из-за того, что национальное руководство ILA проигнорировало их опасения. Судоходные компании наняли дружинников, чтобы избить забастовщиков, а полиция открыла огонь по толпе безоружных забастовщиков, убив двоих и ранив многих. недолгая всеобщая забастовка В городе последовала 125 000 рабочих. К концу июля под руководством левого брэнда Гарри Бриджеса докеры добились своего основного требования – создать центр найма, контролируемый профсоюзом. Их новым союзом стал Международный союз грузчиков и складов (ILWU). [ 6 ] [ 7 ]
Всеобщая забастовка в Миннеаполисе 1934 года.
[ редактировать ]Всеобщая забастовка в Миннеаполисе 1934 года началась 16 мая 1934 года, когда водители грузовиков в Миннеаполисе, штат Миннесота, объявили забастовку, требуя улучшения условий труда и заработной платы. Забастовка быстро распространилась на другие отрасли города, включая работников складов, прачечных и других. К концу месяца более 40 000 рабочих объявили забастовку, что фактически остановило большую часть экономики города. Забастовка ознаменовалась жестокими столкновениями между забастовщиками и полицией, причем самое сильное насилие произошло 20 июля 1934 года, которое стало известно как «Кровавая пятница». Полиция открыла огонь по толпе безоружных забастовщиков, убив двоих и ранив многих других. Несмотря на насилие, забастовка продолжалась, и в конечном итоге требования рабочих были удовлетворены. Успех забастовки помог активизировать рабочее движение в Соединенных Штатах и привел к созданию профсоюза водителей , который впоследствии стал одним из самых влиятельных профсоюзов в стране. [ 8 ]
Текстильные забастовки 1934 г.
[ редактировать ]Забастовка текстильщиков 1934 года представляла собой общенациональную трехнедельную попытку миллиона рабочих текстильной промышленности, особенно в Северной Каролине, Южной Каролине и Джорджии. В то же время на Севере прошли локальные забастовки, возглавляемые Объединением текстильщиков Америки (UTW) Американской федерации труда. Южную забастовку возглавил недавно сформированный Национальный профсоюз текстильщиков (NTWU), и ее основное внимание было уделено заработной плате и условиям труда. Отрасль сильно пострадала от депрессии, и руководство ввело новый контроль, который вызывал презрение, особенно работодатели, испытывающие затруднения, ввели ненавистную тактику продления рабочего времени: сокращение перерывов, увеличение объема обслуживания машин и квот, а также более интенсивный надзор. Новые правила нарушили стандарты неформальной работы, которые разработали сами рабочие, хотя они пользовались активной поддержкой президента Рузвельта. Текстильная промышленность в то время была одним из крупнейших работодателей на Юге и упорно сопротивлялась. Они наняли замену и заставили губернаторов вызвать Национальную гвардию. На Севере забастовщики в целом добились успеха. На юге забастовка провалилась. Немногие забастовщики были повторно приняты на работу, а профсоюзное движение было деморализовано. [ 9 ] [ 10 ]
Колер забастовка
[ редактировать ]Забастовка Колера началась в маленьком городке Колер, штат Висконсин, 5 апреля 1934 года, когда более 2000 рабочих уволились с работы в компании Kohler Co. Они требовали повышения заработной платы и улучшения условий труда. Компания наняла новых рабочих. Ситуация переросла в насилие 20 апреля, когда полиция открыла огонь по группе пикетчиков, убив двоих и ранив многих других. Инцидент стал известен как «резня Колера» и вызвал широкую симпатию к бастующим. Забастовка завершилась 6 июня 1934 года, когда компания Kohler согласилась на повышение заработной платы на 15% и улучшение условий труда. Забастовка была названа крупной победой профсоюзов и помогла проложить путь к усилению защиты трудящихся и объединению профсоюзов по всей стране. Руководство никогда не принимало идею о том, что национальная политика требует признания профсоюзов, пользующихся поддержкой рабочих. Колер мобилизовал национальные антипрофсоюзные интересы и стал ареной еще трех десятилетий ожесточенных трудовых споров, которые дорого обошлись обеим сторонам. [ 11 ]
Резина 1936 года
[ редактировать ]Работники резиновой промышленности в течение нескольких месяцев в Акроне, штат Огайо, бастовали пять различных резиновых компаний. Рабочие крупнейшего завода Goodyear изобрели новую тактику — сидячую забастовку , в ходе которой забастовщики захватывают завод, останавливают производство и не допускают штрейкбрехеров. Goodyear сдалась и признала Объединение резиновых рабочих (URW). Это была крупная победа рабочего движения, сделавшая Объединение резиновых рабочих крупнейшим профсоюзом резиновой промышленности и обеспечившая новую тактику для будущей трудовой борьбы. [ 12 ] [ 13 ]

ГМ в 1937 году
[ редактировать ]Колер представлял собой местную забастовку против местной компании. Забастовка Флинта 1935-36 годов началась как небольшая операция против крупнейшей корпорации страны General Motors (GM). Сидячие забастовщики Флинта переняли новую тактику сидячих забастовок, недавно изобретенную рабочими резиновой компании Goodyear. Они не покинули завод, а заняли его, блокируя штрейкбрехеров. Забастовка началась 30 декабря 1936 года, когда рабочие кузовного завода № 1 Фишера прекратили работу и просто сели внутри завода. Производство остановилось. Сидячая забастовка быстро распространилась на другие заводы GM в Мичигане и по всей стране, в ней приняли участие более 100 000 рабочих. Забастовка длилась 44 дня. Флинт сыграл решающую роль, потому что бастующие победили, закрыв этот завод, а вскоре и большинство заводов GM, в то время как Форд и другие конкуренты продолжали производить автомобили. GM сдалась, признала Объединенный профсоюз автомобильных рабочих и повысила зарплату на 5%. Признание установило стандарты для тяжелой промышленности: крупные корпорации осознали, что им придется торговаться со своими профсоюзами. Заседание во Флинте стало поворотным моментом в истории профсоюзов, поскольку оно продемонстрировало способность рабочих к коллективной организации. Вопрос оплаты был менее важным, чем право голоса. Это проложило путь к широкому объединению профсоюзов в американской автомобильной промышленности и помогло UAW стать основной силой в американской рабочей силе. [ 14 ] [ 15 ]
Маленькая сталь в 1937 году
[ редактировать ]Сталелитейная промышленность была одной из крупнейших и важнейших. Новому ИТ-директору удалось без забастовки организовать US Steel в 1937 году. Однако «Little Steel» — шесть следующих по размеру компаний — яростно сопротивлялась. По словам Брюса Нельсона, Организационный комитет сталелитейщиков (SWOC) был основан в 1936 году Джоном Л. Льюисом , президентом Объединения горняков Америки (UMW) и нового Конгресса промышленных организаций (CIO). Хотя поначалу в нем не участвовали сталелитейщики, цель заключалась в том, чтобы использовать организаторов UMW и CIO для объединения в профсоюзы крупнейшей сталелитейной промышленности страны. Льюис назначил Филипа Мюррея главой SWOC, а большинство организаторов были наняты профсоюзом горняков. SWOC находился под влиянием политики UMW, и многие из его должностных лиц также были должностными лицами UMW. С Льюисом консультировались по каждому важному виду деятельности. Льюис и его команда считали, что жесткая иерархическая и авторитарная структура сталелитейной промышленности требует централизованного и ответственного профсоюза. Они провели серию воинственных забастовок, особенно забастовку «Маленькая сталь» 1937 года, которая бросила вызов традиционному имиджу стабильного, сильного и единого профсоюза. Мюррей провозгласил политику «полного расового равенства» в отношении членов SWOC. имел в виду европейские этнические группы плюс чернокожие. Сильный коммунистический элемент в SWOC способствовал равному включению чернокожих рабочих. Первой целью SWOC был захват профсоюзов отраслевых компаний, известных как Планы представительства сотрудников (ERP), которые SWOC стремилась захватить изнутри. К январю 1937 года многие ERP проголосовали за присоединение к SWOC, которая утверждала, что насчитывает 125 000 членов. Однако в марте 1937 года компания US Steel, контролировавшая 40% отрасли, подписала коллективный договор с SWOC. Компания US Steel осознала, что переизбрание Рузвельта в 1936 году, а также успех рабочих автомобильной промышленности General Motors означали, что признание профсоюзов было неизбежным. [ 16 ] [ 17 ]
Забастовка Little Steel была жестокой забастовкой рабочих SWOC в 1937 году против более мелких сталелитейных компаний, возглавляемых Republic Steel , в том числе Bethlehem Steel , Inland Steel и Youngstown Sheet and Tube . Целью забастовки было добиться признания профсоюзов среди 81 000 рабочих на 29 заводах. Это не удалось. Оппозицию энергично возглавлял республиканец Том М. Гирдлер, который использовал все виды силы, денег и политических связей, чтобы загнать в тупик SWOC. [ 18 ] У Гирдлера были преимущества: время еще не пришло, поскольку экономика находилась в резком спаде; SWOC подвергся нападкам со стороны АФТ как двойного профсоюзного движения и консерваторов как проникших в него коммунистов. Хуже всего то, что мирный митинг в Чикаго закончился резней в День памяти , когда полиция открыла огонь по толпе, убив десять человек и подорвав доверие забастовщиков. Little Steel бросила вызов SWOC в 1937 году, но когда в 1941 году наращивание обороны шло полным ходом, Вашингтон вынудил их принять профсоюзы. SWOC одержала верх и охватила отрасль, став в 1942 году Объединением сталелитейщиков Америки . [ 19 ] [ 20 ]
См. также
[ редактировать ]- Джон Л. Льюис
- История труда США
- История труда США § Организованный труд, 1929–1955 гг.
- Хронология истории Соединенных Штатов (1930–1949)
- Категория: Забастовки 1930-х годов в США
- Венецианская забастовка сельдерея (1936 г.)
Примечания
[ редактировать ]- ^ Статистические данные см. в разделе «Перебои в работе» в книге WS Woytinsky and Associates, Employment and Wages in the United States (The Twentieth Century Fund, 1953), стр: 282–292.
- ^ Ирвинг Бернштейн, Неурожайные годы: История американского рабочего, 1920–1933 (1960), стр. 341–343.
- ^ Ирвинг Бернштейн, Неспокойные годы: История американского рабочего, 1933-1941 (1970).
- ^ Милтон Дербер и Эдвин Янг, ред. Лейбористская партия и новый курс (1957), стр. 361–372.
- ^ Уайт, Джонатан (24 января 2013 г.). «Продавцы в Милуоки бастуют с требованием повышения заработной платы, 1934 год» . Глобальная база данных ненасильственных действий . Проверено 4 июля 2021 г.
- ^ Роберт В. Черный, «Становление рабочего радикала: Гарри Бриджес, 1901-1934». Тихоокеанский исторический обзор 64.3 (1995): 363–388.
- ^ Дэвид Ф. Селвин, Ужасный гнев: набережная 1934 года и всеобщие забастовки в Сан-Франциско (Wayne State University Press, 1996).
- ^ Филип А. Корт, забастовка возниц Миннеаполиса в 1934 году (MSU Press, 19950.
- ^ Джон А. Салмонд, Всеобщая текстильная забастовка 1934 года: от штата Мэн до Алабамы (U of Missouri Press, 2002).
- ^ Джанет Айронс, Тестирование нового курса: Всеобщая текстильная забастовка 1934 года на юге Америки (U of Illinois Press. 2000) онлайн.
- ^ Уолтер Х. Упхофф, Колер на забастовке: тридцать лет конфликта (Beacon Press, 1966).
- ^ Дэниел Нельсон, «Истоки эпохи сидячих забастовок: воинственность рабочих и инновации в резиновой промышленности, 1934–38». История труда 23.2 (1982): 198–225. https://doi.org/10.1080/00236568208584653
- ^ Бернштейн, 1970, стр. 598–602.
- ^ Сидни Файн, «Сидячая забастовка General Motors: пересмотр». Американский исторический обзор 70.3 (1965): 691–713. онлайн
- ↑ См. также Кеннет Б. Уэст, «На кону: рядовые воспоминания об условиях труда и сидячей забастовке General Motors 1936–37 годов». Историческое обозрение Мичигана (1986): 57–82 онлайн .
- ^ Брюс Нельсон, «Организационный комитет сталелитейщиков (SWOC)» в Энциклопедии Великой депрессии под редакцией Роберта С. МакЭлвейна (Macmillan Reference USA, 2004) 2:931–933.
- ^ Пол Ф. Кларк и др. ред. Создание профсоюза сталелитейщиков: Филип Мюррей, SWOC и Объединение сталелитейщиков (ILR Press, 1987).
- ^ Филип Л. Кук, «Том М. Гирдлер и трудовая политика Republic Steel Corporation». Социальные науки (1967): 21–30 онлайн .
- ^ Ахмед Уайт, Последняя великая забастовка: Little Steel, ИТ-директор и борьба за трудовые права в Новом курсе Америки (U of California Press, 2016) онлайн
- ^ Дэниел Дж. Либ, «Резня в День поминовения». Журнал американских исследований Среднего континента 8.2 (1967): 3-17. онлайн
Дальнейшее чтение
[ редактировать ]- Арнесен, Эрик. Энциклопедия труда и истории рабочего класса США (3 том, 2006 г.). отрывок
- Бречер, Джереми. Ударять! (Саут-Энд Пресс, 1997). стр. 144–220. онлайн
- Бреннер, Аарон и др., Энциклопедия забастовок в американской истории (2009). онлайн
- Дербер, Милтон и Эдвин Янг, ред. Лейбористская партия и новый курс (Университет Висконсина, 1957) онлайн
- Домхофф Г. и Майкл Дж. Уэббер. Класс и власть в «Новом курсе»: умеренные корпорации, южные демократы и либерально-лейбористская коалиция (Stanford UP, 2011).
- Дубофски, Мелвин и Джозеф А. Маккартин. Труд в Америке: история (7-е изд. 2017 г.). онлайн 6-е издание
- Дубофски, Мелвин и Уоррен Р. Ван Тайн. Джон Л. Льюис: биография (1986) онлайн
- Даффи, Сьюзен. Американский труд на сцене: драматические интерпретации сталелитейной и текстильной промышленности 1930-х годов (1996); вид с Бродвея онлайн
- Филиппелли, Рональд Л., изд. Трудовой конфликт в Соединенных Штатах: Энциклопедия (1990).
- Ньюэлл, Барбара Уорн. Чикаго и рабочее движение: столичный юнионизм в 1930-х годах (U of Illinois Press, 1961), сильный в отношении одежды, возчиков, стали и упаковки мяса. онлайн
- Росциньо, Винсент Дж. Голос южных рабочих: радио, музыка и текстильные забастовки, 1929–1934 (2004) онлайн
- Тафт, Филип. АФ Л. от смерти Гомперса до слияния (Харпер, 1959) онлайн
- Виттоз, Стэнли. Трудовая политика «Нового курса» и американская промышленная экономика (1987)
- Уайт, Ахмед. Последняя великая забастовка: Литтл Стил, ИТ-директор и борьба за трудовые права в Новом курсе Америки (U of California Press, 2016) онлайн
- Зигер, Роберт Х. Директор по информационным технологиям, 1935–1955 (1995). онлайн
- Зигер, Роберт Х. Джон Л. Льюис: лидер профсоюзов (1988) онлайн
Внешние ссылки
[ редактировать ]СМИ, связанные с историей труда США, на Викискладе?
- Ссылки на историю труда