Увлечение менеджментом

Увлечение менеджментом — это термин, используемый для характеристики изменения в философии или операциях, реализуемых предприятием или учреждением. равносильно увлечению культурой управления Это в учреждении.

Этот термин является субъективным используется в уничижительном смысле, поскольку он подразумевает, что такое изменение осуществляется (часто своих руководством сотрудников и, как правило , , при незначительном участии или вообще без их участия) исключительно потому, что оно (в данный момент)» популярным» в управленческих кругах, и не обязательно из-за какой-либо реальной необходимости в организационных изменениях. Этот термин далее подразумевает, что, как только лежащая в основе философия перестанет быть «популярной», она будет заменена новейшей «популярной» идеей таким же образом и по той же причине, что и предыдущая идея.

С другой стороны, уничижительное использование этого термина выражает циничную веру в то, что организация желает перемен, которым рядовые члены будут сопротивляться, если они будут представлены напрямую, поэтому они прикрываются резким изменением стиля управления, чтобы оставаться на месте только до тех пор, пока поскольку это служит основной повестке дня.

Некоторые авторы утверждали, что новые идеи управления должны подвергаться более тщательному критическому анализу, а также необходимость большей концептуальной осведомленности менеджеров о новых идеях. ^{[ 1 ]} Авторы Леонард Дж. Понци и Майкл Кениг считают, что ключевым фактором, определяющим, является ли какая-либо управленческая идея «увлечением менеджмента», является количество и время публикации статей об этой идее. В своих исследованиях ^{[ 2 ]} Понци и Кениг утверждают, что если идея обсуждается в течение примерно 3–5 лет, и по истечении этого времени количество статей об этой идее в данном году значительно уменьшается (аналогично правой части колоколообразной кривой), то эта идея, скорее всего, является «причудой менеджмента».

Общие характеристики

Управленческие причуды часто характеризуются следующим:

Новый жаргон для существующих бизнес-процессов .
Внешние консультанты , специализирующиеся на реализации причуды.
Процесс сертификации или оценки, выполняемый внешним агентством за определенную плату.
Внесение изменений в названия должностей существующих сотрудников, включив в них ссылки на это увлечение.
Заявления об измеримом улучшении бизнеса посредством измерения показателя ( например, ключевого показателя эффективности ), который определяется самой причудой.
Внутренний спонсирующий отдел или физическое лицо, приобретающее влияние благодаря внедрению причуды.
Громкие слова и сложные фразы ( пышность ).

Происхождение

Консультанты и даже ученые разработали новые идеи управления. Журналисты могут популяризировать новые концепции. ^{[ 3 ]}

Как и другие моды , тенденции в управленческой мысли могут расти, снижаться и повторяться. Джуди Вайцман рассматривает движение человеческих отношений 1930-х годов как предшественника более поздней моды «трансформационного менеджмента» . ^{[ 4 ]}

Примеры

Следующие теории и практики управления появились в списке мод и причуд в области управления за 2004 год, составленном Адрианом Фернхэмом : ^{[ 5 ]} который расположил их в примерном хронологическом порядке по дате появления, с 1950-х по 1990-е годы:

Другие теории и практики, которые наблюдатели назвали причудами, включают:

ИСО 9000 ^{[ нужна ссылка ]}
Шесть Сигм ^{[ 7 ]}
тенденция заменять каждое появление «данных» в сложной управленческой терминологии «информацией», ^{[ нужна ссылка ]} см., например, интеграцию информации и интеграцию данных.
Управление знаниями ^{[ 8 ]}
Дизайнерское мышление
DevOps ^{[ 9 ]}
Бережливое производство шесть сигм
Трансформационное лидерство ^{[ 10 ]}
5С
Гибкая разработка программного обеспечения ^{[ 11 ]}
Фреймворки архитектуры предприятия ^{[ 12 ]}^{[ 13 ]}^{[ 14 ]}
«процветающий в хаосе» ^{[ 15 ]}
Офисы открытой планировки ^{[ 16 ]}
Рейтинг стека , в котором сотрудникам предлагается сдать друг друга, чтобы обеспечить собственное продвижение и бюджет.
Согласованное управление ^{[ 17 ]}
Лучшая практика ^{[ 17 ]}
Дао лидерства ^{[ 18 ]}

См. также

Философия бизнеса
Организационная эффективность
Управленческий консалтинг: раздел Критика
Дилберт
Цикл хайпа
Бизнес-басня

Ссылки

^ Кристенсен, Клейтон М. и Майкл Э. Рейнор, «Почему упрямые руководители должны заботиться о теории управления», Harvard Business Review , Vol. 81, № 9, сентябрь 2003 г., стр. 66-74.
^ Понци, Леонард Дж. и Майкл Кениг, «Управление знаниями: еще одно увлечение менеджментом?», Information Research , Vol. 8, № 1, октябрь 2002 г., статья №. 145.
^ Клегг, Стюарт ; Бейли, Джеймс Рассел , ред. (2008). Международная энциклопедия организационных исследований . Электронный справочник Sage. Том. 1. Лос-Анджелес: SAGE. ISBN 9781412915151 . Проверено 12 августа 2021 г. Бизнес-журналисты [...] участвуют в создании управленческих причуд и мод, а также предоставляют платформы или резонаторы для учений [...].
^ Вайцман, Джуди (3 мая 2013 г.). Управлять как мужчина: женщины и мужчины в корпоративном управлении . Джон Уайли и сыновья (опубликовано в 2013 г.). п. 1915. ISBN 9780745668963 . Проверено 12 августа 2021 г. [...] участие рассматривалось как ключевая характеристика управления во время движения за человеческие отношения 1930-х и 1940-х годов. Несмотря на это, этот предшественник нынешней моды на «трансформационное управление» был полностью идентифицирован как мужской стиль руководства.
^ Фернэм, Адриан, Менеджмент и мифы: сложные бизнес-причуды, заблуждения и мода , Пэлгрейв Макмиллан, Бейзингсток, Великобритания, 2004, стр. 17.
^ См. также: Леви, Дэниел (28 апреля 2010 г.). «Понимание команд». Групповая динамика для команд (3-е изд.). Лос-Анджелес: SAGE (опубликовано в 2010 г.). п. 11. ISBN 9781412977623 . Проверено 12 августа 2021 г. Работа в команде стала управленческой причудой со своим набором проблем.
^ 8 самых глупых управленческих причуд всех времен , CBS Money
^ «Уилсон, Т.Д., «Бессмысленность понятия «управление знаниями», Information Research , том 8, № 1, октябрь 2002 г., статья № 144» . Архивировано из оригинала 26 декабря 2017 г. Проверено 23 марта 2020 г.
^ Кнойпер, Ральф (24 августа 2018 г.). «Избранные текущие тенденции в процессах разработки программного обеспечения». Программные процессы и модели жизненного цикла: введение в моделирование, использование и управление гибкими, плановыми и гибридными процессами . Швейцария: Springer (опубликовано в 2018 г.). п. 322. ИСБН 9783319988450 . Проверено 12 августа 2021 г. Хотя есть некоторые, кто хотел бы использовать DevOps для всех типов продуктов, приложений и организаций, другие рассматривают DevOps как новейшую моду, которая может работать для небольших стартапов, но не для какой-либо «реальной» работы.
^ Браттон, Джон, изд. (10 февраля 2020 г.). Организационное лидерство . SAGE (опубликовано в 2020 г.). ISBN 9781529715460 . Проверено 12 августа 2021 г. Можно утверждать, что со стороны государственного сектора было ошибкой пытаться подражать причуде трансформационного лидерства, которая доминировала в некоторых частных компаниях.
^ Гибкая разработка программного обеспечения#Критика
^ «Структуры корпоративной архитектуры: мода века» , Святослав Котусев, Британское компьютерное общество (BCS), июль 2016 г.
^ «Сравнение четырех лучших платформ архитектуры предприятия» , Святослав Котусев, Британское компьютерное общество (BCS), июль 2021 г.
^ Котусев, Святослав (2021) Практика архитектуры предприятия: современный подход к согласованию бизнеса и ИТ (2-е издание) . Мельбурн, Австралия: SK Publishing.
^ Фернхэм, Адриан (29 октября 2012 г.). «Ранние последователи». Привлекательный менеджер: радость управления и быть управляемым . Спрингер (опубликовано в 2012 г.). п. 70. ИСБН 9781137273864 . Проверено 17 сентября 2016 г. Одних только крылатых фраз достаточно, чтобы вспомнить некоторые из многочисленных инициатив, отнимающих время и деньги, которые ни к чему не привели. Помните слово «расширение возможностей», которое теперь заменено на «вовлеченность»? Помните «процветание в хаосе» и «перевернутые организации»? [...] Сторонник перемен, консультант-подражатель или отчаянный менеджер часто принимают каждую новую причуду.
^ Джеймс, Джеффри (16 июля 2018 г.). «Официально: офисы открытой планировки стали самым тупым управленческим увлечением всех времен» . Inc.com . Проверено 10 апреля 2019 г.
^ Перейти обратно: ^а ^б Джеймс, Джеффри (10 мая 2013 г.). «Худшие в мире причуды менеджмента» . Inc.com . Проверено 10 апреля 2019 г.
^ Коул, Марк; Хиггинс, Джон (15 августа 2021 г.). Раскрытие лидерства: ошибочное мышление, лежащее в основе современного менеджмента . Рутледж (опубликовано в 2021 г.). ISBN 9781000406849 . Проверено 12 августа 2021 г. [...] еще одна управленческая причуда в стиле Дао лидерства [...]

Дальнейшее чтение

Крейнер, Стюарт и Дес Дирлав , «Что случилось со вчерашними яркими идеями?», « Через доску » , Vol. 43, № 3, май/июнь 2006 г., стр. 34–40.
Мэлоун, Майкл С., «Слишком короткая история причуд», Forbes , Vol. 159, № 7, 7 апреля 1997 г. (приложение ASAP).
Пол, Энни Мерфи, «Я чувствую твою боль», Forbes , Vol. 174, № 13, 27 декабря 2004 г., с. 38.
Стрэнг, Дэвид и Майкл В. Мэйси, «В поисках совершенства: причуды, истории успеха и адаптивное подражание», Американский журнал социологии, июль 2001 г., Vol. 107, № 1, стр. 147–182.
Кен Хакута (1988). Как создать свою причуду и заработать миллион долларов . Издательство ХарперКоллинз. ISBN 978-0-688-07601-6 .
Дэвид В. Коллинз (2000). Причуды и модные словечки в области менеджмента: критически-практические перспективы . Рутледж. ISBN 978-0-415-20640-2 .

Критику практики объявления новых управленческих идей модными причудами см.

Коллинз, Дэвид, «Брендинг управленческих знаний: переосмысление «причуд» менеджмента», Журнал управления организационными изменениями , 2003, Vol. 16, № 2, стр. 186-204.
Коллинз, Дэвид, «Причудливый мотив в стипендиях в области менеджмента», « Отношения с сотрудниками » , Vol. 23, № 1, февраль 2001 г., стр. 26–37.

Список см .:

8 самых глупых управленческих причуд всех времен , CBS Money

[1] Кристенсен, Клейтон М. и Майкл Э. Рейнор, «Почему упрямые руководители должны заботиться о теории управления», Harvard Business Review , Vol. 81, № 9, сентябрь 2003 г., стр. 66-74.

[2] Понци, Леонард Дж. и Майкл Кениг, «Управление знаниями: еще одно увлечение менеджментом?», Information Research , Vol. 8, № 1, октябрь 2002 г., статья №. 145.

[3] Клегг, Стюарт ; Бейли, Джеймс Рассел , ред. (2008). Международная энциклопедия организационных исследований . Электронный справочник Sage. Том. 1. Лос-Анджелес: SAGE. ISBN 9781412915151 . Проверено 12 августа 2021 г. Бизнес-журналисты [...] участвуют в создании управленческих причуд и мод, а также предоставляют платформы или резонаторы для учений [...].

[4] Вайцман, Джуди (3 мая 2013 г.). Управлять как мужчина: женщины и мужчины в корпоративном управлении . Джон Уайли и сыновья (опубликовано в 2013 г.). п. 1915. ISBN 9780745668963 . Проверено 12 августа 2021 г. [...] участие рассматривалось как ключевая характеристика управления во время движения за человеческие отношения 1930-х и 1940-х годов. Несмотря на это, этот предшественник нынешней моды на «трансформационное управление» был полностью идентифицирован как мужской стиль руководства.

[5] Фернэм, Адриан, Менеджмент и мифы: сложные бизнес-причуды, заблуждения и мода , Пэлгрейв Макмиллан, Бейзингсток, Великобритания, 2004, стр. 17.

[6] См. также: Леви, Дэниел (28 апреля 2010 г.). «Понимание команд». Групповая динамика для команд (3-е изд.). Лос-Анджелес: SAGE (опубликовано в 2010 г.). п. 11. ISBN 9781412977623 . Проверено 12 августа 2021 г. Работа в команде стала управленческой причудой со своим набором проблем.

[cbs-7] 8 самых глупых управленческих причуд всех времен , CBS Money

[wilson-8] «Уилсон, Т.Д., «Бессмысленность понятия «управление знаниями», Information Research , том 8, № 1, октябрь 2002 г., статья № 144» . Архивировано из оригинала 26 декабря 2017 г. Проверено 23 марта 2020 г.

[9] Кнойпер, Ральф (24 августа 2018 г.). «Избранные текущие тенденции в процессах разработки программного обеспечения». Программные процессы и модели жизненного цикла: введение в моделирование, использование и управление гибкими, плановыми и гибридными процессами . Швейцария: Springer (опубликовано в 2018 г.). п. 322. ИСБН 9783319988450 . Проверено 12 августа 2021 г. Хотя есть некоторые, кто хотел бы использовать DevOps для всех типов продуктов, приложений и организаций, другие рассматривают DevOps как новейшую моду, которая может работать для небольших стартапов, но не для какой-либо «реальной» работы.

[10] Браттон, Джон, изд. (10 февраля 2020 г.). Организационное лидерство . SAGE (опубликовано в 2020 г.). ISBN 9781529715460 . Проверено 12 августа 2021 г. Можно утверждать, что со стороны государственного сектора было ошибкой пытаться подражать причуде трансформационного лидерства, которая доминировала в некоторых частных компаниях.

[11] Гибкая разработка программного обеспечения#Критика

[12] «Структуры корпоративной архитектуры: мода века» , Святослав Котусев, Британское компьютерное общество (BCS), июль 2016 г.

[13] «Сравнение четырех лучших платформ архитектуры предприятия» , Святослав Котусев, Британское компьютерное общество (BCS), июль 2021 г.

[14] Котусев, Святослав (2021) Практика архитектуры предприятия: современный подход к согласованию бизнеса и ИТ (2-е издание) . Мельбурн, Австралия: SK Publishing.

[15] Фернхэм, Адриан (29 октября 2012 г.). «Ранние последователи». Привлекательный менеджер: радость управления и быть управляемым . Спрингер (опубликовано в 2012 г.). п. 70. ИСБН 9781137273864 . Проверено 17 сентября 2016 г. Одних только крылатых фраз достаточно, чтобы вспомнить некоторые из многочисленных инициатив, отнимающих время и деньги, которые ни к чему не привели. Помните слово «расширение возможностей», которое теперь заменено на «вовлеченность»? Помните «процветание в хаосе» и «перевернутые организации»? [...] Сторонник перемен, консультант-подражатель или отчаянный менеджер часто принимают каждую новую причуду.

[16] Джеймс, Джеффри (16 июля 2018 г.). «Официально: офисы открытой планировки стали самым тупым управленческим увлечением всех времен» . Inc.com . Проверено 10 апреля 2019 г.

[inc2013-17] Перейти обратно: ^а ^б Джеймс, Джеффри (10 мая 2013 г.). «Худшие в мире причуды менеджмента» . Inc.com . Проверено 10 апреля 2019 г.

[18] Коул, Марк; Хиггинс, Джон (15 августа 2021 г.). Раскрытие лидерства: ошибочное мышление, лежащее в основе современного менеджмента . Рутледж (опубликовано в 2021 г.). ISBN 9781000406849 . Проверено 12 августа 2021 г. [...] еще одна управленческая причуда в стиле Дао лидерства [...]

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]

[ 15 ]

[ 16 ]

[ 17 ]

[ 18 ]