Инспекция концентрационных лагерей
 Штаб-квартира гестапо на Принц-Альбрехт-штрассе в Берлине, 1933 год. ТПП переехала в эти офисы в мае 1934 года. | |
| Операция | |
|---|---|
| Сформированный | Май 1934 г. |
| Расформирован | 1945 |
Инспекция концентрационных лагерей ( CCI ) или по-немецки IKL ( Инспекция концентрационных лагерей ; Немецкий: [ɪnspecˈt͡si̯oːn deːɐ̯ cont͡sentʁaˈt͡si̯oːnsˌlaːɡɐ] ) был центральным СС административным и распорядительным органом для концентрационных лагерей Третьего рейха . Созданная Теодором Эйке , она первоначально была известна как «Генеральная инспекция расширенного стандарта СС », в честь должности Эйке в СС. Позже он был интегрирован в Главное экономическое и административное управление СС как «Amt D».
Инспектор всех концентрационных лагерей
[ редактировать ]
СС оберфюрер Теодор Эйке стал комендантом концентрационного лагеря Дахау . 26 июня 1933 года [1] Его форма организации в Дахау стала образцом для всех последующих концентрационных лагерей. [2] К маю 1934 года Эйке претендовал на звание «инспектора концентрационных лагерей». [3] В рамках лишения власти СА путем убийства во время « Ночи длинных ножей » он лично застрелил Эрнста Рема 1 июля 1934 года. [4] [5]
Вскоре после дела Рема 4 июля 1934 года рейхсфюрер СС Генрих Гиммлер официально назначил Эйке руководителем Inspektion der Konzentrationslager — IKL (Инспекция концентрационных лагерей или CCI). [6] Он также повысил Эйке до звания группенфюрера СС , командующего вахвербандом СС . [1] Гиммлер, несомненно, был хозяином полицейских организаций и связанных с ними лагерей, но только те места, которые находились под официальной юрисдикцией ТПП, считались «концентрационными лагерями» на территории Третьего рейха. [7] [а]
В результате Ночи длинных ножей оставшиеся лагеря СА были захвачены СС. [4] [5] Фракционные полицейские функции СС были распущены 20 июля 1934 года с подчинением СА. Кроме того, была официально создана Инспекция концентрационных лагерей (CCI) как ведомство Эйке. ТПП переехала в офисы в штаб-квартире гестапо на Принц-Альбрехт-штрассе, 8 в Берлине . [б] Хотя офисы полицейского аппарата Рейнхарда Гейдриха находились в непосредственной близости от офиса ТПП Эйке, Гиммлер держал их отдельно и отдельно; Гейдрих руководил рейхом, арестовывал и задерживал людей, а затем отправлял их в концентрационные лагеря, где за узниками наблюдала ТПП под руководством Эйке. [9] ТПП подчинялась СД и гестапо только в отношении того, кого допускали в лагеря, а кого освобождали; то, что происходило внутри лагерей, оставалось на усмотрение ТПП. [10]
Глава ТПП (первый Эйке) подчинялся и СС-Амт как член СС, но на самом деле в этой роли подчинялся только непосредственно начальнику немецкой полиции рейхсфюреру СС Гиммлеру. [11] Такая форма двойного подчинения была характерна для многих постов СС и давала свободу интерпретации их членам, поэтому и почему ТПП при Эйке стала институтом как нацистской партии, так и государства. [12] Эйке имел полную свободу действий в доведении концентрационных лагерей до высшего «уровня эффективности»; [13] он особенно знал, как использовать эту систему в своих целях, и внес значительный вклад в то, что ТПП получила единоличный контроль над всеми узниками концлагерей. [14]
Инспекция с 1934 по 1945 год.
[ редактировать ]В 1934 году ТПП под руководством Эйке действовала за пределами Дахау. [15] На горизонте были изменения и реорганизация многих лагерей. Под руководством Эйке небольшие центры содержания под стражей и карательные учреждения по всей Германии были объединены в пять основных лагерей в Эстервегене, Лихтенбурге, Морингене, Заксенбурге и Дахау. [15] Лагерная охрана СС ТПП происходила из всех слоев общества; были мужчины, женщины, немцы, не немцы, протестанты, католики, представители других религиозных конфессий, пожилые солдаты, молодые люди, призывники, идеологи, убийцы-садисты и те, кто гуманно обращался с заключенными. [16] В 1936 году охранники и административные подразделения концентрационных лагерей были официально обозначены как SS-Totunkopfverbände (Отряды «Мертвая голова»; SS-TV). [17] В апреле 1936 года Эйке был назначен командующим СС-Тотенкопфвербанде , и количество человек под его командованием увеличилось с 2876 до 3222 человек; ТПП также получила официальное финансирование через бюджетное управление Рейха, а Эйке было разрешено набирать будущие войска из гитлерюгенда с учетом региональных потребностей. [18]
Лидер ТПП Эйке выступал за создание сплоченной группы. Он также делал все возможное, чтобы привить чувство лояльности эсэсовцам, прикомандированным к лагерям, поощряя «напыщенность, браваду и убийственную серьезность» при выполнении своих обязанностей. [19] По мере расширения лагерей к середине 1930-х годов увеличивалось и количество персонала, закрепленного за ТПП. [20] Самым важным подчиненным Эйке, начиная с 1936 года, был Рихард Глюкс . 1 апреля 1936 года Эйке назначил Глюкса начальником штаба инспектора Вахвербанде , а позже стал заместителем Эйке. [21] Многие административные обязанности в ТПП, которые Эйке предпочитал игнорировать, были взяты на себя Глюксом, что со временем привело к узурпации им значительных полномочий; Последующее восхождение Глюка к известности в рядах нацистов было больше связано с «неэффективным управлением» Эйке канцелярскими обязанностями, чем с компетентностью Глюка. [22]
Под командованием Эйке усилилась идеологическая подготовка, а также усилилась военная подготовка новобранцев, работающих в лагерях. [23] Где-то в августе 1938 года весь вспомогательный персонал Эйке был переведен в Ораниенбург (недалеко от Заксенхаузена), где главный офис ТПП оставался до 1945 года. [24] Тем не менее, роль Эйке как руководителя ТПП поставила его в рамки тайной государственной полиции Гейдриха; тогда как его командование подразделениями «Мертвая голова» сделало его подотчетным Главному управлению имперской безопасности (РСХА) СС. [24] Правила всех лагерей СС, как для охранников, так и для заключенных, следовали модели лагеря Дахау, установленной Эйке. [25] 1 апреля 1937 года руководство СС объединило основную организацию ТПП, батальон «Мертвая голова», в три подразделения; первый для службы в Дахау, второй в Заксенхаузене и третий в Бухенвальде. Затем, осенью 1938 года, для последнего концентрационного лагеря Маутхаузен было создано четвертое подразделение. [26] ТПП также управляла концентрационным лагерем Колумбия-Хаус в Берлине-Темпельхофе. [27] Один из первоначальных лагерей CCI, Лихтенбург (в котором содержались в основном женщины), был закрыт в мае 1939 года, когда концентрационный лагерь Равенсбрюк . начал действовать [28] Секретность среди охранников и сотрудников ТПП возрастала по мере расширения числа лагерей и вспомогательной сети. Новые лагеря были «в значительной степени скрыты от глаз» и созданы в отдаленных местах. [29] Война способствовала этому расширению, поскольку сама система лагерей разрасталась, чтобы поддерживать нацистскую территориальную оккупацию с соответствующей скоростью. Например, всего через день после вторжения в Польшу (2 сентября 1939 г.) нацисты основали концентрационный лагерь Штутгоф недалеко от Данцига. [30]
В начале Второй мировой войны Эйке был переведен на фронт, где стал командующим СС-Тотенкопф-Штандартен . Эйке Подразделение Ваффен-СС выполняло полицейские функции, депортации и даже казни в течение 1940 и 1941 годов, и эта функция соответствовала этническим и политическим целям нацистского режима. [31] Глюкс был назначен Гиммлером новым главой ТПП в середине ноября 1939 года. [32] Глюкс внес несколько изменений, оставив организационную структуру нетронутой в том виде, в каком ее создал Эйке. К 1940 году CCI перешла под контроль Verwaltung und Wirtschaftshauptamt Hauptamt (VuWHA; Административно-деловой офис), который был создан под руководством Освальда Поля . [33] Затем в 1942 году ТПП стала Amt D (Офис D) объединенного главного офиса, известного как Главное экономическое и административное управление СС ( SS-Wirtschafts-Verwaltungshauptamt ; WVHA). [33] [34] Таким образом, вся система концентрационных лагерей была передана в ведение WVHA, а CCI теперь подчинялась начальнику WVHA. [35]
В конце 1941 — начале 1942 года было решено, что для поддержки нацистской военной машины узников концлагерей следует направить на работу на оружейные заводы. [36] Конкурирующие интересы и убеждения СС привели к разногласиям между руководством WVHA и CCI, особенно в отношении рабского труда; а именно, поскольку Эйке думал об узниках концентрационных лагерей больше в карательном политико-идеологическом ключе, тогда как Поль рассматривал заключенных в лагерях как экономический корм, который можно полностью эксплуатировать, особенно в тех случаях, когда они обладали необходимыми производственными навыками или опытом. [37] Конфликты между WVHA и CCI оказались смертельными для заключенных только из-за того, что обе организации были одинаково безрассудны и невнимательны к нуждам своей рабской рабочей силы. [38] С момента создания системы концентрационных лагерей Поль пытался влиять на их администрацию. Ему это удалось отчасти потому, что, хотя коменданты лагерей и следили за дисциплиной подчиненных им членов СС, на самом деле они не были их начальниками. Члены лагеря СС получали инструкции от ТПП (позже «Амт Д») через начальников лагерных отделов СС. Это еще один пример практики СС двойного подчинения. [39]
За исключением приема и освобождения узников концлагерей, которыми занимались СД и гестапо (позже отделы РСХА), ТПП имела единоличный контроль над заключенными. [10] ТПП принимала все решения по внутрилагерным делам. ТПП также координировала операции по систематическим убийствам в других дивизиях СС, например, убийства советских комиссаров , а также операции по убийствам Т4, подобные «Действию 14f13» . [40] Концентрационные лагеря Освенцим-Биркенау и Майданек находились в ведении ТПП и были специально построены для использования в качестве лагерей смерти в «Окончательном решении» . [41] Возможно, уникальный отчасти из-за масштаба своей деятельности, Освенцим-Биркенау одновременно находился под юрисдикцией WVHA и под административным контролем CCI. [42]
Иерархия СС внутри лагерей
[ редактировать ]Подразделения и обязанности
[ редактировать ]Politische Abteilung («политический отдел»), который контролировал жизнь заключенных в каждом лагере, стал важнейшим подразделением ТПП. [43]
Под руководством Эйке все новые концентрационные лагеря организовывались по «модели Дахау». Главным образом это означало выделение членов СС из числа охранников или сотрудников комендатуры. Внутри комендантского управления были сформированы такие же секции, создавшие основную командную структуру, которая воспроизводилась в каждом лагере. [44]
- Командир / Адъютант
- Политический отдел
- Защитный лагерь содержания под стражей [с]
- Администрация
- Лагерь Доктор
- Командование охраны [46]
Из-за кадровой политики инспектора ТПП, которая основывалась во многом на личных отношениях, в течение всей нацистской эпохи существовал лишь небольшой элитный состав комендантов концентрационных лагерей . В отличие от гвардии, этих «специалистов» на фронт, как правило, не отправляли. [47]
Обязанности начальника лагеря предварительного заключения
[ редактировать ] | Это раздел нуждается в дополнительных ссылок для проверки . ( декабрь 2018 г. ) |
адъютант . За работу лагеря отвечали шуцафтлагерфюрер (начальник «лагеря предварительного заключения») и его Шуцхафтлагерфюрер должен был поддерживать порядок, заботиться о распорядке дня, перекличках и так далее. При нем находились раппортфюрер , арбайтсейнсатцфюрер и оберауфсехерин (при наличии женского лагеря). Они непосредственно отвечали за порядок в лагере и назначали заключенных на внешние работы. казарм . Им подчинялись блокфюреры, каждый из которых отвечал за одну или несколько Arbeitseinsatzführer (руководитель «деталей работы») отвечал за детали работы заключенных как в лагере, так и за его пределами , а также за использование профессиональных навыков и способностей. Арбайтсейнсатцфюрер внес в картотеку всех заключенных лагеря по профессиям и навыкам. [48]
Ему подчинялся Arbeitsdienstführer СС ( унтерфюрер ), который отвечал за формирование и надзор за «внутренним командованием», заключенными-функционерами . Блокфюрер Blockälteste («руководитель блока» или «казармы») выбирал кандидатов из рядов заключенных на должности « » («старейшина казармы») и Stubenälteste («старейшина комнаты»). Функционеры-заключенные использовались СС в качестве вспомогательной полиции в «стратегии разделяй и властвуй».
Обязанности политического отдела
[ редактировать ] |
Политическое управление отвечало за записи о заключенных, их первоначальную регистрацию, освобождение, перевод, комментарии полиции о смерти или побеге заключенного, расследования (которые чаще всего включали пытки или угрозы) и поддержание карточек заключенных в актуальном состоянии. Начальником политотдела всегда был офицер гестапо, обычно офицер криминальной полиции («криминальной полиции»). Он подчинялся местному штабу гестапо, но часто получал инструкции и приказы от РСХА, обычно отдела, занимающегося вопросами, связанными с «защитным заключением». Например, исполнительные приказы передавались непосредственно из управления РСХА в политический отдел , а РСХА издавало постановления об индивидуальном приеме и освобождении заключенных под стражу.
Как офицер гестапо, начальник политотдела подчинялся РСХА или местному штабу гестапо. Он был им в подчинении, как и его заместитель. Остальные члены отдела, однако, как члены Ваффен-СС , подчинялись гестапо в технических и функциональных вопросах, но в остальном принадлежали к Stabskompanie (штабным войскам), так что с точки зрения дисциплины они подчинялись комендант лагеря.
Обязанности отдела технического обслуживания
[ редактировать ] |
В обязанности хозяйственного отдела входило размещение, питание, одежда и оплата труда командного состава и охраны, а также размещение, питание и одежда пленных. Это был главный бухгалтер коммерческого предприятия, ответственный за проверку всех материальных благ и их текущего состояния, а также за управление и содержание недвижимого имущества. Внутренние отчеты были подготовлены по запросу Amt D IV , сначала под руководством Рихарда Глюкса , затем Герхарда Мауэра . Важным отделом этого отдела было Gefangeneneigentumsverwaltung , «управление имуществом заключенных», которое отвечало за хранение всего личного имущества, привезенного заключенными в лагеря, за сортировку, группировку и хранение денег заключенных, ценностей, «гражданского имущества». "одежда и так далее. Этот отдел нес ответственность за активы; растрата или неправомерное присвоение влекут за собой дисциплинарное взыскание, а правонарушители могут быть привлечены к уголовной ответственности.
Обязанности главного врача
[ редактировать ] | Это раздел нуждается в дополнительных ссылок для проверки . ( декабрь 2018 г. ) |
Начальник Sanitätswesen руководил несколькими лагерными врачами, в том числе дантистами, находившимися в его подчинении. У них было несколько сфер ответственности. «Войсковой врач» отвечал за медицинское обслуживание охранников СС. Остальные лагерные врачи распределили оставшиеся территории лагеря (мужской лагерь, женский лагерь и т. д.) согласно дежурному расписанию. Медицинская помощь заключенным была второстепенной по отношению к их основным задачам. Первостепенное значение имела лагерная гигиена для предотвращения болезней и поддержания трудоспособности заключенных. С этой целью они привлекли заключенных-врачей и медсестер в качестве вспомогательного персонала в лазарете. Прямой контакт с заключенными как с пациентами был редкостью.
Кроме того, лагерные врачи имели различные немедицинские или псевдомедицинские задачи, такие как отбор на прибывающих эшелонах с новыми заключенными и в лазарете (решение о том, кто годен к работе, а кого следует убить), надзор за процедурами газования , надзор за удаление зубного золота изо рта мертвых заключенных, констатация смерти после казней, особенно убийств, совершенных лагерным гестапо, проведение абортов и стерилизации заключенных, а также участие в околонаучных экспериментах над людьми . [49] [50]
Управление
[ редактировать ]в своем исследовании Историк Карин Орт установила, что руководство концентрационных лагерей (коменданты и начальники дивизий) неоднократно набиралось из небольшой группы членов СС. За исключением примерно 110 лагерных врачей, которые подвергались несколько большим колебаниям, эта группа насчитывала около 207 мужчин и несколько женщин. Орт продемонстрировал множество сходств внутри этой группы, включая социальное происхождение, жизненный путь, год рождения (около 1902 г.), дату вступления в СС и их политическое развитие. [51] В январе 1945 года надзирателями концентрационных лагерей работали 37 674 мужчины и 3 508 женщин. [52]
Вращение
[ редактировать ]К 1944 году стала стандартной практикой ротация членов СС в лагерях и из них, отчасти в зависимости от потребностей в рабочей силе, но также и для облегчения назначения раненых членов Ваффен-СС, которые больше не могли служить на фронте. [53] По оценкам, в ротации должностей между концентрационными лагерями и Ваффен-СС было задействовано не менее 10 000 человек, а некоторые историки полагают, что число сотрудников, перемещаемых между этими двумя обязанностями, могло достигать 60 000 человек. [54] Этот обмен личным составом, в частности, опровергает утверждение о том, что Ваффен-СС не имели никаких связей с охраной СС концентрационных лагерей. Почти весь СС знал, что происходит внутри концентрационных лагерей, что возлагало на всю организацию ответственность за военные преступления и преступления против человечности . [55]
Процедуры наказания за нарушения
[ редактировать ]
| Это раздел нуждается в дополнительных ссылок для проверки . ( декабрь 2018 г. ) |
ТПП установила единые правила наказания за нарушения, что позволило Гиммлеру в целях нацистской пропаганды настаивать на том, что существует надлежащая процедура наказания за нарушения в концентрационных лагерях. Однако соблюдение руководящих принципов было редким явлением. Дахау был первым систематически организованным концентрационным лагерем национал -социалистов . Регламентация порядка в концентрационных лагерях и соответствующие наказания позже были распространены на все концентрационные лагеря СС. Поскольку Дахау был создан как образцовый лагерь, процедура наказания за нарушения в других лагерях последовала примеру Дахау.
Наказание за нарушение начиналось с «протокола о нарушениях». Заключенного могли наказать за нарушения лагерного порядка, например, за отсутствие пуговицы на куртке, за недостаточно хорошо вымытую посуду. Эсэсовец записал номер заключенного в протоколе о нарушениях. При Эгоне Зилле , например, заключенным-функционерам , таким как Lagerälteste , было поручено сообщать СС о 30–40 нарушениях ежедневно. [56] Если группа заключенных коллективно нарушила лагерный распорядок, вся группа должна была встать на колени, а затем, например, быть избитой. Если бы они не называли имя ни одного отдельного заключенного, то в протоколе о нарушениях были бы указаны все имена. Рабочие бригады обыскивались до и после работы на предмет контрабанды, например, окурка. Наказанием за мелочи были телесные наказания или чрезмерные физические нагрузки. Более серьезное нарушение, такое как саботаж или кража, может заслуживать « особого обращения ». После сообщения о нарушении заключенному приходилось ждать в подвешенном состоянии, пока отчет обрабатывался, прежде чем узнать, каким будет его наказание, что иногда приводило к неделям или месяцам неопределенности.
Если повестка возвращалась, заключенному приходилось явиться на перекличку и ждать. Слушания проходили в Журхаусе . Если заключенный отрицал свою вину, его часто обвиняли во лжи, что означало дополнительную порку. В тяжелых случаях заключенных допрашивали в «бункере» до тех пор, пока они не сознались. В конце следовал приговор и наказание, например « дерево » или « двадцать пять » (см. фото выше).
Коменданту лагеря пришлось подписать приговор, вынесенный дознавателем. В таких случаях, как телесное наказание, инспектор в Ораниенбурге должен был утвердить наказание. Лагерный врач СС должен был оценить состояние здоровья заключенного, но медицинские возражения были редки. Заключенному пришлось пройти в лазарет и раздеться. Врач СС прошелся по рядам заключенных, а служащий лазарета записал заключение: «Годен».
Через несколько дней приговор был приведен в исполнение. Конкретные заключенные должны были явиться для наказания, а заключенный-функционер должен был исполнить наказание. На процедуре присутствовало подразделение охраны СС.
Правила предусматривали, что к осуществлению наказания привлекались следующие лица:
- эсэсовец или заключенный-функционер, подавший протокол о наказании,
- дознаватель,
- комендант,
- врач СС,
- служащий лазарета,
- отряд гвардии СС,
- заключенные-функционеры, которые должны были привести приговор в исполнение,
- инспектор ТПП,
- в некоторых случаях сам Гиммлер .
нацистская пропаганда
[ редактировать ]Гиммлер назвал затянувшуюся процедуру предполагаемым доказательством того, что концентрационные лагеря СС абсолютно функционировали как тюрьмы, обеспечивающие порядок и защиту от злоупотреблений.
Жестокость, садистские вещи, как часто утверждается в зарубежной прессе, там невозможны. Во-первых, налагать наказание может только инспектор всей лагерной [системы] [СС], даже не комендант лагеря; во-вторых, наказание осуществляется ротой охраны так, чтобы всегда был взвод, там было 20–24 человека; наконец, на наказании есть врач и секретарь. А так, большей строгости быть не может. - Речь Гиммлера перед офицерами Вермахта , 1937 год. [57]
Нарушение собственных правил
[ редактировать ]Громоздкая бюрократическая процедура скрывала след ответственности. Усложнение уголовного процесса не привело к снижению нарушений. « Каталог штрафов » не имел ограничений. Заключенных часто избивали без каких-либо нарушений или убивали в результате самого наказания. Соблюдение уголовной процедуры не было обязательным. Например, лагерфюрер Эгон Зилл однажды приказал двум мужчинам реализовать количество ударов в том или ином наказании. Хотя это удвоило количество ударов, нанесенных заключенному, общее количество было засчитано только один раз. [58]
Смотрите также
[ редактировать ]- Истребление через труд
- Глоссарий нацистской Германии
- Список лидеров и должностных лиц нацистской партии
- Список личного состава СС
- Капо (концлагерь)
- Значки нацистских концлагерей об иерархии и стигме групп заключенных по отношению к охранникам
Информационные примечания
[ редактировать ]- ↑ Историк Николаус Ваксман признает, что, хотя Гиммлер обеспечивал «общее руководство для более поздней лагерной системы СС», именно Эйке «стал ее мощным двигателем». [8]
- ^ Сегодня на этом месте находится «Топография террора» , Холокоста . мемориал и музей
- ↑ По мнению Гиммлера, защитное заключение служило двум целям; сначала оно защищало население от арестованных нацистами, а задержанных «защищало» от населения. В перевернутом мире нацистов лица, содержащиеся под стражей, могли после освобождения подписать заявление, в котором говорилось: «Я осознаю, что могу в любое время подать заявление о продлении срока предварительного заключения, если я считаю, что мое физическое благополучие оказаться в опасности». [45] Учитывая периодическое и произвольное насилие со стороны антисемитов и других радикальных сторонников режима, это придавало практике заключения людей под стражу видимость законности и осмотрительности. Реальность была совсем другой.
Рекомендации
[ редактировать ]Цитаты
[ редактировать ]- ^ Перейти обратно: а б Пэдфилд 2001 , стр. 128–129.
- ^ Эванс 2005 , с. 85.
- ^ Ваксманн 2015 , с. 84.
- ^ Перейти обратно: а б Кершоу 2008 , стр. 308–314.
- ^ Перейти обратно: а б Эванс 2005 , стр. 31–35, 39.
- ^ Longerich 2012 , стр. 174–175.
- ^ Ваксманн 2010 , стр. 20–21.
- ^ Ваксманн 2015 , с. 57.
- ^ Ваксманн 2015 , с. 86.
- ^ Перейти обратно: а б Уильямс 2001 , с. 51.
- ^ Сиднор 1977 , стр. 117.
- ^ Ваксманн 2010 , с. 21.
- ^ Буххайм 1968 , стр. 228–229.
- ^ Буххайм 1968 , стр. 256–261.
- ^ Перейти обратно: а б Аллен 2002 , с. 37.
- ^ Орт 2010 , с. 45.
- ^ Буххайм 1968 , с. 258.
- ^ Кёль 2004 , с. 146.
- ^ Аллен 2002 , стр. 38–39.
- ^ Орт 2010 , стр. 45–46.
- ^ Тухель 1994 , стр. 58–60.
- ^ Аллен 2002 , с. 41.
- ^ Кёль 2004 , с. 147.
- ^ Перейти обратно: а б Софский 1997 , с. 31.
- ^ Эванс 2005 , с. 84.
- ^ Орт 2010 , с. 46.
- ^ Софский 1997 , с. 30.
- ^ Ваксманн 2015 , с. 98.
- ^ Ваксманн 2015 , с. 99–100.
- ^ Рис 2017 , стр. 171–172.
- ^ Штейн 1984 , с. xxxiv.
- ^ Орт 2010 , с. 47.
- ^ Перейти обратно: а б Уил 2012 , с. 115.
- ^ Орт 2010 , с. 53.
- ^ Кёль 2004 , стр. 182–183.
- ^ Вагнер 2010 , стр. 127–132.
- ^ Аллен 2002 , стр. 42–47.
- ^ Аллен 2002 , стр. 47–48.
- ^ Аллен 2002 , стр. 175–180.
- ^ Фридлендер 1997 , стр. 142–150.
- ^ Фридлендер 1997 , с. 287.
- ^ Фридлендер 1997 , с. 301.
- ^ Морш 2005 , стр. 65–66.
- ^ Сиднор 1977 , стр. 19–20.
- ^ Рис 2017 , с. 69.
- ^ Орт 2010 , с. 49.
- ^ Орт 2010 , стр. 50–51.
- ^ Морш 2005 , стр. 66–68.
- ^ Коэн 1990 .
- ^ Шпитц 2005 , стр. 232–233.
- ^ Орт 2004 , с. 151.
- ^ Орт 2004 , с. 54.
- ^ Рейтлингер 1989 , с. 265.
- ^ Карни 2002 , стр. 791–793.
- ^ Штейн 1984 , стр. 258–263.
- ^ Слесарь 2002 , стр. 125, 132–135.
- ^ Бартель 1960 , с. 26.
- ^ Слесарь 2002 , стр. 128.
Библиография
[ редактировать ]- Аллен, Майкл Тад (2002). Бизнес геноцида: СС, рабский труд и концентрационные лагеря . Лондон и Чапел-Хилл: Издательство Университета Северной Каролины. ISBN 978-0-80782-677-5 .
- Бартель, Уолтер (1960). Бухенвальд: напоминание и обязательство (на немецком языке). Франкфурт-на-Майне: Röderberg Verlag. АСИН B00DCCNZGY .
- Буххайм, Ганс (1968). «СС – инструмент доминирования». В Крауснике, Гельмут ; Буххайм, Ганс; Бросза, Мартин; Якобсен, Ханс-Адольф (ред.). Анатомия государства СС . Нью-Йорк: Уокер и компания. ISBN 978-0-00211-026-6 .
- Эванс, Ричард Дж. (2005). Третий Рейх у власти . Нью-Йорк: Пингвин. ISBN 978-0-14-303790-3 .
- Фридлендер, Генри (1997). Истоки нацистского геноцида: от эвтаназии к окончательному решению . Чапел-Хилл: Издательство Университета Северной Каролины. ISBN 978-0-8078-4675-9 .
- Карный, Мирсослав (2002). «Ваффен СС и концентрационные лагеря». У Ульриха Герберта (ред.). Национал-социалистические концентрационные лагеря (на немецком языке). Франкфурт-на-Майне: издательство Fischer в мягкой обложке. ISBN 3-596-15516-9 .
- Кершоу, Ян (2008). Гитлер: Биография . Нью-Йорк: WW Norton & Company. ISBN 978-0-393-06757-6 .
- Кёль, Роберт (2004). СС: История 1919–45 . Страуд: Темпус. ISBN 978-0-75242-559-7 .
- Лонгерих, Питер (2012). Генрих Гиммлер . Оксфорд и Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета. ISBN 978-0199592326 .
- Морш, Гюнтер (2005). «Организационная и административная структура концентрационных лагерей». У Вольфганга Бенца (ред.). Место террора: история нацистских концентрационных лагерей (на немецком языке). Том I: Организация террора. Мюнхен: Издательство CH Beck. ISBN 978-3406529610 .
- Орт, Карин (2004). Концентрационный лагерь СС: социально-структурный анализ и биографические исследования (на немецком языке). Мюнхен: немецкое издательство в мягкой обложке. ISBN 3-8924-4380-7 .
- Орт, Карин (2010). «Персонал концлагеря». В Джейн Каплан; Николаус Ваксманн (ред.). Концентрационные лагеря в нацистской Германии: новые истории . Нью-Йорк: Рутледж. ISBN 978-0-41542-651-0 .
- Падфилд, Питер (2001) [1990]. Гиммлер: Рейхсфюрер СС . Касселя и Ко. Лондон: ISBN 0-304-35839-8 .
- Рис, Лоуренс (2017). Холокост: новая история . Нью-Йорк: PublicAffairs. ISBN 978-1-61039-844-2 .
- Рейтлингер, Джеральд (1989). СС: Алиби нации, 1922–1945 гг . Нью-Йорк: Да Капо Пресс. ISBN 978-0-306-80351-2 .
- Софски, Вольфганг (1997). Орден Террора: Концентрационный лагерь . Принстон, Нью-Джерси: Издательство Принстонского университета. ISBN 978-0-69100-685-7 .
- Шпиц, Вивьен (2005). Врачи из ада: ужасающий рассказ о нацистских экспериментах над людьми . Боулдер, Колорадо: Sentient Publications. ISBN 978-1591810322 .
- Штейн, Джордж Х. (1984). Ваффен СС: элитная гвардия Гитлера на войне, 1939–1945 гг . Итака, Нью-Йорк: Издательство Корнельского университета. ISBN 0-8014-9275-0 .
- Сиднор, Чарльз (1977). Солдаты разрушения: дивизия СС «Мертвая голова», 1933–1945 гг . Принстон, Нью-Джерси: Издательство Принстонского университета. АСИН B001Y18PZ6 .
- Тухель, Йоханнес (1994). Инспекция концентрационных лагерей 1938-1945: система террора (на немецком языке). Берлин: Хентрих Верлаг. ISBN 978-3894681586 .
- Ваксманн, Николаус (2010). «Динамика разрушения». В Джейн Каплан; Николаус Ваксманн (ред.). Концентрационные лагеря в нацистской Германии: новые истории . Нью-Йорк: Рутледж. ISBN 978-0-41542-651-0 .
- Ваксманн, Николаус (2015). КЛ: История нацистских концентрационных лагерей . Нью-Йорк: Фаррар, Штраус и Жиру. ISBN 978-0-37411-825-9 .
- Вагнер, Йенс-Кристиан (2010). «Работа и уничтожение в концентрационных лагерях». В Джейн Каплан; Николаус Ваксманн (ред.). Концентрационные лагеря в нацистской Германии: новые истории . Нью-Йорк: Рутледж. ISBN 978-0-41542-651-0 .
- Уил, Адриан (2012). Армия зла: История СС . Нью-Йорк; Торонто: NAL Caliber (Penguin Group). ISBN 978-0-451-23791-0 .
- Уильямс, Макс (2001). Рейнхард Гейдрих: Биография, Том 1 — Дорога к войне . Черч Стреттон: Издательство Ulric Publishing. ISBN 978-0-9537577-5-6 .
- Замечник, Станислав (2002). Das war Dachau (на немецком языке). Люксембург: Международный комитет Дахау. ASIN B003DMHFYG .
В сети
[ редактировать ]- Коэн, Барух К. (1990). «Этика использования медицинских данных, полученных в результате нацистских экспериментов (статьи еврейского права)» . Журнал Галахи и современного общества . 19 : 103–126 . Проверено 27 мая 2010 г.
