Женщины на руководящих постах
| Часть серии о |
| Женщины в обществе |
|---|
 |
Женщины, находящиеся у власти, — это женщины, занимающие профессию, которая дает им большой авторитет , влияние и/или ответственность в правительстве или в бизнесе. Исторически власть распределялась между полами неравномерно. Власть и влиятельные позиции чаще всего ассоциировались с мужчинами, а не с женщинами. [1] По мере роста гендерного равенства женщины занимают все более влиятельные позиции в различных сферах человеческой деятельности. [2]
Было доказано, что точное и пропорциональное представительство женщин в социальных системах важно для долгосрочного успеха и существования человечества. [3] Кроме того, исследование показывает, что «отсутствие на работе — это не просто признак невыгодного положения и бесправия; исключение женщин из властных должностей также усугубляет гендерные стереотипы и замедляет темпы уравнивания или уравнивания». [3]
Позиция власти
[ редактировать ]Профессиональная власть [4] относится к власти над коллегами на местах. Властные позиции могут существовать практически в любой ситуации (например, в библиотечном деле, где концепция власти обсуждается в более широкой литературе по здравоохранению и литературе по трудотерапии с трех точек зрения),
от небольших неофициальных групп или клубов до очевидных лидеров стран или генеральных директоров компаний. [5] Эти более официальные ситуации встречаются во многих сферах, таких как правительство, промышленность и бизнес, наука и академические круги, средства массовой информации, неправительственные организации и многие другие сектора общества.
Пол как фактор
[ редактировать ]Позиции власти и гендера очень переплетены. Как указывалось в одном исследовании: «Различия в силе часто лежат в основе того, что кажется гендерными различиями в знаниях, поведении; отношение, как в настоящее время устроено общество, власть и пол никогда не являются независимыми». [6] Таким образом, гендер связан с властью различными способами ее приобретения, использования и проявления. В журнальной статье 1988 года резюмируется эта связь между полом и властью: «Идея о том, что женщины и мужчины различаются по мотивации власти, подкрепляется историей и культурой. В истории Запада, конечно, женщины имели меньший доступ к большинству форм власти, чем женщины. Есть мужчины. Многие люди считают, что мужчины заинтересованы во власти и получении власти, а женщины - нет. Другие считают, что мужчины и женщины различаются в том, как они устанавливают, поддерживают и выражают власть». [7] Кроме того, исследования показали, что увеличение участия женщин на руководящих должностях снижает коррупцию, поскольку «женщины меньше вовлечены во взяточничество и с меньшей вероятностью потворствуют взяточничеству». [8] Исследование гендера и коррупции, проведенное в 2000 году, также показало, что «данные по странам показывают, что коррупция менее серьезна там, где женщины занимают большую долю мест в парламенте и руководящие должности в государственной бюрократии, а также составляют большую долю рабочей силы». [8]
Другие факторы
[ редактировать ]Помимо раскола между мужчинами и женщинами в распределении властных должностей, на то, кто обладает властью, играют роль многие другие факторы. Раса, класс, сексуальность, возраст и другие факторы играют значительную роль в том, кто контролирует ситуацию. [9] [10] Эти факторы играют особенно важную роль в сочетании с гендерными различиями: исследование журнала Национальной ассоциации социальных работников показало, что «двойное бремя расизма и сексизма наносит ущерб их психическому здоровью и ограничивает их возможности». [11] Кроме того, согласно другому исследованию, «степень, в которой система успешно включает женщин, может указывать на склонность системы включать другие бесправные меньшинства». [3]
Традиционные роли и стереотипы
[ редактировать ]Традиционные роли мужчин и женщин в большинстве культур отводили женщинам преимущественно работу по дому. Эта традиционная роль по поддержке и воспитанию других возникла из разных источников, но в результате снижается ценность труда, выполняемого женщинами, и снижается способность работать вне дома. [12] [13] Это сочетается с ожиданиями общества, что женщина будет заботиться о доме и семье, а также с отсутствием мужской поддержки в уходе за домом. Все это приводит к ожиданиям, что у женщин есть обязанности по дому, и они часто играют роль в профессиональном сексизме. [12] [13]
Другие традиционные взгляды на женщин относят их к определенным занятиям. Представление о женщинах как о опекунах семьи выходит за рамки семейной ячейки и касается других людей. Женщины традиционно рассматривались как хранители как людей, так и других существ и вещей. [12] [13] Однако эта должность смотрителя чаще всего была подчиненной, под руководством начальника, обычно мужчины. [14] Пример профессии медсестры, в которой преобладают женщины: по состоянию на 2000-е годы 95% женщин [15] отражает это, поскольку именно врачи в конечном итоге несут ответственность и имеют власть в отношениях между медсестрой и врачом. [14]
Традиционные стереотипы о женщинах делают их гораздо более эмоциональными и иррациональными, чем мужчин, и, следовательно, менее подходящими для многих важных должностей. [16] [17] Однако было обнаружено, что, хотя этот стереотип и имеет некоторую основу, он не является универсальным при статистической проверке. [16] Одно исследование, проведенное в Южной Африке, показало, что «более 30 процентов... придерживаются мнения, что женщины слишком эмоциональны, чтобы занимать руководящие должности высокого уровня»; [18] очевидно, стереотипы сохраняются и продолжают действовать.
Исследования показывают, что «стереотипные представления о способностях женщин хорошо работать на руководящих должностях часто влияют на восприятие людьми женщин-лидеров». [18]
Правительство
[ редактировать ]
На протяжении многих лет в большинстве регионов земного шара политика не позволяла женщинам играть значительную роль в правительстве. Даже в начале 1900-х годов политика рассматривалась почти исключительно как прерогатива мужчин. [19] Однако женские движения и события, меняющие культуру, такие как Вторая мировая война, постепенно расширили права и роль женщин в политике. [19] На степень участия женщин в правительствах по всему миру влияет множество факторов. Одно исследование 1999 года показало: «[] структура избирательной системы, правительство левой партии, время предоставления женщинам избирательного права, доля женщин в профессиональных профессиях и культурное отношение к роли женщин в политике – все это играет роль в объяснении различий в степень гендерного неравенства в политическом представительстве во всем мире». [20] Тем не менее, существует множество других факторов, которые играют серьезную роль в участии женщин в правительстве. Согласно исследованию 2005 года, партия несет в себе значительную «предполагаемую ответственность» за выдвижение на должность кандидата-женщины. [21] Даже сегодня ни в одной стране мира доля женщин в национальных законодательных органах не превышает 50% или выше, а в 73% стран доля женщин составляет менее 20%. [19]
В правительстве существует несколько уровней власти: от местного до национального уровня. Соответственно, существуют разные степени участия женщин на этих разных уровнях. Например, исследования в Индии показали, что «широкомасштабное членство женщин в местных советах» может быть более эффективным для оказания влияния, например, на уровень преступности, чем «их присутствие на руководящих должностях более высокого уровня». [22] Однако важно, чтобы женщины были на всех уровнях власти, чтобы обеспечить представительство и реализацию интересов женщин. [3]
Голосование
[ редактировать ]Женщины были лишены возможности осуществлять политическую власть во всех странах до тех пор, пока им не было предоставлено право голоса. После получения права голоса женщинам часто требовались десятилетия, чтобы прийти на избирательные участки в количестве, пропорциональном их коллегам-мужчинам. [23] Сегодня в США женщины статистически чаще голосуют, чем мужчины. [23] эта закономерность наблюдается в некоторых странах, например, в скандинавских странах, тогда как в других, например, в Индии, наблюдается противоположная ситуация. [19] [23] Скандинавские страны также входят в число стран с наибольшим представительством женщин на государственных должностях. [19] Осуществление избирательного права является отражением той власти, которую женщины ощущают в своих политических системах.
Сегодня женщины имеют избирательные права во всех странах, где есть законодательный орган, кроме Саудовской Аравии. Исследование 2006 года показало, что «хотя женщины имеют законное право голосовать и баллотироваться на выборах почти в каждой стране мира, культурные барьеры для использования женщинами своих политических прав, включая сопротивление семьи и неграмотность, сохраняются». [23]
Квоты
[ редактировать ]Многие страны ввели квоты, определяющие минимальное количество женщин, которые будут занимать выборные должности в правительстве. В целом система квот стала ускоренным шагом к включению большего представительства женщин в системы управления. [24] Некоторые страны, такие как Руанда, которые успешно внедрили системы квот, даже недавно превзошли традиционно высоко представленные в гендерном отношении страны по требованиям к квотам. [24] Однако системы квот все еще имеют недостатки и существуют некоторые разногласия по поводу эффективности представительства. [25] [26] поскольку некоторые исследования показали, что фактические изменения в политике ограничены. [25] [26]
Международные организации
[ редактировать ]Международные организации, такие как ООН, установили цели по обеспечению представительства женщин в руководящих органах. Тридцать процентов выборных мест было рекомендовано в качестве критической массы, необходимой для проведения эффективной политики за счет представительства женщин. [26] Однако даже эти международные организации, которые способствуют расширению прав и возможностей женщин на многих уровнях, сами не имеют пропорционального гендерного представительства. , составленном Википедией В списке нынешних постоянных представителей при Организации Объединенных Наций , из 192 представителей только 32 женщины, что составляет лишь 16,67% женщин, что едва превышает половину того, что они рекомендуют для руководящих органов. Кроме того, из этих 32 стран, представленных женщинами, только три, США , Сингапур и Люксембург , считаются основными странами, что делает процент основных стран, представленных женщинами, еще меньшим.
Промышленность и бизнес
[ редактировать ]Большинство высших и влиятельных должностей в бизнесе и компаниях занимают мужчины, как, например, в Швеции. [27] [28] В настоящее время женщины занимают 4,4 процента должностей генеральных директоров из списка Fortune 500 и 4,4 процента должностей генеральных директоров из списка Fortune 1000. [29] Исследования показали «постоянную разницу в пользу мужчин в доступе к ресурсам власти и их полезности». [30] Таким образом, в бизнесе и промышленности во всем мире по-прежнему наблюдается резкий разрыв между полами с точки зрения того, кто контролирует ситуацию. [28]
Однако присутствие женщин на руководящих должностях может отвечать интересам компании. Исследования показали, что гендерное разнообразие в советах директоров высшего уровня означает более широкие перспективы и мнения, что приводит к более комплексным результатам. [31] Исследование фирм в Дании показало, что «доля женщин на должностях высшего руководства имеет тенденцию оказывать положительное влияние на эффективность деятельности фирмы, даже после учета многочисленных характеристик фирмы и направления причинно-следственных связей». [32] Кроме того, исследование Bottom Line, проведенное в 2004 году, показало, что: «Компании с самым высоким представительством женщин в топ-менеджменте демонстрируют лучшие финансовые показатели, чем компании с самым низким представительством женщин». [33]
Чтобы попытаться достичь большего гендерного равенства на руководящих должностях на рабочем месте, Европейский Союз поставил цель — к 2020 году иметь 40% женщин на неисполнительных должностях в советах директоров публичных компаний. [34]
В 1980-е годы многие выступали за равенство оплаты труда женщин. К сожалению, это не привело к увеличению занятости женщин на более высоких должностях. Необходимо принять новую тактику, чтобы дать работодателям стимул нанимать больше женщин, особенно на руководящие и исполнительные должности. [35] «Женщины составляют менее 5% генеральных директоров в компаниях из списка Fortune 500, занимают менее 25% управленческих должностей и чуть менее 19% должностей в советах директоров во всем мире». [35] В то время как руководители компаний работают над увеличением числа женщин-руководителей, корень проблемы часто не решается. Часто возникают расхождения между качествами лидеров и качествами женщин как лидеров. Как только женщин начнут уважать и пользоваться доверием на рабочем месте, они смогут занимать более высокие должности. «Значительное количество исследований показывает, что для женщин тонкие гендерные предубеждения, которые сохраняются в организациях и в обществе, нарушают цикл обучения, лежащий в основе того, чтобы стать лидером». [36] Как только эта предвзятость будет исправлена, женщины смогут занять руководящие должности в своих компаниях и/или организациях. [36]
Стеклянный потолок
[ редактировать ]На рабочем месте, как в государственном, так и в частном секторе, возможности, доступные женщинам, перевешиваются стеклянным потолком . «Стеклянный потолок» — это явление, при котором женщины на рабочем месте поднимаются по корпоративной лестнице с квалификацией, равной квалификации их коллег-мужчин, только для того, чтобы обнаружить, что они не могут пройти определенную ступень из-за гендерных стереотипов и их последствий. [37] Эти гендерные стереотипы создают препятствия для женщин, пытающихся достичь властных должностей, которые отвечают за создание эффекта «стеклянного потолка» и влияние на него. «Стеклянный потолок» наиболее непосредственно затрагивает тех женщин, которые проводят много лет, работая в отрасли, чтобы добиться успехов и добиться авторитета, чтобы их можно было рассматривать на руководящие должности в компании или отрасли. [38] Тем не менее, несмотря на их компетентность, женщинам не предлагают высшие должности генеральных директоров из-за их пола и существующих стереотипов, согласно которым женщины не созданы для того, чтобы возглавлять такие большие обязанности. Однако, когда достижения этих женщин игнорируются и их успех останавливается из-за невежественных стереотипов, страдают не только они. Многие молодые женщины, поступающие на работу, часто смотрят на этих целеустремленных женщин и стремятся осуществить многие из тех же мечтаний. Тем не менее, когда эти молодые женщины становятся свидетелями того, как их наставники и кумиры не могут осуществить свои мечты из-за гендерного неравенства, среди женщин начинает развиваться культура, в которой они не чувствуют себя достойными власти и борются за расширение своих возможностей. [39] Это огромная причина, по которой многие женщины не гонятся за руководящими постами из-за отсутствия самооценки, вызванного гендерными стереотипами и неравенством. [39]
«Стеклянный потолок» продолжает влиять на женщин и сегодня, но если обратить внимание на гендерное равенство, женщины смогут прорваться сквозь этот невидимый потолок и добиться перемен в корпоративном мире. Хотя компании переходят к большему гендерному разнообразию на рабочем месте, по-прежнему необходимо выявить и исправить причины, по которым женщины не занимают руководящие должности, даже несмотря на то, что существует равная оплата за равный труд. Фактические данные показывают, что организации, которые играют активную управленческую роль в обеспечении разнообразия на рабочем месте, добиваются положительных результатов. Активное управление многообразием привело к справедливой оплате труда, более гибким графикам и равному доступу к возможностям карьерного роста. Использование инноваций на рабочем месте и внедрение нетрадиционных программ позволили добиться успеха в трудоустройстве большего числа женщин. [35]
Академия
[ редактировать ]В академических кругах также многое еще предстоит сделать в плане гендерного равенства. На многих кафедрах, особенно в области науки, технологий, инженерии и математики (STEM), преобладают мужчины. [40]
Женщины достигают непропорционально меньшего престижа и успеха в академических кругах, чем их коллеги-мужчины. [41] У них меньше шансов получить постоянную должность и получить повышение на более влиятельные или влиятельные должности. [42] Женщины в академических кругах также зарабатывают в среднем более низкий доход, чем их коллеги-мужчины, даже с учетом поправок. [42] Хотя прием на работу женщин в академических областях немного увеличился, в основном это касается профессий начального уровня, а не должностей высокого уровня, где женщин больше всего не хватает. [41] Более тщательная интеграция женщин в академические круги может иметь важное значение для развития будущего гендерного равенства, а также для достижения более высоких результатов исследований. [43] Крайне непропорциональные результаты престижа и успеха в областях, в которых, как считается, доминируют мужчины, могут быть следствием гендерной социализации, которая направляет женщин в определенные области, также известные как области «заботы», такие как преподавание. [44]
Пример успеха
[ редактировать ]По данным Исследовательского центра Pew, после обширного исследования, основным барьером, объясняющим, почему женщины либо не продвигаются по карьерной лестнице, либо не рассматриваются как конкуренты на высшие должности в компаниях, является то, что «существует множество перерывов, связанных с материнством, которые могут женщинам труднее». [45] Forbes приводит сценарии, согласно которым, даже если женщины работают полный рабочий день, они все равно несут ответственность за любые семейные дилеммы, а не мужчины. [46] Дэвид Уайт утверждает, что мужчины в 1960-е годы, как показало его исследование, «будучи единственным кормильцем семьи, давали мужчинам значительную власть в своих домах и способствовали возникновению чувства мужского превосходства». [47] Экономические исследования утверждают, что культура может «передавать ценности и нормы, которые сохраняются веками и даже тысячелетиями», и им «нечем их обосновать, кроме унаследованных убеждений». [48] Это исследование показывает, что одной из причин, по которой женщины не продвигаются на высшие должности в бизнесе, являются гендерные нормы, которые сохранились и в 20 веке. [35]
Современные примеры
[ редактировать ]Африка
[ редактировать ]Большинство стран Африки оставляют женщин без легких путей к влиятельным позициям в любой области. Однако есть некоторые исключения, такие как Руанда, Сенегал и Южная Африка. После гражданской войны в Руанде женщины составляли от 60 до 70 процентов населения, что привело к изменению политики правительства, заявив, что 30% руководящих должностей должны быть отведены женщинам. По состоянию на 2016 год женщины составляют 64% мест в нижней палате национального законодательного собрания Руанды. Это ставит Руанду на первое место, а США — на 96-е. [49] В 80-местной нижней палате 49 женщин, а в 26-местной верхней палате - 10 женщин. Кроме того, 9 из 19 министерских должностей в стране по состоянию на 2017 год. [50] И в Сенегале, и в Южной Африке женщины занимают более 40% мест в парламенте. [51]
Северные страны
[ редактировать ]В Норвегии, Швеции, Финляндии и других странах Скандинавии уже давно существуют парламенты, и они прошли долгий и медленный процесс интеграции женщин на руководящие должности. В результате Швеция является страной со вторым по величине уровнем участия женщин в правительстве после Руанды. [19] В 2017 году в Норвегии появилась первая женщина-министр иностранных дел, Ине Эриксен Сёрейде, и при этом женщины занимают три высших поста в правительстве, включая премьер-министра, министра финансов и министра иностранных дел. [52] Финляндия сильно отстает от Норвегии и Швеции, их политическая жизнь с годами существенно не изменилась. Женщины занимают должности министра образования (Санни Гран-Лассонен), министра социальных дел и здравоохранения (Пиркко Маттила) и министра транспорта и коммуникаций (Анне Бернер). [52]
Средний Восток
[ редактировать ]На Ближнем Востоке расположены некоторые из наиболее угнетающих женщин стран, таких как Саудовская Аравия, где женщинам не разрешено голосовать. [53] Однако в некоторых странах, особенно в более либеральных, таких как Объединенные Арабские Эмираты, многие женщины добиваются прогресса в направлении большей власти. [ нужна ссылка ] В середине девятнадцатого века начались социальные и экономические реформы, которые требовали, чтобы женщины играли большую роль в обществах Ближнего Востока. Вначале эти требования выдвигали мужчины, но к концу девятнадцатого века века женщины смогли принять более активное участие. [54] Самые ранние организованные женские движения возникли в Турции, Иране и Египте в первые десять лет 20 века. [54]
Во время египетского националистического восстания против Британии между 1919 и 1922 годами женщины всех классов объединялись в уличные демонстрации, однако женщины из высшего класса, казалось, по-прежнему имели наибольшую власть над низшим классом, противостоя британским солдатам и одетым толпам. [54] Египетский феминистский союз был создан в 1924 году, потому что большинство политиков-мужчин не хотели проводить кампанию за требования женщин и практические вопросы, такие как улучшение доступа к образованию, повышение осведомленности о проблемах здоровья, затрагивающих женщин, а также незначительные законодательные изменения, включая минимальный возраст вступления в брак. Более 20 лет Союз упорно боролся против правительства и, наконец, добился этих практических успехов, но лишь на ограниченной основе. [54] В конце 1940-х годов новые политические изменения потрясли Египет, потребовав выхода Британии из зоны Суэцкого канала и бросив вызов коррумпированной монархии. Женщины все еще были активны в политике, но к этому времени профсоюз стал более требовательным. [54]
Женщины, кажется, менее активны в формальной политике и более активны в неформальной или уличной политике, что привело к ее росту. В более слабых государствах, таких как Ливан, уличная политика имеет большее влияние и воспринимается более серьезно, чем в более сильных государствах, таких как Иран. [54] Египетские и иранские женщины более эмоционально вовлечены в политические движения, в Палестине женщины должны быть второстепенными и поддерживающими, а не занимать руководящие должности. [54] Между тем, палестинское национальное движение позволило женщинам участвовать в уличной политике, которая является национальным контекстом и легитимностью, однако это значительно ослабило приверженность женщин, потому что женщинам приходилось быть осторожными, чтобы не бросить вызов патриарху. [54] Неофициальное участие связано с полом, но также и с классом: средний или высший класс может с меньшей вероятностью участвовать в уличной жизни по сравнению с рабочим классом. [54] Среднему или высшему классу с большей вероятностью будет разрешено участвовать в официальных организациях, таких как политические партии, женские ассоциации, благотворительные организации, религиозные учреждения и социальные агентства. [54]
Женщины используют разные стратегии для участия в политике, например, в Египте и Иране женщины используют насмешки, иранские, палестинские и суданские женщины играют важную эмоциональную роль, помогая создать солидарность. [54] Женщины могут передавать информацию мужчинам, они также могут убедить своих мужчин присоединиться к какой-либо фракции и действовать в качестве приманки. [54] Женщин, решивших участвовать в политике, демонизируют, на них навешивают негативные сексуальные и политические ярлыки, причем степень навешивания ярлыков на женщин определяется их классом, семьей и финансовой стабильностью. [54]
Латинская Америка
[ редактировать ]С точки зрения соотношения лидеров, Латинская Америка является одним из самых прогрессивных регионов мира, когда дело доходит до избрания женщин. Четверть законодателей в Латинской Америке — женщины; более высокий коэффициент можно найти только в Скандинавии. В Латинской Америке также «больше женщин-глав государств, чем в любом другом регионе мира». [55] Ярким примером интеграции женщин на влиятельные посты в Латинской Америке является Аргентина, первая страна в мире, принявшая систему квот, требующую 15% участия женщин в избирательной системе в 1990 году.[17]
Присутствие женщин в правительстве Аргентины также можно объяснить Перонистской феминистской партией, основанной Хуаном Пероном и возглавляемой его женой Евой. После кампаний этой партии 90% аргентинских женщин приняли участие в выборах 1951 года, и семь женщин заняли государственные должности. [56]
Однако женщины избирались не только на небольшие должности. Одним из примеров является предыдущий президент Чили Мишель Бачелет. Она занимала пост президента с 2006 по 2010 год и была переизбрана в 2013 году. За этот трехлетний перерыв она стала первым исполнительным директором Структуры Организации Объединенных Наций по вопросам гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин. Во время своего президентства она защищала здоровье женщин и другие права и провела несколько реформ для решения этих проблем. Ее президентство ознаменовало изменение в политике Чили, а также Латинской Америки в целом. [57]
Другие исторические примеры женщин-глав государств включают Изабель Перон (Аргентина, 1974–1976 гг.), Виолетту Чаморро (Никарагуа, 1990–1997 гг.), Мирейю Москосо де Ариас (Панама, 1999–2004 гг.), Кристину Фернандес де Киршнер (Аргентина, 2007–2007 гг.). 2015 г.), Лаура Чиншилла (Коста-Рика, 2010–2014 гг.) и Дилма Руссефф (Бразилия, 2011–2016 гг.). Несмотря на большое количество женщин-политиков, в таких вопросах, как гендерное неравенство в доходах, достигнут незначительный прогресс. [58]
Индия
[ редактировать ]Одной из весьма важных вещей и положений, введенных новым Законом о компаниях Индии, является обязательное включение по крайней мере одной женщины-директора в состав совета директоров каждого установленного класса компаний в Индии. Это положение можно рассматривать как революционную инициативу правительства Индии, направленную на расширение прав и возможностей женщин в индийском корпоративном мире, тем самым усиливая и продвигая вклад женщин в экономический прогресс страны.
Женщины в Индии не принимали большого участия в коммунизме, особенно бедные женщины. Однако некоторые проблемы затронули женщин больше, чем мужчин, поэтому требуется участие женщин. Одним из таких случаев был голод, поразивший Бенгалию, Индия, в 1942-1943 годах. Это затронуло женщин, поскольку у них был меньший доступ к пище, чем у мужчин, и поэтому они играли множество ролей. Одна из ролей, которую взяли на себя некоторые женщины, заключалась в том, чтобы заниматься проституцией себя или своих дочерей ради еды: тысячи бедных женщин и девочек отправлялись в публичные дома. [59] Другие женщины предпочли исполнять другую роль; К сентябрю 1943 года группа, в которую входили крестьянки, открыла в столице Калькутте благотворительные кухни, которые ежедневно кормили 1100 человек. Эта группа также создала движение, чтобы заставить правительство снизить цены на рис, а также открыть продовольственные магазины. В результате было открыто 16 магазинов по справедливым ценам. [59] После этого женщины-коммунистки создали женскую организацию, похожую на Всеженскую конференцию Индии, но в которую вошли бы не только богатые и образованные женщины. Новая организация получила название Махила Атма Рашка Самити (МАРС). Они вели ежемесячный журнал под названием Gharey Baire . Деятельность этой группы по работе с женщинами, пострадавшими от голода, расширилась, и организация добилась большого успеха. [59]
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Харцок, Н. (1990). Фуко о власти: теория для женщин?. Феминизм/постмодернизм, 162.
- ^ Кокберн, К. (1991). По пути женщин: Сопротивление мужчин гендерному равенству в организациях (№ 18). Издательство Корнельского университета.
- ^ Перейти обратно: а б с д Рейнольдс, А. (1999). Женщины в законодательных и исполнительных органах мира. Мировая политика, 51 (4), 547–573.
- ^ Торнтон, Джек (2010). «Позиции власти». Машиностроение . 132 (1): 42–45. doi : 10.1115/1.2010-5 января . ПроКвест 858238545 .
- ^ Гриффин, Сьюзен (2008). «Эрудотерапевты и концепция власти: обзор литературы» . Австралийский журнал профессиональной терапии . 48 (1): 24–34. дои : 10.1111/j.1440-1630.2001.00231.x .
- ^ Йодер, Дж. Д., и Кан, А. С. (1992). К феминистскому пониманию женщин и власти. Ежеквартальный журнал «Психология женщин», 16 (4), 381–388.
- ^ Винтер, Д.Г., и Баренбаум, Н.Б. (1985). Ответственность и мотив власти у женщин и мужчин. Журнал личности, 53 (2), 335–355.
- ^ Перейти обратно: а б Свами А., Нэк С., Ли Ю. и Азфар О. (2003). Гендер и коррупция. Демократия, управление и рост, под редакцией Стивена Нака, 191–224.
- ^ Цвайгенхафт, Р.Л., и Домхофф, Г.В. (1998). Разнообразие властной элиты: достигли ли женщины и меньшинства вершины? (Том 670). Нью-Хейвен, Коннектикут: Издательство Йельского университета.
- ^ Акер, Дж. (2006). Режимы неравенства по полу, классу и расе в организациях. Гендер и общество, 20(4), 441–464.
- ^ Гутьеррес, LM (1990). Работа с цветными женщинами: перспектива расширения прав и возможностей. Социальная работа, 35(2), 149-153.
- ^ Перейти обратно: а б с Миллер, Дж. Б. (1982). Женщины и власть (Том 1). Стоун-Центр услуг и исследований в области развития, Колледж Уэлсли.
- ^ Перейти обратно: а б с Плек, Дж. Х. (1977). Ролевая система «работа-семья». Социальные проблемы, 417-427.
- ^ Перейти обратно: а б Лорбер, Дж. (1984). Женщины-врачи: Карьера, статус и власть (Том 281). Нью-Йорк: Публикации Тавистока.
- ^ Эванс Дж. и Франк Б. (2003). Противоречия и напряженность: исследование отношений мужественности в профессии медсестры, где численно доминируют женщины. Журнал мужских исследований, 11 (3), 277–292.
- ^ Перейти обратно: а б Барретт Л.Ф., Робин Л., Пьетромонако П.Р. и Эйссел К.М. (1998). Являются ли женщины «более эмоциональным» полом? Данные эмоциональных переживаний в социальном контексте. Познание и эмоции, 12 (4), 555–578.
- ^ Гольденберг, Дж. Л., и Робертс, Т. А. (2013). На протяжении всей истории полов женщины воспринимались как низшие по сравнению с мужчинами, но также были возведены в статус богинь на земле. Мы предполагаем, что эти парадоксальные предубеждения, часто связанные с женщинами, могут быть связаны с экзистенциальной потребностью дистанцировать человечество от мира природы. Источники дискриминации женщин чаще всего связаны с их биологической природой. Например, женщин обесценивают за то, что они более эмоциональны, чем мужчины, менее рациональны, физически слабее и… Справочник по экспериментальной экзистенциальной психологии, 71.
- ^ Перейти обратно: а б 9. Гаус А. и Коце Х. (2007). Женщины на руководящих должностях в Южной Африке: роль ценностей. Политикон, 34(2), 165-185.
- ^ Перейти обратно: а б с д и ж Пакстон П. и Хьюз ММ (2007). Женщины, политика и власть: глобальная перспектива. Пресс Пайн Фордж.
- ^ Кенуорти, Л., и Малами, М. (1999). Гендерное неравенство в политическом представительстве: мировой сравнительный анализ. Социальные силы, 78(1), 235-268.
- ^ Кунович С. и Пакстон П. (2005). Пути к власти: роль политических партий в национальном политическом представительстве женщин1. Американский журнал социологии, 111 (2), 505–552.
- ^ Айер Л., Мани А., Мишра П. и Топалова П. (2011). Сила политического голоса: женское политическое представительство и преступность в Индии. Рабочий документ подразделения BGIE Гарвардской школы бизнеса, (11-092).
- ^ Перейти обратно: а б с д Пинтор Р.Л. и Гратшев М. (2002). Явка избирателей с 1945 года: глобальный отчет.
- ^ Перейти обратно: а б Трипп, Эйли М .; Канг, Алиса (март 2008 г.). «Глобальное влияние квот на ускорение увеличения представительства женщин в законодательных органах». Сравнительные политические исследования . 41 (3): 338–361. дои : 10.1177/0010414006297342 . S2CID 15313816 .
- ^ Перейти обратно: а б Далеруп, Друде (2006). Женщины, квоты и политика . Лондон Нью-Йорк: Рутледж. ISBN 9780415375498 .
- ^ Перейти обратно: а б с Тинкер, Ирен (ноябрь 2004 г.). «Квоты для женщин в выборных законодательных органах: действительно ли они расширяют права и возможности женщин?». Международный форум женских исследований . 27 (5): 531–546. дои : 10.1016/j.wsif.2004.09.008 .
- ^ Хаас, Линда; Хван, К. Филип (2007). «Гендер и организационная культура: корреляты реакции компаний на отцов в Швеции». Гендер и общество . 21 (1): 52–79. дои : 10.1177/0891243206295091 . S2CID 145605318 .
{{cite journal}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка ) - ^ Перейти обратно: а б Daily, CM, Certo, ST и Далтон, DR (1999). Заметки исследований и сообщения за десятилетие корпоративных женщин: некоторый прогресс в зале заседаний совета директоров, но не в руководящем составе. Журнал стратегического менеджмента, 20 (1), 93-99.
- ^ «Женщины-руководители из списка Fortune 1000» . Катализатор. Проверено 4 марта 2013 г.
- ^ Рагинс, Б.Р., и Сундстрем, Э. (1989). Гендер и власть в организациях: продольная перспектива. Психологический вестник, 105(1), 51.
- ^ Европейский Союз. Европейская комиссия. Женщины в советах директоров - Информационный бюллетень 1 Экономические аргументы. Веб. 25 апреля 2014 г. < http://ec.europa.eu/justice/gender-equality/files/womenonboards/factsheet-general-1_en.pdf >.
- ^ Смит, Н., Смит, В., и Вернер, М. (2006). Влияют ли женщины в топ-менеджменте на эффективность деятельности компании? Панельное исследование 2500 датских фирм. Международный журнал управления производительностью и эффективностью, 55 (7), 569–593.
- ^ «Итог: соединение корпоративной эффективности и гендерного разнообразия». Катализатор. Справедливость в бизнес-лидерстве, 15 января 2004 г. Интернет. 25 апреля 2014 г.
- ^ «Женщины в советах директоров: Комиссия предлагает цель в 40%». ЕВРОПА. Европейская комиссия, 14 ноября 2012 г. Интернет. 25 апреля 2014 г.
- ^ Перейти обратно: а б с д «Гендерное разнообразие рабочей силы в мире: этого не происходит» . www.greatplacetowork.com . Проверено 23 октября 2015 г.
- ^ Перейти обратно: а б Ибарра, Герминия; Эли, Робин Дж.; Колб, Дебора М. (сентябрь 2013 г.). «Подъем женщин: невидимые барьеры» . Гарвардское деловое обозрение . Проверено 23 октября 2015 г.
- ↑ Dol.gov «Надежная инвестиция», дата обращения 20 октября 2015 г.
- ^ Dol.gov "Хорошо для бизнеса" Проверено 20 октября 2015 г.
- ^ Перейти обратно: а б Forbes.com Проверено 20 октября 2015 г.
- ^ История, MOT и Academia, WI (2005). Женский факультет добился незначительного прогресса. Образование, 83(44), 38-39.
- ^ Перейти обратно: а б Кларк С.М. и Коркоран М. (1986). Перспективы профессиональной социализации женщин-преподавателей: случай накопительного недостатка? Журнал высшего образования.
- ^ Перейти обратно: а б Винклер, Дж. А. (2000). Тематический раздел: Женщины в географии в 21 веке: повторное назначение преподавателей, пребывание в должности и продвижение по службе: барьеры для женщин. Профессиональный географ, 52 (4), 737–750.
- ^ Билимория Д., Джой С. и Лян X. (2008). Разрушение барьеров и создание инклюзивности: уроки организационной трансформации для продвижения женщин-преподавателей в академической науке и технике. Управление человеческими ресурсами, 47 (3), 423–441.
- ^ Падавич, Ирен; Рескин, Барбара Ф. (2002). Женщины и мужчины на работе (Социология нового века) . Таузенд-Оукс: Pine Forge Press. стр. 217 . ISBN 076198710X .
- ^ «Женщины и лидерство» . Исследовательский центр Пью . 14 января 2015 года . Проверено 22 октября 2015 г.
- ^ Маркс, Джин. «Почему большинство женщин никогда не станут генеральными директорами» . Форбс . Проверено 22 октября 2015 г.
- ^ Уайт, Дэвид (18 октября 2014 г.). «Гендерные роли в Америке 1950-х годов» . Study.com . Проверено 22 октября 2015 г.
- ^ Эсваран, Мукеш (5 января 2015 г.). «Почему мы так думаем о мужчинах, женщинах и работе» . ПБС . Проверено 22 октября 2015 г.
- ^ Уорнер, Грегори (29 июля 2016 г.). «Это страна № 1 для женщин в политике, но не в повседневной жизни» . NPR.org . Проверено 3 декабря 2019 г.
- ^ АфрикаНьюс (10 июля 2017 г.). «Руанда возглавляет список ООН с наибольшим количеством женщин в парламенте» . Африканьюс . Проверено 3 декабря 2019 г.
- ^ Трипп, Айли Мари. «Женщины и политика в Африке сегодня | Демократия в Африке» . Проверено 3 декабря 2019 г.
- ^ Перейти обратно: а б Ларс. «Женщины усиливают контроль над властью в Норвегии — последнее место у Финляндии — Nordic Labor Journal» .
{{cite journal}}: Для цитирования журнала требуется|journal=( помощь ) - ^ Голдберг, Наоми Жозефина. «Избирательное право женщин в Саудовской Аравии» . ПеннСтейт .
- ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час я дж к л м Джозеф, Суад; Слёмович, Сьюзен (2001). Женщины и власть на Ближнем Востоке . США: Издательство Пенсильванского университета. ISBN 0-8122-1749-7 .
- ^ Мид, Тереза (2016). История современной Латинской Америки: с 1800 г. по настоящее время (2-е изд.). John Wiley & Sons, Inc. с. 10. ISBN 978-1-118-77248-5 .
- ^ Мид, Тереза (2016). История современной Латинской Америки: с 1800 г. по настоящее время (2-е изд.). John Wiley & Sons, Inc. с. 204. ИСБН 978-1-118-77248-5 .
- ^ Мид, Тереза (2016). История современной Латинской Америки: с 1800 г. по настоящее время (2-е изд.). John Wiley & Sons, Inc. с. 331. ИСБН 978-1-118-77248-5 .
- ^ Мид, Тереза (2016). История современной Латинской Америки: с 1800 г. по настоящее время (2-е изд.). John Wiley & Sons, Inc. с. 11. ISBN 978-1-118-77248-5 .
- ^ Перейти обратно: а б с Лумба, Аня, автор. (24 июля 2018 г.). Революционные желания: женщины, коммунизм и феминизм в Индии . Рутледж. ISBN 978-1-351-20969-4 . OCLC 1048356169 .
{{cite book}}:|last=имеет общее имя ( справка ) CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )