Jump to content

Конфронтационный анализ

Снимок экрана, иллюстрирующий использование анализа конфронтации в ролевой игре, написанной профессором Найджелом Ховардом в компьютерной ролевой игре с изображением осады Сараево
Снимок экрана иллюстрирует использование анализа конфронтации в компьютерной ролевой игре, изображающей осаду Сараево . Программное обеспечение было написано профессором Найджелом Ховардом для генерала Руперта Смита в 1996 году.

Анализ конфронтации (также известный как анализ дилеммы )-это метод оперативного анализа, используемый для структуры, понимания и промывки с помощью многопартийных взаимодействий, таких как переговоры. Это основополагающая математическая основа теории драмы .

Это получено из теории игр , но считает, что вместо того, чтобы разрешать игру, игроки часто переопределяют игру при взаимодействии. Эмоции, вызванные потенциальным взаимодействием, играют большую роль в этом переопределении. Таким образом, в то время как теория игры рассматривает взаимодействие как единую матрицу принятия решений и разрешает это, анализ конфронтации рассматривает взаимодействие как последовательность связанных взаимодействий, где матрица принятия решений меняется под влиянием точно определенных эмоциональных дилемм . [ 1 ]

Вывод и использование

[ редактировать ]

Анализ конфронтации был разработан профессором Найджелом Говардом в начале 1990 -х годов, чертающейся из его работы по теории игр и анализу метагеймов . Он был превращен в защиту, [ 2 ] Политический, юридический, финансовый [ 3 ] и коммерческий [ 4 ] приложения.

Большая часть теоретического происхождения в генерала Руперта Смита книгу Утилита силы вызвала вдохновение в теории анализа конфронтации.

Я в долгу перед профессором Найджелом Ховардом, чье объяснение анализа конфронтации и теории игр на семинаре в 1998 году вызвало у меня интерес. Наши последующие дискуссии помогли мне заказать мои мысли и уроки, которые я усвоил в последовательной структуре с результатом, что впервые я смог понять свой опыт в теоретической модели, которая позволила мне использовать их дальше

- Генерал Руперт Смит, Утилита силы (P.XVI)

Анализ конфронтации также может использоваться в семинаре принятия решений в качестве структуры для поддержки ролевой игры [ 3 ] Для обучения, анализа и репетиции решений.

Взаимодействие как последовательность конфронтаций, где таблица карт [ 5 ] Изменения, поскольку стороны изо всех сил пытаются устранить свои дилеммы [ 1 ]

Анализ конфронтации рассматривает взаимодействие как последовательность конфронтаций. Во время каждой конфронтации стороны общаются, пока они не станут свои позиции [ 6 ] ясно друг другу. Эти позиции могут быть выражены в виде таблицы карт (также известной как плата опционов [ 5 ] ) да/нет решений. За каждое решение, каждая сторона сообщает, что они хотели бы произойти (их позиция [ 6 ] ) и что произойдет, если они не смогут согласиться ( угрожаемое будущее ). Эти взаимодействия производят дилеммы [ 1 ] и таблица карт меняется, когда игроки пытаются устранить их.

Первоначальная таблица карт: [ 5 ] ООН угрожает использовать воздушные удары, но не верит боснийским сербам: у ООН есть три дилеммы [ 1 ] У боснийцев нет

Рассмотрим пример справа ( начальная таблица карт), взятый из боснийского конфликта 1995 года . [ 7 ] Это представляет собой взаимодействие между боснийскими сербами и силами Организации Объединенных Наций по безопасным районам. Боснийские сербы были окруженными босняками , и они угрожали атаковать.

Каждая сторона имела позицию в отношении того, что они хотели случиться:

Боснийские сербы разыскивались (см. 4 -й столбец):

  • Иметь возможность атаковать анклавы
  • Не снимать свое тяжелое оружие из анклавов
  • Чтобы не использовать воздушные удары

ООН разыскивается (см. 5 -й столбец):

  • Боснийские сербы не атаковать анклавы
  • Боснийские сербы сняли свое тяжелое оружие
  • Боснийские сербы не должны принимать заложников.

Если никаких дальнейших изменений не было сделано, то было бы то, что было бы стороны, было (см. 1 -й столбец):

  • Боснийские сербы сказали, что будут атаковать анклавы
  • Боснийские сербы сказали, что они не снимают свое тяжелое оружие
  • Боснийские сербы сказали, что они возьмут заложники, если ООН использует воздушные удары
  • ООН заявила, что инициирует воздушные удары. Однако боснийские сербы не верили им. (Отсюда и знак вопроса в таблице карт).

Затем анализ конфронтации определяет ряд точно определенных дилемм [ 1 ] Это встречается с сторонами, следуя структуре таблиц карт. В нем говорится, что мотивация желания устранить эти дилеммы, вовлеченные стороны изменят таблицу карт, чтобы устранить их проблему.

В ситуации в начале у боснийских сербов нет дилемм, но у ООН четыре. У него три дилеммы убеждения [ 8 ] В том, что боснийские сербы не собираются делать три вещи, которые они хотят (не атаковать анклавы, снимать тяжелое оружие и не принимать заложников). У этого также есть дилемма отказа [ 9 ] В том, что боснийские сербы не считают, что они фактически будут использовать воздушные удары, поскольку они думают, что ООН будет подчиняться своей должности, опасаясь заложника.

Столкнувшись с этими дилеммами, ООН модифицировала таблицу карт, чтобы устранить его дилеммы. Потребовалось два действия:

Во -первых, он снял свои силы с позиций, где они были уязвимы для того, чтобы их взяли заложника. Это действие устранило опцию боснийских сербов (карта) приема заложников.

Таблица второй карты: [ 5 ] ООН ликвидировала боснийскую карту «заложников» и принесла дополнительную, заслуживающую доверия карту «артиллерия», изменяя ситуацию в их пользу: у боснийских сербов теперь есть две дилеммы убеждения [ 8 ] и две дилеммы отказа [ 9 ]

Во -вторых, с добавлением быстрой силы реакции и, в частности, ее артиллерией, у ООН была дополнительная способность привлекать боснийское оружие; Они добавили карту «Используйте артиллерию против боснийских сербов». Из -за этого угроза ООН на воздушные удары стала более заслуживающей доверия. Ситуация изменилась на ситуацию второй таблицы карт:

Боснийские сербы разыскивались (см. 4 -й столбец):

  • Иметь возможность атаковать анклавы
  • Не снимать тяжелое оружие из анклавов
  • Чтобы не использовать воздушные удары
  • Чтобы не использовать артиллерию

ООН разыскивается (см. 5 -й столбец):

  • Боснийские сербы не атаковать анклавы
  • Боснийские сербы сняли свое тяжелое оружие

Если никаких дальнейших изменений не было сделано, то было бы то, что было бы стороны, было (см. 1 -й столбец):

  • Боснийские сербы сказали, что будут атаковать анклавы, но ООН не верила им.
  • Боснийские сербы сказали, что они не снимают свое тяжелое оружие, но ООН не поверила им.
  • ООН сказала, что будет использовать артиллерию. Боснийские сербы поверили в это.
  • ООН сказала, что будет использовать воздушные удары. На этот раз, однако, боснийские сербы поверили им.
Последняя таблица карт: [ 5 ] Последняя ситуация. Боснийские сербы изменили свое положение, чтобы устранить их дилеммы. Это включало в себя принятие их первоначальных целей как недоступные

Столкнувшись с этой новой ситуацией, боснийские сербы изменили свою позицию, чтобы принять предложение ООН. Окончательная таблица была соглашением, как показано в таблице последней карты (см. Миниатюру и изображение).

Анализ конфронтации не обязательно вызывает беспроигрышное решение (хотя конечные состояния с большей вероятностью останутся стабильными, если они это сделают); Однако слово противостояние не должно подразумевать, что любые переговоры должны проводиться агрессивно.

Таблицы карт изоморфны для моделей теории игр , но не построены с целью найти решение . Вместо этого цель состоит в том, чтобы найти дилеммы, стоящие перед персонажами, и поэтому помочь предсказать, как они изменят саму таблицу. Такой прогноз требует не только анализа модели и ее дилемм, но и изучения реальности вне модели; Без этого невозможно решить, какие способы изменения модели для устранения дилеммы могут быть рационализированы персонажами.

Иногда анализ клещей и скрещиваний может поддерживаться значениями, показывающими выплату каждой из сторон. [ 10 ]

  1. ^ Jump up to: а беременный в дюймовый и См. Определение дилеммы
  2. ^ См . Будущее Ливии
  3. ^ Jump up to: а беременный «Ролевая игра ... также может использоваться инвесторами в форме« анализа конфронтации », такого как организованный бывшим военным аналитиком Майком Янгом [1] » - греческие подземелья и немецкие драконы , Джеймс Макинтош, Financial Times , 9 ноября 2011 г. Полем
  4. ^ См. исследование Агентства по разрешению Архивируемое 2019-09-15 на машине Wayback
  5. ^ Jump up to: а беременный в дюймовый и См. Определение параметров платы/таблица карт
  6. ^ Jump up to: а беременный См. Определение позиции
  7. ^ Этот пример развивался из того, что описано в Смит Р. , Тейт А, Говард Н. (1999) Конфронтации в войне и мире . Материалы 6 -го международного симпозиума по исследованиям и технологиям , военно -морской академии США, Аннаполис, Мэриленд, 19–20 июня 2001 г.
  8. ^ Jump up to: а беременный См. Определение дилеммы убеждения
  9. ^ Jump up to: а беременный См. Определение дилеммы отклонения
  10. ^ См . Понимание таблиц, используемых в конфронтационном анализе, архивировано 2019-09-15 на машине Wayback
[ редактировать ]
  • В изобилии дилеммы - группа дискуссии пользователя. Поговорит с применением анализа конфронтации к текущей политике, военных кампаниям, бизнес -проблемам, психологии и т. Д. Также содержится хорошее введение и глоссарий терминов, используемых в анализе конфронтации.
  • Dilemma Explorer - программное приложение для анализа конфронтации
  • Confrontation Manager - программное приложение с использованием более ранней версии анализа конфронтации.
  • Confronteer приложение для iPhone для анализа конфронтации.
  • Н. Говард, « Анализ конфронтации: как выиграть операции, кроме войны », CCRP Publications, 1999.
  • П. Беннетт, Дж. Брайант и Н. Говард, «Теория драмы и анализ конфронтации» - можно найти (наряду с другими недавними методами PSM) в: JV Rosenhead и J. Mingers (EDS) Рациональный анализ для проблемного пересмотра мира: Revisited: Методы структурирования проблем для сложности, неопределенности и конфликта, Wiley, 2001.
  • Дж. Брайант, Шесть дилемм сотрудничества: межорганизационные отношения как драма, Wiley, 2003.
  • Н. Говард, Парадоксы рациональности », MIT Press, 1971.
  • Как структурировать споры с использованием анализа конфронтации содержит иллюстрированное объяснение анализа конфронтации.
  • Управление конфронтацией Speed ​​Краткое руководство «как» по рускому анализу конфронтации без использования таблицы опций.

Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 04a17aee0987cd94e48b538df3dc512d__1707349620
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/04/2d/04a17aee0987cd94e48b538df3dc512d.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Confrontation analysis - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)