Водоснабжение и канализация в Никарагуа

Не путать с управлением водными ресурсами в Никарагуа .

Никарагуа : Вода и санитария
Данные
Доступ к улучшенному источнику воды	85% (2010)
Доступ к улучшенным санитарным услугам	52% (2010)
Непрерывность поставок (%)	53%
Среднее городское потребление воды (л/ц/сут)
Средний городской счет за воду и канализацию за 20 м3	6,50 долларов США/месяц
Доля бытовых приборов учета	н/д
Доля собранных сточных вод, очищенных	42%
Ежегодные инвестиции в ВСС	9 долларов США на душу населения
Доля самофинансирования коммунальных предприятий	16% (1990–99)
Доля налогового финансирования	7% (1990–99)
Доля внешнего финансирования	77% (1990–99)
Учреждения
Децентрализация в пользу муниципалитетов	Очень ограничено
Национальная компания водоснабжения и канализации	Да
Регулятор водоснабжения и канализации	Да
Ответственность за разработку политики	Совет
Отраслевое право	Да (1998)
Количество поставщиков городских услуг	30
Количество сельских поставщиков услуг	н/д

Питьевая вода и канализация в Никарагуа обеспечиваются национальным коммунальным предприятием в городских районах и комитетами по водоснабжению в сельской местности. Несмотря на относительно высокий уровень инвестиций, доступ к питьевой воде в городских районах едва успевает за ростом населения, доступ к городской канализации фактически снизился, а качество услуг остается низким. Однако существенное увеличение доступа к водоснабжению и канализации было достигнуто в сельской местности.

В 1998 году водный сектор претерпел серьезные реформы, которые разделили политические, регулятивные и операционные функции. Децентрализация предлагалась в течение десяти лет, но ее реализация шла очень медленно и в середине 2007 года была отменена, когда национальная компания водоснабжения взяла на себя управление двумя муниципальными системами.

Доступ

		Городской (57% населения)	Сельский (43% населения)	Общий
Вода	Улучшенный источник воды	98%	68%	85%
	По трубопроводу в помещении	89%	29%	63%
Санитария	Улучшение санитарии	63%	37%	52%
	Канализация (данные обследования и переписи СПМ 2006 г.)	22%	0%	13%

Источник : Совместная программа ВОЗ / ЮНИСЕФ по мониторингу водоснабжения и санитарии.

Доступ к водоснабжению и канализации в городских районах Никарагуа снижается, поскольку доступ практически не расширяется, а численность населения увеличивается. Несмотря на то, что в 2010 году СПМ обнаружил, что уровень охвата составляет 85%, Никарагуанское предприятие водоснабжения и канализации (ENACAL) , коммунальное предприятие, отвечающее за предоставление услуг водоснабжения и санитарии в городских районах, оценивает, что эффективный охват составляет менее 60 процентов из-за недостаточному и ненадежному обслуживанию. Однако с 1990 года в сельской местности произошли значительные улучшения. Доступ к улучшенному водоснабжению в сельской местности значительно увеличился с 54% в 1990 году до 68% в 2010 году.

Доступ к улучшенным санитарным услугам в сельской местности увеличился с 43% в 1990 году до 52% в 2010 году. Согласно переписи 2005 года, доступ к улучшенному водоснабжению в Никарагуа составил 77% в 2005 году, что ниже оценки СПМ в 83%. По данным переписи 2005 года, доступ к улучшенным санитарным услугам составил 85%, что выше оценки СПМ в 50%. Разница во многом объясняется тем, что определение СПМ учитывает только улучшенные туалеты с полной структурой, находящиеся в эксплуатации, в то время как перепись также учитывает заброшенные или традиционные туалеты.

Качество обслуживания

Водоснабжение в 47% населенных пунктов, контролируемых регулирующим органом (46 из 96 систем), не является бесперебойным. Эта доля выше в сухой сезон, с февраля по май, чем в сезон дождей. Низкое качество и эффективность водоснабжения являются серьезной проблемой в регионе Манагуа. Существующее водоснабжение в Манагуа не может удовлетворить текущий спрос из-за высоких показателей утечек и потерь, на которые приходится 55% общего объема воды, производимой и распределяемой системой.

Перебои в предоставлении услуг являются обычным явлением: некоторые домохозяйства получают услуги менее 2 часов в день. Только 42 процента подключений в Манагуа имеют счетчики, работающие в хорошем состоянии. Кроме того, ENACAL, национальное коммунальное предприятие, отвечающее за водоснабжение в Манагуа, было названо «одним из самых известных завышенных счетов в стране».

Бактериологическое качество городской питьевой воды признано ВОЗ приемлемым на основании проб, проанализированных национальным коммунальным предприятием.

По оценкам КОНАПАС в 2005 году, 42% всех собранных сточных вод в стране подвергалось очистке. не было системы очистки сточных вод На тот момент в городе Манагуа . Перепись 2005 года показала, что 63% домохозяйств имеют туалетные системы, которые сбрасываются в канализацию в Манагуа, при этом 30% населения пользуется уборными с выгребными ямами в поселениях, а остальная часть использует септики, находящиеся в ведении пяти частных компаний.

В 1996 году был завершен генеральный план санитарии для города Манагуа, который позднее был окончательно утвержден в 2002 году. На основе этого исследования ENACAL в настоящее время контролирует строительство водоочистной станции и системы сбора воды, финансируемой Межамериканским банком развития (IDB). , немецкого Kreditanstalt fuer Wiederaufbau (KfW) и Северного фонда, строительство которого было завершено к декабрю 2008 года. Этот новый завод очищает 67% сточных вод в Манагуа.

Источники и использование воды

Никарагуа — богатая водой страна, обеспеченность водой составляет 35 000 кубических метров на душу населения в год, что более чем в пять раз превышает средний показатель для Центральной Америки и Карибского бассейна. Менее 1% этих водных ресурсов забирается для использования человеком. Основным потребителем воды является сельское хозяйство (84% водозабора), за ним следуют бытовое использование (14%) и промышленность (2%).

Количество осадков, хотя и обильное, сильно варьируется. Карибские низменности — самая влажная часть Центральной Америки, где ежегодно выпадает от 2500 до 6500 миллиметров осадков. Западные склоны центрального нагорья и тихоокеанские низменности получают значительно меньше годовых осадков. Среднегодовое количество осадков для рифтовой долины и западных склонов высокогорья колеблется от 1000 до 1500 миллиметров. Осадки носят сезонный характер: с мая по октябрь — сезон дождей, а с декабря по апрель — самый засушливый период.

Подземные воды являются основным источником муниципального водоснабжения в Никарагуа. Например, Манагуа, расположенный на берегу загрязненного озера Манагуа , полностью снабжается грунтовыми водами, в том числе грунтовыми водами, проникающими из кратеров вулканов, называемых в городе «лагунами». Например, лагуна Асососка на западе является самым важным источником питьевой воды в Манагуа.

История и последние события

При правительстве Сомосы до 1979 года более крупные городские системы водоснабжения находились в ведении частного сектора, в то время как министерский департамент отвечал за системы водоснабжения в небольших городах. После революции была создана централизованная государственная национальная компания водоснабжения — Никарагуанский институт акведуков и алькантарильядо (INAA).

Реформы 1998 года

После поражения на выборах первой администрации Даниэля Ортеги (1979–1990) последующие правительства без особого успеха пытались децентрализовать предоставление услуг. В 1998 году под руководством Арнольдо Алемана (1997–2002 годы) сектор был реформирован, но не децентрализован. Реформа заключалась в разделении функций политики, регулирования и предоставления услуг: КОНАПАС был создан для определения политики; ENACAL была создана для предоставления услуг, взяв на себя большую часть персонала и активов INAA; и было создано новое регулирующее агентство, унаследовавшее название INAA.

Ни до реформы 1998 года, ни после нее не было особых изменений в секторе в сторону децентрализации или установления государственно-частного партнерства . Финансовая самодостаточность ENACAL улучшилась в период с 1998 по 2001 год, но были общественные протесты против трудностей, вызванных более высокими тарифами. Впоследствии тарифы были заморожены во время правления Энрике Боланьоса (2002–2007 гг.), Что привело к постепенному ухудшению финансового положения коммунального предприятия.

Договор на обслуживание

В 1999 году ENACAL при финансовой поддержке ИБР принял международный контракт на управление с целью реструктуризации сектора с включением участия частного сектора и преобразования ENACAL в публичную компанию. Этот проект включал положения о децентрализации с частным и местным управлением водными ресурсами в муниципалитетах Леон и Чинандега . Протесты против приватизации остановили эти реформы, и в 2003 году Законодательное собрание Никарагуа приняло Закон 440, который включал мораторий на любую приватизацию воды . Вскоре после этого Законодательное собрание Никарагуа также изменило статус ENACAL с «государственного предприятия» на «государственное коммунальное предприятие».

Текущая администрация

Нынешняя администрация Даниэля Ортеги вступила в должность в ноябре 2006 года. Эта администрация выступает против участия частного сектора и критикует автономное регулирование. Одним из вариантов, рассматриваемых правительством, является создание Национального управления водных ресурсов.

Нынешняя администрация поддержала реструктуризацию проекта ИБР 1999 года. В декабре 2006 года ENACAL подписал пятилетний контракт на обслуживание, который исключает любое развитие частного сектора, включая частные контракты для сектора в Леоне и Чинандеге, и дает ENACAL эксклюзивный контракт на обслуживание коммерческих услуг (снятие показаний счетчиков, выставление счетов, обслуживание клиентов). при поддержке ИБР в рамках модернизации ENACAL. Контракт подвергся критике со стороны группы по защите прав потребителей, которая утверждает, что соглашение сделает доступ к общественной воде более дорогостоящим для большинства никарагуанцев.

Отраслевая стратегия

В октябре 2005 года КОНАПАС утвердил отраслевую стратегию, которая вновь направлена ​​на децентрализацию, финансовую самодостаточность и усиление регулятора. Кроме того, он призывает к разработке устойчивой операционной модели для сельских районов.

В январе 2007 года КОНАПАС запустил 10-летний комплексный план водоснабжения и санитарии. Он предусматривает инвестиции в размере 592 млн долларов США и сосредоточится на сельских районах, используя Социальный фонд FISE в качестве агентства-исполнителя.

В ноябре 2007 года был принят новый Закон о воде, который возлагает на ENACAL ответственность за надзор и контроль за предоставлением услуг в сельской местности. Хотя последствия закона для институциональных обязанностей еще не ясны, стратегия для всего сектора находится в стадии подготовки ENACAL, а не CONAPAS, и должна пролить некоторый свет на институциональные роли в этом секторе.

Ответственность за водоснабжение и водоотведение

Карта Никарагуа.

Обязанности в секторе водоснабжения и санитарии в Никарагуа определены в

• Общий закон о питьевом водоснабжении и канализации, Закон № 297 от 1998 года.
• Закон-Декрет № 276 от 1998 года, которым был создан ENACAL, и
• Закон № 275 от 1998 года, преобразовавший INAA в регулирующий орган.

Общий закон о воде (Ley General de Aguas Nacionales), который ориентирован на водные ресурсы, но также охватывает ряд вопросов водоснабжения и санитарии, был одобрен парламентом 9 сентября 2007 года.

Политика и регулирование

Ответственность за разработку политики в секторе водоснабжения и санитарии Никарагуа возложена на Национальный совет по питьевой воде и санитарии – Comisión Nacional de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario ( CONAPAS ). В состав КОНАПАС входят Секретариат президента, представитель которого возглавляет Совет, Министерство здравоохранения, Министерство окружающей среды, национальное коммунальное предприятие ENACAL, регулирующее агентство INAA, Институт территориальных исследований (INETER) и Фонд социальных инвестиций FISE.

Регулирующее агентство, Национальный институт водоснабжения и канализации (Instituto Nicaragüense de Acueductos y Alcantarillados, INAA ), отвечает за регулирование сектора. Он рассматривает жалобы клиентов, утверждает повышение тарифов и может предоставлять уступки поставщикам услуг. Однако в период с августа 2002 г. по февраль 2008 г. не было никаких запросов на повышение тарифов, а также никаких запросов на уступки, так что регулятор был обречен на бездействие.

Предоставление услуг

Согласно муниципальному законодательству, муниципалитеты несут ответственность за предоставление услуг водоснабжения и канализации в Никарагуа. Однако на практике очень немногие муниципалитеты действительно предоставляют эти услуги. Вместо этого более 60% водопользователей обслуживаются национальной компанией водоснабжения и канализации Empresa Nicaragüense de Acueductos y Alcantarillados ( ENACAL ), которая обслуживает большинство городских территорий. Еще 30% обслуживаются общественными организациями (комитетами питьевой воды) в сельской местности. Менее 10% пользователей обслуживаются ведомственной компанией водоснабжения в Рио-Бланко, а также 26 небольшими муниципалитетами.

По состоянию на 2004 год в стране было зарегистрировано 410 000 пользователей ENACAL, из которых Манагуа составляет 50 процентов. ENACAL имеет 18 региональных отделений. Некоторые из этих департаментов получили большую автономию, как, например, в случае с Гранадой , в рамках так называемого «Modelo de Gestion Descontentrado».

Техническая школа питьевой воды и санитарии Агуа-Пара-ла-Вида (ETAP)

Техническая школа питьевой воды и санитарии Агуа-Пара-ла-Вида (ETAP), которая расширяет возможности местных сообществ посредством образования и развития навыков, предлагает план по развитию самодостаточности и культурной чувствительности в проектах сельской инфраструктуры водоснабжения.

ETAP играет решающую роль в повышении потенциала сельских районов и решении проблемы неравенства в распределении воды в Никарагуа. В рамках структурированной двухлетней учебной программы ETAP предлагает полную стипендию, ведущую к получению диплома «Техника-специалиста по проектированию и управлению сельскими системами водоснабжения и санитарии», признанного Никарагуанским техническим институтом (INATEC). Примерно 85% полевого персонала Agua Para La Vida являются выпускниками ETAP, что демонстрирует эффективность программы в обучении сельских жителей навыкам водоснабжения и санитарии, одновременно содействуя самодостаточности в инфраструктурных проектах.

Для дальнейшего расширения доступа к воде в сельской местности и решения проблемы неравенства ETAP сотрудничает с сельскими сообществами и местными органами власти. Делая упор на активное участие и расширение прав и возможностей людей посредством финансовой автономии и политического участия, Agua Para La Vida стремится создать устойчивые решения, которые уменьшают неравенство в использовании водных ресурсов и способствуют инклюзивному развитию.

Движение за хорошую жизнь

Движение Buen Vivir включает в себя инициативы, направленные на повышение потенциала сельских районов и устранение неравенства в распределении воды путем продвижения стратегий устойчивого развития.

В Эквадоре принципы Буэн Вивир были интегрированы в программы управления водоразделами, такие как Новая модель управления, реализованная в провинции Тунгурауа. Эта модель делает упор на совместное управление и местные нормы, которые привели к инновационным подходам к управлению водными ресурсами. Местные сообщества активно участвовали в процессах принятия решений, обеспечивая справедливый и устойчивый доступ к воде и ее распределение. Усилия в рамках Buen Vivir также включали управление водными ресурсами под руководством сообществ, отдавая приоритет участию сообщества в управлении водными ресурсами. Местные заинтересованные стороны, включая группы коренного населения и фермерские ассоциации, играют ключевую роль в разработке и реализации планов управления водными ресурсами, адаптированных к местным потребностям.

Инициативы Buen Vivir способствуют развитию инфраструктуры для улучшения доступа к воде в сельских районах. Это включает в себя строительство водохранилищ, ирригационных систем и сетей питьевого водоснабжения для обеспечения надежного водоснабжения для сельскохозяйственных и бытовых нужд. Подобно таким инициативам, как ETAP, наращивание потенциала и образование также являются неотъемлемыми компонентами стратегий Buen Vivir. Инициативы инвестируют в учебные занятия и семинары, чтобы расширить возможности местных сообществ в области методов устойчивого управления водными ресурсами по таким темам, как сохранение воды, эффективные методы орошения и экосистемные подходы для повышения уровня жизни в сельских районах.

Другие функции

Фонд социальных инвестиций FISE финансирует инфраструктуру и поддерживает местные сообщества в управлении инфраструктурой. В секторе водоснабжения и санитарии особенно активное участие было уделено сельскому водоснабжению и санитарии.

Помимо предоставления услуг в городских районах, ENACAL также поддерживал общественные организации в сельской местности и добился значительных успехов в этой области. И ВОЗ , и финансируемый США проект «Охрана окружающей среды» сообщают о высоком уровне устойчивости предоставления услуг водоснабжения в сельской местности в проектах, поддерживаемых управлением сельского водоснабжения ENACAL. Однако в 2005 году ответственность за поддержку сельских сообществ была передана FISE, и теперь через него направляются донорские средства.

Экономическая эффективность

Эффективность предоставления городских услуг низкая: по оценкам, недоходы от воды составляют более 55% в Манагуа. Однако компания ENACAL недавно предприняла шаги по повышению эффективности, и производительность труда выросла с 7,5 сотрудников на 1000 подключений к водопроводу в 2006 году до 7,04 в 2007 году. В 2007 году эксплуатационные и административные расходы снизились на 10%. ENACAL добилась этих улучшений, сократив потребление энергии и увеличив выставленный счет до 11,6% по состоянию на апрель 2008 года за счет улучшения своей коммерческой базы данных, расширения учета и выявления клиентов, которым ранее не выставлялись счета.

Несмотря на эти улучшения, ENACAL в настоящее время имеет задолженность в размере 436 миллионов кордоб (24 миллиона долларов США), которая постоянно растет, поскольку их расходы превышают доходы на 31,8 миллиона канадских долларов (1,7 миллиона долларов США) в месяц.

Финансовые аспекты

Тарифы и возмещение затрат

По состоянию на 2012 год только 59% эксплуатационных расходов ENACAL были возмещены за счет доходов от тарифов. Существует множество незаконных подключений, за которые не выставляются счета, и многие потребители, которым выставлены счета, не оплачивают свои счета за воду. Для коммунального предприятия затраты на электроэнергию для перекачки являются основной статьей затрат. Правительство субсидирует эксплуатационные расходы в размере около 35 миллионов евро в год из эксплуатационных расходов, эквивалентных 85 миллионам евро (2,57 миллиарда Кордовы).

Тарифы на городскую воду и канализацию, взимаемые ENACAL, в последний раз повышались в 2008 году. Раньше в период с 1998 по 2001 год наблюдался существенный рост, с ежегодным увеличением на 28, 27 и 12% в 1998, 1999 и 2000 годах соответственно. Столь высокий и устойчивый рост был необычным для региона. Хотя эти повышения позволили коммунальным предприятиям восстановить свое финансовое здоровье, в 2001 году они привели к протестам и судебным искам против предложенного дальнейшего повышения тарифов на 30%.

После этого тарифы были заморожены, что снова подорвало финансовое состояние коммунального предприятия. Это привело к банкротству компании и потребовало от национального правительства переводов в среднем 20 миллионов долларов США в год для компенсации чистых убытков по состоянию на 2005 год. В феврале 2008 года было одобрено повышение тарифов на воду для покрытия роста инфляции в период с 2002 по 2006 год. Это повышение будет осуществляться постепенно, начиная с мая 2008 года, в среднем на 16%. Будущие увеличения будут одобрены INAA.

Тарифы ENACAL сложны и якобы направлены на защиту бедных слоев населения. Тарифы варьируются в зависимости от города (хотя в Манагуа цены ниже, чем в остальной части страны, скорее всего, потому, что стоимость доставки тоже ниже). ), категория пользователей (три категории бытовых пользователей и «учреждения», последние платят самые высокие тарифы; внутри категорий бытовых пользователей соотношение между самым низким и самым высоким тарифом составляет 1:3) и потребление (более высокие тарифы для потребления выше 20, 30 и 50 кубов в месяц соответственно). Беднейшие слои населения, не имеющие доступа к воде и канализации или обслуживаемые сельскими водохозяйственными комитетами, по определению исключены из этих субсидий.

Было подсчитано, что среднее домохозяйство в двух квинтилях с самым низким доходом во внутренних районах страны, получающее услуги водоснабжения от ENACAL, платило в 2003 году сумму, эквивалентную 6,50 доллара США в месяц, что соответствует примерно 7% ее дохода, оцениваемого в 93 доллара США. помесячно. Хотя эта доля очень высока, счета, вероятно, ниже, чем экономические затраты на время, потраченное на доставку воды, и бремя болезней, вызванных небезопасной водой.

В июле 2007 года тарифы на канализацию для города Манагуа были изменены, что позволяет частично покрывать затраты на очистку сточных вод. Это изменение будет применено, как только очистные сооружения вступят в строй, что, как ожидается, произойдет к концу 2008 года.

Инвестиции и финансирование

Никарагуанские инвестиции на душу населения в водоснабжение и канализацию с 1991 по 2006 год в постоянных долларах США 2006 года.

Правительство планирует инвестировать 2 миллиарда долларов США в сектор водоснабжения и канализации в период с 2013 по 2030 год в рамках своей программы VIDA – Programa Integral Sectorial de Agua y Saneamiento Humano de Nicaragua, проект которой был разработан в 2012 году. Первый этап включает около 350 миллионов долларов США на период с 2013 по 2017 год, или около 70 миллионов долларов США в год. Это будет значительным увеличением по сравнению с предыдущими годами.

По данным Никарагуанского Unidad Pública de Inversiones или Подразделения государственных инвестиций, инвестиции в водоснабжение и канализацию в 1991-2006 годах составили 351 миллион долларов США, или в среднем 22 миллиона долларов США в год. Это соответствует 0,49% ВВП или 4,5 доллара США на душу населения в год. За этот период уровень инвестиций существенно увеличился в 1997 году. После диапазона от 0,7 до 1,1 доллара США на душу населения с 1991 по 1996 год он вырос до 4,7–9,4 доллара США с 1997 по 2006 год. В целом, средний уровень инвестиций на душу населения за год с 1997 по 2003 год выше, чем в соседних странах Коста-Рике и Гондурасе , но ниже, чем в странах Южной Америки, таких как Аргентина, Перу и Колумбия .

Инвестиции почти полностью финансируются иностранными донорами, и правительство передает иностранные кредиты в виде грантов ENACAL и комитетам по водным ресурсам в сельской местности. В период с 2002 по 2007 год ENACAL инвестировал в этот сектор 162 миллиона долларов США, из которых 2% было самофинансировано коммунальным предприятием, 5% было профинансировано национальным правительством за счет собственных ресурсов, а оставшиеся 93% поступили за счет внешних грантов и кредитов.

нет Данных об инвестициях НПО , которые предоставляют средства в основном на инфраструктуру в сельской местности, .

ICO одобрило кредит в размере 5 миллионов долларов США для поддержки строительства системы канализации и очистки сточных вод в Телике , Никарагуа. Инициатива финансируется за счет соглашения между ICO и Центральноамериканским банком экономической интеграции (CABEI), который также финансирует другие аналогичные проекты в Центральной Америке .

Вновь построенная сеть будет иметь длину 17 километров, очищать 830 м3 воды каждый день и обслуживать около 11 000 человек. экономить полтонны микропластика от попадания в воду. По оценкам, это позволит ежегодно

Внешняя поддержка

Основными донорами в секторе водоснабжения и санитарии в Никарагуа являются Испанское сотрудничество в области развития ( AECID ), которое поддерживает отраслевую программу VIDA, Межамериканский банк развития (IDB), который реализует Испанский водный фонд FECASALC, Всемирный банк с его программой по сократить потери воды в Манагуа (PRASMA), сельская программа под названием PRASNICA, проект по адаптации к изменению климата , Германия через GIZ и KfW , а также Швейцарское сотрудничество по развитию ( COSUDE ) в сельских районах. ( Детский фонд Организации Объединенных Наций ЮНИСЕФ), Канадское агентство международного развития (CIDA), Северный фонд, Японское агентство международного сотрудничества и другие доноры также поддерживают этот сектор.

Сектором водоснабжения и санитарии в Никарагуа занимаются многочисленные неправительственные организации, в том числе CARE , Save the Children , Plan International , Health Without Limits, Water for Life , Living Water International , blueEnergy , Christian Medical Action и Engineers Without Borders .

Координация доноров

Различные доноры, которые поддерживают правительство Никарагуа в его усилиях по улучшению водоснабжения и санитарии, координируют свои действия в таблице секторов и подписались в 2005 году на Общесекторальный подход (SwAp), чтобы еще лучше координировать свои усилия. Однако таблица секторов не очень активна, и программа VIDA Испании и ИБР в настоящее время является основным средством диалога с правительством по отраслевой политике.

Межамериканский банк развития

ИБР поддерживает множество проектов в этом секторе, как в городских, так и в сельских районах:

• Муниципальная программа социальных инвестиций представляет собой многосекторный проект стоимостью 50 миллионов долларов США, одобренный в 2005 году и реализуемый FISE. KfW предоставляет дополнительные 10 миллионов долларов США, а Международный фонд ОПЕК - 4 миллиона долларов США для софинансирования проекта.
• Программа инвестиций в питьевое водоснабжение и санитарию представляет собой проект стоимостью 30,6 млн долларов США с потенциалом софинансирования со стороны SECO/Швейцарии в размере 9 млн долларов США и был одобрен в 2006 году. Проект поддерживает кредит 1049/SF и направлен на улучшение технических, оперативное, коммерческое и финансовое управление ENACAL. Ожидается, что проект будет завершен в 2011 году.
• Программа модернизации управления услугами водоснабжения и канализации была первоначально одобрена в 1999 году для поддержки реформ в секторе, связанных с приватизацией, и контракт на обслуживание был заключен с международным оператором-подрядчиком. Проект стоимостью 13,9 миллиона долларов США при софинансировании ОПЕК в размере 5 миллионов долларов США был реструктурирован в 2006 году, и теперь ENACAL является единственным подрядчиком. Ожидается, что проект будет завершен в 2010 году.
• Институциональная поддержка секретариата по координации и стратегии включает в себя прединвестиционное исследование на сумму 1,38 миллиона долларов США с ENACAL для разработки исследований для проектов питьевого водоснабжения и санитарии в Манагуа. Ожидается, что исследования будут завершены к концу 2008 года.
• Проекты по улучшению состояния окружающей среды на озере Манагуа , озере и городе Манагуа объединяют совместное финансирование со стороны ИБР (30 миллионов долларов США), KfW (28 миллионов долларов США) и Северного фонда (10 миллионов долларов США) и правительства. Никарагуа выделила 10 миллионов долларов США на строительство станции очистки сточных вод в городе Манагуа. Ожидается, что проект будет завершен к декабрю 2008 года.

Всемирный банк

• Проект сельского водоснабжения и санитарии в Никарагуа представляет собой комбинацию кредита (0,3 миллиона долларов США) и гранта (19,7 миллиона долларов США), который был одобрен в июне 2008 года. Проект, который будет реализован FISE, направлен на расширение доступа к устойчивому водоснабжению. и санитарные услуги в сельских районах страны.

См. также

• Здравоохранение в Никарагуа
• Управление водными ресурсами в Никарагуа

Библиография

• Межамериканский банк развития: Никарагуа. Инвестиционная программа водоснабжения и канализации. Кредитное предложение, 2006 г. ИБР 2006 г.
• Всемирная организация здравоохранения, 2000 г. Оценка услуг водоснабжения и санитарии, 2000 г. в Америке. ВОЗ 2000 г.

Внешние ссылки

• АНА
• СЫН
• ЭНАКАЛ
• Вилки
• Программа Всемирного банка по водоснабжению и санитарии (ПВС)