✖


Jump to content

Пол С. Уолш

Это хорошая статья. Нажмите здесь для получения дополнительной информации.

Пол Уолш
Рожденный ( 1955-05-15 ) 15 мая 1955 г. (69 лет)
Миддлтон , Ланкашир , Англия [1]
Национальность Английский [1]
Гражданство Британский
Образование Школа Ройтона и Кромптона [2]
Олдхэм Колледж [3]
Альма-матер Манчестерский политехнический институт [4]
Занятие Бизнесмен
Годы активности 1976 г. по настоящее время
Известный Приобретение Seagram ,
продажа Pillsbury и Burger King предприятий
Член правления Компас
Корпорация ФедЭкс
Юнилевер
Аванти Коммуникейшнс
Корпорация Макдональдс
Супруг Джули Льюис Уолш (18 мая 2013 г. – настоящее время)

Пол Стивен Уолш (родился 15 мая 1955 года) — английский бизнесмен, исполнительный председатель McLaren Group . Он был генеральным директором Diageo . , крупнейшей в мире компании по производству виски, в течение двенадцати лет, с 2000 по 2013 год

В прессе Уолша критиковали за чрезмерное вознаграждение, но он восхищался его способностью создавать бренды. [5] Большую часть своей карьеры он провел в компании Diageo и ее предшественнике Grand Metropolitan . Его самым заметным решением стало приобретение компании по производству напитков Seagram , которая добавила Captain Morgan ром и Crown Royal канадский виски в список брендов Diageo.

Срок пребывания Уолша во главе Diageo во многом отражал его поведение на посту главы продовольственного бизнеса Pillsbury : распродажа второстепенных активов, таких как Burger King , и агрессивный маркетинг избранного числа «основных» брендов. Он был дисциплинирован в отношении цен, уплачиваемых за приобретение активов. К концу своей карьеры в Diageo он увеличил присутствие компании на развивающихся рынках, таких как Индия и Китай.

В феврале 2014 года Уолш стал неисполнительным председателем Compass Group , крупнейшей в мире компании общественного питания . Его роль советника Diageo завершилась в сентябре 2014 года.

Ранний период жизни

[ редактировать ]

Уолш родился в Миддлтоне бывшем фабричном городке Чаддертон и вырос в , Ланкашир , на северо-западе Англии. [1] [6] Единственный ребенок Артура и Энн Уолш, его отец был трубомонтажником , который позже руководил небольшой теплотехнической компанией, а мать была домохозяйкой . [2] Уолш считает, что он унаследовал трудовую этику от отца, организаторские способности от матери и уверенность от обоих родителей, которых он описал как «строгих», но «любящих». [6] [7] Его прадед эмигрировал из Ирландии, поэтому он носит распространенную ирландскую фамилию Уолш. [6]

Уолш получил образование в местной общеобразовательной школе Ройтона и Кромптона , а затем в колледже Олдхэма . [2] [3] Первоначально он стремился стать летчиком-истребителем после того, как попал под влияние своего «героя», учителя математики, служившего в Королевских ВВС во время Второй мировой войны . [8] Уолш получил лицензию пилота, но не прошел медицинское обследование для управления истребителями из-за дальтонизма . [4]

Вместо этого Уолш получил степень по бухгалтерскому учету и экономике в Манчестерском политехническом институте в 1973 году и устроился на работу в Co-operative Group . предприятие по производству безалкогольных напитков [9] Бухгалтерский учет ему не нравился, но он считал, что эти навыки станут хорошими воротами в бизнес. [9] Он переехал в Лондон, чтобы работать в International Computers Limited , а затем в American Eaton Corporation , производителе промышленного оборудования, где, по его словам, он научился «способному отношению». [10]

Карьера

[ редактировать ]

Гранд Метрополитен

[ редактировать ]

Уолш присоединился к лондонскому конгломерату недвижимости и пивоварения Grand Metropolitan (Grand Met) в 1982 году в качестве специалиста по финансовому планированию и менеджера по работе с клиентами в пивоваренном подразделении Watney, Mann & Truman . К 1984–1985 годам по его просьбе он перешел на должность отдела продаж и маркетинга. [2] (CFO) пивоваренного подразделения В 1986 году он стал финансовым директором , где привлек внимание председателя Grand Met Аллена Шеппарда после того, как реформировал систему финансовой отчетности . [4] [11]

компании Grand Met, насчитывающего 100 объектов недвижимости В 1987 году Уолш переехал в Нью-Йорк, чтобы стать финансовым директором подразделения InterContinental Hotels . [12] Там ему было поручено приобрести недвижимость, но, достигнув пика того, что он назвал пузырем на рынке недвижимости , он заявил, что «по этой цене мы должны продавать, а не покупать». [13] Уолш также считал, что группа отелей использовала чрезмерный объем оборотного капитала . [14] В 1988 году он помог вести переговоры о продаже сети за 2,3 миллиарда долларов наличными ( соотношение цены к прибыли 52) компании Saison Group , что он позже назвал «сделкой десятилетия». [2] [15] [16] Еще до того, как пузырь лопнул, высказывались предположения, что японская компания переплачивает за сеть; один аналитик охарактеризовал их оценку InterContinental как «запредельную». [17] Saison продал сеть в 1998 году за 2,8 миллиарда долларов, добавив еще 87 отелей. [18]

После продажи Уолш присоединился к пищевому подразделению Grand Met со штаб-квартирой в США в качестве финансового директора. [4] В 1989 году Grand Met использовала доходы от продажи InterContinental для инициирования враждебного поглощения Pillsbury, владельца брендов Green Giant и Häagen-Dazs , за 5,7 миллиарда долларов. Аналитики сочли предложение Grand Met щедрым для компании, которая находится в тяжелом положении и отстает в своей отрасли. Впоследствии Уолш признал, что переоценил овощное подразделение Green Giant. [19] [20] Grand Met пыталась диверсифицироваться , и ее привлекли бренды Pillsbury, которые, по их мнению, обладали недостаточно использованным потенциалом для международного роста. [21] В статье для Businessweek обвинил Марк Мармонт Пиллсбери в «слабости» в использовании потенциала Häagen-Dazs за рубежом. [22] Уолш сказал:

Мы думали, что у Pillsbury есть сильные бренды, но компания как-то сбилась с пути. Мы чувствовали, что можем использовать ее бренды и технологии. Они недостаточно финансировали свои исследования и разработки и сделали ряд вещей, чтобы добиться успеха. Снижение затрат — это образ жизни, но вы должны нести за это ответственность. Вы должны защитить семя сегодня, потому что это будет дерево, которое принесет плоды в будущем. Я не думаю, что Пилсбери сделал это. [23]

В январе 1992 года Уолш был назначен генеральным директором Pillsbury в дополнение к своей должности финансового директора продовольственного подразделения Grand Met. В профиле Star Tribune он описывался как «мальчик-чудо [с] чертами смелости, любопытства и финансового волшебства». [14] Уолш определил, что различные подразделения Pillsbury плохо интегрированы, и ограничил их независимость, чтобы сделать их более подотчетными головному офису. [23] Он также вложил значительные средства в исследования и разработки, технологии, ИТ-системы и маркетинг. [24]

Сосредоточив компанию на производстве потребительских продуктов питания, в 1994 году он продал Alpo   по производству кормов для домашних животных бизнес компании Nestlé за 510 миллионов долларов наличными. [25] компанией Grand Met В феврале 1995 года он участвовал в дружественном поглощении компании Pet, Inc. , производителя Old El Paso еды под брендом техасско-мексиканской , за 2,6 миллиарда долларов. [26] Ряд аналитиков в то время опасались, что Grand Met переплатила за компанию и взяла на себя слишком много долгов, но Уолш защищал приобретение, утверждая, что «мы платим справедливую цену за привлекательные бренды», добавив, что он верил. в продолжающемся росте пищевого сектора Техас-Мексика. [26] В октябре 1995 года он вошел в совет директоров Grand Met в Париже . Grand Met и взял на себя дополнительную ответственность за европейское отделение [27] В 1996 году он стал председателем и президентом Pillsbury. [4] Investors Chronicle охарактеризовала Pillsbury как «хорошо управляемую» под его руководством. [28] Уолшу приписывают оживление компании, а операционная прибыль выросла с 250 до 660 миллионов долларов в период с 1992 по 1996 год. [29]

Диагео

[ редактировать ]

В 1997 году Grand Met объединилась с Guinness , крупным концерном по производству напитков, и новая компания получила название Diageo. В 1999 году Уолш вернулся в Англию и был избран главным операционным директором Diageo в январе 2000 года и генеральным директором в сентябре 2000 года. Он взял на себя управление компанией, которая находилась в застое с момента ее слияния тремя годами ранее и которую The Economist считал «посредственной». [30] Возглавив Diageo, он превратил компанию по производству потребительских товаров в оптимизированный бизнес по производству напитков премиум-класса. Уолш сказал:

«Хотя у Diageo были позиции в сфере напитков, это лидерство было маргинальным – капитал не был безграничным. Мое мнение, поддержанное коллегами в совете директоров, заключалось в том, что мы должны сосредоточиться на том, где мы можем стать мировым лидером. Мы не могли к этому стремиться в еда – это место заняли компании Unilevers , Nestlés и Krafts в этом мире – но мы могли бы занять эту позицию в сфере напитков премиум-класса». [4]

Уолш определил напитки как основной бизнес Diageo и начал распродавать активы, которые не соответствовали этой модели. В 2001 году он продал Pillsbury компании General Mills за 10,1 миллиарда долларов, а в 2002 году Burger King частной инвестиционной компании Texas Pacific Group за 1,5 миллиарда долларов. [31] В рамках стратегии по увеличению продаж напитков Diageo в 2001 году он приобрел бизнес по производству напитков Seagram у Vivendi Universal совместно с Pernod Ricard за 8,2 миллиарда долларов, что позже было приписано переориентации и активизации Diageo. [2] [32] В то время аналитики предположили, что Уолш переплатил и что Pernod Ricard получил контроль над лучшими брендами. [33] Несмотря на то, что Diageo заключила альянс с Pernod во избежание проблем с регулированием, ей все же пришлось продать бренд Malibu Rum после приобретения Captain Morgan. [34] Уолш защищал сделку, ссылаясь на экономию за счет повышения эффективности и на тот факт, что сделка была почти полностью профинансирована за счет продажи Pillsbury. [33] О приобретении он говорит:

Мы присоединились к сделке с Seagram и очень быстро надавили на них, пока наши конкуренты все еще пытались собраться с силами. Если вы посмотрите на то, сколько мы заплатили, это войдет в историю как сделка века. Общая стоимость проекта составила 8,1 миллиарда долларов, из которых наша часть составляла около 5,6 миллиарда долларов, и к концу второго года она достигла уровня экономической рентабельности. Это принесло феноменальную прибыль. Если вы посмотрите на приобретение Pernod Allied Domecq, то увидите, что оно на 30 процентов выше в нескольких показателях, и вы получаете не такую ​​хорошую коллекцию брендов. [13]

Сделка с Seagram закрепила решение Diageo сосредоточиться на напитках и укрепила ее лидирующие позиции на ключевом рынке США, добавив в портфель продуктов компании ром Captain Morgan и канадский виски Crown Royal. [35]

Уолш объявил о планах по расширению Diageo за счет завоевания доли рынка у производителей вина и пива, внедрения новых инновационных продуктов и сокращения затрат. [36]

Вдохновленный успехом Smirnoff Ice , Уолш вложил значительные средства в готовые к употреблению продукты, которые назвала « алкопопами ». британская пресса [37] Однако, за исключением Smirnoff Ice, ни один из новых продуктов, разработанных Diageo, не смог закрепиться на рынке, а тенденция алкопопа была быстро названа средствами массовой информации «причудой». [38] Некоторые из этих неудач дорого обошлись: в 2002 году капитан Морган Голд потерял для компании 24 миллиона фунтов стерлингов. [39]

В 2005 году Diageo приобрела Bushmills ирландского виски бренд и винокуренный завод у Pernod Ricard за 295 миллионов евро . [40] В 2008 году Diageo приобрела 50 процентов акций бренда Ketel One за 900 миллионов долларов США. [41]

Уолш получил степень почетного доктора Университета Хериот-Ватт в 2009 году. [42]

В 2011 году Уолш пригрозил перенести штаб-квартиру Diageo из Соединенного Королевства после введения 50-процентной ставки подоходного налога для людей с высокими доходами. [43] Он сказал: «Я считаю, что 50-процентная ставка налога приведет к долгосрочному ущербу конкурентоспособности этой страны». [43] В 2012 году Уолш снова раскритиковал правительство Кэмерона , предположив, что за Олимпийскими играми в Лондоне следовало бы увеличить расходы на инфраструктуру для борьбы с безработицей. [44]

В мае 2013 года Уолш объявил, что уйдет с поста руководителя Diageo в сентябре, но останется в компании в качестве советника до июня 2014 года, чтобы помочь в переходном процессе. [45]

Прием и оценка

[ редактировать ]

Уолш неоднократно говорил о необходимости того, чтобы компании действительно были социально ответственными. [46]

Под руководством Уолша Diageo старалась «управлять стоимостью» и избегать переплаты за активы. [47] По словам Ника Гудвея из The Independent , Уолш «был хитер, позволяя другим делать ставки на действительно крупных конкурентов, а затем дешево приобретать бренды, выпадающие из этих сделок». [48] Уолша критиковали за его решение уйти с индийского рынка спиртных напитков в 2002 году, избавившись от Green Label Гилби - стратегии, которую он отменил в 2012 году, приобретя долю в United Spirits. [49] Дэвид Уайтон прокомментировал в The Times , что приобретение Diageo United Spirits привело к тому, что владелец компании Виджай Малья «полностью переиграл хитроумного соперника, готового вести долгую игру». [50]

Уильям Хоппер , бывший директор торгового банка Morgan Grenfell , охарактеризовал Уолша как « счетчика бобов » и раскритиковал размер его зарплаты. [51] В 2012 году один из ведущих акционеров Diageo сказал: «Мы очень, очень положительно относимся к этой компании, а также к Полу Уолшу. У нас нет проблем с [его] зарплатой». [52]

Прочие обязанности

[ редактировать ]

Помимо своих обязанностей в Diageo, Уолш был неисполнительным директором в FedEx Corporation с 1996 года, в Unilever с 2009 года и в Avanti Communications с 2012 года. [53] [54] [55] С 1991 по 2007 год он был неисполнительным директором Control Data Corporation и ее преемницы компании Ceridian . [56] Он входил в совет директоров General Mills с 2000 по 2004 год, уйдя в отставку после того, как Diageo сократила свою долю в компании. [57] С марта 2003 года по май 2009 года он был неисполнительным директором энергетической компании Centrica . [58] Он бывший председатель совета управляющих Колледжа управления Хенли . [59] Он стал членом совета Ассоциации шотландского виски в 2001 году и был ее председателем с 2008 по 2011 год. [60] [61] В 2012 году он был членом Бизнес-консультативной группы Дэвида Кэмерона. [54] В августе 2013 года Уолш вошел в совет директоров United Spirits . [62]

Личная жизнь

[ редактировать ]

описал Уолша Филипп Нотон в «Таймс» как «высокого, пузатого, лысеющего и коренастого… [с] крепкой уверенностью, которая исходит из каждой поры… резковатого манкунианца, чей паршивый юмор маскирует яростную соревновательную натуру». [7] Уолш утверждает, что ведет «относительно скромную» жизнь, в которой преобладает работа. [2] В Diageo он провел около половины своего времени в различных зарубежных странах, налетав в общей сложности более 5 миллионов авиамиль. [7]

Уолш познакомился с Николетт (Никки), уроженкой Манчестера, в Лондоне в 1978 году. Они поженились в 1980 году, и у них родился сын Дин Пол Уолш. Они расстались в 2006 году. [ нужна ссылка ]

В октябре 2012 года сообщалось, что Уолш был помолвлен со своей давней подругой Джули Льюис, руководителем по связям с общественностью , и они поженились в мае 2013 года. [6]

Уолш — один из самых высокооплачиваемых бизнесменов Великобритании: в период с июня 2011 по июнь 2012 года он заработал 11,2 миллиона фунтов стерлингов за свою работу в Diageo. [52] Он живет недалеко от Хоршама в Западном Суссексе . [63] Ему принадлежит миноритарная доля в охотничьем ранчо площадью 2400 акров (970 га) в Южной Африке , где он увлекается охотой на крупную дичь . [7]

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ Jump up to: а б с Мычасюк, Эмиля (1 мая 2007 г.). «Мальчишеский авантюризм» . Файнэншл Таймс . Архивировано из оригинала 6 мая 2015 года . Проверено 8 января 2013 г.
  2. ^ Jump up to: а б с д и ж г «Профиль бизнеса: счастливый час Уолша» . «Дейли телеграф» . Лондон. 18 февраля 2007 г. Проверено 8 мая 2012 г.
  3. ^ Jump up to: а б «Рестайлинг стоимостью 70 миллионов фунтов — это урок словесности, — говорят в колледже» . Манчестерские вечерние новости . 18 апреля 2010 года . Проверено 3 октября 2013 г.
  4. ^ Jump up to: а б с д и ж Дэвидсон, Эндрю (1 сентября 2004 г.). «Интервью MT: Пол Уолш» . Управление сегодня . Проверено 8 мая 2012 г.
  5. ^ Коу, Роджер (25 января 1996 г.). «Директор Grand Met может получить 3 миллиона фунтов стерлингов» . Хранитель .
  6. ^ Jump up to: а б с д Хэнкок, Кьяран (26 октября 2012 г.). «Решительная защита бренда Guinness» . Ирландские Таймс . Проверено 26 октября 2012 г.
  7. ^ Jump up to: а б с д Нотон, Филипп (26 августа 2007 г.). «Босс с наибольшим количеством бутылок» . Таймс . Лондон. Архивировано из оригинала 12 июня 2011 года.
  8. ^ Преветт, Ханна (1 сентября 2010 г.). «Живешь и учишься: Пол Уолш» . Управление сегодня . Проверено 4 октября 2013 г.
  9. ^ Jump up to: а б Уолш, Пол (23 июля 2000 г.). «Жажда власти господина Диаджео» . Наблюдатель . Проверено 17 июля 2012 г.
  10. ^ Армистед, Луиза (7 мая 2013 г.). «Пол Уолш из Diageo передает ключи от впечатляющего шкафа с напитками» . «Дейли телеграф» . Проверено 3 октября 2013 г.
  11. ^ Кеннеди, Тони (9 марта 1992 г.). «Чудо-мальчик из Гранд-Метрополитена заполняет мегаработу в Пиллсбери» . Звездная Трибьюн . Миннеаполис, Миннесота.
  12. ^ Стридом, Мартин (7 мая 2013 г.). «Пол Уолш уйдет с поста руководителя Diageo» . «Дейли телеграф» . Проверено 3 октября 2013 г.
  13. ^ Jump up to: а б Рис, Дамиан (17 сентября 2005 г.). «Пол Уолш: Ледяной человек Смирнов приходит, чтобы сокрушить оппозицию индустрии напитков» . Независимый . Проверено 5 декабря 2012 г.
  14. ^ Jump up to: а б Кеннеди, Тони (9 марта 1992 г.). «Чудо-мальчик из Гранд-Метрополитена заполняет мегаработу в Пиллсбери» . Звездная Трибьюн . Проверено 12 октября 2018 г.
  15. ^ Киркланд-младший, Ричард И. (13 марта 1989 г.). «Рецепт Пиллсбери от Grand Met» . Удача . Проверено 22 июля 2012 г.
  16. ^ Кеннеди, Тони (21 декабря 1992 г.). «Продовольственное подразделение Grand Met испытывает трудности; возникают вопросы по поводу его планов в отношении Пиллсбери». Звездная Трибьюн . Миннеаполис, Миннесота.
  17. ^ Петерсон, Джонатан (1 октября 1988 г.). «Tokyo Group купит сеть отелей за 2,27 миллиарда долларов» . Лос-Анджелес Таймс . Проверено 22 июля 2012 г.
  18. ^ Макдауэлл, Эдвин (21 февраля 1998 г.). «Британский пивовар купит крупную сеть отелей» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 22 июля 2012 г.
  19. ^ Радд, Дэвид К. (13 декабря 1988 г.). «Pillsbury отклоняет новую заявку Grand Met» . Чикаго Трибьюн . Проверено 22 июля 2012 г.
  20. ^ Гибсон, Ричард (6 июня 1995 г.). «Как Grand Met снова сделал больного зеленого гиганта веселым». Уолл Стрит Джорнал .
  21. ^ Горовиц, Брюс (5 октября 1988 г.). «Знакомые, проверенные торговые марки — приманка для Grand Met» . Лос-Анджелес Таймс . Проверено 22 июля 2012 г.
  22. ^ «Они все кричат ​​о Хааген Дац» . Деловая неделя . 13 октября 1991 года. Архивировано из оригинала 16 июня 2013 года . Проверено 11 мая 2013 г.
  23. ^ Jump up to: а б Меррилл, Энн (17 октября 1999 г.). «Десять лет спустя, лучший микс». Звездная Трибьюн . Миннеаполис, Миннесота.
  24. ^ Уиллман, Джон (23 июля 1998 г.). «Мастер-пекарь с рецептом увеличения прибыли». Файнэншл Таймс .
  25. ^ Ипсен, Эрик (20 сентября 1994 г.). «Grand Met продает Alpo компании Nestlé и сокращает рабочие места» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 3 октября 2013 г.
  26. ^ Jump up to: а б Коллинз, Гленн (10 января 1995 г.). «Grand Met делает предложение на 2,6 миллиарда долларов для Pet Inc» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 3 октября 2013 г.
  27. ^ Коуп, Найджел (25 января 1996 г.). «Золотые наручники для директора Гранд Ме» . Независимый . Архивировано из оригинала 25 мая 2022 года . Проверено 3 октября 2013 г.
  28. ^ Haagen-Dazs: Производители мороженого выпускают вкусную смесь . Издательство ФТ. 1999. с. 66. {{cite book}}: |work= игнорируется ( помогите )
  29. ^ Меррилл, Энн (30 июня 1997 г.). «Место Пиллсбери за столом». Стар Трибьюн (Миннеаполис, Миннесота) .
  30. ^ «Диагео: На следующее утро» . Экономист . 12 декабря 1998 года . Проверено 4 октября 2013 г.
  31. ^ Кейв, Эндрю (20 февраля 2008 г.). «Британские бизнесмены: 1000 лучших: розничная торговля» . «Дейли телеграф» . Лондон.
  32. ^ «Профиль Пола Уолша – CNN.com» . Си-Эн-Эн. 16 мая 2008 года . Проверено 8 мая 2012 г.
  33. ^ Jump up to: а б Капнер, Сюзанна (20 декабря 2000 г.). «Diageo и Pernod покупают и делят активы Seagram Beverage» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 4 октября 2013 г.
  34. ^ Капнер, Сюзанна (20 декабря 2001 г.). «США разрешат продажу подразделения Seagram, если Diageo откажется от рома Malibu» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 12 мая 2013 г.
  35. ^ Мерсер, Крис (24 декабря 2011 г.). «Диагео, Перно Рикар: десять лет после Сиграма» . просто-пьет . Архивировано из оригинала 5 октября 2013 года . Проверено 4 октября 2013 г.
  36. ^ Хермуш, Джерри; Капелл, Керри (19 мая 2004 г.). «Развитие алкогольного бизнеса». БизнесУик . № 3833.
  37. ^ Биркиншоу, Джулиан (2 сентября 2003 г.). «Ресурсное исследование: приподнятое настроение Diageo». Обзор бизнес-стратегии . 14 (3): 67. дои : 10.1111/1467-8616.00277 .
  38. ^ «Продажи Alcopops для Diageo иссякают» . Новости Би-би-си . 19 февраля 2004 года . Проверено 17 мая 2013 г.
  39. ^ Гарднер, Рэйчел (25 июля 2003 г.). «Проблемы у Diageo, поскольку увлечение алкоголем начинает иссякать» . Неделя PR . Проверено 17 мая 2013 г.
  40. ^ Тиммонс, Хизер (8 июня 2005 г.). «Diageo покупает Bushmills» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 3 октября 2013 г.
  41. ^ «Diageo инвестирует в водку Ketel One» . Утренний рекламщик . 6 февраля 2008 года. Архивировано из оригинала 7 апреля 2013 года . Проверено 29 апреля 2013 г.
  42. ^ «Почетные выпускники 2009» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 16 августа 2009 года.
  43. ^ Jump up to: а б Виннетт, Роберт (23 октября 2011 г.). «Diageo «может покинуть Великобританию», если останется налоговая ставка в размере 50 пенсов» . «Дейли телеграф» . Лондон . Проверено 8 мая 2012 г.
  44. ^ Коутс, Сэм (13 декабря 2012 г.). «Курс повышения квалификации в области лидерства: Кэмерон показывает советникам дверь». Таймс .
  45. ^ Молдс, Жозефина (7 мая 2013 г.). «Босс Diageo Пол Уолш уходит в отставку» . Хранитель . Проверено 7 мая 2013 г.
  46. ^ «Пол Уолш – ответственное бизнес-лидерство» . Бизнес-школа Хенли. Архивировано из оригинала 19 апреля 2013 года . Проверено 23 марта 2013 г.
  47. ^ Бейкер, Люси (8 октября 1999 г.). «Акции Diageo растут, поскольку Уолш получает высшую должность» . Независимый . Архивировано из оригинала 11 октября 2013 года . Проверено 29 апреля 2013 г.
  48. ^ Гудвей, Ник (26 сентября 2012 г.). «Diageo пробует вкус индийского виски» . Независимый . Архивировано из оригинала 25 мая 2022 года . Проверено 26 сентября 2012 г.
  49. ^ Букли, Бен (3 октября 2012 г.). «Diageo собирается выиграть отсрочку в игре хорошего настроения?» . Напиток ежедневно . Проверено 5 октября 2012 г.
  50. ^ Уайтон, Дэвид (10 ноября 2012 г.). «Укрепившийся Обама должен избегать края обрыва». Таймс .
  51. ^ «Автор нападает на Diageo по поводу налогов». Таймс . Лондон. 30 августа 2009 г. с. 3.
  52. ^ Jump up to: а б Лукас, Луиза (5 сентября 2012 г.). «Зарплата руководителя Diageo выросла более чем вдвое» . Файнэншл Таймс . Проверено 6 сентября 2012 г.
  53. ^ «Биография Пола С. Уолша» . ФедЭкс. Архивировано из оригинала 23 января 2013 года . Проверено 8 января 2013 г.
  54. ^ Jump up to: а б «Деталь профиля» . Diageo.com. Архивировано из оригинала 24 апреля 2012 года . Проверено 8 мая 2012 г.
  55. ^ Деннис, Харриет (4 января 2012 г.). «Городские переезды | Кто меняет работу | City AM» . City AM Архивировано из оригинала 4 октября 2013 года . Проверено 8 мая 2012 г.
  56. ^ «План состоит в разделении фирмы на три дочерние компании». Уолл Стрит Джорнал . 30 сентября 1991 года.
  57. ^ «Diageo продаст примерно две трети своей доли в General Mills». AFX.com. {{cite web}}: Отсутствует или пусто |url= ( помощь )
  58. ^ «Смена правления» . Центрика. Архивировано из оригинала 4 октября 2013 года . Проверено 17 июля 2012 г.
  59. ^ «Пол Уолш» . ООО "Аванти" . Проверено 8 мая 2012 г.
  60. ^ «Виски – Scotsman.com» . Шотландец . Проверено 8 мая 2012 г.
  61. ^ «Официальная биография г-на Пола С. Уолша» . Дебретты . Проверено 8 мая 2012 г.
  62. ^ Йоманс, Джон (20 августа 2013 г.). «Пол Уолш из Diageo присоединяется к совету директоров United Spirits» . Бакалейщик . Проверено 24 октября 2013 г.
  63. ^ Уолш, Доминик (21 мая 2011 г.). «Охотник с подружейной собакой» . Таймс . Проверено 21 марта 2013 г.
[ редактировать ]
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Paul_S._Walsh&oldid=1233138404"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: ba64859c37475acba14599831f547e77__1720347960
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/ba/77/ba64859c37475acba14599831f547e77.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Paul S. Walsh - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)