Персонал (военный)

«Штаб-офицер» перенаправляется сюда. Чтобы узнать об офицерах штабного корпуса, см. Штабной корпус ВМС США .

«Офис персонала» перенаправляется сюда. Информацию о церемониальном оружии см. в разделе «Сотрудники офиса» .

«Генеральный штаб» перенаправляется сюда. Информацию об общем персонале академических учреждений см. в разделе «Академическое администрирование» .

«Генеральный штаб» перенаправляется сюда. Чтобы узнать о конкретном Генеральном штабе страны, см. Генеральный штаб (значения) .

Встреча штаба боевой группы 112-го полка США в Араве с генералом Джулианом Каннингемом (сидит), стоят слева направо: неопознанные, подполковник К.Э. Грант, майор Д.М. Макмэйнс, полковник А.М. Миллер и подполковник П.Л. Хупер

Военный штаб или генеральный штаб (также называемый штабом армии , штабом военно-морского флота или штабом авиации в рамках отдельных служб) — это группа офицеров , рядовых и гражданского персонала, которые служат командиру дивизии или под другой крупной воинской части их командованием. и контролируют роль посредством планирования, анализа и сбора информации, а также путем передачи, координации и контроля за выполнением своих планов и приказов, особенно в случае нескольких одновременных и быстро меняющихся сложных операций. Они организованы в функциональные группы, такие как управление , логистика , операции , разведка , обучение и т. д. Они обеспечивают разнонаправленный поток информации между командиром , подчиненными воинскими частями и другими заинтересованными сторонами. Централизованный генеральный штаб приводит к более жесткому контролю сверху вниз , но требует большего количества сотрудников в штаб-квартире (штаб-квартире) и снижает точность ориентации полевых операций, тогда как децентрализованный генеральный штаб приводит к усилению ситуационной концентрации, личной инициативе , скорости локализованных действий, циклу OODA. и повышенная точность ориентации.

Командир «командует» посредством своей личной власти, принятия решений и руководства и использует общий штаб для осуществления «контроля» от своего имени в большом подразделении. Большинство стран НАТО , включая Соединенные Штаты и большинство европейских стран, используют Континентальную штабную систему, зародившуюся в . армии Наполеона Штатная система Содружества, используемая большей частью Содружества , берет свое начало в британской армии.

Функции военного штаба

Управление информацией

Одной из ключевых задач военного штаба является предоставление точной и своевременной информации (в том числе результатов планирования действий в чрезвычайных ситуациях), на основе которой принимаются решения командования. Цель состоит в том, чтобы иметь возможность предлагать подходы или помогать принимать обоснованные решения, которые позволят эффективно управлять ресурсами подразделения и сохранять их.

Помимо генерации информации, сотрудники также управляют потоками коммуникации внутри подразделения и вокруг него. Хотя контролируемый поток информации к командиру является приоритетом, информация, полезная или относящаяся к контингенту, передается подразделениям более низкого уровня и/или через их соответствующие штабы. Если информация не относится к подразделению, она перенаправляется на командный уровень, который может наилучшим образом использовать данное состояние или информацию.

Сотрудники обычно первыми узнают о проблемах, затрагивающих их группу. Вопросы, требующие принятия важных решений, влияющих на боеспособность подразделения, доводятся до командира. Однако не все вопросы будет решать командир. Возникающие более мелкие вопросы передаются более подходящему ответственному лицу в подразделении, которое в противном случае будет ненужным отвлечением для командира, который и так принимает множество решений каждый день.

Кроме того, сотрудники стараются тщательно продумывать любые полезные ситуации и использовать эту информацию.

Структура персонала

В обычном командном составе более опытные и старшие офицеры контролируют штабные части групп, организованных в соответствии с потребностями подразделения. Старший рядовой оперативный персонал по техническому обслуживанию тактической техники и транспортных средств. Старшим аналитикам поручено дорабатывать отчеты, а их рядовой персонал участвует в получении информации от подчиненных штабов и подразделений. Эта иерархия помещает принятие решений и отчетность под эгиду наиболее опытного персонала и максимизирует информационный поток соответствующей информации, отправляемой из командования в целом, проясняя ситуацию в целом. Это освобождает самых высокопоставленных членов командования на каждом уровне для принятия решений и выдачи указаний для дальнейших исследований или сбора информации (возможно, требуя, чтобы люди подвергали свою жизнь риску для сбора дополнительных разведданных).

Офицерам оперативного штаба также поручено планировать боевые действия как в наступательных, так и в оборонительных условиях, а также разрабатывать планы действий в чрезвычайных ситуациях для действий в ситуациях, ожидаемых в обозримом будущем.

История

До конца 18 века, как правило, не было организационной поддержки штабных функций, таких как военная разведка , логистика , планирование или персонал. подразделений Командиры выполняли такие функции для своих подразделений с неформальной помощью подчиненных, которые обычно не были обучены или не были назначены для выполнения конкретной задачи.

Австрия

Граф Леопольд Йозеф фон Даун в письме императрице Марии Терезии в январе 1758 года настаивал на более важной роли генерал-квартирмейстера (начальника штаба). Неудачи в армии, особенно в битве при Лейтене, показали, что у Австрии нет «большого ума» и командованию необходимо распределить рабочую нагрузку, чтобы дать главнокомандующему время обдумать стратегическую картину. Постановлением 1757 года были созданы Grosse Feldgeneralstab и Kleine Generalstab (большой и малый генеральный штаб), а после изменений в 1769 году был создан постоянный штат из 30 офицеров под руководством Франца Морица фон Лейси , который в военное время будет расширен за счет младших офицеров. . Штат Гроссе был разделен на три части: во-первых, Intrinsecum , который занимался внутренним управлением и руководством операциями; во-вторых, внешняя деятельность, в том числе пионерская ; в-третьих, Инспекционная служба, которая занималась выдачей приказов и военнопленных. Наряду с Генеральным штабом находился генерал-адъютант, который возглавлял группу адъютантов , выбранных командующими армиями для решения вопросов внутреннего управления и сбора разведывательной информации, и подчинялся главнокомандующему. Начальник штаба стал главным советником главнокомандующего, и, кардинально отходя от предыдущей административной роли, начальник штаба теперь взял на себя оперативное планирование, делегируя рутинную работу своим старшим штабным офицерам. Штабные офицеры были набраны из линейных частей и позже вернулись в них с намерением проявить себя как лидеры во время службы в штабе. В бою или когда в армии имелся отдельный корпус, командиру колонны выделялось небольшое количество сотрудников в качестве уменьшенной версии штаба. Старший офицер, обычно майор, был начальником штаба колонны, и его основная задача заключалась в том, чтобы помочь командиру понять, что было задумано.

Когда Карл Мак фон Лейберих стал начальником штаба армии под командованием принца Иозиаса Саксен-Кобург-Заальфельдского в Нидерландах, он издал Instruktionspunkte für gesammte Herren Generals — последний из 19 пунктов, определяющих роли штабных офицеров, занимающихся наступательными действиями. и оборонительные операции, помогая при этом Главнокомандующему. В 1796 году эрцгерцог Карл, герцог Тешенский , дополнил их своим собственным Observationspunkte , написав начальнику штаба: «Он обязан рассматривать все возможности, связанные с операциями, а не рассматривать себя как просто выполняющего эти инструкции». 20 марта 1801 года фельдмаршал-лейтенант Дука стал первым в мире генерал-квартирмейстером мирного времени во главе штаба, и роль начальника штаба во время войны теперь была сосредоточена на планировании и операциях по оказанию помощи командующему. Эрцгерцог Карл, герцог Тешенский, сам издал новый Dienstvorschrift : 1 сентября 1805 года который разделил штат на три: 1) Политическая корреспонденция; 2) Оперативное управление, занимающееся планированием и разведкой; 3) Служба управления, занимающаяся вопросами управления, снабжения и военной юстиции. Эрцгерцог изложил положение современного начальника штаба: «Начальник штаба стоит рядом с главнокомандующим и полностью находится в его распоряжении. Сфера его деятельности не связывает его ни с каким конкретным подразделением». «Главнокомандующий решает, что и как должно происходить, его главный помощник отрабатывает эти решения, чтобы каждый подчиненный понимал возложенную на него задачу». С созданием в 1809 году корпусов каждый имел штаб, начальник которого отвечал за руководство операциями и выполнение общего плана штаба. В начале войны в 1809 году штат сотрудников насчитывал более 170 человек. Наконец, в 1811 году Йозеф Радецкий фон Радец выпустил свою книгу «Über die bessere Einrichtung des Generalstabs» , который отдавал приоритет управленческой и контролирующей роли начальника штаба с отделами (политической корреспонденции, операций и службы) под их собственными директорами, эффективно объединяя адъютантов и офицеров Генерального штаба. В этой системе было заложено начало формального штабного корпуса, члены которого могли специализироваться на операциях, разведке и логистике.

Франция

Несмотря на недолговечность постоянного штата под руководством Сен-Сира (1783–1790 гг.), французы вернулись к старой системе в 1790 году, когда революционное правительство упразднило штабной корпус. Когда в 1795 году генерал Луи Александр Бертье был назначен начальником штаба французской армии в Италии , это была старая административная должность, которую Жомини и Ваши точно описали как «главного секретаря» и «ограниченной компетенции». Его руководство — это просто система отчетности, своего рода офисное руководство. Штабные офицеры были уволены из строя по австрийской модели, но не прошли никакой подготовки и просто стали эффективно справляться с административными задачами, особенно с быстрой отдачей приказов. Это устраивало Наполеона Бонапарта с того момента, как он в следующем году возглавил армию, и он использовал систему Бертье на протяжении всех своих войн. Что особенно важно, Наполеон оставался собственным начальником разведки и оперативным планировщиком, с этой нагрузкой, в конечном счете, даже он не мог справиться.

Мьянма

Пример организации командной структуры в стиле Содружества

Общая структура штабной системы в целом аналогична системе британской армии до 1984 года с отделениями G, A и Q с немного другими названиями должностей штабных офицеров. В отличие от континентальной системы, 1 имеет более высокий рейтинг, чем 2 , за которым следует 3. Несмотря на то, что на английском языке они называются GSO, ASO и QSO, все они переводятся как စစ်ဦးစီး မှူး для G (или) ဦးစီးအရာရှိ для A и Q на бирманском языке . . Вы можете увидеть структуру военного командования Мьянмы в 2010/2011 году на фотографии, показанной ниже, где до сих пор используется та же штабная система.

Отделение G (начальник армии):

Отделение G, называемое பிட்டியுக்கு или сокращенно ம на бирманском языке, отвечает за разведку, обучение и все аспекты операций.

Офицер генерального штаба (1-й класс), неофициально известный как G1: подполковник или полковник.

Офицер Генерального штаба (2-го класса), неофициально известный как G2: майор в звании.

Офицер Генерального штаба (3-го класса), неофициально известный как G3: капитан ранга.

Филиал (военный):

Филиал, называемый စစ်ရေး или сокращенно ရေး на бирманском языке, отвечает за каждый аспект управления персоналом, например, медицинский и военный.

Адъютант штабного офицера (1-го класса), неофициально известный как А1: подполковник или полковник.

Адъютант штабного офицера (2-го класса), неофициально известный как А2: майор в звании.

Адъютант штабного офицера (3-го класса), неофициально известный как А3: капитан ранга.

Q Филиал (Квартал):

Отделение Q, называемое ஸிக்க்கு или сокращенно காட்டு на бирманском языке, отвечает за логистические аспекты, такие как снабжение и транспорт, а также обслуживание боеприпасов.

Офицер штаба-квартирмейстера (1-го класса), неофициально известный как Q1: подполковник или полковник.

Штабной квартирмейстер (2-й ранг), неофициально известный как Q2: майор в звании.

Штаб-квартирмейстер (3-го ранга), неофициально известный как Q3: капитан ранга.

Пруссия

Пруссия переняла подход Австрии в последующие годы, особенно когда командование взял на себя Герхард фон Шарнхорст , который в качестве ганноверского штабного офицера работал с австрийской армией в Австрийских Нидерландах в начале 1790-х годов. Первоначально прусская армия выделила ограниченное количество технических специалистов для поддержки полевых командиров. Однако до 1746 года реформы добавили к обязанностям штаба управление разведкой и планирование на случай чрезвычайных ситуаций. Позднее была начата практика ротации офицеров от командования к штабу и обратно для ознакомления их с обоими аспектами боевых действий, практика, которая с добавлением рядового состава продолжает применяться. После 1806 года военные академии Пруссии обучали офицеров среднего звена специальным штабным навыкам. В 1814 году Пруссия законом официально учредила центральное военное командование — Прусский генеральный штаб — и отдельный штаб для каждой дивизии и корпуса . Несмотря на некоторые профессиональные и политические проблемы с прусской системой, особенно если рассматривать их через призму мировых войн 20-го века, их концепция Генерального штаба была принята многими крупными армиями, существующими сегодня.

Великобритания

До Крымской войны к штабной работе относились «с большим пренебрежением» в британской армии ; тяготы той войны, вызванные дезорганизацией, привели к изменению отношения. Генеральный штаб в Великобритании был сформирован в 1905 году и снова реорганизован в 1908 году. В отличие от прусской штабной системы, британская армия считалась слишком маленькой, чтобы поддерживать отдельные направления штабной и командной карьеры. Офицеры обычно чередовали штаб и командование. Вместо этого Бивор в книге «Внутри британской армии» говорит, что ужасный раскол между штабом и линейными частями, вызванный огромными потерями во время позиционной войны Первой мировой войны, означал, что старшие британские офицеры, следовательно, решили, что все офицеры будут поочередно выполнять обязанности штаба и линейных подразделений. препятствование развитию отдельного корпуса генерального штаба.

Соединенные Штаты

Вместо этого Закон о национальной безопасности 1947 года создал Объединенный штаб, состоящий из военнослужащих, которые вместо того, чтобы становиться кадровыми штабными офицерами по модели немецкого генерального штаба, поочередно занимают должности в объединенном штабе (и уходят с них). После серьезного пересмотра раздела 10 Кодекса Соединенных Штатов Законом Голдуотера-Николса в 1986 году, сегодня Объединенный штаб работает непосредственно на председателя Объединенного комитета начальников штабов, а не на корпоративный Объединенный комитет начальников штабов , как это было в начале 1986 года. С 1947 по 1986 год. Согласно этой схеме, оперативное командование и управление вооруженными силами находится не в ведении Объединенного штаба, а в компетенции боевых командиров через председателя Объединенного комитета начальников штабов, если не указано иное. , которые подчиняются министру обороны .

Континентальная штабная система

«Система континентального штаба», также известная как «Система генерального штаба» (GSS), используется большинством стран НАТО при структурировании штабных функций своих вооруженных сил. В этой системе, которая основана на системе, первоначально применявшейся французской армией в 19 веке, каждой штабной должности в штабе или подразделении присваивается буквенный префикс, соответствующий элементу формирования, и одна или несколько цифр, определяющих роль.

Численность штатов назначается в соответствии с обычаями, а не иерархией, восходящей к французской практике; т.е. 1 не является «более высоким рейтингом», чем 2 . Этот список отражает структуру SHAPE :

• 1 , для рабочей силы или персонала
• 2 , для разведки и безопасности
• 3 , для операций
• 4 , для логистики
• 5 , для планов
• 6 , для сигналов (т.е. связи или ИТ )
• 7 , для военного образования и обучения (также совместный инженер)
• 8 , для финансов и контрактов. Также известно как управление ресурсами .
• 9 , для военно-гражданского сотрудничества (CIMIC) или по гражданским делам .

Поскольку первоначальная континентальная штатная система охватывала только ветви с 1 по 6, нередко можно увидеть, что позиции с 7 по 9 опущены или имеют различные значения. Общие варианты включают слияние 3 и 5 в 3 , Операции и Планы; опуская ветку обучения и используя 7 для инженерного дела (как показано в Командовании военных морских перевозок США). и Многонациональные силы-Ирак (МНС-И) ) и замена 9 юридическим филиалом (что делает CIMIC частью другого филиала, т. е. 2 или 4), как это видно на примере постоянной совместной штаб-квартиры Великобритании.

Заимствованные из прусского Große Generalstab (Большого генерального штаба), эти штабные функции традиционно имели префикс простой буквы G , которая сохраняется для использования в современной армии. Но возрастающая сложность современных армий, не говоря уже о распространении концепции штаба на военно-морские, воздушные и другие элементы, потребовала добавления новых префиксов. Эти префиксы элементов:

• A — штаб-квартира ВВС ;
• C — для объединенных штабов (несколько стран);
• F — для определенных передовых или развертываемых штабов;
• G , для подразделений генерального штаба армии или морской пехоты в штабах организаций, которыми командует генерал и имеет начальник штаба для координации действий генерального штаба, таких как дивизии или эквивалентные организации (например, авиационное крыло морской пехоты морской пехоты и группа морской логистики). ) и отдельная (т. е. недивизионная) бригада уровня (USMC MEB) и выше;
• J , для объединенных штабов (несколько служб), включая Объединенный комитет начальников штабов. );
• N — штаб-квартира ВМФ ;
• S , для подразделений исполнительного штаба армии или морской пехоты в штабах организаций, которыми командует полевой офицер (т. е. от майора до полковника) и имеющих старшего офицера для координации действий исполнительного штаба (например, дивизионные бригады, полки, группы, батальоны). , и эскадрильи используются не всеми странами); S также используется в мобильных строительных батальонах ВМФ (SeaBees). и в эскадрилье сил безопасности ВВС.
• U используется для штаб-квартиры военных операций Организации Объединенных Наций.
• CG , является уникальным для помощников коменданта береговой охраны США (сотрудников штаб-квартиры), ранее использовавших G. префикс

В некоторых случаях также можно встретить букву E , хотя это не официальный термин. В этом случае это элемент , и он будет использоваться для идентификации небольшого независимого элемента, который является частью внештатной организации; т. е. E3 — это оперативный элемент на пункте материально-технического снабжения, или E4 — это элемент материально-технического обеспечения на передовом пункте медицинского обеспечения.

Таким образом, офицер кадрового штаба ВМФ будет именоваться N1 . В действительности в крупных организациях каждая из этих функций персонала потребует поддержки со стороны собственного большого штата, поэтому N1 относится как к офису, так и к ответственному за него сотруднику. Континентальную штабную систему можно перенести на следующий уровень: J1.3 (или J13 , иногда точка-разделитель опускается) – это, таким образом, оперативный сотрудник отдела кадров объединенного штаба, но точное определение ролей в этот уровень может варьироваться. Ниже могут быть указаны номера через дефис, но обычно это только позиционные номера, присвоенные произвольно для идентификации отдельных лиц ( G2.3-2 может быть сотрудником по бюджету оперативного отдела разведывательного отдела; A1.1-1-1) . может быть просто администратором).

Рабочая сила или персонал

Офицер по кадрам или кадровик контролирует персонал и административные системы. Этот отдел выполняет функцию важнейшего административного связующего звена между подчиненными подразделениями и штабом, обрабатывая кадровые действия, поступающие снизу вверх (например, просьба о награждении конкретного солдата) или сверху вниз (например, приказы, отдаваемые полученное от армейского уровня указание о переводе конкретного солдата в новое подразделение вне командования). В армейских частях этого человека часто называют Адъютантом . С-1 также работает с почтовым отделением, занимается наградами и званиями.

Разведка, безопасность и информационные операции

Разведывательный отдел отвечает за сбор и анализ разведывательной информации о противнике с целью определения того, что противник делает или может сделать, чтобы не допустить выполнения противником задачи. Этот офис может также контролировать карты, географические информационные системы и данные. На уровне подразделения S-2 является офицером безопасности подразделения, а отдел S-2 занимается всеми вопросами допуска персонала подразделения. Другие обязанности С-2 часто включают разведывательный надзор и физическую безопасность .

Операции

Основная статья: Операции (военнослужащие)

Операционный офис может включать в себя планы и обучение. Оперативный офис планирует и координирует операции, а также все необходимое для того, чтобы формирование могло действовать и выполнять свою миссию. В большинстве подразделений оперативный отдел является самым большим из штатных подразделений и считается самым важным. Все аспекты поддержания операций подразделения, планирования будущих операций, а также, кроме того, планирования и проведения всей подготовки подразделения, подпадают под ответственность операций. Оперативному офису также поручено отслеживать еженедельные графики обучения. В большинстве воинских частей (например, батальона , полка и бригады ) оперативный офицер имеет тот же ранг, что и старший офицер подразделения, (XO), но занимает третье место в цепочке командования в то время как другие штабные офицеры находятся на один ранг ниже. Например, в батальоне С-3 будет иметь звание майора (как и батальонный ХО), а остальные офицеры штаба — капитаны или лейтенанты .

Логистика

Основная статья: Военная логистика

Отдел логистики отвечает за управление широким спектром материальных средств , транспорта, объектов, услуг и медицинского/медицинского обеспечения:

• Проектирование, разработка, приобретение , хранение, распределение, техническое обслуживание, эвакуация и утилизация материальных средств .
• Перевозка личного состава и техники.
• Приобретение или строительство, обслуживание, эксплуатация и отчуждение объектов.
• Приобретение или предоставление услуг.
• Медицинское и медицинское обслуживание.

Согласно доктрине НАТО , штабу тылового обеспечения поручено контролировать логистические аспекты и принципы, где основное внимание уделяется тому, что «тыловая поддержка должна быть сосредоточена на обеспечении успеха операции» и предписаниям таких элементов, как ответственность и полномочия. Логистический персонал может быть разделен на секции в зависимости от отрасли или географического региона. Каждый раздел, в свою очередь, также можно разделить на задачи и роли. Численность логистического персонала может сильно различаться в зависимости от условий и сложности операций. НАТО, например, работает с «Многонациональным объединенным логистическим центром», которая существует вне штаба командующего силами, но действует как отдельное подразделение/подразделение, и в штабе командующего имеется лишь несколько сотрудников материально-технического обеспечения, которые действуют в качестве связующих звеньев.

Планы и стратегия

Управление планов и стратегии отвечает за планирование стратегии гражданских военных операций (CMO). На уровне подразделения S-5 является основным советником командующего по вопросам воздействия миссии/операции между гражданскими и военными, а также между военными и гражданскими лицами в зоне интересов (AOI) принимающей страны (HN). операций (AO) или целевой области интересов (TAOI). G5 служит офисом поддержки миссии (MSO) на уровне дивизиона и HHC. для гражданских военных планов и стратегии.

Сигнал (связь и ИТ)

Служба связи управляет всей связью и является контактным лицом для выдачи инструкций и протоколов связи во время операций, а также для устранения неполадок связи, проблем и профилактического обслуживания. Связь на этом уровне сочетается как с цифровой, так и с голосовой связью (радио, компьютер и т. д.). На уровне подразделения S-6 также обычно отвечает за все электронные системы внутри подразделения, включая компьютеры, факсы, копировальные аппараты и телефонные системы.

Обучение

Учебный отдел будет организовывать и координировать учебную деятельность, проводимую штабом, а также контролировать и поддерживать подчиненные подразделения.

Финансы

Финансовый отдел, не путать с администрацией, от которой он отделился, устанавливает финансовую политику операции. В оперативном отношении администрация и финансы могут быть взаимосвязаны, но имеют отдельные цепочки отчетности.

CIMIC: Гражданско-военное сотрудничество

Гражданско-военное сотрудничество или гражданские дела — это деятельность, которая устанавливает, поддерживает, влияет или использует отношения между вооруженными силами, правительством или неправительственными гражданскими организациями и властями и гражданским населением в дружественной, нейтральной или враждебной обстановке. район операций в целях облегчения военных операций, а также консолидации и достижения целей миссии.

Штатная система Содружества

«Штабная система Содружества», используемая большинством стран Содружества , во многом основана на штабной системе британской армии с вариациями, зависящими от конкретной страны.

По стране

Австралия

Вслед за Австралийской федерацией в 1901 году Вооруженные силы Австралийского Содружества (ныне Австралийская армия ) переняли многие методы британской армии, включая ее штабную систему. Хотя этот подход был изменен и адаптирован в течение 20-го века, британская трехотраслевая система и номенклатура оставались характерной чертой австралийской практики до 1997 года, когда она приняла Систему общего объединенного штаба , основанную на системе НАТО или континентального/генерального штаба. по всем трем службам. Основными причинами этого были способность стандартизировать штатную структуру по широте и глубине услуг; улучшить взаимодействие между Америкой, Великобританией, Канадой и Австралией, а также партнерами по НАТО, которые использовали эту систему. В это время Силы обороны Австралии также разработали свои собственные процедуры совместной военной оценки (JMAP), которые в свою очередь основаны на американском процессе принятия тактических решений и индивидуальной оценке Великобритании.

Канада

Глава Королевского военно-морского флота Канады, командующий Королевским военно-морским флотом Канады , также называется начальником военно-морского штаба.

Глава Королевских ВВС Канады, командующий Королевскими ВВС Канады , также носит титул начальника штаба ВВС.

Глава канадского Армия, командующий канадской армией , также называется начальником штаба армии.

Великобритания

Штаб армии

Британская штабная система была продуктом отчета комитета Эшера 1904 года, в котором исследовалось поведение британской армии поздней викторианской эпохи во Второй англо-бурской войне и реформах Холдейна в 1906-1912 годах. Эта штатная система была отражена в Положениях о полевой службе, Часть II, Организация и управление , выпущенных в 1909 году, а затем в Руководстве для персонала 1912 года . Эта система использовалась до 1984 года, когда Соединенное Королевство начало использовать континентальную систему или систему НАТО. Британская штабная система основывалась на следующем:

• Три филиала:
  • Отделение G: общее подразделение, отвечающее за операции, разведку и обучение.
  • Филиал: Административный отдел, отвечающий за все аспекты управления персоналом.
  • Ветка Q: интендантская ветка, отвечающая за логистику и поддержку оборудования.
• Позиции: позиции были обозначены следующим образом, их также можно обозначить как GSO I, GSO II, GSO III:
  • ГСО1, офицер генерального штаба (1-й разряд): начальник штаба в звании подполковника или полковника . Он руководил отделом генерального штаба, отвечал за обучение, разведку, планирование операций и руководство ходом боя. Большинство приказов главнокомандующего (ГОК) фактически были записаны и подписаны ГСО1.
  • GSO2, офицер генерального штаба (2-й разряд): звание майора .
  • ГСО3, офицер генерального штаба (3 разряд): звание капитана .

В британской системе штаб превосходит командных офицеров. Персонал теоретически (и во многом на практике) не может сказать «нет» подчиненному подразделению; такой способностью обладает только командир. Это обеспечило четкую субординацию и укрепило идею о том, что штаб не командует, а осуществляет контроль от имени своего командира. Напротив, в американской системе командиры часто превосходят штабных офицеров. Например, в батальоне С-3 — майор, а командиры рот — капитаны. Главные штабные офицеры любого штаба всегда превосходили по званию подчиненных командиров:

• Подполковники, командующие батальонами или частями бригады, превосходят по званию бригадного майора, заместителя помощника адъютанта и генерал-квартирмейстера.
• Бригадиры, командующие бригадами дивизии, превосходят по званию полковника GS и полковника AQ.
• Генерал-майоры, командующие дивизиями, превосходят по званию бригадира ГШ, помощника генерал-адъютанта и помощника генерал-квартирмейстера в штабе корпуса.

Бригадный уровень

Филиалы бригады были следующими. Отделения A и Q могут быть объединены под началом заместителя помощника-адъютанта и генерал-интенданта майора ранга (DAA&QMG).

• Отделение G (операции) планирует и выполняет операции.
  Старший офицер штаба в штабе бригады назначался бригадным майором (БМ) в звании капитана или майора, который координировал штаб. Хотя БМ отвечал за весь штаб, он сосредоточился в основном на оперативных вопросах «Г». Заместитель BM GSO III обычно занимался неоперативными вопросами. В подчинении БМ находились несколько офицеров ГСО III ранга:
  • Шеф (старший капитан)
  • Интеллект
  • Связь. К отделению связи часто прикрепляли несколько лейтенантов из боевых частей бригады.
  • Воздух
• Филиал:
  Он занимался всеми кадровыми вопросами, такими как награды, должности, продвижение по службе, медицинское обслуживание, капелланы, военная полиция и так далее. В отделении А обычно было один или два офицера GSO III.
• Q-ветвь:
  Он занимался логистикой, снабжением, транспортом, одеждой, техническим обслуживанием. Обычно был один офицер GSO III с капитаном-учеником или лейтенантом и несколько советников, все капитаны:
  • Офицер бригады службы королевской армии (BRASCO)
  • Бригадный артиллерист (BOO)
  • Бригадный инженер-электрик и механик (BEME)

Уровень дивизиона

Отделение G подчинялось полковнику Г.С. (подполковнику).

Объединенный штаб «А» и «Q» возглавлял полковник AQ , которому помогал помощник-адъютант и генерал-квартирмейстер (AA&QMG, чин подполковник).

Члены штаба G:

• GSO II, исполняющий обязанности заместителя GSO I. Он отвечал за подготовку приказов и инструкций в соответствии с указаниями GSO I; общая организация и работа офиса «Г»; детализация дежурных штаба дивизии; согласование мероприятий по переезду Главного штаба; детали дорожного движения после консультаций с DAAG и DAQMG; и общая политика в отношении обороны штаб-квартиры, а также подготовки и опубликования постоянных приказов штаб-квартиры. (В штабе бронетанковой дивизии GSO II отвечал за тактический штаб дивизии, а вышеуказанные обязанности выполнял GSO III (операции).)
• GSO III (Операции) был дублером GSO II; он вел карту ситуации; подготовленные отчеты о ситуации; контролировал реестр подтверждений; поддерживал матрицу команд; подготовлены заказы на перемещение группы заказов; и подготовил приказ о переезде главного штаба дивизии.
• GSO III (Операции) (Химическая война) отвечал за все вопросы, связанные с химической войной, которые затрагивали подразделение; скоординированные курсы; отвечал за политику камуфляжа; вел военный дневник; готовила и поддерживала отчеты о местоположении; полученные и распределенные коды, списки позывных и другая сигнальная информация из сигналов подразделения; согласованное управление движением и организация маршрутов в передовом районе дивизии в подчинении ГСО II и АПМ; был дублером GSO III (Операции) по всем вопросам, кроме CW.
• GSO III (разведка) координировал всю разведывательную подготовку и работу в подразделении; координировал сбор и сопоставление информации о диспозиции, методах и намерениях противника; готовил ежедневные сводки разведывательной информации; координированная интерпретация аэрофотоснимков с Секцией интерпретации армейских фотографий (APIS); поддерживал связь с APIS, полевым отделом безопасности и офицером разведки Королевской артиллерии (в CRA); и отвечал за инструктаж и работу с корреспондентами прессы.
• GSO III (связь) координировал работу офицеров связи, отвечал за информационный зал подразделения и выполнял функции дублера GSO III (операции).

Уровень корпуса

Отделение G возглавил бригадный генерал штаба ( БГС , звание: бригадир ). BGS обычно превосходила AAG и AQMG, несмотря на то, что все три имели одинаковый ранг.

Отделение возглавил помощник генерал-адъютанта ( ААГ , звание: бригадир). Ему помогал заместитель помощника генерал-адъютанта (ДААГ, звание подполковника).

Отделение Q возглавил помощник генерал-интенданта ( АКМГ , звание: бригадир).

Штат G для корпуса может выглядеть следующим образом:

• Операционная деятельность и обязанности персонала:
  • ГСО I
  • ГСО II (Операции)
  • GSO II (Опс)(CW)
  • GSO II (SD) – Обязанности персонала
  • 2 × ГСО III (СД)
• Воздух:
  • ГСО II (Воздух)
• Интеллект:
  • ГСО II (Международный)
  • 2 × ГСО III (Инт)
• Связь:
  • ГСО II (Л)
  • 3 × ГСО III (Л)
• Королевская артиллерия:
  • ГСО II (РА)
  • ГСО II (АА)
  • ГСО III (РА)

Военно-морской штаб

Адмиралтейства Военный штаб был бывшим старшим командованием отдела оперативного планирования Адмиралтейства во время Первой мировой войны . Он был учрежден 8 января 1912 года и фактически представлял собой военный совет , глава которого подчинялся непосредственно Первому морскому лорду . Оно просуществовало до 1917 года. После окончания войны его заменило Управление штаба Военно-морского флота Адмиралтейства .

Адмиралтейский штаб ВМФ был старшим командованием, отделом оперативного планирования, политики и стратегии Британского Адмиралтейства . Оно было создано в 1917 году и просуществовало до 1964 года, когда ведомство Адмиралтейства было упразднено и заменено Военно-морским штабом Военно-морского ведомства (Министерства обороны) .

См. также

• Колледж персонала

Дальнейшее чтение

• Бартоломис, Дж. Бун Баффовые облицовки и позолоченные пуговицы: операции штаба и штаба в армии Северной Вирджинии, 1861–1865 (University of South Carolina Press, 1998) ISBN   1-57003-220-3 .
• Кроссвелл, Дания. Начальник штаба: военная карьера генерала Уолтера Беделла Смита (Greenwood Press, 1991) ISBN   0-313-27480-0 .
• Фремонт-Барнс, Г. (редактор) Армии наполеоновских войн (2011)
• Герлиц, Вальтер История немецкого генерального штаба 1657–1945 (Praeger 1954).
• Хиттл, Джеймс Дональд Военный штаб: его история и развитие (Издательство военной службы, 1944)
• Джонс, Р. Стивен Дж. Правая рука командования: использование и неиспользование личных штабов в гражданской войне в США ( Stackpole Books , 2000) ISBN   0-8117-1451-9 .
• Кох, Оскар WG -2: Разведка для Паттона: Разведка для Паттона (Schiffer Aviation History, 1999) ISBN   0-7643-0800-9 .
• Парди, Лео и Парди, Тони. ' Primus inter pares vel primos? Развитие военного штаба в австралийской армии», журнал Australian Army Journal , Vol. 19, № 1, (2023 г.), https://researchcentre.army.gov.au/library/australian-army-journal-aaj/volume-19-number-1
• Пигмен, Робин. «Все системы зеленые: краткая история Чикен Бак Бак и наступления S-6» (Nelson Ltd) ISBN   978-9948150510 .
• Регеле, О.: Начальники генеральных штабов четырех столетий (Вена, 1966).
• Уотсон, SJ По приказу императора: жизнь маршала Бертье (Кен Тротман Ltd) ISBN   0-946879-46-X .
• Ирвин, Д.Д. Французская и прусская штабные системы до 1870 года в журнале Американского военного фонда, том. 2, № 4 (зима 1938 г.), стр. 192–203 ( https://www.jstor.org/stable/3038792?seq=1#fndtn-page_scan_tab_contents )

Внешние ссылки

• Необходимые изменения в системе «Генштаба» , научно-исследовательская работа.
• История системы «Генштаб»