Экономика Тамил Наду

Экономика Тамил Наду
	Ченнаи, столица Тамил Наду, с ее горизонтом и метро.
Валюта	Индийская рупия (INR, ₹)
Финансовый год	1 апреля – 31 марта
Группа стран	Развивающиеся/Новые ; Экономика с доходом выше среднего ;
Статистика
ВВП	вон 31,55 крор (378 миллиардов долларов США) (оценка на 2024–2025 годы)
Рейтинг ВВП	2-й
Рост ВВП	14.6% (2021-22)
ВВП на душу населения	вон 350 695 (4202 доллара США) (2023–2024 гг.)
Рейтинг ВВП на душу населения	9-е
ВВП по секторам	Услуги : 54% (2020–21 гг.) ; Промышленность : 33% ; Сельское хозяйство : 13%
Население за чертой бедности	4,3% в бедности (2020–2021 гг.)
Индекс человеческого развития	0.738 высокий (2021) ( 11 место )
Безработица	4,1% (декабрь 2022 г.)
Внешний
Экспорт	вон 3,63 крора (43 миллиарда долларов США) (2019–2020 годы)
Экспортные товары	Автомобили , мобильные телефоны , программное обеспечение , противоракетная оборона , электроника , телекоммуникационное оборудование , вооружение , локомотивы , корабли , машины , сталь , алюминий , транспортное оборудование , шины , текстиль , обувь , кожа , химикаты , цемент , пластмассы , игрушки , пищевая промышленность , морепродукты , овощи , фрукты , чай и кофе.
Основные партнеры по экспорту	Австралия
прямых иностранных инвестиций Запас	вон 28 049 крор (3,4 миллиарда долларов США) (2017–2018 годы)
Государственные финансы
Государственный долг	26,29% ВВП (оценка на 2022–2023 гг.)
Баланс бюджета	вон -90 114 крор (-11 миллиардов долларов США) (3,63% ВВП) (оценка на 2022–2023 годы)
Доходы	вон 2,36 крор (28 миллиардов долларов США) (оценка на 2022–2023 годы)
Затраты	вон 3,33 крора (40 миллиардов долларов США) (оценка на 2022–2023 годы)
	Все значения, если не указано иное, указаны в долларах США .

Тамилнад имеет вторую по величине экономику штата в Индии . ^[16] В штате также находится самое большое количество заводов в стране. ^[17]^[18] Штат урбанизирован на 48,40% , что составляет около 9,26% городского населения страны, в то время как по данным переписи 2011 года на штат в целом приходилось 5,96% общей численности населения Индии . ^[19] На долю услуг приходится 54% валового внутреннего продукта штата, за ними следуют промышленность - 33% и сельское хозяйство - 13%. ^[20]

Правительство является основным инвестором в штате с 52% от общего объема инвестиций, за ним следуют частные индийские инвесторы с 29,9% и иностранные частные инвесторы с 14,9%. Согласно рейтингу экономической свободы штатов Индии, он был признан самым экономически свободным штатом Индии. ^[21]

Political economy of Tamil Nadu

India is a large country of different peoples, cultures, languages and landscapes. As a country with a quasi-federal structure of Governance, a lot of the successes and failures of state governance and economies can be attributed to state specific socio-economic contexts and policies.

For decades, Tamil Nadu has consistently performed above national averages for Social and Economic indicators and is today the 2^nd largest economy in the country after Maharashtra.^[22]^[23]These successes are impossible to discuss without acknowledging the unique Political Economy of the state as most of the growth seen by Tamil Nadu happened after national political parties lost relevance in the state and were replaced by local Dravidian Parties. Since the 1967 legislative assembly election in Tamil Nadu, the state has been ruled either by the DMK or its offshoot and rival, the AIADMK. Today, the 2 large Dravidian parties, the DMK and AIADMK together control 199 seats out of the 234 seats in the Tamil Nadu Legislative Assembly.^[24]

In the 1960s, TN was lagging behind the Indian average in many socio-economic indicators. It’s Urban and Rural poverty rates were worse than the pan-Indian average but as of 2011-12, poverty rates had come down to 6.5 percent, 3^rd lowest among major states and lower than the economically important states of Maharashtra and Gujarat.^[25] While Tamil Nadu, along with Maharashtra and Gujarat is among the most industrialised states in India, what makes Tamil Nadu distinct is the labour-intensive, spatially and socially inclusive nature of its industrialisation, drawing a greater share of its population away from Agriculture.^[25]

Socio-politics of pre-independence Madras Province

The growth of Tamil Nadu can be attributed to the unique development of the state’s socio-political sphere. During the British rule of India, the territory of what is today Tamil Nadu was a part of the Madras Province.

Through scriptural sanction of Caste Hierarchy, the Brahmin community held a hegemonic position in South and Western India, unlike in other parts of the country. The colonial state opened up new spaces of mobility for local elites, through modern education. This led to engagement with the state and the formation of a thin civil society. The dominance of caste elites continued as their position in the caste hierarchy was accompanied by their entry into positions of power in the colonial bureaucracy, though they had to give up some orthodox practices. Colonialism also brought ideas of modernity that allowed for contestations of the terms on which colonial power was exercised. This led to the formation of the Justice party, to represent non-brahmin interests.^[25]

Rationalist literature was used for the critique of Social power in a caste society. The caste elites drew support from western orientalists and Theosophists like Annie Basant who saw eastern spiritual traditions to be more sophisticated, and went on to promote and privilege native religious traditions that upheld caste hierarchies and caste based division of labour. Rationalists however criticised practices that justified inequality and unscientific beliefs. The Hindu Freethought society, later renamed to the Madras Secular society published journals in English and Tamil that carried critical news and discussions on latest scientific discoveries and implications for religious beliefs and practices. Many published articles engaged with what was seen as the irrational basis of Christianity and Hinduism. Many articles also questioned restrictions on women, the validity of child marriage, ban on widow remarriage, caste hierarchies and exploitative relations between the upper and lower castes. They called for new ethics based on the principles of Liberty, Equality and modern Rationality rather than rely on old scriptures.^[25]

In a context where claims of religions were being evaluated through rationalist parameters, the dominance of caste elites could no longer be maintained through faith alone and thus, they began validating their practices through scientific logic. Untouchability for example was justified on the basis of Hygiene. The caste system was validated in terms of a natural division of labour that aided production and specialisation. Eugenics were used to argue for the ideas of ‘innate supremacy’ of caste elites. Simultaneously, there were also efforts to establish an equivalence between the culture of caste elites and the Indian nationalist culture. As the upper castes dominated the professional and administrative elites, efforts to conceptualise a tradition and culture that was ‘Indian’ was by default traditions that upheld caste privileges. The caste elites drew upon Material produced by orientalists like Max Muller, in addition to Theosophists like Annie Basant. The Orientalists saw in the Vedas and other Sanskrit texts, the essence of Indian civilisation, and this was crucial to the caste elites’ imagination of what was authentically Indian and ‘national’. Muller wrote that threats to this ‘Indian’ culture came from inferior people inhabiting the sub-continent who corresponded to lower caste ‘non-Aryans’. The combination of Orientalist and Theosophist constructions of ‘authentic Indian culture’ reinforced the Brahmin claim for superiority in the Caste hierarchy and their social practices as the core of an ‘Indian National Tradition’. Therefore, the elevation of Sanskrit and Vedic traditions as ‘Indian national traditions’ was seen to simultaneously emaciate other cultural tradition and languages – Tamil in the context of the Madras Province.^[25]

The power held by Caste elites in the cultural-ideological sphere was combined with the securing of power in the Material Domain as well. At the turn of the 20^th century, upper castes held a disproportionately large share of seats in Higher education and Jobs in the colonial administration. Lawyers from upper castes, as arbitrators of claims over property, amassed considerable wealth and power. Thus, the monopolies held by the upper castes helped them reinforce ideas of the natural superiority of their intelligence over other castes and of their caste status. Since the domain of formal politics operated on the terms set by Colonialism, the upper castes were able to exercise disproportionate control and could effectively combine their hegemony over cultural and material domains. They thus inscribed their authority by forging links between a ‘Hindu’ past and an ‘national’ culture and combining it with power in the material domain through control over bureaucracy and Judiciary. They used courts and legislature to preserve ‘Hindu’ practices, and hence perpetuate their dominance across domains.^[25]The following table shows the distribution of selected jobs among different caste groups in 1912 in Madras Presidency.^[26]


Caste group	Deputy collectors	Sub judges	District Munsifs	% of total male population
Brahmins	77	15	93	3.2
non-Brahmin Hindus	30	3	25	85.6
Muslims	15	nil	2	6.6
Indian Christians	7	nil	5	2.7
Europeans and Eurasians	11	nil	3	.1

Rise of Dravidian politics

It is this context of upper caste hegemony that gave rise to Dravidian politics. The Hindu-India-Sanskrit spheres that sustained Caste elites dominance in the material and social domains is what the Dravidian movement sought to undermine through espousing a new chain of equivalence: Dravidian-Tamil. The discovery of a wealth of ancient Tamil and ancient Dravidian language literature, along with the discovery of the independent origin of Dravidian languages from Sanskrit, further helped build a counter-narrative.^[25]

In the material domain, the colonial sphere opened up opportunities, albeit unequal, for non-brahmin elites. At the turn of the 20^th century, Brahmin dominance in this sphere began to be questioned and countered by these elites, with their focus primarily around the greater share of opportunities opened up by Colonialism. In 1916, the South Indian People’s Association was founded to publish newspapers and the South Indian Liberal Federation was founded as a political association that was renamed into the Justice Party a year later. The Association released a manifesto questioning the oligarchic control over education and employment in public administration by Brahmins and demanding a rightful share of employment and education for all community. Following the Montagu-Chelmsford reforms, limited franchise elections were held in Madras Province and the Justice party formed the Government from 1921-to 1926, and then after a break, again till 1930. They passed landmark legislation such as communal representation on employment, noon meals for children in Madras city and Government control over Temple funds. Legislation emphasising Education, Health and communal representation resonated with subsequent developmental interventions.^[25]

Ideologues of the Justice party and subsequently, the Self-Respect Movement (SRM) under Periyar, arguably the most important ideologue of Dravidian politics, emphasised productive versus unproductive castes dichotomy to reveal the exploitative nature of caste relations and hierarchy. They pointed out that despite wealth being generated by non-Brahmin productive castes, it was appropriated by the Brahmins via temples or when they had to rely on Brahmins for legal counsel and support. The fact that Brahmins also controlled vast tracts of fertile lands through temples, furthered this sense of domination. They called for a technical education that would further Productive Industrial development rather than an education that produced clerks who were seen to add little value to Society.^[25]

Though the SRM was appreciative of the efforts of the Justice party, Periyar pointed out that the domination of Brahmins became visible to the ideologues of the party only when they occupied positions of power in the Colonial administration, while they failed to recognise the Brahmanical power that permeates the Cultural and Social domains, conceding their privileged role in Religious rituals and practices. In other words, they wanted to replace Brahmin elites with another set of elites or broad base the social composition of elites. Critiquing the primary focus on acquiring a share of government jobs, Periyar asked what would such an agenda mean for the common people who would continue to labour through their lives and supplicate for material and spiritual favors due to their beliefs. Referring to the upper caste status of many Justice party leaders, he emphasised that non-Brahmins, being over 90 percent of the population, couldn’t be represented by 5 percent who were Kings and Zamindars (Landlords). The Justice party did not see caste in relational terms but as a separate non-Brahmin group that is trying to compete with Brahmins. Such an approach fails to see that claim to ‘Brahminhood’ also creates a corresponding ‘Shudrahood’ and ‘Panchamahood’. Claims to superiority simultaneously inferiorise others, and this claim was made through religion. Periyar argued that the most important dimension of being Human, and what distinguishes them from Animals is the sense of dignity (maanam) that can only come from self-respect (suya-mariyadhai). He also emphasises experiential equality as fundamental to the idea of Equality. Only when people share a similar experience can they develop a sense of fraternity and belonging. By combining the domain of the material and cultural-ideological, upper-caste hegemony denies the possibility of both experiential and material equality, and hence any degree of self-respect. He therefore articulated a demand for ‘equal rights’ that can be claimed by all and that this was the basis on which democracy ought to be imagined. It is the upper caste valorisation of Sanskrit and construction of practices and traditions that privileged their status, which has managed to sustain a hierarchical society and deny self-respect to the subaltern castes.^[25]

Therefore, unlike the Justice Party, the SRM was clear that the demand for communal representation was not merely about the redistribution of jobs and power in the modern economy, but was a demand meant to erode the power of Caste elites, and therefore make way for the democratisation of social values and realisation of self-respect. Access to jobs would be helpful but are not an end in itself. Another important shift in the politics of the SRM was its transformation into a mass-movement, that began to draw in various subaltern communities and caste groups over a period of time. The Dravidian movement could link the diverse critiques of the caste system and ways of upholding caste hierarchies and division of labour including Saivite, Dalit, Socialist and Rationalist critiques into a common frontier, and imagine a politics that could aggregate these demands. Ideologues of the Dravidian movement held that the caste based division of labour not only generated social inequality but most importantly denied economic opportunities to the lower castes as it tied them to traditional occupations that were deemed inferior. A move away from demeaning physical labour marked by inferiorised caste identities, and entry into modern occupations that were less marked by caste, was therefore seen as important. Periyar also pointed out the inefficiencies inherent in traditional artisanal production and called for incorporation of modern production technologies that can render menial, ritually marked labour, redundant. On the question of exploitation of labour, he makes a distinction between the ‘caste-labourer’ and the ‘wage-labourer’ even as he seeks to bring them together under the Dravidian fold.^[25] C.N. Annadurai, another important idealogue of the Dravidian movement and the founder of the Dravida Munnetra Kazhagam (DMK), a Dravidian party founded in 1949 and sought to enter electoral politics, also emphasized the dual identity of the worker. In his book, Panathottam, during a strike by textile-mill workers, he calls upon his party members to communicate with other poor people, the reasons behind the protests of the mill workers. They are Dravidians too like the rest of Tamils, he says, and hence it is important that people realise how their fellow man is being oppressed. He further points out that for the worker, all he knows is the struggle in his life. To him, all the Aryan-Dravidian divide may seem like a lot of noise. But, we (party members) know both. It is therefore understandable that they may forget about us but it is an unpardonable crime if we forget them.^[25]

Another key aspect of Dravidian politics is the regional dimension, and freedom from domination exercised through networks of pan-Indian power. As caste elites sought legitimacy through the nationalist movement by inscribing their culture into the national, the Dravidian movement sought to build on the critiques of this tradition through a call for an alternative society that could be realised by mutual respect and solidarity. Given the interlocking of the socio-economic domination by the upper castes, with domination of capital accumulation by mercantile elite at the pan-Indian level, this alternative society could only be realised at the sub-national level. This imagined community would not be based on an appeal to ethnicity but to a community of the oppressed, be it terms of caste, gender, language, race, ethnicity or religion. While Periyar did not believe in territorial nationalism, the Dravidian movement did hold that it’s vision of Social Justice could only be secured through regional autonomy and Federalism, which has become major agenda of Dravidian parties.^[25]

The Dravidian movement, through its appeal to the Dravidian-Tamil identity thus built a Dravidian ‘common-sense’ that spoke to these groups simultaneously even though some groups may have adversarial relations with each other. The components of that ‘common-sense’ and the pillars of Dravidian politics may be identified as:^[25]

The necessity of Caste based reservations (affirmative action)

Recognition of the importance of a Productivist ethos

Broad basing of mobility into the modern economy

Regional autonomy and an anti-Hindi stance due its ties with Sanskrit which has links to scriptural sanction of caste and gender hierarchies and hence its association with a denial of substantial democracy.

Dravidian politics and the economy

Democratising access to modern education and employment in the modern economy was seen as the key to undermine caste relations of hierarchy, as it opens up possibilities to move away from caste-inscribed labour. Movement from rural to urban too, was seen as a movement from ‘pre-modern’ time- spaces ridden with caste and gender hierarchies, where work and labour only serve to reproduce identities, to spaces that potentially allow for new mobilities, economic and social. While the Dravidian movement did recognise the importance of economic-asset-based inequality and economic-asset based inequality and economic exploitation of labouring classes by capitalists and land-owning classes, emphasis was placed more on relations of power emanating from caste-based division of labour.^[25]

Affirmative action policies not only enable equality of opportunity but are also redistributive measures given the scarcity of public goods such as higher education or secure, well paid employment. Unlike traditional left mobilization, like in West Bengal under the rule of CPI(M), that saw land reform as the axis of redistributive politics, Dravidian mobilization privileged undermining of status-based power by broad basing access to education and non-farm jobs as important pathways to mobility without discounting the role of landed power.^[27] Periyar believed that redistribution of property without abolition of caste-based privileges is unlikely to lead to an egalitarian system due to the entrenched power of the caste elites. Redistribution of economic assets at one point in time without ensuring a sense of self respect, will only lead to assets going back to the upper castes. He used the example of lawyers appropriating lands from traditional land owners to drive home this point. This vision of social justice thus tied to inclusive modernization, and to the developmental logic of structural transformation. Justice is therefore linked to the ability to transform the economy from a predominantly agrarian economy marked by poor returns, low productivity and caste rigidities to a structurally diversified and modernized one.^[25]

It is important to elaborate the view the Dravidian movement held towards capital accumulation. As structural transformation and modernisation could not take place without capital accumulation, the Dravidian ideologues were not antagonistic to it, though there was a call for a strong public sector and for the strengthening of cooperatives. They envisioned a democratisation of the accumulation process and privileged the role of regional capital as opposed to the mercantile big business groups from the north that wielded control in the Presidency and also wrested most concessions from the government. In Annadurai’s Panathottam, he asserts that manufacturing is the lifeline of any country, he contends that the reason for the state’s backwardness was essentially the absence of state support for modern industrialisation. He goes on to accuse the Congress government (then in power in Tamil Nadu) of not being able to tap into the region’s geo-economic potential at the centre of the Indian ocean, by failing to establish any economic links with South East Asia (1949: p. 25). He further laments the siphoning of savings from the state through the banking system to fund the accumulation of elite north indian business communities. This position against north Indian big business was accompanied by a demand for public ownership of industries, and encouragement of local capital.^[25]

Institutionalised populism of Dravidian politics

The Dravidian parties have a history of populist policy making in Tamil Nadu. Populism was arguably institutionalised by the Dravidian parties in the state. Populist policies in the state can be split into two broad domains: the ‘Social popular’ and ‘Economic popular’. Social popular policy interventions were rights-based interventions such as ensuring inclusive access to public goods such as education and health, inclusive access to modern sectors, the beureaucracy and organized sector employment. These processes ensured the rights of the excluded such as lower castes and women, in order to undermine the underlying social basis for generating unequal outcomes in the long run. Social popular interventions have a long-term programmatic commitment and seek to address the basis of Social backwardness such as caste and gender hierarchies. While social popular policies attempt to democratise power and access, ‘economic popular’ policies are rooted in patronage and emanate through governmental imperatives. Economic popular policies seek to address specific grievances of specific groups. While Social popular policies works on a populist logic of equivalence, economic popular policies largely operates on a differential logic of governability. The ‘Social popular’ interventions adopt longer timescales as they confront the factors that reproduce social domination, while the ‘economic popular’ interventions follows the temporality of the election cycle, tending to generate interventions that depoliticise poverty. While the former seeks to enable the social basis for change, the latter seeks to be status quoist. Therefore, Social and Econmic popular policies can be differentiated by both their intent and content. But, outcomes from both the domains are likely to overlap, with economic popular policies mobilising groups on a social popular agenda. When populism was insitutionalised through the capture of state power by Dravidian politics, three broad domains were transformed.^[25]

It laid basic foundations for structural transformation through investments in Economic and Social infrastructure.
It democratised state institutions including the bureaucracy and access to Education.
It managed to build a confident people and electorate with a broad based ‘capacity to aspire’ and demand.

While social popular interventions could redistribute assets like human capital, economic popular interventions can also be socially empowering such as the provision of free school meals for children or bicycles for girls attending high school.

Let us take the example of policies meant to empower women in Tamil Nadu, to observe how similar interventions can be distinguished by their Popular logic. The DMK brought an amendment to the Hindu Succession Act that ensured equal shares for women in ancestral property. Along with this, the party also brought in schemes to support marriages of Inter-caste couples and remarriages of widows as incentives to undermine caste and gender hierarchies, in line with the interpretation of feminism by the Self respect movement. Though these schemes were rooted in the normative ideals of social justice and located in the domain of Social popular, they did not translate into electoral dividends. Later, the AIADMK, an offshoot and electoral rival of the DMK, introduced a scheme that offered four grams of Gold and up to INR 50,000 to poor women for marriage if they had completed a degree or diploma. Though it was aimed at incentivizing girl students to pursue higher education before marriage, it was designed more as a clientelist scheme. While both types of schemes share welfare content, the former is located within a narrative of gender and caste justice whereas the latter assumes the form of patronage. While the social popular policies laid the foundation for economic transformation that became visible in the 90s, such transformative policies were not always helpful electorally. Over time, potential for social popular intervention reaches a limit and its capacity to build electoral support. For example, universalisation of primary education once achieved, exhausts its electoral appeal. As social popular exhausts its potential, the economic popular assumes importance due to immediate electoral compulsions.^[25]

Democratisation of education

Today Tamil Nadu is among the states with the best educational outcomes. The state has high levels of literacy across social groups and nearly 50 percent of youth finishing school enter tertiary education. This can be attributed to ‘Social popular’ policies, that has universalized primary education and affirmative action in higher education, while ‘economic popular’ policies like free school meals, group specific economic incentives and subsidies that reduce the cost of education has played supplementary role. Today, Tamil Nadu has one of the best indices of infrastructure for Primary schools such as electricity, drinking water and separate toilets for girls. It also has a lower pupil-student ratio than the Indian average. NITI Aayog's school education quality index ranks Tamil Nadu along with Kerala as having the best school education in the country based on 30 indicators.^[25]

There exists an elite bias in the provision of public services such as health and education in India. Throughout India, higher and technical education, up till the 80s were developed at the expense of basic education. This bias meant that higher education continued to be the preserve of upper classes and castes, widening the divide in access to higher education, as lower classes and castes couldn't catch up and be represented in higher education due to the abysmal status of primary education. But socio-political changes in Tamil Nadu allowed it to buck this trend since there were heavy investments into universal primary education in the state until it was deemed sufficiently developed. Investments were then targeted at developing secondary education and then tertiary education.^[25]

Though the state ranks only eighth in terms of per-capita expenditure on education, the quality and composition of the expenditure has made a difference. As mentioned previously, the state has steadily shifted its priority from primary to higher levels of education to match growing demand. In 1955-56, 70% of Tamil Nadu's educational expenditure was on primary education, coming down to 52 percent in 1980-81, while share of secondary education went from 20 to 29 percent and share of tertiary education going from 11 to 19 percent. Efficient public expenditure implies lesser expense to households. According to the 2014 national sample survey, the average expenditure of a senior secondary school student in Tamil Nadu was INR 2862, less than half of the Indian average of INR 6916, while an upper primary student in the state pays INR 1518 with the Indian average at INR 2171. The lower expenditure is a result of financial incentives that ensure children from less privileged backgrounds enter schools. We must not forget that the positive outcome in education is a result of a near century long mobilisation for equal access to education, allowing people to escape poverty and enter the modern economy. The state has also focused on inclusivity in higher education. There exists an extensive affirmative action program to ensure pupil from all communities are represented at tertiary education.^[25]

Макроэкономический тренд

Социалистический бум

Реальный ВВП на душу населения вырос на 96 процентов в течение 1980–95 годов.

ВВПП в рыночных ценах ^{[ нужна ссылка ]}
Год	Валовой государственный внутренний продукт (000 000 рупий)	₹ за доллар США	Дефлятор ВВПП (индекс 2011 г. = 100)	По доходу на душу населения (в % от США)
1980	116,119	7.89	11.454	2.43
1981	139,555	8.68	12.456	2.38
1982	144,053	9.48	13.422	2.15
1983	167,345	10.10	14.709	2.14
1984	196,256	11.35	15.370	2.00
1985	224,851	12.33	16.820	1.95
1986	251,650	12.60	18.946	2.01
1987	297,345	12.94	21.040	2.17
1988	333,354	13.90	21.845	2.09
1989	389,898	16.21	23.894	1.94
1990	450,321	17.49	25.713	1.96
1991	531,048	22.71	29.452	1.72
1992	618,025	28.16	32.539	1.53
1993	745,165	31.29	36.111	1.58
1994	889,112	31.39	38.275	1.77

Капиталистический бум

Реальный ВВП на душу населения вырос на 188 процентов в период 1995–2014 годов.

ВВПП в рыночных ценах ^{[ нужна ссылка ]}
Год	Валовой государственный внутренний продукт (000 000 рупий)	₹ за доллар США	Дефлятор ВВПП (индекс 2011 г. = 100)	По доходу на душу населения (в % от США)
1995	1,012,627	32.42	42.137	1.86
1996	1,155,473	35.51	45.815	1.84
1997	1,340,803	36.37	49.133	1.96
1998	1,530,613	41.36	53.557	1.87
1999	1,635,546	43.13	53.932	1.80
2000	1,789,259	45.00	55.728	1.77
2001	1,814,428	47.22	57.410	1.66
2002	1,927,711	48.63	59.943	1.65
2003	2,137,552	46.59	62.713	1.81
2004	2,466,685	45.26	64.934	2.00
2005	2,904,036	44.00	67.084	2.26
2006	3,497,531	45.19	70.127	2.49
2007	3,951,361	41.18	74.650	2.93
2008	4,520,346	43.39	80.984	3.10
2009	5,403,351	48.33	87.347	3.38
2010	6,587,827	45.65	94.144	4.17
2011	7,514,860	46.58	100.000	4.39
2012	8,548,250	53.37	107.956	4.24
2013	9,685,300	58.51	113.680	4.19

Экономический бум

Реальный ВВП на душу населения в 2014–2021 годах вырос на 35 процентов.

ВВПП в рыночных ценах ^{[ нужна ссылка ]}
Год	Валовой государственный внутренний продукт (000 000 рупий)	₹ за доллар США	Дефлятор ВВПП (индекс 2011 г. = 100)	По доходу на душу населения (в % от США)
2014	10,726,780	61.00	119.998	4.24
2015	11,765,000	64.11	121.594	4.24
2016	13,026,390	67.20	125.645	4.32
2017	14,650,510	65.12	130.135	4.77
2018	16,302,090	68.40	135.324	4.75
2019	17,431,440	70.42	140.143	4.69
2020	18,082,390	74.10	145.171	4.68
2021	20,654,360	73.92	153.552	4.81

Секторы

Сельское хозяйство и животноводство

Тамил Наду исторически был аграрным штатом, в то время как его достижения в других областях превратили штат в индустриализированную и инновационную экономику, что привело к конкуренции за землю и ее ресурсы. Сельское хозяйство сильно зависит от речной воды и муссонных дождей. Многолетние реки — Палар, Чейяр, Поннайяр, Кавери , Мейар, Бхавани , Амаравати , Вайгай , Читтар и Тамарапарани . Непостоянные реки включают Веллар, Нойял , Сурули, Сирувани, Гундар, Вайпар, Вальпараи и Варшали. Тамил Наду занимает первое место по производству гвоздики с объемом производства 1059 метрических тонн в 2022 году. Тамил Наду является крупнейшим производителем бананов и кокосов во всей стране. Это также ведущий штат по производству других культур, таких как сахарный тростник, хлопок, камбу, кукуруза , рожь , арахис и семена масличных культур. В настоящее время Тамил Наду является четвертым по величине производителем риса в Индии после Западной Бенгалии, Уттар-Прадеша и Пенджаба. ^[28]^[29] Тамил Наду является домом доктора М. С. Сваминатана , известного как «отец Зеленой революции » в Индии. ^[30] Штат является одним из крупнейших производителей куркумы в Индии.

Ниже представлена таблица доли национального производства отдельных сельскохозяйственных культур и смежных сегментов в Тамилнаде в 2015–2016 годах на основе цен 2011 года. ^[31]

Сегмент	Национальная доля %
Голень	98.0
Гвоздика	79.4
Тапиока	44.4
Кокос	29.1
Тамаринд	25.3
Банан	19.4
крыжовник	18
Раги	17.8
Хорсграмма	17.5
Они не вращаются	17.4
Цветоводство	16.5
Куркума	14.6
Урд	14.7
Арахис	14.2
Огурец	12.6
кукуруза	12.3
Яйцо	12.2
Морковь	12.1
Морская рыба	11.8
Что	11.6
Арбуз	11.4
Джекфрут	10.9
Джовар	10.6
Чай	8.5
Какао	8.2
Мунг	7.9
Масличные	7.7
Папайя	7.4
Мясо	7.5
Пэдди	6.9
Фасоль	6.7
Фрукты и овощи	6.3
Сахарный тростник	6.1
манго	5.8
Горькая тыква	5.6
Груша	5.3
Шелководство и пчеловодство	5.3

Горное дело

Это карта доказанных запасов основных полезных ископаемых штата Тамил Наду. ^[32] Департаментом геологии и горного дела с цифрами в тоннах.

Минерал	Бронировать	Национальная доля %
Лигнит	30,275,000	87
Вермикулит	2,000,000	66
Гранат	23,000,000	42
Циркон	8,000,000	38
Графит	2,000,000	33
Ильменит	98,000,000	28
Рутил	5,000,000	27
Монацит	2,000,000	25
Магнезит	73,000,000	17

Тамилнад имеет несколько проектов по добыче титана , бурого угля, магнезита, графита, известняка , гранита и бокситов . ^[33] Первой из них является корпорация Neyveli Lignite Corporation , которая руководила развитием крупного промышленного комплекса вокруг Нейвели в районе Куддалор с тепловыми электростанциями, заводами по производству удобрений, брекетирования и карбонизации. Компания Tata Iron and Steel Company (TISCO) заключила Меморандум о взаимопонимании с правительством штата Тамил Наду в июне 2002 года о создании завода по производству диоксида титана (TiO ₂ ) с проектными затратами в 650 миллионов долларов США. Добыча магнезита ведется в Салеме, кроме добычи бокситовых руд в Йерко, и этот регион также богат железной рудой Канджамалай . Молибден добывается в Дхармапури и является единственным источником в стране.

Энергия

Тамил Наду, будучи промышленно развитым и урбанизированным штатом, входит в тройку лучших штатов по производству электроэнергии. Общая установленная мощность Тамил Наду по состоянию на сентябрь 2018 года составляет около 30 200 МВт, при этом 11 500 МВт электроэнергии вырабатывается за счет солнечной и ветровой энергии. Тамил Наду известен тем, что является лидером в области возобновляемых источников энергии в Индии , внедряя чистые источники энергии и создавая ветряные электростанции еще в 1995 году. Сегодня он производит больше энергии ветра, чем Дания и Нидерланды.

Энергия ветра

Агентство энергетического развития штата Тамил Наду (TEDA) — это правительство штата Тамил Наду, продвигающее возобновляемые источники энергии и деятельность по энергосбережению. Агентство в значительной степени ответственно за стимулирование огромного роста Тамил Наду в развитии ветроэнергетики. ^[34] Общая установленная мощность ветряных мельниц в Тамилнаде составляет около 8700 МВт. Ветряная электростанция Муппандал является возобновляемым источником энергии, снабжающим жителей деревни электроэнергией для работы. ^[35]^[36] Ветровые электростанции были построены в Нагеркойле и Тутикорине, помимо уже существующих в Коимбаторе , Поллачи , Дхарапураме , Кангеяме и Удумалаипеттай .

Солнечная

В марте 2008 года Signet Solar Inc. ^[37] подписала меморандум о взаимопонимании с правительством штата о строительстве завода по производству тонкопленочных кремниевых фотоэлектрических модулей стоимостью 20 миллиардов индийских рупий в Шриперумбудур специальной экономической зоне . ^[38]В июне 2008 года компания Moser Baer подписала меморандум о взаимопонимании с правительством штата о строительстве завода стоимостью 20 миллиардов индийских рупий по производству тонкопленочных фотоэлектрических модулей на основе кремния и сопутствующей продукции в Орагадам специальной экономической зоне , которая находится ближе к заводу Signet Solar в Сриперумбудуре. ^[39]

Ядерный

буроугольная и заводы по Атомная электростанция Калпаккам, тепловая электростанция Эннор, Нейвели электростанция Вирудхачалам , керамика производству природного газа Нариманам являются основными источниками электроэнергии в Тамил Наду. добавляется Атомная электростанция Куданкулам В настоящее время к своей энергосистеме . Тамилнад частично удовлетворяет свои потребности в электроэнергии из возобновляемых источников, при этом энергия ветра обеспечивает более 2000 МВт или более 20% потребностей. Тамилнад сталкивается с крупнейшей нехваткой электроэнергии с 2009 года (дефицит 34,1%), самой высокой в стране, из-за индустриализации за последнее десятилетие. ^[40] Ведущий индийский производитель стали SAIL имеет сталелитейный завод в Салеме, штат Тамил Наду. ^[41] Тамил Наду занимает первое место в стране по производству тепловой электроэнергии на основе дизельного топлива с долей национального рынка более 34%.

гидроэлектростанция

Плотина Меттур — одна из крупнейших плотин в Индии. Она была завершена в 1936 году. Общая длина плотины составляет 1700 метров. Его еще называют водохранилищем Стэнли. Проект Mettur Hydro Electrical – это также довольно большая плотина Меттур . В Меттуре имеется ряд предприятий (50 км от города Салема): SISCOL, ^[42] MALCO (Мадрасская алюминиевая компания, принадлежащая Vedanta Resources ), Chemplast (ранее известная как Mettur Chemicals), ^[43] ТЭЦ, электростанция Хайдель и огромное количество предприятий химической промышленности. Есть много других плотин, обеспечивающих орошение и питьевую воду, в том числе плотина Вайгай .

Био дизельное топливо

Тамил Наду в настоящее время является единственным штатом, в котором действует официальная политика в области биодизельного топлива, предусматривающая использование культур ятрофы в качестве источника биотоплива и раздачу пустырей бедным фермерам для посадки этих культур. ^[44]

Промышленность и производство

Одна из мировых компаний государственного сектора электрооборудования BHEL имеет производственные предприятия в Тируччираппалли и Ранипете . Правительство штата Тамил Наду владеет газетой Tamil Nadu Newsprint and Papers (TNPL), ^[45] крупнейшие в мире бумажные фабрики по производству жома в Каруре и Тируччираппалли . Шестой в мире производитель часов вместе с TATA под торговой маркой Titan, имеющим производственный завод в Хосуре . ^[46] 40 процентов всей электроэнергии, вырабатываемой ветром в Индии, производится ветряными мельницами в штате Тамил Наду. Датская ветроэнергетическая компания NEG Micon открыла свое производственное подразделение в Ченнаи. ^[47]Тамил Наду является ведущим производителем цемента в Индии, производственные мощности которого расположены в Ариялуре , Коимбаторе, Каруре и Тирунелвели . производится моноволоконная пряжа из полиэтилена высокой плотности и сопутствующие товары В Каруре для противомоскитных и рыболовных сетей. Здесь производят более 60% москитных сеток в Индии. Регион вокруг Салема богат минеральными рудами. Крупнейшее в стране сталелитейное предприятие государственного сектора SAIL имеет сталелитейный завод в Салеме.

Коимбатур — крупный промышленный центр Южной Индии, в котором расположено более 30 000 малых, средних и крупных предприятий. Коимбатур известен как «Манчестер Южной Индии» из-за его обширной текстильной промышленности, а также его называют «Городом насосов», поскольку он обеспечивает половину или 50% потребностей Индии в двигателях и насосах. ^[48] Город является одним из крупнейших экспортеров текстиля , ювелирных изделий , мясорубок , птицы и автокомпонентов , а термину «Коимбатур Мокроизмельчитель» присвоено географическое указание . Larsen & Toubro имеет огромный производственный комплекс площадью 300 акров в Коимбаторе, в котором расположены различные подразделения компании, производящие аэрокосмические и оборонные детали для ведущих игроков рынка.

Тутикорин известен как «Ворота Тамилнаду». Тутукуди - крупнейший производитель химической продукции в штате. Он производит 70 процентов от общего объема производства соли в штате и 30 процентов в стране.

IT/ITeS-Программное обеспечение

Тамил Наду является одним из крупнейших экспортеров программного обеспечения, в основном из своих городов Ченнаи , Коимбатур , Тричи , Салем. ^[49] и Мадурай . В штате имеется 526 инженерных колледжей, больше, чем в любом штате Индии, что дает сфере услуг доступ к квалифицированной и квалифицированной рабочей силе. Лучшие инженерные колледжи Тамилнада стали крупным центром набора персонала для ИТ-компаний. По оценкам, около 50 процентов человеческих ресурсов, необходимых для отрасли ИТ и ITES, поступает из государства. ^[50] В штате имеется широкая сеть из около 110 индустриальных парков и поместий, предлагающих развитые участки с поддерживающей инфраструктурой. ^[51] Кроме того, правительство штата продвигает другие индустриальные парки, такие как «Резиновый парк», «Парки одежды», «Парк цветоводства», « Парк TIDEL для ИТ/ИТ», «Биопарк TICEL для биотехнологий», ^[52] ИТ-парк Сирусери, СЭЗ Элкот и экспортные агрозоны и другие. Тамил Наду имеет самое большое количество малых и средних предприятий (МСП) в Индии. ^[53]

Автомобильная промышленность

Ченнаи называют « Детройтом Азии ». ^[54]^[55] Здесь расположено большое количество предприятий по производству автокомпонентов. Более 11,2% конгломератов S&P CNX 500 имеют корпоративные офисы в Тамил Наду. Тамилнад имеет производственные мощности от автомобилей, железнодорожных вагонов, боевых танков, тракторов, мотоциклов и тяжелых транспортных средств до кораблей.

У Alstom есть производственное предприятие в Коимбаторе, которое производит продукцию для железнодорожного транспорта.

Производители автозапчастей

Мадрасский резиновый завод, местный производитель шин, расположен в Ченнаи и Перамбалуре . Циклы TI группы Муругаппа имеют свои подразделения в Ченнаи. UCAL Carburettors, TRW Rane, TVS Group созданы в Хосуре. TVS Srichakra Tire работает в Мадурае. Коимбатур является домом для Pricol , Elgi Equipments , Craftsman, Roots Horn, Rolon Chains и многочисленных поставщиков запчастей первого уровня.

Транспортная отрасль

Грузовики, построенные по индивидуальному заказу, эксплуатируются в Тамил Наду, Керале и Карнатаке, из Тирученгоде , Санкагири и Намаккала . 90 процентов частных автобусов, курсирующих в Южной Индии, построены в Каруре. Карур хорошо известен своим производством кузовов для автобусов. В Каруре и его окрестностях расположено более 150 предприятий по производству кузовов автобусов. Кроме того, в основном все автобусы TNSTC, MTC, SETC и PRTC производятся в Каруре.

Текстиль и одежда

Тамилнад раньше был текстильным центром индийского Тируппура, «долларового города», благодаря производству хлопка и текстильной промышленности. Текстильная промышленность играет важную роль в индийской экономике, обеспечивая прямую занятость примерно 35 миллионов человек и тем самым обеспечивая 4% ВВП и 35% валовых доходов от экспорта. На долю текстильного сектора приходится 14% производственного сектора. От прядения до производства одежды — вся цепочка производства текстиля находится в Тамил Наду. Около половины всех мощностей прядильных фабрик Индии находится в штате Тамил Наду. В западной части Тамилнада, включая Коимбатур, Тирупур, Эроде, Намаккал, Карур и Диндигул, находится большинство прядильных фабрик, производящих хлопчатобумажную, полиэфирную, смешанную пряжу, пряжу с открытыми концами и шелковую пряжу, используемую швейными предприятиями в Тамил Наду, Махараштре и т. д. Пряжа также экспортируется в Китай, Бангладеш и т. д. Предприятия по производству трикотажной одежды в Тирупуре экспортируют одежду уже около трех десятилетий, при этом в 2015–2016 годах объем экспорта составил 3 миллиарда долларов США. Карур является крупным центром производства и экспорта домашнего текстиля (ткани для штор, постельное белье, кухонное белье, туалетное белье, столовое белье, настенные ковры и т. д.). Эрод - главный рынок тканей на юге Индии, где продаются как розничные, так и оптовые готовые изделия. В Мадрасе (Ченнаи) имеется большое количество предприятий по производству тканой одежды (рубашек/брюк). Мадурай и Канчипурам славятся сари ручного ткачества, которые экспортируются/продаются по всей Индии. Lakshmi Machine Works [LMW], одна из трех крупнейших компаний по производству текстильного оборудования в мире, расположена в Коимбаторе. У Savio также есть завод в Коимбаторе. Многие производители текстильных компонентов находятся в Коимбаторе, а некоторые экспортируют свою продукцию в Европу и т. д.

Аэрокосмическая и оборонная промышленность

Оборонная промышленность Тамилнада является одним из наиболее быстрорастущих секторов в штатах, приносящих огромные доходы от экспорта. Штаты служат штаб-квартирой для многочисленных государственных предприятий оборонного производства, таких как завод тяжелых транспортных средств , научно-исследовательский центр боевых машин , артиллерийский завод Тируччираппалли , подразделение L&T Aerospace & Defense в Коимбаторе, Центр передовых технологий LMW в Коимбаторе , Ashok Leyland Defense Systems , Mahindra Aerospace , Ramco Systems , TANEJA Aerospace и Salem Aerospace Limited. ^[56]^[57] В штате есть первый в стране оборонный коридор и аэрокосмический парк. ^[58]^[59] Основными городами, производящими оборонные и аэрокосмические компоненты, являются Ченнаи , Коимбатур , Тиручираппалли , Салем , а второстепенными городами-производителями являются Нагеркойл и Хосур . ^[60]^[61] Французская аэрокосмическая и оборонная компания Airbus решила инвестировать 1 миллиард долларов (7200 крор) в аэрокосмический проект в Ченнаи. ^[62] Компания также планирует построить завод по сборке вертолетов в Тамил Наду. ^[63] Города второго уровня Коимбатур и Салем также служат крупным экспортным центром для оборонных производственных предприятий. ^[64] Сотрудники сил обороны, военизированных формирований и полиции по всей стране используют оружие, боеприпасы и пули, произведенные в городе. ^[65]^[66]Специальная сталь, используемая при изготовлении ракет, производится в Салеме. ^[67] Совместное предприятие индийского многонационального инженерного конгломерата L&T с базирующейся во Франции компанией MBDA , мировым лидером в области ракетных систем, планировало построить объект «L&T MBDA Missile Systems» в ОЭЗ Аспен в Коимбаторе, который станет центром экспорта полностью собранных ракетных систем в Европу. ^[68]

первый реактивный истребитель пятого поколения Тамил Наду также является узловой станцией, где будет производиться индийского производства. Агентство авиационного развития, которое разработало и спроектировало легкий боевой самолет (LCA) Tejas, положило начало созданию оборонного самолета следующего поколения, усовершенствованного среднего боевого самолета (AMCA), начав в Коимбаторе создание демонстратора технологий.Этот проект, который будет реализован в Сулуре в округе Коимбатур, где разместится постоянная база эскадрильи Теджас, станет одним из первых крупных проектов оборонной авиации Тамил Наду. ^[69]

Электроника

Производство электроники является растущей отраслью в Тамилнаде. Ченнаи стал центром скорой помощи Индии . Такие компании, как Flextronics, Motorola , Sony-Ericsson , Foxconn , Samsung , Cisco и Dell , выбрали Ченнаи в качестве своего производственного центра в Южной Азии. Производимая продукция включает печатные платы и трубки для сотовых телефонов. ^[70] У Ericsson также есть центр исследований и разработок в Ченнаи. ^[71] Крупные EPC-компании создали свои инженерные центры, в число которых входят Saipem India Projects Ltd , Technip , Foster Wheeler , Schneider Electric , Mott MacDonald , Petrofac здесь также имеется конструкторское бюро. , австрийская компания «Austrian Energy and Environment», помимо местного гиганта ECC Larsen & Toubro, . Sanmina-SCI — последняя компания, которая инвестировала в Тамил Наду для создания современного производственного предприятия. ^{[ нужна ссылка ]} Nokia Siemens Networks решила построить завод по производству оборудования для беспроводных сетей в штате Тамил Наду. ^[72]

Штат с прогнозируемым населением около 66,5 миллионов человек в 2009 году имеет высокую долю рынка мобильной связи в Индии. Согласно статистике, опубликованной Регулирующим органом телекоммуникаций Индии (TRAI), на начало августа 2009 года общая абонентская база штата составляла 43 миллиона мобильных клиентов. ^[73]^[74]

Кожа

На штат Тамил Наду приходится 60 процентов мощностей по дублению кожи в Индии. ^[75] и 38 процентов всей кожаной обуви, одежды и комплектующих. На штат также приходится 50 процентов экспорта кожи. ^[76]^[77] из Индии, на сумму около 3,3 млрд долларов США из общей суммы 6,5 млрд долларов США из Индии. Сотни кожевенных и кожевенных заводов расположены вокруг Веллора и близлежащих городов, таких как Ранипет , Амбур и Ваниямбади . Район Веллор является крупнейшим экспортером готовых изделий из кожи в стране. Кожа Vellore составляет более 37 процентов ^[78] экспорта страны кожи и изделий из кожи (таких как готовая кожа, обувь, одежда и перчатки ).

Сотни кожевенных и кожевенных предприятий расположены вокруг Веллора , Диндигула и Эроде, а также близлежащих городов, таких как Ранипет , Амбур , Перундурай и Ваниямбади. Кожевенная промышленность Индии имеет общую мощность 225 миллионов штук шкур и шкур, из которых один только Тамил Наду вносит свой вклад. 70 процентов, ведущая доля экспортной продукции в Индии составляет 40 процентов. В настоящее время в нем работает около 2,5 миллионов человек. Экспорт кожи к концу 2000–2001 годов составил 90 миллиардов индийских рупий.

Центральный научно-исследовательский институт кожи, исследовательская лаборатория CSIR, расположен в Ченнаи, столице штата.

Фейерверк

Город Сивакаси является лидером в области печати, фейерверков и спичек. с любовью называл ее «Маленькой Японией» Джавахарлал Неру . На его долю приходится 90% производства фейерверков в Индии. В городе Сивакаси имеется более 2345 лицензированных заводов по производству фейерверков, на которых работают около 234000 человек. Sivakasi поставляет более 60% всех решений офсетной печати в Индии. Только после Гутенберга в Германии появилось у Сивакаси больше печатных станков в мире.

Банковское дело

Первый современный банк в Тамил Наду, Bank of Madras, был основан британцами в 1843 году. За ним последовало открытие других банков, а именно — Arbuthnot & Co , Bank of Chettinad , Bank of Madura , которые позже были объединены под контролем РБИ. Штат служит штаб-квартирой второго по величине банка в Индии после финансовой столицы Мумбаи . Банковский сектор в Тамил Наду в целом подразделяется на плановые и нерегулярные банки. Все банки, включенные во Второе приложение к Закону о Резервном банке Индии 1934 года, являются зарегистрированными банками. Этими банками являются зарегистрированные коммерческие банки и зарегистрированные кооперативные банки. Зарегистрированные кооперативные банки состоят из зарегистрированных государственных кооперативных банков и зарегистрированных городских кооперативных банков. Зарегистрированные коммерческие банки в Тамилнаде делятся на пять различных групп в зависимости от их собственности и/или характера деятельности:

Национализированные банки
Банки частного сектора
Иностранные банки
Региональные сельские банки
Малые финансовые банки

Ниже приводится список банков, базирующихся в Тамил Наду.

Название банка	Учредил	Штаб-квартира	Филиалы	Доходы	Всего активов	Ссылка/Примечания
Индийский банк	1907	Ченнаи	2,836	₹ 43 414,34 крор вон (5,2 миллиарда долларов США)	вон 394 771 крор (47 миллиардов долларов США)	^[79]
Индийский зарубежный банк	1937	Ченнаи	3,350	вон 43 120,09 крор (5,2 миллиарда долларов США)	₹ 374 436,76 крор вон (45 миллиардов долларов США)	^[80]
Карур Выся Банк	1916	Карур	790	₹ 9 987,3 крор вон (1,2 миллиарда долларов США)	₹ 107 663,72 крор вон (13 миллиардов долларов США)	^[81]
Сити Юнион Банк	1904	Кумбаконам	623	₹ 4596,4 крор вон (550 миллионов долларов США)	₹ 66 289,44 крор вон (7,9 миллиарда долларов США)	^[82]
Лакшми Вилас Банк	1926	Ченнаи	565	₹ 2568,4 крор вон (310 миллионов долларов США)	₹ 56 287,92 крор вон (6,7 миллиарда долларов США)	^[83]
Тамилнад Меркантил Банк Лимитед	1921	Тутукуди	509	вон 3911,7 крор (470 миллионов долларов США)	₹ 63 467,98 крор вон (7,6 миллиарда долларов США)	^[84]
Малый финансовый банк Эквитас	2007	Ченнаи	412	вон 1908,77 крор (230 миллионов долларов США)	вон 23 086,5 крор (2,8 миллиарда долларов США)	^[85]
Тамил Наду Грама Банк	2019	Салем	630	вон 1824,36 крор (что эквивалентно 20 миллиардам вон или 250 миллионам долларов США в 2023 году)	вон 25 438,02 крор (3,0 миллиарда долларов США)	^[86]
Репко Банк	1969	Ченнаи	153	₹ 984,5 крор (120 миллионов долларов США)	вон 16 515 крор (2,0 миллиарда долларов США)	^[87]
ТНСК Банк	1905	Ченнаи	100+	вон 485,7 крор (58 миллионов долларов США)	вон 11 216 крор (1,3 миллиарда долларов США)	^[88]

Транспорт

Тамил Наду имеет хорошо налаженную транспортную систему, которая соединяет все части штата. Частично это отвечает за инвестиции в государство. Несмотря на то, что нынешняя транспортная система значительна, ее необходимо развивать дальше, чтобы идти в ногу с быстрым ростом ее использования. ^[89] Тамил Наду обслуживается разветвленной дорожной сетью с точки зрения ее протяженности и качества, обеспечивающей связь между городскими центрами, сельскохозяйственными рынками и сельскими поселениями в сельской местности.

Дорога

В штате 28 национальных автомагистралей общей протяженностью 5036 км (3129 миль). ^[90] Штат также является конечной точкой для дороги коридора Север-Юг (NH44) и проекта Золотого четырехугольника , который по состоянию на 31 июля 2010 года завершен на 99,2%. ^[91] Автобусная остановка Ченнаи Мофуссил — крупнейший автовокзал в штате Тамил Наду . Общая длина дорог штата составляет 167 000 км, из которых 60 628 км обслуживаются Департаментом автомобильных дорог. Это почти в 2,5 раза превышает плотность общеиндийской дорожной сети. ^[92] Он занимает второе место с долей более 20% в общем объеме дорожных проектов, реализуемых в модели государственно-частного партнерства. ^[93] В настоящее время он работает над модернизацией своей дорожной сети, хотя темпы работ считаются медленными. ^[94]

железная дорога

Тамилнад имеет хорошо развитую железнодорожную сеть, входящую в состав Южной железной дороги . Нынешняя сеть Южных железных дорог со штаб-квартирой в Ченнаи простирается на большую территорию Южного полуострова Индии, охватывая штаты Тамилнад, Керала , Пудучерри, небольшие части Карнатаки и Андхра-Прадеш . Общая длина железнодорожных путей Тамилнада составляет 6693 км, в штате 690 железнодорожных станций. Система связывает его с большинством крупных городов Индии . Основные железнодорожные узлы в штате включают Ченнаи , Коимбатур , перекресток Тиручираппалли , Эрод , Диндигул , Катпади , Танджавур , Мадурай , Салем и Тирунелвели . В Ченнаи имеется хорошо развитая сеть пригородных железных дорог , система массового скоростного транспорта , и в настоящее время ведется разработка системы метро , первый участок метро которой введен в эксплуатацию с мая 2017 года. система скоростного транспорта (метро) или легкого метро в Коимбаторе , Мадурае и Тируччираппалли В настоящее время действует . в процессе ^[95]

Воздух

Тамилнад имеет крупный международный аэропорт, международный аэропорт Ченнаи , который связан с 27 странами более чем 500 прямыми рейсами каждый день. Другие международные аэропорты в Тамилнаде включают международный аэропорт Коимбатур , международный аэропорт Тируччираппалли и аэропорт Мадурай . Международный аэропорт Ченнаи в настоящее время является четвертым по величине международным аэропортом в Индии после Дели , Мумбаи и Бангалора . Рост числа пассажиров составляет 18%. У него также есть внутренние аэропорты в Салеме и Тутукуди , что обеспечивает легкий доступ к нескольким частям штата. Возросшая промышленная деятельность привела к увеличению пассажиропотока, а также грузовых перевозок, которые росли более чем на 21,3 процента в год. ^[96]

Порты

Тамилнад имеет четыре крупных порта в Ченнаи , Энноре , Каттупалли и Тутикорине , а также один промежуточный порт, Нагапаттинам , и семь второстепенных портов, Рамешварам , Каньякумари , Куддалор , Колачел , Караикал , Памбан и Валиноккам, которые в настоящее время способны обрабатывать более 73 миллиона метрических тонн грузов в год (24 процента доли Индии). Все второстепенные порты находятся в ведении Морского совета Тамил Наду. ^[97] Порт Ченнаи — это искусственная гавань, расположенная на побережье Коромандел на юго-востоке Индии, и это второй основной порт в стране по перевалке контейнеров. В настоящее время он модернизируется, чтобы к 2009 году иметь специальный терминал для автомобилей, способный обслуживать 400 000 автомобилей, который будет использоваться Hyundai, Ford и Nissan Renault. ^[98] Порт Эннор был недавно преобразован из промежуточного порта в крупный порт и обрабатывает все перевозки угля и руды в Тамил Наду. По сравнению с 2005 годом объем грузов в портах вырос на 13 процентов. ^[99]^[100] Порт Тутикорин расширяет свои мощности на сумму 1,6 миллиарда долларов США. ^[101] Проект судоходного канала Сетусамудрам превратит порт Тутикорин в перевалочный узел, аналогичный портам в Сингапуре и Коломбо . Порты нуждаются в улучшении, а в некоторых из них есть приватизированные контейнерные терминалы.

Туризм

Благодаря древности и глубине своей цивилизации Тамил Наду стал центром туризма . В последние годы штат стал одним из ведущих туристических направлений как для отечественных, так и для иностранных туристов. Туризм в Тамилнаде продвигается Корпорацией развития туризма Тамилнада (TTDC), предприятием правительства Тамилнада. В настоящее время штат занимает первое место среди штатов Индии: в 2013 году прибыло около 248 миллионов человек. ^[102] Годовой темп роста отрасли составил 16 процентов. В 2010 году штат посетили около 2 804 687 иностранных и 111 637 104 внутренних туристов. ^[103]

Штат может похвастаться некоторыми из великих индуистских храмов, построенных в дравидийской архитектуре. Храм Брихадишвара в Танджавуре, построенный Чолами, храм Айраватешвара в Дарасураме и Береговой храм, а также коллекция других памятников в Махабалипураме (также называемом Мамаллапурам) были объявлены объектами Всемирного наследия ЮНЕСКО. В Мадурае находится храм Мадурай Минакши Амман. Храм Шри Ранганатхасвами, Шрирангам - самый большой действующий храм в мире, Тируччираппалли, где расположен знаменитый храм Рокфорт, Рамешварам, чей храмовый коридор (Праагарам) является самым длинным из всех индийских храмов в мире, протяженностью 1,2 км (0,75 мили), Канчипурам и Палани — важные места паломничества индуистов. Другие популярные храмы в Тамилнаде включают храмы в Гангайконде Чолапураме, Чидамбараме, Тируваннаамалае, Тиручендуре, Тируваруре, Кумбаконаме, Шривиллипутуре, Тируттани, Намаккале, Веллоре, Каруре, Бхавани, Коимбаторе, Канниякумари.

Тамил Наду также является домом для таких горных станций, как Удхагамандалам (Ути), Кодайканал, Йеркауд, Кунур, Топслип, Вальпараи, Елагири и Манджолаи. Холмы Нилгири, холмы Палани, холмы Шеварой, холмы Колли и холмы Кардамона — все это обители густых лесов и дикой природы. Тамилнад имеет множество национальных парков, биосферных заповедников, заповедников дикой природы, слоновьих и птичьих заповедников, заповедных лесов, зоопарков и крокодиловых ферм. Среди них выделяются национальный парк Мудумалай, биосферный заповедник залива Маннар, заповедник дикой природы Анаймалай, птичий заповедник Ведантхангал и зоологический парк Аригнар Анна. Мангровые леса в Пичавараме также являются важными объектами экотуризма.

Каньякумари, самая южная оконечность полуострова Индии, славится прекрасным восходом солнца, каменным мемориалом Вивекананды и статуей Тируваллувара, построенной у береговой линии. Пляж Марина в Ченнаи — один из самых длинных пляжей в мире. На участке пляжей от Ченнаи до Махабалипурама расположено множество курортов, тематических парков и ресторанов. Самыми известными водопадами штата являются Курталлам, Хогенаккал, Папанасам, Манимутар, Тирпараппу, Пикара и Серебряный каскад. Регион штата Четтинад известен своими роскошными домами и кухней. Имея медицинскую помощь в Ченнаи, Веллоре, Коимбаторе и Мадурае, Тамилнад имеет наибольшее количество медицинских туристов в Индии.

Услуги

В Тамилнаде имеется 526 инженерных колледжей, больше, чем в любом штате Индии, что дает сфере услуг доступ к квалифицированной и квалифицированной рабочей силе. В штате имеется широкая сеть из около 110 индустриальных парков и поместий, предлагающих развитые участки с поддерживающей инфраструктурой. ^[51] Кроме того, правительство штата продвигает другие индустриальные парки, такие как «Резиновый парк», «Парки одежды», «Парк цветоводства», «Парк TIDEL для ИТ/ИТ», «Биопарк TICEL для биотехнологий», ^[52] ИТ-парк Сирусери, СЭЗ Элкот и экспортные агрозоны и другие. Тамил Наду имеет самое большое количество малых и средних предприятий (МСП) в Индии. ^[53]

Программные парки

Тайдал-Парк , Ченнаи

Приливный парк, Коимбатур

Это диаграмма тенденций экспорта программного обеспечения из Тамилнада, опубликованная Electronics Corporation Тамилнада, с цифрами в крорах индийских рупий. ^[104]

Год	Экспорт программного обеспечения
1995	₹ 370 крор (44 миллиона долларов США)
2000	вон 31 160 крор (3,7 миллиарда долларов США)
2005	₹ 41 150 крор (4,9 миллиарда долларов США)
2010	вон 62 100 крор (7,4 миллиарда долларов США)
2013	вон 82 450 крор (9,9 миллиарда долларов США) ^[105]
2017	вон 111 179 крор (13 миллиардов долларов США) ^[106]
2018	вон 139 129 крор (17 миллиардов долларов США) ^[107]

Ченнаи является вторым по величине экспортером программного обеспечения в Индии после Бангалора. Крупнейший ИТ-парк Индии расположен в Ченнаи. Экспорт программного обеспечения из Тамилнада в 2017–2018 годах вырос на 8,6% 1 11 179 крор, при этом работает 780 000 человек. ^[106] зарегистрировано 67 единиц электронных публикаций Ченнаи является крупнейшим центром электронных публикаций: в STPI в Ченнаи и 25 в Бангалоре. Такие компании, как HCL Technologies , NTT DATA , Wipro , Tata Consultancy Services , Capgemini , Amazon.com , LTI , Tech Mahindra , Infosys , IBM , Cowlant , Accenture , Sopra Steria , CGI Inc. , Verizon , DXC Technology , Atos , Virtusa и у многих других есть офисы в Ченнаи. Infosys Technologies создала крупнейший в Индии центр разработки программного обеспечения, в котором будут работать 25 000 специалистов по программному обеспечению, при ориентировочном объеме инвестиций в стерлингов 12 500 миллионов фунтов (150 миллионов долларов США) в Ченнаи. ^[108] Крупнейший в Индии ИТ-парк - SIPCOT расположен в Сирусери, Ченнаи. В нем работают многочисленные ИТ-компании, такие как TCS, CTS, Syntel, Steria, Polaris, Patni, Hexaware и т. д. Ченнаи считается наиболее привлекательным городом для оффшорных услуг. ^[109] Коимбатур является вторым по величине экспортером программного обеспечения в Тамил Наду, в нем присутствуют Amazon.com , Bosch , Counceant , Ford , NTT Data , TCS , Wipro , HCL , Capgemini , Harman , Deloitte . Cowlant В Коимбаторе, который является вторым по величине штатом сотрудников в Индии после Ченнаи, работает более 13 000 сотрудников . Bosch имеет один из крупнейших центров исследований и разработок в Коимбаторе за пределами Германии, в котором в городе работает около 5500 человек. Мадурай — следующий по величине ИТ-город. Такие компании, как HCL, Honeywell, находятся в Мадурае. Новый парк TIDEL предлагается в Мадураи Маатутхавани. Такие ИТ-компании, как Capgemini , Sutherland , TTS Business Services, Sun Business Solution (Sun Group), Scientific Publishing , Omega Healthcare, Vagus Technologies, MMC Infotech, также находятся в Тиручираппалли.

Ченнаи стал «столицей SaaS Индии». ^[110]^[111]^[112]^[113]^[114] Сектор SaaS в Ченнаи и его окрестностях принес доход в размере 1 миллиарда долларов США и в 2018 году в нем работало около 10 000 сотрудников. ^[113]

Государственные доходы

Тамил Наду занимает четвертое место в стране среди всех правительств штатов по налоговым поступлениям. ( См.: Штаты Индии по налоговым поступлениям .)Это диаграмма тенденции налоговых поступлений (включая доли из налогового пула Союза), полученных из Консолидированного фонда правительства штата Тамил Наду. ^[115] с цифрами в миллионах индийских рупий. См. также отчет Финансовой комиссии Индии. ^[116]Налоговые поступления местных органов власти исключены.

Год	Налоговые поступления	Налог с продаж	Акцизы	Регистрационные сборы	Корпоративный налог	Налог на транспортное средство
1950	441 ^[а]
1955	270	112 ^[б]	3	7
1960	417	191
1965	723	409	4	99 ^[с]		133
1970
1975	3,190
1980
1985
1990	34,508	20,659	4,348	2,263		2,273
1995	79,045	46,892	9,346	6,130		3,922
2000	150,659	81,971	18,686	9,101		5,904
2005	253,232	143,607 ^[д]	24,780	15,628 ^[и]	13,846	11,305

Это диаграмма тенденций неналоговых доходов и грантов, полученных из Консолидированного фонда правительства штата Тамил Наду, с цифрами в миллионах индийских рупий. См. также ^[117] и. ^[118] Неналоговые доходы местных органов власти исключены.

Год	Неналоговые доходы	Интерес	Горное дело	Гранты в помощь
1960	197			114
1965	466			233
1970
1975
1980
1985
1990	3,814	897	588	12,555
1995	8,584	3,428	672	18,362
2000	17,107	4,036	3,953	15,398
2005	21,014	5,673	4,274 ^[ф]	28,268

Государственный долг

Сумма в крорах :

Финальный год	Купил	Погашен	Общий долг
31 марта 2000 г.			23,840 ^[119]^{[узурпировал]}
31 марта 2001 г.			28,685
31 марта 2006 г.			57,457
31 марта 2007 г.			60,170
31 марта 2008 г.			64,655
31 марта 2009 г.			74,858 ^[120]
31 марта 2011 г.			1,12,000 ^[121]
31 марта 2012 г.			1,35,060 ^[122]
2013 - 2014			1,55,129
2014 - 2015			1,78,170
2015 - 2016			2,11,483
2016 - 2017			2,52,431
2017 - 2018			3,14,366
2018 - 2019			3,55,845
2019 - 2020			3,97,000
2020 - 2021			4,56,661

Галерея

Примечания

^ включает провинцию Хайдарабад.
^ включает доходы от цветной горнодобывающей и металлургической промышленности.
^ включает гербовые сборы
^ включает налог на торговлю
^ включает гербовые сборы
^ включает доходы от цветной горнодобывающей и металлургической промышленности.

Цитирование

^ «База данных «Перспективы мировой экономики», апрель 2019 г.» . МВФ.org . Международный валютный фонд . Проверено 29 сентября 2019 г.
^ «Страновые и кредитные группы Всемирного банка» . Всемирный банк . Проверено 29 сентября 2019 г.
↑ Перейти обратно: Перейти обратно: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г «Анализ бюджета Тамилнада на 2022–2023 годы» . PRS Законодательное исследование . Проверено 3 апреля 2022 г.
^ «GSVA в текущих ценах» . Министерство статистики и реализации программ. п. 1 . Проверено 19 июня 2024 г.
^ «Индекс ЦУР Индии» . НИТИ Аайог . 31 декабря 2019 года.
^ «Уровень безработицы в Индии» . Центр мониторинга индийской экономики. п. 1 . Проверено 3 ноября 2020 г. .
^ Презентация о Тамил Наду cgijaffna.gov.in
^ Симхан, Т.Е. Раджа (28 июня 2018 г.). «Порт Ченнаи лидирует в привлечении Kia Motors» . @businessline .
^ «Индия может стать вторым по величине рынком смартфонов: Raghu Reddy от Xiaomi» . Экономические времена .
^ «Nokia Siemens расширяет завод в Ченнаи» . Индус . 9 августа 2011 г. – через www.thehindu.com.
^ «Ашок Лейланд рассчитывает на доход в размере 5100 крор рупий от экспорта оборонной продукции» . Архивировано из оригинала 19 июля 2018 года . Проверено 1 января 2024 г.
^ «Индийские железные дороги экспортируют шесть комплектов поездов DMU в Шри-Ланку» . www.cnbctv18.com . 11 июля 2018 г.
^ Рынок, Капитал (10 июля 2018 г.). «Компания Steel Strips Wheels получила крупнейший экспортный заказ для вторичного рынка грузовых автомобилей и прицепов США» . Business Standard India – через Business Standard.
^ Сунеджа, Киртика. "Австралийский экспорт в Индию вырастет до $45 миллиардов через 20 лет, прямые иностранные инвестиции - до $100 миллиардов, - говорится в отчете" . Экономические времена .
^ «Колоссальный 300-процентный рост притока прямых иностранных инвестиций в этом штате, не входящем в состав БДП; вот список других штатов с наиболее высокими показателями» . 12 июля 2018 г.
^ «Резервный банк Индии — Публикации» . rbi.org.in. Проверено 12 августа 2023 г.
^ «В Тамил Наду находится большинство заводов в Индии, говорится в отчете RBI, поскольку штат прокладывает путь к экономике в триллион долларов» . CNBCTV18 . 24 ноября 2022 г. Проверено 3 февраля 2024 г.
^ «ASI - Количество заводов по штату на 2019–2020 годы | Министерство статистики и реализации программ | Правительство Индии» . www.mospi.gov.in . Проверено 4 февраля 2024 г.
^ «Визуализации | Правительство Индии» . censusindia.gov.in . Проверено 23 марта 2023 г.
^ «Анализ бюджета Тамилнада на 2023–2024 годы» . PRS Законодательное исследование .
^ «Индийские штаты благодаря экономической свободе — СтатистикаTimes.com» . statstimes.com . Проверено 25 октября 2018 г.
^ «Резервный банк Индии — Справочник статистики по индийским штатам» . www.rbi.org.in. Проверено 20 мая 2024 г.
^ rbidocs.rbi.org.in https://rbidocs.rbi.org.in/rdocs/Publications/PDFs/27T_15112023E301A02422494F73BFAFD6CDD84EEEAE.PDF . Проверено 20 мая 2024 г. {{cite web}}: Отсутствует или пусто |title= ( помощь )
^ «Результаты выборов в Тамил Наду в 2021 году в прямом эфире: лидер ДМК Сталин принесет присягу в качестве СМ 7 мая» . Таймс оф Индия . 3 мая 2021 г. Проверено 20 мая 2024 г.
↑ Перейти обратно: Перейти обратно: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г ^час ^я ^дж ^к ^л ^м ^н ^тот ^п ^д ^р ^с ^т ^в ^v Калаярасан А. и Виджаябаскар М. (июль 2021 г.). Дравидийская модель: интерпретация политической экономии Тамилнада . Издательство Кембриджского университета. стр. 56–79. ISBN 9781108933506 . {{cite book}}: CS1 maint: дата и год ( ссылка )
^ Иршик, Юджин Ф. (1969). Политика и социальный конфликт в Южной Индии . Издательство Оксфордского университета. п. 14. {{cite book}}: CS1 maint: дата и год ( ссылка )
^ Нагарадж Р. и Мотирам С. (2017). Политическая экономия современной Индии . Издательство Кембриджского университета. п. 114. ИСБН 978-1-107-116495-6 . {{cite book}}: Проверять |isbn= значение: длина ( справка ) CS1 maint: дата и год ( ссылка )
^ «10 крупнейших штатов-производителей риса в Индии, 2018 г. - блог Bizvibe» . www.bizvibe.com . 23 марта 2018 года . Проверено 24 октября 2018 г. ^{[ постоянная мертвая ссылка ]}
^ «Записки государственной политики» .
^ «Исследовательский фонд М. С. Сваминатана» . Архивировано из оригинала 27 ноября 2006 года . Проверено 1 января 2024 г.
^ «Сельскохозяйственное производство штата Тамилнад в 2015 году в ценах 2011 года» (PDF) .
^ «Обзор минеральных запасов» . Правительство Тамилнады. Архивировано из оригинала 4 марта 2016 года . Проверено 16 августа 2006 г.
^ «Тамил Наду Майнинг» . Архивировано из оригинала 4 марта 2016 года . Проверено 10 ноября 2006 г.
^ «TEDA катализирует рост сектора возобновляемых источников энергии в Тамилнаде» . Архивировано из оригинала 28 сентября 2006 года . Проверено 28 октября 2006 г.
^ «Прикосновение к ветру – Индия» . Февраль 2005 г. Архивировано из оригинала 21 февраля 2007 г. Проверено 28 октября 2006 г.
^ Уоттс, Химангшу (11 ноября 2003 г.). «Чистая энергия приносит неожиданную прибыль индийской деревне» . Служба новостей Рейтер . Проверено 28 октября 2006 г.
^ «Страница панели Parallels Plesk по умолчанию» . Signetsolar.com . Проверено 16 ноября 2012 г.
^ «» Signet Solar инвестирует 20 миллиардов рупий в Тамил Наду - Thaindian News» . www.thaindian.com . Архивировано из оригинала 23 мая 2008 года . Проверено 17 января 2022 г.
^ «Moser Baer подписывает меморандум о взаимопонимании с государством по созданию фотоэлектрической станции» . Индус . Ченнаи, Индия. 10 июня 2008 г. Архивировано из оригинала 7 ноября 2012 г.
^ «Тамил Наду сталкивается с крупнейшим дефицитом электроэнергии в этом году: отчет – The Times of India» . Таймс оф Индия .
^ «Завод ПАРУСА» . Архивировано из оригинала 30 декабря 2006 года . Проверено 10 ноября 2006 г.
^ «Southern Iron And Steel Company Limited, Поттанери-м, Калипатти Ви…» на сайте.kompass.com . Проверено 6 сентября 2021 г.
^ ООО «Хемпласт Санмар» . Архивировано из оригинала 12 ноября 2006 года . Проверено 10 ноября 2006 г.
^ «Чистая зеленая энергия из Тамил Наду, Индия» . Проверено 15 ноября 2006 г.
^ ТНПЛ
^ «Группа Тата | Наш бизнес | Компании Тата | Титан Индастриз» . Тата.com. Архивировано из оригинала 22 ноября 2012 года . Проверено 16 ноября 2012 г.
^ «Веб-страница Вестас» . Архивировано из оригинала 15 октября 2006 года . Проверено 10 ноября 2006 г.
^ «Насосная промышленность готовится к будущему» . @businessline . Проверено 24 октября 2018 г.
^ «Салем – ОЭЗ | ЭЛКОТ» . Элкот.в . Проверено 6 сентября 2021 г.
^ Сангита Кандавель (29 августа 2015 г.). «TCS опережает процесс найма сотрудников в кампусе» . Индус . Архивировано из оригинала 16 октября 2015 года . Проверено 29 августа 2015 г.
↑ Перейти обратно: Перейти обратно: ^а ^б Пример включает Tidelpark и ITP Chennai. Архивировано 14 ноября 2006 г. в Wayback Machine.
↑ Перейти обратно: Перейти обратно: ^а ^б «Био Парк Тисел» . ticelbiopark.com .
↑ Перейти обратно: Перейти обратно: ^а ^б «Институт малого предпринимательства и развития» . www.isedonline.org . Архивировано из оригинала 19 ноября 2008 года.
^ «Себастьян Маллаби — следующая большая угроза Детройту» . Вашингтонпост.com . Проверено 11 июня 2022 г.
^ Маллаби, Себастьян (5 декабря 2005 г.). «Следующая большая угроза Детройту» . Вашингтон Пост . Проверено 21 августа 2021 г.
^ «Ашок Лейланд упаковывает заказ на оборонную машину» . Индус . 24 августа 2018 г. – через www.thehindu.com.
^ Мадхаван, Д. (11 июня 2016 г.). «Думай об Авади, думай об обороне» . Индус – через www.thehindu.com.
^ "Семь фирм претендуют на земельный участок в аэропарке в Теннесси" . @businessline . 24 февраля 2017 г.
^ «В Теннесси появится Оборонный коридор» . @businessline . 16 марта 2018 г.
^ «Человек, который пытается добиться успеха в Индии» . журнал.outlookindia.com .
^ Шукла, Аджай (16 марта 2018 г.). «Фирмы рассматривают возможности, поскольку Ситхараман обсуждает оборонно-промышленный коридор» . Business Standard India – через Business Standard.
^ «Airbus: Тамил Наду собирается летать, поскольку Airbus ищет в штате производственное подразделение | Новости Ченнаи — Times of India» . Таймс оф Индия . 10 марта 2018 г.
^ Нарасимхан, TE (21 апреля 2018 г.). «Airbus включил в шорт-лист восемь штатов для строительства предприятий по сборке вертолетов» . Business Standard India – через Business Standard.
^ Штатный корреспондент (19 мая 2018 г.). «L&T Defense будет производить ракетные двигатели ISRO в Коимбаторе» . Индус – через www.thehindu.com.
^ «Коимбатур вскоре сможет производить стрелковое оружие и боеприпасы | Новости Коимбатора — Times of India» . Таймс оф Индия . 22 декабря 2017 г.
^ «Центр оборонных инноваций появится в Коимбаторе | Новости Коимбатора — Times of India» . Таймс оф Индия . 8 января 2018 г.
^ «Тамилнад за использование земли Салемского сталелитейного завода для оборонного коридора: CM» . Деканская хроника . 30 июня 2018 г.
^ Рамеш, М. (29 октября 2018 г.). «СП L&T будет экспортировать ракеты в Европу из ОЭЗ Коимбатур» . @businessline .
^ Кумар, Четан. «Тамил Наду построит для Индии оборонный самолет нового поколения» . Экономические времена .
^ «Flextronics подписывает договор о строительстве предприятия в Ченнаи» . Архивировано из оригинала 2 сентября 2010 года . Проверено 10 ноября 2006 г.
^ «Эрикссон Индия Прайват Лтд.» . Архивировано из оригинала 7 ноября 2007 года . Проверено 10 ноября 2006 г.
^ «Инсайты» . Нокиа .
^ Рохит, ТК (18 июня 2009 г.). «TN готовится к войне за сферу влияния мобильных устройств» . Таймс оф Индия . Архивировано из оригинала 24 октября 2012 года.
^ Рохит, ТК (10 августа 2009 г.). «Каждый второй человек в Теннесси имеет мобильный телефон, в штате в настоящее время имеется 4 абонента мобильной связи, уступая только Махараштре» . The Times of India (изд. Ченнаи). п. 3. Архивировано из оригинала 13 сентября 2011 года.
^ «АИШТМА» . www.aishtma.com . Проверено 25 октября 2018 г.
^ «Экспорт кожи из Индии: набирает обороты!» . www.ibef.org . Проверено 25 октября 2018 г.
^ «5 крупнейших штатов Индии, экспортирующих изделия из кожи в другие страны» . Эксимфайл . 6 апреля 2018 г. Архивировано из оригинала 30 июля 2018 г. Проверено 25 октября 2018 г.
^ «ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И СХЕМЫ, ОСУЩЕСТВЛЯЕМЫЕ РАЙОННЫМ ПРОМЫШЛЕННЫМ ЦЕНТРОМ, РАЙОН ВЕЛЛОР» . Администрация Веллорского района . Проверено 22 января 2011 г.
^ "Дом" . indianbank.in .
^ "Дом" . iob.in.
^ «Карур Выся Банк» . КВБ . Проверено 11 июня 2022 г.
^ «Добро пожаловать в Сити Юнион Банк» . www.cityunionbank.com .
^ «LVB теперь DBS | Персональный, NRI и премиум-банкинг» . Lvbank.com. Архивировано из оригинала 4 августа 2018 года . Проверено 11 июня 2022 г.
^ «Тамилнад Меркантил Банк Лимитед» . Архивировано из оригинала 18 июля 2018 года . Проверено 18 июля 2018 г.
^ www.equitasbank.com https://www.equitasbank.com/ . {{cite web}}: Отсутствует или пусто |title= ( помощь )
^ «Домой | Тамил Наду Грама Банк» . www.tamilnadugramabank.com . Проверено 6 сентября 2021 г.
^ «Репко Банк» . www.repcobank.com .
^ «Рост банка» . 2 апреля 2014 г.
^ «Развитие инфраструктуры Тамил Наду» .
^ «Национальные автомагистрали в Тамилнаде» . Министерство автомобильного транспорта и автомобильных дорог, правительство. Индии . Проверено 24 января 2012 г.
^ «Национальное управление автомобильных дорог Индии» . Архивировано из оригинала 4 марта 2016 года . Проверено 25 марта 2010 г.
^ «Ресурсы и информация tnhighways» . www16.tnhighways.org . Архивировано из оригинала 1 января 2024 года . Проверено 1 января 2024 г.
^ «Тамилнад занимает 2-е место по дорожным проектам в рамках ГЧП» . Бизнес-стандарт Индии . 19 ноября 2012 года . Проверено 3 декабря 2012 г.
^ Шоссе и дороги будут модернизированы в Тамил Наду blonnet.com, август 2006 г.
^ «Открывается первая линия метро Ченнаи» . thehindubusinessline.com. 14 мая 2017 года . Проверено 27 декабря 2017 г.
↑ Транспорт в Тамил Наду. Архивировано 25 февраля 2007 г. в Wayback Machine.
^ «Создание Морского совета Тамил Наду» .
^ «Выделенные порты — новое увлечение автовиллем | IBEF» . www.ibef.org .
^ «Камараджар Порт Лимитед» . www.ennoreport.gov.in .
↑ Официальный сайт порта Тутикорин. Архивировано 31 июля 2008 г. на Wayback Machine.
^ «Поиск Yahoo — Веб-поиск» . на сайте search.yahoo.com . Проверено 1 января 2024 г.
^ «Тамил Наду — самое популярное туристическое направление среди отечественных путешественников» . Времена Индии . 4 июля 2014 года . Проверено 5 июля 2014 г.
^ Тамил Наду и Андхра-Прадеш налаживают связи с храмами для стимулирования туризма . Таймс оф Индия . (10 августа 2010 г.).
^ «Состояние ИТ-индустрии в Тамил Наду» . ЭЛКОТ. Архивировано из оригинала 8 ноября 2006 года . Проверено 16 августа 2006 г.
^ «Экспорт программного обеспечения TN за последние 4 года увеличился вдвое и составил 82 445 кроров» . Бизнес-стандарт Индии . Пресс Траст Индии. 25 марта 2015 г. – через Business Standard.
↑ Перейти обратно: Перейти обратно: ^а ^б Бабу, Гириш (12 июня 2018 г.). «Экспорт ИТ и ITeS Тамил Наду набирает темпы в 2017–2018 годах, вырастая на 8,55%» . Business Standard India – через Business Standard.
^ «Инвестиции в ИТ в Тамил Наду снизились на 12% до 39 831 крора фунтов стерлингов» . @businessline . 11 июля 2019 г.
^ Корреспондент А. «Infosys создает гигантский центр в Ченнаи» . Редифф .
^ «Ченнаи — самый привлекательный город для оффшорных услуг» . Архивировано из оригинала 11 марта 2007 года . Проверено 10 ноября 2006 г.
^ «Вот почему Ченнаи является столицей SAAS Индии» . 25 августа 2018 г.
^ «В Ченнаи назревает тихая революция SaaS — Times of India» . Таймс оф Индия . 18 января 2019 г.
^ Сэмюэл, Прабин (9 февраля 2020 г.). «SaaSBooMi — шокирующий секрет, почему Ченнаи является столицей SaaS Индии!» . Середина .
↑ Перейти обратно: Перейти обратно: ^а ^б «Ченнаи — столица SaaS Индии: Эдаппади К. Паланисвами» . Деканская хроника . 11 октября 2018 г.
^ Гоял, Малини. «Ченнаи быстро превращается в новый рассадник стартапов в сфере глубоких технологий» . Экономические времена .
^ «Квитанции о налоговых поступлениях» (PDF) . Правительство Тамил Наду. Архивировано из оригинала (PDF) 7 апреля 2005 года . Проверено 16 августа 2006 г.
^ «Отчет финансовой комиссии» . Финансовая комиссия Индии. Архивировано из оригинала 28 марта 2006 года . Проверено 16 августа 2006 г.
^ http://fincomindia.nic.in/thirdreport.htm . {{cite web}}: Отсутствует или пусто |title= ( помощь )
^ «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 8 ноября 2006 года . Проверено 10 ноября 2006 г. {{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка )
^ «The Hindu: долговое положение государства «тревожно» » . Архивировано из оригинала 21 января 2005 года . Проверено 11 июня 2022 г.
↑ Карунаниди опровергает thaindian.com. Архивировано 27 мая 2010 г. на Wayback Machine.
^ «Тамил Наду: Еще глубже в долгах — BusinessToday» . Businesstoday.in. 5 августа 2011 года . Проверено 11 июня 2022 г.
^ «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 23 мая 2012 года . Проверено 21 октября 2012 года . {{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка )

[117] включает провинцию Хайдарабад.

[118] включает доходы от цветной горнодобывающей и металлургической промышленности.

[119] включает гербовые сборы

[120] включает налог на торговлю

[121] включает гербовые сборы

[124] включает доходы от цветной горнодобывающей и металлургической промышленности.

[1] «База данных «Перспективы мировой экономики», апрель 2019 г.» . МВФ.org . Международный валютный фонд . Проверено 29 сентября 2019 г.

[2] «Страновые и кредитные группы Всемирного банка» . Всемирный банк . Проверено 29 сентября 2019 г.

[Budget_Analysis-3] Перейти обратно: Перейти обратно: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г «Анализ бюджета Тамилнада на 2022–2023 годы» . PRS Законодательное исследование . Проверено 3 апреля 2022 г.

[4] «GSVA в текущих ценах» . Министерство статистики и реализации программ. п. 1 . Проверено 19 июня 2024 г.

[5] «Индекс ЦУР Индии» . НИТИ Аайог . 31 декабря 2019 года.

[6] «Уровень безработицы в Индии» . Центр мониторинга индийской экономики. п. 1 . Проверено 3 ноября 2020 г. .

[7] Презентация о Тамил Наду cgijaffna.gov.in

[8] Симхан, Т.Е. Раджа (28 июня 2018 г.). «Порт Ченнаи лидирует в привлечении Kia Motors» . @businessline .

[9] «Индия может стать вторым по величине рынком смартфонов: Raghu Reddy от Xiaomi» . Экономические времена .

[10] «Nokia Siemens расширяет завод в Ченнаи» . Индус . 9 августа 2011 г. – через www.thehindu.com.

[11] «Ашок Лейланд рассчитывает на доход в размере 5100 крор рупий от экспорта оборонной продукции» . Архивировано из оригинала 19 июля 2018 года . Проверено 1 января 2024 г.

[12] «Индийские железные дороги экспортируют шесть комплектов поездов DMU в Шри-Ланку» . www.cnbctv18.com . 11 июля 2018 г.

[13] Рынок, Капитал (10 июля 2018 г.). «Компания Steel Strips Wheels получила крупнейший экспортный заказ для вторичного рынка грузовых автомобилей и прицепов США» . Business Standard India – через Business Standard.

[14] Сунеджа, Киртика. "Австралийский экспорт в Индию вырастет до $45 миллиардов через 20 лет, прямые иностранные инвестиции - до $100 миллиардов, - говорится в отчете" . Экономические времена .

[15] «Колоссальный 300-процентный рост притока прямых иностранных инвестиций в этом штате, не входящем в состав БДП; вот список других штатов с наиболее высокими показателями» . 12 июля 2018 г.

[16] «Резервный банк Индии — Публикации» . rbi.org.in. Проверено 12 августа 2023 г.

[17] «В Тамил Наду находится большинство заводов в Индии, говорится в отчете RBI, поскольку штат прокладывает путь к экономике в триллион долларов» . CNBCTV18 . 24 ноября 2022 г. Проверено 3 февраля 2024 г.

[18] «ASI - Количество заводов по штату на 2019–2020 годы | Министерство статистики и реализации программ | Правительство Индии» . www.mospi.gov.in . Проверено 4 февраля 2024 г.

[19] «Визуализации | Правительство Индии» . censusindia.gov.in . Проверено 23 марта 2023 г.

[20] «Анализ бюджета Тамилнада на 2023–2024 годы» . PRS Законодательное исследование .

[21] «Индийские штаты благодаря экономической свободе — СтатистикаTimes.com» . statstimes.com . Проверено 25 октября 2018 г.

[22] «Резервный банк Индии — Справочник статистики по индийским штатам» . www.rbi.org.in. Проверено 20 мая 2024 г.

[23] rbidocs.rbi.org.in https://rbidocs.rbi.org.in/rdocs/Publications/PDFs/27T_15112023E301A02422494F73BFAFD6CDD84EEEAE.PDF . Проверено 20 мая 2024 г. {{cite web}}: Отсутствует или пусто |title= ( помощь )

[24] «Результаты выборов в Тамил Наду в 2021 году в прямом эфире: лидер ДМК Сталин принесет присягу в качестве СМ 7 мая» . Таймс оф Индия . 3 мая 2021 г. Проверено 20 мая 2024 г.

[:0-25] Перейти обратно: Перейти обратно: ^а ^б ^с ^д ^и ^ж ^г ^час ^я ^дж ^к ^л ^м ^н ^тот ^п ^д ^р ^с ^т ^в ^v Калаярасан А. и Виджаябаскар М. (июль 2021 г.). Дравидийская модель: интерпретация политической экономии Тамилнада . Издательство Кембриджского университета. стр. 56–79. ISBN 9781108933506 . {{cite book}}: CS1 maint: дата и год ( ссылка )

[26] Иршик, Юджин Ф. (1969). Политика и социальный конфликт в Южной Индии . Издательство Оксфордского университета. п. 14. {{cite book}}: CS1 maint: дата и год ( ссылка )

[27] Нагарадж Р. и Мотирам С. (2017). Политическая экономия современной Индии . Издательство Кембриджского университета. п. 114. ИСБН 978-1-107-116495-6 . {{cite book}}: Проверять |isbn= значение: длина ( справка ) CS1 maint: дата и год ( ссылка )

[28] «10 крупнейших штатов-производителей риса в Индии, 2018 г. - блог Bizvibe» . www.bizvibe.com . 23 марта 2018 года . Проверено 24 октября 2018 г. ^{[ постоянная мертвая ссылка ]}

[policy-notes-29] «Записки государственной политики» .

[MSS-30] «Исследовательский фонд М. С. Сваминатана» . Архивировано из оригинала 27 ноября 2006 года . Проверено 1 января 2024 г.

[31] «Сельскохозяйственное производство штата Тамилнад в 2015 году в ценах 2011 года» (PDF) .

[32] «Обзор минеральных запасов» . Правительство Тамилнады. Архивировано из оригинала 4 марта 2016 года . Проверено 16 августа 2006 г.

[33] «Тамил Наду Майнинг» . Архивировано из оригинала 4 марта 2016 года . Проверено 10 ноября 2006 г.

[34] «TEDA катализирует рост сектора возобновляемых источников энергии в Тамилнаде» . Архивировано из оригинала 28 сентября 2006 года . Проверено 28 октября 2006 г.

[tve-35] «Прикосновение к ветру – Индия» . Февраль 2005 г. Архивировано из оригинала 21 февраля 2007 г. Проверено 28 октября 2006 г.

[36] Уоттс, Химангшу (11 ноября 2003 г.). «Чистая энергия приносит неожиданную прибыль индийской деревне» . Служба новостей Рейтер . Проверено 28 октября 2006 г.

[37] «Страница панели Parallels Plesk по умолчанию» . Signetsolar.com . Проверено 16 ноября 2012 г.

[38] «» Signet Solar инвестирует 20 миллиардов рупий в Тамил Наду - Thaindian News» . www.thaindian.com . Архивировано из оригинала 23 мая 2008 года . Проверено 17 января 2022 г.

[39] «Moser Baer подписывает меморандум о взаимопонимании с государством по созданию фотоэлектрической станции» . Индус . Ченнаи, Индия. 10 июня 2008 г. Архивировано из оригинала 7 ноября 2012 г.

[40] «Тамил Наду сталкивается с крупнейшим дефицитом электроэнергии в этом году: отчет – The Times of India» . Таймс оф Индия .

[SAIL-41] «Завод ПАРУСА» . Архивировано из оригинала 30 декабря 2006 года . Проверено 10 ноября 2006 г.

[42] «Southern Iron And Steel Company Limited, Поттанери-м, Калипатти Ви…» на сайте.kompass.com . Проверено 6 сентября 2021 г.

[Chemplast-43] ООО «Хемпласт Санмар» . Архивировано из оригинала 12 ноября 2006 года . Проверено 10 ноября 2006 г.

[44] «Чистая зеленая энергия из Тамил Наду, Индия» . Проверено 15 ноября 2006 г.

[tnpl-45] ТНПЛ

[titan-46] «Группа Тата | Наш бизнес | Компании Тата | Титан Индастриз» . Тата.com. Архивировано из оригинала 22 ноября 2012 года . Проверено 16 ноября 2012 г.

[vestas-47] «Веб-страница Вестас» . Архивировано из оригинала 15 октября 2006 года . Проверено 10 ноября 2006 г.

[48] «Насосная промышленность готовится к будущему» . @businessline . Проверено 24 октября 2018 г.

[49] «Салем – ОЭЗ | ЭЛКОТ» . Элкот.в . Проверено 6 сентября 2021 г.

[50] Сангита Кандавель (29 августа 2015 г.). «TCS опережает процесс найма сотрудников в кампусе» . Индус . Архивировано из оригинала 16 октября 2015 года . Проверено 29 августа 2015 г.

[IT_park-51] Перейти обратно: Перейти обратно: ^а ^б Пример включает Tidelpark и ITP Chennai. Архивировано 14 ноября 2006 г. в Wayback Machine.

[ticel-52] Перейти обратно: Перейти обратно: ^а ^б «Био Парк Тисел» . ticelbiopark.com .

[Institute_of_Small_Enterprises_and_Development-53] Перейти обратно: Перейти обратно: ^а ^б «Институт малого предпринимательства и развития» . www.isedonline.org . Архивировано из оригинала 19 ноября 2008 года.

[54] «Себастьян Маллаби — следующая большая угроза Детройту» . Вашингтонпост.com . Проверено 11 июня 2022 г.

[55] Маллаби, Себастьян (5 декабря 2005 г.). «Следующая большая угроза Детройту» . Вашингтон Пост . Проверено 21 августа 2021 г.

[56] «Ашок Лейланд упаковывает заказ на оборонную машину» . Индус . 24 августа 2018 г. – через www.thehindu.com.

[57] Мадхаван, Д. (11 июня 2016 г.). «Думай об Авади, думай об обороне» . Индус – через www.thehindu.com.

[58] "Семь фирм претендуют на земельный участок в аэропарке в Теннесси" . @businessline . 24 февраля 2017 г.

[59] «В Теннесси появится Оборонный коридор» . @businessline . 16 марта 2018 г.

[60] «Человек, который пытается добиться успеха в Индии» . журнал.outlookindia.com .

[61] Шукла, Аджай (16 марта 2018 г.). «Фирмы рассматривают возможности, поскольку Ситхараман обсуждает оборонно-промышленный коридор» . Business Standard India – через Business Standard.

[62] «Airbus: Тамил Наду собирается летать, поскольку Airbus ищет в штате производственное подразделение | Новости Ченнаи — Times of India» . Таймс оф Индия . 10 марта 2018 г.

[63] Нарасимхан, TE (21 апреля 2018 г.). «Airbus включил в шорт-лист восемь штатов для строительства предприятий по сборке вертолетов» . Business Standard India – через Business Standard.

[64] Штатный корреспондент (19 мая 2018 г.). «L&T Defense будет производить ракетные двигатели ISRO в Коимбаторе» . Индус – через www.thehindu.com.

[65] «Коимбатур вскоре сможет производить стрелковое оружие и боеприпасы | Новости Коимбатора — Times of India» . Таймс оф Индия . 22 декабря 2017 г.

[66] «Центр оборонных инноваций появится в Коимбаторе | Новости Коимбатора — Times of India» . Таймс оф Индия . 8 января 2018 г.

[67] «Тамилнад за использование земли Салемского сталелитейного завода для оборонного коридора: CM» . Деканская хроника . 30 июня 2018 г.

[68] Рамеш, М. (29 октября 2018 г.). «СП L&T будет экспортировать ракеты в Европу из ОЭЗ Коимбатур» . @businessline .

[69] Кумар, Четан. «Тамил Наду построит для Индии оборонный самолет нового поколения» . Экономические времена .

[Flextronics-70] «Flextronics подписывает договор о строительстве предприятия в Ченнаи» . Архивировано из оригинала 2 сентября 2010 года . Проверено 10 ноября 2006 г.

[Ericsson_India_Private_Ltd.-71] «Эрикссон Индия Прайват Лтд.» . Архивировано из оригинала 7 ноября 2007 года . Проверено 10 ноября 2006 г.

[72] «Инсайты» . Нокиа .

[73] Рохит, ТК (18 июня 2009 г.). «TN готовится к войне за сферу влияния мобильных устройств» . Таймс оф Индия . Архивировано из оригинала 24 октября 2012 года.

[74] Рохит, ТК (10 августа 2009 г.). «Каждый второй человек в Теннесси имеет мобильный телефон, в штате в настоящее время имеется 4 абонента мобильной связи, уступая только Махараштре» . The Times of India (изд. Ченнаи). п. 3. Архивировано из оригинала 13 сентября 2011 года.

[75] «АИШТМА» . www.aishtma.com . Проверено 25 октября 2018 г.

[76] «Экспорт кожи из Индии: набирает обороты!» . www.ibef.org . Проверено 25 октября 2018 г.

[77] «5 крупнейших штатов Индии, экспортирующих изделия из кожи в другие страны» . Эксимфайл . 6 апреля 2018 г. Архивировано из оригинала 30 июля 2018 г. Проверено 25 октября 2018 г.

[VDA1-78] «ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И СХЕМЫ, ОСУЩЕСТВЛЯЕМЫЕ РАЙОННЫМ ПРОМЫШЛЕННЫМ ЦЕНТРОМ, РАЙОН ВЕЛЛОР» . Администрация Веллорского района . Проверено 22 января 2011 г.

[79] "Дом" . indianbank.in .

[80] "Дом" . iob.in.

[81] «Карур Выся Банк» . КВБ . Проверено 11 июня 2022 г.

[82] «Добро пожаловать в Сити Юнион Банк» . www.cityunionbank.com .

[83] «LVB теперь DBS | Персональный, NRI и премиум-банкинг» . Lvbank.com. Архивировано из оригинала 4 августа 2018 года . Проверено 11 июня 2022 г.

[84] «Тамилнад Меркантил Банк Лимитед» . Архивировано из оригинала 18 июля 2018 года . Проверено 18 июля 2018 г.

[85] www.equitasbank.com https://www.equitasbank.com/ . {{cite web}}: Отсутствует или пусто |title= ( помощь )

[86] «Домой | Тамил Наду Грама Банк» . www.tamilnadugramabank.com . Проверено 6 сентября 2021 г.

[87] «Репко Банк» . www.repcobank.com .

[88] «Рост банка» . 2 апреля 2014 г.

[tnhighnotes-89] «Развитие инфраструктуры Тамил Наду» .

[90] «Национальные автомагистрали в Тамилнаде» . Министерство автомобильного транспорта и автомобильных дорог, правительство. Индии . Проверено 24 января 2012 г.

[gldnquad-91] «Национальное управление автомобильных дорог Индии» . Архивировано из оригинала 4 марта 2016 года . Проверено 25 марта 2010 г.

[tnroads-92] «Ресурсы и информация tnhighways» . www16.tnhighways.org . Архивировано из оригинала 1 января 2024 года . Проверено 1 января 2024 г.

[93] «Тамилнад занимает 2-е место по дорожным проектам в рамках ГЧП» . Бизнес-стандарт Индии . 19 ноября 2012 года . Проверено 3 декабря 2012 г.

[tnupgrade-94] Шоссе и дороги будут модернизированы в Тамил Наду blonnet.com, август 2006 г.

[95] «Открывается первая линия метро Ченнаи» . thehindubusinessline.com. 14 мая 2017 года . Проверено 27 декабря 2017 г.

[tntransport-96] Транспорт в Тамил Наду. Архивировано 25 февраля 2007 г. в Wayback Machine.

[tnmariboard-97] «Создание Морского совета Тамил Наду» .

[98] «Выделенные порты — новое увлечение автовиллем | IBEF» . www.ibef.org .

[ennoreport-99] «Камараджар Порт Лимитед» . www.ennoreport.gov.in .

[tutiport-100] Официальный сайт порта Тутикорин. Архивировано 31 июля 2008 г. на Wayback Machine.

[101] «Поиск Yahoo — Веб-поиск» . на сайте search.yahoo.com . Проверено 1 января 2024 г.

[toi3-102] «Тамил Наду — самое популярное туристическое направление среди отечественных путешественников» . Времена Индии . 4 июля 2014 года . Проверено 5 июля 2014 г.

[timesofindia.indiatimes.com-103] Тамил Наду и Андхра-Прадеш налаживают связи с храмами для стимулирования туризма . Таймс оф Индия . (10 августа 2010 г.).

[ELCOT-104] «Состояние ИТ-индустрии в Тамил Наду» . ЭЛКОТ. Архивировано из оригинала 8 ноября 2006 года . Проверено 16 августа 2006 г.

[business-standard.com-105] «Экспорт программного обеспечения TN за последние 4 года увеличился вдвое и составил 82 445 кроров» . Бизнес-стандарт Индии . Пресс Траст Индии. 25 марта 2015 г. – через Business Standard.

[Software-106] Перейти обратно: Перейти обратно: ^а ^б Бабу, Гириш (12 июня 2018 г.). «Экспорт ИТ и ITeS Тамил Наду набирает темпы в 2017–2018 годах, вырастая на 8,55%» . Business Standard India – через Business Standard.

[thehindubusinessline.com-107] «Инвестиции в ИТ в Тамил Наду снизились на 12% до 39 831 крора фунтов стерлингов» . @businessline . 11 июля 2019 г.

[infosys-108] Корреспондент А. «Infosys создает гигантский центр в Ченнаи» . Редифф .

[offshoring-109] «Ченнаи — самый привлекательный город для оффшорных услуг» . Архивировано из оригинала 11 марта 2007 года . Проверено 10 ноября 2006 г.

[110] «Вот почему Ченнаи является столицей SAAS Индии» . 25 августа 2018 г.

[111] «В Ченнаи назревает тихая революция SaaS — Times of India» . Таймс оф Индия . 18 января 2019 г.

[112] Сэмюэл, Прабин (9 февраля 2020 г.). «SaaSBooMi — шокирующий секрет, почему Ченнаи является столицей SaaS Индии!» . Середина .

[Deccan_Chronicle-113] Перейти обратно: Перейти обратно: ^а ^б «Ченнаи — столица SaaS Индии: Эдаппади К. Паланисвами» . Деканская хроника . 11 октября 2018 г.

[114] Гоял, Малини. «Ченнаи быстро превращается в новый рассадник стартапов в сфере глубоких технологий» . Экономические времена .

[115] «Квитанции о налоговых поступлениях» (PDF) . Правительство Тамил Наду. Архивировано из оригинала (PDF) 7 апреля 2005 года . Проверено 16 августа 2006 г.

[116] «Отчет финансовой комиссии» . Финансовая комиссия Индии. Архивировано из оригинала 28 марта 2006 года . Проверено 16 августа 2006 г.

[122] ttp://fincomindia.nic.in/thirdreport.htm . {{cite web}}: Отсутствует или пусто |title= ( помощь )

[123] «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 8 ноября 2006 года . Проверено 10 ноября 2006 г. {{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка )

[125] «The Hindu: долговое положение государства «тревожно» » . Архивировано из оригинала 21 января 2005 года . Проверено 11 июня 2022 г.

[126] Карунаниди опровергает thaindian.com. Архивировано 27 мая 2010 г. на Wayback Machine.

[127] «Тамил Наду: Еще глубже в долгах — BusinessToday» . Businesstoday.in. 5 августа 2011 года . Проверено 11 июня 2022 г.

[128] «Архивная копия» (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 23 мая 2012 года . Проверено 21 октября 2012 года . {{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка )

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[9]

[10]

[11]

[12]

[13]

[14]

[15]

[16]

[17]

[18]

[19]

[20]

[21]

[22]

[23]

[24]

[25]

[26]

[27]

[28]

[29]

[30]

[31]

[32]

[33]

[34]

[35]

[36]

[37]

[38]

[39]

[40]

[41]

[42]

[43]

[44]

[45]

[46]

[47]

[48]

[49]

[50]

[51]

[52]

[53]

[54]

[55]

[56]

[57]

[58]

[59]

[60]

[61]

[62]

[63]

[64]

[65]

[66]

[67]

[68]

[69]

[70]

[71]

[72]

[73]

[74]

[75]

[76]

[77]

[78]

[79]

[80]

[81]

[82]

[83]

[84]

[85]

[86]

[87]

[88]

[89]

[90]

[91]

[92]

[93]

[94]

[95]

[96]

[97]

[98]

[99]

[100]

v т и Штат Тамил Наду
Capital: Chennai
State symbols	Seal: Srivilliputhur Andal temple tower Animal: Nilgiri tahr Bird: Emerald dove Flower: Gloriosa lily Fruit: Jackfruit Tree: Palm tree Butterfly: Cirrochroa Thais
Governance	Governors Chief ministers Deputy chief ministers Legislative Assembly Political parties Raj Bhavan Chennai Ooty High Court Police
Topics	Cinema Cuisine Economy Government History Language Literature Music People Education Sports Politics Temples Protected areas Radio on Internet Highest point Wildlife Sexual minorities Tourism Kaveri River water dispute State Day
Major cities	Chennai Coimbatore Madurai Tiruchirappalli Tiruppur Salem
Districts	Ariyalur Chengalpattu Chennai Coimbatore Cuddalore Dharmapuri Dindigul Erode Kallakurichi Kanchipuram Kanyakumari Karur Krishnagiri Madurai Mayiladuthurai Nagapattinam Namakkal Nilgiris Perambalur Pudukkottai Ramanathapuram Ranipet Salem Sivaganga Tenkasi Thanjavur Theni Thoothukudi Tiruchirappalli Tirunelveli Tirupathur Tiruppur Tiruvallur Tiruvannamalai Tiruvarur Vellore Viluppuram Virudhunagar
Lists	Districts in Tamil Nadu by HDI Cities in Tamil Nadu by population Towns in Tamil Nadu by population Revenue divisions in Tamil Nadu
India portal

v т и Экономика Индии
Companies	BSE SENSEX NIFTY 50
Governance	Ministry of Finance Finance ministers Ministry of Commerce and Industry Finance Commission Economic Advisory Council Central Statistical Office Securities and Exchange Board of India Enforcement Directorate External debt Foreign trade Foreign direct investment Foreign exchange reserves Remittances Taxation Subsidies Industrial licensing Voluntary guidelines NITI Aayog Make in India Atmanirbhar Bharat
Currency	Indian rupee Sign History Historical Forex Digital rupee Coinage Paisa Reserve Bank of India Governor Mint Inflation
Financial services	Banking Insurance Multi Commodity Exchange Bullion Black money Bombay National
History	COVID-19 impact Economic development Liberalisation Licence Raj Green revolution Government initiatives Numbering system
People	Billionaires Demography Income Poverty Labour law Pensions EPFO NPS PPF
By state	Andhra Pradesh Assam Bihar Delhi Goa Gujarat Haryana Himachal Pradesh Jammu and Kashmir Jharkhand Karnataka Kerala Ladakh Madhya Pradesh Maharashtra Mizoram Odisha Punjab Rajasthan Tamil Nadu Telangana Uttarakhand Uttar Pradesh West Bengal
Sectors	Agriculture Livestock Fishing Automotive Chemical Construction Defence Education Energy Electricity Nuclear Oil and gas Solar Wind Electronics and semiconductor Entertainment Forestry Gambling Healthcare Information technology Media Cinema FM Radio Television Printing Mining Coal Iron and Steel Pharmaceuticals Pulp and paper Retail Science and technology Biotechnology Space Telecommunications Textiles Tourism Transport Aviation Civil Ports Rail Roads Electricity Water
Regulator	IRDAI RBI SEBI IBBI
Other	NCLT NCLAT BIFR IBBI IBC SARFESI Act Income Tax Act Companies Act Banking Act Insurance Act FEMA Mumbai Consensus
Category Commons Wikiquotes