✖


Jump to content

Тройной итог

(Перенаправлено из «Тройной результат» )
Графика, описывающая три типа чистой прибыли

Тройная нижняя линия (или иначе называемая TBL или 3BL ) представляет собой систему учета, состоящую из трех частей: социальной, экологической (или экологической) и экономической. Некоторые организации приняли структуру TBL для оценки своей деятельности в более широкой перспективе и создания большей ценности для бизнеса. [1] Бизнес-писатель Джон Элкингтон утверждает, что придумал эту фразу в 1994 году. [2] [3]

Фон

[ редактировать ]

В традиционном бухгалтерском учете и обычном использовании « чистая строка » относится либо к «прибыли», либо к «убыткам», которые обычно записываются в самой нижней строке отчета о доходах и расходах. За последние 50 лет защитники окружающей среды и защитники социальной справедливости изо всех сил пытались внести в общественное сознание более широкое определение чистой прибыли, вводя полный учет затрат . Например, если корпорация показывает денежную прибыль, но ее асбестовый рудник является причиной тысяч смертей от асбестоза , а их медный рудник загрязняет реку, а правительство в конечном итоге тратит деньги налогоплательщиков на здравоохранение и очистку рек, как мы можем провести более полный анализ социальных затрат и выгод ? Тройной итог добавляет еще два «итога»: социальные и экологические (экологические) проблемы. [4] После ратификации в начале 2007 года стандарта TBL Организации Объединенных Наций и ICLEI для городского и местного учета, [5] это стало доминирующим подходом к учету полных затрат государственного сектора . Аналогичные стандарты ООН применяются к измерению природного и человеческого капитала , чтобы помочь в измерениях, требуемых TBL, например, стандарт EcoBudget для отчетности об экологическом следе . Использование TBL довольно широко распространено в средствах массовой информации Южной Африки , как показало исследование национальных газет по всему миру, проведенное в 1990–2008 годах. [6]

Примером организации, стремящейся к тройному результату, может быть социальное предприятие, действующее как некоммерческое предприятие, но получающее доход, предлагая возможности людям с ограниченными возможностями, которые были помечены как «безработные», зарабатывать на жизнь переработкой мусора . Организация получает прибыль, которая инвестируется обратно в сообщество. Социальной выгодой является значимое трудоустройство обездоленных граждан и снижение затрат общества на социальное обеспечение или инвалидность. Экологическая выгода возникает в результате переработки отходов. В частном секторе приверженность корпоративной социальной ответственности бизнеса (КСО) подразумевает обязательство публично сообщать о существенном влиянии на улучшение окружающей среды и людей. Тройная прибыль – это одна из рамок отчетности об этом существенном воздействии. Это отличается от более ограниченных изменений, необходимых для решения только экологических проблем. Тройная нижняя линия также была расширена и теперь включает в себя четыре компонента, известные как четверная нижняя линия (QBL). Четвертый столп обозначает подход, ориентированный на будущее (будущие поколения, справедливость между поколениями и др.). Это долгосрочная перспектива, которая отличает устойчивое развитие и проблемы устойчивости от предыдущих социальных, экологических и экономических соображений. [ нужна ссылка ]

Проблемы применения TBL на практике связаны с измерением социальных и экологических категорий. Несмотря на это, структура TBL позволяет организациям смотреть на долгосрочную перспективу и, таким образом, оценивать будущие последствия решений. [1]

Определение

[ редактировать ]

Определение устойчивого развития было дано Комиссией Брундтланд ООН в 1987 году. [7] Учет тройной прибыли (TBL) расширяет традиционную структуру отчетности и позволяет учитывать социальные и экологические показатели в дополнение к финансовым показателям.

В 1981 году Фрир Спрекли впервые сформулировал концепцию тройной прибыли в публикации под названием « Социальный аудит – инструмент управления для совместной работы» . [8] В этой работе он утверждал, что предприятия должны измерять и отчитываться о финансовых результатах, создании социального богатства и экологической ответственности. Фраза «тройной результат» была более полно сформулирована Джоном Элкингтоном в его книге 1997 года «Каннибалы с вилками: тройной результат бизнеса 21 века» . [9] где он принял вопрос, заданный польским поэтом Станиславом Лецем : «Прогресс ли это, если каннибал использует вилку?» как первая строка его предисловия. Элкингтон предполагает, что это возможно, особенно в случае « устойчивого капитализма », когда конкурирующие корпорации стремятся сохранить свое относительное положение, решая проблемы людей и планеты, а также максимизируя прибыль . [9]

Группа Triple Bottom Line Investing, защищающая и пропагандирующая эти принципы, была основана в 1998 году Робертом Дж. Рубинштейном . [10]

Отчитываясь о своих усилиях, компании могут продемонстрировать свою приверженность корпоративной социальной ответственности (КСО) посредством следующего:

Концепция TBL требует, чтобы ответственность компании лежала на заинтересованных сторонах, а не на акционерах . В данном случае под «заинтересованными сторонами» понимаются все, на кого прямо или косвенно влияют действия фирмы. Примерами заинтересованных сторон являются сотрудники, клиенты, поставщики, местные жители, государственные учреждения и кредиторы. Согласно теории заинтересованных сторон , хозяйствующий субъект должен использоваться как средство координации интересов заинтересованных сторон, а не максимизации прибыли акционера (владельца). Все большее число финансовых учреждений внедряют в свою работу подход «тройной прибыли». это лежит в основе бизнеса банков Глобального альянса банковских операций на основе ценностей Например, .

Компания Детройте, базирующаяся в Avalon International Breads, интерпретирует тройную прибыль как состоящую из «Земли», «Сообщества» и «Сотрудников». [11]

Три итоговые строки

[ редактировать ]

Тройной итог состоит из социальной справедливости, экономических и экологических факторов. Фраза «люди, планета и прибыль», описывающая тройную прибыль и цель устойчивого развития , была придумана Джоном Элкингтоном в 1994 году, когда он работал в SustainAbility. [3] [9] и позже использовалось в качестве названия первого отчета англо-голландской нефтяной компании Shell об устойчивом развитии в 1997 году. В результате одной страной, в которой концепция 3P глубоко укоренилась, стали Нидерланды.

Люди, итоги социальной справедливости

[ редактировать ]

Люди, социальная справедливость или практический результат человеческого капитала относятся к справедливой и выгодной деловой практике по отношению к работникам, сообществу и региону, в котором корпорация ведет свой бизнес. Компания TBL представляет собой взаимную социальную структуру , в которой благополучие корпораций, трудящихся и других заинтересованных сторон взаимозависимы.

Предприятие, стремящееся к тройной прибыли, стремится принести пользу множеству групп населения, а не эксплуатировать и не подвергать опасности какую-либо из их групп. Распространенной чертой является «перенаправление» части прибыли от сбыта готовой продукции обратно первоначальному производителю сырья, например, фермеру, практикующему сельскохозяйственную практику справедливой торговли . Конкретно говоря, предприятие TBL не будет использовать детский труд и контролировать все подрядные компании на предмет эксплуатации детского труда, будет платить справедливую зарплату своим работникам, будет поддерживать безопасную рабочую среду и приемлемое рабочее время и не будет иным образом эксплуатировать сообщество или его рабочая сила. Бизнес TBL также обычно стремится «отдать долг», способствуя укреплению и росту своего сообщества с помощью таких вещей, как здравоохранение и образование. Количественная оценка этой прибыли является относительно новой, проблематичной и часто субъективной задачей. Глобальная инициатива по отчетности (GRI) разработала рекомендации, позволяющие корпорациям и неправительственным организациям одинаково отчитываться о социальном воздействии бизнеса.

Планета: экологический результат

[ редактировать ]

Планета, экологический результат или природный капитал относятся к устойчивым экологическим практикам. Компания TBL стремится максимально принести пользу природному порядку или, по крайней мере, не причинить вреда и минимизировать воздействие на окружающую среду. Проект TBL снижает свое экологическое воздействие , среди прочего, путем тщательного управления потреблением энергии и невозобновляемых источников энергии и сокращения производственных отходов, а также снижения токсичности отходов перед их утилизацией безопасным и законным способом. « От колыбели до могилы » занимает первое место в сознании предприятий-производителей TBL, которые обычно проводят оценку жизненного цикла продукции, чтобы определить, каковы истинные экологические издержки от выращивания и сбора сырья для производства до распределения и окончательной утилизации к концу. пользователь.

В настоящее время затраты на утилизацию неразлагаемых или токсичных продуктов в финансовом и экологическом отношении ложатся на плечи будущих поколений, правительств и жителей, проживающих рядом с местом захоронения и в других местах. По мнению TBL, предприятие, производящее и продающее продукцию, создающую проблему отходов, не должно оставаться в стороне от общества. Было бы более справедливо, если бы компания, которая производит и продает проблемный продукт, взяла на себя часть затрат на его окончательную утилизацию.

Компании TBL избегают экологически разрушительных практик, таких как чрезмерный вылов рыбы или других опасных истощений ресурсов. Часто экологическая устойчивость является более выгодным вариантом для бизнеса в долгосрочной перспективе. Аргументы о том, что экологичность обходится дороже, часто оказываются ложными, если анализировать ход бизнеса за определенный период времени. Как правило, показатели отчетности об устойчивом развитии лучше поддаются количественной оценке и стандартизации для экологических проблем, чем для социальных. Существует ряд уважаемых институтов и реестров отчетности, включая Global Reporting Initiative, CERES, Institute for Sustainability и другие.

Экологический результат сродни концепции экокапитализма . [12]

Прибыль, экономический результат

[ редактировать ]

Прибыль или экономический практический результат связаны с экономической ценностью, созданной организацией после вычета стоимости всех ресурсов, включая стоимость связанного капитала. Поэтому оно отличается от традиционных бухгалтерских определений прибыли. В первоначальной концепции, в рамках концепции устойчивого развития, аспект «прибыли» необходимо рассматривать как реальную экономическую выгоду, которой пользуется принимающее общество. Это реальное экономическое воздействие, которое организация оказывает на свою экономическую среду. Часто путают, что это ограничивается внутренней прибылью, полученной компанией или организацией (которая, тем не менее, остается важной отправной точкой для расчетов). Таким образом, первоначальный подход TBL нельзя интерпретировать как просто традиционную прибыль корпоративного учета плюс социальные и экологические последствия, если только «прибыль» других организаций не включена в качестве социальной выгоды. [ нужна ссылка ]

Последующее развитие

[ редактировать ]

После первоначальной публикации концепции тройного результата студенты и практики стали искать более подробную информацию о том, как можно оценить основные компоненты. Концепцию людей , например, можно рассматривать в трех измерениях: потребности организации, индивидуальные потребности и проблемы сообщества.

В равной степени прибыль является функцией как здорового потока продаж, который требует особого внимания к обслуживанию клиентов, так и принятия стратегии по привлечению новых клиентов взамен угасающих, и планеты , которая может быть разделена на множество подразделений. , хотя сокращение, повторное использование и переработка — это краткий способ пройти через это разделение.

Первоначальное понимание теперь вытеснено мышлением за пределами TBL: к концепции TBL экономики, этики и окружающей среды добавлена ​​идея думать об окружающей среде как о каминной полке, которую поддерживают другие столпы, а к экономике и этике добавляются понятия Энергия и Здоровье или 4 Е.

Поддерживающие аргументы

[ редактировать ]

Следующие бизнес-аргументы поддерживают концепцию TBL:

  • Достижение неиспользованного рыночного потенциала: компании TBL могут найти финансово выгодные ниши, которые были упущены, когда движущим фактором были только деньги. Примеры включают в себя:
  1. Добавление экотуризма или геотуризма на и без того богатый туристический рынок, такой как Доминиканская Республика.
  2. Разработка прибыльных методов оказания помощи существующим НПО в выполнении их задач, таких как сбор средств, работа с клиентами или создание сетевых возможностей с несколькими НПО.
  3. Предоставление продуктов или услуг, которые приносят пользу недостаточно обслуживаемому населению и/или окружающей среде, а также являются финансово выгодными.

Государственная фискальная политика обычно претендует на выявление социального и естественного дефицита на менее формальной основе. Однако такой выбор может руководствоваться скорее идеологией , чем экономикой . Основная выгода от внедрения одного подхода к измерению этих дефицитов заключалась бы в том, чтобы сначала направить денежно-кредитную политику на их сокращение и, в конечном итоге, добиться глобальной денежно-кредитной реформы, с помощью которой они могли бы быть систематически и глобально сокращены каким-то единым способом.

Аргумент заключается в том, что Земли несущая способность находится под угрозой, и что для того, чтобы избежать катастрофического разрушения климата или экосистем , существует необходимость комплексной реформы глобальных финансовых институтов, аналогичной по масштабу той, которая была предпринята в Бреттон-Вудсе в 1944 году.

С появлением внешне согласованной зеленой экономики и соглашения об определениях потенциально спорных терминов, таких как учет полных затрат , природный капитал и социальный капитал , перспектива формальных показателей экологических и социальных потерь или рисков стала менее отдаленной с 1990-х годов. [ нужна ссылка ]

В частности, в Соединенном Королевстве Лондонская обсерватория здравоохранения осуществила официальную программу по решению социальных дефицитов посредством более полного понимания того, что такое «социальный капитал», как он функционирует в реальном сообществе (которым является лондонский Сити ) и как Для решения этой проблемы, как правило, требуется как финансовый капитал , так и значительное политическое и социальное внимание со стороны волонтеров и специалистов. Данные, на которые они полагаются, обширны и основаны на десятилетиях статистики Совета Большого Лондона со времен Второй мировой войны . Подобные исследования были проведены в Северной Америке .

Исследования ценности Земли пытались определить, что может представлять собой экологический или естественный дефицит жизни. Киотский протокол опирается на некоторые меры такого рода и фактически опирается на некоторые расчеты ценности жизни , которые, среди прочего, явно указывают на соотношение цены человеческой жизни между развитыми и развивающимися странами (примерно 15 к 1). Хотя мотивом этого номера было просто возложить ответственность за очистку, такая абсолютная честность открывает не только экономическую, но и политическую дверь для каких-то переговоров - предположительно, чтобы со временем уменьшить это соотношение до чего-то, что считается более справедливым. На самом деле, можно сказать, что люди в развитых странах получают в 15 раз больше пользы от экологического разрушения , чем в развивающихся странах, в чисто финансовом выражении. По мнению МГЭИК , они, таким образом, обязаны платить в 15 раз больше за каждую жизнь, чтобы избежать гибели каждой такой жизни из-за изменения климата . Киотский протокол стремится реализовать именно эту формулу, и поэтому его иногда называют первым шагом на пути к достижению странами принять формальный ответственность за ущерб, нанесенный экосистемам, является общим для всего мира.

Пропаганда реформ тройного результата является обычным явлением в партиях зеленых . Некоторые меры, принятые в Европейском Союзе в направлении интеграции евровалюты , стандартизируют отчетность об экологических и социальных потерях таким образом, что создается впечатление, что они в принципе подтверждают идею единых счетов или расчетных единиц для этих дефицитов.

Чтобы решить проблемы финансовой рентабельности, некоторые утверждают, что сосредоточение внимания на TBL действительно увеличит прибыль акционеров в долгосрочной перспективе. На практике Джон Макки , генеральный директор Whole Foods , использует в качестве примера Дни благотворительности сообщества Whole Foods. В дни, когда Whole Foods жертвует 5% своих продаж на благотворительность, это действие приносит пользу обществу, создает доброжелательность среди клиентов и заряжает энергией сотрудников, что может привести к увеличению и устойчивой прибыльности в долгосрочной перспективе. [16]

Более того, планирование стратегии устойчивого развития с учетом тройной прибыли может сэкономить компаниям много денег в случае катастрофы. Например, когда BP разлила «двести миллионов галлонов нефти в Мексиканском заливе », это обошлось компании в «миллиарды». Эта компания сосредоточила свое внимание в основном на финансовых и экономических издержках этой катастрофы, а не на экологических результатах компании, что еще больше нанесло ущерб компании и ее репутации. [17]

Принятие

[ редактировать ]

Тимоти Слейтер и Таня Холл назвали General Electric (GE), Unilever , Procter and Gamble , 3M и частную компанию Cascade Engineering в качестве примеров предприятий, использующих TBL. [1] GE упомянула о преимуществах TBL, связанных с инвестициями в технологию электронной лучевой эмиссии в 2008 году. [18] Консолидированная финансовая отчетность датской компании Novo Nordisk за 2019 год была дополнена «консолидированным социальным отчетом» и «консолидированным экологическим отчетом». [19]

Критика

[ редактировать ]

Хотя многие люди согласны с важностью хороших социальных условий и сохранения окружающей среды, есть также и те, кто не согласен с тройным практическим результатом как способом улучшения этих условий. Причины следующие:

  • Редуктивный метод : одновременно окружающая среда начинает рассматриваться как внешний или фоновый признак, внешний эффект, который, как правило, не включает в себя человеческое измерение. Таким образом, во многих работах, даже в тех, которые критикуют подход тройного результата, социальное становится скоплением различных соображений, оставшихся от двух других основных категорий. [20] Альтернативные подходы, такие как «Круги устойчивого развития» , [21] которые рассматривают экономику как социальную сферу наряду и в связи с экологической, политической и культурной сферой, теперь считаются более подходящими для понимания институтов, городов и регионов. [20] [22] [23]
  • Инерция : Трудность достижения глобального соглашения по одновременной политике может сделать такие меры в лучшем случае рекомендательными и, следовательно, неисполнимыми. Например, люди могут не захотеть пережить депрессию или даже продолжительную рецессию , чтобы восполнить утраченные экосистемы . [ нужна ссылка ]
  • Применение : Согласно книге Фреда Робинса « Вызов TBL: ответственность перед кем?» Одним из основных недостатков структуры TBL является ее способность применяться на практике.
  • Приравнивание экологии к окружающей среде : считается, что TBL игнорирует экологическую устойчивость с экологическими последствиями, тогда как на самом деле как экономическая, так и социальная жизнеспособность зависят от экологического благополучия. Хотя «зеленое промывание» не является чем-то новым, в последние годы его использование возросло для удовлетворения потребительского спроса на экологически чистые товары и услуги. Проблема усугубляется слабым соблюдением требований со стороны регулирующих органов, таких как Федеральная торговая комиссия в США, Бюро по конкуренции в Канаде, а также Комитет по рекламной практике и Комитет по рекламной практике вещания в Соединенном Королевстве. Критики этой практики предполагают, что рост «зеленого отмывания» в сочетании с неэффективным регулированием способствует скептицизму потребителей по отношению ко всем экологическим заявлениям и уменьшает возможности потребителей в подталкивании компаний к более экологичным решениям для производственных процессов и бизнес-операций.
  • Временное измерение : Хотя тройной практический результат включает в себя социальные, экономические и экологические (Люди, Планета, Прибыль) измерения устойчивого развития, он не затрагивает явно четвертое измерение: время. Измерение времени фокусируется на сохранении текущей стоимости во всех трех других измерениях на будущее. Это означает оценку краткосрочных, долгосрочных и долгосрочных последствий любого действия. [24]
  • «Одна из проблем с тройным итогом заключается в том, что три отдельных счета нелегко сложить. Трудно измерить счета планеты и людей в тех же терминах, что и прибыль, то есть в денежном выражении». [3] Это привело к тому, что TBL был дополнен анализом затрат и выгод в Тройном итоговом анализе затрат и выгод (TBL-CBA) .
  • Производительность/экологическая эффективность : По словам Рамбо А. и Ричарда Дж., «модель TBL [...] основана на концепции «экологической эффективности». В своей основополагающей книге Элкингтон [...] отводит фундаментальную роль экоэффективности в построении модели TBL. По его словам, разработка концепции экоэффективности позволила разработать модель TBL, структуру, которая, по его мнению, может спасти бизнесменов от экологического коммунизма». [25] Экоэффективность эквивалентна слабой устойчивости и соответствует относительной мере социально-экологического воздействия по сравнению с созданием стоимости. В этом экоэффективность отличается от экоэффективности, которая связана с абсолютным измерением этих воздействий. Таким образом, компания может усилить свое социально-экологическое воздействие и повысить свою экологическую эффективность, если в то же время она еще больше увеличит создание стоимости. Таким образом, TBL представляет собой специальную систему отчетности, структурирующую понятие производительности за счет экологической эффективности. Тем не менее, экоэффективность лежит в основе эффектов восстановления и не может быть надежной основой для управления экосистемами, в частности.
  • Сам Элкингтон призвал к переосмыслению TBL и «отзыву продукции» при использовании этой концепции. Он утверждает, что первоначальная идея заключалась в том, чтобы побудить предприятия управлять более широкими экономическими, социальными и экологическими последствиями своей деятельности, но практическое использование этого метода в качестве инструмента бухгалтерского учета теперь подорвало его ценность. Точнее, он объясняет: «Оно [Тройной результат] должно было спровоцировать более глубокие размышления о капитализме и его будущем, но многие ранние последователи понимали эту концепцию как балансирующий акт, приняв компромиссный менталитет. [...] Такие эксперименты [de la TBL] явно жизненно важен — и обычно вызывает распространение потенциальных решений, но ошеломляющий спектр предлагаемых сейчас вариантов может предоставить бизнесу алиби для бездействия. Хуже того, мы явно не смогли оценить прогресс по этим вариантам. основе их реального воздействия и производительности». [2]

Вкратце критику можно сформулировать так:

  • попытки отвлечь внимание регулирующих органов и ослабить давление в пользу изменений в регулировании;
  • стремясь убедить критиков, таких как неправительственные организации, в том, что они имеют благие намерения и изменили свой образ жизни;
  • стремление расширить долю рынка за счет конкурентов, не участвующих в «зеленом отмывании»; это особенно привлекательно, если для изменения производительности требуются небольшие дополнительные затраты или вообще не требуется никаких дополнительных затрат ; в качестве альтернативы компания может заняться «зеленым отмыванием», пытаясь сузить предполагаемое «зеленое» преимущество конкурента;
  • сокращение текучести кадров и облегчение их привлечения в первую очередь;
  • сделать компанию привлекательной для потенциальных инвесторов, особенно для тех, кто заинтересован в этических или социально ориентированных инвестициях;
  • невозможность суммировать три счета, если не будут добавлены такие инструменты, как анализ затрат и выгод или экоэффективность (слабые показатели устойчивости), чтобы выразить социальные и экологические внешние эффекты в денежном выражении.

В ответ на эти ограничения была предложена концепция «Тройной амортизационной линии» (также называемая «CARE – Комплексный учет в отношении экологии – модель»). [25] [26]

Законодательство

[ редактировать ]

Акцент на людях, планете и прибыли привел к изменениям в законодательстве по всему миру, часто через социальное предпринимательство или социальные инвестиции или через введение новой организационно-правовой формы — « Компании общественных интересов» . [27] В Соединенных Штатах движение BCorp было частью призыва к изменению законодательства, чтобы позволить и поощрять сосредоточение внимания на социальных и экологических последствиях, при этом BCorp является юридической формой для компании, ориентированной на «заинтересованных лиц, а не только акционеров». [28]

В Западной Австралии тройная прибыль была принята как часть Стратегии устойчивого развития штата. [29] и принят правительством Западной Австралии , но его статус все больше маргинализировался последующими премьер-министрами Аланом Карпентером и Колином Барнеттом .

См. также

[ редактировать ]

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ Jump up to: а б с Слэйпер, Тимоти Ф. и Холл, Таня Дж. (2011). «Тройной итог: что это такое и как это работает?» Бизнес-обзор Индианы . Весна 2011, Том 86, № 1.
  2. ^ Jump up to: а б Элкингтон, Джон (25 июня 2018 г.). «25 лет назад я придумал фразу «Тройной результат». Вот почему пришло время переосмыслить ее» . Гарвардское деловое обозрение . Архивировано из оригинала 22 марта 2023 года . Проверено 25 ноября 2023 г.
  3. ^ Jump up to: а б с «Тройной результат» . Экономист . 17 ноября 2009 года . Проверено 14 августа 2014 г.
  4. ^ Устойчивое развитие - от принципа к практике Goethe-Institut , март 2008 г.
  5. ^ «Повышение роли промышленности, например, посредством государственно-частного партнерства» (PDF) . Программа ООН по окружающей среде . Май 2011 г. Архивировано из оригинала (PDF) 12 ноября 2012 г. Проверено 13 августа 2012 г.
  6. ^ Баркемейер, Ральф; Фигге, Фрэнк; Холт, Дайан; Веттштейн, Барбара (1 марта 2009 г.). «Что говорят газеты: тенденции в области устойчивого развития. Сравнительный анализ 115 ведущих национальных газет мира» . Журнал корпоративной гражданственности . 2009 (33): 68–86. дои : 10.9774/GLEAF.4700.2009.sp.00009 .
  7. ^ «Первопроходец устойчивого финансирования Египта» . Проверено 11 октября 2018 г.
  8. ^ Спрекли, Фрир (1981). Социальный аудит: инструмент управления для совместной работы (PDF) . Бичвудский колледж. Архивировано из оригинала (PDF) 1 марта 2020 г.
  9. ^ Jump up to: а б с Элкингтон, Джон (1999). Каннибалы с вилками: тройной итог бизнеса XXI века . Оксфорд: Capstone. ISBN  9780865713925 . OCLC   963459936 .
  10. ^ Торп, Девин. «Один ключ к эффективному инвестированию: начните с большого» . Форбс . Проверено 11 октября 2018 г.
  11. ^ «Тройной итог: Земля, сообщество, сотрудники» . Международный хлеб Авалон . Архивировано из оригинала 12 ноября 2020 года . Проверено 27 февраля 2015 г.
  12. ^ Экинс, Пол (1992). Атлас зеленой экономики Gaia . Якорные книги. п. 191 . ISBN  0-385-41914-7 .
  13. ^ «Народное дело 2013» . Социальное предпринимательство Великобритании . Проверено 15 июля 2015 г.
  14. ^ Трапп, Роджер (2015). «Лидеры бизнеса призывают найти цель в жизни» . Форбс . Проверено 26 августа 2015 г.
  15. ^ «Учитывайте пробелы. Исследование Deloitte Millennial 2015 года» (PDF) . Делойт . 2015 . Проверено 15 июля 2015 г.
  16. ^ «Джон Макки: Сознательный капиталист» .
  17. ^ Секели, Франциско; Досса, Захир; Холлендер, Джеффри (2017). За пределами тройного результата: восемь шагов к устойчивой бизнес-модели . МТИ Пресс . ISBN  978-0-262-03599-6 . JSTOR   j.ctt1pc5g1x .
  18. ^ GE Energy Financial Services, GE инвестирует в передовые электронные пучки; Technology Cuts , опубликовано 16 сентября 2008 г., по состоянию на 21 февраля 2024 г.
  19. ↑ Novo Nordisk, Годовой отчет за 2019 г. , по состоянию на 21 февраля 2024 г.
  20. ^ Jump up to: а б Шерри, Энди; Джеймс, Пол (2010). «Учет устойчивости: сочетание качественных и количественных исследований при разработке «показателей» устойчивости» . Международный журнал методологии социальных исследований . 13 (1): 41–53. дои : 10.1080/13645570902864145 . S2CID   145391691 .
  21. ^ Джеймс, Пол ; Шерри, Энди (2011). «Аудит городов через круги устойчивости». Аминь, Марк; Толи, Ной Дж.; Карни, Патрисия Л.; Сегберс, Клаус (ред.). Города и глобальное управление: новые площадки для международных отношений . Фарнем, Великобритания: Эшгейт. стр. 110–146. ISBN  978-1-4094-0893-2 .
  22. ^ Шерри, Энди (2012). «Цель в поле зрения: подход возможностей в экономике экологии / устойчивого развития». Экологическая экономика . 77 : 7–10. Бибкод : 2012EcoEc..77....7S . дои : 10.1016/j.ecolecon.2012.02.027 .
  23. ^ Маги, Лиам; Шерри, Энди (1 сентября 2012 г.). «От проблем к индикаторам: разработка надежных мер устойчивости сообщества». Местная среда . 17 (8): 915–933. Бибкод : 2012LoEnv..17..915M . дои : 10.1080/13549839.2012.714755 . ISSN   1354-9839 . S2CID   153340355 .
  24. ^ Лозано, Р. (2012). «На пути к лучшему внедрению устойчивости в системы компаний: анализ добровольных корпоративных инициатив», Журнал «Чистое производство », 25, стр. 14–26.
  25. ^ Jump up to: а б Рамбо, Александр; Ришар, Жак (2015). « Тройная линия амортизации вместо тройной нижней линии : на пути к подлинной интегрированной отчетности» . Критические перспективы бухгалтерского учета . 33 : 92–116. дои : 10.1016/j.cpa.2015.01.012 .
  26. ^ Отчет Коалиции природного капитала «Улучшение видимости природы в финансовом учете» Проверено 17 октября 2022 г.
  27. ^ «Компании общественных интересов» . Правительство Великобритании . Проверено 15 июля 2015 г.
  28. ^ «Стать юридической корпорацией» . БКорп . Проверено 15 июля 2015 г.
  29. ^ Правительство Западной Австралии. (2003, сентябрь). «Надежда на будущее: Стратегия устойчивого развития штата Западная Австралия» , по состоянию на 30 августа 2013 г.

Дальнейшее чтение

[ редактировать ]
  • Социальный аудит - инструмент управления для совместной работы, 1981 г. , Фрир Спрекли [1]
  • Атлас зеленой экономики Gaia (серия Gaia Future) [в мягкой обложке], Пол Экинс, Anchor Books
  • Гарвардский бизнес-обзор о корпоративной ответственности, опубликованный Harvard Business School Press
  • Душа бизнеса: Управление ради прибыли и общего блага Тома Чаппелла
  • Капитализм на перепутье: неограниченные возможности бизнеса в решении самых сложных мировых проблем Профессор Стюарт Л. Харт
  • Тройной итог: как сегодняшние наиболее управляемые компании достигают экономического, социального и экологического успеха — и как вы тоже можете это сделать Эндрю В. Савиц и Карл Вебер
  • Преимущество устойчивого развития: семь экономических преимуществ тройной прибыли (добросовестная коммерция), Боб Уиллард, New Society Publishers ISBN   978-0-86571-451-9
[ редактировать ]
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Triple_bottom_line&oldid=1213557691"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 08b6005dad5d2baf023ea44280592472__1710347220
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/08/72/08b6005dad5d2baf023ea44280592472.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Triple bottom line - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)