✖


Jump to content

Тройной итог

(Перенаправлен из -за тройной линии )
Графический описывает три типа итог

Тройная прибыль (или иным образом отмечается как TBL или 3BL ) - это рамка бухгалтерского учета с тремя частями: социальные, экологические (или экологические) и экономические. Некоторые организации приняли структуру TBL для оценки их эффективности в более широкой перспективе, чтобы создать большую бизнес -ценность. [ 1 ] Бизнес -писатель Джон Элкингтон утверждает, что придумал фразу в 1994 году. [ 2 ] [ 3 ]

Фон

[ редактировать ]

В традиционном бизнес -учете и общем использовании « итог » относится либо к «прибыли», либо «убыткам», которая обычно регистрируется в самой итоги в отчете о доходах и расходах. За последние 50 лет экологи и защитники социальной справедливости изо всех сил пытались внести более широкое определение итоги в общественное сознание, введя полный учет затрат . Например, если корпорация демонстрирует асбеста , денежную их прибыль но Захватить более полное анализ социальных затрат ? Тройная итога добавляет еще две «итоги»: социальные и экологические (экологические) проблемы. [ 4 ] С ратификацией стандарта Организации Объединенных Наций и ICLEI TBL для городского и общественного учета в начале 2007 года, [ 5 ] Это стало доминирующим подходом к государственного сектора бухгалтерскому учету . Аналогичные стандарты ООН применимы к измерению природного капитала и человеческого капитала , чтобы помочь в измерениях, требуемых TBL, например, стандарт EcoBudget для сообщения о экологическом следе . Использование TBL довольно широко распространено в южноафриканских СМИ , как показано в исследовании национальных газет в 1990–2008 годах 1990–2008 годов. [ 6 ]

Примером организации, ищущей тройной прибыли, будет социальное предприятие в качестве некоммерческого, но зарабатывая доход, предлагая возможности для людей с ограниченными возможностями, которые были названы «безработными», чтобы зарабатывать на жизнь при переработке . Организация получает прибыль, которая вкладывается обратно в сообщество. Социальная выгода - это значимая занятость обездоленных граждан и сокращение затрат на благосостояние или инвалидность общества. Экологическая выгода исходит от выполненного переработки. В частном секторе приверженность корпоративной социальной ответственности бизнеса (КСО) подразумевает обязательство публично сообщать о существенном влиянии на лучшую часть окружающей среды и людей. Тройной итог является одной из оснований для сообщения об этом материале. Это отличается от более ограниченных изменений, необходимых для решения только экологических проблем. Тройная итога также была расширена, чтобы охватить четыре столба, известные как четырехкратный итог (QBL). Четвертый столб обозначает ориентированный на будущее подход (будущие поколения, Соблюдение поколений и т. Д.). Это долгосрочный прогноз, который выделяет проблемы устойчивого развития и устойчивости, помимо предыдущих социальных, экологических и экономических соображений. [ Цитация необходима ]

Проблемы применения TBL на практику связаны с измерением социальных и экологических категорий. Несмотря на это, структура TBL позволяет организациям принять более долгосрочную перспективу и, таким образом, оценивать будущие последствия решений. [ 1 ]

Определение

[ редактировать ]

Устойчивое развитие было определено Комиссией Брундтленда Организации Объединенных Наций в 1987 году. [ 7 ] Тройной итог (TBL) бухгалтерский учет расширяет традиционную структуру отчетности, чтобы учитывать социальные и экологические показатели в дополнение к финансовым показателям.

В 1981 году Freer Spreckley впервые сформулировал структуру Triple Roots в публикации под названием Social Audit - инструмент управления для совместной работы . [ 8 ] В этой работе он утверждал, что предприятия должны измерять и сообщать о финансовых показателях, создании социальных богатства и экологической ответственности. Фраза «тройной итог» была более полно сформулирована Джоном Элкингтоном в его каннибалах 1997 года с вилками: тройной итог бизнеса 21 -го века , [ 9 ] Где он принял вопрос, заданный польским поэтом Станиславом Леком , «это прогресс, если каннибал использует вилку?» как вступительная линия его предисловия. Элкингтон предполагает, что это может быть, особенно в случае « устойчивого капитализма », в котором конкурирующие корпоративные организации стремятся сохранить свою относительную позицию, занимаясь вопросами людей и планеты, а также максимизации прибыли . [ 9 ]

Группа инвестиций в тройной прибыли, защищающая и публикацию этих принципов, была основана в 1998 году Робертом Дж. Рубинштейном . [ 10 ]

Для сообщения о своих усилиях компании могут продемонстрировать свою приверженность корпоративной социальной ответственности (КСО) через следующее:

Концепция TBL требует, чтобы ответственность компании была связана с заинтересованными сторонами, а не с акционерами . В этом случае «заинтересованные стороны» относится ко всем, на кого оказывают влияние, прямо или косвенно, благодаря действиям фирмы. Примерами заинтересованных сторон входят сотрудники, клиенты, поставщики, местные жители, государственные учреждения и кредиторы. Согласно теории заинтересованных сторон , бизнес -организация должна использоваться в качестве средства для координации интересов заинтересованных сторон, а не максимизировать прибыль акционеров (владельца). Растущее число финансовых учреждений включает в себя тройной подход в их работе. он лежит в основе бизнеса банков в Глобальном альянсе по банковским делам по ценностям Например, .

на Детройта основе Международный хлеб Avalon интерпретирует тройную прибыль как «Земля», «Сообщество» и «Сотрудники». [ 11 ]

Три итоги

[ редактировать ]

Тройная прибыль состоит из социальной справедливости, экономики и экологических факторов. Фраза «Люди, планета и прибыль», чтобы описать тройную прибыль и цель устойчивости , была придумана Джоном Элкингтоном в 1994 году, когда он находится в устойчивости, [ 3 ] [ 9 ] и позже был использован в качестве названия англо-голландской нефтяной компании Shell отчета о устойчивом развитии в 1997 году.

Люди, итог социального равенства

[ редактировать ]

Люди, социальная справедливость или итог человеческого капитала относятся к справедливой и полезной деловой практике в отношении труда и сообщества и региона, в которых корпорация ведет свой бизнес. Компания TBL рассматривает взаимную социальную структуру , в которой благополучие корпоративных, трудовых и других интересов заинтересованных сторон.

Предприятие, посвященное тройной итоге, стремится принести пользу многим избирательным округам и не использовать и не подвергать опасности любую их группу. «Потоковая трансляция» части прибыли от маркетинга готовой продукции обратно до первоначального производителя сырья, например, фермера в области справедливой торговли сельскохозяйственной практикой, является общей чертой. С конкретными терминами бизнес TBL не будет использовать детский труд и контролировать все контрактные компании для эксплуатации детского труда, будет платить справедливую зарплату своим работникам, будет поддерживать безопасную рабочую среду и терпимые рабочие часы и иначе не будет эксплуатировать сообщество или ее рабочая сила. Бизнес TBL также обычно стремится «вернуть», способствуя силе и росту своего сообщества с такими вещами, как здравоохранение и образование. Количественная оценка этой прибыли является относительно новой, проблематичной и часто субъективной. Глобальная инициатива отчетности (GRI) разработала руководящие принципы, позволяющие корпорациям и НПО к сравнительному отчету о социальном воздействии бизнеса.

Планета, экологическая прибыль

[ редактировать ]

Планета, экологическая прибыль или природного капитала итог относится к устойчивой экологической практике. Компания TBL стремится максимально принести пользу естественному порядку или, по крайней мере, не причиняет вреда и минимизирует воздействие на окружающую среду. Стремление TBL уменьшает свой экологический след ,, помимо прочего, тщательно управляя потреблением энергии и невозобновления и сокращению производственных отходов, а также делает отходы менее токсичными перед тем, как утилизировать его безопасным и законным образом. « Колыбель к могиле » является высшей в мысли о производственных предприятиях TBL, которые обычно проводят оценку продуктов жизненного цикла , чтобы определить, каковы истинные затраты на окружающую среду от роста и сбора сырья до производства до распределения в возможную утилизацию к концу пользователь.

В настоящее время стоимость утилизации не разрушаемых или токсичных продуктов рождается в финансовом и окружающей среде по будущим поколениям, правительствам и жителям возле участка распоряжения и в других местах. В TBL мышление, предприятие, которое производит и продает продукт, который создаст проблему отходов, не должно быть предоставлена ​​общества бесплатной поездкой. Для бизнеса было бы более справедливым, который производит и продает проблемный продукт, чтобы нести часть стоимости его окончательного утилизации.

Экологически разрушительные практики, такие как превышение вылова или другие угрожающие истощения ресурсов, предотвращаются компаниями TBL. Часто экологическая устойчивость является более прибыльным курсом для бизнеса в долгосрочной перспективе. Аргументы о том, что это стоит дороже, экологически звучат, часто привыкают, когда курс бизнеса анализируется в течение определенного периода времени. Как правило, метрики отчетности по устойчивому развитию лучше определены количественно и стандартизированы для экологических проблем, чем для социальных. Существует ряд уважаемых институтов и реестров отчетов, включая инициативу глобальной отчетности, CERES, Институт устойчивости и другие.

Экологическая прибыль сродни концепции эко-капитализма . [ 12 ]

Прибыль, экономическая прибыль

[ редактировать ]

Прибыль или экономическая итога посвящен экономической стоимости, созданной организацией после вычета стоимости всех ресурсов, включая стоимость связанного капитала. Поэтому он отличается от традиционных учетных определений прибыли. В первоначальной концепции, в рамках рамки устойчивости, аспект «прибыль» должен рассматриваться как реальная экономическая выгода, которую пользуется принимающим обществом. Это реальное экономическое влияние, которое организация оказывает на ее экономическую среду. Это часто смущено, чтобы быть ограниченным внутренней прибылью, полученной компанией или организацией (которая, тем не менее, остается важной отправной точкой для вычислений). Следовательно, оригинальный подход TBL не может быть истолкован как просто традиционная прибыль корпоративного бухгалтерского учета плюс социальные и экологические воздействия, если только «прибыль» других организаций не включена в качестве социальной выгоды. [ Цитация необходима ]

Последующее развитие

[ редактировать ]

После первоначальной публикации концепции тройной итоги студенты и практики искали более подробную информацию о том, как можно оценить столбы. сообщества . Например, концепцию людей можно рассматривать в три измерения - организационные потребности, индивидуальные потребности и проблемы

В равной степени прибыль является функцией как здорового потока продаж, который требует высокого внимания к обслуживанию клиентов в сочетании с принятием стратегии для разработки новых клиентов для замены тех, кто умирает, и планета может быть разделена на множество подразделений. , хотя уменьшить, повторное использование и переработка - краткий способ управления этим разделением.

Первоначальное понимание в настоящее время вытесняется тем, что мышление за пределами TBL: добавлена ​​в концепцию экономики, этики и окружающей среды TBL, является идеей мысли о окружающей среде как о каминной каминной Энергия и здоровье или 4 E.

Вспомогательные аргументы

[ редактировать ]

Следующие бизнес-аргументы подтверждают концепцию TBL:

  • Достижение неиспользованного рыночного потенциала: компании TBL могут найти финансово прибыльные ниши, которые были пропущены, когда только деньги были движущим фактором. Примеры включают:
  1. Добавление экотуризма или геотуризма к и без того богатому рынку туризма, таким как Доминиканская Республика
  2. Разработка прибыльных методов, помогающих оказанию помощи существующим НПО в их миссиях, таких как сборы средств, привлечение клиентов или создание сетевых возможностей с несколькими НПО
  3. Предоставление продуктов или услуг, которые приносят пользу недостаточно обслуживаемым населению и/или окружающей среде, которые также являются финансово прибыльными.

Правительственная фискальная политика обычно утверждает, что занимается выявлением социального и естественного дефицита на менее формальной основе. Тем не менее, такой выбор может руководствоваться идеологией больше , чем экономикой . Основным преимуществом внедрения одного подхода к измерению этих дефицитов было бы первым направлением денежно -кредитной политики , чтобы уменьшить их и в конечном итоге достичь глобальной денежно -кредитной реформы, с помощью которой они могут быть систематически и глобально снижены каким -то равномерным способом.

Аргумент состоит в том, что Земли несущая способность подвергается риску, и чтобы избежать катастрофического срыва климата или экосистем , существует необходимость в комплексной реформе глобальных финансовых учреждений, аналогичных масштабам, с тем, что было предпринято в Бреттон -Вудс в 1944 году.

С появлением внешней последовательной зеленой экономики и согласия по определениям потенциально спорных терминов, таких как полный бухгалтерский учет , природный капитал и социальный капитал , перспектива формальных показателей экологических и социальных потерь или риска стала менее удаленным с 1990-х годов. [ Цитация необходима ]

В частности, в Соединенном Королевстве Лондонская обсерватория здравоохранения предприняла официальную программу для устранения социальных дефицитов посредством более полного понимания того, что такое «социальный капитал», как он функционирует в реальном сообществе (это город Лондона ), и как Потери этого, как правило, требуют как финансового капитала , так и значительного политического и социального внимания со стороны добровольцев и профессионалов, чтобы помочь решить. Данные, на которые они полагаются, обширны, основанные на десятилетиях статистики Совета Большого Лондона со времен Второй мировой войны . Подобные исследования были проведены в Северной Америке .

Исследования ценности Земли попытались определить, что может составлять экологический или естественный дефицит жизни. Киотский протокол опирается на некоторые меры такого рода и фактически опирается на некоторую ценность жизненных расчетов, которые, помимо прочего, явно относятся к соотношению цены человеческой жизни между развитыми и развивающимися странами (от 15 до 1). Хотя мотив этого числа состояла в том, чтобы просто назначить ответственность за уборку, такая резкая честность открывается не просто экономической, но и политической двери для каких -либо переговоров - предположительно, чтобы сократить это соотношение во времени к чему -то более справедливому. Можно сказать, что люди в развитых странах получают выгоду от экологического опустошения в 15 раз больше , чем в развивающихся странах, в чистом финансовом плане. Согласно МГЭИК , поэтому они обязаны заплатить в 15 раз больше за жизнь, чтобы избежать потери каждой такой жизни в изменении климата - Киотский протокол стремится точно реализовать эту формулу, и поэтому иногда упоминается как первый шаг к получению народов Принять формальный Ответственность за ущерб, нанесенную экосистемам, была разделена во всем мире.

Адвокация реформ тройной итоги распространена на зеленых вечеринках . Некоторые из мер, предпринятых в Европейском союзе, в отношении интеграции валюты евро , стандартизируют отчет об экологических и социальных потерях таким образом, чтобы, по -видимому, одобряют в принципе понятие единых счетов или единицы счета , для этих дефицитов.

Чтобы решить финансовую прибыль, некоторые утверждают, что сосредоточение внимания на TBL действительно увеличит прибыль для акционеров в долгосрочной перспективе. На практике Джон Макки , генеральный директор Whole Foods , в качестве примера использует дни сообщества Whole Foods. В дни, когда Whole Foods жертвует 5% своих продаж на благотворительность, это действие приносит пользу сообществу, создает гудвилл с клиентами и заряжает работников, что может привести к увеличению, устойчивой прибыльности в долгосрочной перспективе. [ 16 ]

Кроме того, планирование стратегии устойчивого развития с учетом тройной итоги может сэкономить компании много денег, если бы катастрофа нанесла удар. Например, когда BP пролил «двести миллионов галлонов нефти в Мексиканском заливе », это стоило компании «миллиарды». Эта компания была сосредоточена в основном на финансовых и экономических затратах на эту катастрофу, а не на экологическую прибыль компании, что нанесло ущерб компании и ее репутации. [ 17 ]

Принятие

[ редактировать ]

Тимоти Слейтер и Таня Холл определили General Electric (GE), Unilever , Procter и Gamble , 3M и частная компания Cascade Engineering, в качестве примеров предприятий с использованием TBL. [ 1 ] GE ссылался на преимущества TBL, связанные с их электронными инвестициями в технологии, излучающие технологии в 2008 году. [ 18 ] Датская компания Novo Nordisk , консолидированная финансовая отчетность за 2019 год, была дополнена «консолидированным социальным заявлением» и «консолидированным экологическим отчетом». [ 19 ]

Критика

[ редактировать ]

В то время как многие люди согласны с важности хороших социальных условий и сохранения окружающей среды, есть также многие, кто не согласен с тройной итоги как способ усиления этих условий. Ниже приведены причины:

  • Редактивный метод : одновременно окружающая среда рассматривается как внешняя или фоновая особенность, внешность, которая, как правило, не заставляет человеческого измерения встраивать в его определение. Таким образом, во многих трудах, даже в тех критических к тройной линии подхода, социальная служба становится контектиками разных соображений, оставленных из двух других основных категорий. [ 20 ] Альтернативные подходы, такие как круги устойчивости , [ 21 ] Это рассматривает экономику как социальную область, наряду с экологическим, политическим и культурным, в настоящее время считается более подходящим для понимания институтов, городов и регионов. [ 20 ] [ 22 ] [ 23 ]
  • Инерция : трудность достижения глобального соглашения по одновременной политике может сделать такие меры в лучшем случае консультативно и, следовательно, неисполнимым. Например, люди могут не желать подвергаться депрессии или даже устойчивой рецессии , чтобы пополнить потерянные экосистемы . [ Цитация необходима ]
  • Приложение : По словам Фреда Робинса, вызов TBL: ответственность за кого? Одной из основных слабостей структуры TBL является его способность применяться в практическом мире.
  • Приравнивая экологию с окружающей средой : видно, что TBL игнорирует экологическую устойчивость с воздействием на окружающую среду, где в действительности как экономическая, так и социальная жизнеспособность зависят от благополучия окружающей среды. Хотя зеленые мытья не нова, в последние годы его использование увеличилось для удовлетворения потребительского спроса на экологически чистые товары и услуги. Проблема усугубляется слабым обеспечением соблюдением регулирующих органов, такими как Федеральная торговая комиссия в Соединенных Штатах, Бюро конкурентов в Канаде, и Комитет по рекламной практике и Комитет по радиовещанию рекламной практики в Соединенном Королевстве. Критики практики предполагают, что рост зеленого мытья, в сочетании с неэффективным регулированием, способствует скептицизму потребителей всех зеленых требований и уменьшает власть потребителя в привлечении компаний к более зеленым решениям для производственных процессов и бизнес -эксплуатации.
  • Размер времени : Хотя тройная прибыль включает в себя социальные, экономические и экологические (люди, планета, прибыль) измерения устойчивого развития, оно явно не рассматривает четвертое измерение: время. Временное измерение фокусируется на сохранении текущего значения во всех трех других измерениях на потом. Это означает оценку краткосрочных, долгосрочных и долгосрочных последствий любого действия. [ 24 ]
  • «Одна из проблем с тройной итоги заключается в том, что три отдельных учетных записей нельзя легко добавить. Трудно измерить счета планеты и людей в тех же терминах, что и прибыль, то есть с точки зрения денежных средств». [ 3 ] Это привело к тому, что TBL был дополнен анализом затрат и выгод в анализе пособий по затратам в тройном итоге (TBL-CBA) .
  • Производительность/экологичность : по словам Рамбо А. и Ричарда Дж. Дает фундаментальную роль в экологической эффективности в построении модели TBL. [ 25 ] Экоэффективность эквивалентна слабой устойчивости и соответствует относительной мере социально-экологических воздействий по сравнению с созданием стоимости. При этом экоэффективность отличается от экоэффективности, которая связана с абсолютным измерением этих воздействий. Поэтому компания может увеличить свои социально-экологические воздействия и повысить его экоэффективность, если в то же время она увеличивает создание своей стоимости еще больше. Таким образом, TBL является выделенной системой отчетности, структурирующей это понятие производительности за счет экоэффективности. Тем не менее, экоэффективность лежит в основе эффектов отскока и не может быть заслуживающей доверия основой для управления экосистем, в частности.
  • Сам Элкингтон призвал переосмыслить TBL и «отзыв продукта» при использовании концепции. Он утверждает, что первоначальная идея заключалась в том, чтобы поощрять предприятия управлять более широкими экономическими, социальными и экологическими воздействиями на их деятельность, но его практическое использование в качестве инструмента бухгалтерского учета в настоящее время подорвало его ценность. Точнее, он объясняет, что «это [тройной итог] должен был спровоцировать более глубокое мышление о капитализме и его будущем, но многие ранние пользователи понимали эту концепцию как баланс, приняв компромиссный менталитет. [...] такой эксперимент [de la TBL] явно жизненно важен - и, как правило, вызывает распространение потенциальных решений. Основа их реального воздействия и производительности ». [ 2 ]

Короче говоря, критика может быть обобщена как:

  • попытка отвлечь внимание регулирующих органов и смягчающее давление для изменений в регулировании;
  • стремясь убедить критиков, таких как неправительственные организации, в том, что они оба благими намерены и изменили свои пути;
  • стремясь расширить долю рынка за счет тех соперников, не вовлеченных в зеленое мытье; требуются небольшие или нет дополнительных расходов Это особенно привлекательно, если для изменения производительности ; В качестве альтернативы компания может участвовать в зеленых мытьях, пытаясь сузить воспринимаемое «зеленое» преимущество соперника;
  • сокращение текучести кадров и облегчение привлечения персонала в первую очередь;
  • сделать компанию привлекательной для потенциальных инвесторов, особенно тех, кто интересуется этическими инвестициями или социально реагирующими инвестициями;
  • Неспособность составить три учетные записи, если только такие инструменты, как анализ затрат и выгод или экоэффективность (слабая эффективность устойчивости), не добавляются для поставки социальных и экологических внешних эффектов в денежном выражении.

В ответ на эти ограничения была предложена концепция «линии тройной амортизации» (также называемой «Care - комплексный учет в отношении экологии - модель») [ 25 ] [ 26 ]

Законодательство

[ редактировать ]

Сосредоточение внимания на людях, планете и прибыли привело к изменениям законодательства по всему миру, часто благодаря социальным предприятиям или социальным инвестициям или посредством введения новой юридической формы, общественной компании . [ 27 ] В Соединенных Штатах движение BCORP стало частью призывов к изменению законодательства, чтобы разрешить и поощрять внимание к социальному и экологическому воздействию, а BCORP - юридическая форма для компании, ориентированной на «заинтересованные стороны, а не только акционеры». [ 28 ]

В Западной Австралии тройная прибыль была принята в рамках государственной стратегии устойчивого развития, [ 29 ] и принято правительством Западной Австралии , но его статус все больше маргинализировался последующими премьер -министрами Алан Карпентер и Колина Барнетта .

Смотрите также

[ редактировать ]

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ Jump up to: а беременный в Слайпер, Тимоти Ф. и Холл, Таня Дж. (2011). "Тройная итога: что это такое и как это работает?" Индиана Business Review . Весна 2011, том 86, № 1.
  2. ^ Jump up to: а беременный Элкингтон, Джон (25 июня 2018 г.). «25 лет назад я придумал фразу« тройной итог. «Вот почему пришло время переосмыслить ее» . Гарвардский бизнес -обзор . Архивировано из оригинала 22 марта 2023 года . Получено 25 ноября 2023 года .
  3. ^ Jump up to: а беременный в "Тройной итог" . Экономист . 17 ноября 2009 г. Получено 14 августа 2014 года .
  4. ^ Устойчивое развитие-от принципа до практики Гете-Института , март 2008 года.
  5. ^ «Повышение роли промышленности, например, через частные партнерские отношения» (PDF) . Программа окружающей среды Организации Объединенных Наций . Май 2011. Архивировано из оригинала (PDF) 2012-11-12 . Получено 2012-08-13 .
  6. ^ Barkemeyer, Ralf; Figge, Фрэнк; Холт, Дайан; Веттштейн, Барбара (1 марта 2009 г.). «То, что говорят в документах: тенденции в устойчивости. Сравнительный анализ 115 ведущих национальных газет по всему миру» . Журнал корпоративного гражданства . 2009 (33): 68–86. doi : 10.9774/gleaf.4700.2009.sp.00009 .
  7. ^ «Египет устойчивого финансирования первопроходца» . Получено 2018-10-11 .
  8. ^ Spreckley, Freer (1981). Социальный аудит: инструмент управления кооперативной работой (PDF) . Бичвудский колледж. Архивировано из оригинала (PDF) 2020-03-01.
  9. ^ Jump up to: а беременный в Элкингтон, Джон (1999). Каннибалы с вилками: тройной итог бизнеса 21 -го века . Оксфорд: Capstone. ISBN  9780865713925 Полем OCLC   963459936 .
  10. ^ Торп, Девин. «Один ключ к влиянию инвестирования: начнется большим» . Форбс . Получено 2018-10-11 .
  11. ^ «Тройной итог: Земля, Сообщество, Сотрудники» . Авалон Международный хлеб . Архивировано с оригинала 12 ноября 2020 года . Получено 27 февраля 2015 года .
  12. ^ Экинс, Пол (1992). Гайя Атлас зеленой экономики . Якорные книги. п. 191 . ISBN  0-385-41914-7 .
  13. ^ «Народный бизнес 2013» . Social Enterprise UK . Получено 15 июля 2015 года .
  14. ^ Трапп, Роджер (2015). «Бизнес -лидеры призвали найти цель в жизни» . Форбс . Получено 26 августа 2015 года .
  15. ^ «Имейте в виду пробелы. Пробел 2015 года Deloitte Millennial Survey» (PDF) . Deloitt . 2015 . Получено 15 июля 2015 года .
  16. ^ «Джон Макки: сознательный капиталист» .
  17. ^ Секели, Франциско; Досса, Захир; Холлендер, Джеффри (2017). За пределами тройной итоги: восемь шагов к устойчивой бизнес -модели . MIT Press . ISBN  978-0-262-03599-6 Полем JSTOR   J.CTT1PC5G1X .
  18. ^ GE Energy Financial Services, GE инвестирует в передовые электронные балки; Сокращение технологий , опубликованное 16 сентября 2008 года, по состоянию на 21 февраля 2024 г.
  19. ^ Novo Nordisk, годовой отчет за 2019 год , доступ к 21 февраля 2024 г.
  20. ^ Jump up to: а беременный Спирри, Энди; Джеймс, Пол (2010). «Учет устойчивости: сочетание качественных и количественных исследований в разработке« показателей »устойчивости» . Международный журнал методологии социальных исследований . 13 (1): 41–53. doi : 10.1080/13645570902864145 . S2CID   145391691 .
  21. ^ Джеймс, Пол ; Scerri, Энди (2011). «Аудит городов через круги устойчивости». В Аминь, Марк; Толи, Ной Дж.; Carney, Patricia L.; Сегберс, Клаус (ред.). Города и глобальное управление: новые сайты для международных отношений . Фарнхэм, Великобритания: Эшгейт. С. 110–146. ISBN  978-1-4094-0893-2 .
  22. ^ Scerri, Энди (2012). «Заканчивается ввиду: подход к возможностям в экологической экономике/экономике устойчивости». Экологическая экономика . 77 : 7–10. Bibcode : 2012ecoec..77 .... 7s . doi : 10.1016/j.ecolecon.2012.02.027 .
  23. ^ Маги, Лиам; Scerri, Энди (1 сентября 2012 г.). «От проблем до показателей: разработка надежных мер по устойчивости сообщества». Местная среда . 17 (8): 915–933. Bibcode : 2012loenv..17..915m . doi : 10.1080/13549839.2012.714755 . ISSN   1354-9839 . S2CID   153340355 .
  24. ^ Lozano, R. (2012). «На пути к лучшему внедрению устойчивости в системы компаний: анализ добровольных корпоративных инициатив», журнал «Чистое производство 25 с». 14-26
  25. ^ Jump up to: а беременный Рамбо, Александр; Ричард, Жак (2015). « Линия тройной амортизации вместо тройной итоги : к настоящему интегрированному сообщению» . Критические перспективы на бухгалтерский учет . 33 : 92–116. doi : 10.1016/j.cpa.2015.01.012 .
  26. ^ «Улучшение видимости природы в финансовом учете« Отчет коалиции природного капитала » . Получено 17 октября 2022 года .
  27. ^ «Компании по интересам сообщества» . Великобритания правительство . Получено 15 июля 2015 года .
  28. ^ «Стать законным BCORP» . Bcorp . Получено 15 июля 2015 года .
  29. ^ Правительство Западной Австралии. (2003, сентябрь). «Надежда на будущее: стратегия устойчивого развития штата Западной Австралии» , доступ к 30 августа 2013 г.

Дальнейшее чтение

[ редактировать ]
  • Социальный аудит - инструмент управления кооперативной работой 1981 года Freer Spreckley [1]
  • Gaia Atlas of Green Economics (Gaia Future Series) [Мягкая обложка], Пол Экинс, Anchor Books
  • Harvard Business Review по корпоративной ответственности от Гарвардской школы бизнеса прессы
  • Душа бизнеса: управление для получения прибыли и общее благо, от Тома Чаппелла
  • Капитализм на перекрестке: неограниченные возможности для бизнеса в решении самых сложных проблем в мире профессора Стюарта Л. Харта
  • Тройная итога: как сегодняшние компании, занимающиеся лучшими компаниями
  • Преимущество в устойчивом развитии: семь преимуществ бизнес -корпуса тройной итоги (добросовестная коммерция) Боба Уилларда, издатели нового общества ISBN   978-0-86571-451-9
[ редактировать ]
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Triple_bottom_line&oldid=1213557691"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 9c259dbe89720b947da85f39a72621f5__1710347220
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/9c/f5/9c259dbe89720b947da85f39a72621f5.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Triple bottom line - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)