Офисная леди
Офисная леди ( по-японски : офисная леди , латинизированное : Ofisuredī ), часто сокращается OL ( ohel , произносится [o̞ːe̞ɾɯ̟ᵝ] ) — офисная работница в Японии , выполняющая обычно служебные задачи, такие как секретарская или канцелярская работа. Офисные дамы обычно являются постоянными сотрудниками, работающими полный рабочий день , хотя выполняемая ими работа обычно имеет относительно мало возможностей для продвижения по службе , и обычно существует молчаливое ожидание, что они уйдут со своей работы, как только выйдут замуж . [ нужна ссылка ]
Из-за некоторого влияния японской поп-культуры в материковом Китае , Тайване и Гонконге этот термин также широко используется там. Однако значение этого слова несколько иное. Этот термин также иногда встречается в англоязычных странах.
История
[ редактировать ]Рост числа OL начался после Второй мировой войны , когда офисы расширились. Сначала они были известны как « BGs » (что означает «Деловые девушки»), но позже выяснилось, что англоговорящие люди использовали аналогичную аббревиатуру , B-girls , для обозначения « девушек из бара ». Josei Jishin Женский журнал объявил конкурс на лучшее имя для деловых девушек. ОЛ был выбран в 1963 году из заявок. [1]
В 1980-е годы профессия ПР была наиболее распространенной профессией для японских женщин, а ПР составляли примерно одну треть женской рабочей силы . [1]
По словам Мияко Иноуэ , Закон о равных возможностях в сфере занятости (EEOL) был принят в 1986 году и постепенно вступал в силу. EEOL создает возможности для сотрудниц обращаться в суд за несправедливое обращение на рабочем месте или сексуальные домогательства. Хотя EEOL практически не повлиял на изменение дискриминационной деловой практики, правительство продвигало его на национальном уровне». [2]
OL Стандартные персонажи часто встречаются в манге и аниме дзёсэй , их часто изображают как привлекательных, умных и задумчивых людей, которым скучна их работа, которые находятся под чрезмерным давлением со стороны своих семей и сталкиваются с психологическими проблемами. [ нужна ссылка ]
Половая дискриминация
[ редактировать ]Особенно в конце 20-го века ПР часто изображали пассивными и покорными, потому что их, похоже, не заботила сильная половая дискриминация против них на рабочем месте. Многие ПР были хорошо образованы, однако к ним по-прежнему относились как к низкоквалифицированным канцелярским работникам, а тот факт, что ПР обычно отвечали за подачу чая руководителям офисов и сотрудникам-мужчинам на рабочем месте, указывает на существование сексуальной дискриминации в отношении ПР в крупных японских корпорациях. .
Ожидалось, что OL покинут компанию после свадьбы. Поэтому работодатели не хотят тратить дополнительные деньги на обучение ПР.
Однако многие OL довольны своим положением и заработной платой в компании, поскольку многие из них живут с родителями и им не нужно беспокоиться о своих повседневных расходах. Таким образом, они могут тратить всю свою зарплату на путешествия или предметы роскоши. [3] [4]
Работа
[ редактировать ]Уровень участия женщин в рабочей силе в Японии растет с 1960 года. В 1995 году почти 40 процентов рабочей силы составляли женщины. Возрастные структуры работающих мужчин и женщин существенно различались. 75 процентов женщин в возрасте около двадцати лет трудоустроены, и этот процент значительно падает после того, как им исполнится от двадцати до тридцати лет, когда большинство из них выходят замуж и начинают воспитывать семью. (Этот процент упал до 55 процентов для женщин в возрасте около 30 лет.) Существует также тенденция, когда женщины старше 34 лет возвращаются на работу на неполный рабочий день, что приводит к увеличению уровня участия женщин в рабочей силе после их середина тридцатых. С другой стороны, мужчины постоянно привязаны к рынку труда после того, как они устраиваются на работу в возрасте двадцати с небольшим лет. Таким образом, уровень участия в рабочей силе мужчин остается высоким (95%) в возрасте от 30 до 50 лет. [4]
Примечательно, что почти треть всех сотрудниц-женщин в 1995 году занимали канцелярские должности; большинство из них были OL. Но среди мужчин эта доля гораздо меньше: только 15 процентов всех занятых мужчин занимали канцелярские должности. Хотя многие женщины работают в офисах, у них по-прежнему гораздо меньше возможностей для карьерного роста, чем у мужчин. Лишь 1% сотрудниц-женщин являются менеджерами или должностными лицами; напротив, эта цифра составляет почти одну седьмую для мужчин. [4]
Иерархическая структура и напряжение
[ редактировать ]В японских компаниях срок полномочий имеет решающее значение: он определяет не только заработную плату сотрудников, но и их позиции в компании. Сотрудники с более коротким стажем должны проявлять уважение к работникам с более длительным стажем.
Слово доки используется для описания отношений между теми, кто пришел в компанию в один и тот же год или имеет одинаковую продолжительность пребывания в должности. Если два сотрудника являются доки , предполагается, что они занимают одинаковое положение. Точно так же сэмпай (старший) и кохай (младший) также часто используются для обозначения иерархии в японских компаниях.
Младшая сотрудница должна использовать вежливые термины, такие как десу и масу , когда разговаривает со своим семпаем . Сенпаи , с другой стороны, могут непринужденно разговаривать со своими кохаями .
Если срок пребывания в должности является единственным стандартом, определяющим положение человека как в группе, так и в компании, все будет просто. Однако разница в образовании, которое получают ОЛы, вызывает напряжение между ними. ПР, окончившие колледж, могут иметь более высокие официальные звания, чем выпускники средней школы, даже если последние имеют более длительный срок пребывания в должности.
Иногда из-за разницы в образовании кохай может иметь более высокий официальный ранг, а также зарплату, чем их сэмпай . В результате кохай не желает проявлять уважение к своему семпаю , а семпаи считают несправедливым то, что они получают более низкую зарплату. В своей книге 1998 года « Офисные дамы и наемные мужчины: власть, гендер и работа в японских компаниях » автор Юко Огасавара утверждает, что, если ПР не ладят друг с другом на рабочем месте, они не смогут объединиться для борьбы с гендерной дискриминацией. [4]
См. также
[ редактировать ]Ссылки
[ редактировать ]- ^ Jump up to: а б Черри, Киттредж (1987). «Цветение офисных цветов: работа вне дома». Womansword: Что японские слова говорят о женщинах (мягкая обложка) (первое издание для массового рынка, изд. 1991 г.). Токио: Kodansha International Ltd., с. 103. ИСБН 4-7700-1655-7 .
- ^ Иноуэ, Мияко (2006). Замещающий язык: гендерная и лингвистическая современность в Японии . Издательство Калифорнийского университета. п. 171.
- ^ Ролен, Томас П. (1974). «Офисная группа», «За гармонию и силу: японская организация белых воротничков в антропологической перспективе» . Беркли: Издательство Калифорнийского университета.
- ^ Jump up to: а б с д Огасавара, Юко (1998). Офисные дамы и наемные мужчины: власть, гендер и работа в японских компаниях . Беркли, Калифорния: Издательство Калифорнийского университета. - Читать онлайн, необходима регистрация.
Дальнейшее чтение
[ редактировать ]- Форрест, Джин (2001). «Офисная леди в Японии» . Интекст . Программа письма: Сиракузский университет. Архивировано из оригинала 18 апреля 2007 г.