Jump to content

Белый воротничок

(Перенаправлено с Офисный работник )
Офисные работники

Служащий профессиональную — это человек, который выполняет обслуживающую , канцелярскую, управленческую или административную работу. Белые воротнички могут выполняться в офисе или другом административном помещении. Белые воротнички включают в себя профессии, связанные с правительством , консалтингом , научными кругами , бухгалтерским учетом , управлением бизнесом и исполнительным руководством , поддержкой клиентов , дизайном , экономикой , инженерией , исследованием рынка , финансами , кадрами , исследованием операций , маркетингом , связями с общественностью , информационными технологиями , сети , право , здравоохранение , архитектура , исследования и разработки . Напротив: рабочие выполняют ручной труд или занимаются квалифицированными профессиями ; «розовые воротнички» работают в сфере ухода, здравоохранения, социальной работы или преподавания; а серые воротнички сочетают ручной труд и квалифицированные профессии с нефизическими или управленческими обязанностями.

Этимология

[ редактировать ]

Этот термин относится к белым классическим рубашкам офисных служащих-мужчин, распространенным на протяжении большей части девятнадцатого и двадцатого веков в западных странах, в отличие от синих комбинезонов, которые носили многие чернорабочие.

Термин «белые воротнички» приписывается Аптону Синклеру , американскому писателю, по отношению к современным конторским , административным и управленческим работникам 1930-х годов. [ 1 ] хотя упоминания о работе «белых воротничков» появляются еще в 1935 году. «Белые воротнички» считаются высокообразованными по сравнению с «синими воротничками».

Влияние на здоровье

[ редактировать ]

Считается, что меньшая физическая активность среди служащих является ключевым фактором увеличения числа заболеваний, связанных с образом жизни, таких как усталость , ожирение , диабет , гипертония , рак и болезни сердца . [ 2 ] Также работа за компьютером потенциально может привести к заболеваниям, связанным с монотонным вводом данных, таким как синдром запястного канала . [ 3 ] Вмешательства на рабочем месте, такие как альтернативные рабочие места для занятий, столы для сидячего положения и поощрение использования лестниц, входят в число мер, принимаемых для противодействия вреду сидячей рабочей среды. [ 4 ] Качество доказательств, используемых для определения эффективности и потенциальной пользы для здоровья многих из этих вмешательств, является слабым. Необходимы дополнительные исследования, чтобы определить, какие вмешательства могут быть эффективными в долгосрочной перспективе. [ 5 ] Доказательства низкого качества указывают на то, что столы сидя-стоя могут сократить время сидения на рабочем месте в течение первого года их использования; однако неясно, смогут ли столы сидеть и стоять эффективно сокращать количество сидячих мест в долгосрочной перспективе. [ 5 ] Вмешательство, призванное побудить офисных работников стоять и двигаться, сократило время их сидения на 22 минуты за 1 год; эффект был в 3 раза выше, когда вмешательство включало в себя сидячую работу за столом. Вмешательство также привело к небольшому улучшению стресса, самочувствия и бодрости. [ 6 ] [ 7 ]

Демография

[ редактировать ]

раньше были меньшинством в аграрных и ранних индустриальных Белые воротнички, которые обществах, стали большинством в промышленно развитых странах благодаря модернизации и аутсорсингу рабочих мест в обрабатывающей промышленности. [ 8 ]

Дескрипторы «синие воротнички» и «белые воротнички», относящиеся к рабочей одежде, возможно, больше не являются точными дескрипторами, поскольку офисная одежда вышла за рамки белой рубашки и галстука. Сотрудники в офисе могут носить одежду разных цветов, одеваться в деловую повседневную одежду или вообще носить повседневную одежду. Кроме того, рабочие задачи размылись. «Белые воротнички» могут выполнять задачи «синих воротничков» (или наоборот). Примером может служить менеджер ресторана , который может носить более официальную одежду , но при этом помогать готовить еду или принимать заказы клиентов, или строитель, который также выполняет работу за столом.

См. также

[ редактировать ]

Примечания

[ редактировать ]
  1. ^ Оксфордский словарь английского языка , 3-е издание. Электронно индексируемый онлайн-документ. Белый воротничок, использование 1, первый пример.
  2. ^ Шреер, С; Хаупт, Дж; Пипер, К. (январь 2014 г.). «Обоснованные фактические данные вмешательства в образ жизни на рабочем месте – обзор» . Профессиональная медицина . 64 (1): 8–12. дои : 10.1093/ocmed/kqt136 . ПМИД   24280187 .
  3. ^ Калика, Лев. «Туннельный синдром запястья (КТС): профессиональное заболевание служащих» . Возможность . Проверено 06 марта 2020 г.
  4. ^ Комиссарис, DA; Гюисманс, Массачусетс; Матиассен, SE; Шринивасан, Д; Коппес, LL; Хендриксен, IJ (18 декабря 2015 г.). «Вмешательства по снижению сидячего образа жизни и увеличению физической активности во время продуктивной работы: систематический обзор» . Скандинавский журнал труда, окружающей среды и здоровья . 42 (3): 181–91. дои : 10.5271/sjweh.3544 . ПМИД   26683116 .
  5. ^ Перейти обратно: а б Шреста, Нипун; Кукконен-Харьюла, Катриина Т.; Вербек, Джос Х.; Иджаз, Шария; Германс, Верле; Педишич, Желько (2018). «Мероприятия на рабочем месте для сокращения времени сидения на работе» . Кокрановская база данных систематических обзоров . 2018 (12): CD010912. дои : 10.1002/14651858.CD010912.pub5 . ISSN   1469-493X . ПМК   6517221 . ПМИД   30556590 .
  6. ^ Эдвардсон, Шарлотта Л.; Биддл, Стюарт Дж. Х.; Клемс, Стейси А.; Дэвис, Мелани Дж.; Данстан, Дэвид В.; Эборалл, Хелен; Гранат, Малкольм Х.; Грей, Лаура Дж.; Хили, Женевьева Н.; Джайким, Нишал Бхупендра; Лоутон, Сара; Мэйлор, Бенджамин Д.; Мунир, Фехмида; Ричардсон, Джерри; Йейтс, Томас (17 августа 2022 г.). «Эффективность вмешательства по сокращению времени сидения и улучшению здоровья офисных работников: рандомизированное контролируемое исследование в трех группах» . БМЖ . 378 : e069288. дои : 10.1136/bmj-2021-069288 . ISSN   1756-1833 . ПМЦ   9382450 . ПМИД   35977732 .
  7. ^ «Как офисные работники могут проводить меньше времени сидя?» . Доказательства НИХР . 27 июня 2023 г. дои : 10.3310/nihrevidence_58670 . S2CID   259679486 . Проверено 10 июля 2023 г.
  8. ^ Ван Хорн, Карл; Шаффнер, Герберт (2003). Работа в Америке: МЗ . Калифорния, США: ABC-Clio Ltd., стр. 597. ИСБН  9781576076767 .

Дальнейшее чтение

[ редактировать ]
  • Миллс, Чарльз Райт. Белый воротничок: американский средний класс , в серии, Книга Галактики . Нью-Йорк: Oxford University Press, 1956. NB .: «Впервые опубликовано [в] 1951 году».
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: a7f0c82e68d2e991215b1b8313ef7aa6__1721293500
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/a7/a6/a7f0c82e68d2e991215b1b8313ef7aa6.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
White-collar worker - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)