Армии в Гражданской войне в США

Эта статья призвана дать представление об организации и тактике армий Гражданской войны. Этот краткий обзор ни в коем случае не является исчерпывающим, но он должен дать достаточно материала, чтобы лучше понять возможности сил, участвовавших в Гражданской войне в США. Понимание этих возможностей должно дать представление о причинах решений, принимаемых командирами с обеих сторон.

Федеральный лагерь на реке Памунки, штат Вирджиния (май – август 1862 г.).

Сержант А. М. Чендлер из 44-го пехотного полка штата Миссисипи, рота, и Сайлас Чендлер, семейный раб, с ножами Боуи, револьверами, перцовкой, дробовиком и флягой.

Организация

Дополнительная информация: Армия Союза и Армия Конфедеративных Штатов.

Армия США в 1861 году

Неопознанный солдат в форме Союза со штыковым мушкетом перед американским флагом.

Регулярная армия Соединенных Штатов накануне Гражданской войны представляла собой пограничную полицию, 16 000 офицеров и солдат которой были организованы в 198 рот, разбросанных по всей стране на 79 различных постах. В 1861 году этой армией командовал лейтенант Бревет. Генерал Уинфилд Скотт , 75-летний герой Американо-мексиканской войны. Его положение как главнокомандующего было традиционным, а не установленным законом, поскольку военные министры с 1821 года назначали генерала ответственным за полевые войска без официального одобрения Конгресса. В ходе войны Линкольн без особого успеха назначал других генералов, пока, наконец, не назначил генерал-лейтенанта Улисса С. Гранта на должность перед Сухопутной кампанией. Полевые войска контролировались через ряд географических отделов, командиры которых подчинялись непосредственно главнокомандующему. Эта система департаментов, часто модифицируемая, будет использоваться обеими сторонами на протяжении всей гражданской войны для управления регионами, находящимися под контролем армии. Управление армией осуществлялось системой бюро, старшие офицеры которых к 1860 году находились на закате долгой карьеры в своих технических областях. Шестеро из 10 руководителей бюро были старше 70 лет. Эти бюро, созданные по образцу британской системы, непосредственно отвечали на вопросы войны. ведомства и не подчинялись приказам главнокомандующего. В бюро отражались многие из сегодняшних подразделений боевого обеспечения и обеспечения боевой службы; однако не было персонала оперативного планирования или разведки. Американским командирам до Гражданской войны никогда не требовалась такая структура. Эта система обеспечивала подходящий гражданский контроль и административную поддержку небольшой полевой армии до 1861 года. В конечном итоге система бюро могла достаточно, хотя и не всегда эффективно, реагировать на массовую мобилизацию, необходимую в течение следующих четырех лет. Действительно, он оставался практически нетронутым до начала 20 века. Правительство Конфедерации, вынужденное создать армию и организацию поддержки с нуля, создать структуру, параллельную структуре армии США. Фактически, многие важные фигуры в бюро Конфедерации работали в довоенных федеральных бюро.

интендант	Медицинский
Артиллерийское вооружение	Генерал-адъютант
Пропитание	казначей
Инженер	Генеральный инспектор
Инженер-топограф*	Генеральный судья-адвокат
*(В 1863 г. слилось с Инженерным бюро.)

Поднятие армий

Униформа, которую носили солдаты Союза и Конфедерации во время Гражданской войны в США.

Флаги Союза и Конфедерации во время Гражданской войны в США

С началом войны в апреле 1861 года обе стороны столкнулись с грандиозной задачей по организации и оснащению армий, которые по размеру и сложности намного превосходили довоенную структуру. Федералы сохранили контроль над регулярной армией, а конфедераты первоначально создали регулярные силы, хотя на самом деле это было в основном на бумаге. Почти сразу же Север потерял многих своих офицеров, перешедших на Юг, в том числе некоторых исключительно высокого качества. Из 1108 офицеров регулярной армии, служивших по состоянию на 1 января 1861 года, 270 в конечном итоге ушли в отставку и присоединились к Югу. Однако из 15 135 военнослужащих лишь несколько сотен покинули ряды.

У федерального правительства было два основных варианта использования регулярной армии. Правительство могло бы разделить регулярных солдат на обучающие и руководящие кадры для вновь сформированных добровольческих полков или сохранить их в «чистых» подразделениях, чтобы обеспечить надежное ядро ​​Федеральной армии в предстоящих сражениях.

По большей части правительство предпочло сохранить регулярных членов вместе. В ходе войны боевые потери и болезни истончили ряды регулярных войск, и официальные лица никогда не могли набрать достаточное количество пополнения в условиях жесткой конкуренции со стороны штатов, формировавших добровольческие полки. К ноябрю 1864 года многие регулярные части были настолько истощены, что они были отозваны с фронтовой службы, хотя некоторые регулярные полки сражались с Потомакской армией в Сухопутной кампании. В любом случае, война велась в основном офицерами и солдатами-добровольцами, подавляющее большинство из которых начали войну, не имея предварительной военной подготовки и опыта. Однако к 1864 году и Потомакская армия, и армия Северной Вирджинии представляли собой в основном опытные силы, которые компенсировали отсутствие формальной подготовки трехлетним тяжелым боевым опытом. Ни у одной из сторон не было трудностей с набором первоначального количества людей, необходимых для пополнения расширяющихся рядов. В апреле 1861 года президент Авраам Линкольн призвал 75 000 человек из ополчений штата на трехмесячный период.

Эта цифра, вероятно, отражала обоснованное предположение Линкольна о том, сколько войск потребуется для быстрого подавления восстания. Ответили почти 92 000 человек, поскольку штаты набрали свои «организованные», но необученные отряды ополченцев. В первой битве при Булл-Ране в июле 1861 года эти плохо обученные и плохо экипированные солдаты обычно сражались гораздо лучше, чем ими руководили. Позже, когда война стала требовать больше рабочей силы, федеральное правительство установило квоты призыва посредством различных «призывов», которые местные округа изо всех сил пытались заполнить. Точно так же Конгресс Конфедерации санкционировал прием 100 000 добровольцев со сроком службы один год в марте 1861 года. Треть из этих людей оказалась под ружьем в течение месяца. Южный дух волюнтаризма был настолько сильным, что, возможно, можно было бы зачислить в два раза больше людей, но тогда не было достаточного количества вооружения и техники.

По мере того как война продолжалась и списки жертв росли, слава добровольчества угасла, и обе стороны в конечном итоге прибегли к призыву на военную службу, чтобы пополнить ряды. Конфедераты приняли первый в американской истории закон о воинской повинности в апреле 1862 года, за которым последовал собственный закон федерального правительства в марте 1863 года. На протяжении всех этих первых экспериментов с призывом в армию в Америке обе стороны осуществляли программы далеко не справедливо и эффективно. Законы о призыве на военную службу, как правило, освобождали от воинской повинности более богатых граждан, и первоначально призывники могли нанимать замену или платить за замену. В результате средний призывник сохранял плохое здоровье, способности и моральный дух. Многие подходящие мужчины, особенно на Юге, пошли в армию, чтобы избежать бремени призыва. Тем не менее, призыв или угроза призыва в конечном итоге помогли обеспечить большое количество солдат.

Призыв никогда не был популярной программой, и Север, в частности, пробовал несколько подходов к ограничению требований к призыву на военную службу. Эти усилия включали предложение выгодных вознаграждений и выплату гонораров, чтобы побудить добровольцев заполнить необходимые квоты. Кроме того, федералы предложили ряд бонусов при повторном призыве, включая деньги, 30-дневные отпуска и возможность ветеранским полкам сохранить свое знамя и быть обозначенными как «ветераны» добровольческих пехотных полков. Федералы также создали Корпус инвалидов (позже переименованный в Корпус резерва ветеранов) из людей, непригодных для службы на передовой, которые выполняли важные обязанности в тылу. Кроме того, Союз завербовал почти 179 000 афроамериканцев, в основном в добровольческие полки, организованные на федеральном уровне. На Юге вербовка или призыв рабов была настолько политически чувствительной, что попытки к ней не предпринимались до марта 1865 года, то есть слишком поздно, чтобы повлиять на ход войны.

Какими бы ни были недостатки мобилизации рабочей силы, это было впечатляющее достижение, особенно как первая попытка такого масштаба. Существуют различные данные о призыве, но, по самым лучшим оценкам, в Федеральную армию с 1861 по 1865 год было зачислено около двух миллионов человек. Из этого числа один миллион находился под ружьем в конце войны. Поскольку записи Конфедерации неполны или утеряны, оценки их набора варьируются от 600 000 до более 1,5 миллионов. Скорее всего, во время войны Конфедерации служило от 750 000 до 800 000 человек, при этом пиковая численность никогда не превышала 460 000 человек.

Структура подразделений, в которую были организованы расширяющиеся армии, в целом была одинаковой для федералов и конфедератов, что отражало общие корни обеих армий. Федералы начали войну с регулярной армией, организованной в по существу наполеоновскую структуру, оснащенную мушкетами. Обе стороны использовали вариант старой структуры регулярной армии для вновь сформированных добровольческих полков. Федеральное военное министерство создало добровольческую пехотную полковую организацию численностью от 866 до 1046 человек (разрешенная численность варьируется до 180 рядовых пехотинцев). Конгресс Конфедерации выставил на вооружение свой пехотный полк из 10 рот численностью 1045 человек. Однако боевой состав в бою всегда был намного ниже (особенно ко времени Сухопутной кампании) из-за потерь, болезней, увольнений, деталей, дезертирства и отставания.

Батарея оставалась основной артиллерийской единицей, хотя позже в ходе войны на восточном театре военных действий появились батальоны и более крупные формальные группировки артиллерии. В начале войны в армии США существовало четыре укомплектованных регулярных артиллерийских полка, а в 1861 году был добавлен один регулярный полк, всего 60 батарей. Тем не менее, большинство батарей были волонтерскими организациями. В первые годы войны и в середине Сухопутной кампании федеральная батарея обычно состояла из шести орудий и имела утвержденную численность от 80 до 156 человек. Батарея из шести 12‑фунтовых «Наполеонов» могла включать 130 лошадей. Если артиллерия была организована как «конная» или метательная, канонирам предоставлялись отдельные средства передвижения, и в батарею можно было приписать больше лошадей, чем людей. После битвы при Спотсильвании в 1864 году большая часть артиллерии Потомакской армии была реорганизована в четырехорудийные батареи. Их коллеги из Конфедерации, страдающие от ограниченного вооружения и доступной живой силы, обычно на протяжении всей войны действовали с помощью батареи из четырех орудий, часто с орудиями разных типов и калибров. Батареи Конфедерации редко достигали первоначально утвержденной численности в 80 солдат.

Довоенные федеральные конные части были организованы в пять регулярных полков (два драгунских, два кавалерийских и один коннострелковый), а в мае 1861 года был добавлен один регулярный кавалерийский полк. Хотя термин «отряд» был официально введен в 1862 году, большинство кавалеристов продолжали используйте более привычный термин «рота» для описания своих подразделений на протяжении всей войны. Федералы сгруппировали две роты или войска в эскадрильи, причем полк составлял от четырех до шести эскадрилий. Кавалерийским частям Конфедерации, организованным по довоенной модели, было разрешено иметь по 10 рот по 76 человек в каждом полку. Некоторые добровольческие кавалерийские части с обеих сторон также сформировались в более мелкие кавалерийские батальоны. Позже в войне обе стороны начали объединять свои кавалерийские полки и бригады в дивизии и корпуса.

Для обеих сторон структура пехотных подразделений выше полкового уровня была аналогична сегодняшней структуре: бригада управляла тремя-пятью полками, а дивизия - двумя или более бригадами. Федеральные бригады обычно состояли из полков из более чем одного штата, тогда как бригады Конфедерации часто состояли из полков из одного штата. В армии Конфедерации бригадный генерал обычно командовал бригадой, а генерал-майор — дивизией. В Федеральной армии, до 1864 года не имевшей звания выше генерал-майора, часто были полковники, командующие бригадами, бригадные генералы, командующие дивизиями, и генерал-майоры, командующие корпусами и армиями. Грант получил возрожденное звание генерал-лейтенанта в 1864 году, что дало ему четкую власть над всеми федеральными армиями, но ссоры в рангах между генерал-майорами возникали в командной структуре Союза на протяжении всей Сухопутной кампании.

Большое количество созданных организаций является отражением политики того времени. В 1861 году военное министерство рассматривало вопрос о том, чтобы сделать вербовку федеральной ответственностью, но это предложение казалось ненужными расходами для первоначально предусмотренной короткой войны. Таким образом, ответственность за набор добровольцев оставалась за штатами, и губернаторы штатов с обеих сторон постоянно поощряли местных избирателей формировать новые добровольческие полки. Эта практика служила усилению поддержки местных, государственных и национальных политиков и давала возможность амбициозным людям добиться славы и высокого звания. Хотя такой местный набор кадров создавал полки с прочными связями между солдатами, он также препятствовал пополнению рядов существующих полков новыми пополнениями. По мере развития войны конфедераты пытались направить пополнения в подразделения из того же штата или региона, но федералы продолжали создавать новые полки. Существующие федеральные полки направляли людей домой для набора пополнения, но эти усилия никогда не могли успешно конкурировать за людей, присоединяющихся к новым местным полкам. Таким образом, вновь сформированные полки не имели опытных ветеранов для обучения новобранцев, а проверенные в боях полки теряли людей быстрее, чем могли набирать замену. Многие полки с обеих сторон (особенно на Севере) по ходу войны были приведены в боевую неэффективность. Опытные полки часто расформировывали или объединяли, обычно вопреки желанию назначенных солдат.

Федеральные и Конфедеративные организованные силы

	Федеральный	Конфедерация
Пехота	19 регулярных полков	642 полка
	2125 добровольческих полков	9 легионов*
	60 добровольческих батальонов	163 Отдельный Батальоны
	351 отдельные компании	62 Отдельных Компании
Артиллерия	5 регулярных полков	16 полков
	61 добровольческий полк	25 батальонов
	17 добровольческих батальонов	227 батарей
	408 Отдельные батареи
Кавалерия	6 регулярных полков	137 полков
	266 добровольческих полков	1 легион*
	45 батальонов	143 Отдельный Батальоны
	78 отдельных компаний	101 Отдельная Компании
*Легионы представляли собой общевойсковую команду, состоящую из артиллерии, кавалерии и пехоты. Их численность составляла примерно большой полк. Задолго до окончания войны легионы утратили общевойсковую организацию.

Пехотный полк был основной административно-тактической единицей армий Гражданской войны. Штаб полка состоял из полковника, подполковника, майора, адъютанта, интенданта, хирурга (в звании майора), двух помощников хирурга, капеллана, фельдфебеля, интенданта, сержанта-интенданта, госпитального стюарда и двух главных музыкантов. В состав каждой роты входили капитан, старший лейтенант, второй лейтенант, старший сержант, четыре сержанта, восемь капралов, два музыканта и один возчик. Утвержденная численность пехотного полка времен Гражданской войны составляла около 1000 офицеров и солдат, разбитых на десять рот плюс штаб и (по крайней мере, на первую половину войны) оркестр. Увольнения по инвалидности, болезни, специальным назначениям (пекари, медсестры или вагончики), военному трибуналу и боевым травмам - все это в совокупности привело к снижению эффективной боевой численности. Вскоре численность типичного полка могла сократиться до менее 500 человек. Бригады состояли из двух или более полков, наиболее распространенными из которых были четыре полка. Бригады Союза насчитывали в среднем от 1000 до 1500 человек, а на стороне Конфедерации - от 1500 до 1800 человек. Бригады Союза обозначались номером в пределах своей дивизии, а каждая бригада Конфедерации обозначалась именем ее нынешнего или бывшего командира.

Дивизии формировались из двух и более бригад. Дивизии Союза насчитывали от 1500 до 4000 человек, в то время как дивизия Конфедерации была несколько крупнее и насчитывала от 5000 до 6000 человек. Как и в случае с бригадами, дивизии Союза обозначались номером в корпусе, в то время как каждая дивизия Конфедерации брала имя своего нынешнего или бывшего командира. Корпуса формировались из двух и более дивизий. Численность корпуса Союза составляла в среднем от 9 000 до 12 000 офицеров и солдат, а армии Конфедерации - 20 000 человек. Два и более корпуса обычно составляли армию — крупнейшую оперативную организацию. Во время Гражданской войны на стороне Союза было не менее 16 армий, а на стороне Конфедерации - 23. На Восточном театре военных действий двумя главными противниками были Потомакская армия Союза и Армия Конфедерации Северной Вирджинии. В Потомакской армии Союза обычно было семь корпусов, хотя к весне 1864 года их число сократилось до четырех. Начиная с кампании на полуострове и заканчивая битвой при Антиетаме, армия Конфедерации Северной Вирджинии была организована в «команды» Лонгстрита и Джексона, численностью около 20 000 человек каждое. В ноябре 1862 года Конгресс Конфедерации официально обозначил эти команды как корпуса. После смерти Джексона в мае 1863 года его корпус был разделен на две части, и после этого Армия Северной Вирджинии состояла из трех корпусов.

Типичная армейская организация во время Гражданской войны в США

Лидеры

Дополнительная информация: Военное руководство в гражданской войне в США.

Поскольку организация, оснащение, тактика и подготовка армий Конфедерации и Федеральной армии были схожи, эффективность подразделений в бою часто зависела от качества и эффективности их отдельных лидеров. Обе стороны искали способы найти такое лидерство для своих армий. Соответствующие центральные правительства назначали генеральных должностных лиц. В начале войны большинство, но, конечно, не все, старших офицеров имели опыт работы в Вест-Пойнте или другом военном училище. В 1861 году Линкольн назначил 126 генералов, из которых 82 были или были офицерами с профессиональной подготовкой. Джефферсон Дэвис назначил 89 человек, из которых 44 прошли профессиональную подготовку. Остальные были политическими назначенцами, но из них только 16 федеральных генералов и 7 генералов Конфедерации не имели военного опыта.

Из офицеров-добровольцев более низкого ранга, составлявших основную часть руководства обеих армий, губернаторы штатов обычно назначали полковников (командиров полков). Штаты также назначали других полевых офицеров, хотя многие из них изначально были избраны в своих подразделениях. Офицеры роты обычно избирались своими людьми. Эта давно устоявшаяся традиция ополчения, которая редко ставила военное руководство и возможности в центр внимания, в значительной степени была расширением прав штатов и устойчивым политическим покровительством как в Союзе, так и в Конфедерации.

Многое было сделано в отношении людей, которые в конечном итоге доминировали на высших руководящих должностях в обеих армиях в Вест-Пойнте, но такие учебные заведения не готовили выпускников военных колледжей к командованию дивизиями, корпусами или армиями. Более того, хотя многие лидеры имели некоторый боевой опыт времен Мексиканской войны, очень немногие имели опыт выше уровня роты или батареи в мирное время до 1861 года. В результате война изначально ни на каком уровне не велась «профессиональными офицерами». в сегодняшней терминологии. Лидеры стали более профессиональными благодаря опыту и ценой тысяч жизней. Генерал Уильям Т. Шерман позже отметил, что война вступила в свою «профессиональную стадию» только в 1863 году. Ко времени Сухопутной кампании многие офицеры, хотя и различались по навыкам, по крайней мере, комфортно командовали своими формированиями.

Штабы гражданской войны

В Гражданскую войну, как и сегодня, успех крупных военных организаций и их командиров часто зависел от эффективности командных штабов. Современные штабные процедуры развивались лишь постепенно по мере усложнения военных операций. Эта эволюция была далека от завершения в 1861 году, и на протяжении всей войны командиры лично выполняли многие жизненно важные штабные функции, в первую очередь операции и разведку. Характер американской войны вплоть до середины XIX века, казалось, не подавлял возможности отдельных командиров. Однако по мере развития Гражданской войны армии росли, а военные действия становились более сложными и требовали увеличения штабов. Обе стороны лишь частично приспособились к новым требованиям, а плохая работа штабов препятствовала операциям как сил Союза, так и Конфедерации в Сухопутной кампании.

Штабы Гражданской войны делились на «генеральный штаб» и «штабной корпус». Эта терминология, определенная Уинфилдом Скоттом в 1855 году, отличается от современных определений терминов. За исключением начальника штаба и адъютантов, которые считались личным персоналом и часто уходили при переназначении командира, в состав штабов в основном входили представители различных управлений, причем лучше всего были представлены логистические направления. Позже в ходе войны начали появляться действительно эффективные штабы, но это было результатом возросшего опыта офицеров, служивших на этих должностях, а не всесторонней разработки стандартных штабных процедур или инструкций.

Генерал-майор Джордж Б. Макклеллан, назначая своего тестя, был первым, кто официально использовал титул «начальник штаба». Несмотря на то, что у многих старших командиров был начальник штаба, эта должность не использовалась единообразным образом, и человек в этой роли редко достигал центральных координирующих полномочий начальника штаба в современном штабе. Эта должность, как и большинство других штабных должностей, использовалась по усмотрению отдельного командира, в результате чего штабные обязанности под каждым командиром несколько различались. Неадекватное использование начальника штаба было одним из наиболее важных недостатков штабов во время Гражданской войны. Не менее важным недостатком было отсутствие какого-либо официального оперативного или разведывательного персонала. Процедуры связи также были плохо определены, и различные штабные офицеры или солдаты выполняли эту функцию без особого формального руководства. Недопонимание или незнание дружественных подразделений раз за разом приводило к катастрофическим последствиям в ходе военных кампаний.

Типичный персонал

Генеральный штаб
Помощники начальника штаба
Помощник генерал-адъютанта
Помощник генерального инспектора
Штабной корпус
Инженер
Артиллерийское вооружение
интендант
Пропитание
Медицинский
Платить
Сигнал
Провост маршал
Начальник артиллерии

Армии в Виксбурге

Армия Теннесси генерал-майора Улисса С. Гранта была организована в четыре пехотных корпуса. Однако XVI корпус генерал-майора Стивена А. Херлбата оставался со штаб-квартирой в Мемфисе, выполняя тыловые миссии на протяжении всей кампании, хотя почти две дивизии все же присоединились к Гранту во время осады. Остальные три корпуса, состоящие из десяти дивизий с более чем 44 000 бойцов, составляли маневренные силы Гранта во время кампании. Хотя в нем участвовали некоторые недавно набранные «зеленые» полки, основная часть армии Гранта состояла из ветеранских частей, многие из которых с отличием сражались в фортах Генри и Донельсон, Шайло и Чикасо-Байу. Из старших подчиненных Гранта наибольшим доверием пользовался командующий XV корпусом генерал-майор Уильям Т. Шерман. В конечном итоге Шерман оказался выдающимся оперативным командиром и оказался адекватным тактиком со значительным опытом командования во время войны. Он и генерал-майор Джеймс Б. Макферсон, командующий XVII корпусом, были Вест-Пойнтерами. Макферсон был молод и неопытен, но и Грант, и Шерман считали, что он подает большие надежды. Другой командир корпуса Гранта, генерал-майор Джон А. Макклернанд, был довоенным конгрессменом-демократом, который собрал большую часть своего XIII корпуса специально для того, чтобы он мог командовать независимой экспедицией в Виксбурге. Корыстный и политически амбициозный человек, который не пользовался расположением Гранта и не заискивал над ним, он, тем не менее, был способным организатором и тактическим командиром, храбро служившим в Шайло. Командиры дивизий представляли собой смесь обученных регулярных офицеров и добровольцев, которые составляли команду командиров времен Гражданской войны, которая была выше среднего.

Генерал-лейтенант Джон К. Пембертон, уроженец Пенсильвании из Вест-Пойнтера, который служил вместе с Джефферсоном Дэвисом во время мексиканской войны, подал в отставку из своей федеральной комиссии и присоединился к Югу в начале войны. Армия Пембертона в Виксбургской кампании состояла из пяти пехотных дивизий без штабов промежуточных корпусов. Если считать две бригады, которые ненадолго присоединились к команде Пембертона во время маневренной кампании, у него было более 43 000 бойцов, многие из которых имели лишь ограниченный боевой опыт. Из подчиненных Пембертона бригадный генерал Джон С. Боуэн, одноклассник Макферсона в Вест-Пойнте, был исключительно способным тактическим командиром. Генерал-майор Картер Л. Стивенсон также прошел подготовку в Вест-Пойнте, а другой командир дивизии в маневренных силах, генерал-майор Уильям У. Лоринг, был довоенным полковником регулярной армии, который прошел путь по карьерной лестнице. Примечательно, что ни один из этих троих не испытывал настоящего уважения к своему командиру и оказывал ему меньше поддержки. Другие командиры дивизий Пембертона, генерал-майоры Мартин Л. Смит и Джон Х. Фоми, оба Вест-Пойнтеры, останутся в городе или рядом с ним, командуя войсками гарнизона Виксбурга на протяжении всей кампании.

Хотя пять дивизий Пембертона представляли собой основные силы Конфедерации в кампании в Виксбурге, его армия находилась под юрисдикцией более высокого штаба, Западного департамента генерала Джозефа Э. Джонстона. Джонстон в 1861 году был генерал-квартирмейстером регулярной армии и одним из пяти действующих генералов. Он командовал на восточном театре военных действий в начале войны, пока не был тяжело ранен. В ноябре 1862 года, после нескольких месяцев выздоровления, он принял на себя командование департаментом на западе. Джонстон принял на себя прямое командование в Миссисипи 13 мая 1863 года, но не смог установить эффективный контроль над силами Пембертона. Когда Пембертон был осажден в Виксбурге, Джонстон собрал армию помощи, но никогда серьезно не угрожал Гранту.

Моральный дух войск вызывал серьезную озабоченность командиров как Союза, так и Конфедерации. Армия Гранта ужасно страдала от болезней в первые месяцы кампании, барахтаясь в болотах Луизианы. Но люди быстро пришли в себя, как только достигли возвышенности за рекой. Приученные к невзгодам, этим людям служили умелые командиры и трудолюбивый штаб. Когда движения начались, моральный дух оставался высоким, несмотря на нехватку материально-технической поддержки. Люди Пембертона, хотя их командиры не всегда хорошо служили, упорно сражались за свой родной регион в битве при Чемпион-Хилл. Хотя после этого поражения они на короткое время потеряли решимость, после огромных работ в Виксбурге они восстановили тот уровень морального духа и эффективности, который начал разрушаться только несколько недель спустя, когда они столкнулись с постоянно растущей мощью федерального правительства и собственным дефицитом снабжения.

Армии в сухопутной кампании

Силы Сухопутной кампании претерпели несколько организационных изменений в ходе двухмесячной борьбы. Подробности этих изменений описаны в обзоре кампании и в приложениях. Некоторые ключевые аспекты деятельности этих организаций кратко изложены ниже.

Со стороны Союза генерал-лейтенант Улисс С. Грант, помимо того, что был командующим всеми силами Союза, выступавшими против Конфедерации, командовал всеми силами Союза на восточном театре военных действий, которые сражались в Сухопутной кампании. Его основной силой была Потомакская армия генерал-майора Джорджа Г. Мида, которая первоначально состояла из трех пехотных корпусов и одного кавалерийского корпуса. Дополнительный пехотный корпус, IX корпус под командованием генерал-майора Амброуза Э. Бернсайда, начал кампанию как отдельный корпус, подчинявшийся непосредственно Гранту, но позже был приписан к Потомакской армии. Генерал-майор Франц Зигель командовал армией Союза в долине Шенандоа, которая играла лишь косвенную роль в Сухопутной кампании. С другой стороны, Армия Джеймса генерал-майора Бенджамина Ф. Батлера принимала более непосредственное участие в кампании. Его армия состояла из двух пехотных корпусов и кавалерийских войск численностью примерно в одну дивизию. Позже в ходе кампании, в Колд-Харборе, один из корпусов Батлера, XVIII под командованием генерал-майора Уильяма Ф. Смита, был временно придан Потомакской армии. Первоначальная численность Потомакской армии и IX корпуса в начале Сухопутной кампании составляла чуть менее 120 000 человек.

Следует отметить некоторые факторы, влияющие на численность, качество и организацию сил Союза. Во-первых, незадолго до начала кампании Потомакская армия расформировала два своих пехотных корпуса (I и III корпуса, оба были уничтожены при Геттисберге) и объединила подчиненные им части в оставшиеся три корпуса (II, V и VI). Это определенно упростило командование и управление армией, но это также означало, что некоторые дивизии и бригады не были знакомы с методами и процедурами своих новых корпусов в начале кампании. Во-вторых, солдаты в большом количестве федеральных полков приближались к сроку своего призыва как раз в тот момент, когда кампания должна была начаться в мае 1864 года. самые опытные бойцы армии. Удивительно большое количество этих солдат было повторно зачислено (более 50 процентов), но по-прежнему наблюдалась большая текучесть кадров и большие сбои, поскольку многие из повторно зачисленных полков вернулись в свои родные штаты для отпуска и набора замены. Наконец, в 1864 году Союз действительно нашел новый источник солдат: полки «тяжелой артиллерии». Это были подразделения, предназначенные для укомплектования тяжелой артиллерией укреплений вокруг Вашингтона, округ Колумбия. Грант решил вывести многие из этих полков из фортов и использовать их в качестве пехоты в кампании 1864 года, и он использовал эти силы более широко по мере накопления потерь. Полки тяжелой артиллерии имели несколько иную структуру, чем традиционные пехотные полки, и не понесли боевых потерь; таким образом, в полку у них часто все еще оставалось около 1200 солдат. Это было столько же, сколько ветеранская бригада Союза в 1864 году.

На стороне Конфедерации не было главнокомандующего или даже командующего театром военных действий с полномочиями, подобными полномочиям Гранта. Официально только президент Джефферсон Дэвис имел полномочия координировать действия отдельных армий и военных округов Конфедерации. Однако командующий армией Северной Вирджинии генерал Роберт Э. Ли имел значительное влияние на дела на всем восточном театре военных действий благодаря огромному уважению, которое он заслужил со стороны Дэвиса и других лидеров Конфедерации. Армия Ли состояла из трех пехотных корпусов и кавалерийского корпуса. Один из этих корпусов (I корпус генерал-лейтенанта Джеймса Лонгстрита) находился на отдельном дежурстве незадолго до начала кампании и присоединился к остальной армии Ли только на второй день битвы в пустыне.

(6 июня). Дополнительные силы Конфедерации на театре военных действий включали небольшую армию генерал-майора Джона К. Брекинриджа в долине Шенандоа и силы генерала П.Г.Т. Борегарда, защищавшие Ричмонд, южную Вирджинию и северную Северную Каролину. В ходе кампании Ли получил подкрепление от Брекинриджа и Борегарда. Армия Северной Вирджинии (включая I корпус Лонгстрита) начала кампанию примерно с 64 000 солдат. Хотя Ли страдал от общей нехватки численности, он меньше беспокоился об организации и качестве своей рабочей силы. Большинство его солдат были зачислены на военную службу на время войны, поэтому его армия потеряла несколько полков из-за истекшего срока службы. Кроме того, благодаря лучшей системе пополнения, полки Конфедерации обычно имели постоянную численность в 350–600 человек вместо дикой разницы, как у их коллег из Союза (всего 150 солдат в уничтоженных ветеранских полках и целых 1200 в полках-ветеранах). тяжелые артиллерийские полки). В целом Ли мог рассчитывать на качество и последовательность своих подразделений, и ему не приходилось терпеть суматоху смены войск и организационных изменений, которые мешали силам Гранта.

Что касается штабов, то со стороны Союза Грант содержал на удивление небольшой штат главнокомандующего. Его личным начальником штаба был генерал-майор Джон А. Роулинз, способный офицер, который обычно отдавал краткие и хорошо продуманные приказы. Кроме того, он был альтер-эго Гранта, верным другом, который взял на себя ответственность сохранять Гранта трезвым. Фактически, недавние исследования показывают, что пьянство Гранта было гораздо меньшей проблемой, чем предполагалось ранее, и во время Сухопутной кампании, конечно, не было никаких проблем с алкоголем. Остальная часть небольшого штата Гранта состояла из группы друзей, которые заслужили доверие Гранта своей общей службой в кампаниях на западном театре военных действий. В целом этот персонал работал хорошо, хотя несколько вопиющих ошибок обернулись неприятными последствиями для усилий Союза. Конечно, одной из основных причин, по которой Грант мог позволить себе держать на местах такой небольшой штаб, было то, что начальник штаба армий Союза генерал-майор Генри У. Халлек оставался в Вашингтоне с большим штатом, который выполнял административные обязанности Гранта. как генерал-главнокомандующий. Фактически, Халлек был превосходным штабным офицером, который тактично ориентировался в политических водах Вашингтона и дал Гранту свободу сопровождать Потомакскую армию в полевых условиях.

В отличие от полевого штаба Гранта, у Мида был огромный посох, который Грант однажды в шутку назвал подходящим для императорского римского императора. Начальником штаба Мида был генерал-майор Эндрю А. Хамфрис, чрезвычайно способный офицер, который лишь неохотно согласился покинуть полевое командование и служить в штабе армии. Хамфрис подвергся некоторой критике за то, что не протолкнул Потомакскую армию через пустыню 4 мая; но на протяжении большей части кампании его приказы были твердыми, а план переправы через реку Джеймс был выдающимся. Еще одним прекрасным офицером штаба армии был начальник артиллерии генерал-майор Генри Дж. Хант. Признанный одним из ведущих военных экспертов по артиллерии, Хант играл более активную роль в оперативных вопросах, чем большинство начальников артиллерии, которые обычно выполняли только административные обязанности. Остальной персонал Мида был разношерстным. Кроме того, плохое качество карт Союза в сочетании с некоторыми посредственными молодыми офицерами, которых неоднократно использовали в качестве гидов, приводило к неправильным движениям и потере времени.

По сравнению с большой штаб-квартирой Мида, Ли содержал в своем штате меньшую группу доверенных подчиненных. У Ли не было начальника штаба, поэтому большая часть ответственности за написание его приказов легла на плечи нескольких личных помощников и секретарей, особенно подполковника Чарльза Маршалла. Ли нанял в качестве помощников нескольких молодых офицеров, таких как подполковник Уолтер Тейлор и полковник Чарльз С. Венейбл, и очень доверял этим людям, которые передавали его приказы подчиненным. Однако отсутствие настоящего персонала, который мог бы облегчить его рабочую нагрузку, вероятно, сказалось на Ли, который был болен и физически истощен ко времени боев на Северной Анне в конце мая. Помимо своих молодых помощников, у Ли было еще несколько штабных офицеров разного качества. Его начальник артиллерии бригадный генерал Уильям Н. Пендлтон был в лучшем случае посредственным, и командующий армией обычно поручал своему начальнику артиллерии строго административные обязанности. С другой стороны, генерал-майор Мартин Лютер (МЛ) Смит, главный инженер Ли, играл активную и в целом положительную роль на протяжении всей кампании.

Оружие

Основная статья: Список оружия Гражданской войны в США

Примеры распространенного стрелкового оружия времен Гражданской войны

Во время Гражданской войны использовалось самое разнообразное оружие, особенно в первые дни, когда обе стороны изо всех сил пытались вооружить свои быстро расширяющиеся силы. Все, от старинного огнестрельного оружия с кремневым замком до ранних образцов пулеметов и снайперских винтовок , использовалось в той или иной степени. Однако наиболее распространенным оружием, которое использовали солдаты Севера и Юга, был нарезной мушкет . Нарезные мушкеты, появившиеся в результате разработки капсюля и пули Минье , имели гораздо большую дальность стрельбы, чем гладкоствольные мушкеты , и при этом их было легче заряжать, чем предыдущие винтовки .

Большинство огнестрельного оружия представляло собой дульнозарядное оружие , которое заряжалось путем заливки пороха и пули в дуло. Хотя они стреляли только один раз, прежде чем их нужно было перезарядить, обученный солдат мог достичь скорострельности три выстрела в минуту. Новые казнозарядные устройства было легче и быстрее перезаряжать, но, пожалуй, самой революционной разработкой было многозарядное огнестрельное оружие , которое могло стрелять несколько раз перед перезарядкой. Однако по ряду причин многозарядное огнестрельное оружие не получило широкого распространения.

Разнообразие длинноствольных орудий во время войны привело к созданию системы классификации, которая классифицировала их по качеству и эффективности. Существовало оружие «первого класса», такое как винтовки Спрингфилда , оружие «второго класса», такое как старая винтовка Миссисипи M1841 , и оружие «третьего класса», такое как мушкет Спрингфилд модели 1842 года . Были предприняты усилия для обеспечения войск лучшим огнестрельным оружием, включая перевооружение захваченным оружием противника после боя.

• Типичное вооружение и техника Гражданской войны
• 
• 

Тактика

Обзор

Развертывание пехотного полка из десяти рот в линейном порядке.

Военная тактика армий Конфедерации и Союза была практически идентична во время Гражданской войны, поскольку она основывалась на тех же традициях , зародившихся в Европе . В этом виде войны пехота маршировала плечом к плечу в линиях , колоннах и других формированиях, чтобы нанести залповый огонь по противнику перед атакой в ​​штыки . Такая тактика была необходима в предыдущих войнах, поскольку основное оружие пехоты, гладкоствольный мушкет , имело эффективную дальность стрельбы всего 100 ярдов и было сложно перезаряжать. Кавалерия и артиллерия играли вспомогательную роль для пехоты и использовались как для наступательных, так и для оборонительных целей. Кавалерия была послана для разведки противника и защиты флангов и тыла армии от атак, а во время боя атаковала пехоту противника, если она отступала или теряла организованность. Артиллерия пробивала дыры в линиях противника, чтобы создать бреши, которые пехота или кавалерия могли бы использовать или защищать позиции от наступления противника. Эта тактика была основана на руководствах по строевой подготовке, многие из которых были заимствованы из европейских руководств, основанных на опыте боевых действий. Наполеоновские войны , которые легли в основу индивидуальной и отрядной подготовки. Многие командиры имели практический опыт применения этой тактики во время более ранней мексикано-американской войны , но этот опыт был ограничен, поскольку масштаб боевых действий тогда был намного меньше, чем огромные армии, которые в конечном итоге стали доминировать в Гражданской войне.

Прежде чем начать битву, нужно было сначала найти врага - задача, которую чаще всего выполняет кавалерия. Их также можно обнаружить, установив сигнальные станции, оснащенные сигнальными флагами , рассылая шпионов, допрашивая военнопленных или читая местную газету. Союз применил новый подход к использованию воздушных шаров для обнаружения войск противника в первые годы войны, но это было сочтено экономически неэффективным и позже прекращено.

Пехотный полк переходит из колонны в линию и выставляет стрелков.

Обнаружив врага, пехота выстроилась в боевые порядки, а артиллерия и застрельщики преследовали противника подготовительным огнем. Фланговый маневр был предпочтительным методом атаки, но не всегда возможен, поэтому часто приходилось проводить лобовую атаку . В этом случае финты совершались в надежде отвлечь внимание противника. До Гражданской войны и в первый год ее существования полк был основной маневренной единицей на поле боя, но вскоре в обеих армиях его заменила бригада, часто как часть более крупной атаки на базе дивизии. Две или более бригады дивизии возглавляли атаку, а остальные выступали в качестве готового резерва, и ее движения часто были частью более крупной скоординированной атаки корпуса.

Как только был отдан приказ атаковать, последовательные линии пехоты продвигались к противнику шагом, пока первая линия не приблизилась к 200 ярдам или меньше, после чего (в идеале) они дали одиночный залп по противнику и атаковали его штыками, чтобы захватить их позиции. В случае успеха первая линия перегруппируется на месте, когда последующие линии пройдут, чтобы атаковать следующую позицию; если они увязнут или будут вынуждены отступить, следующая линия пройдет, чтобы продолжить атаку. Однако гораздо чаще нападавшие останавливались в пределах 100 ярдов от противника и начинали с ним перестрелку, пока не израсходовали боеприпасы. В этот момент их либо отгонят, либо будут продвигаться вперед штыками. В дыму и суматохе боя знамя полка было важной точкой сбора, помогавшей солдатам определить, где находится их подразделение и в каком направлении оно движется. Цвета также олицетворяли боевой дух подразделения, и самые ожесточенные бои часто концентрировались вокруг попыток захватить флаг противника или защиты своего собственного от захвата.

В обороне основная линия должна быть сформирована вокруг сильного элемента местности (каменная стена, насыпь и т. д.) или полевых укреплений , любое из которых в идеале позволяет вести фланговый огонь . Линии поддержки располагались позади основной линии, на холме, выходящем на нее, если это возможно, но в остальном обеспечивая готовый резерв. Контрбатарейный огонь будет пытаться вывести из строя артиллерию противника, в то время как застрельщики будут преследовать нападающего по мере его продвижения. Оказавшись в пределах досягаемости, обороняющаяся пехота попыталась отогнать противника превосходящей огневой мощью или, если вовремя, провести собственную контратаку. Полевые работы широко использовались во время Гражданской войны. Даже вне осады обе армии прилагали все усилия, чтобы построить любые оборонительные укрепления, которые позволяло то время. Примеры включают стрелковые ямы , засечки , проволочные заграждения , фугасы и частоколы . Были построены поистине впечатляющие системы траншей , часто благодаря широкому использованию чернокожих рабочих обеими армиями.

В первые годы войны кавалерия редко использовалась в реальных боях, а чаще использовалась для разведки и рейдов. Ко второй половине войны кавалерия обеих сторон выработала тактику боя, уникальную по сравнению со своими европейскими коллегами. Вместо того, чтобы массы тяжелой кавалерии атаковали пехоту, кавалерийские силы оставляли часть своих солдат верхом, а остальные спешивались для участия в перестрелке. Широкое использование магазинных винтовок дало кавалерии Союза особое преимущество на этом этапе, поскольку позволило им использовать раннюю форму маршевого огня . Если перестрелка не увенчалась успехом, спешившаяся часть могла преодолеть любые препятствия, чтобы освободить место для кавалерийской атаки конных солдат. Такие атаки были способны прорвать даже оборонительные укрепления, но в случае неудачи все силы могли перестроиться и использовать свою мобильность для атаки позже с другого направления. Таким образом, врага можно было разгромить по частям, поскольку эти последовательные атаки заставляли его рассредоточиться и позволяли в конечном итоге разгромить отдельные элементы.

Анализ

Традиционная интерпретация тактики Гражданской войны состоит в том, что она ужасно устарела перед лицом новой революционной технологии, а именно широкого использования нарезного мушкета . Если раньше гладкоствольный мушкет имел эффективную дальность стрельбы 100 ярдов, а винтовки большей дальности были специальным оружием, то теперь у большинства солдат было оружие с эффективной дальностью стрельбы 500 ярдов. Это означало, что на врага можно было направить больше огневой мощи с большего расстояния, что давало обороняющемуся значительное преимущество, поскольку ему было легче отражать атаки пехоты и кавалерии. Лобовые атаки превратились в кровавые беспорядки, и кавалерия была вынуждена сражаться, как конная пехота . Артиллерия также была вынуждена действовать дальше от вражеской пехоты, чтобы избежать попадания в нее винтовок, что снижало эффективность их огневой мощи, поскольку они больше не могли использовать канистровые выстрелы в наступлении.

Многие современники действительно жаловались на то, что они считали неуместной приверженностью европейской тактической доктрине, ссылаясь на нее как на причину понесенных ужасных потерь и на желание разработать более «американскую» тактику. Подобную критику подхватили и продолжили более поздние историки, такие как Джеймс М. Макферсон и Эдвард Хагерман, утверждая, что винтовка сделала дальнейшее использование линейной тактики устаревшим и кровавым. Конечным результатом стало то, что были понесены большие потери, сражения стали менее решающими, а позиционная война стала более распространенной в Гражданской войне, предвещая то, что должно было произойти в Первой мировой войне .

Совсем недавно такие историки, как Эрл Хесс и Аллен Гуэлзо, оспорили эту интерпретацию, утверждая, что тактика, использовавшаяся во время Гражданской войны, оставалась практичной и не стала неэффективной из-за винтовочного мушкета. Хесс цитирует независимые исследования боевых записей Гражданской войны, проведенные Пэдди Гриффитом , Марком Гримсли и Брентом Носуорси, которые показывают, что бои в основном происходили в пределах или лишь немного за пределами эффективной дальности действия гладкоствольных мушкетов, что указывает на отсутствие существенной разницы с предыдущими войнами. Причин таких продолжающихся коротких дистанций было несколько: использование черного пороха , который загрязнял стволы и затемнял поле боя; более низкая начальная скорость нарезных мушкетов, что приводит к искривлению траектории при попытке поразить более удаленные цели; и общее отсутствие стрельбы по обеим сторонам конфликта.

Пэдди Гриффит утверждает, что нет никаких доказательств того, что сложные земляные работы во время Гражданской войны были более необходимы для борьбы с современным стрелковым вооружением, чем в предыдущих войнах. Вместо этого их растущая распространенность во время войны объяснялась психологическими причинами: более склонное к риску население в сочетании с офицерами, находившимися под влиянием оборонительно-ориентированных учений инструкторов Вест-Пойнта, таких как Деннис Харт Махан . Стивен Старр не смог найти доказательств того, что кавалерия во время Гражданской войны сделала осознанный выбор, изменив свою тактику в ответ на винтовку, и что они продолжали сражаться как конными, так и спешенными.

Логистика

Оружейная палата Роббинса и Лоуренса в Виндзоре, штат Вермонт , одна из фабрик, благодаря которым Север провел индустриализацию.

На военную логистику во время Гражданской войны сильно повлияли беспрецедентные размеры и размах конфликта, а также широкое применение новых технологий. Такие изобретения, как консервирование и сгущенное молоко, обещали облегчить некоторые проблемы, с которыми сталкивались солдаты во время длительных кампаний. Паровые машины позволяли большое количество людей и техники перевозить в континентальном масштабе пароходами и железными дорогами за считанные дни, а электрический телеграф позволял координировать действия этих сил на тех же огромных расстояниях.

Такие технологии, как паровой двигатель и телеграфия, а также способность производить огромное количество боеприпасов и других боевых материалов, стали прямым результатом преобразующего воздействия промышленной революции на Соединенные Штаты, особенно на Севере, где большая часть населения страны были расположены производственные мощности. Однако не менее важным, чем производство вооружения и техники, было обеспечение их своевременной доставки в войска, что требовало беспрецедентного уровня лидерских и административных навыков. В конечном итоге Северу удалось создать инфраструктуру, позволяющую одновременно вооружить, накормить и одеть миллион солдат, а также обеспечить поддержку своих армий на больших расстояниях, что сбивало с толку Наполеона во время его вторжения в Россию .

Организация

Управление довоенной армией Соединенных Штатов осуществлялось штабными бюро военного министерства . Их штаб-квартиры находились в Вашингтоне, округ Колумбия, и главы этих бюро подчинялись непосредственно военному министру . Каждое бюро или отдел действовало независимо друг от друга и устанавливало свои собственные стандарты работы. Из них четыре считались отделами «снабжения», отвечающими за материально-техническое обеспечение армии.

Медицинский департамент отвечал за приобретение и распределение лекарств, медицинского оборудования, больничного питания и аналогичных материалов. Департамент боеприпасов отвечал за разработку, закупку, хранение, распределение и ремонт всех боеприпасов и связанного с ними оборудования, такого как передки, кессоны и снаряжение . Закупкой, хранением и распределением продовольственных пайков и сопутствующих товаров занимался Продовольственный отдел. И квартирмейстерский отдел отвечал за все остальные поставки, не входящие в состав другого отдела, такие как одежда, палатки, лошади и фураж . Он также отвечал за любые транспортные средства, не являющиеся артиллерийскими (например, фургоны, машины скорой помощи, передвижные кузницы ); строительство и обслуживание армейских зданий; и обеспечение транспортных услуг для всей армии, включая другие отделы снабжения.

Конфедераты приняли ту же систему бюро, что и федеральное правительство, включая четыре отдела снабжения, отвечающие за аналогичные логистические функции. Пятый отдел, « Ситровое и горнодобывающее бюро» , отвечал за сырье, необходимое для производства боеприпасов. Однако во время войны бюро страдали от постоянной нехватки опытных кадров, а политические распри и отсутствие координации были даже хуже, чем в армии Союза. Неспособность координировать свои усилия на всех уровнях управления только усугубляла шаткую ситуацию со снабжением Конфедерации.

Генерал-квартирмейстер Монтгомери К. Мейгс

Основной организационной единицей был географический отдел, командир которого напрямую общался с управлениями по поводу их нужд, хотя по ходу войны некоторые отделы были объединены в штаб «дивизии». Командиры отделений имели полный контроль над логистическими операциями в пределах своей зоны ответственности. В крупных городских центрах были созданы склады, из которых можно было закупать припасы (в основном по контрактам с низкими ценами, инициированными самими командирами складов) и готовиться к распределению среди полевых частей. Дополнительные передовые и временные склады будут созданы в городах или транспортных узлах ближе к местам боевых действий по мере необходимости для поддержки текущих операций. Однако, несмотря на их важность, до 1864 года многими из этих складов командовали простые капитаны.

Начиная с полкового уровня, в каждой воинской части было несколько штабных офицеров тылового обеспечения, ответственных за обеспечение своих подразделений продовольствием. Когда припасы поступали на передовой склад по железной дороге или на пароходе, эти офицеры отвечали за организацию составов вагонов , чтобы забрать их и доставить в полевые подразделения. Интендант, комиссар и офицеры-артиллеристы полка отбирались из числа его лейтенантов, а в более крупных частях предполагалось, что их будут обеспечивать сами отделы снабжения. Однако из-за хронической нехватки часто требовалось, чтобы линейные офицеры выполняли эти обязанности или штабные офицеры выполняли несколько функций одновременно.

Кроме того, за исключением небольшого количества подготовленных сержантов и специалистов, не было рядового персонала, выделяемого для выполнения рутинной материально-технической работы. Для выполнения этих необходимых обязанностей приходилось либо нанимать гражданских подрядчиков, либо переводить солдат из своих линейных подразделений. Гражданские лица были не так надежны, как военнослужащие, но перераспределение солдат уменьшило боевую мощь их подразделений. Одной из альтернатив, использованных армией Союза, был найм афроамериканцев, в том числе так называемой « контрабанды » или освобожденных рабов. На самых разных должностях — от возниц до водителей скорой помощи и конюхов — чернокожие рабочие оказались более надежными и часто работали лучше. Конфедераты реквизировали рабов для выполнения той же работы, но это считалось бременем для рабовладельцев, поскольку снижало экономическую активность.

Классы поставок

Оружие и боеприпасы

Руины завода по производству селитры в Теннесси разрушены в результате кавалерийского рейда

В начале войны существовала острая потребность в вооружении, поскольку ни одна из сторон не имела достаточного количества современного огнестрельного оружия для оснащения своих растущих армий. В конечном итоге эта проблема была решена за счет сочетания производства на государственных арсеналах и заключения контрактов как с отечественными, так и с зарубежными производителями. В этом отношении Север имел возможность лучше оснащать свои силы, поскольку здесь располагалось большинство национальных производителей оружия с 28 арсеналами, литейными и оружейными заводами. Всего за время войны Север смог поставить более четырех миллионов стрелкового и холодного оружия , более одного миллиарда патронов к стрелковому оружию, почти восемь тысяч артиллерийских орудий и более восьми миллионов артиллерийских выстрелов. Тем не менее, Юг смог адекватно удовлетворить свои потребности, наращивая свой промышленный потенциал с помощью 20 арсеналов и заводов, спасая захваченное федеральное оружие и осуществляя торговлю оружием через блокаду Союза .

Не существовало «стандарта» количества боеприпасов, которые несли солдаты, и оно зависело от таких факторов, как наличие и приказы командиров. Однако в среднем у пехотинца было 200 патронов к винтовке: 60 патронов он носил при себе - 40 в патронной коробке , остальные в карманах или рюкзаке , а остальные хранились в обозе подразделения. Они были упакованы в ящики по 1000 патронов весом 98 фунтов каждый. Типичный кавалерист ехал с 40 патронами для карабина и 20 для пистолетов. Что касается артиллерии, это зависело от модели, но стандартный ящик с боеприпасами для 12-фунтовой пушки «Наполеон» вмещал 32 снаряда, по четыре ящика на орудие и такое же количество обычно перевозилось в поезде.

Одежда и туристическое снаряжение

См. Также: Униформа Вооруженных сил Конфедеративных Штатов и Униформа армии Союза.

Обеспечение того, чтобы солдаты были адекватно одеты и экипированы, было неотложной проблемой в начале войны, но северные квартирмейстеры быстро ее решили. Главным производителем одежды и складом армии США был арсенал Шуйкилл в Филадельфии , а дополнительные склады располагались в других крупных городах. Одежда и другое оборудование либо производилось собственными силами, либо закупалось по контракту у местных поставщиков, а затем отправлялось на передовые склады для дальнейшего распределения; иногда товары отправлялись прямо с завода в полевые войска.

Подобные склады были созданы на юге для удовлетворения потребностей зарождающейся армии Конфедерации, однако южные квартирмейстеры столкнулись с гораздо большими трудностями при выполнении своей задачи из-за эффективности блокады и отсутствия отечественной промышленности. В результате войскам Конфедерации часто приходилось обходиться материалами более низкого качества или вообще обходиться без некоторых предметов. В частности, нехватка обуви была постоянной и имела прямое влияние на боевые действия армии (как это произошло во время кампании в Мэриленде ), в то время как окрашенная в домашних условиях « ореховая » одежда стала ассоциироваться с униформой Конфедерации.

Палатки были серьезной проблемой для обеих армий, но холста , как правило, не хватало, а потребности в транспортировке были значительными (пехотной роте требовалось два фургона, чтобы перевезти достаточное количество довоенных палаток Сибли , чтобы укрыть всех), в результате чего палатки часто выбрасывались. Однако в начале войны полуубежище в ответ на эти опасения было введено . Его переносил отдельный солдат, и он мог использоваться как спальный мешок , навес или объединяться с другой половиной, образуя двухместную палатку.

Еда

Основная статья: Еда времен Гражданской войны в США

говядины Разделка в полковом комиссариате

Союз редко оставался без достаточного количества продовольствия для своих войск благодаря высокоэффективной системе складов, которая закупала и распределяла необходимое количество пайков (или, в случае мясного скота , гнала стада позади наступающих армий). Однако, несмотря на производство достаточного количества продовольствия для своих нужд, его нехватка часто вызывала беспокойство у Конфедерации из-за неэффективного управления и отсутствия транспорта. Южным солдатам чаще приходилось добывать себе пищу или надеяться захватить продовольственные пайки Союза в целости и сохранности.

Стандартный дневной рацион солдата Союза составлял 20 унций свежей или соленой говядины или 12 унций свинины или бекона; 18 унций муки или 20 унций кукурузной муки ; 1,6 унции риса, или 0,64 унции фасоли, или 1,5 унции сушеного картофеля; 1,6 унции кофе или 0,24 унции чая; 2,4 унции сахара; 0,54 унции соли; и 0,32 жабры уксуса. «Походный» рацион был легче: 16 унций галет , 12 унций соленой свинины или 4 унции свежего мяса, 1 унция кофе, 3 унции сахара и соли. Официально дневной рацион Конфедерации был аналогичен с небольшими вариациями, но из-за нехватки его редко выдавали в полном объеме.

Медицинские товары

Воссоздание аптечки времен Гражданской войны.

В обеих армиях медицинским эквивалентом квартирмейстера был медицинский поставщик. Поставщиками были врачи, ответственные за приобретение, хранение и распространение лекарств и других материалов, таких как хирургические инструменты, бинты, больничные принадлежности и медицинские книги. В армии Союза поставщикам помогали владельцы медицинских магазинов, опытные фармацевты, которые, помимо других обязанностей, могли выступать в качестве поставщиков в их отсутствие.

Медицинские поставщики работали в полевых условиях или были прикомандированы к депо. Полевые поставщики отвечали за обеспечение армий, которые они сопровождали, достаточным количеством медикаментов, в то время как поставщики складов курировали закупку или производство припасов, их хранение и распределение по больницам и армиям в окрестностях. У Союза было два крупных склада в Нью-Йорке и Филадельфии, а также тридцать дополнительных складов по всей стране. Первоначально конфедераты создали девять округов, в каждом из которых было складское помещение, но ухудшение военной ситуации заставило многих переехать.

Чтобы решить проблему дефицита и роста цен, обе стороны создали медицинские лаборатории, которые могли бы производить, тестировать и упаковывать лекарства. Генеральный хирург Уильям А. Хаммонд отвечал за создание двух лабораторий Союза, соответствующих двум основным складам в Нью-Йорке и Филадельфии. Лаборатория в Филадельфии заработала к концу апреля 1863 года, хотя лаборатория в Астории не работала на полную мощность до февраля 1864 года. Лаборатории, вероятно, сэкономили деньги федерального правительства за счет производства лекарств по более низкой цене, хотя точная сумма неясна. В частности, лаборатория Астории была более проблемной и противоречивой, поскольку ее директор часто конфликтовал с местным поставщиком склада, а коммерческие производители Нью-Йорка возмущались конкуренцией. Оба были закрыты вскоре после окончания войны.

Конфедерация создала гораздо больше лабораторий, чтобы восполнить нехватку, вызванную блокадой Союза. Хотя точные цифры утеряны из-за уничтожения записей, известно, что лаборатории были созданы в Ричмонде, штат Вирджиния; Колумбия, Южная Каролина ; Аркадельфия, Арканзас ; Атланта и Мейкон, Джорджия ; Шарлотта и Линкольнтон, Северная Каролина ; Мобил и Монтгомери, Алабама ; и, возможно, Литл-Рок , Джексон и Ноксвилл . Лаборатории Конфедерации, как правило, имели все меньше и меньше качественного оборудования, чем их коллеги из Союза, что приводило к ухудшению качества некоторых производимых лекарств. Даже когда лекарства были в наличии, отсутствие соответствующих емкостей (баночек, бутылочек и т. д.) не позволяло их распространять. Чтобы попытаться решить проблему хронической нехватки жизненно важных лекарств, гражданским лицам было предложено собирать местные растения, которые можно было использовать для изготовления альтернативных лекарств.

Транспорт

Историк Эрл Хесс выделил четыре основных способа транспортировки припасов во время Гражданской войны: каботажное судоходство , речное судоходство, железнодорожный транспорт и вагонные поезда . Первые три были национальными по своему масштабу, были направлены на то, чтобы доставить людей и припасы ближе к полю боя, и полностью или частично находились под влиянием парового двигателя. Поезда с припасами доставляли припасы на последнюю милю и сопровождали армии в полевых условиях. В дополнение к этому использовались вьючные животные , солдаты, несущие собственное снаряжение, и перегоны скота .

В последний финансовый год войны (завершившийся 30 июня 1865 г.) впечатляющая логистическая сеть Союза перевезла 3 982 438 пассажиров железнодорожным, морским и речным транспортом: 3 376 610 солдат под приказом, 201 106 солдат в отпуске , 256 693 военнопленных и 148 629 мирных жителей. Аналогичным образом было перевезено еще 716 420 животных: 407 848 лошадей; 123 448 мулов; и 185 124 голов крупного рогатого скота. Наконец, различными способами было перевезено в общей сложности 9 458 871 тонну грузов, в том числе более 4,1 миллиона тонн продовольствия, более 3,7 миллиона тонн интендантских запасов, 1,3 миллиона тонн боеприпасов, 90 000 тонн медикаментов и 127 000 тонн разных предметов. предметы.

Прибрежное судоходство

Разгрузка припасов в доках Сити-Пойнт , 1864 год.

Благодаря своему доминированию на море каботажное судоходство сыграло важную роль в поддержке сил Союза. Возможно, самой большой демонстрацией этого было беспрецедентное перемещение Потомакской армии по океану в начале кампании на полуострове . В период с 17 марта по 8 апреля флот из 113 пароходов , 188 шхун и 88 барж переправил Потомакскую армию из Перривилля , Александрии и Вашингтона в Форт Монро . Из 121 500 человек, 14 592 животных, 44 артиллерийских батарей и другой техники, составлявших этот отряд, погибло только восемь мулов и потеряно девять барж (хотя их груз был сохранен).

К последнему финансовому году войны интендантское управление Союза имело в чартере или в полной собственности 719 судов: 351 пароход, 89 парусных судов, 111 буксиров и 168 барж. Общая грузоподъемность этого флота составила 224 984 тонны при ежедневных расходах в 92 414 долларов. Ранее во время войны процесс покупки и фрахтования осуществлялся отдельными интендантами (многие из которых не имели опыта работы в отрасли), что приводило к взвинчиванию цен. Более строгий надзор был достигнут в 1863 году усилиями генерал-квартирмейстера Мейгса , а в 1864 году он назначил надежного Джорджа Д. Уайза курировать все прибрежное и внутреннее озерное судоходство.

Конфедераты никогда не могли полностью использовать каботажное судоходство из-за контроля над морем ВМС США, но там, где это было возможно, предпринимались попытки доставлять товары по этому маршруту. Точные размеры и масштабы этих усилий неизвестны, отчасти из-за плохой практики ведения документации. Однако перепись всех кораблекрушений того времени, проведенная У. Крейгом Гейнсом, насчитывает в общей сложности 280 прибрежных кораблей Конфедерации. Многие из этих потерь стали результатом самосаботажа, направленного на то, чтобы не допустить их попадания в руки федералов.

Речное судоходство

Речные перевозки были центральной особенностью Западного театра гражданской войны , где доминировала река Миссисипи и ее притоки, хотя речные суда также играли роль на Востоке с его различными реками и каналами . В 1861 году на Западе было около 817 пароходов , и они имели преимущество перед железными дорогами в способности перевозить больше грузов. Типичный пароход по реке Огайо мог перевозить 500 тонн припасов и пассажиров, чего было достаточно, чтобы прокормить 70 000 человек и 20 000 животных в день. Однако пароходы, как правило, двигались медленнее, особенно в засушливый сезон, когда уровень воды падал, и многие были вынуждены уменьшить грузоподъемность.

Как и в других сферах военной логистики, федеральное правительство приступило к созданию эффективной системы речного транспорта в непревзойденных до сих пор масштабах. Первоначально покупка или аренда лодок осуществлялась отдельными квартирмейстерами, что приводило к большим растратам и злоупотреблениям, но важный шаг был сделан в начале войны, когда Льюису Б. Парсонсу-младшему было поручено контролировать все пароходные перевозки по Миссисипи. Парсонс эффективно боролся с мошенничеством и управлял пароходами, идущими по реке, так что его обязанности постепенно увеличивались до 1864 года, когда на него возложили ответственность за все речные и железнодорожные перевозки. К концу последнего финансового года войны федеральное правительство контролировало 114 пароходов и 486 барж на Западе, что делало его крупнее любой другой пароходной компании.

Конфедераты также использовали пароходы на Западе, но в меньшей степени; при этом не было назначено ни одного офицера для наблюдения за системой, предоставив отдельным лицам возможность управлять ею как можно лучше. Список кораблекрушений, составленный Гейнсом, дает в общей сложности 125 речных судов Конфедерации, большинство из которых они уничтожили сами, чтобы избежать захвата. По собственным данным Льюиса Парсона, все западные пароходы, потерянные во время войны, составляют 327, большинство из которых произошли в результате аварий.

Железнодорожные перевозки

Основные статьи: Железные дороги Конфедерации в Гражданской войне в США и Военная железная дорога США

7- й пехотный полк Огайо едет на поезде из Кэмп-Деннисона в западную Вирджинию.

Гражданская война в США была первой «железнодорожной войной» в истории, во многом благодаря тому факту, что в 1860 году в Соединенных Штатах было более 30 000 миль железнодорожных путей, больше, чем в любой другой стране. Типичный американский грузовой поезд состоял из 4-4-0 паровоза , тянущего 17 товарных вагонов , каждый из которых мог перевозить от 5 до 10 тонн груза. Типичный пассажирский поезд имел 10 пассажирских вагонов , каждый из которых мог с комфортом разместить от 50 до 60 пассажиров. Поезда могли пройти от 50 до 60 миль на одной веревке дров или одной тонне угля со средней скоростью до 22,6 миль в час, хотя чаще им приходилось двигаться медленнее.

Союз начал войну, имея явное преимущество в плане железнодорожных перевозок, имея большую часть национального пробега и железнодорожных компаний. Однако не менее важным было эффективное средство управления обширной железнодорожной сетью под централизованным управлением для обеспечения своевременной доставки грузов. В этом направлении военный министр Эдвин Стэнтон сыграл важную роль в найме компетентных гражданских лиц с управленческим опытом, предоставлении им военных комиссий и предоставлении им возможности беспрепятственно управлять железными дорогами под руководством Военной железной дороги США (USMRR). Когда война закончилась, USMRR была крупнейшим железнодорожным конгломератом в мире с 50 железнодорожными линиями общей протяженностью 2600 миль, 433 локомотивами и 6650 вагонами.

Хотя закон о создании USMRR также давал федеральному правительству право захватывать любую железную дорогу в стране, оно предпочитало ограничить это право южными дорогами, взятыми в ходе войны. Вместо этого правительство стремилось работать вместе с северными железнодорожными компаниями, чтобы удовлетворить свои потребности и договориться о справедливых тарифах на доставку солдат и товаров. Северные компании, со своей стороны, были довольны такой договоренностью, отчасти из патриотизма, отчасти из-за прибыли, которую они могли получить, а отчасти из-за вполне реальной угрозы, которую представлял захват их дорог.

И наоборот, когда началась война, Конфедераты оказались в невыгодном положении в области железнодорожных перевозок. В Конфедерации было всего 9000 миль путей, и большая их часть шла с севера на юг без каких-либо соединительных линий. На юге было мало заводов, способных производить локомотивы, вагоны или рельсы, и они были неспособны удовлетворить потребности, вызванные войной: по оценкам, Югу требовалось ежегодно 49 000 тонн рельсов, но всего он мог производить только 20 000 тонн. с двух заводов. Большинство железнодорожных механиков на Юге на самом деле были северянами, и многие из них сразу же бежали в начале конфликта.

Такое положение дел только усугублялось неэффективным управлением теми железнодорожными ресурсами, которыми располагал Юг. Большинство южных линий были небольшими, высокоцентрализованными и ревностно охранявшимися своими менеджерами в довоенный период , а это означало, что лишь немногие имели опыт координации операций такого размера, который был необходим для войны. Хотя правительство Конфедерации предоставило себе право конфисковывать собственность железных дорог, оно не желало этого делать по идеологическим причинам. Понимая это, южные компании имели преимущество в переговорах с правительством по тарифам на доставку, одновременно отдавая предпочтение частным перевозкам. Хотя были случаи эффективного и своевременного перемещения людей и товаров, отсутствие координации и ресурсов было общей темой железнодорожных перевозок Конфедерации.

Инженеры

Рабочие -контрабандисты ремонтируют железнодорожные пути возле Мерфрисборо после битвы на реке Стоунз.

Военные инженеры выполнили множество жизненно важных задач для обеих сторон Гражданской войны. В их задачи входило строительство укреплений и земляных валов ; ремонт и строительство дорог, мостов и железных дорог; разрушение препятствий как природного, так и искусственного происхождения; и проведение разведывательных и исследовательских миссий для создания крайне необходимых карт. Профессионально подготовленные военные инженеры высоко ценились, но их было мало, поэтому требовалось, чтобы многие инженеры-строители были наняты в качестве добровольцев и помогали выполнять необходимую работу. Хотя сложные проекты, такие как строительство фортов и понтонных мостов, требовали специальных навыков обученных инженеров, многие простые задачи, такие как расчистка дорог, выполнялись регулярными войсками либо самостоятельно, либо под наблюдением инженера. Такие войска могли быть организованы в специальные пионерские отряды.

Хотя обе стороны начали войну с недостаточным количеством инженерных войск, на Севере было больше людей с соответствующей подготовкой: к 1860 году на Севере было в семь раз больше плотников, фабричных рабочих и инженеров, чем на Юге. Этот более крупный резерв квалифицированных мастеров позволил значительно увеличить количество штатных инженеров на службе и сформировать ряд добровольных инженерных полков. Тем временем на Юге небольшое количество инженерных офицеров росло медленнее, и этому препятствовала нехватка достаточной рабочей силы и ресурсов, таких как деньги и железо. Рабский труд мог бы помочь компенсировать этот дефицит, но рабовладельцы не хотели предоставлять взаймы свою рабочую силу, поскольку это снижало их экономическое производство. Даже несмотря на то, что Конгресс Конфедерации санкционировал призыв рабов в качестве рабочей силы, чиновники штата и местные власти продолжали сопротивляться усилиям по призыву своих рабов.

Историк Томас Ф. Арми утверждает, что способность Севера проводить военные операции глубоко на территории Конфедерации и тем самым выигрывать войну была обусловлена ​​большим количеством подготовленных инженеров-строителей и механиков, и что это преимущество было обусловлено не только большим населением, но и больший упор на народное образование . Правительства северных стран признали, что образованное население является не просто моральным благом, но и необходимым для развития индустриальной экономики. Обычные школы , сельскохозяйственные ярмарки , лицейские собрания и механические институты привели к распространению знаний и дали северным рабочим возможность улучшить свое жизненное положение. Таким образом, к 1860 году «западные» штаты Огайо, Индиана и Иллинойс могли похвастаться в общей сложности 5000 гражданскими и военными инженерами, 43000 плотниками и 4000 слесарями; для сравнения, в Вирджинии, Северной и Южной Каролине вместе взятых было всего 1300 гражданских и военных инженеров, 14 000 плотников и 880 слесарей.

И наоборот, он утверждает, что рабство оказало негативное влияние на образование Юга и способствовало ограничению числа подготовленных инженеров и механиков, доступных Конфедерации. Политическая элита придерживалась патерналистского мировоззрения и сознательно старалась ограничить распространение знаний, которые могли бы заставить граждан начать подвергать сомнению «своеобразный институт». За некоторыми исключениями, в государственное образование было вложено очень мало инвестиций, а те возможности, которые действительно существовали, были в основном сосредоточены на предоставлении классического образования потомкам класса плантаторов . На Юге были образованные инженеры и механики, и даже рабов обучали, чтобы они стали квалифицированными мастерами, но их было слишком мало.

Организация

Союз

Бойцы 1-го Мичиганского инженерного полка отдыхают недалеко от Атланты.

Когда Инженерный корпус был создан в 1802 году на постоянной основе , главными его обязанностями было строительство и поддержание национальных прибрежных фортов, а также управление Военной академией США . Отдельный корпус инженеров-топографов был создан на постоянной основе в 1831 году специально для составления карт. Однако, когда разразилась война, обоих было слишком мало: Инженерный корпус насчитывал всего 48 офицеров (восемь из которых ушли в отставку, чтобы присоединиться к Конфедерации) и одну роту инженерных войск, тогда как инженеры-топографы насчитывали 45 офицеров (из которых семь ушли в отставку). ). Конгресс поначалу сопротивлялся набору большего количества инженеров, поскольку их зарплата была намного выше, чем у обычных войск, но после катастрофы Первого Булл-Рана они санкционировали расширение обоих корпусов и набор еще трех инженерных рот, вместе сформировавших Инженерный батальон США (позже переименован в 1-й инженерный батальон ). Поскольку их миссии во многом дублировали друг друга, Конгресс в конечном итоге объединил инженеров-топографов в Инженерный корпус в 1863 году и увеличил его численность до 105 офицеров.

Этого все еще было недостаточно для удовлетворения инженерных потребностей Союза, и поэтому Конгресс с неохотой согласился принять добровольческие инженерные войска в октябре 1861 года. Среди первых, которые были приняты, были 15-й Нью-Йоркский инженерный полк и 50-й Нью-Йоркский инженерный полк , которые вместе с инженерным батальоном США сформировал Добровольческую инженерную бригаду Потомакской армии. Дополнительные инженерные подразделения-добровольцы будут служить на Западном театре военных действий, в том числе Западный инженерный полк , 1-й Мичиганский инженерно-механический полк и Независимая рота инженеров-добровольцев Паттерсона в Кентукки .

В дополнение к штатным инженерам и инженерам-добровольцам линейные подразделения иногда назначались для выполнения конкретных инженерных проектов или для выполнения инженерных обязанностей в течение определенного периода времени; это было более распространено на Западе, где инженеров было меньше. Например, во время кампании в Виксбурге рота I 35-го полка Миссури была обозначена как понтонная рота армии Теннесси. Линейные подразделения также будут детализировать солдат из своих рядов, чтобы сформировать отряды пионеров размером с роту или объединить их в «пионерский корпус» для своей головной дивизии. Многие чернокожие рабочие также были наняты для выполнения пионерских обязанностей.

Конфедерация

Инженер-сержант государственной гвардии Миссури.

Инженерный корпус Конфедерации был создан в марте 1861 года в составе всего пяти офицеров и роты из 100 военнослужащих; в мае это число было увеличено до 20 офицеров и второй роты на 200 военнослужащих. Слишком малочисленные силы даже в мирное время, Джуда П. Бенджамин убедил Конгресс Конфедерации санкционировать создание Временного инженерного корпуса в декабре. Предполагалось, что оно продлится только на время войны, первоначально было разрешено иметь 50 офицеров (рангом не выше капитана), а затем было увеличено вдвое в апреле 1862 года, а к концу года ограничение в звании было снято. К сожалению, по мнению Джереми Ф. Гилмера , главного инженера Конфедерации, только 20 офицеров Временного корпуса могли по праву называться инженерами, а многие остальные не стоили своей зарплаты. Чтобы компенсировать этот недостаток, он смог убедить Конгресс увеличить число штатных инженерных офицеров до 120 в 1863 году и постепенно увеличить свой бюджет с ничтожного 1 миллиона долларов в 1861 году до 20 миллионов долларов к 1864 году.

Хотя конфедераты прилагали все усилия для набора инженерных офицеров в свои ряды, они были менее усердны в наборе инженерных войск. В декабре 1862 года Гилмер предложил создать четыре инженерных полка, которые будут разделены между четырьмя театрами военных действий: Персидским заливом и побережьем Атлантического океана, долиной Миссисипи, Теннесси и армией Северной Вирджинии. Конгресс одобрил этот план в марте 1863 года, а набор начался в мае: войска должны были набираться из армейских рядов (каждая рота состояла из одной дивизии), в то время как офицеры должны были уже занимать должности в инженерном корпусе или быть линейными офицерами с инженерными знаниями. опыт. Однако Роберт Э. Ли временно приостановил набор рекрутов после битвы при Геттисберге, опасаясь, что это ослабит его и без того истощенные силы, пока не будет достигнут компромисс.

1-й инженерный полк Конфедерации присоединился к армии Северной Вирджинии к весне 1864 года, хотя он и не отличался от своих коллег из Союза: только пять из одиннадцати рот полка могли построить понтонный мост, в то время как все роты Добровольческой инженерной бригады обучались этому. Делали это, и только один из десяти мужчин был отнесен к квалифицированным мастерам и ремесленникам ( artificers ), в то время как каждый четвертый среди 15-го инженера Нью-Йорка был причислен к этому классу. 2-й инженерный полк Конфедерации существовал только номинально, было создано всего две роты, и поэтому он попал под командование 1-го инженерного полка. 3-й инженерный полк Конфедерации присоединился к армии Теннесси в конце весны 1863 года, но было создано только восемь из запланированных девяти рот, и только пять можно было считать эффективными строителями мостов. 4-й инженерный полк Конфедерации был сформирован летом 1864 года, но смог собрать только три роты, был разбросан по департаменту Транс-Миссисипи и в конце концов распался в начале следующего года. Еще восемь небольших рот были сформированы и рассредоточены по юго-востоку под командованием местных офицеров.

Как и в случае с армией Союза, повстанцы в значительной степени полагались на регулярную пехоту и чернокожих рабочих, выполнявших большую часть инженерных работ. Подразделения назначенных пионеров создавались на неофициальной основе командирами бригад в начале войны, пока эта практика не была официально закреплена в январе 1863 года президентом Дэвисом, когда генерал Ли назначил пионерскую роту для каждой дивизии. Чернокожие рабочие, как свободные, так и порабощенные, были вынуждены строить укрепления, защищающие южные города. Формальный процесс привлечения рабов к работе на Конфедерацию был установлен в марте 1863 года, устанавливая условия стажа работы и компенсации, причитающиеся рабовладельцам, но он был непопулярен среди владельцев, поскольку их рабочей силы очень не хватало во время сезона посадки и сбора урожая. Когда Дэвис приказал нанять или запечатлеть 20 000 рабов в феврале 1864 года, это привело к привлечению тысяч новых рабочих для укрепления обороны Ричмонда и Атланты, но вызвало такое сильное недовольство, что несколько государственных чиновников отказались помочь выполнить приказ.

Коммуникации

Основная статья: Корпус связи в Гражданской войне в США

Прослушивание телефонных разговоров во время Гражданской войны

Военная связь в годы Гражданской войны представляла собой уникальное сочетание проверенных временем методов и совершенно новых технологий. Курьеры , будь то штабной офицер верхом на лошади или пеший бегун , были основной формой тактической связи на поле боя. Их дополняли оптические методы связи, в том числе флаги , сигнальные ракеты или факелы, хотя они в основном использовались на оперативном уровне войны . Возможно, наиболее революционным был электрический телеграф , который позволял осуществлять мгновенную связь на огромных стратегических расстояниях, хотя его можно было использовать на оперативном и даже тактическом уровнях.

Признавая важность связи, обе стороны создали свои собственные войска связи для выполнения этой жизненно важной функции. Майор Альберт Дж. Майер лоббировал и был назначен руководителем Корпуса связи армии США в 1860 году. Хотя сначала Корпус связи состоял только из Майера, к концу войны его численность в конечном итоге выросла до тысяч человек. Однако попытка Майера взять на себя больший контроль над полевой телеграфией привела его к соперничеству с Военным телеграфным корпусом США и его покровителем, военным министром Стэнтоном, который освободил Майера от должности в ноябре 1863 года. Тем временем Эдвард Портер-Александер , который был помощником Майера, помог в апреле 1862 года сформировали Корпус связи Конфедерации, который вырос в размерах и стал конкурировать со своим коллегой из Союза.

Использование курьеров часто было наиболее или единственным действенным методом связи на поле боя, но оно могло быть сопряжено со многими трудностями. Если предположить, что посланник не был убит, захвачен или иным образом не задержан при выполнении своей миссии, сообщение могло быть неправильно истолковано, или ситуация могла измениться так, что сообщение больше не было актуальным. Эти проблемы были хорошо проиллюстрированы во время Виксбургской кампании . В битве при Чемпион-Хилле генерал Грант отдал приказ Джону А. Макклернанду ввести свой корпус в бой против врага, но поскольку курьер предпочел ехать по дороге, а не по пересеченной местности, приказ был отложен на четыре часа. Другая опасность была продемонстрирована перед битвой 13 мая, когда Джозеф Э. Джонстон отдал приказ Джону К. Пембертону переместить свои войска: один из трех посланных посланников на самом деле был шпионом, который вместо этого доставил сообщение Гранту!

Система сигнализации флагом вигваг использовалась обеими сторонами конфликта; неудивительно, поскольку он был разработан Майером с помощью Александра. Сигнальные станции будут установлены на самой высокой точке местности или на специально построенных сигнальных башнях, создавая цепочку станций, по которым можно будет отправлять сообщения. Такие открытые позиции позволяли связистам сообщать о любом движении противника, одновременно подвергая их постоянной опасности быть атакованными снайперами или артиллерией. Характер этих сообщений также означал, что противник также мог их прочитать, что требовало раннего использования шифрования . Поскольку военно-морской флот использовал другую систему сигналов флага, на кораблях будут размещаться армейские офицеры, которые будут помогать координировать артиллерийскую поддержку с моря . Цветные фонари и ракеты или сигнальные пушки также можно было использовать для передачи заранее подготовленных сообщений командирам.

обширная телеграфная сеть Перед войной в Соединенных Штатах была построена , поэтому обе стороны начали с относительно равными возможностями. Однако Югу не хватало ресурсов для производства дополнительных телеграфных проводов, и поэтому он не мог расширить свою сеть. Электрический телеграф обеспечивал прямую и немедленную связь между различными полевыми армиями и их столицами, вплоть до отдельных командиров корпусов. Однако телеграфные линии могут быть перерезаны, или враг может «подключиться» к линии напрямую, что также потребует использования шифрования. Майер попытался расширить роль телеграфии на поле боя, приняв на вооружение телеграф Бердсли , но когда Стэнтон уволил его, от этой попытки отказались.

Медицинская поддержка

Дополнительная информация: Медицина в гражданской войне в США.

Паттерсон-Парк Больница общего профиля

Состояние военной медицины во время Гражданской войны вначале было плохим из-за неадекватного административного планирования и отсутствия медицинских знаний. Довоенное медицинское управление было плохо подготовлено к тому, чтобы справиться с внезапным наплывом огромного количества солдат-граждан, и его аналог в Конфедерации пришлось создавать с нуля. Проверка новобранцев на наличие ранее существовавших заболеваний проводилась плохо; отсутствие образования в области полевой гигиены и санитарии означало, что большие скопления солдат (многие из которых не привыкли к неблагоприятным условиям окружающей среды) стали рассадниками болезней; а такие концепции, как асептическая хирургия или микробная теория, были в значительной степени неизвестны. Во время войны были внесены улучшения, но в итоге от болезней умерло вдвое больше солдат, чем в реальных боях.

Оба медицинских отделения были организованы одинаково, их возглавлял главный хирург с небольшим административным персоналом. Каждой полевой армии был назначен медицинский директор , который подчинялся непосредственно главному хирургу и отвечал за обеспечение медицинских потребностей своей армии. Каждому подчиненному подразделению вплоть до уровня бригады также был назначен медицинский директор, а каждому полку - хирург и один-два помощника хирурга. Медицинские директора Севера также отвечали за больницы в пределах своей зоны деятельности, тогда как на Юге была учреждена отдельная должность медицинского директора больниц. Дополнительный персонал включал медицинских инспекторов, которые проверяли медицинскую систему, и поставщиков медицинских услуг, которым было поручено приобретать и распределять лекарства.

ни одна из сторон не имела формальной системы эвакуации раненых В начале войны . Наемные гражданские водители скорой помощи оказались непослушными, и хотя товарищи раненого солдата могли помочь ему покинуть поле боя, это также вывело их из боя. Музыканты выполняли двойную функцию носильщиков , но их исполнение этой роли было непостоянным. Уильям А. Хаммонд и Джонатан Леттерман в конечном итоге были ответственны за создание Корпуса скорой помощи США , который эффективно решил проблему для Союза. Конфедераты также создали аналогичный корпус, но нехватка машин скорой помощи и животных для их перевозки усложняла задачу.

Воссоздание набора хирурга времен Гражданской войны.

Первоначально раненых на поле боя доставляли в полевой госпиталь, организованный хирургом и помощниками хирургов их полка в соседней палатке, доме или роще деревьев; В состав персонала входили стюард больницы , а также все имеющиеся медсестры , повара и прачки . Этого оказалось недостаточно, поскольку некоторые полковые госпитали могут легко оказаться перегруженными, а другие могут отказаться лечить раненых из другого полка. После Второй Булл-Ран Хаммонд и Леттерман отвечали за объединение полевых госпиталей на уровне дивизии, а иногда и корпуса, обеспечивая наличие достаточного количества хирургов и персонала для удовлетворения административных и медицинских потребностей пациентов. Конфедераты также объединили бы полевые госпитали в бригаде или дивизии после начала войны.

Если солдату требовался дальнейший уход или выздоровление после лечения у полкового хирурга или в полевом госпитале, и он мог путешествовать, его отправляли в общий госпиталь, расположенный далеко за линией фронта. До войны в Соединенных Штатах было мало больниц, поскольку большинство людей предпочитали лечиться дома, но, учитывая масштабы конфликта, многие из них были открыты в городах на севере и юге. В дополнение к больницам общего профиля, в которых лечились все пациенты и недуги, было также создано множество специализированных больниц, например, предназначенных для офицеров или лечащих конкретные заболевания (например, «больницы с вредителями», посвященные оспе ). Принимающие и распределяющие больницы, также называемые больницами-депо или клиринговыми больницами, служили центрами сортировки , которые оказывали краткосрочную помощь до того, как пациенты были переведены в другую больницу. Придорожные госпитали были созданы вдоль общих транспортных путей для обеспечения транзитных солдат местами отдыха, питанием и незначительной медицинской помощью. Перемещение пациентов и выздоравливающих между этими местами осуществлялось, где это было возможно, специальными санитарными поездами и госпитальными судами .

См. также

• Список сражений Гражданской войны в США
• Армия Союза
• Армия Конфедеративных Штатов
• Кавалерия в Гражданской войне в США
• Кавалерийский корпус, Армия Северной Вирджинии
• Кавалерийский корпус (Армия Союза)
• Полевая артиллерия в Гражданской войне в США
• Осадная артиллерия в Гражданской войне в США
• Библиография гражданской войны в США
• Библиография Авраама Линкольна
• Библиография Улисса С. Гранта
• Корпус связи
• Корпус воздушных шаров

Ссылки

• Томас Ф. Арми младший (2016). Инженерная победа: как технологии выиграли гражданскую войну . Джу Пресс. ISBN  9781421419374 .
• Баллард, Тед и Билли Артур. Поездка для персонала Чанселлорсвилля: информационная книга . Вашингтон, округ Колумбия: Центр военной истории армии США , 2002. OCLC   50210531 . В данной статье использован текст из этого источника, находящегося в свободном доступе .
• Баллард, Тед. Битва при Антиетаме: Путеводитель по поездке для персонала . Вашингтон, округ Колумбия: Центр военной истории армии США , 2006. ОСЛК   68192262 . В данной статье использован текст из этого источника, находящегося в свободном доступе .
• Джек Коггинс (1983). Вооружение и техника Гражданской войны . Фэрфакс Пресс. ISBN  0517402351 .
• Гэйбл, Кристофер Р., Справочник штаба Виксбургской кампании, декабрь 1862 г. - июль 1863 г. Форт Ливенворт, Канзас: Издательство Института боевых исследований, 2001. OCLC   47296103 . В данной статье использован текст из этого источника, находящегося в свободном доступе .
• Пэдди Гриффит (2021). Битва в гражданской войне: командование и тактика в Гражданской войне в США 1861-65 гг . Amazon Digital Services LLC — KDP Print US. ISBN  9798534453355 .
• Аллен К. Гуэлзо (2012). Роковая молния: новая история гражданской войны и реконструкции . Издательство Оксфордского университета.
• Эрл Дж. Хесс (2006). Полевые армии и укрепления в гражданской войне: Восточные кампании, 1861-1864 гг . Издательство Университета Северной Каролины. ISBN  0807876399 .
• Эрл Дж. Хесс (2015). Тактика пехоты гражданской войны: подготовка, бой и эффективность небольших подразделений . ЛГУ Пресс. ISBN  9780807159385 .
• Эрл Дж. Хесс (2017). Логистика гражданской войны: исследование военного транспорта . ЛГУ Пресс. ISBN  9780807167526 .
• Эрл Дж. Хесс (2020). Снабжение и стратегия гражданской войны: кормление людей и перемещение армий . ЛГУ Пресс. ISBN  9780807174470 .
• П. Д. Джеймисон (2004). Пересекая смертельную землю: тактика армии США, 1865–1899 гг . Издательство Университета Алабамы.
• Кинг, Кертис С., Уильям Г. Робертсон и Стивен Э. Клей. Справочник штаба по сухопутной кампании, Вирджиния, с 4 мая по 15 июня 1864 года: исследование командования оперативного уровня. Архивировано 3 мая 2016 года в Wayback Machine . ( [1] Архивировано 15 ноября 2012 г. в Wayback Machine ). Форт Ливенворт, Канзас: Издательство Института боевых исследований, 2006. OCLC   62535944 . В данной статье использован текст из этого источника, находящегося в свободном доступе .
• Гленна Р. Шредер-Лейн (2015). Энциклопедия медицины гражданской войны . Рутледж. ISBN  1317457102 .
• Уильямсон Мюррей; Уэйн Вэй-сян Се (2018), Дикая война: военная история гражданской войны , Princeton University Press, ISBN  9780691181097
• Чарльз Р. Шрейдер (1997). Логистика армии США, 1775–1992: Антология, Том 1 . Центр военной истории армии США.
• Клейтон Р. Ньюэлл; Чарльз Р. Шрейдер (2011). Хорошо и добросовестно выполненный долг: история регулярной армии в гражданской войне . Издательство Университета Небраски. ISBN  9780803219106 .

Внешние ссылки

• Веб-сайт полевых укреплений времен Гражданской войны
• Артиллерийские снаряды Гражданской войны
• Справочник по артиллерии времен Гражданской войны
• CivilWarArtillery.com
• Профили полевой артиллерии Гражданской войны
• Веб-сайт реконструктора Данвиллской артиллерийской конфедерации
• Горная гаубица 1841 года выпуска.