~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ Arc.Ask3.Ru ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 
Номер скриншота №:
✰ 3F44D8066CCC62B0EB9C5F39476449E2__1712114520 ✰
Заголовок документа оригинал.:
✰ Technological innovation system - Wikipedia ✰
Заголовок документа перевод.:
✰ Система технологических инноваций — Википедия ✰
Снимок документа находящегося по адресу (URL):
✰ https://en.wikipedia.org/wiki/Technological_innovation_system ✰
Адрес хранения снимка оригинал (URL):
✰ https://arc.ask3.ru/arc/aa/3f/e2/3f44d8066ccc62b0eb9c5f39476449e2.html ✰
Адрес хранения снимка перевод (URL):
✰ https://arc.ask3.ru/arc/aa/3f/e2/3f44d8066ccc62b0eb9c5f39476449e2__translat.html ✰
Дата и время сохранения документа:
✰ 13.06.2024 16:16:37 (GMT+3, MSK) ✰
Дата и время изменения документа (по данным источника):
✰ 3 April 2024, at 06:22 (UTC). ✰ 

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ Ask3.Ru ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 
Сервисы Ask3.ru: 
 Архив документов (Снимки документов, в формате HTML, PDF, PNG - подписанные ЭЦП, доказывающие существование документа в момент подписи. Перевод сохраненных документов на русский язык.)https://arc.ask3.ruОтветы на вопросы (Сервис ответов на вопросы, в основном, научной направленности)https://ask3.ru/answer2questionТоварный сопоставитель (Сервис сравнения и выбора товаров) ✰✰
✰ https://ask3.ru/product2collationПартнерыhttps://comrades.ask3.ru


Совет. Чтобы искать на странице, нажмите Ctrl+F или ⌘-F (для MacOS) и введите запрос в поле поиска.
Arc.Ask3.ru: далее начало оригинального документа

Система технологических инноваций — Википедия Jump to content

Система технологических инноваций

Из Википедии, бесплатной энциклопедии

Система технологических инноваций — это концепция, разработанная в научной области исследований инноваций , которая служит для объяснения природы и скорости технологических изменений . [1] Систему технологических инноваций можно определить как «динамическую сеть агентов, взаимодействующих в конкретной экономической/промышленной сфере в рамках определенной институциональной инфраструктуры и участвующих в создании, распространении и использовании технологий». [2] [3]

Этот подход может применяться как минимум к трем уровням анализа: к технологии в смысле области знаний, к продукту или артефакту или к набору связанных продуктов и артефактов, направленных на удовлетворение определенной (социальной) функции . . [4] Что касается последнего, этот подход особенно зарекомендовал себя при объяснении того, почему и как устойчивые (энергетические) технологии развивались и распространялись в обществе или не смогли этого сделать. Технологии совершенствуются с годами, и мы тоже.

Предыстория [ править ]

Концепция системы технологических инноваций была введена как часть более широкой теоретической школы, названной подходом инновационной системы . Центральная идея этого подхода заключается в том, что определяющие факторы технологических изменений следует искать не (только) в отдельных фирмах или исследовательских институтах, но (также) в широкой социальной структуре, в которую встроены как фирмы, так и институты знаний. [5] [6] Начиная с 1980-х годов исследования инновационных систем указывали на влияние социальных структур на технологические изменения и косвенно на долгосрочный экономический рост внутри стран, секторов или технологических областей.

Целью анализа системы технологических инноваций является анализ и оценка развития конкретной технологической области с точки зрения структур и процессов, которые поддерживают или препятствуют этому. Помимо особого внимания, есть еще две, более аналитические, особенности, которые отличают подход системы технологических инноваций от других подходов к инновационным системам.

Во-первых, концепция системы технологических инноваций подчеркивает, что стимулирования потоков знаний недостаточно для стимулирования технологических изменений и повышения экономической эффективности. Необходимо использовать эти знания для создания новых возможностей для бизнеса. Это подчеркивает важность отдельных лиц как источников инноваций, что иногда упускается из виду в более макроориентированных, национально или отраслевых подходах к инновационной системе. [7]

Во-вторых, подход системы технологических инноваций часто фокусируется на системной динамике. [8] Акцент на предпринимательской деятельности побудил ученых рассматривать систему технологических инноваций как нечто, что необходимо создавать с течением времени. Это уже было высказано Карлссоном и Станкевичем:

«Системы технологических инноваций определяются с точки зрения потоков знаний/компетенций, а не потоков обычных товаров и услуг. Они состоят из динамических сетей знаний и компетенций. При наличии предпринимателя и достаточной критической массы такие сети могут трансформироваться в блоки развития, то есть синергетические кластеры фирм и технологий внутри отрасли или группы отраслей». [9]

Это означает, что систему технологических инноваций можно анализировать с точки зрения ее системных компонентов и/или с точки зрения ее динамики. Обе точки зрения будут объяснены ниже.

Структуры [ править ]

Системные компоненты системы технологических инноваций называются структурами. Они представляют собой статический аспект системы, поскольку они относительно стабильны во времени. Выделяют три основные категории:

  • Действующие лица : Субъекты включают в себя организации, вносящие вклад в технологию, в качестве разработчика или потребителя, или косвенно в качестве регулятора, финансиста и т. д. Именно субъекты системы технологических инноваций посредством выбора и действий фактически генерируют, распространяют и используют технологии. Потенциальное разнообразие соответствующих субъектов огромно: от частных субъектов до государственных субъектов, от разработчиков технологий до их внедрения. Развитие системы технологических инноваций будет зависеть от взаимоотношений между всеми этими субъектами. Например, предприниматели вряд ли начнут инвестировать в свой бизнес, если правительства не захотят поддерживать их финансово. Напротив, правительства понятия не имеют, где необходима финансовая поддержка, если предприниматели не предоставляют им информацию и аргументы, необходимые для легитимной политической поддержки. [10]
  • Институты : Институциональные структуры лежат в основе концепции инновационной системы. [11] Принято рассматривать институты как «правила игры в обществе или, более формально, (...) созданные человеком ограничения, которые формируют человеческое взаимодействие». [12] Можно провести различие между формальными институтами и неформальными институтами, при этом формальные институты представляют собой правила, которые кодифицируются и обеспечиваются определенным органом власти, а неформальные институты более молчаливы и органично формируются в результате коллективного взаимодействия акторов. Неформальные институты могут быть нормативными или когнитивными. Нормативные правила — это социальные нормы и ценности, имеющие моральное значение, тогда как когнитивные правила можно рассматривать как рамки коллективного разума или социальные парадигмы. [13] Примерами формальных институтов являются государственные законы и политические решения; Фирменные директивы или контракты также относятся к этой категории. Примером нормативного правила является ответственность компании за предотвращение или очистку отходов. Примерами когнитивных правил являются эвристики поиска или процедуры решения проблем. Они также включают доминирующие взгляды и ожидания действующих лиц. [14] [15]
  • Технологические факторы. Технологические структуры состоят из артефактов и технологической инфраструктуры, в которую они интегрированы. Они также связаны с технико-экономическими аспектами таких артефактов, включая стоимость, безопасность и надежность. Эти особенности имеют решающее значение для понимания механизмов обратной связи между технологическими и институциональными изменениями. Например, если схемы субсидирования НИОКР, поддерживающие разработку технологий, приведут к улучшению безопасности и надежности приложений, это проложит путь к более сложным схемам поддержки, включая практические демонстрации. Это, в свою очередь, может принести еще большую пользу технологическим усовершенствованиям. Однако здесь следует отметить, что важность технологических особенностей часто игнорируется учеными. [16]

Структурные факторы — это просто элементы, составляющие систему. В реальной системе все эти факторы связаны друг с другом. Если они образуют плотные конфигурации, их называют сетями. Примером может служить коалиция фирм, совместно работающих над применением топливных элементов, руководствующихся набором процедур решения проблем и поддерживаемых программой субсидирования. Аналогичным образом, отраслевые ассоциации, исследовательские сообщества, политические сети, отношения между пользователями и поставщиками и т. д. — все это примеры сетей.

Анализ структур обычно дает представление о системных особенностях – взаимодополняемости и конфликтах – которые представляют собой движущие силы и препятствия для распространения технологий в определенный момент или в течение определенного периода времени.

Динамика [ править ]

Структуры включают в себя элементы, которые относительно стабильны во времени. Тем не менее, для многих технологий, особенно новых, эти структуры еще не созданы (полностью). По этой причине, главным образом, ученые недавно обогатили литературу по технологическим инновационным системам исследованиями, которые фокусируются на построении структур с течением времени. Центральная идея этого подхода состоит в том, чтобы рассматривать всю деятельность, способствующую развитию, распространению и использованию инноваций, как системные функции. [17] Эти системные функции следует понимать как виды деятельности, влияющие на построение системы технологических инноваций. Каждая системная функция может быть «выполнена» различными способами. Посылка заключается в том, что для правильного развития система должна положительно выполнять все системные функции. Были построены различные «списки» системных функций. Такие авторы, как Бергек и др., [18] Хеккерт и др., [7] негр [19] и Суурс [8] давать полезные обзоры. Эти списки во многом совпадают, а различия заключаются главным образом в особенностях группировки мероприятий. Пример такого списка приведен ниже.

Обратите внимание, что также возможно, что деятельность отрицательно влияет на функцию системы. Эти отрицательные вклады подразумевают (частичный) развал системы. В частности, было показано, что внутренняя нестабильность оказывает понижательное давление на инновационные системы, в то время как международные угрозы и альянсы национальной безопасности оказывают существенное положительное влияние на национальные инновационные показатели. [20]

Семь системных функций [ править ]

В качестве примера здесь объясняются семь системных функций, определенных Хеккертом:

  • Ф1. Предпринимательская деятельность. Классическая роль предпринимателя заключается в преобразовании знаний в бизнес-возможности и, в конечном итоге, в инновации. Предприниматель делает это, проводя рыночные эксперименты, которые приводят к изменениям как в новых технологиях, так и в институтах, которые их окружают. Предпринимательская деятельность включает проекты, направленные на доказательство полезности новой технологии в практической и/или коммерческой среде. Такие проекты обычно принимают форму экспериментов и демонстраций.
  • Ф2. Развитие знаний. Функция развития знаний включает в себя учебную деятельность, в основном связанную с новыми технологиями, а также с рынками, сетями, пользователями и т. д. Существуют различные типы учебной деятельности, наиболее важными категориями являются обучение путем поиска и обучение путем делает. Первое касается НИОКР в области фундаментальной науки, тогда как второе предполагает учебную деятельность в практическом контексте, например, в форме лабораторных экспериментов или испытаний на внедрение.
  • Ф3. Распространение знаний/обмен знаниями через сети. Характерной организационной структурой системы технологических инноваций является сетевая структура. Основная функция сетей – облегчить обмен знаниями между всеми участниками, участвующими в нем. Деятельность по распространению знаний предполагает партнерство между участниками, например, разработчиками технологий, а также встречи, такие как семинары и конференции. Важная роль распространения знаний проистекает из идеи Лундвалля об интерактивном обучении как смысле существования любой инновационной системы. [21] Подход к инновационной системе подчеркивает, что инновации происходят только там, где взаимодействуют субъекты разного происхождения. Особой формой интерактивного обучения является обучение через использование, которое предполагает учебную деятельность, основанную на опыте пользователей технологических инноваций, например, посредством взаимодействия пользователя и производителя.
  • Ф4. Руководство поиском. Функция «Руководство поиском» относится к деятельности, которая формирует потребности, требования и ожидания участников в отношении их (дальнейшей) поддержки новой технологии. Руководство поиском относится к индивидуальному выбору, связанному с технологией, но оно также может принимать форму жестких институтов, например политических целей. Это также относится к обещаниям и ожиданиям, выраженным различными участниками сообщества. Руководство Поиском может быть положительным или отрицательным. Позитивное направление поиска означает конвергенцию позитивных сигналов – ожиданий, обещаний, политических указаний – в определенном направлении развития технологий. Если отрицательный, то произойдет отклонение или, что еще хуже, отказ от развития вообще. Эта конвергенция важна, поскольку в новой технологической области обычно существуют различные технологические варианты, и все они требуют инвестиций для дальнейшего развития. Поскольку ресурсы обычно ограничены, важно выбрать конкретные направления. В конце концов, без какого-либо фокуса произойдет разбавление ресурсов, препятствующее процветанию всех вариантов. С другой стороны, слишком большое внимание может привести к потере разнообразия. Здоровая система технологических инноваций обеспечит баланс между созданием и сокращением разнообразия.
  • Ф5. Формирование рынка: нельзя ожидать, что новые технологии будут конкурировать с существующими технологиями. Для стимулирования инноваций обычно необходимо создавать искусственные (нишевые) рынки. Функция формирования рынка включает в себя деятельность, которая способствует созданию спроса на новую технологию, например, путем финансовой поддержки использования новой технологии или путем налогообложения использования конкурирующих технологий. Формирование рынка особенно важно в области устойчивых энергетических технологий, поскольку в этом случае обычно существует сильная нормативная легитимация вмешательства в динамику рынка.
  • Ф6. Мобилизация ресурсов: Мобилизация ресурсов означает распределение финансового, материального и человеческого капитала. Доступ к таким факторам капитала необходим для всех других событий. Типичными видами деятельности, участвующими в этой системной функции, являются инвестиции и субсидии. Они также могут включать в себя развертывание типовых инфраструктур, таких как образовательные системы, крупные научно-исследовательские центры или инфраструктуры заправки. В некоторых случаях важна также мобилизация природных ресурсов, таких как биомасса, нефть или природный газ. Функция мобилизации ресурсов представляет собой базовую экономическую переменную. Ее важность очевидна: новая технология не может быть поддержана каким-либо образом, если нет финансовых или природных средств или если нет действующих лиц с необходимыми навыками и компетенциями.
  • Ф7. Поддержка со стороны правозащитных коалиций. Развитие новых технологий часто приводит к сопротивлению со стороны субъектов, заинтересованных в действующей энергетической системе. Чтобы система технологических инноваций развивалась, другие участники должны противодействовать этой инерции. Этого можно добиться, побудив власти реорганизовать институциональную конфигурацию системы. Функция поддержки со стороны правозащитных коалиций включает в себя политическое лоббирование и консультативную деятельность от имени заинтересованных групп. Эту системную функцию можно рассматривать как особую форму руководства поиском. В конце концов, лоббирование и советы — это призывы в пользу конкретных технологий. Существенной особенностью, которая выделяет эту категорию среди других, является то, что коалиции по защите интересов не имеют полномочий, как, например, правительства, напрямую менять формальные институты. Вместо этого они используют силу убеждения. Идея эдвокаси-коалиции основана на работе Сабатье, который представил эту идею в контексте политической науки. [22] В концепции подчеркивается идея о том, что структурные изменения внутри системы являются результатом конкурирующих групп интересов, каждая из которых представляет отдельную систему ценностей и идей. Результат определяется политической властью.

Кумулятивная причинно-следственная связь [ править ]

С тех пор, как Карлссон и Станкевич представили концепцию системы технологических инноваций, все большее число ученых начало уделять внимание динамике. Постоянной темой в их исследованиях было понятие кумулятивной причинно-следственной связи, тесно связанное с идеей добродетельного или порочного круга Гуннара Мюрдаля . [23]

В этом контексте кумулятивная причинно-следственная связь — это явление, при котором построение системы технологических инноваций ускоряется из-за взаимодействия системных функций и усиления друг друга с течением времени. Например, успешная реализация исследовательского проекта, способствующего развитию знаний, может привести к возникновению высоких ожиданий среди политиков, способствующих руководству поиском, что впоследствии может спровоцировать запуск программы субсидирования, способствуя Мобилизация ресурсов, которая стимулирует еще большую исследовательскую деятельность: развитие знаний, руководство поиском и т. д. Системные функции могут также усиливать друг друга «вниз». В этом случае взаимодействие приводит к противоречивым событиям или порочному кругу! В последнее время ученые все чаще обращают внимание на вопрос о том, как можно установить кумулятивную причинно-следственную связь, часто уделяя особое внимание развитию технологий устойчивой энергетики. [8]

Приобретение новых технологий и возможностей [ править ]

Чтобы повысить конкурентоспособность и сохранить устойчивость, компаниям необходимы новые технологии и возможности. В наш век быстрых инноваций и сложности компаниям сложно развиваться внутри страны и в то же время оставаться конкурентоспособными. Слияния, поглощения и альянсы являются одними из способов достижения этой цели, но основной движущей силой является желание получить ценные ресурсы. Многие приобретения не смогли достичь своих целей и привели к плохим результатам из-за неправильной реализации.

1. Неправильная документация и изменение неявных знаний затрудняют обмен информацией во время сбора данных.

2. Для приобретённой фирмы символическая и культурная независимость, являющаяся основой технологий и возможностей, важнее административной независимости.

3. Детальный обмен знаниями и интеграция затруднены, если приобретаемая фирма является крупной и высокопроизводительной.

4. Управление руководителями приобретенной фирмы имеет решающее значение с точки зрения продвижения по службе и выплаты стимулов для использования их таланта и оценки их опыта.

5. Передача технологий и возможностей является наиболее сложной задачей из-за сложностей при их приобретении. Риск потери неявных знаний всегда связан с быстрым темпом их приобретения.

Сохранение неявных знаний, сотрудников и литературы всегда является деликатной задачей во время и после их приобретения. Стратегическое управление всеми этими ресурсами является очень важным фактором успешного приобретения.

Увеличение количества приобретений в нашей глобальной бизнес-среде побудило нас очень тщательно оценить ключевых участников приобретения перед его реализацией. Покупателю крайне важно понять эти отношения и применить их в своих интересах. Сохранение возможно только тогда, когда ресурсы обмениваются и управляются без ущерба для их независимости.

См. также [ править ]

Ссылки [ править ]

Примечания [ править ]

  1. ^ REHM Смитс, Исследования инноваций в 21 веке, Технологическое прогнозирование и социальные изменения 69 (2002) 861-883.
  2. ^ Шуббак, Махмуд Х. (01 мая 2019 г.). «Технологическая система производства и инноваций: пример фотоэлектрических технологий в Китае» (PDF) . Исследовательская политика . Новые рубежи в науке, технологиях и инновационных исследованиях с конференции, посвященной 50-летию SPRU. 48 (4): 993–1015. дои : 10.1016/j.respol.2018.10.003 . ISSN   0048-7333 . S2CID   158742469 .
  3. ^ Б. Карлссон, Р. Станкевич, О природе, функциях и составе технологических систем, Журнал эволюционной экономики 1 (1991) 93-118.
  4. ^ С. Якобссон, А. Джонсон, Распространение технологий возобновляемой энергетики: аналитическая основа и ключевые вопросы для исследований, Energy Policy 28 (2000) 625-640.
  5. ^ К. Фриман, «Национальная система инноваций» в исторической перспективе, Cambridge Journal of Economics 19 (1995) 5-24.
  6. ^ Б.-О. Лундвалл, Инновации как интерактивный процесс: от взаимодействия пользователя и производителя к национальной системе инноваций , в: Г. Дози, К. Фриман, Р. Нельсон, Г. Сильверберг и Л. Соете (ред.), Технические изменения и Экономическая теория Инновации как интерактивный процесс: от взаимодействия пользователя и производителя к национальной системе инноваций, Пинтер, Лондон, 1988.
  7. ^ Перейти обратно: а б М.П. Хеккерт, РАА Суурс, С.О. Негро, С. Кульманн, РЭХМ Смитс, Функции инновационных систем: новый подход к анализу технологических изменений, Технологическое прогнозирование и социальные изменения 74 (2007) 413-432.
  8. ^ Перейти обратно: а б с RAA Suurs, Двигатели устойчивых инноваций. К теории динамики технологических инновационных систем (Диссертация), Утрехтский университет, Утрехт, 2009.
  9. ^ Б. Карлссон, Р. Станкевич, О природе, функциях и составе технологических систем, Журнал эволюционной экономики 1 (1991) 93-118; страница 111.
  10. ^ Выонг, Куан-Хоанг (2018). «(Ир)рациональное рассмотрение стоимости науки в странах с переходной экономикой» . Природа человеческого поведения . 2 (1): 5. дои : 10.1038/s41562-017-0281-4 . ПМИД   30980055 . S2CID   46878093 .
  11. ^ К. Эдквист, Б. Джонсон, Институты и организации в инновационных системах, в: К. Эдквист (ред.), Системы инноваций - технологии, институты и организации. Институты и организации в инновационных системах, Пинтер, Лондон, 1997.
  12. ^ Округ Колумбия Норт, Институты, институциональные изменения и экономическая эффективность, издательство Кембриджского университета, Нью-Йорк, 1990.
  13. ^ WR Скотт, Учреждения и организации, Sage Publications, Лондон, Великобритания, 2001.
  14. ^ Х. Ван Ленте, Перспективные технологии - динамика ожиданий в области технологических разработок (диссертация), Университет Твенте, Энсхеде, 1993.
  15. ^ Х. Ван Лент, А. Рип, Ожидания в области технологических разработок: пример перспективных структур, которые должны быть заполнены агентством, в: К. Диско и Б. ван дер Меулен (ред.), Объединение новых технологий. Ожидания в области технологий. Разработки: пример перспективных структур, которые должны быть заполнены агентством, Вальтер де Грюйтер, Берлин – Нью-Йорк, 1998 г.
  16. ^ RAA Suurs, Двигатели устойчивых инноваций. К теории динамики технологических инновационных систем (Диссертация), Утрехтский университет, Утрехт, 2009 г. с. 45-46.
  17. ^ А. Бергек, Формирование и использование технологических возможностей: пример технологий возобновляемой энергетики в Швеции (Диссертация), Технологический университет Чалмерса, Гетеборг, Швеция, 2002.
  18. ^ А. Бергек, С. Якобссон, Б. Карлссон, С. Линдмарк, А. Рикне, Анализ функциональной динамики технологических инновационных систем: схема анализа, Research Policy 37 (2008) 407-429.
  19. ^ С.О. Негро, Динамика технологических инновационных систем - пример энергии биомассы (Диссертация), Утрехтский университет, Утрехт, 2007.
  20. ^ Дж. Шмид, М. Браммер, М. З. Тейлор, Инновации и альянсы , Обзор политических исследований (2017)
  21. ^ Лундвалл, Бенгт-Оке (1988), «Инновации как интерактивный процесс: от взаимодействия пользователя и производителя к национальной системе инноваций», Дози, Джованни; Фриман, Кристофер; Нельсон, Ричард Р.; Сильверберг, Джеральд; Соэте, Люк (ред.), Технические изменения и экономическая теория , Лондон, Нью-Йорк: Pinter Publishers, стр. 349–369, ISBN.  9780861878949 .
  22. ^ Сабатье, Поль А. (март 1998 г.). «Рамка правозащитной коалиции: изменения и актуальность для Европы» . Журнал европейской публичной политики . 5 (1): 98–130. дои : 10.1080/13501768880000051 .
  23. ^ Г. Мюрдал, Экономическая теория и слаборазвитые регионы, Methuen & Co LTD, Лондон, 1957.

Дальнейшее чтение [ править ]

Arc.Ask3.Ru: конец оригинального документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 3F44D8066CCC62B0EB9C5F39476449E2__1712114520
URL1:https://en.wikipedia.org/wiki/Technological_innovation_system
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Technological innovation system - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть, любые претензии не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, денежную единицу можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)