Арсен Венгер

Арсен Венгер
Оба

Венгер в 2024 году
Персональная информация
Полное имя	Арсен Чарльз Эрнест Венгер
Дата рождения	( 1949-10-22 ) 22 октября 1949 г.
Место рождения	Страсбург , Франция
Высота	1,91 м (6 футов 3 дюйма)
Позиция (s)	Полузащитник
Молодежная карьера
1963–1969	ФК Даттленгейм
1969–1973	Мутциг
Старшая карьера*
Годы	Команда	Приложения	( GLS )
1969–1973	Мутциг
1973–1975	Малхаус	56	(4)
1975–1978	Aspv Strasbourg
1978–1981	RC Strasbourg	11	(0)
Общий		67+	(4+)
Управленческая карьера
1984–1987	Нэнси
1987–1994	Монако
1995–1996	Нагоя Грэмпус восемь
1996–2018	Арсенал
*Клубные выступления и голы клуба в клубе

Арсен Чарльз Эрнест Венгер OBE ( Французское произношение: [aʁsɛn vɛŋɛʁ] ; Родился 22 октября 1949 года) - бывший футбольный менеджер и игрок французского французского языка , который в настоящее время выступает в качестве . начальника по развитию глобального футбола FIFA Он был менеджером «Арсенала» с 1996 по 2018 год, где он был самым длинным и самым успешным в истории клуба. Его вклад в английский футбол через изменения в поисках, обучение игроков и режимы диеты оживили арсенал и способствовал глобализации спорта в 21 -м веке.

Родившись в Страсбурге и вырос в Даттленхайме в предпринимательской семье, Венгер был представлен в футбол его отцом, менеджером местной деревни. После скромной игровой карьеры, в которой он появился в нескольких любительских клубах, Венгер получил диплом менеджера в 1981 году. После неудачного периода в Нэнси в 1987 году Венгер присоединился к Монако ; Клуб выиграл чемпионат лиги в 1988 году . В 1991 году Венгер направил Монако к победе в купе Франс . В 1995 году он переехал в Японию, чтобы тренировать Дж. Лиги Нагоя Грэмпус восемь и выиграл Кубок Императора и Японский Супер Кубок в своем первом и единственном году.

Венгер был назначен менеджером «Арсенала» в 1996 году; Его назначение было встречено с небольшим энтузиазмом от английских СМИ и его игроков. В 1998 году он стал первым иностранным менеджером, выигравшим премьер -лигу и кубок Англии . Венгер направил Арсенал в другую лигу и кубок в 2002 году и выиграл свой третий титул в лиге в 2004 году, что завоевало различие, когда он направил свою команду в непобедимый сезон внутренней лиги - что -то, что было достигнуто только один раз в английском футболе, Престон Норт Энд , 115 лет назад. Позднее Арсенал затмил Ноттингем Форест рекорд в 42 матчах лиги непобедимых и прошел еще семь матчей, прежде чем проиграть в октябре 2004 года . Под ним клуб впервые появился в финале Лиги чемпионов в 2006 году, хотя команда проиграла Барселоне . Венгер контролировал переезд Арсенала на стадион Эмиратов и приоритет в финансах клуба во втором десятилетии, чтобы удовлетворить расходы. Это совпало с девятилетним заклинанием без победы в трофее, прежде чем Венгер направил Арсенал для дальнейших успехов Кубка Англии в 2010-х годах; Он держит рекорд по большинству побед в соревнованиях с семью. Он ушел в качестве менеджера в 2018 году.

Прозвище « Le Professeur » используется фанатами и английской прессой, чтобы отразить прилезное поведение Венгера. Он является одним из самых знаменитых менеджеров своего поколения, изменив восприятие спорта и профессии в Англии и за рубежом. Его подход к игре подчеркивает атакующий менталитет, с целью, что футбол должен быть интересным на поле. Команды Арсенала Венгера подвергались критике за их непрерывную и наивность; Его игроки получили 100 красных карт в период с сентября 1996 года по февраль 2014 года, хотя команда выиграла награды за спортивную ярмарку . В Монако Венгер заработал репутацию за то, что он обнаружил молодых талантов и разработку молодежной системы , которую он провел в Арсенале.

Ранний период жизни

Арсен Чарльз Эрнест Венгер родился 22 октября 1949 года в Страсбурге , Эльзас , младший из трех детей, рожденных от Альфонса и Луизы Венгер. Он жил в Duppigheim в 1950-х годах, но большую часть своего времени провел в соседней деревне Датленхайм , 16 км (10 миль) к юго-западу от Страсбурга. Отец Арсен, Альфонс, как и многие эльзасцы , был призван в немецкую армию силой после более ранней аннексии Германии во французском регионе Эльзас-Лорейн . Его послали сражаться на восточном фронте в октябре 1944 года, в возрасте 24 лет.

Семья Венгер владела бизнесом автомобильных запасных частей и бистро под названием La Croix d'Or. В своей книге « Моя жизнь в красном и белом » Венгер говорит, что «алкоголь, драка и насилие» посетителей бистро вызвали его ранний интерес к человеческой психологии. Его родителям было трудно присматривать за детьми, но Даттленгейм был деревней, где все позаботились о молодежи; Венгер сравнил его в последующие годы с кибуцем . До того, как Венгер поступил в школу, он выразил себя на местном эльзасском диалекте низкого алеманского немецкого языка . Начальная школа, в которой посещал Венгер, управляла католическая церковь, И как один из самых ярких учеников, он позже был принят в среднюю школу в Обнай .

По словам его отца, который также управлял сельской командой, Венгер познакомился с футболом «около шести лет». Он был доставлен на игры в Германии, где он привязан к Боруссии Менчэнгладбах . Эльзас была областью, погруженной в религию; Венгеру и деревенским мальчикам часто нужно было искать разрешения от католического священника, чтобы пропустить Вечер , чтобы играть в футбол.

Игровая карьера

Поскольку население Даттленгейма было коротким по численности, оказалось трудно выставить команду из 11 игроков одинакового возраста; Венгер не играл за ФК Датленгейм до 12 лет. Клод Венгер, товарищ по команде «Арсена», отметил его отсутствие темпа как игрока, который он воспользовался своей «способностью охранять мяч, [кажущийся] иметь полное видение поля и оказывать влияние среди своей команды- Товарищи ", по словам Марселя Бранднера, президента ФК Датленгейм. Будучи молодым подростком, его называли Пети ; Прозвище прекратилось, когда у него появился всплеск роста, и он ворвался в первую команду Датленгейма, в возрасте 16 лет. У команды не было тренера, чтобы подготовить игроков тактически, скорее человека, который руководил тренировочными сессиями. Венгер взял на себя возможность управлять стороной, когда Клод заявил: «Арсен не был капитаном, и все же он был. Он был лидером ".

Менеджер Венгера в RC Strasbourg, Гилберт Гресс

В 1969 году Венгер был завербован в близлежащий клуб третьего дивизиона Мутциг . Клуб прославился тем, что играл в «Лучший любительский футбол» в Эльзасе и управлял Максом Хильдом, который позже станет наставником Венгера. Появление Венгера в Mutzig в возрасте 20 лет считалось слишком поздно, чтобы он построил уважаемую игровую карьеру. Футбол не рассматривался как его будущее; План состоял в том, чтобы он управлял бизнесом семьи. Однако он был в эпохе, чтобы начать увеличивать свои тактические знания о спорте. Он часто читал France Football и вместе с Хильдом совершил поездки в Германию, чтобы посмотреть матчи Бундеслиги и наблюдать за различными управленческими стилями . За три года Венгера в Mutzig клуб обыграл Strasbourg 3–0, чтобы выиграть Coupe d'alsace. Он также представлял Эльзас в соревнованиях, проводимом ежегодно между региональными лигами.

Венгер поступил дальше, а в 1971 году зарегистрировался на факультете экономических наук и управления (Факультет экономических и управленческих наук) в Университете Страсбурга для чтения политики и экономики после краткого пребывания в медицине. В 1973 году он присоединился к полупрофессиональному клубу Mulhouse и сбалансировал свою футбольную карьеру своим образованием. Венгер получил степень экономики Год спустя. Он был выбран для представления национальной французской команды студентов и посетил Нигерию, Ливан и Уругвай - где в 1976 году проходил чемпионат мира по студенческим студентам. Венгер не участвовал в этом мероприятии, поскольку он был ранен; Жан-Люк Аррибарт , капитан команды, вспомнил: «К концу этой поездки Арсен почти взял на себя роль помощника тренера, а команда Джокер вступила в один».

Торговая карта Венгера со Страсбургом в 1979 году. Выдается Панини .

В Малхаусе Венгер управлял Пол Франц , который также оказал глубокое влияние на свою карьеру. Именно он формализовал убеждения Венгера о важности питания, изометрии и работы над сильными моментами игрока. Венгер играл в полузащите за Малхаус, часто расположенный справа. В своей последней игре сезона 1974–75 годов клуб победил Нэнси , чтобы избежать вылета, но вскоре после этого Франц подал в отставку. Венгер также принял решение уйти, поскольку регулярные поездки в Малхаус из Страсбурга ошеломили его. В 1975 году он возродил свою дружбу с Хильдом и подписал подписание для любительского клуба Aspv Strasbourg (Vauban). Хильду нужен был полузащитник, «который мог бы организовать игру, а также иметь своего рода удержание над командой» и решил нанять Венгера. Ваубан был сформирован в 1971 году и после этого добился постоянного прогресса в системе Французской футбольной лиги; Три сезона Венгера в клубе завершились продвижением в третьем дивизионе.

Венгер как игрок Страсбурга в 1980 году

В 1978 году Хильд присоединился к Страсбургу в качестве тренера резервной команды. Роль потребовала, чтобы он развел, поэтому Хильд хотел, чтобы опытный игрок работал с молодежью, пока его не было. И Хильд, и Франц рекомендовали Венгера, который убедил менеджера Гилберта Гресса назначить его. Игровая карьера Венгера в возрасте 28 лет начала ослабевать, но он никогда не ожидал роли в первой команде. Однако, работая в Страсбурге, представила ему свою первую постоянную работу в клубе, который он поддерживал в детстве. Хильд перевел Венгер из полузащиты в центральную оборону, где он был расположен в качестве подметальной машины в резервных играх. В ноябре 1978 года он дебютировал в первой команде против MSV Duisburg в Кубке УЕФА (матч Страсбург проиграл 4–0), а через месяц Венгер играл против чемпионов Монако в первом дивизионе. В конце сезона 1978–79 годов RC Strasbourg выиграл лигу ; Венгер не присоединился к празднованию, поскольку он был занят молодежной командой. Он сделал свое последнее появление для старшей стороны в 1979 году.

Венгер провел последние два года своей игровой карьеры, в основном управлял резервным и молодежной командой Страсбурга. Он осознал важность разговора по-английски, и во время его каникул, зачисленных на трехнедельный языковой курс в Кембриджском университете . Венгер также учился на его тренерском значке в Центре ресурсов, опыта и спортивных результатов (Creps) в Страсбурге-это состояло из курса для обучения детей, за которым последовал интенсивный шестидневный курс, который привел к национальному тренерскому значке. Последняя программа состоялась в Виши и была распространена в течение трех недель, что позволило Венгеру иметь возможность применить учение Франц об изометрии. В 1981 году он получил диплом своего менеджера в Париже.

Управленческая карьера

1984–1994 гг.: Нэнси и Монако

Навыки управления Венгером в Страсбурге произвели впечатление на многих французских тренеров, и он переехал в Канны Ligue 2 в 1983 году, где стал Жан-Марка Гильу . помощником Заработав стабильную заработную плату в размере 300 фунтов стерлингов в неделю, он отвечал за сбор информации об оппозиционных командах и прививал дисциплину игрокам через тренировки. Приверженность Венгера футболу была хорошо задокументирована; Когда его спросили, что сделал молодой тренер в свободное время, генеральный директор Ричард Конте ответил: «Видео, видео, видео. Он всегда смотрел видео своих противников, своей собственной команды. Неважно, в какое время ночи». Канны не смогли выиграть повышение в Лиге 1, но они достигли четвертьфинала купе Франс . Работа Венгера по поднятию стандарта команды не осталась незамеченной, и в 1984 году он принял предложение Альдо Платини стать менеджером Нэнси.

Баллона д'Ор Победитель Джордж Ваа играл под руководством Венгера в Монако, где он выиграл купе Франс.

Задача поддержания Нэнси как клуба Ligue 1 была трудной, поскольку Венгер унаследовал отряд подразделного качества, и ему дали ограниченные деньги для потраченных. Тем не менее он наслаждался перспективой ведения бизнеса на трансферном рынке, и обладал свободой теорий испытаний, о которых он читал. В своем первом сезоне в Нэнси Венгер нанял диетолога для объяснения преимуществ здорового питания и сделал необходимым, чтобы игроки не перекусили перед играми. Он забрал команду от их обычного летнего тренировочного лагеря в Валь Торенс, чтобы игроки могли акклиматизироваться на высокую высоту. Платини засвидетельствовал этот переход к их сильным стартам лиги. С управленческой точки зрения Венгер изо всех сил пытался контролировать свои эмоции; Потеря сделала его «физически больным», до такой степени, что он однажды остановил командный автобус, чтобы рвота после игры. Венгер направил клуб до респектабельного 12-го места, что еще более удивительно, учитывая, что он постоянно возился со своей командой. Игроки были выдвинуты из своих любимых позиций, которые для некоторых максимизировали их потенциал. Эрик Бертран, нападающий, подписанный из нижних дивизий, был преобразован в защитника, и к концу времени Венгера в Нэнси Эрик Ди Меко переключился с левого вингера к крыло назад.

Аргентинский нападающий Рамон Диас приехал в Монако при Венгере в 1989 году.

Половина Нэнси оказалась ложной рассветом, когда клуб финишировал 18-м в сезоне 1985–86, что означало, что им пришлось выиграть матч в плей-офф, чтобы избежать вылета. Они сохранили свой статус лиги с 3–2 совокупной победой над Малхаусом. Однако клуб продал несколько из своих лучших игроков, чтобы избежать финансового затруднения, и предоставил Венгеру небольшие средства для работы. В последнем сезоне Венгера Нэнси финишировала 19 -го и была отправлена ​​до Лиги 2. Несмотря на неудачи, Монако связался с ним по вакантной управленческой работе. Переговоры начались летом 1986 года, но председатель Нэнси Жерард Русселот отказался освободить Венгера из своего контракта, и Монако не был готов предложить компенсацию. После того, как Нэнси было подтверждено, Венгеру было разрешено покинуть клуб по взаимному согласию и было подтверждено как менеджер Monaco в 1987 году.

До прихода в Монако Венгер определил нескольких игроков, чтобы построить желаемую команду. «Тоттенхэма Хотспура» Полузащитник Гленн Ходдл предоставил бесплатный перевод, а Патрик Баттистон , вне контракта в Бордо , был подписан. Нападающий Марк Хэтли покинул Милана присоединиться к Монако и был «поощрен изучать», что его коллега -англичанин Ходдл сыграет на той же стороне, что и он. Монако выиграл лигу в дебютном сезоне Венгера, на шесть очков опередили второе место Бордо. Несмотря на то, что команда забила больше голов в 1988–89 годах из-за покупки либерийского нападающего Джорджа Виа , Монако не смог сохранить лигу и заняла третье место после Марселя и Парижа Сен-Жермен . Клуб достиг финала Купе де Франс, национального конкурса кубка нокаута в том же сезоне, но проиграл Марсель 4–3.

Монако снова занял третье место в 1989–90 гг .; Нападающий Рамон Диас забил 15 голов в своем первом сезоне в клубе. Клуб победил победителей лиги Марселя в финале Купе де Франс через последнюю минуту заместителя Гералда Пасси . В 1991–92 годах Монако финишировал на втором месте и проиграл финал Кубка Кубка Европы Европейского Кубка 2–0 от Вердера Бремена . Хотя Монако приобрел услуги немецкого нападающего Юргена Клинсманна , клуб не смог восстановить чемпионат и завершил последующие сезоны на третьем и девятом должности. Монако достиг полуфинала Лиги чемпионов в апреле 1994 года, но проиграл возможным победителям Милану. В результате своей работы в Монако Венгер был искал немецкой клубной Баварии Мюнхен , который хотел, чтобы он был их следующим менеджером. Монако отказался отпустить его, и Венгер решил остаться, но плохое начало сезона 1994–95 гг. В 2001 году Венгер сказал, что влияние взяточничества и коррупции повлияло на его решение покинуть Францию, поскольку Марсель был признан виновным в исправлении матчей в 1994 году.

1994–1996 гг.: Нагоя Грэмпус восемь

Вскоре после его увольнения Венгер отправился в Объединенные Арабские Эмираты, чтобы посетить серию конференций, проводимых ФИФА. Венгер был членом технического комитета управляющего футбольного управления, ответственным за анализ чемпионата мира 1994 года , и сделал презентацию тренерам начинающих футбольных наций. За его выступлением последовали японские делегаты, чья страна инвестировала миллионы в реструктуризацию своей системы футбольной лиги. Представители Toyota , большинство владельца Nagoya Grampus Eight, скоро встретились с Венгером и предложили ему возможность стать менеджером клуба. Венгер обсудил, хотя идея работы за границей обратилась к нему; Переговоры между двумя сторонами длились два месяца. В то время он обратился за советом к своим ближайшим друзьям и семье и полетел в Японию, чтобы посмотреть, как нападающий Нагоя Грэмпус Гари Линекер сделал свое последнее появление перед своей профессиональной выходом на пенсию. В декабре 1994 года Венгер согласился стать менеджером Nagoya Grampus по двухлетнему контракту на сумму 75 млн иен в год.

Драган Стойкович процветал под руководством Венгера в Нагоя Грэмпус.

С новым сезоном J.League, начавшейся в марте 1995 года, Венгер приступил к сборке своего состава и персонала закулисного зала. Он нанял бывшего по Валенсинам менеджера Боро Примораку , с которым он подружился во время скандала с фиксированием матчей, в качестве его помощника. Александр Торрес присоединился к Нагое после того, как Венгер опознал защитника, наблюдая за бразильским футболом по телевизору, и менеджер привел Франка Дурикса и его бывшего игрока Пасси. Нагоя финишировала дном Дж. Лиги сезон до прибытия Венгера, и продолжил свою плохую форму в следующей кампании, потеряв несколько матчей подряд. В ответ на ситуацию Венгер изменил свой управленческий стиль, став менее дружелюбным со своими игроками и открыто ставив под сомнение их желание. Чтобы повысить моральный дух, он взял свой отряд в Версаль для их перерыва в середине сезона, где они прошли через строгий, но креативный режим обучения. Ожидалось, что игроки будут принимать решения для себя на поле, вместо того, чтобы полагаться на менеджера; Сообщалось, что Венгер кричал своим игрокам: «Не смотри на меня, чтобы спросить меня, что делать с мячом!» и "Решай сами! Почему ты не думаешь об этом?" Одним из игроков, который очень выиграл от руководства Венгера, был Драган Стойкович , полузащитник, чей дисциплинарный рекорд значительно улучшился.

Методы Венгера оказали желаемый эффект-Нагоя выиграла 17 из своих следующих 27 игр, чтобы финишировать вторым в 1995 году . Вскоре он получил премию «Менеджер года» за 1995 год, в то время как Стойкович получил честь игрока. В январе 1996 года Венгер направил клуб к первым кусочкам серебра, когда Нагоя победил Санфрека Хиросимы, чтобы выиграть Кубок Императора. Два месяца спустя они одержали победу в Суперкубке, обыграв Yokohama Marinos 2–0. Успех укрепил статус Нагои в японском футболе, а также репутацию Венгера; Он был несколько поражен похвалой и идолизацией, которые пришли на его пути. В середине сезона лиги 1996 года бывший клуб Венгера Страсбург спросил о возможности его вернуться, чтобы управлять ими. Он отказался от предложения, как к нему подошел Арсенал . Дэвид Дейн оставался в контакте с Венгером после первой встречи и часто отправлял ему видеокамеры матчей, чтобы получить его мнение; «Он был моим личным ученым»,-вспоминает заместитель председателя. Совет по Арсеналу отказался от предложения Дейна назначить Венгера еще в 1995 году, но обеспокоенность по поводу Джорджа Грэма преемника Брюса Риоха означала, что они были более непредубежденными в том, чтобы нанимать его с момента его пребывания в Японии.

Венгер управлял Нагоя в последний раз 28 августа 1996 года и произнес прощальную речь, поблагодарив фанатов на японском языке. Оценивая свое время в Японии, биограф Джаспер Рис почувствовал, что Венгер оставил смешанное наследие в клубе, поскольку сразу же последовал непосредственное успех; Только в 2010 году Нагоя (под Стойковичем) выиграл свой первый титул. Венгер продолжал с любовью говорить о своей карьере в Японии, и однажды сравнивал страну с его наследственным домом: «У него прекрасные вещи, которые мы потеряли в Европе, прекрасные вещи, которые делают жизнь хорошей». Он также приписывал культуру за повышение его темперамента и заново открыть свою страсть к игре. Венгер вернулся в Японию в качестве телевизионного эксперта на Кубок Конфедераций ФИФА 2003 года , и десять лет спустя взяло Арсенал, чтобы встретиться с Нагоей в предсезонном дружеском состоянии.

1996–2018: Арсенал

1996–1997: назначение и первый сезон

В августе 1996 года Арсенал уволил Брюса Риоха в качестве менеджера клуба. Позиция Риоха стала несостоятельной после спора с Правлением по поводу переводов, и его рабочие отношения с Дейном ухудшились в течение его пребывания в должности. Арсенал назначил Стюарта Хьюстона , а затем Пэт ​​Райс временно обвиняет первую команду, в то время как они искали преемника на полный рабочий день. Хотя игрок и менеджер Барселоны Йохан Круифф был любимым, чтобы взять на себя, Правление посмотрела в другом месте, в конечном итоге поддерживая предложение Dein нанять Венгера. Назначение было отложено на несколько недель, так как Венгер заключал контракт в Нагоя Грэмпус, и клуб хотел времени, чтобы принять окончательное решение. Тем временем, совет по арсеналу отказался подтвердить личность своего следующего менеджера, но выросли, что это станет Венгером, когда клуб подписал французских полузащитников Патрика Виейра и Реми Гарде . 22 сентября 1996 года Венгер был представлен как менеджер «Арсенала» после того, как Нагоя Грэмпус предоставил ему его освобождение. Он официально взял на себя роль 1 октября 1996 года, став первым французом, управляющим в Премьер -лиге. На своей первой пресс -конференции он сказал журналистам: «Основная причина прихода в том, что я люблю английский футбол, корни игры здесь. Мне нравится дух вокруг игры, и в Арсенале мне нравится дух клуба и его потенциал. "

«Сначала я подумал: что этот француз знает о футболе? Он носит очки и больше похож на школьного учителя. Он не будет таким хорошим, как Джордж [Грэм] . Он даже говорит по -английски?»

Капитан Арсенала Тони Адамс .

Открытие Венгера состоялось в Хайбери в сентябре 1996 года.

Прибытие Венгера в Арсенал был смущением некоторых игроков клуба, сторонников и местных СМИ. Хотя его рекламировали в качестве будущего технического директора Футбольной ассоциации (FA), Он был относительно неизвестен в английском футболе. Отчет Гленна Мура в «Независимой» , от 24 сентября 1996 года, подчеркнул настроение: «Это мера изоляции английской игры, что, когда имя Арсен Венгер стало известно в качестве любимого кандидата Арсенала на работу их вакантного менеджера, многие сторонники спрашивали: 'Арсен ВОЗ?'" В отличие от своих предшественников, Венгер дали контроль над переводами, контрактами и учебными сессиями, и Совет по арсеналу решил не вмешиваться в командные дела. Одним из его первых действий в качестве менеджера было заверить опытных игроков, что у них было будущее в клубе, но он отметил, что команда была «немного напряженной» и нуждалась в конкуренции за места. Венгер принял практическое подход к тренировочным сессиям, который зарядил отряд, и сделал шаги, чтобы изменить культуру употребления алкоголя, которая поразила арсенал. Хотя он изначально позволил игрокам иметь пинту пива, им было запрещено пить в выходные дни и в лаундже игроков. Позже он запретил своим игрокам небрежно пить вместе. Венгер также продвигал макароны в качестве предварительного блюда, поощряющего варенную курицу вместо красного мяса и обескураженную нездоровую пищу. Игроки получали дополнительные инъекции витаминов и креатин , что уменьшило усталость и улучшила их выносливость.

Первым матчем Венгера была победа на 2–0 над Блэкберн Роверс 12 октября 1996 года, Тем не менее, он предложил «одно или два изменения» Райсу в поражении Кубка УЕФА Арсенала в Боруссии Мёнхенгладбах 24 сентября, за девять дней до того, как взять на себя ответственность за клуб. Капитан клуба расстроен вмешательство Тони Адамс , который на своей первой встрече с менеджером выразил свое разочарование: «Я сказал ему, что он поставил весь наш сезон под угрозу, делая то, что он сделал». Венгер решил взять критику на борту по прибытии и приложил усилия послушать оценку Адамса клуба. Этот конкретный подход управления резонировал с другими игроками, которые сначала скептически относились к его идеям. Английские игроки часто устанавливают розыгрыш на Венгере, чтобы облегчить враждебность и прозвали его «Инспектора Клузо» из -за его неуклюжей природы. Адамс сказал, что его чувство юмора помогло создать командный дух: «Венгер не только любит хорошо смех, но он может смеяться над собой. Он этот бандитский мудрый человек».

Злоусовершенные слухи о частной жизни Венгера всплыли в ноябре 1996 года, в той степени, в которой Лондонский Сити сообщил, что его выход из Арсенала был неизбежным. Вернувшись из поездки в Страсбург, чтобы навестить своих родителей, Венгер посетил пресс -собрание и решительно опроверг утверждения: «Если что -то неверно, я буду атаковать. Это серьезно, если вы можете просто создать вещи, которые не являются верно." Офицер прессы Арсенала Клэр Томлинсон , присутствовавший на пресс -конференции, вспоминает Венгер, когда -то звонил и требовал, почему он не мог принять меры против прессы для печати истории. Виновник, ответственный за распространение сплетен в городе, позже извинилась перед Венгером. Во время этого Арсенал руководил Премьер -лигой , но плохая форма в феврале 1997 года заставила Венгера исключить шансы его команды на победу в титуле. Они заняли третье место в своем первом сезоне, пропустив квалификацию Лиги чемпионов УЕФА в «Ньюкасл Юнайтед» на разнице в голах - тай -брейк, используемый для определения рейтинга между командами, равным по очкам.

1997–2001: Ранний успех

Подготовившись к предстоящему сезону , Венгер отправил команду «Арсенал» в Австрию, которая станет обычной предсезонной базой клуба. Игроки дали ночь в качестве награды за энергичную подготовку, которая, как показал полузащитник Рэй Парлор, был проведен в местном пабе с другими английскими игроками, в то время как «французские ребята» направились в кофейню и курили. «Как мы собираемся выиграть лигу в этом году? Мы все пьяны, и все они курят», - вспомнил он. Венгер продолжал настраивать команду в течение этого периода. В феврале 1997 года он наложил вето на Джона Хартсона переезд в «Вест Хэм Юнайтед» , он убедил французского подростка Николаса Анельки присоединиться к Арсеналу. Он совершил налет на свой старый клуб Монако, чтобы получить услуги Кристофера Уэра , Жиля Гриманди и Эммануэля Пети . Последние два были защитниками, но Венгер думал, что оба способны играть в полузащите. Чтобы устранить недостатки игры в обширный футбол, вингер Марк Овермарс был приобретен у Ajax , в то время как Пол Мерсон переехал в Мидлсбро . Венгер оценил «Арсенал» проиграл Премьер -лигу из -за их плохих домашних выступлений, и чувствовал, что им нужно больше темпа и власти.

Арсенал начал хорошо сезон 1997–98 годов, но в ноябре боролся; Хотя они победили «Манчестер Юнайтед» в Хайбери без отстраненного Денниса Бергкампа . Это была их единственная победа в лиге в течение месяца. Поражение дома Блэкберн Роверс покинула клуб на шестой позиции перед Рождеством и, казалось бы, не раздовал его. Нападающий Ян Райт был осничен сторонниками из -за его выступления, на которое он отреагировал, критикуя толпу из окна раздевалки. Венгер призвал к срочному собранию команды, где говорили «Домашние истины, пальцы указывали, игроки были подняты». Отряд продиктовал, как прошел разговор, который старшие защитники дали понять, что хотят, чтобы Vieira и Petit обеспечивали прикрытие.

Деннис Бергкамп был постоянным в ранних командах Венгера.

Такова была вероятность того, что «Манчестер Юнайтед» сохранит титул, букмекер Фред был выплачен на игроков с двумя месяцами сезона. Арсенал, однако, неуклонно закрывал этот разрыв, и победа над Уимблдоном в марте 1998 года создала титульное столкновение между собой и действующими чемпионами. Венгер в преддверии игры утверждал, что Арсенал мог выиграть лигу, заявив: «Две или три недели назад титул был просто мечтой для нас, и люди смеялись, когда я сказал, что мы все еще можем это сделать». Он предположил, что «Манчестер Юнайтед» несет ответственность за то, чтобы сделать титульную гонку «интересной». На Олд -Траффорде Овермарс забил решающую цель, чтобы дать Арсеналу победу 1–0. За победой последовали девять побед подряд лиги, последняя из которых была домашним матчем против Эвертона , который обеспечил статус Арсенала в качестве чемпионов. Венгер стал первым иностранным менеджером, выигравшим двойник , когда его команда победила «Ньюкасл Юнайтед» в финале Кубка Англии 1998 года .

Летом Венгер санкционировал перевод Райта в Вест Хэм и сделал Анельку своим нападающим первым выбором в преддверии сезона 1998–99 годов . Его решение не поддерживать атаку Арсенала в сочетании со страхом Бергкампа по летанию, означало, что клуб вошел в Лигу чемпионов только с одним признанным нападающим. Их время в соревнованиях было кратким, выходив на групповой этап, а их внутренняя форма была безразлична. Нужно укрепить свои варианты атаки, Арсенал подписал Nwankwo Kanu в январе 1999 года, и его присутствие оживило команду, когда они начали бег, похожий на прошлый сезон. Однако они заняли второе место после «Манчестер Юнайтед», потеряв свое тонкое преимущество, когда проиграли предпоследний матч. Юнайтед также исключил «Арсенал» в Кубка Англии полуфинале после дополнительного времени; Впоследствии Венгер сказал: «Это была потрясающая игра, и, в конце концов, самый счастливый победитель». В августе 1999 года Анелька присоединилась к Реал Мадрид , угрожая ударить, если Арсенал не предоставит ему переезд за границу. Венгер использовал часть доходов, полученных через продажу Anelka, чтобы финансировать построение учебного центра «Арсенала» , выразив его желание установить «дом вдали от Арсенала». Он возобновил свою прямую линию, подписав Davor šuker от Реал Мадрид и Тьерри Генри , который присоединился после семи «вовлеченных травм» месяцев в Ювентусе за 11,5 миллионов фунтов стерлингов. Это было намерение Венгера сотрудничать Анелькой с Генри, но отъезд бывшего означал, что план был отменен.

Следующие сезоны были сравнительно бесплодными. Арсенал снова вышел из Лиги чемпионов на групповом этапе, но упал на Кубок УЕФА. Венгер привел свою команду в финал , где они проиграли Галатасарай на штрафах . В лиге Арсенал финишировал на 18 очков позади «Манчестер Юнайтед» в качестве второго второго, и, хотя они закрыли разрыв на восемь очков в 2000–01 годах , они никогда не создавали серьезный титульный вызов. Трофейная засуха продолжалась прошлым 2001 года, когда Майкл Оуэн забил два поздних гола за «Ливерпуль», чтобы победить Арсенала в финале Кубка Англии . Венгер поработал неспособностью своей команды внести подсчет владения, но отказался обвинять людей, а именно Генри, в пропавших шансах.

2001–2006 гг.: Второй двойник, Invincibles и покидает Highbury

Поражение Кубка побудило Венгера внести изменения в его команду. Он подписал молодые международные Англии Ричарда Райта и Фрэнсиса Джефферса , полузащитника Джованни Ван Бронкхорста из Рейнджерс в качестве партнера Vieira, и убедил защитника Сола Кэмпбелла присоединиться от местных соперников Тоттенхэм Хотспур на свободной передаче. Прибытие Кэмпбелла укрепило защиту, которая проходила переходную фазу с 1999 и 2001 гг.; Стив Боулд и Найджел Винтерберн поступили в этот период, выпускник клуба Эшли Коул вытеснил Силвивина в качестве первого выбора Венгера, в то время как Лорен действовала в качестве Ли Диксона . занзания Полузащитники Фредди Лунгберг и Роберт Пирес , привезенные во время предыдущих трансферных окон, теперь зарегистрировались в первой команде. Сезон 2001–02 гг. Принес большой успех, поскольку Венгер снова привел Арсенал к двойному. Венчинговым моментом стала победа над «Манчестер Юнайтед» на «Олд Траффорд» в предпоследней игре сезона. Сильвен Вилтфорд забил победный гол, чтобы обеспечить 12 -й чемпионат клуба и третий двойник; Четыре дня назад Арсенал победил «Челси» 2–0 в финале Кубка Англии 2002 года . Команда забила в каждом матче лиги и была непобедима в этом сезоне.

Венгер в 2003 году

Венгер назначил Виейру капитаном клуба после выхода на пенсию Адамса, и сделал мало дополнений к своей двойной победной команде, подписав защитника Паскаля Кигана , полузащитника Гилберто Сильвы и игрока коммунального предприятия Коло Туре . Он был уверен, что его сторона сохранит лигу и сказал СМИ: «Никто не закончится над нами в лиге. Меня не удивит, если бы мы пошли непобедимым в течение всего сезона». Арсенал установил новый рекорд высшего света в своей первой игре сезона 2002–03 ; Победа 2–0 над Бирмингемским городом стала их победой 14 -й лиги подряд. Они продолжили свое прекрасное начало с капитального ремонта Ноттингем Форест из 22 матчей лиги в гостях без поражения, а затем превзошли в общей сложности Манчестер Юнайтед в Премьер-лиге в 29 матчах непобедимых. лучшего рекорда Арсенал проиграл Эвертону в октябре 2002 года, который начал пробег из четырех матчей без побед. Хотя команда Венгера построила преимущество в восьми очках над претендентами «Манчестер Юнайтед» к марту 2003 года, они были пересмотрены в последние недели сезона. Титульная гонка изменилась в пользу «Юнайтед», когда Болтон Уондерерс пришел сзади, чтобы привлечь 2–2 против Арсенала. Венгер продемонстрировал моменты раздражения во время матча, ослабляя свой галстук и ревущих приказов с боковой линии. Журналист Фил МакНалти написал, что поведение Венгера «говорил о ком -то, у кого был титул в его руках, но теперь увидел, как он соскользнул с его пальцев». Арсенал победил Саутгемптон 1–0, чтобы сохранить Кубок Англии в конце кампании.

В предсезонном сезоне Венгер организовал встречу с игроками, чтобы выяснить, почему они потеряли лигу. Мартин Кеун почувствовал, что менеджер нанесла ущерб их шансам, хвастаясь, они могут пойти в сезон непобедимым. «Послушайте, я сказал, что, потому что я думаю, что вы можете сделать это. Но вы действительно это хотели этого», - был ответ Венгера, так как он считал, что у команды была правильная смесь техники, интеллекта и телосложения. Арсенал занимался мало переводящим бизнесом, учитывая финансовые требования, которые поступили с их новым проектом стадиона ; Их единственным важным подписанием был Дженс Леманн , который заменил Дэвида Симана в качестве вратаря. Венгер сохранил своих лучших игроков, несмотря на интерес, проявленный новым владельцем Челси Роман Абрамович . Шесть игр в сезоне лиги , Арсенал был вовлечен в драку против «Манчестер Юнайтед»; Плохость возникла в результате увольнения Вийры. Несколько игроков были обвинены и оштрафованы соответственно ФА, и Венгер извинился за чрезмерную реакцию его команды. Команда восстановила свой имидж с интересным выступлением против Ньюкасла; Генри Винтер в своем отчете о матче написал: «Вступительная цель Генри заключила все, что хорошо в Арсенале, гладкое прохождение и интеллектуальное движение». Венгер привел свою сторону к триумфу лиги без единого поражения - достижения, которое в последнее время достигнуто Престоном Норт -Энд 115 лет назад, в Футбольной лиге . «Кто-то бросил мне футболку после того, как был представлен трофей, в котором говорилось:« Комичный Венгер говорит, что мы можем пойти на весь сезон непобедимым ». Я был всего лишь сезон слишком рано! », - заметил он во время парада победы клуба.

Забег «Арсенала» из 49 игр лиги непобедима подошел к концу с поражением 2–0 в «Манчестер Юнайтед» 24 октября 2004 года. Команда под руководством Венгера получила еще одну относительно сильную кампанию в лиге в 2004–05 годах , но заняла второе место в Челси, которая закончила 12 -й сезон. Утешение снова пришло в чашку Англии; Арсенал победил «Манчестер Юнайтед» по штрафам после финала безумного . Появление CESC Fàbregas в стартовом составе побудило Венгера продать Vieira в Ювентус в июле 2005 года. Он заметил, что эти двое как спаривание полузащиты было неэффективным, и чувствовал, что сохранив Фабрегас принесет пользу будущему клуба. Сезон 2005–06 года ознаменовал начало переходного периода для Арсенала, поскольку это был последний сезон клуба в Хайбери. Команда заняла четвертое место в Премьер -лиге и впервые за пределами пребывания Венгера. В Лиге чемпионов Венгер собрал неопытную оборону, которая достигла финала, обыграв «Реал Мадрид», «Ювентус» и «Вильярреал» и пропустив никаких голов на этапах нокаута. В финале против Барселоны в мае 2006 года Арсенал взял на себя раннее лидерство, но в конечном итоге проиграл матч 2–1. Поражение также сделало Венгера единственным менеджером, который был проигравшим финалистом в каждом из трех главных соревнований УЕФА , ранее проиграв финал Кубка УЕФА с «Арсеналом» в 2000 году и финалом Кубка Кубка с Монако в 1992 году .

2006–2011: переход и переход стадиона

Летом 2006 года Венгер контролировал переезд Арсенала на стадион Эмиратов. На этапе строительства он назвал этот шаг «жизненно важным» для финансового будущего клуба, и считал, что Арсенал лучше смог привлечь лучших игроков. Однако переезд на новый стадион представил несколько проблем в краткосрочной перспективе, поскольку клуб расставил приоритет финансированию его команды. Венгер продал некоторых из своих опытных игроков, таких как Кэмпбелл, Лорен и Пайрес, санкционировал переезд Коула в Челси в частичной обмене защитнику Уильяма Галласа , и интегрированные молодые игроки, такие как Тео Уолкотт и Алекс Сонг в первую команду. Его юная команда оспорила финал Кубка Лиги в феврале 2007 года и была самым молодым, чтобы сыграть в крупном финале Кубка английского, в среднем 21 год. В конечном итоге они потерпели неудачу против «Челси», который выиграл матч 2–1. Арсенал финишировал четвертым в сезоне лиги 2006–07 годов ; Венгер исключил свои шансы на титул после поражения Болтону в ноябре 2006 года. Недостаток прямой и эффективности владения командой была знакомой темой во время кампании; -опекун Журналист Даниэль Тейлор заметил два матча в сезоне лиги: «Самая наблюдаемая сторона часто бывает самой разочаровывающей. Арсенал удивительно резкие, но взволнованно тупые».

Венгер на тренировке с Арсеналом в 2009 году

В апреле 2007 года Дейн покинул Арсенал из -за «непримиримых различий» о будущем клуба. Венгер описал это как «грустный день для Арсенала», и искал у нас гарантии в отношении его будущего, а также причины отъезда Дейна. Нестабильность на уровне правления повлияла на решение капитана клуба Генри покинуть Арсенал в июне 2007 года, что привело к неопределенности по поводу позиции Венгера. В сентябре 2007 года Венгер подписал новое трехлетнее продление, настаивая на том, что он остался приверженным «клубу моей жизни». (В 2021 году Венгер сообщил, что его подписание продления контракта была его стороной сделки с советом по арсеналу в строительстве нового стадиона, потому что он просил его строительство.) Арсенал процветал в отсутствие Генри, когда Эммануэль Адебайор , Матье Фламина и Фабрегас играли более заметную роль в сезоне 2007–08 годов . Поражение в Мидлсбро в декабре 2007 года закончил пробег из 22 матчей лиги непобедимых, Но Арсенал вскоре построил преимущество в пяти очках над «Манчестер Юнайтед». Повреждающая карьера травма нападающего Эдуардо против Бирмингем-Сити 23 февраля 2008 года выступила в качестве поворотного момента в сезоне Арсенала. Венгер, возмущенный агрессивной тактикой противников, призвал к запрету на игрока Мартина Тейлора в своем интервью после матча; Позже он отозвал комментарий. Форма Арсенала впоследствии пострадала, и пробег из трех последовательных ничьей в марте позволила Манчестер Юнайтед и Челси пересмотреть их, когда они закончили сезон на третьем.

Венгера Арсенал сделал беспокойный старт в двенадцатом сезоне . Клуб освободил Галласа своего капитана, после того, как он открыто допрашивал своих товарищей по команде, а Венгер назначил Фабрегаса своим преемником. Арсенал занял четвертую позицию в лиге и достиг полуфинала Лиги чемпионов и Кубка Англии, но это был четвертый сезон без серебра. Венгер подвергся критике со стороны поклонников Арсенала; Он высоко оценил путешествующих сторонников, хотя и называл часть домашней толпы как относиться к нему как «как убийцу». Арсенал занял третье место в лиге в 2009–10 годах и команда была исключена в четвертьфинале Лиги чемпионов Барселоной. Венгер достиг достопримечательности в октябре 2009 года, превзойдя Джорджа Эллисона, чтобы стать самым длинным менеджером «Арсенала».

В августе 2010 года Венгер подписал еще один трехлетний контракт на продолжение своей управленческой карьеры в Арсенале. Его команда была на курсе для четырехкратного трофейного перевозки в 2010–111 годах , перед поражением в Бирмингем-Сити в финале Кубка Футбольной лиги 2011 года , когда смешивание между вратарем Войцеэч мяжнила и защитником Лораентом Коссельни позволила Обафеми Мартинсу забить гол. За этим последовал пробег из двух побед в одиннадцати играх Премьер-лиги, чтобы перенести их от претендентов на титул на четвертое место. Затем Арсенал сделал выходы в Кубок Англии и Лиги чемпионов в Манчестер Юнайтед и Барселону соответственно.

2011–2018 гг.: Восстановление, возвращение трофеев и отъезд

Подготовка Венгера к сезону 2011–12 гг . Была нарушена беспорядками игроков. Хотя он настаивал на том, что ни один из его лучших игроков не покинет клуб, Фабрегас в конце концов переехал в Барселону, в то время как Гаэль Клиши и Самир Насри присоединились к Манчестер Сити. Приостановки и травмы оставили Венгера, выдвинув на подставку против «Манчестер Юнайтед» 29 августа 2011 года; Арсенал был задействован 8–2, что представляло их худшее поражение за 115 лет. Необходимо обратиться к отсутствию глубины отряда, Венгер заключил серию сделок в последние дни летнего трансферного окна. В основном он привлек опытных игроков, таких как Йосси Бенаюн и , по ссуде от «Челси», «Микель Арта» Германия международной Эвертона . К октябрю Арсенал сделал свое худшее начало сезона за 58 лет, потеряв четыре из своих первых семи матчей. Тем не менее, команда вскоре гармонизировала, и в том же месяце капитан клуба Робин Ван Перси забил хет-трик, когда Арсенал победил «Челси» 5–3. Несмотря на еще один сезон без серебро, Венгер направил Арсенал на третью позицию в Премьер -лиге, таким образом, отбираясь в Лигу чемпионов для 15 -й последующей кампании. Ван Перси забил 37 голов в своем первом сезоне без травм для клуба. Однако он разочаровался в политике передачи Арсенала и решил не продлевать свой контракт, оставаясь на один год. Когда менеджер «Манчестер Юнайтед» сэр Алекс Фергюсон узнал о ситуации, он позвонил Венгеру, чтобы преодолеть сделку, и Ван Перси согласился присоединиться к «Манчестер Юнайтед» в августе 2012 года. Клуб приобрел нападающих Оливье Жиру и Лукаса Подольски в ожидании продажи.

Венгер в 2016 году

Сезон 2012–13 был первым без Райса, который ушел в отставку в конце весны. Боулд был назван своей заменой, который специализировался на оборонительной работе. Арсенал изо всех сил пытался найти последовательность в лиге и на 12 очков позади лидеров «Манчестер Юнайтед» до ноября 2012 года. Месяц спустя Венгер подвергся сильной критике после выхода своей стороны в Кубке Лиги в Брэдфорд-Сити , когда команда полной силы проиграла на штрафы против оппозиции три подразделения ниже. Дальнейшие поражения Кубка Блэкберн Роверс и Мюнхен Баварии в Кубке Англии и Лиги чемпионов, соответственно, закончили трофей Арсенала на восьмой сезон подряд. Перед первым этапом Венгер раскритиковал средства массовой информации за то, что он сообщил, что собирался подписать расширение контракта, и сказал о игре Блэкберна: «Мы потеряли его за последние 20 минут, поэтому есть много поверхностных анализов, которые вы не можете принять И, потому что один парень что -то говорит, все идет одинаково ».

Шансы «Арсенала» на финиша в первой четверке появились к марту после поражения Тоттенхэм Хотспур. С оставшимися десятью матчами лиги они находились на семь очков позади своих соперников, и Венгер признал, что его сторона не может позволить себе больше сброшенных очков. Он внес изменения в сторону для их второй ноги против Баварии, бросив капитана Томаса Вермаелена и raczęsny, вместо Косельни и Лукаш Фабианьски . Хотя «Арсенал» был исключен по правилу выездных целей, Корректировки Венгера работали в лиге, когда его команда отправилась в пересмотр Тоттенхэма на второй последовательный сезон. Победа в последний день против «Ньюкасл Юнайтед» получил четвертую позицию, которую Венгер назвал «облегчением».

«Арсенал» открыл сезон 2013–14 годов с поражением дома Aston Villa , который побудил Boos от сторонников. Бездействие в клубе в течение лета подверглась критике, но Венгер оценил: «Мы могли бы выиграть игру сегодня с игроками на поле, я убежден в этом». На последней неделе трансферного окна он повторно подписал Фламина и санкционировал рекордную подписание клуба Месута Озила из «Реала Мадрида» на общую сумму 42,5 миллиона фунтов стерлингов. Венгер сыграл важную роль в последней сделке; Он позвонил и поговорил с немецким языком на своем родном языке, убедив его в том, что переезд в Англию улучшит его карьеру. Форма Арсенала впоследствии улучшилась, и Шрип Аарона Рэмси , забивший голы, повысила команду на первую позицию к Новому году. Однако плохие выступления в больших играх, титул «Благ Арсенала», с 6–0 проигрышами «Челси» на Стэмфорд Бридж, как «хорошее скрытие [как] вы не готовите всю неделю, чтобы испытать это». Поражение ознаменовало 1000 -й матч Венгера, отвечающего за «Арсенал». Арсенал консолидировал четвертую позицию в лиге, и Венгер направил свою команду к успеху Кубка Англии, поскольку они пришли из двух голов, чтобы победить Халл Сити в финале, и завоевало «Арсенал» своего первого трофея за девять лет. В конце сезона Венгер подписал еще три года продления на свой контракт с Арсеналом. Он укрепил команду, подписав Алексис Санчес из Барселоны в июле 2014 года, которая началась в Shield 2014 FA Community , который Арсенал выиграл, победив Манчестер Сити 3–0, а в течение 2014–15 годов Венгер продвигал Фрэнсиса Кокелина и Гектора Беллерана в Первая команда. Венгер выиграл свой шестой Кубок Англии в мае 2015 года, который поместил его вместе с Джорджем Рамси в качестве самого успешного менеджера в истории конкурса. Венгер направил клуб на улучшенное третье место в лиге в этом сезоне, и клуб увидел дальнейшее улучшение в сезоне 2015–16 , когда они финишировали в качестве участия в лиге, сохраняя при этом Shield сообщества FA, победив «Челси» 1–0 .

Венгер в своем последнем домашнем матче в качестве менеджера «Арсенала» в 2018 году

Арсенал финансируется шаги для гранита Xhaka и Shkodran Mustafi за общие 65 миллионов фунтов в середине 2016 года сезон ​ Хотя «Арсенал» начал сильно в лиге, проиграв только один раз до декабря, поражения к Эвертону и Манчестер Сити привели к тому, что Арсенал потерял свою оплот в лиге. Венгер также отбыл запрет на штраф в четырех матчах и должен был заплатить штраф в размере 25 000 фунтов стерлингов после того, как подтолкнул рефери Энтони Тейлора во время победы дома против Бернли . Дальнейшие поражения в «Челси» и «Ливерпуль» почти вынесли Арсенал из титульной гонки и оставили квалификацию Лиге чемпионов, под угрозой марта. 30 апреля Арсенал проиграл главным соперникам «Тоттенхэм», который подтвердил, что последний финишировал над ними в Премьер -лиге впервые после сезона Премьер -лиги 1994–95 годов . Следующий месяц также увидел, что они не смогли финишировать в первой четверке с сезона Премьер -лиги 1996–97 годов . 27 мая Венгер стал самым успешным менеджером в истории Кубка Англии, поскольку Арсенал победил победителей Премьер -лиги «Челси» 2–1 на «Уэмбли» через голы Алексиса Санчес и Аарона Рэмси. Победа представляла собой еще один рекорд для Венгера, поскольку Арсенал тоже стал самым успешным клубом в истории соревнований, поскольку они выиграли соревнование в 13 -й раз. Через четыре дня после победы Венгер подписал продление контракта до 2019 года.

В середине 2017 года Венгер принес две подписания; Александр Лаказетт за плату в размере 45 миллионов фунтов стерлингов, самая дорогая подписание клуба, и Sead Kolaoshinac на бесплатный перевод из Schalke 04 . 6 августа Венгер выиграл свой седьмой щит сообщества ФА в качестве менеджера, так как «Арсенал» победил «Челси» 4–1 по штрафам после того, как 1–1 балл в полный рабочий день. Однако в Кубке Англии 2017–18 годов Арсенал проиграл Ноттингем Форест в третьем раунде Кубка Англии и снова стоял далеко за пределами первой четверки в Премьер -лиге. Клуб также имел дело с беспорядками игроков в форме Санчеса, который высказал свое желание уйти, и Венгер санкционировал перевод в «Манчестер Юнайтед» в январе 2018 года, в результате чего Арсенал получил Генриха Мхитаряна в смене. Позже в том же месяце он подписал Пьер-Эмерик Обамеян за плату за клуб в размере 56 миллионов фунтов стерлингов. Тем не менее, эти дополнения не помогли выступлениям Арсенала как команды, и 20 апреля Венгер объявил, что уйдет в отставку с поста менеджера «Арсенала» в конце сезона 2017–18 . Его последняя домашняя игра стала 5–0 побед против Бернли 6 мая, где он получил аплодисменты перед игрой и был подарен на трофей Премьер-лиги «Золотой мини - ребра Арсенал. Он официально завершил свое пребывание с победой на расстоянии 1–0 над Хаддерсфилдом . Позже Венгер рассказал, что хочет остаться в клубе до истечения срока его контракта, но клуб считал, что это лучше, что он ушел, с советом, сообщив ему в январе об их решении положить конец его контракту в конце сезона. Он назвал враждебность, с которой он сталкивался с доски, а поклонники «неоправданным» и его выходом как «очень тяжелый» и «очень жестокий».

Карьера после управления

По состоянию на ноябрь 2019 года Венгер стал , начальником по развитию глобального футбола ФИФА Роль, в которой он отвечает за надзор и развитие роста и развития спорта. Он также принимает старшие полномочия в качестве члена футбольных и технических консультативных панелей, участвующих в рассмотрении IFAB, выступая по изменениям правил, предписываемых FIFA. В этой роли Венгер также был введен в должность председателя исполнительной команды FIFA, которая проводит технический анализ официальных турниров FIFA и обеспечивает отзывы. После отъезда из Арсенала, в предварительном просмотре своей второй книги, он назвал роль FIFA «новой вызов». В 2019 году Венгер инвестировал в спортивную технологическую компанию Playermaker .

Подход и философия

Тактика

Венгер была вдохновлена ​​Боруссией Мёнхенгладбахом в детстве, а затем под влиянием Total Football , стиля игры, разработанного Ринусом Мишельсом в Ajax в 1970 -х годах. Он вспомнил, как команда имела «идеальных игроков повсюду, и это был тот футбол, который я хотел играть сам». В Монако он использовал 4–4–2 формации, хотя он провел 4–3–3 , сродни Мишельсу. Венгер является защитником 4–4–2, так как «никакое другое образование не так эффективно при покрытии пространства», но использовал это экономно в его последние сезоны.

Библиотека История Галлас Туре Клиши Розовый Фабрегас Фламини Эбу Hleb Адебайор

Арсенал выступил против чтения в ноябре 2007 года. Решение Венгера сыграть в Александра Хлеба в играх повысило эффективность команды.

На протяжении всей своей управленческой карьеры Венгер доверял своим игрокам выступать и учиться на своих собственных ошибках, Качественная вийра считает его самой большой силой и слабостью. Венгер поощряет спортсменов показывать интуицию и делает наблюдения, а не явно отдавая приказы. Кэмпбелл подумал, что его бывший менеджер «подкладывает много игр на игроков, чтобы изменить игру» и «он хочет, чтобы определенные игроки - особенно в последней трети - иметь возможность создавать ее и дать что -то другое». Когда Венгер присоединился к Арсеналу, он говорил о своем желании увидеть «настоящий, современный футбол. Это означает компактные линии зон, быстрых, скоординированных движений с хорошей техникой». Он характерно фокусируется на сильных сторонах своих команд, а не ищет области для эксплуатации оппозиции.

«Для меня футбол - это в первую очередь игра. У него есть рамка, но все же должно оставить некоторую роль для свободы выражения мнений. В настоящее время во Франции мы, кажется, нашли правильный баланс между организацией команды и свободой, разрешенной игроку».

Венгер в интервью The Sunday Times , апрель 2004 года.

Во время матча против Боруссии Мёнхенгладбах в 1996 году Венгер возглавил обязанности Райса в «Арсенале» и приказал команде переключиться с предпочтительной формирования 3–5–2 на 4–4–2. Тактическое изменение не имело желаемого эффекта, поскольку Арсенал проиграл игру, возглавлявшись до обучения Венгеру. Большую часть сезона 1996–97 годов Арсенал продолжал играть 3–5–2, так как это была единственная формация, с которой были удобны защитники, а также травмы, расстраивая сторону. Во втором сезоне Венгера в клубе он восстановил 4–4–2 и сосредоточился на укреплении шестерки, подписав «Вингерс Овермарс» и Луис Бо Морте и партнерство Вийры с Пети. По словам Джонатана Уилсона , система была аналогична 4–3–3, поскольку овермары часто поднимали более высокий уровень, а салон играл вместе с Вийрой и Петитом, чтобы укрепить полузащиту. Необходимо компенсировать недостатки в атаке в следующем сезоне, Венгер полагался на свою опытную защиту для направления игр, которые пропустили 17 голов в 38 матчах лиги. С тех пор Венгер развернул нетрадиционную 4–4–2 с большим акцентом на атаку и движение; Его команды в период с 2001 по 2004 год были доминирующими на левом фланге.

К сезону 2005–06 гг. Клубы в Англии все чаще использовали систему 4–5–1 . Венгер, ранее предположив, что никогда не прибегнет к негативной системе, Позже принял формирование для матчей Лиги чемпионов. Решение упаковать полузащиту и сыграть одинокого нападающего привело к тому, что Арсенал достиг финала. Поскольку Фабрегас ворвался в первую команду, Венгер решил отклониться от своего контратака, к более основанному на владении. В 2009–10 годах он установил формирование жидкости 4–3–3, чтобы извлечь выгоду из творчества Фабрегаса, и с момента отъезда игрока, реконструировал систему до 4–1–4–1 и 4–2–3–1 . Во время последней половины сезона Премьер -лиги 2016–17 гг . Венгер переключился на 3–4–3 формации, аналогично тому, что «Челси» Антонио Конте впервые использовал против Мидлсбро в 2–1 победа.

Венгер оказался способным реализовать свое интересное видение футбола, особенно в Арсенале. Победа его команды 5–1 над Портсмутом в марте 2004 года была сравнена с «великолепно плавным аяксом начала 70 -х», и приветствовал стоящие аплодисменты сторонниками оппозиции, когда игроки Арсенала покинули поле. Стиль игры Венгера, однако, подвергся критике за неэффективность и отсутствие различий в технике. Он не известен тем, что создает изменяющие игру замены, и при этом его тактика не помогла его командам преодолеть гибких противников. Его идеалы заметно отличаются от прагматического подхода его соперников, хотя он собрал команды для создания дисциплинированных выступлений, что заметно финал Кубка Англии 2005 года против «Манчестер Юнайтед». Поражения в больших играх в течение 2013–14 годов привели к тому, что Венгер стал компромисс его принципов, посвященных атакам, в пользу его жесткой. Подход команды был менее предсказуемым, чем когда он был построен вокруг Фабрегаса, с первоначальной предсказуемостью, позволяющей сэру Алексу Фергюсону разработать шаблон, чтобы победить «Арсенал», в котором участвовали «хороших игроков, которые могут перехватить».

Preparation

Wenger in 2015

Wenger led training sessions, but delegated responsibility to his coaching staff, who predominantly work with the players. He split the squad into groups, observing and supervising the drills. A typical training session under Wenger lasted 90 minutes, which was timed and staged precisely, and included co-ordination techniques, positional play and small-sided games. Wenger spent the day before a match focusing on the mental and tactical approach of his squad and varied his training style.

Wenger regarded a well-balanced diet as an essential part of a player's preparation. He was influenced by his time in Japan, where "the whole way of life there is linked to health. Their diet is basically boiled vegetables, fish and rice. No fat, no sugar. You notice when you live there that there are no fat people". At Arsenal, Wenger brought in dieticians to explain the benefits of a healthy lifestyle, and acquired the help of Philippe Boixel, an osteopath for the France national team, to realign the players' bodies each month. Plyometrics, exercises designed to strengthen the muscles, were introduced and Wenger routinely made players stretch before and after matches. Until 2004, he encouraged his players to take Creatine for increased stamina, later stopping when he noticed side-effects. The innovations had a desirable effect on the team as it prolonged the careers of his defence, and made Arsenal stronger in the second half of seasons. Though Wenger's methods were common in Italian football, they had been unsuccessfully trialled in England until his arrival.

In later years, Wenger's training regime has come under criticism, given his squad's poor injury record. From 2004–05 to 2014–15, Arsenal's players lost 13,161 days through injury, the most in the Premier League, and significantly more than Chelsea in second (7,217). In 2014, Wenger acquired the help of fitness coach Shad Forsythe to solve the problem; statistics revealed a year later that Arsenal's average injury length dropped more than 25% in Forsythe's first season.

Recruitment and spending policy

Youth development and scouring for talent abroad is central to Wenger's recruitment policy. He relies on a network of scouts and personal contacts to find and attract talented footballers to play under him. Wenger's strategy is aided by data; for instance, the decision to sign Flamini in 2004 came about as he was looking at statistics to find an understudy to Vieira. To examine the mental state of a young footballer, he uses psychometric tests conducted by psychologist Jacques Crevoisier once every two years. Wenger prides himself on nurturing talent, saying in an interview: "I believe one of the best things about managing people is that we can influence lives in a positive way. That's basically what a manager is about. When I can do that, I am very happy".

In his early managerial years, Wenger recognised the potential of football in Africa, which influenced his transfer dealings at Monaco. On the recommendation of Claude Le Roy, he signed Liberian George Weah, who later became the first African to be named FIFA World Player of the Year. Weah, while receiving his award from FIFA president João Havelange and vice-president Lennart Johansson invited Wenger up to the stage, spontaneously giving his medal to the manager, as a token of his appreciation. During his final years at Monaco, Wenger worked with Roger Mendy, a Senegalese defender regarded in 1991 as one of the ten best African footballers by France Football, and Nigerian Victor Ikpeba, a forward who earnt the accolade of African Player of the Year. Wenger also fast-tracked young players such as Petit and Lilian Thuram, and handed debuts to Henry and David Trezeguet.

Lilian Thuram made his debut for Monaco under Wenger.

In England, Wenger has used his extensive knowledge of the European transfer market and rulings – particularly in his native France – to recruit players. His first purchase as Arsenal manager was Anelka from Paris Saint-Germain for £500,000, a deal which upset the French club as they received little remuneration. The player's subsequent sale to Real Madrid just two years later for £23.5 million highlighted Wenger's shrewdness in the transfer market. He remained in contact with Guillou's Abidjan-based academy, where he discovered future Arsenal players Touré and Emmanuel Eboué, and successfully persuaded Fàbregas and Héctor Bellerín, amongst other La Masia graduates, to leave Barcelona and join him. Wenger's recruitment of young players came under criticism from Bayern Munich chairman Karl-Heinz Rummenigge, who protested it was tantamount to child trafficking. Wenger refuted the analogy and said, "Look at Santa Cruz at Blackburn. Ask him what age he came to Bayern Munich. Then you have an answer for Rummenigge."

When Arsenal moved to the Emirates Stadium, Wenger prioritised investing in youth instead of purchasing experienced players. He described it as a way of creating an "identity" with Arsenal: "I felt it would be an interesting experiment to see players grow together with these qualities, and with a love for the club. It was an idealistic vision of the world of football." The departure of Dein, coupled with the saturation of the transfer market, meant Wenger struggled to recruit players as efficiently as before. The youth set-up did not replicate the success of the late 1990s and early 2000s, though Arsenal consistently finished fourth or higher in the league between 2006 and 2011. The club earnt a reputation of functioning as a "feeder club" to bigger teams, as Wenger struggled to keep hold of his best players. He described this period as "very sensitive" because of the financial restrictions that came with the stadium move. Since the 2011–12 season, Wenger has reverted to buying proven talent, and blended experience with youth in domestic cup competitions. Arsenal have benefited from increased revenue since the Emirates move, and negotiating new sponsorship deals has allowed Wenger to make marquee signings such as Özil, Sánchez, Granit Xhaka, Alexandre Lacazette and Pierre-Emerick Aubameyang.

Observing Wenger's transfer policy in 2009, Sir Alex Ferguson commented that it lacked balance and needed defensive players to solidify the Arsenal team. The players Wenger recruits have often been criticised for their character and leadership capabilities; footballer Joey Barton suggested it was because the manager discouraged them from commanding: "Sometimes you need someone to galvanise and that might be a shouter and bawler. It may not be Arsene's way, but I think they lack that." Wenger is perceived as frugal given his inactivity in transfer windows, but he has denied the stereotype: "Of course people say always to buy but you cannot make careers [and you cannot] buy every time you have an injured player. You know I have the wrong reputation. I'm not scared to spend money. The job of a manager is not to spend as much money."

Relations with others

Wenger's relations with his fellow football managers and officials have not always been genial. In a joint-interview with The Times and Daily Mail in 2009, he explained that his reluctance to trust other managers had been mistaken for discourtesy: "There are managers I respect, and I respect what they do, but you cannot be completely friendly and open up." He is well known for his rivalry with former Manchester United manager Sir Alex Ferguson; beginning in 1997, the dispute reached its culmination in the "Pizzagate" incident at Old Trafford in October 2004. After Manchester United ended Arsenal's 49-game unbeaten Premier League run after being awarded a late penalty, Cesc Fabregas threw a pizza at the opposition in the tunnel. Wenger accused United striker Ruud van Nistelrooy of being "a cheat" in a post-match television interview, and was reprimanded with a £15,000 fine by the Football Association. Both managers later agreed to tone down their words, in an attempt to defuse the rivalry. In his autobiography, Ferguson wrote that the events of "Pizzagate" had "scrambled Arsène's brain" and caused their relationship to break down for almost five years. By 2009, Wenger noted his rivalry with Ferguson had become "respectful" as Arsenal had ceased competing with Manchester United for major honours.

Wenger and Mourinho during a match between their teams in 2014

During October and November 2005, Wenger became embroiled in a war of words with Chelsea manager José Mourinho. Mourinho accused Wenger of having an "unprofessional obsession" with Chelsea and labelled him a "voyeur." Mourinho was quoted as saying, "He's worried about us, he's always talking about us – it's [always] Chelsea". Wenger responded by pointing out he was only answering journalists' questions about Chelsea, and described Mourinho's attitude as "disrespectful". Mourinho later apologised and clarified that he regretted his "voyeur" comment; Wenger accepted the apology. In 2014, Mourinho reopened his feud with Wenger by calling him a "specialist in failure". This was in response to Wenger's comments that Chelsea were favourites for the Premier League and managers did not want to take responsibility if they failed to win the title. Wenger said Mourinho's comments were "silly and disrespectful" and had embarrassed Chelsea. When asked if he regretted his remark, Mourinho replied: "You have to ask him if he regrets the comments he made". In October 2014, during a Premier League match between Arsenal and Chelsea, Wenger was involved in a touchline spat with Mourinho. Wenger later apologised for his behaviour.

Wenger has directed his anger towards referees when decisions have not gone his team's way. In August 2000, he was charged with "alleged threatening behaviour and physical intimidation" towards fourth official Paul Taylor, after Arsenal's 1–0 defeat at Sunderland on the opening day of the 2000–01 season. An FA disciplinary commission found Wenger guilty; he received a 12-match touchline ban and a fine of four weeks' salary. He successfully appealed the ban, but was reprimanded and fined £10,000 for his actions. Following the 2007 Football League Cup Final, he called a linesman a liar, for stating Emmanuel Adebayor aimed a punch at Chelsea's Frank Lampard. This led to an investigation by the FA, a fine of £2,500 and a warning.

In March 2011, Wenger was charged with improper conduct by UEFA, over comments made to referee Massimo Busacca, after his team's defeat to Barcelona. He was fined €10,000 and suspended for one UEFA club competition match; however, the ban was later extended to a further two games, after Wenger was found guilty of communicating with Arsenal's bench while serving a touchline ban against Udinese. A year later, Wenger was charged for post-match comments made about referee Damir Skomina, in Arsenal's defeat to Milan in the Champions League. He was fined £33,000 and handed a three-match touchline ban in the competition.

Plaudits and legacy

Arsenal supporters hold up cards that spell out "In Arsène we trust"

At Arsenal, Wenger has enjoyed a great deal of support and backing from the club board of directors, who demonstrated exceptional faith in the manager and his long-term vision. His arrival at the club prompted a change in their football style – once derided as "boring, boring Arsenal" for a lack of creativity, pundit Alan Hansen described the 2004 team as "quite simply the most fluid, devastating team the British Isles has seen". Brian Clough once quipped: "Arsenal caress a football the way I dreamed of caressing Marilyn Monroe". Wenger himself reflected that his greatest legacy at Arsenal would be the style he implemented. Supporters regularly display banners such as "Arsène knows" and "In Arsène we trust" during home matches, though there became a growing number of protests against his management.

External audio
"Arsène Wenger – Profile" First broadcast on BBC Radio 4 in August 2011

Dein described Wenger as the most important manager in the club's history: "Arsène's a miracle worker. He's revolutionised the club. He's turned players into world-class players. Since he has been here, we have seen football from another planet". Former Watford manager Graham Taylor said of Wenger in 2002: "I believe his biggest contribution to football is getting across the idea that players have to prepare right and look after themselves". Wenger's loyalty towards financial fair play and handling of Arsenal's debt since their stadium move has earnt him praise, not least from American baseball general manager Billy Beane, who in particular lauded his transfer strategy. A survey in 2007 found Wenger was the only Premier League manager to have made a profit on transfers, and between 2004 and 2009, he made an average profit of £4.4 million per season on transfers, far more than any other club.

Bust of Wenger at the Emirates Stadium

Though Wenger established Arsenal as UEFA Champions League regulars, he never won a continental competition – he was a Champions League and UEFA Cup runner-up with Arsenal and a Cup Winners' Cup runner-up with Monaco – often considered a blemish on his managerial career. Writer Michael Calvin argues despite the European failings, Wenger should still be considered one of the greats in football: "[He] has been the best, most influential manager of the modern era. His job has involved managing change, and all the hypocrisy which comes with that. In a world where incoherence is routinely hailed as innovation, he has been a true visionary". Wenger's stubbornness to follow his idealistic vision of football was heavily criticised during his second decade at Arsenal. In 2016, Henry Winter reasoned the Frenchman's methods no longer gave him an advantage over others, and he needed to adapt or resign. Winter also suggested the club was content with lucrative top-four finishes, and the manager needed tough individuals to challenge him. Ferguson however expressed admiration in Wenger's consistency and obstinate nature: "He stays with what he believes in. And I think people who do that are outstanding coaches".

Wenger was awarded France's highest decoration, the Légion d'honneur, in 2002. He was appointed an Honorary Officer of the Order of the British Empire (OBE) in the 2003 Birthday Honours for services to football. At Arsenal's valedictory campaign at Highbury throughout the 2005–06 season, supporters showed appreciation by holding a "Wenger Day" as one of various themed matchdays. It was held on his 56th birthday, on 22 October 2005, in a league match against Manchester City. Wenger was inducted into the English Football Hall of Fame in 2006, along with former England manager Ron Greenwood. Furthermore, a commissioned bronze bust of Wenger, similar to the earlier version of Herbert Chapman, was unveiled as a tribute to him by the board of directors of Arsenal, at the club's annual general meeting in October 2007. Wenger had an asteroid, 33179 Arsènewenger, named after him by astronomer Ian P. Griffin, who states Arsenal as his favourite football club.

In May 2016, the Stade Arsène Wenger was officially opened near Strasbourg, where Wenger was born. The stadium is the new home of USL Dippinheim and holds a capacity of 500 people. In July 2023, Arsenal unveiled an official statue of Wenger holding the “Invincible” Premier League trophy outside the Emirates Stadium, joining the likes of Dennis Bergkamp, Tony Adams, and Herbert Chapman to be commemorated in such a way outside the stadium

Increase in worldwide players

Wenger was one of the first managers in English football to scout abroad for talent. His double-winning team of 1998 was described by editor Jason Cowley as "a model of racial and multicultural integration. They were the first truly globalised team". Richard Jolly writing for The National added that Wenger aided the Premier League's globalisation and "showed the merit of hiring foreign managers on the basis of their record abroad". Wenger himself felt he had changed attitudes towards foreign managers in England:

There was a history and belief in England that the foreign manager could not be successful. Now you have a different feeling, now you think only foreign managers can be successful. That is wrong as well. I believe I contributed to the change in attitude about foreign managers. That can look pretentious but I don't think it is at all. I can show some articles where people tried to prove that the foreign managers can never win an English championship. That has changed and I have certainly contributed to that. But I am also one of the few who also defends English managers.

Fan holding an Arsenal shirt bearing the text "Arsène Wenger Thank You" at the match between Belgium and England at the 2018 FIFA World Cup

The continued influx of foreign players at Arsenal has, however, attracted criticism. In a league match against Crystal Palace on 14 February 2005, Arsenal fielded a 16-man squad that featured no British players for the first time in the club's history. This prompted Professional Footballers' Association (PFA) chief executive Gordon Taylor to express it would begin "a worrying pattern for English football". A year later, manager Alan Pardew commented that Arsenal's Champions League success was "not necessarily a triumph for British football". Wenger saw the issue of nationality as irrelevant and said, "When you represent a club, it's about values and qualities, not about passports". Other pundits including Trevor Brooking, the director of football development at the FA, have defended Wenger. Brooking has stated that a lack of English players in "one of England's most successful clubs" was more of a reflection on England's limited talent pool rather than on Wenger, an opinion shared by youth-team coach and former Liverpool player Craig Johnston.

Several English players have started their careers at Arsenal under Wenger, such as Ashley Cole, David Bentley and Matthew Upson, Wenger commented that an advantage of building his team around British players was the guarantee of stability.

Team indiscipline and fair play

In his early years at Arsenal, Wenger was scrutinised for the club's poor disciplinary record; Winter in 2003 described it as "little short of a crime-wave", while chairman Peter Hill-Wood admitted the players' conduct was unacceptable. Between September 1996 and February 2014, the team received 100 red cards. Wenger has often tried to defend his players, involved in controversial incidents on the field, by saying that he has not seen the incident; this is an option he resorts to when there is no "rational explanation" to defend him, and that he has the player's best interests in mind. However, in both 2004 and 2005, Arsenal topped the Premier League's Fair Play League tables for sporting behaviour and finished second in 2006. Their record as one of the most sporting clubs in the division continued up to 2009, where the team featured in the top four of the Fair Play table. Wenger's team again topped the fair play table for the 2009–10 season.

In February 1999, Wenger offered Sheffield United a replay of their FA Cup fifth round match immediately after the match had finished, due to the controversial circumstances in which it was won. The decisive goal was scored by Overmars after Kanu failed to return the ball to the opposition; it was kicked into touch to allow Sheffield United's Lee Morris to receive treatment for an injury. Arsenal went on to win the replayed match 2–1.

Personal life

Wenger was married to former basketball player Annie Brosterhous, with whom he has one daughter, Léa (born 1997). Wenger and Brosterhous legally separated in 2015. Wenger resides in Totteridge, London, and spends his leisure time predominantly studying football matches; he once stated that he "watches games on most days", and holds an interest in politics. Away from managerial duties, he acted as a football consultant for French television station TF1 from 2004 to 2014, and has worked for beIN Sports since 2016. Wenger was a world brand ambassador for FIFA World Cup sponsor Castrol. As part of the arrangement, he conducted several training camps for international youth teams worldwide to provide input to the Castrol Performance Index, FIFA's official ratings system.

He has authored a book on football management exclusively for the Japanese market, Shōsha no Esupuri (勝者のエスプリ, lit. The Spirit of Conquest) in English, published by Japan Broadcast Publishing (a subsidiary of NHK) in August 1997. The book highlights his managerial philosophy, ideals, and values, as well as his thoughts on Japanese football and the game as a whole.

Wenger is a Roman Catholic, and he attributes his outlook and values to his religious upbringing in Alsace. He grew up speaking French and German, and studied English on a three-week course in Cambridge, learning Italian, and Spanish to help his career. He also has a working knowledge of Japanese.

In 2010, Wenger appealed for privacy after a British newspaper alleged he had an affair with a French singer. Wenger said in a statement that he wished to deal with the matter privately.

On 13 October 2020, Wenger's second book, My Life in Red & White: My Autobiography, was published by W&N, translated from French.

Career statistics

Playing statistics

Appearances and goals by club, season and competition

Club	Season	League			National Cup		Europe		Total
		Division	Apps	Goals	Apps	Goals	Apps	Goals	Apps	Goals
Mutzig	1969–70	CFA					—
	1970–71	CFA					—
	1971–72	Division 3					—
	1972–73	Division 3			3	1	—		3	1
	Total				3	1	—		3	1
Mulhouse	1973–74	Division 2	25	2			—		25	2
	1974–75	Division 2	31	2			—		31	2
	Total		56	4			—		56	4
ASPV Strasbourg	1975–76	Promotion d'Honneur			3	1	—		3	1
	1976–77	Division d'Honneur			5	0	—		5	0
	1977–78	Division 3					—
	Total				8	1	—		8	1
RC Strasbourg	1978–79	Division 1	2	0			1	0	3	0
	1979–80	Division 1	1	0					1	0
	1980–81	Division 1	8	0	1	0	—		9	0
	Total		11	0	1	0	1	0	13	0
Career total			67	4	12	2	1	0	80	6

Managerial statistics

As of 13 May 2018

Managerial record by team and tenure

Team	From	To	Record
			P	W	D	L	Win %
Nancy	1 July 1984	1 July 1987	114	33	30	51	028.9
Monaco	1 July 1987	17 September 1994	266	130	53	83	048.9
Nagoya Grampus Eight	1 February 1995	30 September 1996	87	49	4	34	056.3
Arsenal	1 October 1996	13 May 2018	1,235	707	280	248	057.2
Total			1,702	919	367	416	054.0

Honours

Player

Mutzig

• Coupe d'Alsace: 1971

Vauban

• Coupe d'Alsace: 1977
• Division d'Honneur Alsace: 1977

RC Strasbourg

• Division 1: 1978–79
• Coupe d'Alsace: 1980

Manager

The Premier League commissioned a unique gold trophy to commemorate Arsenal's achievement of winning the 2003–04 league unbeaten. Wenger was given the trophy as a parting gift from the club after his last home game as manager on 6 May 2018.

Monaco

• Division 1: 1987–88
• Coupe de France: 1990–91

Nagoya Grampus

• Emperor's Cup: 1995
• Japanese Super Cup: 1996

Arsenal

• Premier League: 1997–98, 2001–02, 2003–04
• FA Cup: 1997–98, 2001–02, 2002–03, 2004–05, 2013–14, 2014–15, 2016–17
• FA Charity/Community Shield: 1998, 1999, 2002, 2004, 2014, 2015, 2017

Individual

• J. League Manager of the Year: 1995
• Onze d'Or Coach of The Year: 2000, 2002, 2003, 2004
• Premier League Manager of the Season: 1997–98, 2001–02, 2003–04
• LMA Manager of the Year: 2001–02, 2003–04
• BBC Sports Personality of the Year Coach Award: 2002, 2004
• London Football Awards – Outstanding Contribution to a London Club: 2015
• World Soccer Manager of the Year: 1998
• FWA Tribute Award: 2005
• English Football Hall of Fame: 2006
• France Football Manager of the Year: 2008
• IFFHS World Coach of the Decade: 2001–2010
• Facebook FA Premier League Manager of the Year: 2014–15
• Premier League Manager of the Month: March 1998, April 1998, October 2000, April 2002, September 2002, August 2003, February 2004, August 2004, September 2007, December 2007, February 2011, February 2012, September 2013, March 2015, October 2015
• France Football 32nd Greatest Manager of All Time: 2019
• World Soccer 36th Greatest Manager of All Time: 2013
• Laureus Lifetime Achievement Award: 2019
• Premier League Hall of Fame: 2023

Orders

• Chevalier of the Légion d'honneur: 2002
• Honorary Officer of the Order of the British Empire: 2003
• Freedom of Islington: 2004
• Knight Grand Commander of the Humane Order of African Redemption: 2018

See also

• List of English football championship winning managers
• List of FA Cup winning managers
• List of longest managerial reigns in association football
• List of Arsenal F.C. managers

References

Источники

• Кокс, Майкл (7 декабря 2011 г.). «Глава 12: Арсен Венгер и тактика». В Мангане, Эндрю (ред.). Итак, Пэдди встал: антология арсенала . Portnoy Publishing. С. 90–97. ISBN  978-0-9569813-7-0 .
• Крест, Джон (2015). Арсен Венгер: Внутренняя история Арсенала при Венгере . Лондон: Саймон и Шустер. ISBN  978-1-4711-3793-8 .
• Заяц, Джефф (2003). Футбол во Франции . Берг Издатели. ISBN  978-1-85973-662-3 .
• Лоуренс, Эми (2014). Непобедимый: Внутри непобедимый сезон Арсенала 2003–04 годы . Лондон: Пингвин. ISBN  978-0-241-97050-8 .
• Лонг, Майкл Х. (2005). Анализ потребностей второго языка . Издательство Кембриджского университета. ISBN  978-0-521-61821-2 .
• Олдфилд, Том (2010). Арсен Венгер - чистый гений . Лондон: издательство Джона Блейка. ISBN  978-1-84358-681-4 .
• Палмер, Майлз (2008). Профессор: Арсен Венгер . Лондон: Virgin Books. ISBN  978-0-7535-1097-1 .
• Рис, Джаспер (2014). Венгер: Легенда . Лондон: короткие книги. ISBN  978-1-78072-220-7 .
• Rivoire, Xavier (2011). Арсен Венгер: Биография . Лондон: Aurum Books. ISBN  978-1-84513-753-3 .
• Раш, Ян (2011). Раш: Автобиография . Лондон: случайный дом. ISBN  978-1-4464-0779-0 .
• Виалли, Джанлука; Маркотти, Габриэле (2006). Итальянская работа: путешествие в центр двух великих футбольных культур . Лондон: случайный дом. ISBN  978-0-553-81787-4 .
• Уилсон, Джонатан (2013). Инвертирование пирамиды: история футбольной тактики . Orion Publishing Group. ISBN  978-0-7528-8995-5 .

Дальнейшее чтение

• Энтони, Эндрю (9 декабря 2001 г.). "Мастер стрелок" . Наблюдатель . Лондон ​Получено 23 декабря 2011 года .
• Энтони, Эндрю (4 сентября 2011 г.). «Арсен Венгер: мигающий провидца» . Наблюдатель . Лондон ​Получено 4 ноября 2011 года .
• Берт, Джейсон (24 сентября 2010 г.). «Арсен Венгер: Моя запись о воспитании талантов в Арсенале не имеет себе равных» . Ежедневный телеграф . Лондон Архивировано из оригинала 11 января 2022 года . Получено 30 июля 2012 года .
• «Гуру канониров» . Воскресный телеграф . Лондон 28 сентября 2003 года. Архивировано с оригинала 11 января 2022 года . Получено 12 ноября 2011 года .

Внешние ссылки

• Арсен Венгер Управление статистикой карьеры в Soccerbase
• Профиль менеджера Arsène Wenger в J.League ( Archive ) (на японском языке)
• Arsène Wenger Profile на Arsenal.com