Отвянь

Не путать с уменьшением роста или сокращением .

Увольнение ​ или сокращение штата – это временное приостановление или окончательное прекращение работы работника ) или, чаще, группы работников (коллективное увольнение по деловым причинам, таким как управление персоналом или сокращение штата (уменьшение размера) организации. Первоначально увольнение относилось исключительно к временному перерыву в работе или трудоустройстве. но это привело к постоянной ликвидации позиции как в британском, так и в американском английском, требуя добавления слова «временный», чтобы указать исходное значение этого слова. Увольнение не следует путать с неправомерным увольнением .

Уволенные работники или вытесненные работники — это работники, которые потеряли или оставили свою работу из-за того, что их работодатель закрылся или переехал, у них не было достаточно работы или их должность или смена были упразднены (Борбели, 2011). Под сокращением штата подразумевается сокращение штата сотрудников. Сокращение штатов компаний стало популярной практикой в ​​1980-х и начале 1990-х годов, поскольку считалось, что это способ повысить акционерную стоимость, поскольку помогает сократить расходы работодателей (сокращение, 2015). Исследования по сокращению штатов в США, Великобритания, и Япония предполагает, что сокращение рассматривается руководством как один из предпочтительных способов помочь организациям, находящимся в упадке, сократить ненужные расходы и улучшить эффективность работы организации. Обычно увольнение происходит в качестве меры по сокращению расходов . Исследование 391 объявления о сокращении фирм из списка S&P 100 за период 1990-2006 годов показало, что объявления об увольнениях привели к существенному росту цен на акции компаний и что прибыль была больше, когда в компании ранее были увольнения. Авторы предположили, что манипулирование ценами на акции само по себе создает достаточную мотивацию для публичных корпораций, чтобы принять практику регулярных увольнений.

Терминология

Эвфемизмы часто используются для «смягчения удара» в процессе выстрела и выстрела. Первоначально термин «увольнение» означал временный перерыв в работе. (и обычно платят). Этот термин стал эвфемизмом для обозначения постоянного прекращения трудовых отношений и теперь обычно означает это, требуя добавления слова «временное» для обозначения первоначального значения. Для обозначения «(постоянного) увольнения» было придумано множество других эвфемизмов, в том числе «сокращение», «избыточное сокращение», «правильный размер», «использование синергии», « отсрочка », «умное сокращение», «перераспределение», «сокращение рабочей силы», «оптимизация рабочей силы», «упрощение», «формирование силы», «рекурсия», «управление людьми», «ресурсное действие», и «сокращение силы» (также называемое «RIF», особенно в государственном секторе занятости). «Массовые увольнения» определяются Министерством труда США как увольнение 50 или более работников из одной компании примерно в одно и то же время. «Истощение» подразумевает, что должности будут ликвидироваться по мере того, как работники увольняются или выходят на пенсию. «Досрочный выход на пенсию» означает, что работники могут уволиться сейчас, но при этом сохранить право на пенсионное обеспечение позже.

«Избыточность» — это особый юридический термин в трудовом законодательстве Великобритании , определение которого дано в разделе 139 Закона о трудовых правах 1996 года : см. «Избыточность в законодательстве Соединенного Королевства» .

Когда работодатель сталкивается с прекращением или сокращением объема работы определенного типа в определенном месте, это может быть воспринято как запутывание . Увольнения подразумевают неправомерные действия или неудачи, тогда как увольнения подразумевают экономические силы, находящиеся вне контроля работодателя и работников, особенно в условиях рецессии .

Распространенные сокращения для уменьшения силы

РИФ – общее снижение силы неопределенного метода. Часто произносится как слово «рифф», а не пишется по буквам. Иногда используется как глагол, например, «сотрудников сильно обманули ».

eRIF – уведомление об увольнении по электронной почте.

IRIF – Принудительное сокращение штата – Сотрудник(и) не решил покинуть компанию добровольно. Обычно это подразумевает, что метод сокращения включает либо увольнения, либо увольнения, либо и то, и другое, но обычно не подразумевает отставку или выход на пенсию. Если сотрудник уволен, а не уволен, к нему может быть добавлен термин «по причине», чтобы указать, что увольнение произошло из-за производительности и / или поведения этого сотрудника, а не из-за финансовой мотивации.

VRIF – Добровольное сокращение штата – Сотрудник(и) действительно сыграл роль в решении покинуть компанию, скорее всего, посредством отставки или выхода на пенсию. В некоторых случаях компания может оказывать давление на сотрудника, чтобы тот сделал этот выбор, возможно, подразумевая, что увольнение или увольнение в противном случае было бы неизбежным, или предлагая привлекательное выходное пособие или досрочный выход на пенсию. И наоборот, компания не обязана соглашаться с решением сотрудника и не может принять каждого сотрудника, который добровольно участвует в VRIF.

WFR – Сокращение рабочей силы.

В государственном секторе

После рецессии 2007–2008 годов в государственном секторе наблюдался значительно меньший рост занятости по сравнению с частным сектором , и увольнения использовались для обеспечения устойчивости. Поскольку государственный сектор сокращается, спрос на услуги со стороны частного сектора также снижается. Увольнения в государственном секторе ограничили темпы роста частного сектора, неизбежно обременяя весь поток рынков.

Пособие по безработице

Риск увольнения варьируется в зависимости от места работы и страны, в которой работает человек. Пособие по безработице в любой стране или на рабочем месте обычно имеет два основных фактора. Первый фактор выплаты пособия по безработице зависит от распределения пособий по безработице на рабочем месте, предусмотренного в справочнике работника . Второй фактор — это риск неравенства, обусловленный типом политического режима в стране, в которой работает сотрудник. Размер компенсации обычно будет зависеть от того, какой уровень сотрудник занимает в компании.

Пакеты также могут различаться, если сотрудник уволен или добровольно увольняется в связи с увольнением (VRIF). Метод увольнения может повлиять на способность бывшего работника получать любую форму пособия по безработице , доступную в его юрисдикции . Во многих штатах США уволенные работники могут подать заявление на пособие по безработице и получить компенсацию. В зависимости от местных законов или законов штата работники, которые увольняются добровольно, как правило, не имеют права на получение пособия по безработице, как и те, кого увольняют за грубые проступки. Кроме того, увольнения в связи с переносом производства компании за границу могут дать право на увеличение льгот по переобучению. Некоторые компании в Соединенных Штатах используют дополнительные пособия по безработице. Поскольку они были впервые введены профсоюзами и Министерством труда в начале 1950-х годов и впервые опубликованы в Постановлении о доходах IRS в 1956 году, Планы SUB-Pay позволили работодателям дополнить получение государственного пособия по безработице для сотрудников, подвергшихся вынужденному увольнению. При установлении выходных пособий в качестве льгот SUB-Pay эти выплаты не считаются заработной платой для целей налогообложения FICA , FUTA и SUI, а также налога FICA для сотрудников. Чтобы претендовать на пособие SUB-Pay, участник должен иметь право на получение государственного пособия по безработице, а пособие при прекращении службы должно выплачиваться на периодической основе. Также растет обеспокоенность по поводу организационной эффективности «анорексической организации» после сокращения. Выгоды, которые, по утверждениям организаций, они ищут от сокращения, заключаются в экономии затрат на рабочую силу, более быстром принятии решений, улучшении коммуникации, сокращении времени разработки продукта, повышении вовлеченности сотрудников и большей отзывчивости к клиентам (De Meuse et al. 1997, p. 168). Однако некоторые авторы обращают внимание на «навязчивое» стремление к сокращению штатов до такой степени, что оно приводит к голоданию, что сопровождается чрезмерным сокращением расходов, отказом органов и крайним патологическим страхом стать неэффективным. Следовательно, «обрезка» и «затягивание ремней» — это в порядке вещей.

Эффекты

Традиционно увольнения напрямую затрагивают работника. Однако уволенный сотрудник в этом не одинок. Увольнения влияют на рабочую среду и экономику, а также на сотрудников. Увольнения имеют широко распространенный эффект, и три основных компонента последствий увольнений заключаются в воздействии на рабочее место, на работника и влиянии на экономику. Одной из рамок для изучения последствий на макроуровне является PSB, который изучает точку зрения заинтересованных сторон на глобальное сокращение штатов. В этой схеме рассматривается глобальная перспектива положительного и отрицательного поведения заинтересованных сторон во время сокращения.

Последствия увольнений на рабочем месте

Увольнения остаются для компании лучшим способом сократить расходы. Хотя с точки зрения работодателя увольнение выгодно для бизнеса , увольнения создают неопределенность в рабочей среде и снижают гарантии занятости других сотрудников , а также вызывают опасения и страх увольнения у оставшихся сотрудников и впоследствии снижают общую мотивацию сотрудников. среда на рабочем месте. Согласно книге «Исцеление ран: преодоление травмы увольнений и возрождение сокращенных организаций», В условиях после увольнений возникает потребность в сочувствии, осязаемости, самопознании и неустанном поиске клиентов среди выживших сотрудников. Остальные сотрудники могут испытывать чувство вины выжившего . Чтобы уменьшить негативные последствия увольнений, Уэйн Касио предлагает альтернативные подходы к увольнениям и сокращению штатов как подход «ответственной реструктуризации». Оптимизм имеет решающее значение для восстановления рабочей среды, поскольку сотрудники ожидают от своих лидеров стабильности и предсказуемости. Независимо от должности в организации, сотрудники будут искать гарантии занятости.

Последствия увольнения для работника

Сотрудники (или в данном случае бывшие сотрудники) могут пострадать по-разному. Когда сотрудника увольняют, его или ее общее доверие к долгосрочной работе может снизиться, что снижает ожидания при повторном приеме на работу. После того, как сотрудник выдерживает увольнение, последствия могут отразиться на будущей занятости и отношениях. Увольнения на рабочем месте часто делают бывшего сотрудника менее склонным доверять будущим работодателям, что может привести к поведенческим конфликтам между коллегами и руководством . Несмотря на то, что новые работодатели не несут ответственности за предыдущие увольнения, на производительность труда все равно могут повлиять предыдущие увольнения. Многие компании работают над тем, чтобы увольнения были минимально обременительны для сотрудника. Иногда работодатели могут уволить сразу несколько человек, чтобы смягчить последствия.

• Стадия отрицания — это первая стадия эмоциональной реакции на изменения или увольнения, на которой сотрудник отрицает возможность изменения или увольнения в организации.
• Стадия гнева — это вторая стадия эмоциональной реакции на сокращение штата, на которой сотрудник злится на организацию.
• Стадия страха — это третья эмоциональная стадия после объявления об увольнении, на которой сотрудники беспокоятся о том, как им выжить в финансовом отношении.
• Стадия принятия — это четвертая и последняя стадия эмоциональной реакции на сокращение, на которой сотрудники признают, что увольнения произойдут, и готовы предпринять шаги для обеспечения своего будущего.

Последствия увольнений для американской экономики

Увольнения приводят к снижению гарантий занятости в целом и повышению конкурентоспособности имеющихся и открывающихся вакансий. Увольнения обычно имеют два основных последствия для экономики и акционеров . То, как увольнения влияют на экономику, варьируется в зависимости от отрасли, в которой происходят увольнения, и от размера увольнений. Если отрасль, в которой занята большая часть региона (например, грузовые перевозки на северо-востоке), пострадает и будет вынуждена увольнять сотрудников, в экономически богатом регионе возникнет массовая безработица. Это может иметь волновые последствия по всей стране. Безработица – самый большой эффект на экономику, который могут оказать увольнения.

По всему миру

Во франкоязычной Бельгии термин Procédure Renault стал синонимом процесса консультаций, ведущего к массовым увольнениям из-за спорных массовых увольнений и принятого в результате этого законодательства в конце 1990-х годов.

Когда сотрудника увольняют в Австралии, его работодатель должен выплатить ему пособие по сокращению штата, которое также известно как выходное пособие. Единственный случай, когда пособие по сокращению не нужно выплачивать, — это если сотрудник является случайным, работает на малый бизнес или проработал на предприятии менее двенадцати месяцев. Размер компенсации при сокращении работников зависит от стажа работы работника у работодателя, за исключением неоплачиваемого отпуска. Если работодатель не может позволить себе выплату при сокращении, он должен выплатить своему работнику единожды сократив его, или он найдет своему работнику другую работу, подходящую для него. Работодатель может подать заявление на уменьшение суммы денег, которую он должен выплатить работнику, которого он уволил. Работодатель может сделать это, обратившись в Комиссию по справедливому труду с просьбой о сокращении выплаты при сокращении.

Увольнение также известно как сокращение штатов (на южноафриканском английском языке ). В Великобритании окончательное увольнение в связи с ликвидацией должности обычно называется сокращением штата . В некоторых странах (таких как Бельгия, Нидерланды, Португалия, Испания, Италия, Франция и Германия) проводится различие между уходом из компании по собственному желанию , и в этом случае человек не имеет права на пособие по безработице, но может получить единовременную выплату и выход из компании в рамках сокращения численности рабочей силы, и в этом случае человек имеет на них право. РИФ сокращает количество должностей, а не увольняет конкретных людей, и обычно сопровождается внутренними перераспределениями .

Массовые увольнения

Департамента труда Закон об уведомлении о адаптации и переподготовке работников (WARN) требует, чтобы работодатель «предоставлял как минимум за 60 календарных дней письменное уведомление о закрытии завода и массовых увольнениях, затрагивающих 50 или более сотрудников».

По последним данным, почти 1326 компаний уволили сотрудников, что означает потерю более 2 миллионов рабочих мест по всему миру в 2022 году.

См. также

• Бюро статистики труда
• Бредовая работа
• Компромиссное соглашение
• Уволенные работники
• отпуск
• Офшоринг
• Аутсорсинг
• Псевдоработа
• Реструктуризация
• Переподготовка
• Выходное пособие
• Прекращение трудоустройства
• Помощь в адаптации торговли
• Безработица
• Добровольное увольнение
• ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ
• Совместная работа

Дальнейшее чтение

• Карлссон, Тобиас (2013). Динамика сокращения штатов: шведская табачная монополия в 1920-е годы. Предприятие и общество, Том. 14, № 4, стр. 829–853.
• Кроликовский, Павел. Должностные лестницы и заработки уволенных работников (февраль 2015 г.), Центр экономических и политических исследований . «Работники, которые теряют работу, испытывают удивительно большие и постоянные потери заработка. Однако стандартные модели рынка труда не могут объяснить такое явление. и тратят значительное время, чтобы найти свою идеальную работу. Модель также соответствует эмпирическим данным о доле потерь среднего заработка в результате перемещения, вызванных сокращением занятости и более низкой заработной платой».
• Вайнштейн, Брюс , «Сокращение 101» , журнал BusinessWeek , 12 сентября 2008 г.
• Кэмерон КС. 1(994) Стратегии успешного организационного сокращения. Управление человеческими ресурсами, 33: 477–500.
• Касио, Ф.В. (2002) «Стратегии ответственной реструктуризации», Академия менеджмента, Том 16, стр. 80–91.
• Редман Т. и Уилкинсон А. (2006) Сокращение штата, в Т. Редмане и А. Уилкинсоне (ред.), Современное управление человеческими ресурсами, Лондон: FT/Prentice Hall, стр. 356–381.
• Сахдев, К. (2003) Реакция «выживших» на сокращение штата: важность журнала «Управление человеческими ресурсами», том 13, № 4, стр. 56–74.
• Тайлер М. и Уилкинсон А. (2007) Тирания корпоративной гибкости: понимание организаций с анорексией, работа, занятость и общество, 21: 537–549.

Внешние ссылки

• Характеристики рабочей силы , Бюро статистики труда
• ДЕЛО №: 2001-ERA-19 Дело, рассмотренное Министерством труда США, в котором обычно используются термины RIF, IRIF и VRIF.
• ПРИЛОЖЕНИЕ Д; ГЛОССАРИЙ ТЕРМИНОВ Глоссарий в документе Министерства энергетики США, который включает краткие определения RIF, IRIF и VRIF.
• Сокращение полномочий в соответствии с правилами OPM США. , Управление кадров
• Юридические права при увольнении в Великобритании Специальная информация в Великобритании о законных правах тех, кого сокращают.
• Увольнения в авиационной отрасли – Патрик Смит
• Трекер потерь рабочих мест (в Великобритании)
• Новости об увольнениях и трекер Новости об увольнениях и трекер.
• Восстание после увольнения - телесериал RTÉ Ireland