Jump to content

ТИ Групп

ТИ Групп
Тип компании Общественный
Промышленность Инженерное дело
Основан 1919
Несуществующий 2000
Судьба Приобретенный
Преемник Смитс Групп
Штаб-квартира Абингдон, Оксфордшир , Великобритания
Ключевые люди
Лорд Плауден ( председатель )
Веб-сайт www.tigroup.com

TI Group plc (ранее Tube Investments) была холдинговой компанией специализированных инжиниринговых компаний. Она базировалась в Абингдоне, Оксфордшир , и котировалась на Лондонской фондовой бирже , в какой-то момент являясь составной частью индекса FTSE 100 .

Первоначально компания была зарегистрирована как Tube Investments в 1919 году и объединила предприятия различных компаний по производству бесшовных стальных труб. [1] В 1949 году компания основала TI Cycles of India как совместное предприятие с семьей Муругаппа . В 1956 году была создана дочерняя компания British Cycle Corporation , в которую вошли Armstrong , Norman Cycles , Sun Cycles , Phillips Cycles , Hercules Cycles и Raleigh Industries . В 1980-е годы компания приобрела Alfred Herbert Ltd , Houdaille и Armco Inc. европейский бизнес по производству труб В 1987 году Raleigh была продана Derby International, а Creda — GEC .

В 1992 году TI Group приобрела Dowty Group , после чего бизнес претерпел серьезную реструктуризацию, в результате которой 1500 бывших сотрудников Dowty были уволены , а семь бывших компаний Dowty Group были быстро проданы путем выкупа менеджментом , что привело к созданию Ultra Electronics . В 1994 году TI Group передала бизнес по производству шасси Dowty в совместное предприятие , созданное ею с SNECMA , которое стало известно как Messier-Dowty . В конце 1998 года TI Group решила продать свою долю в Messier-Dowty. В конце 1990-х годов группа приобрела множество других компаний, в том числе Technoflow Tube Systems, Bundy Asia Pacific, S&H Fabricating and Engineering, Kenmore Italiana, Walbro Corporation и Marwal. 4 декабря 2000 года Smiths Industries объединилась с TI Group.

Компания была зарегистрирована как Tube Investments в 1919 году и объединила предприятия по производству бесшовных стальных труб Tubes Ltd, New Credenda Tube (позже известной как Creda), Simplex и Accles & Pollock . [1] Рейнольдс Тьюб присоединился к группе в 1928 году. [2]

Иван Стедефорд присоединился к компании в 1928 году. Он стал генеральным директором в 1935 году и председателем правления в 1944 году. В 1946 году компания купила Swallow Coachbuilding Co. (1935) Ltd. и Hercules Cycles . В 1949 году компания основала TI Cycles of India как совместное предприятие с семьей Муругаппа . Дочерняя компания British Cycle Corporation была образована в 1956 году и состояла из компаний Armstrong , Norman Cycles , Sun Cycles , Phillips Cycles и Hercules Cycles (никакой связи с немецкой компанией Hercules). [3]

Дочерняя компания TI Swallow Coachbuilding Co. построила спортивный автомобиль Swallow Doretti в 1954 и 1955 годах. [4] «Алюминиевая война» с 1958 по 1959 год была ожесточенной и успешной битвой за приобретение British Aluminium . [5]

Raleigh Industries была приобретена в 1960 году, в результате чего принадлежащие Роли бренды BSA Cycles , Humber, Triumph, Rudge, New Hudson, Sunbeam Three Spiers и JB Brooks. [6] В 1963 году компания купила производителя чайников Рассела Хоббса , а сэр Иван Стедефорд ушел с поста председателя и главного исполнительного директора и стал пожизненным президентом. [7]

Группа купила Alfred Herbert Ltd в 1982 году. [8] В 1986 году Tube Investments приобрела Houdaille , материнскую компанию John Crane и других промышленных компаний, у Kohlberg Kravis Roberts ; Подразделения, не относящиеся к кранам, были проданы обратно KKR под названием IDEX . [9] Tube Investments приобрела европейский бизнес по производству труб Armco Inc. – Fulton (Великобритания) и Bundy Corporation (США) в 1987 году; В том же году Роли был продан Derby International. [10] и Креда в GEC . [11]

TI Group купила Huron Products Industries (США) в 1991 году. [12] и Dowty Group в 1992 году, [13] считал Даути Как сообщается, председатель TI сэр Кристофер Левинтон своей целью номер один и провел существенную подготовку к ее приобретению, хотя предложение не было расценено как враждебное, несмотря на то, что совет директоров Даути первоначально отверг это предложение. [14]

Значительная реструктуризация компании произошла в начале-середине 1990-х годов. 1500 бывших сотрудников Dowty К августу 1993 года TI Group уволила с момента приобретения, что эквивалентно 20 процентам рабочей силы; Сообщается, что это стало следствием того, что производительность подразделения не оправдала ожиданий. [15] В 1993 году TI Group решила продать семь бывших компаний Dowty Group, занимавшихся производством электронного оборудования; это было достигнуто в форме выкупа компании менеджментом , в результате которого была создана компания Ultra Electronics . [16] [17]

В 1994 году TI Group передала бизнес по производству шасси Dowty в совместное предприятие , созданное ею с SNECMA , которое стало известно как Messier-Dowty . [18] По словам Тони Эдвардса, исполнительного директора и председателя объединенной организации, хотя он и признал, что возникли некоторые трудности из-за недостаточной подготовки, он расценил это как «успешный пример работающей европейской интеграции». [19] В конце 1998 года TI Group решила продать свою долю в Messier-Dowty. Таким образом, она стала полностью принадлежать французскому аэрокосмическому бизнесу Safran и впоследствии была переименована в Safran Landing Systems . [20]

В 1996 году TI Group решила продать Accles & Pollock компании Hay Hall Group. [1] В конце 1990-х годов TI Group приобрела различные компании, в том числе Technoflow Tube Systems (Германия), Bundy Asia Pacific, S&H Fabricating and Engineering (США), Kenmore Italiana (Италия), Walbro Corporation (США) и Marwal (Франция). . [12]

4 декабря 2000 года Smiths Industries объединилась с TI Group. [21] [22] Вскоре после завершения слияния Smiths Group передала свой недавно приобретенный автомобильный бизнес в отдельное юридическое лицо, создав TI Automotive , и оперативно избавилась от него. [23]

Операции

[ редактировать ]

Тремя основными подразделениями были:

Группа также владела TI Creda, производителем бытовых плит, и владела TI Chesterfield Cylinders, производителем газовых баллонов под давлением для таких компаний, как BOC и Air Products and Chemicals : бизнес был продан, а фабрика переехала из Честерфилда в Шеффилд . [25]

  1. ^ Jump up to: а б с «Акклс и Поллок: О нас» . Архивировано из оригинала 18 августа 2007 года . Проверено 27 августа 2007 г.
  2. ^ «Тюб Инвестментс» . Британские мотоциклы . Проверено 16 марта 2023 г.
  3. ^ Геркулес
  4. ^ Ласточка Доретти
  5. ^ «Некролог: лорд Плауден» . «Дейли телеграф» . 17 февраля 2001 г.
  6. ^ Роли: История
  7. ^ Некрологи из «Таймс» . Газета Archive Developments Limited. 1971. ISBN  9780903713979 . Сэр Иван Стедефорд, GBE, пожизненный президент Tube Investments и один из ведущих промышленников Великобритании до выхода на пенсию в 1963 году, умер 9 февраля.
  8. Параграф 879, Дебаты в Палате общин Хансарда, 25 июля 1983 г.
  9. ^ Холланд, Макс (2002). От промышленности к алхимии: Станкостроительная компания «Бургмастер» . Книги о бороде. ISBN  978-1-58798-153-1 .
  10. ^ История велосипедов Роли
  11. ^ GEC покупает бизнес Creda у TI Group, CBR On-Line
  12. ^ Jump up to: а б «TI Automotive: Наследие» . Архивировано из оригинала 13 июля 2011 года . Проверено 3 октября 2010 г.
  13. Слияние британских инженеров продвигается вперед The ​​New York Times , 1992.
  14. ^ «Великобритания: Почему TI Group пошла на запад» . Управление сегодня . 1 апреля 1993 года.
  15. ^ Уилкинсон, Теренс (6 августа 1993 г.). «Dowty снижает прибыль TI: показатели аэрокосмической и инженерно-технической группы продолжают отставать» . Независимый .
  16. ^ «Годовой отчет и финансовая отчетность Ultra Electronics Holdings plc за 2005 г.» (PDF) . Ультра Электроникс Холдингс плк. 2005. с. 31 . Проверено 25 сентября 2006 г.
  17. ^ Кэмпбелл, Кэтрин (23 сентября 1997 г.). « Пилотный проект с правильными вещами: как три компании завоевали признание в номинации «Предприниматель года»». Файнэншл Таймс .
  18. ^ «Дело № IV/M.368SNECMA/TI» (PDF) . Европейская комиссия . 17 января 1994 г.
  19. ^ «Даути демонстрирует преимущества еврооблигаций» . Полет Глобал. 15 июня 1997 г.
  20. ^ «Snecma получает полный контроль над Messier-Dowty, поскольку TI продается» . Полет Глобал. 17 декабря 1997 года . Проверено 30 декабря 2019 г.
  21. ^ «Инжиниринг конкурентов для слияния» . Новости Би-би-си. 18 сентября 2000 года . Проверено 25 сентября 2006 г.
  22. ^ «Smiths Industries соглашается приобрести TI Group за 2,48 миллиарда долларов» . Уолл Стрит Джорнал . 19 сентября 2000 г. Проверено 16 марта 2023 г.
  23. ^ «TI Group планирует продать поставщиков автомобилей». [ мертвая ссылка ]
  24. ^ «TI Group plc — История компании» . www.funduniverse.com. 1997 год . Проверено 26 сентября 2006 г.
  25. ^ «MBO в 2004 году от немецкого преемника TI Chesterfield Cylinders» . Архивировано из оригинала 20 ноября 2008 года . Проверено 3 октября 2010 г.
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 99b8cf8c747ac350e615b798a360f0bc__1698544620
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/99/bc/99b8cf8c747ac350e615b798a360f0bc.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
TI Group - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)