Целевая корпорация

Не путать с Target Australia , Target Canada или Target Books .

Целевая корпорация

Штаб-квартира компании Target Plaza в Миннеаполисе.
Раньше	Галантерейные товары Гудфеллоу (1902–1903) Компания по производству галантерейных товаров Дейтона (1903–1910) Дейтонская компания (1910–1962) Дейтонская корпорация (1962–1969) Корпорация Дейтон-Хадсон (1969–2000)
Тип компании	Общественный
Торгуется как	Нью-Йоркская фондовая биржа : TGT S&P 100 Компонент S&P 500 Компонент
Промышленность	Розничная торговля
Основан	24 июня 1902 г 1902-06-24 ) ( (корпорация) 1 мая 1962 г ( 1962-05-01 ) (магазин)
Основатели	Джордж Дейтон (корпорация) Дуглас Дэйтон и Джон Гейсс (магазин)
Штаб-квартира	Таргет Плаза Миннеаполис , Миннесота, США
Количество локаций	1956 магазинов (2024 г.)
Обслуживаемая территория	США, Канада (ранее см. Target Canada )
Ключевые люди	Брайан С. Корнелл (председатель и генеральный директор)
Продукты	Одежда, дизайнеры, обувь, аксессуары, ювелирные изделия, косметические товары, продукты питания, еда, напитки, электроника, товары для дома, бытовая техника, постельное белье, ванна, мебель, домашний декор, книги, игрушки, игры, фильмы, музыка, газон и сад, товары для животных. , товары для здоровья и гигиены, подарки, оптика, закусочная и аптека.
Доход	107,4 миллиарда долларов США (2023 г.)
Операционная прибыль	5,707 миллиарда долларов США (2023 г.)
Чистая прибыль	4,138 миллиарда долларов США (2023 г.)
Всего активов	55,36 млрд долларов США (2023 г.)
Общий капитал	13,43 миллиарда долларов США (2023 г.)
Количество сотрудников	415,000 (2024)
Родитель	Дейтонская корпорация (1962–1969) Корпорация Дейтон-Хадсон (1969–2000)
Дочерние компании	Шипт
Веб-сайт	цель .с корпоративный .цель .с
Сноски/ссылки

Target Corporation — американская розничная корпорация, управляющая сетью дисконтных универмагов и гипермаркетов со штаб-квартирой в Миннеаполисе , штат Миннесота. Это седьмой по величине ритейлер в США, входящий в индекс S&P 500 . Компания является одним из принадлежащих американцам крупнейших частных работодателей в США, .

Корпорация была основана в Миннеаполисе бизнесменом Джорджем Дейтоном в 1902 году и с годами развивалась за счет расширения и приобретений. Target, первый дисконтный магазин компании и, в конечном итоге, тезка, был открыт в 1962 году. Компания стала Dayton-Hudson Corporation после слияния с JL Hudson Company в 1969 году и ранее владела несколькими сетями универмагов, включая Dayton's , Hudson's , Marshall Field's , и Мервина . Материнская компания была переименована в Target Corporation в 2000 году. Несмотря на идентичный логотип, название и схожий тип торговых точек, Target Corporation не является аффилированным лицом Target Australia .

Target отличается своей ориентацией на высококлассные, передовые товары по более низким ценам. В его магазинах обычно продаются товары общего назначения , включая одежду, товары для дома, электронику, игрушки и многое другое, а также продукты питания . Его название и логотип относятся к центру мишени , а его собачий талисман называется Bullseye . В конце 20 века Target распространилась по всей территории США, закрепив свое место в американской популярной культуре. Его основными конкурентами являются Walmart и Amazon . Корпорация также управляет 41 распределительным центром, подразделением финансовых услуг, глобальным центром возможностей в Бангалоре, Индия , и двумя криминалистическими лабораториями .

По состоянию на 2023 год , Target управляет 1948 магазинами по всей территории США. и занимает 32-е место в Fortune 500 за 2022 год по совокупному доходу. списке крупнейших корпораций США Ее неизменно считают одной из самых благотворительных компаний в США. Попытки вывести сеть на международный уровень оказались безуспешными. Target Corporation Штаб-квартира расположена в торговом центре Николлет в Миннеаполисе.

Карта магазинов Target в США по состоянию на декабрь 2020 г.

История

Основная статья: История Target Corporation

Оригинальный логотип Target в виде яблочка, использовавшийся с 1962 по 1968 год.

История того, что впоследствии стало Target Corporation, началась в июне 1902 года, когда Джордж Дейтон приобрел компанию Goodfellow Dry Goods. В 1903 году компания была переименована в Dayton's Dry Goods Company, а затем в Dayton Company в 1910 году. Первый магазин Target открылся в Розвилле, штат Миннесота , в 1962 году, а в 1967 году материнская компания была переименована в Dayton Corporation. Она стала Dayton-Hudson Corporation. » после слияния с JL Hudson Company в 1969 году и владела несколькими сетями универмагов, включая Dayton's , Hudson's , Marshall Field's и Mervyn's . В 2000 году Dayton-Hudson Corporation была переименована в Target Corporation.

Форматы магазинов/история

Цель

Внешний вид типичного магазина Target в Рок-Хилле, Южная Каролина , май 2012 года (Магазин № 1371).

Аптека CVS в магазине Target (магазин № 1910 в Саванне, Джорджия )

Первый Target дисконтный магазин открылся в Розвилле, штат Миннесота, пригороде Миннеаполиса – Сент-Пол , 1 мая 1962 года. Площадь современных объектов недвижимости составляет примерно 135 000 квадратных футов (12 500 м²). ² ) и продавать товары общего назначения, в том числе хардлайны и мягкие . Хотя многие магазины Target придерживаются стандартного архитектурного стиля «большая коробка» , с августа 2006 года компания сосредоточила свое внимание на «индивидуализации каждого нового магазина, чтобы обеспечить соответствие местным условиям [...] и потребностям окрестностей». Первоначально прилавки Starbucks Coffee работали только в заведениях SuperTarget , хотя с 2003 года они были интегрированы в магазины универсальных товаров благодаря расширенному партнерству. Во многих магазинах также есть стойки Pizza Hut Express (в лучшем случае в закусочной самообслуживания), а также Starbucks .

В 2008 году компания Target представила прототип магазина «PFresh», который расширил выбор продуктов в магазинах с обычными товарами более чем на 200%. Площадь новых магазинов формата PFresh составляет около 1500 кв. футов (140 м²). ² ) больше, чем объекты без продуктовых магазинов, хотя и сохраняют бренд Target, поскольку их предложения значительно более ограничены, чем SuperTarget. PFresh продает скоропортящиеся и замороженные продукты, хлебобулочные изделия, мясо и молочные продукты. В 2009 году компания реконструировала 109 магазинов, а в следующем году отремонтировала еще 350 магазинов. Решение компании закрыть свои садовые центры открыло пространство для расширения PFresh и более крупных сезонных отделов, начиная с 2010 года.

Здоровье CVS

15 июня 2015 года CVS Health объявила о соглашении с Target о приобретении всех аптек и клинических предприятий Target примерно за 1,9 миллиарда долларов. Аптеки Target были переименованы в аптеки CVS Health, а в феврале 2016 года их число составляло 1672 аптеки. Клиники Target также были переименованы в MinuteClinic . Приобретение аптек Target позволило CVS расширить свой рынок на Сиэтл , Денвер, Портленд и Солт-Лейк-Сити.

СуперЦель

Внешний вид SuperTarget в Омахе, Небраска, в 2020 году: этот магазин был реконструирован в октябре 2017 года (Магазин № 1777).

Первый магазин Target Greatland открылся в Эппл-Вэлли, штат Миннесота , в сентябре 1990 года. Они были примерно на 50% больше, чем традиционные магазины Target, и стали пионерами в стандартах компании, включая увеличенное количество касс и сканеров цен, большие проходы, расширенные аптеки и магазины фотографии. отделы и фуд-корт. С тех пор магазины Target Greatland были преобразованы в магазины в соответствии с форматом PFresh, начиная с 2009 года.

Первый SuperTarget гипермаркет открылся в Омахе, штат Небраска , в 1995 году и расширил концепцию Target Greatland, включив в него полноценный продуктовый отдел. В 2003 году компания расширила свой продуктовый ассортимент и приняла модифицированный слоган «Ешьте хорошо. Платите меньше». (со ссылкой на их слоган «Ожидайте больше. Платите меньше») в 2004 году. В начале 2000-х годов в 43 точках (из почти 100) были торговые станции электронной торговли , хотя все они были закрыты к июню 2003 года после того, как E-Trade определила, что «мы не смогли превратить их в прибыльный канал сбыта».

Сравнивая себя с конкурирующими гипермаркетами Walmart Supercenter , тогдашний генеральный директор Грегг Штайнхафель высказал мнение, что Walmart работает как «бакалейный магазин, который также продает товары общего назначения», тогда как, напротив, менее агрессивное расширение магазинов SuperTarget свидетельствует об их позиции, согласно которой бакалейная промышленность как «высокоэффективный и недорогой» побочный проект. По состоянию на сентябрь 2015 года компания управляла 239 точками SuperTarget; Каждый из них занимает площадь около 174 000 квадратных футов (16 200 м²). ² ).

В статье, написанной в августе 2015 года, Target заявила: «Большие или маленькие, у наших магазинов есть одна общая черта: все они принадлежат Target». С тех пор под названием Target открылись новые магазины.

Малый формат Мишень

Внешний вид магазина CityTarget в Бостоне , штат Массачусетс, в октябре 2015 года, теперь переименованного в Target (магазин № 2822).

В то время как типичные площади Target составляют около 135 000 кв. футов (12 500 м²). ² ), большинство магазинов «малого формата» CityTarget имеют площадь примерно 80 000 кв. футов (7 400 м²). ² ). Первые магазины были открыты в июле 2012 года в Чикаго, Лос-Анджелесе и Сиэтле; 160 000 квадратных футов (15 000 м²) ² ) в Бостоне является крупнейшим CityTarget и открылся в июле 2015 года. Площадь магазинов TargetExpress варьируется от 14 000 до 21 000 кв. футов (от 1 300 до 2 000 м ). ² ); первый открылся в Динкитауне недалеко от Университета Миннесоты в июле 2014 года. Товары в этих объектах гибкого формата обычно продаются в небольших упаковках, ориентированных на клиентов, пользующихся общественным транспортом. Помещения, построенные в студенческих сообществах, часто имеют расширенный домашний отдел с мебелью для квартир и общежитий. В августе 2015 года Target объявила, что начиная с октября того же года она переименует свои девять магазинов CityTarget и пять магазинов TargetExpress в Target, решив: «Большие или маленькие, у наших магазинов есть одна общая черта: все они Target». Первые магазины малого формата под единой схемой наименования открылись позже в том же месяце в Чикаго, Росслине , Сан-Диего и Сан-Франциско. Компания открыла офис площадью 45 000 квадратных футов (4 200 м²). ² ) в районе Трибека в Нью-Йорке в октябре 2016 года. В том же месяце три других магазина аналогичного размера открылись в Филадельфии , Купертино, Калифорния , и в окрестностях Университета штата Пенсильвания . Target открыла помещение площадью 22 000 кв. футов (2 000 м 2 ). ² ) магазин в Dobie Twenty21 в Остине, рядом с кампусом UT-Остин.

Почти все запланированные открытия до 2019 года были небольшими форматами, площадью менее 50 000 кв. футов (4600 м²). ² ). Цель этих магазинов меньшего формата — привлечь на свою сторону клиентов-миллениалов. Около 30 новых локаций должны были быть расположены в студенческих городках или густонаселенных районах.

Бренды и дочерние компании

По состоянию на 2018 год у Target есть четыре дочерние компании: Target Brands, Inc., Target Capital Corporation, Target Enterprise, Inc. и Target General Merchandise, Inc.

Кассовые аппараты внутри ныне закрытого магазина Target (магазин № 3609, бывший Zellers , позже Lowe's , который открылся в 2016 году и закрылся в 2019 году и теперь называется Canada Computers) в торговом центре Centerpoint (Торонто)

Отдел финансовых и розничных услуг

Financial and Retail Services (FRS), ранее Target Financial Services, выпускает кредитные карты Target, известные как Target REDcard (ранее Target Guest Card), выпускаемые через Target National Bank (ранее Retailers National Bank) для потребителей и через Target Bank для предприятий. . ФРС также контролирует остатки GiftCard. Target выпустила дебетовую карту PIN -x, Target Check Card, которая позже была переименована в Target Debit Card. Дебетовая карта Target снимает средства с существующего текущего счета клиента и позволяет получить «кэшбэк» до 40 долларов США. Дебетовая карта позволяет гостям сэкономить 5% на каждой покупке. В конце 2017 года Target заменила свой слоган REDcard «Экономьте 5% сегодня, завтра и каждый день с помощью Target REDcard», когда она представила новые преимущества для владельцев REDcard, предложив эксклюзивные продукты на Target.com и предварительные заказы с «Ежедневной экономией. Эксклюзивно». Доп.»

Услуги целевого поиска

Эта глобальная организация по снабжению находит товары для Target со всего мира и помогает импортировать их в Соединенные Штаты, включая одежду, мебель, постельное белье и полотенца. Target Sourcing Services имеет 27 офисов с полным спектром услуг, 48 офисов контроля качества и семь концессионеров, расположенных по всему миру, и в ней работает 1200 человек. Ее инженеры отвечают за оценку фабрик, которые сотрудничают с Target Corporation, на предмет качества, трудовых прав и вопросов перевалки. Она была приобретена Target Corporation в 1998 году, была основана в 1916 году как Associated Merchandising Corporation и ранее принадлежала клиентам, которых она обслуживала. TSS прекратила деятельность своей группы универмагов, подразделения бывшей Associated Merchandising Corporation, которая выступала в качестве закупочного офиса для Saks, Inc. , Bloomingdale's , Stage Stores Inc. , TJ Maxx и Marshalls .

Собственные торговые марки

Основная статья: Список целевых брендов

Отдел электроники внутри Target в Дублине, Калифорния (магазин № 2771)

Продуктовый отдел внутри Target в Дублине, Калифорния (магазин № 2771)

Мишень в центре Серрамонте в Дейли-Сити, Калифорния.

Target Brands — это подразделение компании по управлению брендом, которое курирует продукцию под частными торговыми марками . Кроме того, Буллсай (белый бультерьер талисманом Target является ).

• Good & Gather , бренд продуктов питания и напитков, заменил Archer Farms и Simply Balanced.
• Рынок Кладовая , ценные бакалейные продукты
• Dealworthy — недорогой бренд товаров первой необходимости.
• Boots & Barkley , линия кормов и товаров для домашних животных.
• Embark — линейка туристического и кемпингового снаряжения для активного отдыха.
• Room Essentials — линия недорогих товаров для дома.
• Brightroom , линия решений для хранения вещей
• Threshold — линия мебели премиум-класса.
• Wondershop — бренд рождественских украшений.
• Hyde and Eek — бренд украшений для Хэллоуина.
• up & up предлагает товары первой необходимости, в том числе товары для дома, здравоохранения, красоты, ухода за детьми и личной гигиены.
• Xhilaration — линия интимной одежды и одежды для сна, а также купальников.

Другие частные торговые марки включают бренды, запущенные в июле 2016 года во время школьных распродаж.

Одежда Goodfellow & Co. в магазине Target в Гейнсвилле, Флорида (магазин № 687).

• Pillowfort — линия детского постельного белья.
• Кот и Джек — детская линия одежды и аксессуаров.
• Cloud Island — линия детского постельного белья и одежды.
• Project 62 , линия товаров для дома, размещенная рядом с Room Essentials.
• Goodfellow & Co. , линия одежды и средств личной гигиены для мужчин, название которой является данью уважения к их началу как Goodfellow Dry Goods.
• A New Day , линия одежды для женщин.
• JoyLab — линия фитнес-одежды для женщин.
• Hearth and Hand , бренд для дома и образа жизни, созданный в сотрудничестве с дизайнером Джоанной Гейнс.

Восемь частных торговых марок Target, запущенных в 2018 году:

• Universal Thread — бренд джинсового образа жизни.
• Opalhouse , эклектичный декор для дома
• Heyday — линия электронных аксессуаров.
• Original Use , бренд мужской одежды, ориентированный на поколение Z и миллениалов.
• Wild Fable , бренд женской одежды, ориентированный на поколение Z
• Made By Design , бренд товаров для дома, состоящий из предметов домашнего обихода, таких как полотенца, кухонные принадлежности, стеклянная посуда, тарелки, кастрюли, кухонные гаджеты и многое другое.
• Разумно , важно создать товарный бренд, включающий товары для дома, здравоохранения, красоты и личной гигиены.

Кроме того, 25 февраля 2019 года Target выпустила три новых бренда нижнего белья, домашней одежды и одежды для сна для женщин:

• Auden — эксклюзивный бренд нижнего белья.
• Stars Upper , собственный бренд одежды для сна.
• Colsie — бренд нижнего белья и одежды для отдыха.

9 января 2020 года Target анонсировала свой новый бренд спортивной одежды All in Motion — линию спортивной одежды для мужчин, женщин, мальчиков и девочек. Логотип бренда отдает дань уважения предыдущему логотипу Dayton.

9 марта 2021 года Target анонсировала новый бренд под названием Favorite Day , который продает хлебобулочные изделия, закуски, конфеты, мороженое премиум-класса, принадлежности для украшения тортов, а также миксеры для напитков и коктейли. Он запущен 5 апреля 2021 года.

Бывшие бренды включают:

• Cherokee , детская и женская одежда: 10 сентября 2015 года магазины Target объявили, что прекратят продажу этого бренда, когда 31 января 2017 года истечет срок его партнерства с Cherokee Inc .. Его заменила компания Cat & Jack.
• Circo , одежда для малышей и детей: после дебюта бренд был заменен на Cat & Jack.
• Merona — бренд одежды, приобретенный Target в 1991 году.
• Mossimo Supply Co. в партнерстве с владельцем бренда Iconix Brand Group. Линия одежды
• Линии нижнего белья и одежды для сна Gilligan & O'Malley были прекращены после выпуска брендов Auden, Stars Superior и Colsie.

Веб-сайт

Target.com

показывать Скриншот
Тип сайта	Электронная коммерция
URL-адрес	www .цель .с
Коммерческий	Да
Регистрация	Необязательно, но необходимо для некоторых функций
Запущен	2000 ( 2000 ) август 2011 г ( 2011-08 ) (ребрендинг)
Текущий статус	Онлайн

Target.com владеет и контролирует инициативы компании в области электронной коммерции , такие как домен Target.com. Основанная в начале 2000 года под названием target.direct, она была образована путем отделения существующих операций компании по электронной коммерции от подразделения розничной торговли и объединения ее с подразделением прямого маркетинга Rivertown Trading в отдельную дочернюю компанию. В 2002 году target.direct и Amazon Enterprise Solutions, дочерняя компания Amazon.com, создали партнерство, в рамках которого Amazon.com будет обеспечивать выполнение заказов и гостевые услуги для Target.com в обмен на фиксированные и переменные сборы. После того, как компания продала Marshall Field's и Mervyn's в 2004 году, target.direct стала Target.com. , к 2008 году домен target.com ежегодно привлекал не менее 288 миллионов посетителей . Compete.com По данным опроса В августе 2009 года Target объявила, что они создадут и будут управлять новой платформой Target.com, независимой от Amazon.com. Эта новая платформа должна была быть запущена в 2011 году, в преддверии курортного сезона. До этого объявления Target и Amazon продлили свое партнерство до 2011 года. В январе 2010 года Target объявила о своих партнерах-поставщиках для проекта реплатформинга. В число этих партнеров входят , среди прочего, Sapient , IBM , Oracle , Endeca , Autonomy , Sterling Commerce и Huge . Реорганизованная платформа Target.com официально была запущена 23 августа 2011 года, что фактически положило конец партнерству с Amazon.com. В течение последних нескольких лет Target работала над развитием своей стратегии выполнения заказов, размещаемых через их веб-сайт.

Бывшие дочерние компании

• Target Portrait Studio — сеть портретных студий , расположенных в избранных магазинах Target. Сеть, которой управляла Lifetouch , открылась в 1996 году и прекратила свою деятельность 28 января 2017 года.
• Target Garden Center — сеть садовых центров , располагавшихся в магазинах Target, Super Target и Target Greatland. Около 260 магазинов Target в Калифорнии, Неваде , Аризоне и Флориде имели садовые центры. Все садовые центры Target закрылись в сентябре 2010 года. Представитель Target Джана О'Лири заявила, что причина закрытия их садовых центров заключалась в том, что «садовые центры не представляют значительной ценности для наших гостей. Кроме того, это больше не прибыльный бизнес». для нас».
• Target Canada — сеть магазинов Target в Канаде. Она была образована в 2013 году, когда Target приобрела арендованные участки Zellers и превратила их в магазины Target. Target Canada проработала два года до закрытия всех магазинов в 2015 году. За свою короткую жизнь розничная сеть понесла убытки в размере 2,1 миллиарда долларов, а канадские средства массовой информации назвали набег Target в Канаду «впечатляющим провалом». «абсолютная катастрофа», и «пример золотого стандарта: чего не следует делать ритейлерам при выходе на новый рынок».

Цепочка поставок

Грузовик прибывает в распределительный центр Target

По состоянию на май 2016 г. , Target Corporation управляет 41 распределительным центром по всей территории США. За исключением товаров, поставляемых поставщиками, таких как поздравительные открытки и газированные напитки, эти распределительные центры доставляют товары непосредственно в магазины Target. Кроме того, в отличие от Walmart, выбор продуктов Target поступает не из собственных распределительных центров, а от компаний, с которыми Target сотрудничает.

Первый распределительный центр розничной сети открылся во Фридли, штат Миннесота , в 1969 году. Он включал в себя компьютеризированную систему распределения и был известен как Северный распределительный центр. За это время сеть насчитывала 17 магазинов после расширения на Оклахому и Техас.

9 августа 2004 г. компания Target объявила своим поставщикам, что собирается провести испытание влияния радиочастотной идентификации на эффективность управления цепочками поставок в мегаплексе Даллас-Форт-Уэрт . В этом испытании участвовал один распределительный центр Target и 10 близлежащих магазинов Target. Здесь RFID-метки были размещены на штрих-кодах поддонов и коробок для отслеживания товаров от поставщиков до распределительного центра и от распределительного центра до магазинов. По состоянию на 2009 год использование RFID в магазинах Далласа и Форт-Уэрта было прекращено. В 2016 году Target планировала внедрить технологию RFID во всех 1795 своих магазинах по всей территории США.

Target открыла новые распределительные центры в 2006 году ( Риальто, Калифорния , ДеКалб, Иллинойс ), чтобы поддержать рост своих магазинов. 27 января 2009 года Target объявила о закрытии своего распределительного центра в Момеле, штат Арканзас , второго по возрасту центра компании. В качестве причины была названа необходимость обеспечить сохранение конкурентоспособности Target в долгосрочной перспективе. В июне 2009 года Target открыла новый распределительный центр для поставок более чем в 60 магазинов в трех штатах.

Магазинам SuperTarget и PFresh требуются свежие продукты, а также охлажденные и замороженные продукты. Центры раздачи продуктов питания, принадлежащие SuperValu, уже много лет используются Target. В октябре 2003 года предприятие SuperValu в Финиксе, штат Аризона , было преобразовано для обслуживания исключительно Target. Такое же изменение было реализовано в центре SuperValu в Форт-Уэрте, штат Техас . Новый распределительный центр был построен компанией Target в Лейк-Сити, штат Флорида , для обслуживания юго-востока, но им управляла SuperValu до 2011 года, когда он перешел в Target. Четвертый центр в Сидар-Фолс, штат Айова , открылся в 2009 году и уникален тем, что расположен рядом со стандартным распределительным центром Target, каждый из которых использует один и тот же диспетчерский офис. Другие склады, принадлежащие SuperValu, по-прежнему используются в других регионах, но Target планирует заменить их в течение следующих нескольких лет. В Колорадо магазины обслуживаются через компанию FreshPack Produce Inc. из Денвера . В среднеатлантическом регионе / Филадельфии на рынке компания C&S Wholesale Grocers обслуживает магазины PFresh свежими продуктами, мясом, молочными продуктами, хлебобулочными изделиями и замороженными продуктами. Target заключила партнерское соглашение с Swisslog Holding, чтобы использовать полуавтоматическую систему комплектования монорельсовой дороги под названием CaddyPick для использования в центрах распределения продуктов питания.

Компания управляет четырьмя объектами для приема грузов от зарубежных производителей и поставщиков. Они расположены недалеко от портов Риальто, Калифорния ; Саванна, Джорджия ; Лейси, Вашингтон ; и Саффолк, Вирджиния . Полученный товар отправляется непосредственно в региональные распределительные центры. Заказы на продажу через Интернет от подразделения Target Direct, которое работает с веб-сайта Target.com, обрабатываются на предприятии в Вудбери, штат Миннесота , при некоторой поддержке со стороны Саванны, штат Джорджия , и других поставщиков. В 2009 году новые центры открылись в Онтарио, Калифорния , и Тусоне, Аризона . В 2021 году, во время пандемии COVID-19, команды Target по цепочке поставок и запасам активно работали над быстрым перемещением продуктов и наняли более 30 000 членов команды по цепочке поставок, работающих круглый год, чтобы поддержать свою команду.

Несколько бывших руководителей цепочек поставок Target были назначены руководителями цепочек поставок в других крупных организациях в Соединенных Штатах. Известные люди:

• Артур Вальдес – Starbucks,
• Алексис Депри – Нордстремс,
• Колин Янки – Поставка тракторов,
• Шон Халлиган – RNDC,
• Аманда Мартин — Нейман Маркус,
• Кристин Бауэр — Сундучок,
• Мойд Алви – АТД,
• Марио Ривера – CVS,
• Дерек Хорнсби – Michaels Stores,
• Марк Ирвин – Лучшая покупка

Распределительные центры

• 
  Доставьте вилочные погрузчики в распределительный центр Target.
• 
  Целевой распределительный центр с системой Swisslog CaddyPick.
• 
  T-3892 Целевой центр распределения продуктов питания в Лейк-Сити, Флорида .
• 
  T-0556 Целевой региональный распределительный центр в Тифтоне, штат Джорджия .

Распределительный центр	Тип	Расположение
Т-580	Региональный	Мэдисон, Алабама
Т-588	Региональный	Финикс, Аризона
Т-9478	Выполнение электронной коммерции	Тусон, Аризона
Т-0553	Региональный	Фонтана, Калифорния
Т-9479	Электронная коммерция	Онтарио, Калифорния
Т-3806	Региональный	Риальто, Калифорния
Т-3807	Импорт	Риальто, Калифорния
Т-3899	Еда	Риальто, Калифорния
Т-0593	Региональный	Шафтер, Калифорния
Т-0555	Региональный	Вудленд, Калифорния
Т-0554	Региональный	Пуэбло, Колорадо
Т-3892	Еда	Лейк-Сити, Флорида
Т-3808	Региональный	Мидуэй, Джорджия
Т-3862	Региональный	Лоуренсвилл, Джорджия
Т-3810	Импорт	Саванна, Джорджия
Т-0556	Региональный	Тифтон, Джорджия
Т-3865	Flow Center, UDC, RDC, реализация электронной коммерции (Как и Логан Тауншип , штат Нью-Джерси, T‑3857, это второй MFC, занимающийся UDC, RDC, электронной коммерцией и обратной логистикой)	Чикаго, Иллинойс
Т-3897	Консолидационный центр	Элвуд, Иллинойс
Т-9275	Специализированное распространение (SDC)	Джолиет, Иллинойс
Т-3809	Региональный	ДеКалб, Иллинойс
–	Центральный возврат	Индианаполис , Индиана
Т-0559	Региональный	Индианаполис , Индиана
Т-0590	Региональный	Сидар-Фолс, Айова
Т-3895	Еда	Сидар-Фолс, Айова
Т-3803	Региональный	Топика, Канзас
Т-0587	Региональный	Гейлсберг, Мичиган
Т-0551	Региональный	Фридли, Миннесота
Т-9407	Выполнение электронной коммерции	Вудбери, Миннесота
Т-3844	Выполнение электронной коммерции	Перт Амбой, Нью-Джерси
Т-3857	Центр потоков, УДК, РДЦ, Электронная коммерция	Логан Тауншип, Нью-Джерси
Т-9156	Выполнение электронной коммерции	Берлингтон, Нью-Джерси
Т-3802	Региональный	Амстердам, Нью-Йорк
Т-0579	Региональный	Уилтон, Нью-Йорк
Т-3811	Региональный	Ньютон, Северная Каролина
Т-3880	Еда	Вест-Джефферсон, Огайо
Т-3804	Региональный	Вест-Джефферсон, Огайо
Т-0558	Региональный	Олбани, Орегон
Т-0589	Региональный	Чемберсбург, Пенсильвания
Т-1875	Выполнение электронной коммерции	Йорк, Пенсильвания
Т-3863	Сортировочный Центр	Король Пруссии, Пенсильвания
Т-0594	Региональный	Лугофф, Южная Каролина
Т-3866	Сортировочный Центр	Остин, Техас (открыт в конце 2021 г.)
Т-3861	Сортировочный центр и электронная коммерция	Даллас , Техас (открыт в 2022 г.)
Т-3897	Еда	Дентон, Техас
Т-3859	Региональный	Хьюстон , Техас (открыт в 2022 году)
Т-3801	Региональный	Мидлотиан, Техас
Т-0578	Региональный	Тайлер, Техас
Т-0560	Региональный	Стюартс Драфт, Вирджиния
Т-3800	Импорт	Саффолк, Вирджиния
Т-0600	Импорт	Лейси, Вашингтон
Т-0557	Региональный	Окономовок, Висконсин

Корпоративные дела

Штаб-квартира

Target Plaza South , часть комплекса штаб-квартиры Target Corporation в центре Миннеаполиса, США . Первоначально в здании была установлена ​​система освещения Target, созданная с использованием 3M . световых трубок но в 2011 году был заменен более энергоэффективными светодиодами.

Штаб-квартира Target Corporation находится в торговом центре Nicollet в Миннеаполисе. недалеко от места первоначального магазина Goodfellows. В состав комплекса входят Target Plaza North и Target Plaza South . Райан Компани разработал комплекс, а Эллерб Бекет выступил в роли архитектора. Target разработала комплекс стоимостью примерно 260 миллионов долларов, чтобы предоставить одно офисное помещение для 6000 сотрудников. 14-этажное здание Target Plaza North имеет площадь 600 000 квадратных футов (56 000 м²). ² ) офисных и торговых площадей, а 32-этажное здание Target Plaza South имеет площадь 1 250 000 квадратных футов (116 000 м²). ² ) пространства. В октябре 2014 года Target завершила строительство корпоративного кампуса Target Northern Campus площадью 1 600 000 квадратных футов в Бруклин-парке, штат Миннесота.

Брайан Корнелл является председателем совета директоров и генеральным директором Target Corporation. В январе 2016 года Корнелл начал посещать дома, чтобы лучше понять потребности и желания своих клиентов. В январе 2016 года Target уволила Тину Тайлер с должности директора магазина. Ее заменила давняя сотрудница Жанна Поттс.

26 августа 2020 года здание штаб-квартиры было взломано и повреждено во время беспорядков в Миннеаполисе, вызванных ложными слухами . Позднее трое жителей Миннесоты были осуждены по федеральным обвинениям в поджоге здания во время беспорядков.

Разнообразие

Компания заявляет, что «индивидуальность может включать широкий спектр атрибутов, таких как личный стиль, возраст, раса, пол, этническая принадлежность, сексуальная ориентация, язык, физические способности, религия, семья, гражданство, социально-экономические обстоятельства, образование и образ жизни». переживания».

В феврале 2006 года Национальная федерация слепых (NFB) подала коллективный иск о дискриминации в Верховный суд округа Аламеда Северной Калифорнии, утверждая, что коммерческий веб-сайт Target содержит «тысячи барьеров доступа, которые затрудняют, а то и делают невозможным доступ слепых клиентов. использовать». Target Corporation урегулировала иск в октябре 2008 года, заплатив 6 миллионов долларов и согласившись работать с NFB в течение следующих трех лет, улучшая удобство использования сайта Target.com. 24 августа 2009 года Комиссия США по равным возможностям в сфере занятости (EEOC) подала иск о дискриминации против Target Corporation за незаконный отказ в разумном приспособлении работнику с множественными нарушениями по причине инвалидности и существенное сокращение его рабочего времени из-за состояния здоровья. Согласно утверждениям в пресс-релизе EEOC, действия Target нарушили Раздел I Закона об американцах-инвалидах (ADA) и Раздел I Закона о гражданских правах 1991 года .

В феврале 2012 года компания распространила скидку для членов команды на однополых партнеров сотрудников. он получил 100 баллов по индексу корпоративного равенства кампании за права человека . Прежде чем пожертвовать средства в пользу Minnesota Forward ,

Национальная ассоциация содействия прогрессу цветного населения неоднократно ставила Target неудовлетворительные оценки в своем ежегодном табель успеваемости по Инициативе экономической взаимности, что является показателем «приверженности компании афроамериканскому гражданству». В 2003 и 2005 годах NAACP присвоила Target оценку «F» в этом отчете; в 2004 году Target получила рейтинг «D-». В 2006 году, когда Target спросили, почему она снова не приняла участие в опросе, Представитель объяснил: «Цель рассматривает разнообразие как включающее всех людей разного происхождения, а не только одну группу ».

В сентябре 2020 года Target опубликовала «Отчет о разнообразии рабочей силы», в котором указано, что 50% из 350 тысяч сотрудников Target — цветные люди , и более половины — женщины. В отчете также говорится, что в команде корпоративного руководства цветные люди составляют 24% команды, а 42% составляют женщины. На уровне розничной торговли 33% магазинов управляются цветными людьми, причем более половины руководящих должностей занимают женщины.

Филантропия

Target неизменно считается одной из самых благотворительных компаний в США. В 2010 году она заняла 22-е место в рейтинге «Самых уважаемых компаний мира» по версии журнала Fortune , во многом благодаря пожертвованиям компании в целом. Согласно статье Forbes за ноябрь 2005 года , она считается компанией с самым высоким доходом в Америке по проценту отдаваемого дохода (2,1%). Target жертвует около 5 процентов своей операционной прибыли до налогообложения; он жертвует более 3 миллионов долларов в неделю (по сравнению с 2 миллионами долларов в предыдущие годы) сообществам, в которых он работает. Он также выплачивает процент от сборов по своей Target Visa школам, указанным держателями карт. На сегодняшний день в рамках этой программы Target выделила школам по всей территории США более 150 миллионов долларов.

Еще одно свидетельство филантропии Target можно найти в комплексе Target House в Мемфисе, штат Теннесси , который представляет собой долгосрочное жилищное решение для семей пациентов городской детской исследовательской больницы Св. Джуда . Корпорация лидировала, сделав пожертвования на сумму более 27 миллионов долларов, которые предоставили 96 полностью меблированных квартир семьям, которым необходимо остаться в Сент-Джуде более 90 дней.

В своих отелях Target действует правило, запрещающее навязчивые запросы, поскольку она стремится обеспечить своим гостям «шоппинг без отвлекающих факторов». Исключения из этой политики ранее делались для Армии Спасения красных чайников и звонарей возле магазинов Target во время праздников до Рождества. Однако в 2004 году Target обратилась к организации с просьбой изучить альтернативные методы партнерства с Target. Target делает пожертвования местным отделениям Армии Спасения через свою программу грантов и ежегодно в пользу United Way of America (Армия Спасения является членом коалиции United Way).

В 2005 году Target и Армия спасения. создал совместную программу под названием «Список желаний Армии спасения/Цели», где интернет-покупатели могли жертвовать товары организации для жертв урагана, покупая их непосредственно на Target.com в период с 25 ноября 2005 г. по 25 января 2006 г. В 2006 г. они создали еще один совместный проект под названием «Древо дарения ангелов Армии спасения» это онлайн-версия программы «Дерево ангелов» Армии Спасения; Помимо пожертвования доходов, полученных от продажи украшений в виде ангелов Харви Льюиса ограниченным тиражом в магазинах Target. Во время Дня Благодарения в 2006 году Target и Армия Спасения в сотрудничестве с фокусником Дэвидом Блейном отправили несколько семей за покупками утром в Черную пятницу . Задача заключалась в том, что если Блейн сможет успешно выбраться из вращающегося гироскопа к утру Черной пятницы, то несколько семей получат сертификаты на покупки на 500 долларов. Вызов был успешно выполнен Блейном.

Во время стихийных бедствий Target оказывала большую помощь в оказании помощи. Target предоставила денежные пожертвования и продукты во время терактов 11 сентября ; он также пожертвовал деньги на оказание помощи пострадавшим от цунами 2004 года в Южной Азии и пожертвовал 1,5 миллиона долларов США Американскому Красному Кресту после урагана Катрина в 2005 году. Он также разрешил использовать свои магазины в пострадавшем районе в качестве командных центров для организаций по оказанию помощи и предоставил в дар такие материалы, как вода и спрей от насекомых.

Компания Target часто жертвует неиспользованные, возвращенные или сезонные товары (особенно одежду) компании Goodwill Industries .

Экологический рекорд

В 2007 году Target Corporation согласилась сократить продажи всех материалов, содержащих поливинилхлорид (ПВХ). Тестеры обнаружили токсичный свинец, фталаты и большое количество ПВХ в игрушках, коробках для завтрака, детских нагрудниках, ювелирных изделиях, садовых шлангах, мини-жалюзи, рождественских елках и электронике. Несколько исследований показали, что химические вещества, содержащиеся в винилхлориде, могут вызвать серьезные проблемы со здоровьем у детей и взрослых. Медицинский центр Университета Иллинойса в Чикаго утверждает, что люди, использующие продукты, содержащие ПВХ, могут подвергнуться воздействию вредных токсичных фталатов и свинца, которые в конечном итоге могут стать крупным источником диоксинов . Лоис Гиббс, исполнительный директор Центра здравоохранения, окружающей среды и правосудия, заявила: «Target поступает правильно, отказываясь от ПВХ и переходя на более безопасные альтернативы». Другие компании, сокращающие количество ПВХ на своих полках, включают Walmart, Microsoft , Johnson & Johnson , Nike и Apple. Target начинает сокращать потребление энергии с помощью энергоэффективных витрин и сокращать отходы с помощью программ переработки. Во всех магазинах Target в США используются пластиковые тележки с металлическим каркасом. В середине 2006 года Target пошла еще дальше, представив тележку новой конструкции, полностью сделанную из пластика. Тот же дизайн используется и в корзинах для ручного использования.

В 2007 году компания Target опубликовала 13-страничный отчет, в котором изложила свои текущие и будущие планы по повышению экологичности в соответствии с LEED . Такие усилия включают установку систем песчаной фильтрации сточных вод магазинов. Программы переработки будут направлены на вешалки для одежды, гофрированный картон, электронику, тележки для покупок, термоусадочную пленку, строительные отходы, ковровые покрытия, потолочную плитку и кровельные материалы. Все магазины в Оклахоме будут сотрудничать с Oklahoma Gas & Electric , чтобы использовать исключительно энергию ветра для всех магазинов Target, чтобы сократить выбросы парниковых газов . В магазинах по всей стране используются только светодиодные и люминесцентные светильники , а в туалетах с низким расходом воды сокращается количество сточных вод на 30%. Некоторые магазины Target устанавливают сады на крыше или зеленые крыши , которые поглощают ливневые воды и сокращают поверхностный сток , смягчают колебания температуры и обеспечивают среду обитания для птиц. В настоящее время в Чикаго есть четыре магазина Target с зеленой крышей.

Target предлагает более 700 органических и альтернативных продуктов от таких брендов, как Archer Farms , Burt's Bees и Method Products . Они также продают одежду из органического хлопка, нетоксичные чистящие средства, энергосберегающее освещение и электронику, нетоксичную косметику, не протестированную на животных, а также мебель, изготовленную из переработанных материалов. По состоянию на июнь 2007 г. Компания Target предлагает многоразовые сумки для покупок в качестве альтернативы одноразовым пластиковым пакетам. Подарочные карты Target изготовлены из смол на основе кукурузы. Вся упаковка в магазинах выполнена с использованием модифицированного картона/раскладушки и направлена ​​на полный отказ от пластиковой упаковки .

В сотрудничестве с MBH Architects первым «зеленым» зданием Target стал магазин Target площадью более 100 000 квадратных футов, построенный в 1995 году в Фуллертоне, Калифорния . Он был частью выставки EPA Energy Star Showcase за использование мансардных окон , которые сократили первоначальное потребление энергии на 24% с 5-летней окупаемостью. Target и MBH Architects были удостоены награды «Партнер/Союзник года Green Lights».

Target is the only national retailer employing a Garment Hanger reuse program, which keeps millions of pounds of metal and plastic out of landfills. In 2007, this program prevented 434 million hangers from entering landfills.

On June 15, 2009, the California Attorney General and 20 California District Attorneys filed a lawsuit in Alameda County alleging that Target stores across the state have been illegally dumping hazardous wastes in landfills.

On October 1, 2009, Target Corporation agreed to pay a $600,000 civil penalty for importing and selling a variety of toys with lead paint levels that were higher than is legally allowed. The Consumer Products Safety Commission alleged that "Target knowingly imported and sold the illegal Chinese-made toys between May 2006 and August 2007." A similar problem occurred a few months later in February 2010, when Target pulled Valentine's Day "message bears" from its shelves at the request of the California attorney general's office. The bears, which were manufactured in China, contained more lead than is permissible under federal law for children under 12.

A class action suit was filed in 2014 in the U.S. District Court for the Northern District of Ohio, on behalf of consumers in Ohio that purchased Target-brand wet wipes. The lawsuit filed against Target Corporation alleges the retailer misled consumers by marking the packaging on its up & up brand wipes as flushable and safe for sewer and septic systems. The lawsuit also alleges that so-called flushable wipes are a public health hazard because they are alleged to clog pumps at municipal waste-treatment facilities.

On April 27, 2017, Target announced a corporate goal to install rooftop solar panels in 500 buildings by 2020 with each project reducing 15 to 40 percent of a property's energy needs. Target also unveiled its first solar installation in shape of the bullseye logo at a distribution center in Phoenix, Arizona.

On December 5, 2018, Alameda County District Attorney O'Malley announced fining Target $7.4 million for putting illegal e-waste, medical supplies and private information into the garbage.

On April 23, 2018, Target announced plans to accelerate their electric vehicle program by installing charging stations at more than 600 parking spaces at over 100 sites across 20 states.

On March 17, 2022, Target announced its first net zero energy store in Vista, California.

Customer privacy

In December 2013, a data breach of Target's systems affected up to 110 million customers. Compromised customer information included names, phone numbers, email and mailing addresses. In March 2015, Target reached a class-action settlement with affected consumers for $10 million (plus class-action attorney fees). In May 2016, Target settled with affected banks and credit unions for $39 million (plus class-action attorney fees), of which $19 million would be disbursed by a MasterCard program.

International operations

Target only operates in the United States as of 2023, though in the past Target attempted to bring their stores to Canada. Therefore, other companies and trademarks that are under the name of "Target" outside of the United States are not owned by the Target Corporation.

There is a company in Australia with the same logo, and the same name, but these stores are not related. It could be possible that the copying of the branding was legal, or that the companies both ended up with the same name and logo by coincidence, as the logo of the Target Australia brand and the Target Corporation are obvious choices for the name "Target". Both Target Australia and the Target Corporation are the re-branded names and designs of older, also unrelated, stores.

Labor relations

In 2015, Target followed Walmart in raising its minimum wage to $9 per hour. Two years later, Target announced that the minimum hourly wage would be increased to $11 by October 2017 and pledged to raise it to $15 (referred to as "living wage" by labor advocates) by 2020. By April 2019, the company announced that it was on track to meet this goal, increasing its minimum wage to $13 per hour. In June 2020, Target announced ahead of schedule that the minimum hourly wage would rise to $15 permanently, after previously announcing it to be temporary through July 4, 2020. As a thank you to store and distribution center team members who worked during the COVID-19 pandemic in the United States, Target also announced a one-time $200 bonus to be paid towards the end of July 2020. During the COVID-19 pandemic, Target began providing additional team member resources to help team members meet essential needs, obtain virtual healthcare, and take a paid leave of absence (based on certain medical or physical criteria that may cause exposure to coronavirus). In February 2021, Target began offering all of its hourly employees up to four hours of pay when they get both doses of the COVID-19 vaccine as well as covering the cost of a Lyft ride, up to $15 each way, to the vaccination appointment. In August 2021, Target announced a $200 million investment to offer debt-free degrees to more than 340,000 full-time and part-time team members at stores, distribution centers, and headquarters locations.

In December 2021, an employee at a Target store in Indianapolis, Indiana named Andrew Stacy filed an unfair labor practice charge against the company with the National Labor Relations Board, alleging that a manager at the store confiscated union flyers that Stacy was distributing with a co-worker and then interrogated the co-worker about the flyers.

Corporate identity

Logo

• 
  Target logo, 1962–1968
• 
  Target logo, 1968–present
• 
  Target logo, used as primary logo from 1968 to 2004 and secondary logo from 2004 to 2018
• 
  Target logo, 2004–2018
• 
  Target logo, 2018–present
• 
  Target Greatland logo, 1990–2006
• 
  Original SuperTarget logo, 1995–2006
• 
  Second SuperTarget logo, 2006–2018
• 
  CityTarget logo, 2012–2015
• 
  TargetExpress logo, 2014–2015
• 
  Super Target logo, 2004–2018

Differentiation from competitors

Since its founding, it has intended to differentiate its stores from its competitors by offering what it believes is more upscale, trend-forward merchandise at lower costs, rather than the traditional concept of focusing on low-priced goods. Douglas J. Dayton, one of the Dayton brothers, explained John Geisse's concept:

"We will offer high-quality merchandise at low margins because we are cutting expenses. We would much rather do this than trumpet dramatic price cuts on cheap merchandise."

As a result, Target stores tend to attract younger customers than Walmart, among other competitors. The median Target shopper is 40, the youngest of all major discount retailers that Target competes directly against. The median household income of Target's customer base is roughly $64,000. Roughly 76% of Target customers are female, and more than 43% have children at home. About 80% have attended college and 57% have completed college.

In October 2008, Target announced plans to fight the perception that their products are more expensive than those of other discount retailers. It added perishables to their inventory, cut back on discretionary items, and spent three-quarters of their marketing budget on advertising that emphasizes value and includes actual prices of items featured in ads. Target also planned to slow its expansion from about 100 stores a year down to 70 stores a year.

Target stores are designed to be more attractive than large big-box stores by having wider aisles, drop ceilings, a more attractive presentation of merchandise, and generally cleaner fixtures. Special attention is given to the design of the store environment: graphics reinforce its advertising imagery, while shelves are dressed with contemporary signage, backdrops, and liners, often printed on inexpensive material such as paper, corrugated and foam boards. Some stores, particularly those in the vicinity of major airports, have a bullseye painted on the roof that can be seen from above: the stores in East Point, Georgia near Hartsfield-Jackson Atlanta International Airport; Rosemont, Illinois, near O'Hare International Airport; Potomac Yard, Virginia, near Ronald Reagan Washington National Airport; College Point, New York (Queens), east of LaGuardia Airport; and Richfield, Minnesota, adjacent to Minneapolis–St. Paul International Airport are among such locations. The location in Inglewood, California, near Los Angeles International Airport and SoFi Stadium, has an LED bullseye logo on its roof, made out of solar panels.

Target stores do not sell firearms. In the early 1990s, they ceased sales of toy guns that looked realistic and limited its toy gun selection to ones that were brightly colored and oddly shaped. In 2014, Target also "respectfully" asked their guests to leave any firearms at home when visiting the store. They do not sell tobacco products and have not sold cigarettes since 1996. Most Target stores do not play music, but may be changing that from 2017 with a rebranding process, adding music to the rebranded stores.

Targét

Some people jokingly give Target the pseudo-French pronunciation /tɑːrˈʒeɪ/ tar-ZHAY, as though it were an upscale boutique. Though this practice is often attributed to Oprah Winfrey's usage on her television show, it is first attested in 1962, the year the first Target store opened. Target once sold a line of shoes called "Miss Targé;" this was reinforced by a 1980s television advertisement starring Didi Conn. This pronunciation has also led some people to incorrectly believe that the company is French-owned. In recognition of the nickname's popularity and cachet, Target Corporation licensed its new name and logo to Brand Central LLC in 2006, complete with an accent over the letter "E" for a new line of clothing aimed at more upscale fashion customers. The line, "Targét Couture", was originally sold in Los Angeles-based store Intuition, which deals with high-end brands.

Nomenclature

Target uses a practice that was derived in 1989 from The Walt Disney Company by calling its customers "Guests", its base-level employees "Team Members", and its supervisors "Team Leaders". Also, managers are known as "Executive Team Leaders (ETLs)", "Senior Team Leaders (SRTLs)", or "Service and Engagement Team Leaders (SETLs)", and the Store Manager is known as the "Store Team Leader (STL)", Further up the "chain of command" are "District Team Leaders (DTL)", "Group Team Leaders (GTL, sometimes also Group Vice President)", "Regional Team Leaders (RTL, sometimes also Regional Vice President)", and corporate-level executives.

This practice began to be revised in 2018 and became more widespread in 2019 as the Group Team Leader became the Group Operations Director. District Team Leader became the District Senior Director. The Store Team Leader became Store Director. Executive Team Leaders were shortened to Executive Team Lead. Other Team Leaders retained their title though some of the department names changed such as Guest Service Team Leader was renamed Service & Engagement Team Leader. Front of store team members was renamed Guest Advocates. Specialty areas in Style, Beauty and Tech are considered Consultants. Other areas such as General Merchandise, Presentation, Inbound, Fulfillment, Food Service and Reverse Logistics are considered Experts, and Assets Protection and Security Officers are Specialists. Distribution centers and the supply chain including corporate office refers to its employees as Team members, Operations manager, Senior operations manager, Distribution Director, Problem Solvers, and Leads.

Product lines and partnerships

Target has many exclusive deals with various designers and name brands, including Finnish design company Marimekko; architect Michael Graves; athletic wear company Converse; Portland-based undergarment designer Pair of Thieves; Italian fashion label Fiorucci; fashion designers Lilly Pulitzer, Liz Lange, Mossimo Giannulli, and Isaac Mizrahi, among others. To further increase its fashion profile, Target also created its fashion-forward Go International line, which hires famous designers to design collections available only for a few months.

After hiring architect Michael Graves to design the scaffolding used to renovate the Washington Monument and contributing US$6 million to the restoration plan, Target introduced its first designer line of products in 1999, the Michael Graves Collection of housewares and home decor products. Walmart and Kmart have followed Target's lead by signing exclusive designers to their stores as well. Target also partners with well-established national brands to create exclusive collections for its stores.

In 2005, Target introduced a major revision of prescription bottles, which it calls the ClearRx system. The redesigned bottles are color-coded, flattened-out and turned upside down, providing more room for the label. This system was based on the patent by student Deborah Adler and was named one of TIME's "Most Amazing Inventions of 2005". After Target sold their in-store pharmacy and clinic operations to CVS Health in December 2015, CVS discontinued the use of ClearRx.

Sometimes manufacturers will create red-colored items exclusively for Target. In 2002, Nintendo produced a red special edition variant of the Game Boy Advance, which featured the Target logo above the screen.

In 2005, IFC began a partnership with Target to promote a selection of independent films, both in Target stores and on IFC Monday nights at 9:00 pm Eastern. Originally titled IFC Cinema Red, the promotion was rebranded on-air as The Spotlight in 2007. The in-store headers refer to the selected titles as IFC Indies – Independent films chosen for Target by the Independent Film Channel.

In 2016, Target began to enforce gender neutrality in its marketing of toys, and stopped explicitly listed specific toys as being for "boys" or "girls". This change came after the store stopped color coding toy aisles with pink and blue for "girls" or "boys", respectively. This practice was expanded with the February 2016 launch of new children's decor line, Pillowfort, which replaced its Circo brand and features more gender-neutral designs and color schemes.

In February 2021, Target announced it would begin opening "mini Apple shops" in some of its stores.

Gift cards

The Target GiftCard is the retailing division's stored-value card or gift card. Target sells more gift cards than any other retailer in the United States and is one of the top sellers, by dollars and units, in the world. The unique designs of their cards contribute to their higher sales, as well as Target's policy of no expiration dates or service fees. Past and current designs include lenticular, "scratch and sniff" (such as peppermint during the Christmas season), glow in the dark, LED light-up, a gift card on the side of a bubble blower, a gift card that can function as a CD-ROM, and even a gift card that allows the sender to record a voice message. A current environmentally friendly gift card is made from bioplastic manufactured from corn. Target rolled out a new MP3 player gift card for the 2006 holiday season. It holds 12 songs and must be purchased with an initial value of at least $50.

Beginning in January 2010, Target Stores rolled out Mobile GiftCards, through which one can produce a GiftCard barcode on any web-capable cell phone. This data matrix barcode can be scanned at a Target POS like any physical card barcode, and balances can be stored, retrieved, and gifted with the convenience of a cell phone.

Some of these unique design ideas are patented, and these patents are assigned to the Target Brands subsidiary. For example, some such Target GiftCard designs feature a wooden front side. On May 24, 2005, the United States Patent and Trademark Office granted U.S. patent D505,450 for the "ornamental design for credit or stored value card with wood layer" to inventors Amy L. Lauer and John D. Mayhew. U.S. patent 7004398, for the "stored-value card assembly including a stored-value card, an edible product, and a wrapper", was granted to Michael R. Francis and Barry C. Brooks on February 28, 2006. Both patents have been assigned by their inventors to Target Brands, Inc.

Target GiftCards are also collector's items. Some of the first gift cards issued are valued at over $300 (even though the card does not have any money on it). Every year, Target introduces new Holiday GiftCards. In 2007, Target's Holiday GiftCards featured a wind-up flashlight, a musical gift card, a gift card that lights up, and a scented gift card.

Target forensic services

In 2006, The Washington Post revealed that Target was operating two criminal forensics laboratories, one at its headquarters and the other in Las Vegas. Originally, the lab was created with the role of investigating internal instances of theft, fraud, and other criminal actions that have occurred on its own properties. Eventually, the company began offering pro bono services to law enforcement agencies across the country. Target's Forensic Services has assisted agencies at all levels of government, including such federal agencies as the Bureau of Alcohol, Tobacco, Firearms and Explosives, the Federal Bureau of Investigation, and the United States Secret Service.

Criticism and controversy

Animal welfare concerns

In 2011, Mercy for Animals, a nonprofit organization dedicated to preventing cruelty to farmed animals and promoting compassionate food choices and policies, uncovered alleged animal abuse at a Target egg supplier, Sparboe Farms.

The investigation received international media attention; it aired first on ABC's Good Morning America, World News Tonight with Diane Sawyer, and 20/20. As a result of the investigation and the public outcry that followed, Target immediately discontinued its relationship with the company. In January 2016, Target Corp. announced that it will discontinue the use of eggs from caged hens, and become entirely cage-free by 2025.

LGBTQ

Pop star Lady Gaga was expected to give the store an exclusive expanded edition of her then upcoming album Born This Way, but she ended the deal after discovering that then-CEO Gregg Steinhafel donated to a political action group that supported an anti-gay candidate. Target apologized and began its outward support of the LGBTQ community. In 2012, it began by stocking gay pride merchandise and donating half of the profits to GLSEN. In 2014 it began featuring LGBTQ individuals and couples in national advertising. In 2015, Target debuted their #takepride campaign, and partnered with GLSEN to produce a mini-documentary celebrating their 25th anniversary. Target sponsors many LGBTQ non-profits including Human Rights Campaign, GLSEN, GLAAD, Family Equality Council, NGLCC and the Williams Institute. For the last three years, Target has been the presenting sponsor of GLAAD's Spirit Day. In 2017, Target was the founding partner of New York City's Pride Youth. Target was ranked by LGBTQ Consumers as a favorite brand in 2016 and 2017 by Community Marketing Inc's 10th and 11th Annual LGBT Community Surveys. Target has a score of 100 on the Human Rights Campaign Corporate Equality Index for their corporate policies and practices pertinent to lesbian, gay, bisexual, transgender and queer employees. In 2019, Target donated $100,000 to GLSEN.

2023 Pride Month merchandise backlash

Main article: 2023 Target Pride Month merchandise backlash

In May 2023, Target received threats against team members in response to the stores' Pride Month merchandise. Several viral posts on social media incorrectly claimed that "tuck-friendly" products were being sold to children, which sparked outrage among anti-LGBTQ groups. The products were quickly withdrawn from stores in Southern states, to avoid a "Bud Light situation".

In May 2024, Target announced they are reducing the number of stores that sell their Pride Month collection for the safety of their employees after the backlash and threats received in 2023. The corporation has their Pride Month collection available online for customers who do not live near one of the select stores that will be carrying the merchandise.

Consumer data usage

On February 12, 2012, The New York Times published an article which detailed a statistical model that Target had deployed which used customer data to assign guests a "pregnancy prediction score". This article contained an account of a father who complained to a store manager about his teenage daughter receiving pregnancy-related coupons and subsequently discovered that his daughter was actually pregnant. This anecdote received wide coverage in other media outlets. The public backlash focused on privacy concerns and companies using data mining techniques to infer sensitive information about customers, as well as perceived attempts to hide the influence of the model by interspersing pregnancy-related coupons in advertising for general household goods. Target responded by defending its customer analytics program and stating that the resulting inferences were in compliance with federal and state health information laws.

The controversy also resulted in a wider conversation around informed consent and whether terms of service are sufficient to notify consumers of the potential use of data mining techniques. In response to this and similar consumer concerns, the White House released a "Consumer Bill of Rights" which outlined consumer expectations for security, transparency, and corporate accountability when it comes to online data usage.

«Политика ванной» и бойкот

Туалет в магазине Target.

В апреле 2016 года Target объявила на своем веб-сайте, что разрешит клиентам и сотрудникам-трансгендерам пользоваться туалетами и местами для переодевания, которые соответствуют полу, с которым они себя идентифицируют, за исключением случаев, когда местные законы требуют иного.

В объявлении говорилось:

«Мы считаем, что каждый — каждый член команды, каждый гость и каждое сообщество — заслуживает защиты от дискриминации и равного обращения. В соответствии с этим убеждением, Target поддерживает федеральный закон о равенстве, который обеспечивает защиту ЛГБТ, и выступает против действий Это способствует дискриминации. В наших магазинах мы разными способами демонстрируем свою приверженность инклюзивному опыту. Наиболее актуально для текущих разговоров то, что мы приглашаем трансгендерных членов команды и гостей пользоваться туалетом или примерочной, которые соответствуют их гендерной идентичности. "

The New York Times назвала это «самой заметной позицией национального ритейлера». В ответ Американская семейная ассоциация (AFA) объявила общенациональный бойкот; к 28 апреля около миллиона человек подписали петицию AFA. Примерно в то время, когда об этой политике стало известно, опросы показали падение с 42% до 38% потребителей, отметивших, что они будут делать покупки в Target. В середине мая генеральный директор Корнелла заявил, что бойкот затронул «лишь несколько магазинов по всей стране».

Некоторые наблюдатели, такие как Fortune Фил Вахба из , полагали, что политика Target в отношении туалетов могла частично стать причиной падения покупательского трафика Target во втором квартале 2016 года. 17 августа Target объявила, что добавит третий, частный, одиночный киоск. запирание ванных комнат во многих магазинах. В 2017 году Корнелл заявил, что не знал о политике и не одобрял ее до ее публикации. Эта политика обошлась бизнесу в 20 миллионов долларов США и привела к падению продаж почти на 6% в последующие три квартала.

Отсутствие ПЭП в магазинах

В 2014 году Верховный суд Калифорнии постановил, что магазины Target не обязаны хранить в магазинах автоматические внешние дефибрилляторы (AED) для оказания первой помощи. Это решение было принято после того, как 49-летняя женщина умерла от сердечного приступа в магазине Target, а двое членов семьи подали иск о смерти в результате противоправных действий.

Отказ от стоковых альбомов после цифрового выпуска

Первоначально Target отказалась продавать Фрэнка Оушена и Channel Orange одноименный , Бейонсе альбом поскольку эти записи были доступны в цифровых магазинах , таких как iTunes , до того, как были сделаны физические копии. Представители Target заявили, что более ранняя доступность в цифровом формате повлияла на то, насколько хорошо эти пластинки будут продаваться в магазинах Target, и что их хранение может привести к потере денег корпорацией.

Крупное спонсорство

Target Chip Ganassi Racing IndyCar посетил Университет Пердью

События

• Target часто поддерживает показы крупных наград, таких как «Эмми» , «Золотой глобус» , «Грэмми» и «Оскар» .
• Target Corporation является основным спонсором ежегодного Миннеаполисского Акватенниала , где проводится Target Fireworks Show, крупнейшее ежегодное шоу фейерверков к западу от реки Миссисипи и четвертое по величине ежегодное шоу фейерверков в Соединенных Штатах.
• Target была спонсором новогоднего бала на Таймс-сквер в 2006–2007 годах , и ее логотип был размещен на конфетти, брошенном во время празднования, а также на специально разработанных очках «2007».

Спорт

Миннесота Юнайтед

Игрок ФК «Миннесота Юнайтед» с логотипом Target на футболке и на рекламных щитах стадиона.

В январе 2017 года «Миннесота Юнайтед» , команда расширения Высшей футбольной лиги, дебютировавшая в сезоне 2017 года, объявила, что Target будет спонсором игровой формы команды, а также спонсирует MLS в целом. Это привлекает одного из крупнейших спонсоров в лиге, особенно для дебютирующей команды расширения. У команды также есть преимущество наличия крупного, известного бренда в родном городе по сравнению с организацией за пределами региона, а также финансовые выгоды от такого крупного спонсора.

Высшая лига футбола и молодежный футбол США

В 2017 году Target объявила о серии национальных, местных и благотворительных инициатив, которые ознаменовали крупнейший в истории ритейлера шаг в командных видах спорта. Target стала официальным партнером Major League Soccer по многолетнему соглашению, которое включает в себя эфирное время во время трансляций MLS на Univision , FOX Sports и ESPN , возможности для игр на стадионе, выступления игроков и владение некоторыми основными платформами MLS. Target также объявила о выделении 14 миллионов долларов на местный молодежный футбол посредством двух новых национальных инициатив — программы местных футбольных грантов на 8 миллионов долларов и партнерства с Фондом футбола США на 6 миллионов долларов для строительства 100 новых футбольных площадок к 2020 году. Target – официальный спонсор 2017 года. и 2018 год Матчи всех звезд MLS.

Экстремальные виды спорта

Target спонсирует профессионального по фристайлу по мотокроссу гонщика Нейта Адамса , профессионального сноубордиста/скейтбордиста Шона Уайта , профессионального скейтбордиста Пола Родригеса , профессионального гонщика BMX Мэта Хоффмана и профессионального серфера Колохе Андино .

Мотокросс

Целевые спонсоры Чемпион по мотокроссу и суперкроссу Райан Данжи .

Чип Ганасси Гонки

Автомобиль-мишень, которым управляет гонщик Чип Ганасси Кайл Ларсон в серии Monster Energy NASCAR Cup Series в 2017 году.

Target была давним спонсором IndyCar и NASCAR гоночных команд компании Chip Ganassi Racing . Отношения Target с Ганасси в IndyCar начались в 1990 году, когда компания начала спонсировать Эдди Чивера . В число самых известных гонщиков 1990-х годов входят Майкл Андретти , Брайан Герта и Арье Луендык . В конце 1990-х Target Chip Ganassi Racing в течение четырех лет выигрывала чемпионаты в CART , выиграв 1996 год с Джимми Вассером , 1997 и 1998 годы с Алексом Занарди и 1999 год с Хуаном Пабло Монтойей . Ганасси выиграл свою первую гонку Индианаполис 500 команда на постоянной основе перешла в конкурирующую Indy Racing League . в 2000 году . В 2003 году и выиграл в свой первый год постоянных соревнований вместе со Скоттом Диксоном , который снова выиграл чемпионат в 2008 году. В сезоне 2009 года исполнилось 20 лет программе гонок Target. Франчитти выиграл свой второй в карьере чемпионат IndyCar, а Скотт Диксон, финишировавший вторым, дал Target преимущество в серии IndyCar со счетом один-два. Диксон и Франкитти выиграли 10 из 17 гонок (по пять каждая) и установили командный рекорд 1998 года, когда Алекс Занарди и Джимми Вассер вместе выиграли 10 в сезоне CART 1998 года из 19 гонок. В 2010 году Франкитти выиграл гонку Индианаполис 500. Он также выиграл чемпионат серии за команду Target, опередив на пять очков занявшего второе место Уилла Пауэра .

В сезоне NASCAR Winston Cup Series 2002 года автомобилем Чипа Ганасси Таргет под номером 41 управлял Джимми Спенсер , а с 2003 по 2005 год Кейси Мирс на машине водил . В 2006 году Рид Соренсон взял на себя управление 41-й машиной, когда Мирс перешел на другую машину в той же команде. Соренсон управлял автомобилем в сезоне 2008 года, а Target также неоднократно выступала спонсором автомобиля Ganassi Racing No. 40 вместе с Дарио Франкитти и Джереми Мэйфилдом , которые заменили травмированного Франкитти. С тех пор команда 40 была закрыта. В 2009 году спонсорство Target переместилось на 42-е место под управлением Хуана Пабло Монтойи из недавно сформированной команды Earnhardt Ganassi Racing . Target также спонсировала автомобиль № 8 компании Earnhardt Ganassi Racing, управляемый Ариком Альмиролой , который она спонсировала в некоторых гонках вместе с другими спонсорами, такими как Guitar Hero и TomTom , пока команда не была распущена в мае 2009 года. Кайл Ларсон взял на себя автомобиль № 42. в 2014 году компания Target спонсировала 51-е место Phoenix Racing для дебюта Ларсона в серии Sprint Cup .

Целевой центр

Целевое поле

Целевой чип Ганасси Автомобиль, управляемый Дарио Франкитти, выиграл 94-й забег Indianapolis 500 в воскресенье, 30 мая 2010 года.

Target прекратила сотрудничество с гонками IndyCar в конце сезона 2016 года. В июле 2017 года Target объявила, что прекратит спонсирование команды Ганасси NASCAR в конце года.

Права на наименование

Target владеет правами на название домашнего стадиона команды Миннесота Тимбервулвз , Target Center, с момента его открытия в 1990 году. Кроме того, Target приобрела права на название домашнего стадиона « Миннесота Твинс », Target Field , за нераскрытую сумму. Спонсорское соглашение истекает в 2035 году.

Радио

Target была спонсором-основателем Weekend America радиопрограммы .

Финансы

Год	Доход в мил. АМЕРИКАНСКИЙ ДОЛЛАР$	Чистая прибыль в мил. АМЕРИКАНСКИЙ ДОЛЛАР$	Всего активов в бил. АМЕРИКАНСКИЙ ДОЛЛАР$	Сотрудники	Магазины
2005	46,839	3,918	32,293	292,000	1,308
2006	106,839	2,408	34,995	338,000	1,397
2007	59,490	2,787	37,349	352,000	1,488
2008	63,637	2,849	44,560	366,000	1,591
2009	64,948	2,214	44,106	351,000	1,682
2010	65,357	2,488	44,533	351,000	1,740
2011	67,390	2,920	43,705	355,000	1,750
2012	69,865	2,929	46,630	365,000	1,763
2013	73,301	2,999	48,163	361,000	1,778
2014	71,279	1,971	44,553	366,000	1,917
2015	72,618	1,636	41,172	347,000	1,790
2016	73,785	3,363	40,262	341,000	1,792
2017	69,495	2,737	37,431	323,000	1,802
2018	71,879	2,934	38,999	345,000	1,822
2019	75,356	2,937	41,290	360,000	1,851
2020	78,112	3,281	42,779	368,000	1,904
2021	93,561	4,368	50,471	401,000	1,909
2022	106,005	6,946	53,811	450,000	1,926
2023	109,120	2,780	53,335	440,000	1,948

Углеродный след

Target Corporation сообщила, что общий объем выбросов CO ₂ e (прямой + косвенный) за двенадцать месяцев, закончившихся 31 декабря 2020 года, составил 2 192 тыс. тонн (-241 /-9,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года). С 2016 года наблюдается устойчивая тенденция к снижению зарегистрированных выбросов.

e (прямые + косвенные) Target Corporation CO ₂ Годовые общие выбросы (в килотоннах)

декабрь 2017 г.	декабрь 2018 г.	декабрь 2019 г.	декабрь 2020 г.
2,643	2,592	2,433	2,192

В популярной культуре

• Одним из самых ранних упоминаний Target в популярной культуре является фильм « Возможности карьерного роста» (1991), написанный Джоном Хьюзом , в котором сотрудник и покупатель влюбляются друг в друга после нескольких часов работы в магазине Target.
• В американской телевизионной программе «Субботним вечером в прямом эфире» в 2000-х годах был показан повторяющийся скетч с участием Target Lady , чрезмерно восторженной кассирши Target, которую сыграла актерский состав Кристен Уиг .
• Target — тезка эпизода третьего сезона американской телевизионной комедии «Супермаркет» . В этом эпизоде ​​сотрудник вымышленного крупного розничного продавца Cloud 9 уходит на работу в Target и обвиняется в переманивании сотрудников.

См. также

• Дизайн для всех (линейка продуктов)

Библиография

• Либрик, Кристал (2013). Дейтон: учреждение городов-побратимов .
• Роули, Лаура (2003). У цели: как самый популярный ритейлер в мире попал в яблочко . Хобокен, Нью-Джерси : John Wiley & Sons . ISBN  978-0-471-25067-8 .

Внешние ссылки

• Официальный сайт розничной торговли
  • корпорации Target Корпоративный сайт
  • Страница Target International Shopping. Архивировано 26 января 2020 г. в Wayback Machine.
• Бизнес-данные Target Corporation:
  • Google
  • документы SEC
  • Yahoo!
• Рост цели, 1962–2008 гг.