Мотивация
Мотивация – это внутреннее состояние к целенаправленному поведению , которое побуждает людей . Его часто понимают как силу, объясняющую, почему люди или животные инициируют, продолжают или прекращают определенное поведение в определенное время. Это сложное явление, и его точное определение является спорным. Оно контрастирует с амотивацией, которая представляет собой состояние апатии или вялости. Мотивацию изучают в таких областях, как психология, наука о мотивации и философия.
Мотивационные состояния характеризуются своей направленностью, интенсивностью и устойчивостью. Направление мотивационного состояния определяется целью, которую оно стремится достичь. Интенсивность — это сила состояния, и она влияет на то, преобразуется ли состояние в действие и сколько усилий прилагается. Настойчивость показывает, как долго человек готов заниматься какой-либо деятельностью. Мотивацию часто делят на две фазы: на первой фазе человек ставит цель, а на второй фазе он пытается достичь этой цели.
В научной литературе обсуждаются многие виды мотивации. Внутренняя мотивация возникает из внутренних факторов, таких как удовольствие и любопытство . Она контрастирует с внешней мотивацией, которая обусловлена внешними факторами, такими как получение вознаграждения и избегание наказания . В случае сознательной мотивации человек осознает мотив, определяющий поведение, чего нельзя сказать о бессознательной мотивации. Другие типы включают рациональную и иррациональную мотивацию, биологическую и когнитивную мотивацию, краткосрочную и долгосрочную мотивацию, а также эгоистическую и альтруистическую мотивацию.
Теории мотивации представляют собой концептуальные основы, которые стремятся объяснить мотивационные явления. Теории содержания направлены на описание того, какие внутренние факторы мотивируют людей и каким целям они обычно следуют. Примерами являются иерархия потребностей , двухфакторная теория и теория выученных потребностей. Они контрастируют с процессуальными теориями, которые обсуждают когнитивные, эмоциональные процессы и процессы принятия решений, лежащие в основе человеческой мотивации, такими как теория ожиданий , теория справедливости , теория постановки целей , теория самоопределения и теория подкрепления . Мотивация актуальна для многих областей. Это влияет на успехи в учебе, производительность труда , спортивные успехи и экономическое поведение . Это также актуально в областях личного развития , здравоохранения и уголовного права.
Определение, измерение и смысловое поле
[ редактировать ]Мотивацию часто понимают как внутреннее состояние или силу, которая побуждает людей заниматься и упорствовать в целенаправленном поведении. [ 1 ] Мотивационные состояния объясняют, почему люди или животные начинают, продолжают или прекращают определенное поведение в определенное время. [ 2 ] Мотивационные состояния характеризуются целью, к которой они стремятся, а также интенсивностью и продолжительностью усилий, направленных на достижение этой цели. [ 3 ] Мотивационные состояния имеют разную степень силы. Если состояние имеет высокую степень, то оно с большей вероятностью будет влиять на поведение, чем если бы оно имело низкую степень. [ 4 ] Мотивация контрастирует с амотивацией , которая представляет собой отсутствие интереса к определенной деятельности или сопротивление ей. [ 5 ] В несколько ином смысле слово «мотивация» может также относиться к акту мотивации кого-либо, а также к причине или цели для совершения чего-либо. [ 6 ] Оно происходит от латинского слова movere (перемещаться). [ 7 ]
Традиционной дисциплиной , изучающей мотивацию, является психология. Он исследует, как возникает мотивация, какие факторы на нее влияют и какие последствия она оказывает. [ 8 ] Наука о мотивации — это более новая область исследований, ориентированная на интегративный подход, который пытается связать идеи из разных дисциплин. [ 9 ] Неврология интересуется лежащими в основе неврологическими механизмами, такими как задействованные области мозга и нейротрансмиттеры . [ 10 ] Философия стремится прояснить природу мотивации и понять ее связь с другими понятиями. [ 11 ]
Мотивацию невозможно наблюдать напрямую, ее следует выводить из других характеристик. [ 12 ] Есть разные способы сделать это и измерить. Самый распространенный подход – полагаться на самоотчеты и использовать анкеты . Они могут включать прямые вопросы, например: «Насколько вы мотивированы?» но может также поинтересоваться дополнительными факторами, связанными с целями, чувствами и усилиями, вложенными в конкретную деятельность. [ 13 ] Другой подход основан на внешнем наблюдении за личностью. Это может касаться изучения поведенческих изменений, но может также включать дополнительные методы, такие как измерение активности мозга и проводимости кожи. [ 14 ]
Академические определения
[ редактировать ]Было предложено множество академических определений мотивации, но нет единого мнения относительно ее точной характеристики. [ 15 ] Отчасти это связано с тем, что мотивация — это сложное явление, имеющее множество аспектов, и разные определения часто фокусируются на разных аспектах. [ 16 ] Некоторые определения подчеркивают внутренние факторы. Это может включать психологические аспекты, связанные с желаниями и волями , или физиологические аспекты, связанные с физическими потребностями. [ 17 ] Например, Джон Дьюи и Абрахам Маслоу используют психологическую точку зрения, чтобы понять мотивацию как форму желания. [ 18 ] в то время как Джексон Битти и Чарльз Рэнсом Галлистел рассматривают это как физический процесс, сродни голоду и жажде. [ 19 ]
Некоторые определения подчеркивают преемственность между мотивацией человека и животного, но другие проводят четкое различие между ними. Это часто подчеркивается идеей о том, что человеческие агенты действуют по определенным причинам, а не механически подчиняются своему сильнейшему импульсу. [ 20 ] Тесно связанное с этим разногласие касается роли осознания и рациональности . Определения, подчеркивающие этот аспект, понимают мотивацию как преимущественно сознательный процесс рационального рассмотрения наиболее подходящего поведения. Другая точка зрения подчеркивает множество ответственных за это бессознательных и подсознательных факторов. [ 21 ]
Другие определения характеризуют мотивацию как форму возбуждения , которая обеспечивает энергию для направления и поддержания поведения. [ 22 ] Например, К.Б. Мэдсен рассматривает мотивацию как «движущую силу поведения», в то время как Эллиот С. Ватенштейн и Родерик Вонг подчеркивают, что мотивация ведет к целенаправленному поведению, ориентированному на последствия. [ 23 ] Роль целей в мотивации иногда сочетается с утверждением, что они приводят к гибкому поведению в отличие от слепых рефлексов или фиксированных стимул-реакция моделей . Это основано на идее, что люди используют средства для достижения цели и гибки в отношении того, какие средства они используют. [ 24 ] Согласно этой точке зрения, пищевое поведение крыс основано на мотивации, поскольку они могут научиться проходить через сложные лабиринты, чтобы утолить голод, чего нельзя сказать о пищевом поведении мух, связанном со стимулами. [ 25 ]
Некоторые психологи определяют мотивацию как временный и обратимый процесс. [ 26 ] Например, Роберт А. Хинде и Джон Алкок рассматривают это как переходное состояние, которое влияет на реакцию на раздражители. [ 27 ] Этот подход позволяет противопоставить мотивацию таким явлениям, как обучение, которое приводит к постоянным изменениям в поведении. [ 26 ]
Другой подход заключается в предоставлении очень широкой характеристики, охватывающей множество различных аспектов мотивации. Это часто приводит к очень длинным определениям, включающим многие из перечисленных выше факторов. [ 28 ] Множество определений и отсутствие консенсуса побудили некоторых теоретиков, таких как психологи Б. Н. Баннелл и Дональд А. Дьюсбери, усомниться в теоретической полезности концепции мотивации и вместо этого рассматривать ее как просто гипотетическую конструкцию. [ 29 ]
Семантическое поле
[ редактировать ]Термин «мотивация» тесно связан с термином «мотив», и эти два термина часто используются как синонимы. [ 30 ] Однако некоторые теоретики выделяют их точное значение как технические термины. Например, психолог Андреа Фукс понимает мотивацию как «сумму отдельных мотивов». [ 31 ] По мнению психолога Рут Канфер , мотивы — это устойчивые диспозиционные тенденции, контрастирующие с динамической природой мотивации как изменчивого внутреннего состояния. [ 12 ]
Мотивация тесно связана со способностями , усилиями и действиями . [ 32 ] Способность — это способность выполнять действие, например способность ходить или писать. Индивиды могут обладать способностями, не проявляя их. [ 33 ] Они с большей вероятностью будут мотивированы что-то сделать, если у них есть возможность это сделать, но наличие способностей не является обязательным требованием, и можно быть мотивированным, не имея соответствующих способностей. [ 34 ] Усилие — это физическая и умственная энергия , затрачиваемая при реализации способностей. [ 35 ] Это зависит от мотивации, а высокая мотивация связана с большими усилиями. [ 36 ] Качество конечного результата зависит от способностей, усилий и мотивации. [ 32 ] Мотивация к совершению действия может присутствовать, даже если действие не выполняется. Это имеет место, например, если существует более сильная мотивация одновременно совершить другое действие. [ 37 ]
Компоненты и этапы
[ редактировать ]Мотивация — сложное явление, которое часто анализируют с точки зрения различных компонентов и этапов. Компоненты – это аспекты, общие для разных мотивационных состояний. Часто обсуждаемыми компонентами являются направление, интенсивность и настойчивость. Стадии или фазы — это временные части того, как мотивация разворачивается с течением времени, например, начальный этап постановки целей в отличие от следующего этапа достижения целей. [ 38 ]
Тесно связанный вопрос касается различных типов психических явлений , которые отвечают за мотивацию, таких как желания , убеждения и рациональное размышление. Некоторые теоретики считают, что желание что-то сделать является неотъемлемой частью всех мотивационных состояний. Эта точка зрения основана на идее, что желание что-то сделать оправдывает усилия по участию в этой деятельности. [ 39 ] Однако эта точка зрения не является общепринятой, и было высказано предположение, что, по крайней мере, в некоторых случаях действия мотивируются другими психическими явлениями, такими как убеждения или рациональные размышления. [ 40 ] Например, у человека может быть мотивация пройти болезненное лечение корневых каналов , потому что он приходит к выводу, что это необходимо, даже если он не желает этого активно. [ 41 ]
Компоненты
[ редактировать ]Мотивацию иногда рассматривают с точки зрения трех основных компонентов: направления, интенсивности и настойчивости. Направление относится к цели, которую выбирают люди. Это цель, в которую они решают вложить свою энергию. Например, если один сосед по комнате решает пойти в кино, в то время как другой посещает вечеринку, у них обоих есть мотивация, но их мотивационные состояния различаются в зависимости от направления, в котором они следуют. [ 42 ] Преследуемая цель часто является частью иерархии отношений средства и цели. Это означает, что для достижения цели более высокого уровня может потребоваться выполнить несколько шагов или целей более низкого уровня. Например, чтобы достичь цели более высокого уровня — написания полной статьи, необходимо реализовать различные цели более низкого уровня, например написание разных разделов статьи. [ 43 ] Некоторые цели конкретные, например снижение веса на 3 кг, другие неспецифические, например, похудеть как можно больше. Конкретные цели часто положительно влияют на мотивацию и производительность, упрощая планирование и отслеживание прогресса. [ 44 ]
Цель принадлежит мотивационной причине человека и объясняет, почему он предпочитает действие и совершает его. Мотивационные причины контрастируют с нормативными причинами, которые представляют собой факты, определяющие, что следует делать или почему тот или иной образ действий объективно хорош. Мотивационные причины могут совпадать с нормативными, но это не всегда так. [ 45 ] Например, если торт отравлен, то это нормативная причина для хозяина не предлагать его гостям. Но если они не знают о яде, тогда вежливость может стать для них мотивационной причиной предложить его. [ 46 ]
Интенсивность мотивации соответствует тому, сколько энергии человек готов вложить в ту или иную задачу. Например, два спортсмена, выполняющие одно и то же упражнение, имеют одно и то же направление, но различаются по интенсивности мотивации, если один прилагает максимум усилий, а другой прилагает лишь минимальные усилия. [ 47 ] Некоторые теоретики используют для этого компонента термин «усилие», а не «интенсивность». [ 48 ]
Сила мотивационного состояния также влияет на то, преобразуется ли оно в действие. Одна теория утверждает, что различные мотивационные состояния конкурируют друг с другом и что в действие приводится только поведение с наибольшей чистой силой мотивации. [ 49 ] Однако остается спорным вопрос, всегда ли это так. Например, было высказано предположение, что в случае рационального обсуждения можно действовать вопреки самым сильным мотивам. [ 50 ] Другая проблема заключается в том, что эта точка зрения может привести к форме детерминизма , отрицающей существование свободы воли . [ 51 ]
Настойчивость является долгосрочным компонентом мотивации и показывает, как долго человек занимается той или иной деятельностью. Высокий уровень мотивационной настойчивости проявляется в устойчивой преданности делу с течением времени. [ 47 ] Мотивационная настойчивость по отношению к выбранной цели контрастирует с гибкостью на уровне средств: люди могут корректировать свой подход и пробовать разные стратегии на уровне средств для достижения преследуемой цели. Таким образом, люди могут адаптироваться к изменениям в физической и социальной среде, которые влияют на эффективность ранее выбранных средств. [ 52 ]
Компоненты мотивации можно понимать по аналогии с распределением ограниченных ресурсов: направление, интенсивность и настойчивость определяют, куда направить энергию, сколько ее и на какой срок. [ 53 ] Для эффективных действий обычно важно иметь правильную форму мотивации на всех трех уровнях: добиваться соответствующей цели с необходимой интенсивностью и настойчивостью. [ 54 ]
Этапы
[ редактировать ]Процесс мотивации обычно делят на два этапа: постановка цели и стремление к цели. [ 55 ] Постановка целей – это этап, на котором определяется направление мотивации. Это предполагает рассмотрение причин за и против различных образов действий, а затем принятие на себя обязательства по достижению цели, которую мы стремимся достичь. Процесс постановки целей сам по себе не гарантирует выполнения плана. Это происходит на этапе целеполагания, когда человек пытается реализовать план. Он начинается с начала действия и включает в себя приложение усилий и испытание различных стратегий для достижения успеха. [ 56 ] На этом этапе могут возникнуть различные трудности. Человеку необходимо проявить инициативу, чтобы начать целенаправленное поведение, и сохранять приверженность делу, даже когда он сталкивается с препятствиями, не поддаваясь отвлекающим факторам . Им также необходимо убедиться, что выбранные средства эффективны и не перенапрягаются. [57]
Goal-setting and goal-striving are usually understood as distinct stages but they can be intertwined in various ways. Depending on the performance during the striving phase, the individual may adjust their goal. For example, if the performance is worse than expected, they may lower their goals. This can go hand in hand with adjusting the effort invested in the activity.[58] Emotional states affect how goals are set and which goals are prioritized. Positive emotions are associated with optimism about the value of a goal and create a tendency to seek positive outcomes. Negative emotions are associated with a more pessimistic outlook and tend to lead to the avoidance of bad outcomes.[59]
Some theorists have suggested further phases. For example, psychologist Barry J. Zimmerman includes an additional self-reflection phase after the performance. A further approach is to distinguish two parts of the planning: the first part consists in choosing a goal while the second part is about planning how to realize this goal.[60]
Types
[edit]Many different types of motivation are discussed in the academic literature. They differ from each other based on the underlying mechanisms responsible for their manifestation, what goals are pursued, what temporal horizon they encompass, and who is intended to benefit.[61]
Intrinsic and extrinsic
[edit]
The distinction between intrinsic and extrinsic motivation is based on the source or origin of the motivation. Intrinsic motivation comes from within the individual and is driven by internal factors, like enjoyment, curiosity, or a sense of fulfillment. It occurs when people pursue an activity for its own sake. It can be due to affective factors, when the person engages in the behavior because it feels good, or cognitive factors, when they see it as something good or meaningful.[62] An example of intrinsic motivation is a person who plays basketball during lunch break only because they enjoy it.[5]
Extrinsic motivation arises from external factors, such as rewards, punishments, or recognition from others. This occurs when people engage in an activity because they are interested in the effects or the outcome of the activity rather than in the activity itself.[63] For instance, if a student does their homework because they are afraid of being punished by their parents then extrinsic motivation is responsible.[64]
Intrinsic motivation is often more highly regarded than extrinsic motivation. It is associated with genuine passion, creativity, a sense of purpose, and personal autonomy. It also tends to come with stronger commitment and persistence. Intrinsic motivation is a key factor in cognitive, social, and physical development.[65] The degree of intrinsic motivation is affected by various conditions, including a sense of autonomy and positive feedback from others.[66] In the field of education, intrinsic motivation tends to result in high-quality learning.[67] However, there are also certain advantages to extrinsic motivation: it can provide people with motivation to engage in useful or necessary tasks which they do not naturally find interesting or enjoyable.[68] Some theorists understand the difference between intrinsic and extrinsic motivation as a spectrum rather than a clear dichotomy. This is linked to the idea that the more autonomous an activity is, the more it is associated with intrinsic motivation.[5]
A behavior can be motivated only by intrinsic motives, only by extrinsic motives, or by a combination of both. In the latter case, there are both internal and external reasons why the person engages in the behavior. If both are present, they may work against each other. For example, the presence of a strong extrinsic motivation, like a high monetary reward, can decrease intrinsic motivation. Because of this, the individual may be less likely to further engage in the activity if it does not result in an external reward anymore. However, this is not always the case and under the right circumstances, the combined effects of intrinsic and extrinsic motivation leads to higher performance.[69]
Conscious and unconscious
[edit]Conscious motivation involves motives of which the person is aware. It includes the explicit recognition of goals and underlying values. Conscious motivation is associated with the formulation of a goal and a plan to realize it as well as its controlled step-by-step execution. Some theorists emphasize the role of the self in this process as the entity that plans, initiates, regulates, and evaluates behavior.[70] An example of conscious motivation is a person in a clothing store who states that they want to buy a shirt and then goes on to buy one.[71]

Unconscious motivation involves motives of which the person is not aware. It can be guided by deep-rooted beliefs, desires, and feelings operating beneath the level of consciousness. Examples include the unacknowledged influences of past experiences, unresolved conflicts, hidden fears, and defense mechanisms. These influences can affect decisions, impact behavior, and shape habits.[72] An example of unconscious motivation is a scientist who believes that their research effort is a pure expression of their altruistic desire to benefit science while their true motive is an unacknowledged need for fame.[73] External circumstances can also impact the motivation underlying unconscious behavior. An example is the effect of priming, in which an earlier stimulus influences the response to a later stimulus without the person's awareness of this influence.[74] Unconscious motivation is a central topic in Sigmund Freud's psychoanalysis.[75]
Early theories of motivation often assumed that conscious motivation is the primary form of motivation. However, this view has been challenged in the subsequent literature and there is no academic consensus on the relative extent of their influence. [74]
Rational and irrational
[edit]Closely related to the contrast between conscious and unconscious motivation is the distinction between rational and irrational motivation. A motivational state is rational if it is based on a good reason. This implies that the motive of the behavior explains why the person should engage in the behavior. In this case, the person has an insight into why the behavior is considered valuable. For example, if a person saves a drowning child because they value the child's life then their motivation is rational.[76]
Rational motivation contrasts with irrational motivation, in which the person has no good reason that explains the behavior. In this case, the person lacks a clear understanding of the deeper source of motivation and in what sense the behavior is in tune with their values.[77] This can be the case for impulsive behavior, for example, when a person spontaneously acts out of anger without reflecting on the consequences of their actions.[78]
Rational and irrational motivation play a key role in the field of economics. In order to predict the behavior of economic actors, it is often assumed that they act rationally. In this field, rational behavior is understood as behavior that is in tune with self-interest while irrational behavior goes against self-interest.[79] For example, based on the assumption that it is in the self-interest of firms to maximize profit, actions that lead to that outcome are considered rational while actions that impede profit maximization are considered irrational.[80] However, when understood in a wider sense, rational motivation is a broader term that also includes behavior motivated by a desire to benefit others as a form of rational altruism.[81]
Biological and cognitive
[edit]Biological motivation concerns motives that arise due to physiological needs. Examples are hunger, thirst, sex, and the need for sleep. They are also referred to as primary, physiological, or organic motives.[82] Biological motivation is associated with states of arousal and emotional changes.[83] Its source lies in innate mechanisms that govern stimulus-response patterns.[84]
Cognitive motivation concerns motives that arise from the psychological level. They include affiliation, competition, personal interests, and self-actualization as well as desires for perfection, justice, beauty, and truth. They are also called secondary, psychological, social, or personal motives. They are often seen as a higher or more refined form of motivation.[85] The processing and interpretation of information play a key role in cognitive motivation. Cognitively motivated behavior is not an innate reflex but a flexible response to the available information that is based on past experiences and expected outcomes.[86] It is associated with the explicit formulation of desired outcomes and engagement in goal-directed behavior to realize these outcomes.[87]
Some theories of human motivation see biological causes as the source of all motivation. They tend to conceptualize human behavior in analogy to animal behavior. Other theories allow for both biological and cognitive motivation and some put their main emphasis on cognitive motivation.[88]
Short-term and long-term
[edit]Short-term and long-term motivation differ in regard to the temporal horizon and the duration of the underlying motivational mechanism. Short-term motivation is focused on achieving rewards immediately or in the near future. It is associated with impulsive behavior. It is a transient and fluctuating phenomenon that may arise and subside spontaneously.[89]
Long-term motivation involves a sustained commitment to goals in a more distant future. It encompasses a willingness to invest time and effort over an extended period before the intended goal is reached. It is often a more deliberative process that requires goal-setting and planning.[89]
Both short-term and long-term motivation are relevant to achieving one's goals.[90] For example, short-term motivation is central when responding to urgent problems while long-term motivation is a key factor in pursuing far-reaching objectives.[91] However, they sometimes conflict with each other by supporting opposing courses of action.[92] An example is a married person who is tempted to have a one-night stand. In this case, there may be a clash between the short-term motivation to seek immediate physical gratification and the long-term motivation to preserve and nurture a successful marriage built on trust and commitment.[93] Another example is the long-term motivation to stay healthy in contrast to the short-term motivation to smoke a cigarette.[94]
Egoistic and altruistic
[edit]The difference between egoistic and altruistic motivation concerns who is intended to benefit from the anticipated course of action. Egoistic motivation is driven by self-interest: the person is acting for their own benefit or to fulfill their own needs and desires. This self-interest can take various forms, including immediate pleasure, career advancement, financial rewards, and gaining respect from others.[95]
Altruistic motivation is marked by selfless intentions and involves a genuine concern for the well-being of others. It is associated with the desire to assist and help others in a non-transactional manner without the goal of obtaining personal gain or rewards in return.[96]
According to the controversial thesis of psychological egoism, there is no altruistic motivation: all motivation is egoistic. Proponents of this view hold that even apparently altruistic behavior is caused by egoistic motives. For example, they may claim that people feel good about helping other people and that their egoistic desire to feel good is the true internal motivation behind the externally altruistic behavior.[97]
Many religions emphasize the importance of altruistic motivation as a component of religious practice.[98] For example, Christianity sees selfless love and compassion as a way of realizing God's will and bringing about a better world.[99] Buddhists emphasize the practice of loving-kindness toward all sentient beings as a means to eliminate suffering.[100]
Others
[edit]Many other types of motivation are discussed in the academic literature. Moral motivation is closely related to altruistic motivation. Its motive is to act in tune with moral judgments and it can be characterized as the willingness to "do the right thing".[101] The desire to visit a sick friend to keep a promise is an example of moral motivation. It can conflict with other forms of motivation, like the desire to go to the movies instead.[102] An influential debate in moral philosophy centers around the question of whether moral judgments can directly provide moral motivation, as internalists claim. Externalists provide an alternative explanation by holding that additional mental states, like desires or emotions, are needed. Externalists hold that these additional states do not always accompany moral judgments, meaning that it would be possible to have moral judgments without a moral motivation to follow them.[103] Certain forms of psychopathy and brain damage can inhibit moral motivation.[104]
Self-determination theorists, such as Edward Deci and Richard Ryan, distinguish between autonomous and controlled motivation. Autonomous motivation is associated with acting according to one's free will or doing something because one wants to do it. In the case of controlled motivation, the person feels pressured into doing something by external forces.[5]
A related contrast is between push and pull motivation. Push motivation arises from unfulfilled internal needs and aims at satisfying them. For example, hunger may push an individual to find something to eat. Pull motivation arises from an external goal and aims at achieving this goal, like the motivation to get a university degree.[105]
Achievement motivation is the desire to overcome obstacles and strive for excellence. Its goal is to do things well and become better even in the absence of tangible external rewards. It is closely related to the fear of failure.[106] An example of achievement motivation in sports is a person who challenges stronger opponents in an attempt to get better.[107]
Human motivation is sometimes contrasted with animal motivation. The field of animal motivation examines the reasons and mechanisms underlying animal behavior. It belongs to psychology and zoology.[108] It gives specific emphasis to the interplay of external stimulation and internal states. It further considers how an animal benefits from a certain behavior as an individual and in terms of evolution.[109] There are important overlaps between the fields of animal and human motivation. Studies on animal motivation tend to focus more on the role of external stimuli and instinctive responses while the role of free decisions and delayed gratification has a more prominent place when discussing human motivation.[110]
Amotivation and akrasia
[edit]
Motivation contrasts with amotivation (also known as avolition) which is an absence of interest. Individuals in the state of amotivation feel apathy or lack the willingness to engage in a particular behavior.[111] For instance, amotivated children at school remain passive in class, do not engage in classroom activities, and fail to follow teacher instructions.[112] Amotivation can be a significant barrier to productivity, goal attainment, and overall well-being.[113] It can be caused by factors like unrealistic expectations, helplessness, feelings of incompetence, and the inability to see how one's actions affect outcomes.[114] In the field of Christian spirituality, the terms acedia and accidie are often used to describe a form of amotivation or listlessness associated with a failure to engage in spiritual practices.[115] Amotivation is usually a temporary state. The term "amotivational syndrome" refers to a more permanent and wide-reaching condition. It involves apathy and lack of activity in relation to a broad range of activities and is associated with incoherence, inability to concentrate, and memory disturbance.[116]
Amotivation is closely related to akrasia. A person in the state of akrasia believes that they should perform a certain action but cannot motivate themselves to do it. This means that there is an internal conflict between what a person believes they should do and what they actually do. The cause of akrasia is sometimes that a person gives in to temptations and is not able to resist them. For this reason, akrasia is also referred to as weakness of the will.[117] An addict who compulsively consumes drugs even though they know that it is not in their best self-interest is an example of akrasia.[118] Akrasia contrasts with enkrasia, which is a state where a person's motivation aligns with their beliefs.[119]
Theories
[edit]Theories of motivation are frameworks or sets of principles that aim to explain motivational phenomena. They seek to understand how motivation arises and what causes and effects it has as well as the goals that commonly motivate people.[120] This way, they provide explanations of why an individual engages in one behavior rather than another, how much effort they invest, and how long they continue to strive toward a given goal.[12]
Important debates in the academic literature concern to what extent motivation is innate or based on genetically determined instincts rather than learned through previous experience. A closely related issue is whether motivational processes are mechanistic and run automatically or have a more complex nature involving cognitive processes and active decision-making. Another discussion revolves around the topic of whether the primary sources of motivation are internal needs rather than external goals. [121]
A common distinction among theories of motivation is between content theories and process theories. Content theories attempt to identify and describe the internal factors that motivate people, such as different types of needs, drives, and desires. They examine which goals motivate people. Influential content theories are Maslow's hierarchy of needs, Frederick Herzberg's two-factor theory, and David McClelland's learned needs theory. Process theories discuss the cognitive, emotional, and decision-making processes that underlie human motivation. They examine how people select goals and the means to achieve them. Major process theories are expectancy theory, equity theory, goal-setting theory, self-determination theory, and reinforcement theory.[122] Another way to classify theories of motivation focuses on the role of inborn physiological processes in contrast to cognitive processes and distinguishes between biological, psychological, and biopsychosocial theories.[123]
Major content theories
[edit]
Maslow holds that humans have different kinds of needs and that those needs are responsible for motivation. According to him, they form a hierarchy of needs that is composed of lower and higher needs. Lower needs belong to the physiological level and are characterized as deficiency needs since they indicate some form of lack. Examples are the desire for food, water, and shelter. Higher needs belong to the psychological level and are associated with the potential to grow as a person. Examples are self-esteem in the form of a positive self-image and personal development by actualizing one's unique talents and abilities.[124] Two key principles of Maslow's theory are the progression principle and the deficit principle. They state that lower needs have to be fulfilled before higher needs become activated. This means that higher needs, like esteem and self-actualization, are unable to provide full motivation while lower needs, like food and shelter, remain unfulfilled.[125][a] An influential extension of Maslow's hierarchy of needs was proposed by Clayton Alderfer in the form of his ERG theory.[127]
Herzberg's Two-Factor Theory also analyzes motivation in terms of lower and higher needs. Herzberg applies it specifically to the workplace and distinguishes between lower-lever hygiene factors and higher-level motivators. Hygiene factors are associated with the work environment and conditions. Examples include company policies, supervision, salary, and job security. They are essential to prevent job dissatisfaction and associated negative behavior, such as frequent absence or decreased effort. Motivators are more directly related to work itself. They include the nature of the work and the associated responsibility as well as recognition and personal and professional growth opportunities. They are responsible for job satisfaction as well as increased commitment and creativity.[128] This theory implies, for example, that increasing salary and job security may not be sufficient to fully motivate workers if their higher needs are not met.[127]
McClelland's learned needs theory states that individuals have three primary needs: affiliation, power, and achievement. The need for affiliation is a desire to form social connections with others. The need for power is a longing to exert control over one's surroundings and wield influence over others. The need for achievement relates to a yearning to establish ambitious objectives and to receive positive feedback on one's performance. McClelland holds that these needs are present in everyone but that their exact form, strength, and expression is shaped by cultural influences and the individual's experiences. For example, affiliation-oriented individuals are primarily motivated by establishing and maintaining social relations while achievement-oriented individuals are inclined to set challenging goals and strive for personal excellence.[129] More emphasis on the need of affiliation tends to be given in collectivist cultures in contrast to a focus on the need of achievement in individualist cultures.[130]
Major process theories
[edit]Expectancy theory states that whether a person is motivated to perform a certain behavior depends on the expected results of this behavior: the more positive the expected results are, the higher the motivation to engage in that behavior. Expectancy theorists understand the expected results in terms of three factors: expectancy, instrumentality, and valence. Expectancy concerns the relation between effort and performance. If the expectancy of a behavior is high then the person believes that their efforts will likely result in successful performance. Instrumentality concerns the relation between performance and outcomes. If the instrumentality of a performance is high then the person believes that it will likely result in the intended outcomes. Valence is the degree to which the outcomes are attractive to the person. These three components affect each other in a multiplicative way, meaning that high motivation is only present if all of them are high. In this case, the person believes it likely that they perform well, that the performance leads to the expected result, and that the result as a high value.[131]
Equity theory sees fairness as a key aspect of motivation. According to it, people are interested in the proportion between effort and reward: they judge how much energy one has to invest and how good the outcome is. Equity theory states that individuals assess fairness by comparing their own ratio of effort and reward to the ratio of others. A key idea of equity theory is that people are motivated to reduce perceived inequity. This is especially the case if they feel that they receive less rewards than others. For example, if an employee has the impression that they work longer than their co-workers while receiving the same salary, this may motivate them to ask for a raise.[132]
Goal-setting theory holds that having clearly defined goals is one of the key factors of motivation. It states that effective goals are specific and challenging. A goal is specific if it involves a clear objective, such as a quantifiable target one intends to reach rather than just trying to do one's best. A goal is challenging if it is achievable but hard to reach. Two additional factors identified by goal-setting theorists are goal commitment and self-efficacy. Commitment is a person's dedication to achieving a goal and includes an unwillingness to abandon or change the goal when meeting resistance. To have self-efficacy means to believe in oneself and in one's ability to succeed. This belief can help people persevere through obstacles and remain motivated to reach challenging goals.[133]
According to self-determination theory, the main factors influencing motivation are autonomy, competence, and connection. People act autonomously if they decide themselves what to do rather than following orders. This tends to increase motivation since humans usually prefer to act in accordance with their wishes, values, and goals without being coerced by external forces. If a person is competent at a certain task then they tend to feel good about the work itself and its results. Lack of competence can decrease motivation by leading to frustration if one's efforts fail to succeed. Connection is another factor identified by self-determination theorists and concerns the social environment. Motivation tends to be reinforced for activities in which a person can positively relate to others, receives approval, and can reach out for help.[134]
Reinforcement theory is based on behaviorism and explains motivation in relation to positive and negative outcomes of previous behavior. It uses the principle of operant conditioning, which states that behavior followed by positive consequences is more likely to be repeated, while behavior followed by negative consequences is less likely to be repeated. This theory predicts, for example, that if an aggressive behavior of a child is rewarded then this will reinforce the child's motivation for aggressive behavior in the future.[135]
In various fields
[edit]Neurology
[edit]In neurology, motivation is studied from a physiological perspective by examining the brain processes and brain areas involved in motivational phenomena. Neurology uses data from both humans and animals, which it obtains through a variety of methods, including the use of functional magnetic resonance imaging and positron emission tomography.[136] It investigates regular motivational processes, pathological cases, and the effect of possible treatments.[137] It is a complex discipline that relies on insights from fields like clinical, experimental, and comparative psychology.[138]
Neurologists understand motivation as a multifaceted phenomenon that integrates and processes signals to make complex decisions and coordinate actions.[139] Motivation is influenced by the organism's physiological state, like stress, information about the environment, and personal history, like past experiences with this environment. All this information is integrated to perform a cost–benefit analysis, which considers the time, effort, and discomfort associated with pursuing a goal as well as positive outcomes, like fulfilling one's needs or escaping harm. This form of reward prediction is associated with several brain areas, like the orbitofrontal cortex, the anterior cingulate, and the basolateral amygdala.[140] The dopamine system plays a key role in learning which positive and negative outcomes are associated with a specific behavior and how certain signals, like environmental cues, are related to specific goals. Through these associations, motivation can automatically arise when the signals are present. For example, if a person associates having a certain type of food with a specific time of day then they may automatically feel motivated to eat this food when the time arrives.[141]
Education
[edit]
Motivation plays a key role in education since it affects the students' engagement with the studied topic and shapes their learning experience and academic success. Motivated students are more likely to participate in classroom activities and persevere through challenges. One of the responsibilities of educators and educational institutions is to establish a learning environment that fosters and sustains students' motivation to ensure effective learning.[142]
Educational research is particularly interested in understanding the different effects that intrinsic and extrinsic motivation have on the learning process. In the case of intrinsic motivation, students are interested in the subject and the learning experience itself. Students driven by extrinsic motivation seek external rewards, like good grades or peer recognition.[143] Intrinsic motivation is often seen as the preferred type of motivation since it is associated with more in-depth learning, better memory retention, and long-term commitment.[144] Extrinsic motivation in the form of rewards and recognition also plays a key role in the learning process. However, it can conflict with intrinsic motivation in some cases and may then hinder creativity.[145]
Various factors influence student motivation. It is usually beneficial to have an organized classroom with few distractions. The learning material should be neither too easy, which threatens to bore students, nor too difficult, which can lead to frustration. The behavior of the teacher also has a significant impact on student motivation, for example, in regard to how the material is presented, the feedback they provide on assignments, and the interpersonal relation they build with the students. Teachers who are patient and supportive can encourage interaction by interpreting mistakes as learning opportunities.[146]
Work
[edit]Work motivation is an often-studied topic in the fields of organization studies and organizational behavior.[147] They aim to understand human motivation in the context of organizations and investigate its role in work and work-related activities including human resource management, employee selection, training, and managerial practices.[148] Motivation plays a key role in the workplace on various levels. It impacts how employees feel about their work, their level of determination, commitment, and overall job satisfaction. It also affects employee performance and overall business success.[149] Lack of motivation can lead to decreased productivity due to complacency, disinterest, and absenteeism. It can also manifest in the form of occupational burnout.[150]
Various factors influence work motivation. They include the personal needs and expectations of the employees, the characteristics of the tasks they perform, and whether the work conditions are perceived as fair and just. Another key aspect is how managers communicate and provide feedback. [151] Understanding and managing employee motivation is essential for managers to ensure effective leadership, employee performance, and business success.[152] Cultural differences can have a significant impact on how to motivate workers. For example, workers from economically advanced countries may respond better to higher-order goals like self-actualization while the fulfillment of more basic needs tends to be more central for workers from less economically developed countries.[153]
There are different approaches to increasing employee motivation. Some focus on material benefits, like high salary, health care, stock ownership plans, profit-sharing, and company cars. Others aim to make changes to the design of the job itself. For example, overly simplified and segmented jobs tend to result in decreased productivity and lower employee morale.[154] The dynamics of motivation differ between paid work and volunteer work. Intrinsic motivation plays a larger role for volunteers with key motivators being self-esteem, the desire to help others, career advancement, and self-improvement.[155]
Sport
[edit]Motivation is a fundamental aspect of sports. It affects how consistently athletes train, how much effort they are willing to invest, and how well they persevere through challenges. Proper motivation is an influential factor for athletic success.[156] It concerns both the long-term motivation needed to sustain progress and commitment over an extended period as well as the short-term motivation required to mobilize as much energy as possible for a high performance on the same day.[90]
It is the responsibility of coaches not just to advise and instruct athletes on training plans and strategies but also to motivate them to put in the required effort and give their best.[157] There a different coaching styles and the right approach may depend on the personalities of the coach, the athlete, and the group as well as the general athletic situation. Some styles focus on realizing a particular goal while others concentrate on teaching, following certain principles, or building a positive interpersonal relationship.[158]
Criminal law
[edit]The motive of a crime is a key aspect in criminal law. It refers to reasons that the accused had for committing a crime. Motives are often used as evidence to demonstrate why the accused might have committed the crime and how they would benefit from it. The absence of a motive can be used as evidence to put the accused's involvement in the crime into doubt.[159] For example, financial gain is a motive to commit a crime from which the perpetrator would financially benefit, like embezzlement.[160]
As a technical term, motive is distinguished from intent. Intent is the mental state of the defendant and belongs to mens rea. A motive is a reason that tempts a person to form an intent. Unlike intent, motive is usually not an essential element of a crime: it plays various roles in investigative considerations but is normally not required to establish the defendant's guilt.[161]
In a different sense, motivation also plays a role in justifying why convicted offenders should be punished. According to the deterrence theory of law, one key aspect of punishment for law violation is to motivate both the convicted individual and potential future wrongdoers to not engage in similar criminal behavior.[162]
Others
[edit]Motivation is a central factor in implementing and maintaining lifestyle changes in the fields of personal development and health.[163] Personal development is a process of self-improvement aimed at enhancing one's skills, knowledge, talents, and overall well-being. It is realized through practices that promote growth and improve different areas in one's life. Motivation is pivotal in engaging in these practices. It is especially relevant to ensure long-term commitment and to follow through with one's plans.[164] For example, health-related lifestyle changes may at times require high willpower and self-control to implement meaningful adjustments while resisting impulses and bad habits. This is the case when trying to resist urges to smoke, consume alcohol, and eat fattening food.[165]
Motivation plays a key role in economics since it is what drives individuals and organizations to make economic decisions and engage in economic activities. It affects diverse processes involving consumer behavior, labor supply, and investment decisions. For example, rational choice theory, a fundamental theory in economics, postulates that individuals are motivated by self-interest and aim to maximize their utility, which guides economic behavior like consumption choices.[166]
In video games, player motivation is what drives people to play a game and engage with its contents. Player motivation often revolves around completing certain objectives, like solving a puzzle, beating an enemy, or exploring the game world. It concerns both smaller objectives within a part of the game as well as finishing the game as a whole.[167] Understanding different types of player motivation helps game designers make their games immersive and appealing to a wide audience.[168]
Motivation is also relevant in the field of politics. This is true specifically for democracies to ensure active engagement, participation, and voting.[169]
See also
[edit]- 3C-model
- Amotivational syndrome
- Effects of hormones on sexual motivation
- Employee engagement
- Enthusiasm
- Frustration
- Happiness at work
- Health action process approach
- Hedonic motivation
- Humanistic psychology
- I-Change Model
- Incentives
- Learned industriousness
- Motivation crowding theory
- Positive education
- Positive psychology in the workplace
- Regulatory focus theory
- Rubicon model (psychology)
- Work engagement
References
[edit]Notes
[edit]Citations
[edit]- ^
- ^
- ^
- Hagger & Chatzisarantis 2005, pp. 99–101
- Nicholson 1998, p. 330, Motivation
- ^
- Mele 2003, pp. 1, 4
- Fischer 2005, p. 126
- Solomon 2006, p. 92
- ^ Jump up to: a b c d Brehm 2014, pp. 131–132
- ^
- ^
- ^
- Brehm 2014, p. 131
- Cofer & Petri 2023, §The study of motivation
- ^ Shah & Gardner 2013, p. xi
- ^
- Robbins & Everitt 1996, pp. 228–229
- Kim 2013, pp. 1–2
- ^
- Mele 2005, p. 243
- Miller 2008, pp. 222–223
- Cofer & Petri 2023, §The study of motivation
- Mele 2003, p. 1
- ^ Jump up to: a b c Nicholson 1998, p. 330, Motivation
- ^
- Touré-Tillery & Fishbach 2014, pp. 328–329
- Mubeen & Reid 2014, pp. 133
- ^ Touré-Tillery & Fishbach 2014, pp. 328–329
- ^
- Kleinginna & Kleinginna 1981, pp. 263
- Pinder 2014, p. 10
- Helms 2000, lead section
- Golembiewski 2000, pp. 19–20
- Merrick & Maher 2009, p. 17
- ^
- ^
- Kleinginna & Kleinginna 1981, pp. 263–264
- Pinder 2014, p. 10
- ^ Kleinginna & Kleinginna 1981, pp. 273
- ^ Kleinginna & Kleinginna 1981, pp. 274
- ^
- ^
- Pinder 2014, p. 10
- Kleinginna & Kleinginna 1981, pp. 264
- ^ Kleinginna & Kleinginna 1981, pp. 264
- ^ Kleinginna & Kleinginna 1981, pp. 277–278
- ^
- Kleinginna & Kleinginna 1981, pp. 277–278
- Mele 2003, p. 7
- ^ Mele 2003, p. 7
- ^ Jump up to: a b Kleinginna & Kleinginna 1981, pp. 267, 282
- ^ Kleinginna & Kleinginna 1981, pp. 282
- ^ Kleinginna & Kleinginna 1981, pp. 267
- ^
- Pinder 2014, p. 10
- Kleinginna & Kleinginna 1981, pp. 264, 267, 286
- ^
- O'Shaughnessy 2012, p. 40
- Kleinginna & Kleinginna 1981, pp. 263, 273
- ^ Fuchs 2008, p. 967, Motivation
- ^ Jump up to: a b
- ^ Maier 2022, lead section, §1.2 Demarcating abilities
- ^
- Brehm 2014, p. 131
- Chen 2019, p. 207
- ^ Harris 2017, p. 183
- ^ Williams 2007, p. 15
- ^ Moore & Isen 1990, p. 101
- ^
- ^
- Framarin 2008, p. 121
- Mele 1995, pp. 387, 398–399
- ^
- Mele 2003, p. 29
- Framarin 2008, p. 121
- ^ Mele 2003, p. 29
- ^
- Abernethy 2005, p. 281
- Weiner, Schmitt & Highhouse 2012, pp. 311–312
- Nicholson 1998, p. 330, Motivation
- ^
- ^
- Klein, Whitener & Ilgen 1990, pp. 179–180, 189
- Wallace & Etkin 2018, pp. 1033–1036
- ^
- Harrison 2018, pp. 4–6
- Alvarez 2017, lead section, §2. Normative Reasons, §3.1 Motivating Reasons
- Timpe 2013, p. 22
- ^ Alvarez 2017, §2. Normative Reasons
- ^ Jump up to: a b
- Abernethy 2005, p. 281
- Nicholson 1998, p. 330, Motivation
- Weiner, Schmitt & Highhouse 2012, pp. 311–312
- ^ Armstrong 2006, p. 252
- ^
- Mele 2003, pp. 162–163
- McCann 1995, pp. 571–573
- ^
- McCann 1995, pp. 576, 582–583
- Mele 2005, p. 246
- Ewing 2013, p. 175
- Ewing 1934, pp. 126–127
- ^ Looper 2020, pp. 1347–1348, 1359–1360
- ^ Shah & Gardner 2013, p. 154
- ^ Weiner, Schmitt & Highhouse 2012, pp. 311–312
- ^
- Abernethy 2005, p. 281
- Nicholson 1998, p. 330, Motivation
- ^
- ^
- ^ Dörnyei, Henry & Muir 2015, pp. 26–27
- ^
- ^
- Lochner 2016, pp. 96–97
- Plemmons & Weiss 2013, p. 123
- ^ Kanfer, Chen & Pritchard 2008, p. 349
- ^
- Ryan 2019, p. 98
- Silverthorne 2005, pp. 99–100
- Merrick & Maher 2009, pp. 19–20
- Warren 2007, p. 32
- ^
- Silverthorne 2005, pp. 99–100
- VandenBos 2015, p. 560
- ^
- Сильверторн, 2005 г. , стр. 99–100.
- ВанденБос 2015 , с. 430
- ^
- Райан и Деси 2000 , стр. 54–55.
- Брем 2014 , с. 132
- ^
- Райан и Деси 2000 , с. 56
- Брем 2014 , с. 131
- ^
- Райан и Деси 2018 , с. 129
- Чивьяковский 2022 , с. 68
- Райан и Деси 2000a , с. 70
- ^ Райан и Деси 2000 , стр. 54–55.
- ^ Райан и Деси 2000 , стр. 61–62.
- ^
- Сильверторн, 2005 г. , стр. 100–101.
- Декерс 2018 , с. 334
- ^
- Фиск, Гилберт и Линдзи 2010 , стр. 288.
- Макклелланд 1988 , стр. 11–12 , Сознательные и бессознательные мотивы.
- ^ Макклелланд 1988 , стр. 6 , Сознательные и бессознательные мотивы.
- ^
- Сильва 2001 , стр. 72.
- Фиске, Гилберт и Линдзи, 2010 , стр. 288.
- Макклелланд 1988 , стр. 15–16 , Сознательные и бессознательные мотивы.
- ^ Макклелланд 1988 , стр. 15–16 , Сознательные и бессознательные мотивы.
- ^ Jump up to: а б Фиске, Гилберт и Линдзи, 2010 , стр. 288.
- ^
- Сильва 2001 , стр. 72.
- Макклелланд 1988 , стр. 5 , Сознательные и бессознательные мотивы.
- ^
- Гарольд 2016 , стр. 111–112.
- Сантис и Тризио 2017 , стр. 152–153
- ^
- Сантис и Тризио 2017 , стр. 152–153
- Хэмлин 2004 , с. 73
- ^
- Рубинштейн 1998 , с. 21
- Хэмлин 2004 , с. 73
- ^
- Карбо, 2015 , с. 5
- Хаттон 2012 , с. 23
- Кингсбери 2007 , с. 25
- Собель 2012 , с. 15
- ^ Мастрианна 2013 , с. 8
- ^
- Кингсбери 2007 , с. 25
- Греве, Легрейд и Риккья, 2016 , с. 83
- ^
- ВанденБос 2015 , с. 670
- Хаггер и Чацисарантис 2005 , стр. 99–101
- Меррик и Махер, 2009 г. , стр. 19–20.
- ^ Кофер и Петри 2023 , §Мотивация как возбуждение
- ^ Котеский 1979 , стр. 3–4.
- ^
- ВанденБос 2015 , с. 670
- Хаггер и Чацисарантис 2005 , стр. 99–101
- Меррик и Махер, 2009 г. , стр. 19–20.
- Котеский 1979 , с. 9
- ^ Кофер и Петри 2023 , §Когнитивная мотивация
- ^
- Хаггер и Чацисарантис 2005 , стр. 99–101
- Меррик и Махер, 2009 г. , стр. 19–20.
- ^
- ^ Jump up to: а б
- Уоррен 2007 , с. 32
- Шаббир и др. 2021 , стр. 535–536
- ^ Jump up to: а б Уоррен 2007 , с. 32
- ^ Шаббир и др. 2021 , стр. 535–536
- ^
- Драйден 2010 , стр. 99–100.
- Бойл 2017 , с. 232
- ^ Драйден 2010 , стр. 99–100.
- ^ Бойл 2017 , с. 232
- ^
- Миллер 2021 , стр. 13–16.
- Бэтсон, 2014 г. , стр. 1–3, 5–8.
- ^
- Миллер 2021 , стр. 13–16.
- Бэтсон, 2014 г. , стр. 1–3, 5–8.
- Берковиц 1987 , с. 75
- ^
- Миллер 2021 , стр. 13–16.
- Бэтсон, 2014 г. , стр. 2–3.
- Габард и Мартин 2010 , с. 23
- ^ Кларк 2011 , стр. 876–877.
- ^
- Кларк 2011 , стр. 876–877.
- Пекхэм, 2015 , стр. 134–135.
- ^
- Нойснер и Чилтон 2005 , с. 88
- Трейнор 2004 , с. 64
- ^
- Уоллес 1998 , ведущий раздел
- Розати 2016 , ведущая секция
- Steinberg 2020 , стр. 139–140 , Моральная мотивация.
- ^ Куртинес, Азмития и Гевирц 1992 , стр. 231
- ^
- Rosati 2016 , §3.2 Internalism v. Externalism
- Уоллес 1998 , ведущий раздел
- Steinberg 2020 , стр. 139–140 , Моральная мотивация.
- ^ Steinberg 2020 , стр. 139–140 , Моральная мотивация.
- ^
- Декерс 2022 , с. 1991 год
- Фанк, Александрис и Макдональд 2008 , с. 19
- Кофер и Петри 2023 , ведущий раздел
- ^
- Соррентино и Ямагути 2011 , с. 105
- Се, 2011 , стр. 20–21 , Мотивация достижения.
- ^ Хилл 2001 , с. 251
- ^
- Колган 1989 , с. жить
- Мессер и Мессер 2002 , стр. 57.
- ^ Колган 1989 , стр. VII, 1–2.
- ^
- Вагнер 2021 , с. 22
- Гильен 2020 , с. 192
- Мессер и Мессер 2002 , стр. 57.
- ^
- Banerjee & Halder 2021 , стр. 1–2.
- Брем 2014 , стр. 131–132.
- ^ Banerjee & Halder 2021 , стр. 1–2.
- ^
- Джордан и Пахарес 2008 , стр. 67–68
- Banerjee & Halder 2021 , стр. 1–2.
- ^
- Папайоанну и Хакфорт, 2014 г. , стр. 70.
- Ламб и др. 2020 , с. 368
- ^
- Пит и др. 2021 , с. 56
- Дженкинс 2021 , с. 73
- ^
- Таунсенд и Морган, 2017 , стр. 424–425.
- Одзаки и Вада 2001 , стр. 42–43.
- ^
- Страуд и Свирский 2021 , ведущая секция
- Саутвуд, 2016 г. , стр. 3413–3414.
- Гриль и Ханна 2018 , с. 50
- ^ Синхабабу 2017 , с. 155
- ^ Саутвуд, 2016 , стр. 3413–3414.
- ^
- Кошик 2023 , с. 381
- Горман 2004 , с. 7
- Хелмс 2000 , §Историческое развитие
- ^
- Кофер и Петри 2023 , §Дебаты в мотивационном исследовании
- Гарсия и Линд 2018 , с. 10
- ^
- ^
- ^
- Бесс и Ди 2023 , с. 201
- Мнение 2009 , с. 97
- Хелмс 2000 , §Основные теории содержания
- ^
- ^
- Хорнбергер, Фёртик Джонс и Миллер, 2006 , с. 462
- Сарачо 2019 , стр. 22–23
- ^ Jump up to: а б Хелмс 2000 , §Основные теории содержания
- ^
- ^
- ^
- Томас 2008 , стр. 145–146.
- Скарборо 1998 , с. 265
- ^
- Хелмс 2000 , §Основные теории процессов
- Шермерхорн-младший и др. 2011 , стр. 116–117.
- Луненбург и Орнштейн 2021 , стр. 108–109.
- ^
- ^
- ^
- ^
- Борковский 2011 , стр. 139–140
- Кофер и Петри 2023 , § Бихевиористские подходы к мотивации.
- Хелмс 2000 , §Основные теории процессов
- ^
- Симпсон и Бальзам 2016 , стр. 1, 5–6.
- Иванов и др. 2012 , стр. 741–742
- Волков и др. 1996 , с. 1242.
- ^ Симпсон и Бальзам 2016 , стр. 6–8.
- ^ Симпсон и Бальзам 2016 , стр. 5–6.
- ^ Симпсон и Бальзам 2016 , с. 1
- ^
- Симпсон и Бальзам 2016 , стр. 3, 11.
- Роллс 2023 , стр. 1201–1202.
- ^
- Симпсон и Бальзам 2016 , стр. 4.
- Бромберг-Мартин, Мацумото и Хикосака 2010 , стр. 815–816.
- ^
- Вулфолк и др. 2008 , стр. 437–438
- См. и др. 2022 , стр. 39–40
- ^
- Мис, Блюменфельд и Хойл, 1988 , стр. 514–515.
- Макинерни, 2019 г. , стр. 427–429.
- Ханиборн 2005 , с. 80
- Диман 2017 , с. 39
- ^
- См. и др. 2022 , стр. 42–43
- Удейер, Готлиб и Лопес, 2016 , стр. 257–258.
- Райан и Деси 2000 , стр. 54–55.
- ^
- Сэвидж и Фаутли 2007 , с. 118
- Райан и Деси, 2000 , стр. 61–62.
- ^
- Вулфолк и др. 2008 , с. 473
- Андерман 2020 , стр. 45–47
- ^ Хелмс 2000 , ведущий раздел
- ^
- Николсон 1998 , с. 330, Мотивация
- Скотт и Льюис 2017 , с. 1644 г.
- ^
- Мейер 2016 , с. 61
- Во, Туляо и Чен, 2022 , с. 1
- Голембиевский 2000 , стр. 19–20.
- ^
- ^ Скотт и Льюис 2017 , с. 1644 г.
- ^
- Николсон 1998 , с. 330, Мотивация
- Hillstrom & Hillstrom 1998 , ведущий раздел, §Что мотивирует?
- ^ Томас 2008 , стр. 145–146.
- ^ Hillstrom & Hillstrom 1998 , ведущий раздел, §Что мотивирует?
- ^ Скотт и Льюис 2017 , с. 1650 г.
- ^
- Папайоанну и Хакфорт, 2014 г. , стр. 67–68.
- Хаггер и Чацисарантис 2005 , стр. 99–101
- ^
- Папайоанну и Хакфорт, 2014 г. , стр. 67–69.
- Уоррен 2007 , с. 32
- ^
- Хинксон, 2017 , стр. 35–36.
- Папайоанну и Хакфорт, 2014 г. , стр. 71–72.
- ^
- Даббер и Хёрнле, 2014 , стр. 239–240.
- Ормерод, Смит и Хоган 2011 , с. 117
- Оплата 2017 , стр. 85–86
- Зал 2022 , с. 56
- ^ Уилт и Паулюссен 2017 , с. 197
- ^
- Даббер и Хёрнле, 2014 , стр. 239–240.
- Оплата 2017 , стр. 85–86
- Ормерод, Смит и Хоган 2011 , с. 117
- Зал 2022 , с. 56
- ^
- Драмбль 2007 , с. 169
- Сигел и Уэлш, 2014 , с. 146
- ^ Тайгерсон 2018 , с. 36
- ^
- Issar & Navon 2016 , стр. 111–112 , Личностное развитие.
- КАКОЙ персонал
- Антонюк и др. 2019 , стр. 129–130, 136, Мотивация к самосовершенствованию среди учителей физкультуры.
- Тайгерсон 2018 , с. 36
- ^
- Риппе 2019 , с. 1211
- Тайгерсон 2018 , с. 36
- Фукс 2008 , с. 967, Мотивация
- ^
- Бронч 2009 , с. 234
- Baddeley 2017 , стр. 8–9, 2. Мотивация и стимулы.
- Криминс 2017 , с. 453
- Герхарт 2017 , с. 101. . Стимулы и оплата за результаты работы на рабочем месте
- Чжао 2006 , стр. 52–53 , Экономическая мотивация и ее значение для деловой этики.
- ^
- Педерсен 2009 , с. 75
- Пульсифер 2012 , с. 138
- Томпсон, Бербанк-Грин и Касворт, 2007 , стр. 62–63.
- ^
- Салмонд 2017 , стр. 72–73.
- Томпсон, Бербанк-Грин и Касворт, 2007 , стр. 62–63.
- ^ Колби и др. 2010 , стр. 139–140.
Источники
[ редактировать ]- Абернети, Брюс (2005). Биофизические основы человеческого движения . Кинетика человека. ISBN 978-0-7360-4276-5 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Альварес, Мария (2017). «Причины действий: обоснование, мотивация, объяснение» . Стэнфордская энциклопедия философии . Лаборатория метафизических исследований Стэнфордского университета. Архивировано из оригинала 26 июля 2021 года . Проверено 24 сентября 2023 г.
- Андерман, Эрик М. (6 августа 2020 г.). Повышение мотивации учащихся: сила учителей возродить любовь к обучению . Корвин Пресс. ISBN 978-1-0718-0321-9 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Антонюк, Александр; Солтык, Александр; Чопик, Татьяна; Павлюк Евгений; Виноградский, Богдан; Павлюк, Оксана (16 февраля 2019 г.). «Мотивация к самосовершенствованию у учителей физкультуры». Европейские труды социальных и поведенческих наук . Будущая Академия. стр. 129–137. дои : 10.15405/epsbs.2019.02.16 . ISSN 2357-1330 . S2CID 151153735 .
- Сотрудники АПА. «Внесение долгосрочных изменений в образ жизни» . www.apa.org . Американская психологическая ассоциация. Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 16 сентября 2023 г.
- Армстронг, Майкл (2006). Справочник по практике управления человеческими ресурсами . Издательство Коган Пейдж. ISBN 978-0-7494-4631-4 .
- Авис, Пол (декабрь 2009 г.). Психологические перспективы . Пирсон Южная Африка. ISBN 978-1-86891-059-5 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Баддели, Мишель (26 января 2017 г.). «2. Мотивация и стимулирование». Поведенческая экономика: очень краткое введение . Издательство Оксфордского университета. ISBN 978-0-19-181647-5 .
- Банерджи, Ранита; Гальдер, Сантоши (июль 2021 г.). «Амотивация и влияние аспектов поддержки учителей: подход теории самоопределения» . Гелион . 7 (7): e07410. Бибкод : 2021Heliy...707410B . дои : 10.1016/j.heliyon.2021.e07410 . ISSN 2405-8440 . ПМЦ 8264603 . ПМИД 34278021 .
- Бэтсон, К. Дэниел (2 января 2014 г.). Вопрос об альтруизме: к социально-психологическому ответу . Психология Пресс. ISBN 978-1-317-78536-1 .
- Берковиц, Леонард, изд. (5 ноября 1987 г.). Достижения экспериментальной социальной психологии . Академическая пресса. ISBN 978-0-08-056734-1 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Бернард, Оскар; Аморим, Ванесса; Морейра, Антонио Каррисо (20 мая 2022 г.). Справочник по исследованию влияния и эффективности геймификации в образовании . IGI Global. ISBN 978-1-6684-4288-3 . Архивировано из оригинала 2 октября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Бесс, Джеймс Л.; Ди, Джей Р. (3 июля 2023 г.). Понимание организации колледжей и университетов: теории эффективной политики и практики: Том I — Состояние системы . Тейлор и Фрэнсис. ISBN 978-1-000-97833-9 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Борковски, Нэнси (2011). Организационное поведение в здравоохранении . Джонс и Бартлетт Обучение. ISBN 978-0-7637-6383-1 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Бойл, Тони (19 октября 2017 г.). Здоровье и безопасность: управление рисками . Рутледж. ISBN 978-1-317-27125-3 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Брем, Барбара (19 февраля 2014 г.). Психология здоровья и фитнеса . Ф.А. Дэвис. ISBN 978-0-8036-4094-8 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Бромберг-Мартин, Итан С.; Мацумото, Масаюки; Хикосака, Окихидэ (9 декабря 2010 г.). «Дофамин в мотивационном контроле: вознаграждение, отвращение и предупреждение» . Нейрон . 68 (5): 815–834. дои : 10.1016/j.neuron.2010.11.022 . ПМК 3032992 . ПМИД 21144997 .
- Бронк, Ричард (5 февраля 2009 г.). Экономист-романтик: воображение в экономике . Издательство Кембриджского университета. ISBN 978-0-521-51384-5 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Брайан, Валери С.; Берд, Дженнифер Линн (2016). Синергизм сообщества здравоохранения между пациентами, практикующими врачами и исследователями . IGI Global. ISBN 978-1-5225-0641-6 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Карбо, Роберт (11 мая 2015 г.). Современная экономика: прикладной подход . Рутледж. ISBN 978-1-317-47381-7 . Архивировано из оригинала 2 октября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Карпентер, Сири; Хаффман, Карен Р. (26 декабря 2012 г.). Визуализация психологии . Джон Уайли и сыновья. ISBN 978-1-118-38806-8 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Чен, Джин (18 октября 2019 г.). Интернационализация технологических инноваций для китайских предприятий . Всемирная научная. ISBN 978-981-323-655-4 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Чивьяковский, Сюзете (2022). «Поддержка автономии в двигательной активности и обучении» . Психология закрытых двигательных задач в самостоятельном темпе в спорте . Рутледж. ISBN 978-1-003-14842-5 .
- Кларк, Питер (4 февраля 2011 г.). Оксфордский справочник по социологии религии . Издательство Оксфордского университета. ISBN 978-0-19-155752-1 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Кофер, Чарльз Н.; Петри, Герберт Л. (2023). «Мотивация» . Британская энциклопедия . Архивировано из оригинала 3 мая 2021 года . Проверено 14 сентября 2023 г.
- Колби, Энн; Бомонт, Элизабет; Эрлих, Томас; Корнголд, Джош (6 января 2010 г.). Демократическое образование: подготовка студентов к ответственной политической деятельности . Джон Уайли и сыновья. ISBN 978-0-470-62358-9 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Колган, Патрик В. (1989). Мотивация животных . Чепмен и Холл. ISBN 978-94-009-0831-4 .
- Кримминс, Джеймс Э. (26 января 2017 г.). Энциклопедия утилитаризма Блумсбери . Издательство Блумсбери. ISBN 978-1-350-02168-6 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Декерс, Ламберт (29 января 2018 г.). Мотивация: биологическая, психологическая и экологическая . Рутледж. ISBN 978-1-351-71389-4 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Декерс, Ламберт (30 марта 2022 г.). Мотивация: биологическая, психологическая и экологическая . Рутледж. ISBN 978-1-000-45345-4 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Диман, Сатиндер (2017). Целостное лидерство: новая парадигма для сегодняшних лидеров . Спрингер. ISBN 978-1-137-55571-7 . Архивировано из оригинала 28 апреля 2023 года . Проверено 30 апреля 2023 г.
- Дорней, Золтан; Генри, Аластер; Мьюир, Кристина (20 августа 2015 г.). Мотивационные течения в изучении языка: рамки целенаправленных вмешательств . Рутледж. ISBN 978-1-317-67925-7 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Драмбл, Марк А. (30 апреля 2007 г.). Зверства, наказание и международное право . Издательство Кембриджского университета. ISBN 978-1-139-46456-7 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Драйден, Винди (4 октября 2010 г.). Понимание психологического здоровья: точка зрения REBT . Рутледж. ISBN 978-1-136-88222-7 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Даббер, Маркус; Хёрнле, Татьяна (март 2014 г.). Уголовное право: сравнительный подход . ОУП Оксфорд. ISBN 978-0-19-958960-9 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Юинг, Альфред К. (5 ноября 2013 г.). Вторая мысль в моральной философии (Возрождение Рутледжа) . Рутледж. ISBN 978-1-136-20866-9 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Юинг, AC (1934). «Можем ли мы действовать против нашего самого сильного желания?» . Монист . 44 (1): 126–143. дои : 10.5840/monist19344415 . ISSN 0026-9662 . JSTOR 27901421 . Архивировано из оригинала 28 июня 2021 г. Проверено 13 мая 2021 г.
- Фэй, Джон Дж. (25 мая 2017 г.). Ключевые термины и понятия расследования: справочник для уголовных, частных и военных следователей . Тейлор и Фрэнсис. ISBN 978-1-317-32906-0 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Филипп, Сигрун-Хейде (2002). «Мотивация». В Экердте, Дэвид Дж. (ред.). Энциклопедия старения . Справочник Macmillan США. ISBN 978-0-02-865472-0 . Архивировано из оригинала 13 мая 2021 г. Проверено 13 мая 2021 г.
- Фишер, Джон Мартин (2005). Свободная воля: либертарианство, альтернативные возможности и моральная ответственность . Тейлор и Фрэнсис. ISBN 978-0-415-32729-9 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Фиске, Сьюзен Т.; Гилберт, Дэниел Т.; Линдзи, Гарднер (15 февраля 2010 г.). Справочник по социальной психологии, Том 1 . Джон Уайли и сыновья. ISBN 978-0-470-13748-2 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Фрамарин, Кристофер Г. (июнь 2008 г.). «Мотивационные установки». Философские исследования . 11 (2): 121–130. дои : 10.1080/13869790802015676 . ISSN 1386-9795 . S2CID 143542576 .
- Фукс, Андреас (2008). «Мотивация». В Кирхе, Вильгельм (ред.). Энциклопедия общественного здравоохранения . Springer-Verlag Berlin Heidelberg Электронные книги Springer. ISBN 978-1-4020-5614-7 .
- Фанк, Дэниел; Александрис, Костас; Макдональд, Хит (23 октября 2008 г.). Поведение потребителей в спорте и мероприятиях . Рутледж. ISBN 978-1-136-44162-2 . Архивировано из оригинала 1 февраля 2024 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Габард, Дональд Л.; Мартин, Майк В. (2 сентября 2010 г.). Этика физиотерапии . Ф.А. Дэвис. ISBN 978-0-8036-2501-3 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Гарсия, Пелуса Орельяна; Линд, Паула Болдуин (2 мая 2018 г.). Успеваемость и мотивация к чтению у мальчиков и девочек: полевые исследования и методологические подходы . Спрингер. ISBN 978-3-319-75948-7 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Герхарт, Барри (18 мая 2017 г.). «Стимулы и оплата за производительность на рабочем месте» . Достижения в области науки о мотивации . Академическая пресса. ISBN 978-0-12-812174-0 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Голембиевски, Роберт Т. (24 октября 2000 г.). Справочник по организационному поведению, переработанный и расширенный . ЦРК Пресс. ISBN 978-1-4822-9001-1 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Горман, Филип (2 августа 2004 г.). Мотивация и эмоции . Рутледж. ISBN 978-1-134-58741-4 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Граф, Карстен; Легрейд, Пер; Риккья, Лиза Х. (17 августа 2016 г.). Административные реформы Северных стран: уроки государственного управления . Спрингер. ISBN 978-1-137-56363-7 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Гриль, Калле; Ханна, Джейсон (17 января 2018 г.). Справочник Рутледжа по философии патернализма . Рутледж. ISBN 978-1-317-32698-4 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Гильен, Мануэль (10 ноября 2020 г.). Мотивация в организациях: поиск значимого баланса между работой и личной жизнью . Рутледж. ISBN 978-1-000-22419-1 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Хаггер, Мартин; Хацисарантис, Никос (16 июня 2005 г.). Социальная психология физических упражнений и спорта . McGraw-Hill Education (Великобритания). ISBN 978-0-335-22563-7 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Холл, Дэниел Э. (1 января 2022 г.). Уголовное право и процесс . Cengage Обучение. ISBN 978-0-357-61942-1 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Хэмлин, Синтия Линс (14 января 2004 г.). За пределами релятивизма: Раймон Будон, Когнитивная рациональность и критический реализм . Рутледж. ISBN 978-1-134-57593-0 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Гарольд, Джеймс А. (15 июня 2016 г.). Рациональность в современной психологической теории: интеграция философии и эмпирической науки . Лексингтонские книги. ISBN 978-1-4985-1971-7 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Харрис, Дон (28 июня 2017 г.). Инженерная психология и когнитивная эргономика: производительность, эмоции и осведомленность о ситуации: 14-я международная конференция, EPCE 2017, проходившая в рамках HCI International 2017, Ванкувер, Британская Колумбия, Канада, 9-14 июля 2017 г., Материалы, Часть I. Спрингер. ISBN 978-3-319-58472-0 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Харрисон, Джеральд К. (6 июня 2018 г.). Нормативные причины и теизм . Спрингер. ISBN 978-3-319-90796-3 . Архивировано из оригинала 2 октября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Сотрудники ХК (2022 г.). «Запись в словаре американского наследия: мотивация» . www.ahdictionary.com . ХарперКоллинз. Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 10 сентября 2023 г.
- Хелмс, Мэрилин М., изд. (2000). «Мотивация и теория мотивации». Энциклопедия менеджмента (4-е изд.). Группа Гейл. ISBN 978-0-7876-3065-2 . Архивировано из оригинала 29 апреля 2021 г. Проверено 13 мая 2021 г.
- Хилл, Грэм (2001). Уровень психологии через диаграммы . Издательство Оксфордского университета. ISBN 978-0-19-913422-9 . Архивировано из оригинала 01 февраля 2024 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Хиллстром, Кевин; Хиллстром, Лори Кольер (1998). «Мотивация сотрудников». Энциклопедия малого бизнеса: ИИ . Гейл Исследования. ISBN 978-0-7876-2871-0 . Архивировано из оригинала 01 февраля 2024 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Хинксон, Джим (20 декабря 2017 г.). Искусство мотивации в командных видах спорта: Руководство для тренеров . Роуман и Литтлфилд. ISBN 978-1-5381-0567-2 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Ханиборн, Джон (2005). БТЭК Первый Спорт . Нельсон Торнс. ISBN 978-0-7487-8553-7 . Архивировано из оригинала 28 апреля 2023 года . Проверено 30 апреля 2023 г.
- Хорнбергер, Стив; Фуртик Джонс, Роберта; Миллер, Роберт Л. (2006). «На пути к государственной политике и гражданскому обществу» . В Рёлькепартине, Юджин К. (ред.). Справочник духовного развития в детстве и подростковом возрасте . МУДРЕЦ. ISBN 978-0-7619-3078-5 . Архивировано из оригинала 8 марта 2024 г. Проверено 8 марта 2024 г.
- Се, Пей-Сюань (2011). «Мотивация достижения». Энциклопедия поведения и развития детей . Спрингер США. стр. 20–21. дои : 10.1007/978-0-387-79061-9_31 . ISBN 978-0-387-79061-9 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Хаффман, Карен Р.; Дауделл, Кэтрин; Сандерсон, Кэтрин А. (13 ноября 2017 г.). Психология в действии . Джон Уайли и сыновья. ISBN 978-1-119-36463-4 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Хаттон, Уилл (30 июня 2012 г.). Революция, которой никогда не было . Случайный дом. ISBN 978-1-4481-5517-0 . Архивировано из оригинала 1 февраля 2024 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Иссар, Гилад; Навон, Лиат Рамати (2016). «Личностное развитие» . Операционное совершенство: краткое руководство по основным понятиям и их применению . Менеджмент для профессионалов. Международное издательство Спрингер. дои : 10.1007/978-3-319-20699-8_25 . ISBN 978-3-319-20699-8 . ISSN 2192-8096 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Иванов, Илиян; Лю, Сюнь; Клеркин, Сюзанна; Шульц, Курт; Фристон, Карл; Ньюкорн, Джеффри Х; Фан, Джин (ноябрь 2012 г.). «Влияние мотивации на сети вознаграждения и внимания: исследование фМРТ» . Мозг и поведение . 2 (6): 741–753. дои : 10.1002/brb3.80 . ISSN 2162-3279 . ПМК 3500461 . ПМИД 23170237 .
- Дженкинс, Пол Х. (26 января 2021 г.). Понимание психического здоровья и психических заболеваний: исследование прошлого, настоящего и будущего . Рутледж. ISBN 978-0-429-80327-7 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Канфер, Рут; Чен, Гилад; Причард, Роберт Д. (24 июня 2008 г.). Трудовая мотивация: прошлое, настоящее и будущее . Рутледж. ISBN 978-1-136-67578-2 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Кошик, Анну (25 мая 2023 г.). Серия быстрых обзоров для бакалавра наук. Сестринское дело: I и II семестр — Электронная книга . Elsevier Науки о здоровье. ISBN 978-81-312-6558-1 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Каздин, Алан Э. (2000). Энциклопедия психологии: Том 5 . Американская психологическая ассоциация. ISBN 978-1-55798-187-5 . Архивировано из оригинала 13 мая 2021 г. Проверено 13 мая 2021 г.
- Ким, Сон Ир (2013). «Нейробиологическая модель мотивационного процесса» . Границы в психологии . 4 : 98. дои : 10.3389/fpsyg.2013.00098 . ISSN 1664-1078 . ПМЦ 3586760 . ПМИД 23459598 .
- Кингсбери, Дэмиен (7 августа 2007 г.). Политическое развитие . Рутледж. ISBN 978-1-134-14368-9 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Кляйн, Ховард Дж.; Уайтнер, Эллен М.; Ильген, Дэниел Р. (сентябрь 1990 г.). «Роль конкретики цели в процессе целеполагания». Мотивация и эмоции . 14 (3): 179–193. дои : 10.1007/BF00995568 . S2CID 144153202 .
- Кляйгинна, Пол Р.; Кляйгинна, Энн М. (сентябрь 1981 г.). «Категорированный список определений мотивации с предложением по согласованному определению». Мотивация и эмоции . 5 (3): 263–291. дои : 10.1007/BF00993889 . ISSN 0146-7239 . S2CID 145248582 .
- Котески, Рональд Л. (март 1979 г.). «К развитию христианской психологии: мотивация». Журнал психологии и теологии . 7 (1): 3–12. дои : 10.1177/009164717900700101 . ISSN 0091-6471 . S2CID 220316862 .
- Куртинес, Уильям М.; Азмития, Маргарита; Гевирц, Джейкоб Л. (11 ноября 1992 г.). Роль ценностей в психологии и развитии человека . Джон Уайли и сыновья. ISBN 978-0-471-53945-2 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Лааш, Оливер (10 марта 2021 г.). Принципы управления: соблюдение этики, ответственности, устойчивого развития . Публикации SAGE. ISBN 978-1-5297-5659-3 . Архивировано из оригинала 2 октября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Лэмб, Мартин; Чизер, Ката; Генри, Аластер; Райан, Стивен (11 января 2020 г.). Справочник Пэлгрейва по мотивации изучения языка . Спрингер Природа. ISBN 978-3-030-28380-3 . Архивировано из оригинала 2 октября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Левин, Джон М.; Морленд, Ричард Л. (19 февраля 2008 г.). Малые группы: ключевые материалы для чтения . Психология Пресс. ISBN 978-1-135-47140-8 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Лохнер, Катарина (4 января 2016 г.). Успешные эмоции: как эмоции влияют на когнитивную деятельность . Спрингер. ISBN 978-3-658-12231-7 . Архивировано из оригинала 8 марта 2024 года . Проверено 8 марта 2024 г.
- Лупер, Брайан (декабрь 2020 г.). «Свободная воля и желание». Эркеннтнис . 85 (6): 1347–1360. дои : 10.1007/s10670-018-0080-y . ISSN 0165-0106 . S2CID 254462062 .
- Луненбург, Фредерик К.; Орнштейн, Аллан (2021). Управление образованием: концепции и практика (7-е изд.). Публикации SAGE. ISBN 978-1-5443-7361-4 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Майер, Джон (2022). «Способности» . Стэнфордская энциклопедия философии . Лаборатория метафизических исследований Стэнфордского университета. §1.2 Определение способностей. Архивировано из оригинала 1 февраля 2024 года . Проверено 19 сентября 2023 г.
- Мастрианна, Фрэнк В. (25 июня 2013 г.). Базовая экономика . Cengage Обучение. ISBN 978-1-285-41469-0 . Архивировано из оригинала 2 октября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Макканн, Хью (1995). «Намерение и мотивационная сила». Журнал философских исследований . 20 : 571–583. дои : 10.5840/jpr_1995_19 . ISSN 1053-8364 .
- Макклелланд, Дэвид К. (1988). «Сознательные и бессознательные мотивы». Человеческая мотивация . Издательство Кембриджского университета. ISBN 978-0-521-36951-0 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Макинерни, Деннис М. (21 апреля 2019 г.). «Мотивация» . Педагогическая психология . 39 (4): 427–429. дои : 10.1080/01443410.2019.1600774 . ISSN 0144-3410 . S2CID 218508624 .
- Мис, Дж.Л.; Блюменфельд, ПК; Хойл, Р.Х. (1988). «Целевая ориентация учащихся и познавательная вовлеченность в классную деятельность» . Журнал педагогической психологии . 80 (4): 514–523. дои : 10.1037/0022-0663.80.4.514 . ISSN 1939-2176 . Архивировано из оригинала 01 февраля 2024 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Меле, Альфред Р. (2 января 2003 г.). Мотивация и агентство . Издательство Оксфордского университета. ISBN 978-0-19-028876-1 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Меле, Альфред Р. (апрель 2005 г.). «Мотивация и агентство: Precis». Философские исследования . 123 (3): 243–247. дои : 10.1007/s11098-004-4903-0 . ISSN 0031-8116 . S2CID 143586904 .
- Меле, Альфред Р. (июль 1995 г.). «Мотивация: по сути отношения, составляющие мотивацию». Философское обозрение . 104 (3): 387–423. дои : 10.2307/2185634 . ISSN 0031-8108 . JSTOR 2185634 .
- Меррик, Кэтрин Э.; Махер, Мэри Лу (12 июня 2009 г.). Мотивированное обучение с подкреплением: любопытные персонажи для многопользовательских игр . Springer Science & Business Media. ISBN 978-3-540-89187-1 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Мессер, Дэвид; Мессер, профессор психологии развития Дэвид (26 сентября 2002 г.). Мотивация мастерства: детские исследования, настойчивость и развитие . Рутледж. ISBN 978-1-134-91431-9 . Архивировано из оригинала 2 октября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Мейер, Джон П. (28 сентября 2016 г.). Справочник по приверженности сотрудников . Издательство Эдварда Элгара. ISBN 978-1-78471-174-0 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Миллер, Кристиан Б. (3 июня 2021 г.). Моральная психология . Издательство Кембриджского университета. ISBN 978-1-108-58656-6 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Миллер, Кристиан (июнь 2008 г.). «Мотивация агентов». Нус . 42 (2): 222–266. дои : 10.1111/j.1468-0068.2008.00679.x .
- Миллс, Альберт Дж.; Миллс, Джин К. Хелм; Браттон, Джон; Форшоу, Кэролайн (1 января 2006 г.). Организационное поведение в глобальном контексте . Университет Торонто Пресс. ISBN 978-1-55193-057-2 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Мур, Берт С.; Айзен, Алиса М. (30 марта 1990 г.). Аффект и социальное поведение . Издательство Кембриджского университета. ISBN 978-0-521-32768-8 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Мубин, Сарват; Рид, Норман (15 июля 2014 г.). «Измерение мотивации студентов-естественников» . Европейский журнал исследований в области образования . 3 (3): 129–144. дои : 10.12973/eu-jer.3.3.129 . ISSN 2165-8714 .
- Сотрудники МВ (3 сентября 2023 г.). «Определение мотивации» . www.merriam-webster.com . Мерриам-Вебстер. Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 10 сентября 2023 г.
- Наум, Шамиль (2001). Люди и организационный менеджмент в строительстве . Издательство Томаса Телфорда. ISBN 978-0-7277-2874-6 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Нидэм, Дэвид; Дрансфилд, Роберт (1995). Бизнес-исследования (2-е изд.). Стэнли Торнс. ISBN 978-0-7487-1876-4 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Нойснер, Сюзанна; Чилтон, Брюс (8 ноября 2005 г.). Альтруизм в мировых религиях . Издательство Джорджтаунского университета. ISBN 978-1-58901-235-6 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Николсон, Найджел, изд. (1998). «Мотивация». Энциклопедический словарь организационного поведения Блэквелла . Блэквелл. ISBN 978-0-631-18781-3 .
- О'Шонесси, Джон (4 декабря 2012 г.). Поведение потребителей: перспективы, выводы и объяснения . Издательство Блумсбери. ISBN 978-1-137-00377-5 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Ормерод, Дэвид; Смит, Джон Сирил; Хоган, Брайан (28 июля 2011 г.). Уголовное право Смита и Хогана . ОУП Оксфорд. ISBN 978-0-19-958649-3 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Удейер, П.-Ю.; Готлиб, Дж.; Лопес, М. (2016). «Внутренняя мотивация, любопытство и обучение». Мотивация — теория, нейробиология и приложения (PDF) . Прогресс в исследованиях мозга. Том. 229. стр. 257–284. дои : 10.1016/bs.pbr.2016.05.005 . ISBN 978-0-444-63701-7 . ISSN 0079-6123 . ПМИД 27926442 . Архивировано (PDF) из оригинала 10 февраля 2023 г. Проверено 16 октября 2023 г.
- Одзаки, Сигэру; Вада, Киёси (2001). «Новые достижения в исследованиях наркотической зависимости. Амотивационный синдром у лиц, злоупотребляющих органическими растворителями» . Фолиа фармакологическая японская . 117 (1): 42–48. дои : 10.1254/fpj.117.42 . ISSN 0015-5691 . ПМИД 11233295 .
- Папайоанну, Афанасиос Г.; Хакфорт, Дитер (26 марта 2014 г.). Routledge Companion по психологии спорта и физических упражнений: глобальные перспективы и фундаментальные концепции . Рутледж. ISBN 978-1-134-74454-1 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Пекхэм, Джон К. (28 июля 2015 г.). Любовь Божья: каноническая модель . Межвузовская пресса. ISBN 978-0-8308-9880-0 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Педерсен, Роджер (23 июня 2009 г.). Основы игрового дизайна . Издательство Джонс и Бартлетт. ISBN 978-0-7637-8274-0 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Питит, Джон Р.; Моффик, Х. Стивен; Ханкир, Ахмед; Кениг, Гарольд Г. (2 сентября 2021 г.). Христианство и психиатрия . Спрингер Природа. ISBN 978-3-030-80854-9 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Пиндер, Крейг К. (17 июля 2014 г.). Трудовая мотивация в организационном поведении . Психология Пресс. ISBN 978-1-317-56147-7 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Племмонс, Стефани А.; Вайс, Ховард М. (3 января 2013 г.). «Цели и последствия» . В Локке, Эдвин А.; Лэтэм, Гэри П. (ред.). Новые разработки в области постановки целей и выполнения задач . Рутледж. ISBN 978-1-136-18095-8 . Архивировано из оригинала 8 марта 2024 года . Проверено 8 марта 2024 г.
- Пульсифер, Льюис (8 августа 2012 г.). Игровой дизайн: как создавать видео и настольные игры, от начала до конца . МакФарланд. ISBN 978-0-7864-9105-6 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Рейнольдс, Томас Дж.; Олсон, Джерри К. (май 2001 г.). Понимание процесса принятия решений потребителями: подход к маркетинговой и рекламной стратегии, основанный на «средствах и целях» . Психология Пресс. ISBN 978-1-135-69316-9 . Архивировано из оригинала 01 февраля 2024 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Риппе, Джеймс М. (17 апреля 2019 г.). Медицина образа жизни, третье издание . ЦРК Пресс. ISBN 978-1-351-78100-8 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Роббинс, Тревор В.; Эверитт, Барри Дж. (апрель 1996 г.). «Нейроповеденческие механизмы вознаграждения и мотивации». Современное мнение в нейробиологии . 6 (2): 228–236. дои : 10.1016/S0959-4388(96)80077-8 . ПМИД 8725965 . S2CID 16313742 .
- Роллс, Эдмунд Т. (13 мая 2023 г.). «Эмоции, мотивация, принятие решений, орбитофронтальная кора, передняя поясная извилина и миндалина» . Структура и функции мозга . 228 (5): 1201–1257. дои : 10.1007/s00429-023-02644-9 . ПМЦ 10250292 . ПМИД 37178232 .
- Розати, Конни С. (2016). «Моральная мотивация» . Стэнфордская энциклопедия философии . Лаборатория метафизических исследований Стэнфордского университета. ведущий раздел. Архивировано из оригинала 16 июля 2023 года . Проверено 19 сентября 2023 г.
- Рубинштейн, Ариэль (1998). Моделирование ограниченной рациональности . МТИ Пресс. ISBN 978-0-262-68100-1 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Райан, Ричард (15 июля 2019 г.). Оксфордский справочник по человеческой мотивации . Издательство Оксфордского университета. ISBN 978-0-19-066647-7 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Райан, Ричард М.; Деси, Эдвард Л. (январь 2000 г.). «Внутренние и внешние мотивации: классические определения и новые направления». Современная педагогическая психология . 25 (1): 54–67. дои : 10.1006/ceps.1999.1020 . hdl : 20.500.12799/2958 . ISSN 0361-476X . ПМИД 10620381 . S2CID 1098145 .
- Райан, Ричард М.; Деси, Эдвард Л. (2000a). «Теория самоопределения и содействие внутренней мотивации, социальному развитию и благополучию». Американский психолог . 55 (1): 68–78. дои : 10.1037/0003-066x.55.1.68 . ПМИД 11392867 .
- Райан, Ричард М.; Деси, Эдвард Л. (2018). Теория самоопределения: основные психологические потребности в мотивации, развитии и благополучии . Публикации Гилфорда. ISBN 978-1-4625-3896-6 .
- Салмонд, Майкл (6 июля 2017 г.). Дизайн видеоигр: принципы и практика с нуля . Издательство Блумсбери. ISBN 978-1-4742-5545-5 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Сандерсон, Кэтрин А.; Хаффман, Карен Р. (24 декабря 2019 г.). Психология реального мира . Джон Уайли и сыновья. ISBN 978-1-119-57775-1 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Сантис, Даниэле Де; Трицио, Эмилиано (12 октября 2017 г.). Новогодний альбом феноменологии и феноменологической философии: Том 15 . Рутледж. ISBN 978-1-351-59736-4 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Сарачо, Оливия (1 марта 2019 г.). «Теории мотивации, теоретики и теоретические концепции» . В Сарачо, Оливия (ред.). Современные перспективы исследования мотивации в дошкольном образовании . ИАП. ISBN 978-1-64113-491-0 . Архивировано из оригинала 8 марта 2024 года . Проверено 8 марта 2024 г.
- Сэвидж, Джонатан; Фотли, Мартин (13 февраля 2007 г.). Творчество в среднем образовании . МУДРЕЦ. ISBN 978-0-85725-212-8 . Архивировано из оригинала 1 февраля 2024 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Скарборо, Джек (18 февраля 1998 г.). Истоки культурных различий и их влияние на менеджмент . Издательство Блумсбери США. ISBN 978-0-313-03528-9 .
- Шермерхорн, Джон Р. (11 октября 2011 г.). Изучение менеджмента . Джон Уайли и сыновья. ISBN 978-0-470-87821-7 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Шермерхорн-младший, Джон Р.; Осборн, Ричард Н.; Уль-Бьен, Мэри; Хант, Джеймс Г. (2011). Организационное поведение . Джон Уайли и сыновья. ISBN 978-0-470-87820-0 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Скотт, Крейг; Льюис, Лори (6 марта 2017 г.). Международная энциклопедия организационных коммуникаций, набор из 4 томов . Джон Уайли и сыновья. ISBN 978-1-118-95560-4 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Шаббир, Шахзад; Аюб, Мухаммад Аднан; Хан, Фарман Али; Дэвис, Джеффри (1 января 2021 г.). «Моделирование краткосрочной и долгосрочной мотивации учащихся в сетевых образовательных системах» . Интерактивные технологии и умное образование . 18 (4): 535–552. дои : 10.1108/ITSE-09-2020-0207 . ISSN 1741-5659 . S2CID 238770174 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Шах, Джеймс Ю.; Гарднер, Венди Л. (9 декабря 2013 г.). Справочник по науке о мотивации . Публикации Гилфорда. ISBN 978-1-4625-1511-0 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Сигел, Ларри Дж.; Валлийский, Брэндон К. (1 января 2014 г.). Преступность несовершеннолетних: теория, практика и право . Cengage Обучение. ISBN 978-1-285-97470-5 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Сильва, Де Падмасири (14 февраля 2001 г.). Введение в буддийскую психологию . Издательство Rowman & Littlefield. ISBN 978-1-4616-3651-9 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Сильверторн, Колин П. (2005). Организационная психология в межкультурной перспективе . Нью-Йорк Пресс. ISBN 978-0-8147-3986-0 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Симпсон, Элеонора Х.; Бальзам, Питер Д. (2016). «Поведенческая нейронаука мотивации: обзор концепций, показателей и трансляционных приложений» . Актуальные темы поведенческой нейронауки . 27 : 1–12. дои : 10.1007/7854_2015_402 . ISBN 978-3-319-26933-7 . ISSN 1866-3370 . ПМЦ 4864984 . ПМИД 26602246 .
- Синдинг, Кнуд (2018). Организационное поведение . Макгроу-Хилл Образование. ISBN 978-1-5268-1236-0 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Синхабабу, Нил (16 марта 2017 г.). Юмовская природа: Как желание объясняет действие, мысль и чувство . Издательство Оксфордского университета. ISBN 978-0-19-108647-2 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Собел, Эндрю К. (28 августа 2012 г.). Международная политическая экономия в контексте: индивидуальный выбор, глобальные последствия . CQ Пресс. ISBN 978-1-4833-0178-5 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Соломон, Майкл Р. (2006). Поведение потребителей: европейская перспектива . Файнэншл Таймс/Прентис Холл. ISBN 978-0-273-71472-9 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Соррентино, Ричард; Ямагути, Сусуму (28 апреля 2011 г.). Справочник по мотивации и познанию в разных культурах . Эльзевир. ISBN 978-0-08-056000-7 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Саутвуд, Николас (декабрь 2016 г.). «Вопрос мотивации». Философские исследования . 173 (12): 3413–3430. дои : 10.1007/s11098-016-0719-y . ISSN 0031-8116 . S2CID 254939971 .
- Спектор, Пол Э. (27 февраля 2022 г.). Удовлетворенность работой: от оценки до вмешательства . Рутледж. ISBN 978-1-000-53934-9 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Стейнберг, Дэвид (2020). «Моральная мотивация» . Мультидисциплинарная природа морали и прикладной этики . Международное издательство Спрингер. стр. 139–146. дои : 10.1007/978-3-030-45680-1_11 . ISBN 978-3-030-45680-1 . S2CID 241462656 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Страуд, Сара; Свирский, Лариса (2021). «Слабость воли» . Стэнфордская энциклопедия философии . Лаборатория метафизических исследований Стэнфордского университета. ведущий раздел. Архивировано из оригинала 11 июня 2018 года . Проверено 18 сентября 2023 г.
- Томас, Дэвид К. (29 апреля 2008 г.). Межкультурный менеджмент: основные понятия . Мудрец. ISBN 978-1-4129-3956-0 .
- Томпсон, Джим; Бербанк-Грин, Барнаби; Касворт, Ник (9 марта 2007 г.). Геймдизайн: принципы, практика и методы — полное руководство для начинающего геймдизайнера . Джон Уайли и сыновья. ISBN 978-0-471-96894-8 . Архивировано из оригинала 1 февраля 2024 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Тайгерсон, Элтон Л. (12 февраля 2018 г.). Подходит, чтобы быть здоровым . Джонс и Бартлетт Обучение. ISBN 978-1-284-14668-4 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Тимпе, Кевин (21 ноября 2013 г.). Свободная воля в философской теологии . Издательство Блумсбери США. ISBN 978-1-4411-6383-7 . Архивировано из оригинала 2 октября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Туре-Тиллери, Маферима; Фишбах, Айелет (июль 2014 г.). «Как измерить мотивацию: Руководство для социального психолога-экспериментатора: Как измерить мотивацию». Компас социальной и личностной психологии . 8 (7). дои : 10.1111/spc3.12110 . ISSN 1751-9004 .
- Таунсенд, Мэри К.; Морган, Карин И. (19 октября 2017 г.). Психиатрическая сестринская помощь в области психического здоровья: концепции оказания медицинской помощи в доказательной практике . Ф.А. Дэвис. ISBN 978-0-8036-6986-4 . Архивировано из оригинала 2 октября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Трейнор, Кевин (2004). Буддизм: Иллюстрированное руководство . Издательство Оксфордского университета. ISBN 978-0-19-517398-7 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Урдан, Тим; Пахарес, Франк (1 августа 2008 г.). Те, кого мы помним: ученые размышляют об учителях, которые изменили ситуацию . ИАП. ISBN 978-1-60752-982-8 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- ВанденБос, Гэри Р. (2015). Психологический словарь APA . Американская психологическая ассоциация. ISBN 978-1-4338-1944-5 .
- Во, Туи Тхи Дьем; Тулиао, Кристина Веласкес; Чен, Чун-Вэнь (15 февраля 2022 г.). «Мотивация труда: роль индивидуальных потребностей и социальных условий» . Поведенческие науки . 12 (2): 49. дои : 10.3390/bs12020049 . ISSN 2076-328X . ПМЦ 8869198 . ПМИД 35200300 .
- Волков, Северная Дакота; Фаулер, Дж.С.; Гатли, С.Дж.; Логан, Дж.; Ван, Дж.Дж.; Дин, Ю.С.; Дьюи, С. (июль 1996 г.). «ПЭТ-оценка дофаминовой системы человеческого мозга» . Журнал ядерной медицины . 37 (7): 1242–1256. ПМИД 8965206 .
- Ву, ТуонгВан; Магис-Вайнберг, Люсия; Янсен, Бренда Р.Дж.; ван Аттевельдт, Нинке; Янссен, Тайме В.П.; Ли, Никки С.; ван дер Маас, Хан Л.Дж.; Райджмейкерс, Марч Э.Дж.; Сачистал, Майен С.М.; Митер, Мартейн (март 2022 г.). «Циклы мотивации-достижения в обучении: обзор литературы и программа исследований» (PDF) . Обзор педагогической психологии . 34 (1): 39–71. дои : 10.1007/s10648-021-09616-7 . ISSN 1040-726X . S2CID 254472148 .
- Вагнер, Хью (3 февраля 2021 г.). Психобиология человеческой мотивации . Рутледж. ISBN 978-1-000-34010-5 .
- Уоллес, Р. Джей (1998). «Моральная мотивация» . Интернет-энциклопедия философии Routledge . Рутледж. Архивировано из оригинала 28 сентября 2023 года . Проверено 19 сентября 2023 г.
- Уоллес, Скотт Дж; Эткин, Иордания (1 февраля 2018 г.). «Как конкретность цели формирует мотивацию: взгляд на ориентиры». Журнал потребительских исследований . 44 (5): 1033–1051. дои : 10.1093/jcr/ucx082 .
- Уоррен, Уильям Э. (18 апреля 2007 г.). Коучинг и мотивация . Ридсвейн Инк. ISBN 978-1-59164-018-9 . Архивировано из оригинала 1 февраля 2024 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Вайнер, Ирвинг Б.; Шмитт, Нил В.; Хайхаус, Скотт (10 октября 2012 г.). Справочник по психологии, промышленной и организационной психологии . Джон Уайли и сыновья. ISBN 978-1-118-28200-7 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Уильямс, Кейт (30 марта 2007 г.). Менеджер по производительности CMIOLP . Рутледж. ISBN 978-1-136-37421-0 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Уилт, Хармен ван дер; Паулюссен, Кристоф (24 ноября 2017 г.). Правовые меры реагирования на транснациональные и международные преступления: на пути к интегративному подходу . Издательство Эдварда Элгара. ISBN 978-1-78643-399-2 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 года . Проверено 25 сентября 2023 г.
- Вулфолк, Анита Э.; Эй, Анита Вулфолк; Хьюз, Малькольм; Уолкап, Вивьен (2008). Психология в образовании . Пирсон Лонгман. ISBN 978-1-4058-3541-1 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 г. Проверено 25 сентября 2023 г.
- Чжао, Сюи (2006). «Экономическая мотивация и ее значение для деловой этики» . Развитие деловой этики в Китае . Пэлгрейв Макмиллан США. стр. 52–61. дои : 10.1057/9781403984623_5 . ISBN 978-1-4039-8462-3 . Архивировано из оригинала 30 сентября 2023 г. Проверено 25 сентября 2023 г.