Управление ООН по координации гуманитарных вопросов

Управление ООН по координации гуманитарных вопросов
Аббревиатура	УКГВ
Формирование	19 декабря 1991 г .; 32 года назад
Тип	Офис секретариата
Юридический статус	Активный
Штаб-квартира	Нью-Йорк, США ; Женева, Швейцария
Голова	Мартин Гриффитс ; (заместитель Генерального секретаря)
Веб-сайт	www .уноча .org
	Политический портал

Управление ООН по координации гуманитарных вопросов ( УКГВ ) — орган ООН , созданный в декабре 1991 года Генеральной Ассамблеей для усиления международного реагирования на сложные чрезвычайные ситуации и стихийные бедствия . ^{[ 1 ]} Он является преемником Управления Координатора ООН по оказанию помощи при стихийных бедствиях ( UNDRO ).

Вскоре после этого Генеральным секретарем был создан Департамент по гуманитарным вопросам ( ДГВ ), но в 1998 году он был объединен с УКГВ, которое стало главным координационным центром ООН по крупным стихийным бедствиям. ^{[ 2 ]} Мандат УКГВ впоследствии был расширен и теперь включает координацию гуманитарного реагирования , разработку политики и гуманитарную пропаганду . Его деятельность включает организацию и мониторинг гуманитарного финансирования, информационно-пропагандистскую деятельность, разработку политики и обмен информацией для содействия созданию групп быстрого реагирования для оказания чрезвычайной помощи. ^{[ 3 ]}

УКГВ возглавляет заместитель генерального секретаря по гуманитарным вопросам и координатор чрезвычайной помощи (USG/ERC), назначаемый сроком на пять лет. С июля 2021 года эту роль исполняет Мартин Гриффитс из Соединенного Королевства.

УКГВ ООН организовало Всемирный гуманитарный саммит 2016 года в Стамбуле , Турция . Это действующий наблюдатель в Группе развития ООН . ^{[ 4 ]}

Персонал и страновые отделения

УКГВ возглавляет заместитель генерального секретаря по гуманитарным вопросам и координатор чрезвычайной помощи , с июля 2021 года — Мартин Гриффитс . Штаб-квартира расположена в двух местах (Нью-Йорк и Женева), а также 6 региональных офисов, 34 страновых офиса и 20 групп консультантов по гуманитарным вопросам. ^{[ 5 ]}

Персонал

По состоянию на июнь 2016 года в УКГВ работает 2300 сотрудников по всему миру, в более чем 60 странах. ^{[ 6 ]}

Страновые офисы

Основные страновые офисы УКГВ расположены на всех континентах , в том числе в Афганистане , Бангладеш , Центральноафриканской Республике , Чаде , Колумбии , Демократической Республике Конго , Эфиопии , Кот-д’Ивуаре , Нигерии, Палестинских территориях , Шри-Ланке , Судане , Южном Судане, Сомали, Сирии , Йемене и Зимбабве , а региональные офисы расположены в Панама-Сити , Дакаре , Каире , Йоханнесбурге , Бангкоке , и Куала-Лумпур . ^{[ 7 ]} УКГВ также имеет сотрудников по связям и поддержке в Нью-Йорке и Женеве .

После взрывов в Бейруте в 2020 году Наджат Рочди был координатором усилий УКГВ в Ливане . ^{[ 8 ]}

Услуги

УКГВ создало ряд услуг для выполнения своего мандата. Некоторые из наиболее крупных:

IRIN , Интегрированные региональные информационные сети, служба гуманитарных новостей и анализа. ^{[ 9 ]} (1995–2014) С 1 января 2015 года IRIN действует как независимая служба новостей « Новая гуманитарная помощь » и больше не связана с УКГВ ООН. ^{[ 10 ]}
ИНСАРАГ, Международная консультативная группа по поисково-спасательным операциям
ReliefWeb — ведущий источник срочной гуманитарной информации о глобальных кризисах и катастрофах. ReliefWeb — это круглосуточная служба, предоставляющая самые свежие отчеты, карты, инфографику и видео из надежных источников, а также вакансии и программы обучения для гуманитарных работников. ^{[ 11 ]} (1996)
Центральный фонд реагирования на чрезвычайные ситуации — гуманитарный фонд, созданный Генеральной Ассамблеей ООН для 1) содействия ранним действиям и реагированию с целью сокращения человеческих жертв; 2) улучшить реагирование на срочные требования; и 3) усилить основные элементы гуманитарного реагирования на кризисы с недостаточным финансированием (2006 г.)
Гуманитарная реформа направлена на повышение эффективности гуманитарного реагирования путем обеспечения большей предсказуемости , подотчетности и партнерства .
Кто делает, что где База данных и каталог управления контактами: Чтобы обеспечить предоставление надлежащего и своевременного гуманитарного реагирования во время стихийного бедствия или чрезвычайной ситуации, необходимо эффективно управлять информацией. Ключевой информацией, которая важна для оценки и обеспечения удовлетворения гуманитарных потребностей в любой чрезвычайной ситуации/катастрофе, является знание того, какие организации (кто) осуществляют какую деятельность (что) и в каких местах (где), что также повсеместно называется 3W (Кто, что и где). Интегрированный каталог управления контактами дополняет базу данных 3W, упрощая пользователю навигацию по приложению. (2006 г.) ^{[ 12 ]}
Общие и фундаментальные оперативные наборы данных (COD) — это критически важные наборы данных , которые используются для поддержки работы гуманитарных организаций в различных секторах. Они считаются стандартом де-факто для гуманитарного сообщества и должны представлять собой наилучшие доступные наборы данных по каждой теме. Наборы фундаментальных оперативных данных (FOD) — это наборы данных, которые имеют отношение к гуманитарной операции, но более специфичны для конкретного сектора или иным образом не вписываются ни в одну из семи тем COD. ^{[ 13 ]} Основной источник курируемых COD доступен через Обмен гуманитарными данными . ^{[ 14 ]} хотя COD также можно найти на различных правительственных и независимых веб-сайтах.
С 2004 года УКГВ сотрудничает с Центром передового опыта в области управления стихийными бедствиями и гуманитарной помощи , чтобы облегчить курс УКГВ по координации гражданской военной деятельности (UN-CMCoord) в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Курс ВГК ООН предназначен для удовлетворения потребностей в координации между международными гражданскими гуманитарными организациями, особенно гуманитарными агентствами ООН, и международными вооруженными силами в случае международной гуманитарной чрезвычайной ситуации. Это организованное обучение ООН играет решающую роль в наращивании потенциала для содействия эффективной координации на местах, объединяя около 30 практиков из широкого спектра участников, совместно использующих оперативное пространство во время гуманитарного кризиса, и обучая их механизмам координации ООН и международно признанным руководящим принципам для гражданской армии. координация. ^{[ 15 ]}
Управление по координации гуманитарных вопросов оккупировало палестинскую территорию (OCHAoPt). Страновой офис УКГВ на оккупированной палестинской территории (ОПТ), созданный в 2002 году для поддержки международных усилий по реагированию на ухудшение гуманитарной ситуации на ОПТ. ^{[ 16 ]}
С 2015 года ежегодно публикуются отчеты «Глобальный гуманитарный обзор» . ^{[ 17 ]}
С 2015 года УКГВ выступает в качестве секретариата Недель гуманитарных сетей и партнерства . ^{[ 18 ]}

Ключевые достижения 2023 года

Например, в 2023 году организация успешно координировала значительные гуманитарные усилия, например, в Украине, получив поддержку почти на 3,7 миллиарда долларов. Центральный фонд реагирования на чрезвычайные ситуации распределил 735 миллионов долларов на помощь 33 миллионам человек в 42 странах, включая быстрое реагирование в Украине и глобальную проблему отсутствия продовольственной безопасности. Рекордные пожертвования в страновые объединенные фонды позволили оказать поддержку более чем 47 миллионам человек по всему миру. ^{[ 19 ]}

Гуманитарные инновации в организациях

УКГВ поощряет гуманитарные инновации внутри организаций. Для организаций это способ выявления и решения проблем при изменении бизнес-моделей для адаптации к новым возможностям. В периодическом аналитическом документе УКГВ «Гуманитарные инновации: современное состояние» они перечисляют причины, по которым организации переходят к предоставлению своего собственного вида гуманитарных услуг посредством инноваций:

Изменение бизнес-моделей в зависимости от общественного спроса. Количество гуманитарных чрезвычайных ситуаций растет, и старая модель реагирования не соответствует современным проблемам.
Увеличение вклада частного сектора: Частные организации руководствуются своими обязательствами по корпоративной социальной ответственности и теперь связывают свой вклад со своим брендом.
Развитие партнерства внутри организаций: Партнерство приводит к новым идеям и решениям проблем.
Тенденция к развитию инновационных технологий. Технологии позволяют людям быстрее реагировать на чрезвычайные ситуации.

Они также перечисляют потенциальные проблемы, связанные с этими изменениями:

Гуманитарные инновации требуют другой рыночной структуры: предполагается, что у частных организаций нет стимулов участвовать в гуманитарных инновациях.
Неравенство власти может стимулировать конфликты: не существует общего этического принципа в инновациях. Если гуманитарные инновации осуществляются неправильно, это может иметь последствия для сообществ, отдельных лиц или системы в целом.
Денежный и политический риск в случае провала гуманитарных усилий. Этот риск может привести к задержке реагирования на гуманитарные проблемы, поэтому организации склонны смотреть в прошлое, а не планировать будущее. ^{[ 20 ]}

Международный телефонный код

УКГВ получил собственный международный телефонный код +888. Телефонные номера с кодом страны +888 были присвоены агентствам, оказывающим гуманитарную помощь. Код +888 был реализован компанией Voxbone . ^{[ 21 ]} Однако присвоение кода +888 отозвано. ^{[ 22 ]}

См. также

Ссылки

↑ Генеральной Ассамблеи ООН 46 сессии Резолюция 182 . Укрепление координации чрезвычайной гуманитарной помощи Организации Объединенных Наций A/RES/46/182 19 декабря 1991 г.
^ «Кто мы» . ОЧА . 27 сентября 2016 г. Проверено 17 декабря 2019 г.
^ «НАША РАБОТА» . ОЧА . 29 сентября 2016 года . Проверено 17 декабря 2019 г.
^ Члены ГООНВР . Undg.org. доступ 20 ноября 2011 г.
^ «Годовой отчет УКГВ за 2019 год» (PDF) . РельефВеб . 11 июня 2020 г. с. 4 . Проверено 14 июля 2020 г.
^ «Годовой отчет УКГВ за 2015 год» . РельефВеб . 21 июня 2016 г. с. 14 . Проверено 4 января 2017 г.
^ «Где мы работаем – все страны» . УКГВ. Архивировано из оригинала 26 апреля 2015 года . Проверено 21 апреля 2015 г.
^ Ледерер, Эдит М. (14 августа 2020 г.). «ООН обращается с призывом выделить 565 миллионов долларов в помощь жертвам взрыва в Бейруте» . The Globe and Mail Inc. Ассошиэйтед Пресс . Проверено 2 апреля 2024 г.
^ Редизайн ReliefWeb . Reliefweb.int (1 сентября 2007 г.). доступ 20 ноября 2011 г.
^ о нас Новости ИРИН. По состоянию на 10 июня 2016 г. ^{[ мертвая ссылка ]}
^ "О нас" . РельефВеб . 21 марта 2011 года . Проверено 4 января 2017 г.
^ « База данных «Кто, что и где»» . Архивировано из оригинала 22 ноября 2007 года.
^ «Добро пожаловать – Обмен гуманитарными данными» . data.humdata.org . Проверено 2 апреля 2024 г.
^ «Обмен гуманитарными данными» . data.humdata.org . Проверено 6 мая 2019 г.
^ «Центр совершенства» . КОЭ . Проверено 2 ноября 2009 г.
^ «О OCHA oPt». Архивировано 9 апреля 2014 г. в Wayback Machine . по состоянию на 11 ноября 2013 г.
^ Саломонс, Дирк. «Благотворительность или шарада? Трагедия гуманизма». Журнал международных отношений 70, вып. 2 (2017): 39–57.
^ «Недели гуманитарных сетей и партнерства (HNPW) x ГИСФ 2021» . Глобальный межведомственный форум по безопасности . Проверено 23 января 2022 г.
^ «Годовой отчет УКГВ» . Проверено 11 апреля 2024 г.
^ «Гуманитарные инновации: современное состояние» . по состоянию на 9 ноября 2014 г.
^ «Пресс-релиз Voxbone» . Воксбоун. Архивировано из оригинала 12 ноября 2011 года . Проверено 5 июля 2011 г.
^ «Национальные планы нумерации» . Международный союз электросвязи . Проверено 16 мая 2022 г.

Внешние ссылки

[UN_ARES46182-1] Генеральной Ассамблеи ООН 46 сессии Резолюция 182 . Укрепление координации чрезвычайной гуманитарной помощи Организации Объединенных Наций A/RES/46/182 19 декабря 1991 г.

[2] «Кто мы» . ОЧА . 27 сентября 2016 г. Проверено 17 декабря 2019 г.

[3] «НАША РАБОТА» . ОЧА . 29 сентября 2016 года . Проверено 17 декабря 2019 г.

[4] Члены ГООНВР . Undg.org. доступ 20 ноября 2011 г.

[5] «Годовой отчет УКГВ за 2019 год» (PDF) . РельефВеб . 11 июня 2020 г. с. 4 . Проверено 14 июля 2020 г.

[6] «Годовой отчет УКГВ за 2015 год» . РельефВеб . 21 июня 2016 г. с. 14 . Проверено 4 января 2017 г.

[7] «Где мы работаем – все страны» . УКГВ. Архивировано из оригинала 26 апреля 2015 года . Проверено 21 апреля 2015 г.

[emlap-8] Ледерер, Эдит М. (14 августа 2020 г.). «ООН обращается с призывом выделить 565 миллионов долларов в помощь жертвам взрыва в Бейруте» . The Globe and Mail Inc. Ассошиэйтед Пресс . Проверено 2 апреля 2024 г.

[redesigning-9] Редизайн ReliefWeb . Reliefweb.int (1 сентября 2007 г.). доступ 20 ноября 2011 г.

[10] о нас Новости ИРИН. По состоянию на 10 июня 2016 г. ^{[ мертвая ссылка ]}

[11] "О нас" . РельефВеб . 21 марта 2011 года . Проверено 4 января 2017 г.

[12] « База данных «Кто, что и где»» . Архивировано из оригинала 22 ноября 2007 года.

[13] «Добро пожаловать – Обмен гуманитарными данными» . data.humdata.org . Проверено 2 апреля 2024 г.

[14] «Обмен гуманитарными данными» . data.humdata.org . Проверено 6 мая 2019 г.

[COE-15] «Центр совершенства» . КОЭ . Проверено 2 ноября 2009 г.

[16] «О OCHA oPt». Архивировано 9 апреля 2014 г. в Wayback Machine . по состоянию на 11 ноября 2013 г.

[17] Саломонс, Дирк. «Благотворительность или шарада? Трагедия гуманизма». Журнал международных отношений 70, вып. 2 (2017): 39–57.

[18] «Недели гуманитарных сетей и партнерства (HNPW) x ГИСФ 2021» . Глобальный межведомственный форум по безопасности . Проверено 23 января 2022 г.

[19] «Годовой отчет УКГВ» . Проверено 11 апреля 2024 г.

[20] «Гуманитарные инновации: современное состояние» . по состоянию на 9 ноября 2014 г.

[Voxbone_Press_Release-21] «Пресс-релиз Voxbone» . Воксбоун. Архивировано из оригинала 12 ноября 2011 года . Проверено 5 июля 2011 г.

[22] «Национальные планы нумерации» . Международный союз электросвязи . Проверено 16 мая 2022 г.

[ 1 ]

[ 2 ]

[ 3 ]

[ 4 ]

[ 5 ]

[ 6 ]

[ 7 ]

[ 8 ]

[ 9 ]

[ 10 ]

[ 11 ]

[ 12 ]

[ 13 ]

[ 14 ]

[ 15 ]

[ 16 ]

[ 17 ]

[ 18 ]

[ 19 ]

[ 20 ]

[ 21 ]

[ 22 ]

Базы данных авторитетного контроля
International	ISNI VIAF 2
National	Germany Israel United States Czech Republic Australia Greece